Divisão de SEALs da Marinha. Programa de treinamento básico do SEAL da Marinha dos EUA e das Forças Especiais do Exército dos EUA para SEALs

Os SEALs da Marinha dos EUA têm um exercício especial: eles amarram as mãos de uma pessoa atrás das costas, amarram seus tornozelos e a jogam em uma piscina de 3 metros de profundidade.

Sua tarefa é sobreviver por cinco minutos.

Como costuma acontecer no treinamento SEAL, a grande maioria dos recrutas falha. Muitos imediatamente entram em pânico e começam a gritar para serem retirados. Alguns tentam nadar, mas ficam debaixo d'água, e precisam ser pegos e bombeados para fora. Ao longo dos anos de treinamento, houve até mortes em várias ocasiões.

Mas algumas pessoas conseguem lidar com a tarefa, e o conhecimento de duas regras bastante contraditórias as ajuda nisso.

A primeira regra é paradoxal: quanto mais você tenta manter a cabeça acima da água, maior a probabilidade de se afogar.

Com as mãos e os pés atados, é impossível se manter na superfície da água por cinco minutos. Além do mais, seus espasmos erráticos só ajudarão você a se afogar ainda mais rápido. O truque é permitir-se afundar até o fundo da piscina. Então você deve empurrar com força com os pés a partir do fundo e, quando for jogado para a superfície, inspire rapidamente e inicie todo o processo novamente.

(Aos 8 anos, ainda sem saber da existência dos SEALs da Marinha dos EUA, salvei assim o mar em Zatoka, quando estava em uma profundidade e perdi a bola inflável que eu havia segurado anteriormente.) Afundei para fundo e empurrei meus pés para cima e para o lado da costa. Então pula e pulou para as águas rasas)

Curiosamente, esta técnica não requer nenhuma força sobre-humana ou resistência especial. Você nem precisa saber nadar, pelo contrário, você é obrigado a nem tentar fazê-lo. Você não deve resistir às leis da física, deve usá-las para salvar sua vida.

A segunda lição é um pouco mais óbvia, mas também paradoxal: quanto mais você entra em pânico, mais oxigênio você precisa e maior a probabilidade de desmaiar e se afogar. O exercício volta seu instinto de sobrevivência contra você: quanto mais intenso for o seu desejo de respirar, menos oportunidade você terá de respirar. E quanto mais intensa for sua vontade de viver, maior a probabilidade de você morrer.

Assim, este exercício não é para força física, e nem para força de vontade. Destina-se à capacidade de controlar a si mesmo em uma situação crítica. Uma pessoa será capaz de suprimir seus impulsos instintivos? Ele pode relaxar diante de uma morte potencial? Ele será capaz de arriscar sua vida por causa de alguma tarefa maior?

A capacidade de se controlar é muito mais importante do que a capacidade de nadar. É mais importante do que força física, resistência ou ambição. É mais importante do que inteligência, educação e quão boa uma pessoa fica em um luxuoso terno italiano.

Essa habilidade - a capacidade de não ceder aos instintos quando você mais deseja - é uma das habilidades mais importantes que qualquer pessoa pode desenvolver em si mesma. E não apenas para o serviço na Marinha. Apenas para a vida.

A maioria das pessoas acredita que esforço e recompensa estão diretamente relacionados. Acreditamos que se trabalharmos duas vezes mais, o resultado será duas vezes melhor. E se prestarmos o dobro de atenção aos nossos entes queridos, seremos amados duas vezes mais. E se gritarmos duas vezes mais alto, nossas palavras se tornarão duas vezes mais convincentes.

Ou seja, supõe-se que a maior parte do que acontece em nossas vidas é descrita por um gráfico de linhas, e que existe uma “unidade” de recompensa para uma “unidade” de esforço.

Mas deixe-me dizer a você (eu, que esperava que, se você bebesse duas vezes mais Red Bull do que de costume, este artigo terminaria duas vezes mais rápido) - isso quase nunca é o caso. A maior parte do que está acontecendo no mundo não segue leis lineares. A dependência linear é observada apenas nas coisas mais primitivas, monótonas e chatas - ao dirigir um carro, ao preencher documentos, ao limpar um banheiro etc. Em todos esses casos, se você faz algo por duas horas, recebe o dobro do que se fizesse por uma hora. Mas isso se deve ao fato de que não há necessidade de pensar ou inventar.

Na maioria das vezes, uma relação linear não é observada justamente porque ações mecânicas monótonas compõem uma parte menor de nossa vida. A maioria de nossas atividades são complexas e exigem esforço mental e emocional.

Assim, a maioria das atividades segue uma curva de retornos decrescentes.

A lei dos retornos decrescentes afirma que, a partir de um certo ponto, um aumento no investimento não traz um retorno equivalente. O exemplo clássico é o dinheiro. A diferença entre ganhar $ 20.000 e $ 40.000 é enorme e muda completamente a vida. A diferença entre ganhar $ 120.000 e $ 140.000 significa apenas que seu carro terá aquecedores de assento melhores. A diferença entre ganhos de $ 127.020.000 e $ 127.040.000 geralmente está dentro da margem de erro.

O conceito de retornos decrescentes se aplica à maioria de todos os empreendimentos complexos ou novos. Quanto mais você toma banho, quanto mais asas de frango você come no jantar, quanto mais tempo você mantém o ritual de viagens anuais para sua mãe - menos significativo é cada um desses eventos (me perdoe minha mãe).

Outro exemplo: estudos de produtividade mostram que só somos realmente eficientes durante as primeiras quatro ou cinco horas do nosso dia de trabalho. Isso é seguido por um declínio dramático no desempenho - a ponto de a diferença entre trabalhar por 12 horas e trabalhar por 16 horas ser quase invisível (exceto pela privação de sono).

A mesma regra se aplica à amizade. Um único amigo é sempre vital. Ter dois amigos é sempre melhor do que ter um. Mas se o 10º for adicionado a 9 amigos, isso não mudará muito em sua vida. E 21 amigos em vez de 20 trazem apenas problemas para lembrar nomes.

O conceito de retornos decrescentes se aplica a sexo, alimentação, sono, consumo de bebidas alcoólicas, exercícios na academia, leitura de livros, férias, contratação de funcionários, consumo de cafeína, economia de dinheiro, agendamento de reuniões de negócios, estudo, videogames e masturbação - os exemplos são intermináveis. Quanto mais você faz algo, menos recompensa você recebe por cada ação subsequente. Quase tudo funciona de acordo com a lei dos rendimentos decrescentes.

Mas há outra curva que você provavelmente nunca viu ou ouviu falar antes - esta é a curva de rendimento inversa (invertida).

A curva de rendimento inversa mostra casos em que esforço e recompensa estão negativamente correlacionados, o que significa que quanto mais esforço você coloca em algo, menos você alcança.

E é justamente essa lei que opera no exemplo das focas. Quanto mais esforço você fizer para permanecer na superfície, maior a probabilidade de falhar. Da mesma forma, quanto mais forte sua vontade de respirar, maior a probabilidade de você engasgar.

Talvez agora você esteja pensando - bem, por que precisamos saber tudo isso? Não vamos mergulhar na piscina com os pés e as mãos amarrados! O que nos importa com curvas inversas?

De fato, há poucas coisas na vida que funcionam de acordo com a lei da curva inversa. Mas os poucos que existem são extremamente importantes. Atrevo-me até a dizer que todas as experiências e eventos mais importantes da vida funcionam de acordo com a lei da curva inversa.

Esforço e recompensa estão em proporção direta ao desempenho de tarefas primitivas. Esforço e recompensa funcionam de acordo com a lei dos retornos decrescentes quando a ação é complexa e multidimensional.

Mas quando se trata de nossa psique, ou seja, sobre o que acontece apenas em nossas próprias mentes, a relação entre esforço e recompensa é inversa.

A busca pelo sucesso leva você ainda mais longe dele. A busca pela paz emocional é apenas mais estimulante. O desejo por mais liberdade muitas vezes nos faz sentir ainda mais sem liberdade. A necessidade de ser amado nos impede de amar a nós mesmos.

Aldous Huxley escreveu certa vez: “Quanto mais nos forçamos a fazer algo contra nossa vontade, menos frequentemente temos sucesso. Conhecimento e resultados vêm apenas para aqueles que aprenderam a arte paradoxal de fazer sem fazer, de combinar relaxamento com atividade.”

Os componentes fundamentais de nossa psique são paradoxais. Isso se deve ao fato de que quando tentamos conscientemente evocar um certo humor em nós mesmos, o cérebro automaticamente começa a resistir a ele.

Esta é a “Lei da Converse”: a expectativa de um resultado positivo é em si um fator negativo; a prontidão para um resultado negativo é um fator positivo.

Isso se aplica à maioria (se não a todos) aspectos de nossa saúde mental e relacionamentos:

Ao controle. Quanto mais nos esforçamos para controlar nossos próprios sentimentos e impulsos, mais nos preocupamos com nossa intemperança. Nossas emoções são involuntárias e muitas vezes incontroláveis, o desejo de assumir o controle as fortalece ainda mais. Por outro lado, quanto mais relaxados estivermos em relação aos nossos próprios sentimentos e impulsos, mais oportunidades teremos de direcioná-los na direção certa.

Liberdade. Ironicamente, o desejo constante por mais liberdade coloca cada vez mais barreiras à nossa frente. A disposição de aceitar a liberdade dentro de certos limites nos permite definir esses limites para nós mesmos.

Felicidade. O desejo de ser feliz nos torna menos felizes. O que nos faz felizes é a reconciliação com o fracasso.

Segurança. O desejo de se sentir seguro cria insegurança em nós. Chegar a um acordo com a incerteza nos faz sentir seguros.

Ame. Quanto mais tentamos fazer com que os outros nos amem, menos provável será. E, mais importante, menos nos amaremos.

Respeito. Quanto mais exigirmos respeito por nós mesmos, menos seremos respeitados. Quanto mais respeitamos os outros, mais respeito será por nós.

Confiança. Quanto mais persuadimos as pessoas a confiarem em nós, menos frequentemente elas o fazem. Quanto mais confiamos nos outros, mais confiança recebemos em troca.

Confiança. Quanto mais tentamos nos sentir confiantes em nós mesmos, mais nos preocupamos e nos preocupamos. A vontade de admitir nossas deficiências nos permite sentir mais à vontade em nossa própria pele.

Auto-aperfeiçoamento. Quanto mais buscamos a perfeição, mais sentimos que isso não é suficiente. Ao mesmo tempo, a disposição de nos aceitarmos como somos nos permite crescer e nos desenvolver, pois neste caso estamos ocupados demais para prestar atenção em coisas secundárias.

Significado: Quanto mais significativo e profundo consideramos nossa própria vida, mais superficial ela é. Quanto mais valorizamos a vida dos outros, mais importantes nos tornamos para eles.

Todas essas experiências psicológicas internas funcionam de acordo com a lei da curva inversa, porque todas se originam no mesmo ponto: em nossa consciência. Quando você deseja a felicidade, seu cérebro é tanto a fonte desse desejo quanto o objeto que deve senti-lo.

Quando se trata desses raciocínios existenciais, abstratos e elevados, nosso cérebro se torna como um cachorro perseguindo o próprio rabo. Para o cão, essa busca parece bastante lógica - afinal, se com a ajuda da perseguição ele consegue tudo o mais que é necessário para a vida de seu cão, então por que desta vez deveria ser diferente?

No entanto, um cão nunca pode pegar seu próprio rabo. Quanto mais rápido ela alcança, mais rápido seu rabo foge. O cão não tem a amplitude de seu olhar, ele não vê que ele e a cauda são um todo.

Nossa tarefa é evitar que nosso cérebro persiga seu próprio rabo. Desista da busca de sentido, liberdade e felicidade, porque eles só podem ser sentidos quando você para de persegui-los. Aprenda a alcançar seu objetivo desistindo da busca por esse objetivo. Mostrar a nós mesmos que a única maneira de chegar à superfície é se deixar afundar.

Como fazer isso? Recusar. Render. Render. Não por fraqueza, mas por entender que o mundo é mais amplo que nossa consciência. Reconheça sua fragilidade e limitações. Sua finitude no fluxo interminável do tempo. Essa recusa em tentar controlar não fala de fraqueza, mas de força, porque você escolhe desistir das coisas que estão além do seu controle. Aceite que nem sempre e nem todos vão te amar, que existem fracassos na vida e que você nem sempre encontrará uma pista do que fazer a seguir.

Desista de lutar contra seus próprios medos e inseguranças, e quando você pensar que está prestes a se afogar, você chegará ao fundo e será capaz de se empurrar para fora dele, é aí que está a salvação.

Após a publicação dos "Boinas Verdes" americanas, vários pedidos caíram sobre mim para falar sobre estruturas semelhantes no exército americano. Especialmente frequentemente solicitado a falar sobre o desapego "Delta". No entanto, pareceu-me mais apropriado falar sobre o equivalente naval do Delta, conhecido pela maioria dos leitores sob o nome de SEALs. Mais precisamente, sobre os "focas de pele" de elite codinome SEAL Team 6.

Não é que existam muito mais materiais sobre "Delta", e aqueles que realmente se interessam por esse tópico poderão "desenterrar" as informações necessárias por conta própria. Uma unidade do exército que vive de acordo com as leis do exército é mais previsível do que uma que é um "fantasma". O nível de sigilo do Time 6 é tal que mesmo na imprensa americana não há muito material. A maioria dos americanos fala sobre "focas" com base no conhecimento adquirido em longas-metragens e entrevistas de antigos "focas" que às vezes escapam da imprensa. E a própria existência desse desapego sempre pode ser questionada.

Publicamente, o Pentágono nega a existência de tal unidade. SEAL Team 6, como o nome desta unidade ultra-secreta soa, está envolto em um véu de segredo que às vezes é surpreendente que existam mensagens sobre este tópico. Não há divisão, mas, por exemplo, há uma entrevista com um combatente dessa divisão, que "matou pessoalmente Osama bin Laden". Portanto, se você olhar para as reportagens da mídia nos últimos 10-15 anos, fica claro que o véu do sigilo foi rasgado. O desejo de ganhar dinheiro com relações públicas de suas façanhas e falar sobre sua própria vida heróica tem precedência sobre as promessas de permanecer em silêncio.

E o aumento do número de unidades não contribui para a preservação de segredos. O que duas pessoas sabem, o porco sabe. E de acordo com as estimativas do mesmo americano e de nossos especialistas, hoje o número da Equipe 6 cresceu para 300 comandos e até 1.500 pessoal de serviço. É verdade que os próprios "selos" não se chamam de comandos. Além disso, eles não gostam desse nome em princípio. Entre si e nos documentos que às vezes “surgem”, os combatentes do destacamento são chamados de operativos.

A partir daqui, um analista competente já poderá concluir que o Time 6 não é uma estrutura puramente naval. É sim uma simbiose da inteligência naval e da CIA. Com a atitude certa. Refiro-me não apenas às restrições impostas por ordens e regulamentos militares, mas também à oportunidade de agir "a seu próprio critério" que pertence à CIA.

O desapego começou há pouco tempo. Em primeiro lugar, o próprio nome SEAL é interessante. Ele vem de uma combinação de três palavras em inglês - Sea, Air, Land. Foi assim que uma equipe de mergulhadores foi chamada durante a Segunda Guerra Mundial. No entanto, é impossível considerar a equipe de mergulho como o protótipo da unidade descrita. Este é mais um dos métodos de disfarce adotados nas unidades de reconhecimento e sabotagem durante a Guerra Fria.

A propósito, Time 6 (Time 6) da mesma música. Já durante a formação do destacamento, os americanos entenderam que os oficiais de inteligência soviéticos logo descobririam sobre os "selos". Na verdade, na época em que o Time 6 foi criado, havia apenas duas unidades SEAL nos EUA. Portanto, seria lógico chamar o esquadrão de Equipe 3.

Quando os gatos apareceram? Segundo algumas informações de fontes abertas, o destacamento foi formado imediatamente após o fracasso de uma operação especial para resgatar 53 reféns na embaixada americana em Teerã (Operação Garra de Águia). Lembre-se, isso foi em 1980. E a operação das forças especiais de elite do Exército dos EUA terminou em completo colapso. Um helicóptero militar com comandos colidiu com um avião no chão e explodiu. 8 comandos foram mortos. O Pentágono foi então colocado em uma posição muito delicada.

Os comandantes navais pensavam da mesma forma. Era necessário criar urgentemente uma estrutura que pudesse resolver rapidamente e por qualquer meio as questões do combate ao terrorismo. O objetivo, como você pode ver, é bom, mas foi confiado a uma pessoa bastante ambígua - comandante (correspondente ao posto naval russo de capitão do segundo escalão) Richard Marcinko. Durante a Guerra do Vietnã, Marcinko ganhou a reputação de ser um oficial bastante cruel e impiedoso. (A propósito, para quem está interessado em sua biografia: Marcinko escreveu o livro "The Rogue Warrior".)

A equipe 6 está sediada na filial de Dam Neck na Oceana Naval Air Station, ao sul de Virginia Beach. É lá que a maioria das focas estão localizadas hoje. Outras unidades do exército também estão localizadas lá para cobrir a base.

O comandante não se preocupava particularmente com a observância dos regulamentos e ordens do exército. O primeiro destacamento foi formado com base no princípio da coragem pessoal (especialmente na Guerra do Vietnã), amizade entre os combatentes e ... prontidão para cumprir qualquer ordem de comando.

Como você se torna membro da Equipe 6? Normalmente, o procedimento de seleção é o seguinte. Nas unidades SEAL que realizam tarefas regulares, após vários anos de serviço, é realizado um casting para aqueles que desejam ir para a Equipe 6. Há três desses locais nos Estados Unidos. Eles são perfeitamente "rastreados" por números. Os números pares estão localizados em Virginia Beach. Base "números ímpares" em San Diego. Terceiro lugar - Havaí. Há outro "segredo" da Marinha dos EUA - uma base de mini-submarino. Normalmente, a taxa de desistência para passar nos testes é de 50 ou superior.

Os oficiais da equipe geralmente vêm para um ou dois termos do contrato. E muda com bastante frequência. Embora, de acordo com alguns relatos, haja casos de retorno ao time várias vezes. Essa prática reduz um pouco a importância do corpo de oficiais, mas aumenta a importância dos sargentos.

De acordo com as memórias dos oficiais da unidade, muitos soldados, e especialmente os sargentos, tendem a exagerar seu próprio papel. Marcinko estabeleceu exatamente esse estilo de serviço. Todos podem ser todos.

Mas, por outro lado, esse estilo de serviço dá origem a alguma bravura da Equipe 6. Todas as outras unidades SEAL para eles são "brancas" ou "padrão". Embora, para ser justo, deva-se dizer que eles realizam as mesmas tarefas. No entanto, qualquer agente da equipe sempre dirá: "Se você precisa tirar a bomba atômica dos bandidos, ou salvar os prisioneiros na zona de guerra, só nós podemos fazer isso..."

Assim foram criados os dois destacamentos (grupos de assalto) do Time 6. Eles receberam seus nomes das cores da frota americana. Azul e dourado. A propósito, ao mesmo tempo, os lutadores dos "azuis" "acenderam". O fato é que o grupo "Blue" escolheu o "Jolly Roger" como seu símbolo. É claro que os "piratas" logo se tornaram bastante conhecidos. Eles até receberam o nome não oficial de "Bad Boys in Blue".

Para que você entenda o sistema de treinamento de esquadrões, basta dar alguns exemplos conhecidos de fontes abertas. A polícia estadual manteve várias centenas de protocolos para membros da Equipe por dirigirem sob a influência de álcool ou drogas. E no banco de dados de acidentes há muitos atos sobre a baixa dos equipamentos que os operários destruíram durante o treinamento.

O ex-membro da equipe e agora congressista de Montana, Ryan Zinke, relembra um dos exercícios em que participou na preparação para os Jogos Olímpicos de Verão de 1992 em Barcelona. Em seguida, acompanhou o comandante do exercício, um almirante americano.

"Quando abrimos a porta, o que eu vi era uma reminiscência de Piratas do Caribe.

Esta é a minha frota? Esses caras são minha frota? o almirante me perguntou.

De fato, para o almirante naval, o que ele viu foi um choque. A unidade de forças especiais naval ultra-secreta e mais treinada parecia bandidos de um filme de Hollywood. Cabelos compridos, brincos nas orelhas, barbas... E a atitude adequada à forma da roupa. Cada um dos lutadores se vestiu para realizar "sua" tarefa.

Após esse episódio, o destacamento passou por uma severa reorganização. A estrutura de comando do Time 6 foi "refinada" completamente. E em todos os níveis. Muitos oficiais e até almirantes foram transferidos para outras unidades ou dispensados ​​do serviço militar. Isso também afetou os sargentos. Essas reorganizações criaram o SEAL Team 6 em sua forma atual.

Hoje, muito se sabe sobre o desapego. Tudo o que você leu acima é apenas a ponta do iceberg. O fato de alguns combatentes do destacamento "abrirem a boca", especialmente após a operação para eliminar Bin Laden, tornou-se a base para iniciar muitos processos criminais sob a acusação de traição. Os leitores provavelmente se lembram de dois nomes: Matt Bissonnet (autor de dois livros sobre seu tempo na equipe) e Robert O'Neill (aquele que afirma que foi ele quem matou Bin Laden). Ambos são cobrados sob este artigo hoje.

Depois de alguma digressão na história, provavelmente deveríamos falar sobre as características das ações desta unidade em situação de combate. Qual é a diferença entre a equipe e as "focas brancas"? E eles realmente são. E bastante substancial.

O mais forte SEAL Team 6 "herdado" no Afeganistão. Portanto, a análise das ações neste país, na minha opinião, será mais indicativa para a compreensão do trabalho desta unidade especial.

Em primeiro lugar, sobre os princípios do trabalho em si. Aqueles que foram estabelecidos pelo fundador. A primeira, fundamental para os agentes do SEAL Team 6, são as palavras de um dos ex-oficiais desta unidade: "Se você se sentir ameaçado, mesmo que por um segundo, você matará alguém".

Este princípio é inabalável. Como, no entanto, em outras forças especiais. "Na dúvida, atire." Além disso, nenhum dos comandos passará por um inimigo já morto sem um tiro de controle. Para um relatório formal da operação, o sentimento de ameaça é suficiente para justificar eventuais perdas.

É verdade que nos jornais oficiais, quando se trata de matar civis, o quadro é absolutamente perfeito. Por exemplo, vou citar as palavras de um dos comandantes da Equipe: "Acho que aconteceu alguma coisa ruim? Acho que houve mais assassinatos do que o necessário? Naturalmente. Acho que a reação natural à ameaça foi eliminá-lo, e apenas Você já se perguntou: "Eu superestimei ela?" Eu acho que os caras mataram deliberadamente aqueles que não mereciam? Não, de alguma forma acho difícil de acreditar."

O segundo princípio do trabalho da equipe foi melhor expresso pelo almirante aposentado, o ex-comandante supremo aliado James Stavridis: "Se você quer que o destacamento às vezes conduza atividades que violam o direito internacional, você definitivamente não precisa de publicidade".

William Banks, especialista em segurança nacional da Universidade de Syracuse, escreveu mais especificamente sobre isso: "Se você não está no campo de batalha, então você não é responsável".

Não foi em vão que citei esses dois princípios como base sobre a qual se sobrepõem todas as outras ações do destacamento. Os americanos costumam usar os últimos avanços em tecnologia para criar uma imagem de uma guerra "honesta" para o mundo inteiro. Lembre-se das reportagens de TV sobre o uso de bombas de precisão. Quando todo o voo da bomba é transmitido ao vivo pela televisão. Pense nas filmagens de drones mostrando o trabalho efetivo das unidades americanas em qualquer lugar do mundo.

Este copo não passou e o SEAL Team 6. Algumas operações são controladas pela sede em "Dam Neck" ou pelo centro de coordenação de operações no exterior usando drones. E geralmente terminam em desastre. Mas aqueles que são realizados de acordo com um esquema bem estabelecido geralmente são bem-sucedidos.

As operações são geralmente realizadas à noite. Não apenas pistolas e rifles com silenciadores são usados, mas também frios. Os agentes esgueiram-se para locais de concentração ou residência (o que era feito com muito mais frequência no Afeganistão) e simplesmente eliminam todos.

Acho que é necessário contar aqui sobre uma operação escandalosa "Bad Boys in Blue", que foi realizada no final de sua estadia no Afeganistão em 2008. E entrou na história do destacamento sob o codinome "Panther".

Os "bandidos" estavam então na província afegã de Helmand. Um dos mais difíceis militarmente e ainda é considerado a espinha dorsal do Talibã. A principal população da província são os pashtuns. É nesta província que se localizam as maiores plantações de papoila do ópio. A província fronteiriça sul, que sempre causou muitos problemas a todos.

Assim, no início de 2008, os anciãos de uma das aldeias pashtun recorreram ao comandante das forças da coalizão com a queixa de que as “focas” haviam matado vários agricultores pacíficos. Assim mesmo, sem qualquer razão. A queixa foi encaminhada ao capitão Scott Moore, que comandava a unidade SEAL.

Moore exigiu uma explicação do comandante da unidade que conduzia diretamente o Panther, o capitão Peter Vailly. Como sempre acontece nesses casos, "os civis não foram mortos". Eu não sou eu, e o cavalo não é meu. Ao que Moore exigiu que o Centro de Operações conduzisse sua própria investigação.

Os resultados da investigação foram fatos chocantes para os americanos comuns. "Focas" destruíram todos os homens da aldeia! Base? Eles tinham armas em casa. Além disso, outro episódio desagradável "surgiu". Tornou-se conhecido que um membro da equipe cortou a garganta do afegão morto. Como o capitão Slabinski, um dos comandantes do Azul, comentou neste episódio, "ele parecia mutilar um cadáver"... Aliás, os interrogadores também tinham dúvidas sobre o próprio Slabinsky. O facto é que, segundo o testemunho de alguns operacionais, foi este comandante que ordenou a morte de todos os homens indiscriminadamente.

O caso acabou sendo silenciado. Slabinsky não deu nenhum comando. E o agente que cortou o cadáver, ao que parece, simplesmente removeu o equipamento dos mortos. Mas, até agora, não há informações exatas sobre o número de afegãos mortos, nem sobre os objetivos da operação, nem sobre o local exato do enterro dos cadáveres.

Até este ponto, tenho escrito sobre os episódios bem conhecidos das atividades do SEAL Team 6. E agora é hora de tocar em outro lado do trabalho desse destacamento. O fato é que, além das empresas "Azul" e "Ouro", a Equipe inclui mais uma unidade - a empresa "Preta".

A história do aparecimento desta unidade no Team 6 é bastante interessante. Inicialmente, era uma equipe de franco-atiradores de alta classe. E a tarefa dessa equipe era fornecer apoio de fogo às ações dos operativos. Assim, os membros da equipe foram designados para as empresas “Azul” ou “Gold” para realizar tarefas específicas.

Os sauditas "contribuíram" para a transformação da equipe de franco-atiradores na empresa "Black". Mais precisamente, aqueles que organizaram e realizaram os ataques terroristas nos Estados Unidos em 11 de setembro. Imediatamente após esses eventos, foi decidido que o SEAL Team 6 deveria ter uma unidade puramente de reconhecimento. A preparação de futuras operações do Comando não só não exclui, como justifica plenamente a realização de reconhecimento.

Hoje, os agentes da Black Company estão espalhados pelo mundo. Eles estão nas embaixadas americanas não apenas na África, América Latina ou Ásia, mas também nas embaixadas europeias. É possível que também tenhamos esses especialistas.

De acordo com alguns ex-membros da equipe, os agentes do Cem Negro fazem uso extensivo dos canais diplomáticos não apenas para coletar e enviar informações, mas também para entregar armas e equipamentos aos países certos. Além do "telhado" oficial, os agentes da empresa "Black" trabalham sob o disfarce de moradores locais. No mesmo Afeganistão, reportagens da mídia local costumam aparecer sobre a captura e destruição de oficiais de inteligência desconhecidos.

Além dos agentes operativos, a empresa "Black" utiliza equipamentos técnicos de reconhecimento. De carros especialmente equipados a iates e outras embarcações aparentemente civis que são na verdade estações de espionagem flutuantes. Os UAVs tornaram-se comuns.

Apenas alguns casos são conhecidos quando agentes da empresa "Black" usaram armas. De acordo com as ordens internas, o uso de armas pelos operacionais desta unidade só é possível em casos de emergência. E qualquer caso desse tipo é considerado detalhadamente pelo comando como uma emergência grave.

Mas há algo na empresa "Black" que não se encontra em nenhum outro lugar e que causa a indisfarçada inveja do resto dos operativos. Há mulheres neste esquadrão! Além disso, as operárias trabalham não apenas sozinhas, mas, na maioria das vezes, em conjunto com os homens. O tandem levanta menos dúvidas dos serviços especiais do estado onde os casais estão. E em caso de detecção de interesse em um dos operativos, o trabalho é feito por outro. O primeiro "se faz de bobo". Nas agências de inteligência dos EUA, essa tática é chamada de "amolecimento".

Hoje, a empresa "Black" é uma estrutura de inteligência bastante séria. A chegada ao poder de Donald Trump tornou o trabalho de algumas agências de inteligência dos EUA bastante problemático. E a maioria dos políticos americanos entende que isso é apenas o começo. É duvidoso que o presidente simplesmente recue. Suas posições são muito fortes. O serviço de segurança funcionou e está funcionando muito bem. Muito pouco material comprometedor é armazenado nos "repositórios".

E a proclamada política de Trump de se concentrar em assuntos domésticos fala por si. O exército americano reduzirá gradualmente suas operações no exterior. No entanto, ninguém cancelou os interesses americanos fora dos Estados Unidos. Os negócios e, portanto, os políticos exigirão operações para garantir a "negociabilidade" dos líderes de outros estados. Quer Trump queira ou não. A América quer anunciar sua presença, ou não quer.

Seja como for, mas hoje a empresa "Black" já é bastante numerosa. Mais de uma centena de agentes. Infelizmente, ainda não há informações sobre o número de unidades de suporte. E a empresa está em constante crescimento.

Em geral, o destacamento SEAL Team 6 continua suas atividades em todos os cantos do mundo. Com seus problemas, vitórias e derrotas. E você não pode descontar. Ryan Zinke, o congressista de Montana que mencionei acima, disse uma vez uma frase interessante: "Quando eu estava no negócio, estávamos sempre procurando por guerras. E esses caras as encontraram". Eu não acho que você pode dizer melhor.

História

origens

Há casos em que combatentes do segundo destacamento de SEALs trabalharam sozinhos nas forças especiais do exército sul-vietnamita. Além disso, em 1967, foi criado um destacamento SEAL chamado "Detachment Bravo (Det Bravo)", composto por "selos" e membros das Unidades de Reconhecimento Provinciais do Vietnã do Sul (PRUs).

As últimas unidades SEAL deixaram o Vietnã em dezembro de 1971, os últimos instrutores em março de 1973. O número total de "selos" envolvidos no Vietnã não ultrapassou 200 soldados e 30 oficiais.

Invasão de Granada

Golfo Pérsico (Operação Prime Chance)

Junto com seus colegas britânicos do Special Boat Service, os Seals também participaram da Batalha de Cala y Yangi, onde o suboficial da SEAL, Steven Bass, recebeu a Cruz da Marinha por heroísmo excepcional em batalha.

Em 6 de agosto de 2011, um Chinook foi abatido no Afeganistão carregando 15 membros do Grupo 6, que matou Osama bin Laden em 2 de maio de 2011. Todos no helicóptero morreram; os mortos não incluíam membros da operação para assassinar Bin Laden. Esta é a maior perda de pessoal para o "SEAL Team 6" (além deles, dois "selos" de outra unidade morreram no acidente).

Guerra do Iraque (2003-2010)

Mesmo sete dias antes do desembarque das tropas principais, um grupo de “focas” estava envolvido em levantamento hidrográfico na área das plataformas de petróleo de El Basra e Khavr El Amaya. Em 20 de maio de 2003, ambas as plataformas, bem como o porto de El Fao e os oleodutos, foram diretamente atacados por um grupo de forças composto pelos próprios "selos", fuzileiros navais reais britânicos e combatentes da unidade de forças especiais polonesa Thunder . Apesar das dificuldades associadas à inteligência imprecisa, todas as instalações foram capturadas e a operação foi concluída com sucesso.

O comando da coalizão no Iraque também expressou preocupação de que as forças iraquianas em retirada possam ter explodido a barragem de Mukatayn, a nordeste de Bagdá, a fim de retardar o avanço das forças americanas. A explosão da barragem também deixaria toda a região sem eletricidade, e as inundações iminentes ameaçavam a vida de civis. Assim, foi decidido enviar para lá as forças conjuntas dos selos e do destacamento do Trovão. Não encontrando resistência dos militares iraquianos, os "selos" rapidamente concluíram a captura da barragem e a entregaram ao controle das forças terrestres dos EUA.

Envolvimento em outras operações militares notáveis

Um separado Regimento Antiterrorista das Forças Especiais Navais (6º Destacamento das Forças Especiais Navais, DEVGRU) realizou uma operação para eliminar o "terrorista número um" Osama bin Laden em Abbottabad em 2 de maio de 2011.

Estrutura organizacional e pessoal das forças das Forças Especiais da Marinha dos EUA

A unidade principal dentro do SEAL é um destacamento separado (batalhão) das Forças Especiais, composto por um quartel-general e 3 companhias separadas das Forças Especiais (esquadrão) de 40 combatentes cada. O líder do esquadrão geralmente ocupa o posto de capitão 3º, às vezes capitão 2º , na Marinha dos EUA.

Estrutura organizacional e pessoal de um destacamento separado das Forças Especiais da Marinha dos EUA

OShS de um destacamento separado das Forças Especiais da Marinha (do 1º ao 10º) inclui: O quartel-general do destacamento, composto por:

• líder de esquadrão
• chefe do estado-maior do destacamento com a patente de tenente-comandante (ou tenente Marinha) (Operações, N3)
• Diretor de Operações (Planos e Direcionamento, N5)
• chefe do destacamento de inteligência (Inteligência, N2)
• Comandante Adjunto de Destacamento para Treinamento de Combate (Apoio Administrativo, N1)
• vice-comandante do destacamento de retaguarda (Logística, N4)
• chefe do serviço MSS / serviço médico do destacamento (Aéreo / Médico, N8)

Grupo de apoio à gestão do destacamento - dois pelotões de segurança de 16 a 20 combatentes com uma empresa de logística.

3 empresas separadas das Forças Especiais (40 pessoas l/s) compostas por:

• comandante da companhia (oficial da Marinha com o posto de tenente-comandante) e dois adjuntos (oficiais da Marinha com o posto de tenente Marinha)

2 grupos de reconhecimento e sabotagem (RDG) Forças Especiais (16 pessoas por l / s, divididos em subgrupos de fogo de 4-5 combatentes)

O número padrão de pessoal de um destacamento separado das Forças Especiais da Marinha com unidades de apoio é de até 300 pessoas.

O número total de destacamentos das Forças Especiais da Marinha dos EUA

Todas as unidades das Forças Especiais da Marinha nos Estados Unidos são consolidadas em dois regimentos separados das Forças Especiais da Marinha:

O número total de forças das Forças Especiais da Marinha é de até 10 destacamentos separados de Forças Especiais (até 3050 pessoas l / s, incluindo até 600 pessoas em duas empresas de veículos especiais de entrega).

• 1º Regimento Separado das Forças Especiais da Marinha na Costa do Pacífico dos EUA (US Naval Base Coronado, Califórnia) (1º, 3º, 5º e 7º destacamentos)
• 2º Regimento Separado das Forças Especiais da Marinha na Costa Atlântica dos EUA (Base Naval dos EUA Norfolk, Virgínia) (2º, 4º, 8º e 10º destacamentos).

Partes da reserva das Forças Especiais Navais incluem até 325 pessoas (os 17º e 18º destacamentos da reserva das Forças Especiais Navais), 125 pessoas da reserva de veículos especiais de entrega e 775 pessoas da reserva do regimento MTO das Forças Navais Especiais da Marinha.

Cada destacamento das Forças Especiais da Marinha dos EUA tem sua própria especialização no principal teatro de operações. Parte dos destacamentos está focada em operações no teatro do Oriente Médio e operações no deserto, alguns são voltados para operações nas selvas da Indochina e América do Sul, no momento alguns dos destacamentos estão sendo retreinados para estarem prontos para operações no Ártico.

Veículos de entrega das forças especiais da Marinha dos EUA

Para a entrega e evacuação submarina operacional e secreta dos operadores SEAL, um grupo separado de veículos de entrega especial foi formado como parte das forças especiais da Marinha - o 3º grupo  SOF Navy USA (Inglês) russo, que inclui o SDVT-1, que está armado com porta-aviões submarinos especiais do tipo Mark 8 Mod 1. Para garantir a entrega e o desembarque de unidades SEAL na costa e sua evacuação após a conclusão da missão, as Forças Especiais da Marinha dos EUA também tem uma unidade separada de ativos de desembarque SWCC (Special warfare combatant-craft tripmen (Inglês) russo). A tarefa das três flotilhas de assalto anfíbias e barcos leves do destacamento é entregar pessoal às áreas costeiras, cobertura de fogo para grupos SEAL em retirada nas áreas costeiras, detenção e inspeção de embarcações leves, busca e salvamento em áreas costeiras, reconhecimento e patrulhamento do zona costeira e rios interiores.

Regimento separado das Forças Especiais da Marinha para combater o terrorismo no mar

Seleção e preparação

A seleção de candidatos para os "selos" é feita entre voluntários com menos de 18 anos e não mais de 28 anos, apenas cidadãos do sexo masculino dos Estados Unidos podem servir. Claro que o candidato deve ter excelente saúde, tanto física quanto mental, pois pela natureza do serviço, às vezes o “selo” tem que ficar muito tempo em um espaço confinado ou debaixo d'água, onde nem um raio de luz do dia não penetrar. Muitas vezes você tem que realizar esta ou aquela tarefa sozinho, sem o apoio de seus companheiros, enquanto está até a cintura na lama do pântano.

Desde o início, os voluntários que atendem plenamente a todos os requisitos formais e não revelam nenhuma anormalidade física ou mental óbvia são submetidos a toda uma série de testes, com base nos quais uma comissão especializada de psicólogos e médicos experientes realiza uma seleção inicial. Aqueles que passaram com sucesso os requisitos iniciais entram nos centros de treinamento naval das forças especiais.

Em primeiro lugar, os cadetes são preparados para as cargas que os aguardam durante o ano. Este é um curso de sete semanas de treinamento físico geral e treinamento em técnicas especiais de natação. Nesta fase, os cadetes se familiarizam com novos métodos de desenvolvimento físico, treinam o sistema respiratório, resistência. E mesmo que o candidato seja campeão mundial de natação, ele aprenderá isso novamente. Aprenda a nadar por muitas horas e em uma forte tempestade. A qualquer temperatura da água, mesmo que se transforme em gelo diante de nossos olhos. Com carga. E mesmo estando de pés e mãos amarrados. O objetivo desta etapa é acostumar o nadador de combate à água para que não lhe cause não apenas o menor inconveniente, mas que ele se sinta um peixe nela.

“Estamos treinando essas pessoas para ver a água como o único ambiente seguro”, dizem os instrutores em preparação. Em todos os outros ramos das forças armadas, mesmo no Corpo de Fuzileiros Navais, o pessoal é treinado, com base no fato de que o elemento água é perigoso para os seres humanos. Mas qual é a nossa vantagem? Quando somos descobertos, perseguidos ou alvejados, vamos para a água, para nossa própria casa, onde o inimigo geralmente nos perde.
Isto é seguido por nove semanas do primeiro período de treinamento de combate direto e treinamento ao vivo. E a cada semana, as cargas, já muito pesadas, ficam ainda mais fortes, adquirindo um foco específico. Por exemplo, na primeira semana, os cadetes precisam nadar trezentos metros em um determinado tempo, na segunda semana os mesmos trezentos metros devem ser nadados já com uniforme e equipamentos completos, com todos os equipamentos e armas. Além disso, a tarefa se torna ainda mais difícil. A mesma distância com todos os equipamentos deve ser percorrida rebocando uma carga de 40 a 50 kg e, em seguida, faça a mesma coisa, só que desta vez contra a corrente. Além disso, a distância aumenta e o tempo de superação permanece o mesmo. O mesmo pode ser dito sobre os testes de solo. É verdade que aqui a tarefa é complicada pelo fato de que os instrutores deliberadamente dão ordens um tanto ilógicas que devem ser executadas sem hesitação, sem quebras e birras, sem confrontar as autoridades. Assim, a aptidão psicológica do futuro nadador de combate é verificada.

Existem também testes especiais que ajudam a determinar a inteligência do cadete, sua capacidade de pensar em situações não padronizadas. Por exemplo, é necessário, sem equipamento especial, penetrar em um objeto localizado atrás de uma colina alta coberta de floresta. Claro, a colina pode ser contornada, como faz a maioria dos cadetes. Mas não é tão simples. De todos os lados o morro é cercado por um pântano... Assim, o soldado fica parado em pensamento: seja para subir o morro, ou rastejar pelo pântano. Além de todos os tipos de barreiras naturais que precisam ser superadas, ainda há um grande número de armadilhas montadas por instrutores experientes. No momento mais inoportuno, quando o cadete já está quase no topo do morro e se agarra a uma saliência de pedra, ouve-se a explosão de uma granada de treinamento bem à sua frente ou uma bomba de fumaça explode, ou, pior de tudo, as balas começam a assobiar sobre sua cabeça. Mas, além da atividade física, os cadetes dominam as habilidades de tiro e demolição de franco-atiradores, comunicações de rádio e orientação. Em uma palavra, tudo o que não é feito na água (embora isso não signifique que isso seja feito apenas em terra).

Particularmente notável é a etapa de preparação, que os próprios “selos” chamam de “semana infernal”. Dura apenas cinco dias, mas isso é o bastante para experimentar toda a "alegria" de servir no SEAL. Durante esse período, os cadetes têm o direito de dormir apenas 4 horas e, depois, de pé ou até o pescoço em um pântano fétido. Ao mesmo tempo, a carga aumenta a cada dia e chega a tal limite que três instrutores trabalham com um grupo (cada um com atestado médico), que se substituem constantemente. No final da semana, as cargas se tornam, francamente, sádicas. E em tal ambiente, as futuras “focas” devem não apenas lutar contra o elemento água, mas também derrotá-lo e, o que é muito mais difícil, eles mesmos, seu medo e sua dor.

Os SEALs da Marinha dos EUA, anteriormente conhecidos como SEAL Team 6, também conhecido como Navy SEAL, e hoje operando sob o nome DEVGRU SEAL, que é mais conhecido pela eliminação de Osama bin Laden, foram transformados pela liderança em uma ferramenta global de assassinato com controle externo.

Apesar do fato de que a unidade de forças especiais Navy SEAL está subordinada ao Comando de Operações Especiais dos EUA (abreviação USSOCOM), é estruturalmente parte da Marinha dos EUA ou da Guarda Costeira dos EUA.

Suas atividades visam realizar sabotagem, eliminação de unidades de comando inimigas, operações de reconhecimento, resgate de reféns, combate ao terrorismo marítimo e à pirataria. De muitas maneiras, os Navy SEALs são semelhantes à unidade Delta Force das Forças Terrestres, sobre a qual escrevemos anteriormente.

Para não se confundir com os nomes, você deve saber que SEALs da Marinha Essa. United States Navy SEALs é o nome não oficial para uma unidade de forças especiais que se tornou firmemente enraizada no discurso coloquial. Até 1987, o grupo foi chamado SEAL Team 6, após o que a designação oficial desta unidade especial apareceu como o "Naval Special Rapid Deployment Group" ( NÓS. Grupo de Desenvolvimento de Guerra Especial Naval, abreviatura NSWDG ou DEVGRU). Portanto, para eliminar a confusão nas abreviaturas, a designação combinada DEVGRU SEAL é usada e, brevemente, a unidade especial continua sendo chamada SEALs da Marinha dos Estados Unidos - Navy SEALs.

No entanto, o nome combinado dessas forças especiais está sendo usado com cada vez mais frequência - DEVGRU DE SELO- uma das comunidades paramilitares mais fechadas das Forças Armadas dos EUA.

A história da criação e atividades dos SEALs da Marinha dos EUA

Os precursores do SEAL da Marinha foram as Equipes de Demolição Submarina e as Unidades de Demolição de Combate Naval, que atuaram durante a Segunda Guerra Mundial, realizando sabotagem em terra e no mar, reconhecimento do mar de fortificações costeiras e outras operações.

Após o início da Guerra Fria, a crise caribenha, o corpo de comando das Forças Armadas dos Estados Unidos - o Joint Chiefs of Staff, informou ao então presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy, sobre a necessidade de se criar um unidade especial para sabotagem com base na Marinha dos EUA. Essa necessidade foi causada pela crescente ameaça de ataques da URSS e Cuba; a unidade também poderia mostrar sua utilidade no Vietnã.

Em 1980, os SEALs da Marinha falharam na Operação Eagle Claw em Teerã. Depois disso, levantou-se a questão da criação de uma unidade antiterrorista especial dentro dos SEALs da Marinha dos EUA. Esta questão foi atribuída a Richard Marcinko, o iniciador da criação da unidade antiterror, um dos membros do Comando de Operações Especiais. Foi ele quem também foi nomeado o primeiro comandante do Sexto Destacamento Móvel das Forças de Operações Especiais da Marinha dos EUA - Equipe SEAL 6.

Com o tempo, as funções da função SEAL DEVGRU foram expandidas, desde sabotagem no mar e em terra, apreensão de navios e liberação de navios capturados, até a realização de operações de reconhecimento, resgate de reféns, eliminação de inimigos dos EUA.

O número seis no nome da unidade permanece um mistério, assim como as atividades de tal unidade hoje são um mistério. Na época da criação do sexto destacamento, já existiam dois destacamentos na estrutura do MTR da Marinha dos EUA, e a nova unidade deveria receber o número de série três, mas isso não aconteceu.

Entre os territórios onde os Estados Unidos usaram SEALs da Marinha nota-se, a guerra do Vietnã (1962-1973), a invasão de Granada (1983), a operação "Main Chance" no Golfo Pérsico (1984), a operação "Just Cause" para invadir o Panamá (1989-1990 anos), a operação "Tempestade no Deserto", a guerra no Afeganistão (de 2001 até os dias atuais), a Guerra no Iraque de 2003 até hoje e a mais famosa Operação "Lança de Netuno" para eliminar Osama bin Laden no Paquistão.

Especificidade da atividade

A moderna unidade SEAL DEVGRU possui capacidades quase ilimitadas, e a prioridade da unidade era realizar ataques preventivos operacionais, operações especiais de combate ao terrorismo de alta importância e sigilo, missões para impedir o recebimento de armas de destruição em massa por organizações terroristas, missões de resgate de zonas militares e de conflito e situações de crise de objetos e pessoas de alto valor e importância.

SEAL Team 6/SEAL DEVGRU preparou e realizou operações mortais em completo sigilo nos territórios áridos da Somália. Como parte das operações no Afeganistão, a unidade participou de hostilidades tão próximas que retornaram à base com sangue que não era seu. Em ataques secretos na calada da noite, suas armas de escolha variavam de carabinas individuais a tomahawks primitivos.

Em muitas partes do mundo, eles operaram estações de espionagem disfarçadas de barcos comerciais, se passando por funcionários civis de empresas de fachada e operações secretas em embaixadas para inteligência doméstica e estrangeira, rastreando aqueles que os EUA estão tentando matar ou prender.

Todos os exemplos de operações acima são apenas uma pequena parte da história secreta do SEAL Team 6 / SEAL DEVGRU da Marinha dos EUA, um dos mais envoltos em mistério, a unidade militar especial menos pesquisada das Forças Armadas dos EUA. Outrora uma pequena unidade reservada para operações especializadas, mas extremamente raras, conhecida pela eliminação do terrorista Osama bin Laden, transformou-se ao longo de mais de dez anos de combate em uma ferramenta global para a destruição de inimigos dos EUA.

O papel e a natureza do SEAL DEVGRU refletem a nova abordagem da América à guerra, na qual o conflito se distingue não pelas vitórias e derrotas no campo de batalha, mas pela matança implacável de inimigos percebidos.

Quase tudo sobre as forças especiais secretas chamadas DEVGRU DE SELO, envolta em um véu de sigilo - o Pentágono não reconheceu publicamente que a chamada unidade existe. Mas um exame da evolução do SEAL Team 6, realizado pelo The New York Times com dezenas de entrevistas com operadores de forças especiais atuais e aposentados, outros assuntos nas Forças Armadas dos EUA, bem como revisões de atos do governo dos EUA, mostram uma história mais complexa e provocativa da unidade SOF dos EUA SEAL DEVGRU / equipe SEAL 6.

Nas operações SEAL DEVGRU no Afeganistão e no Iraque, o objetivo principal era esgotar o inimigo, destruindo os alvos de maior prioridade diante dos comandantes inimigos. Essas medidas, segundo o comando, causaram danos significativos às redes terroristas. Nas operações no território de outros estados, os SEALs da Marinha realizavam principalmente tarefas de reconhecimento, mas mesmo lá não desprezavam os assassinatos. O principal destacamento de reconhecimento era uma unidade de atiradores Equipe SEAL 6. A divisão forneceu repetidamente apoio a outras forças especiais, em particular a Delta, ajudou na implementação de operações da CIA, por exemplo, como parte da Operação Omega Program.

Ao mesmo tempo, muitas vezes, surgem informações sobre o desejo excessivo de assassinato no SEAL Team 6. Um dos reféns, um cidadão americano, não entendeu depois de sua libertação por que SEALs da Marinha dos EUA não deixou pelo menos um carcereiro vivo?

Todas as suspeitas de uso excessivo de força foram verificadas pelo comando interno e raramente encaminhadas à Marinha dos EUA para investigação. Afinal, cada lutador, ou como são comumente chamados dentro da unidade, é um operador, que vale ouro, porque muito tempo, dinheiro e esforço foram investidos nele.

Alguns notaram que as habilidades do SEAL Team 6 são mal utilizadas, muitas vezes implantadas como parte de operações militares com militantes de média e baixa prioridade. Alguém até se preocupa que o espírito de elite das forças especiais de elite possa desaparecer dessa maneira. No entanto, não importa o que aconteça, SEAL DEVGRU, como Delta Force, provam ser guerreiros destemidos em todos os pontos quentes para os quais são enviados pelo governo dos EUA, Somália, Afeganistão, Iêmen, Iraque, Síria.

As operações SEAL DEVGRU, em colaboração com a Agência Central de Inteligência, apoiadas por drones da Força Aérea dos EUA, representam uma alternativa menos onerosa à guerra profunda com a invasão das principais forças do Exército dos EUA.

A única coisa que impede a glorificação pública das façanhas dos SEALs, e ao mesmo tempo o debate sobre as consequências de suas operações especiais, é o completo sigilo das informações sobre a unidade especial SEAL DEVGRU MTR.

Conforme observado anteriormente, o Pentágono se recusou a comentar a existência do SEAL DEVGRU. Comando de Operações Especiais, sob cuja subordinação operacional existem SEALs da Marinha também se recusou a comentar as atividades dos SEALs da Marinha dos EUA. A posição oficial do comando limita-se à proposta de que após os atentados terroristas de 11 de setembro de 2001, os caças das SOF "participaram em dezenas de milhares de operações e missões em um grande número de" teatros geográficos ", enquanto permaneceram consistentemente fiel às mais altas exigências apresentadas pelas Forças Armadas dos Estados Unidos da América".