Jatdoev Andrey Khasanovich. – Quando você costuma se levantar?

A região e a cidade estão juntas não só na festa, mas também na construção social

Às vésperas do aniversário da cidade, tradicionalmente se resumem os resultados: o que foi feito e como, o que foi alcançado e quais planos serão implementados no futuro. Quem, senão o primeiro líder, vê o passado e o futuro – como um todo? Dirigimos perguntas ao chefe da administração de Stavropol, Andrey Dzhatdoev. E mais uma vez eles estavam convencidos: os estereótipos são estranhos para ele e a ostentação pública é abominável. Andrei Khasanovich considera que o mais importante para ele e sua equipe é o resultado, e não o caminho para isso, o trabalho árduo diário, e não alarde e slogans.

Andrey Dzhatdoev. Foto: assessoria de imprensa da administração Stavropol.

A grande data nos uniu

E, no entanto, a nossa conversa com o chefe da administração começou com o mais importante - para os habitantes da cidade, residentes da região e cidadãos de um grande país:

“O Dia da Cidade este ano é diferente do ano passado: recentemente celebrámos o 70º aniversário da Grande Vitória”, disse

A. Jatdoev. – Este acontecimento histórico uniu-nos tanto que a unificação do Dia da Cidade e da Região tornou-se completamente lógica e compreensível. Stavropol não reivindica nenhum papel especial: somos apenas um centro administrativo, que faz parte do Território de Stavropol, uma parte do Norte do Cáucaso, uma parte da Rússia. Embora com sua rica história e tradições. E neste sentido, vejo estes momentos como significativos, política e ideologicamente importantes.

Recentemente, apareceu uma inscrição na histórica sala de reuniões da administração afirmando que a nossa cidade recebeu um diploma como vencedora do concurso russo “O assentamento urbano (rural) mais confortável da Rússia”. A competição foi realizada em seis categorias entre 144 municípios. Stavropol foi reconhecida como a mais verde e confortável do país. A vitória em uma competição tão prestigiada é resultado do trabalho de toda a cidade. A fasquia está elevada e tentaremos mantê-la, não nas classificações, mas no conteúdo.

A administração da cidade decidiu usar todo o prêmio monetário recebido para criar uma zona pedonal confortável na parte histórica de Stavropol: reconstrução da Avenida da Revolução de Outubro. Atualmente, este trabalho está quase concluído. Um trecho significativo da avenida foi decorado com novos bancos e lanternas de ferro forjado, o antigo asfalto foi substituído por uma moderna superfície de azulejos e os canteiros e gramados foram atualizados. O Beco dos Cidadãos Honorários de Stavropol parece diferente, onde o Dia da Cidade começa em 19 de setembro.

“Acredito”, continua Andrei Khasanovich, “que esta é realmente uma conquista - e uma conquista não apenas da administração ou de um líder individual, mas também de todos os cidadãos que trabalham em Stavropol, que amam sua cidade natal, estão orgulhosos disso e criar valores materiais.

Estamos a falar, em primeiro lugar, de fábricas e empresas urbanas que não apenas funcionam, mas que aumentam seriamente a sua capacidade graças a uma política governamental equilibrada e específica. Estamos falando de nossos professores, de nossos médicos, de serviços públicos - de muitas profissões e especialidades. Este é o primeiro.

Segundo. Em março, foi anunciada a notícia de que Stavropol ocupava o terceiro lugar na Rússia em termos de desenvolvimento econômico. Nossas empresas demonstraram um verdadeiro avanço - cada uma em sua própria área. Isto aplica-se aos investimentos na economia, à componente fiscal, ao orçamento e à taxa de natalidade - numa palavra, esse mesmo “bem-estar social” que, ouso dizê-lo, está em ascensão no nosso país. Mais uma vez, não de acordo com a nossa própria avaliação, mas com base nos resultados de análises sérias e comparação com a situação em outras cidades da Rússia. E isso, você vê, vale muito! Krasnodar e Belgorod estavam à frente, mas ultrapassamos Moscovo e São Petersburgo. O que isto significa? Sim, Stavropol está se desenvolvendo e superamos a regressão e a estagnação. Penso que isto é muito importante e, por isso, coloco a mim e aos meus colegas a seguinte tarefa: é vital para nós que tais mudanças positivas ocorram constantemente na cidade. Não precisamos ter vergonha das nossas conquistas!

Um avanço na infraestrutura social é motivo de orgulho

– (EN) Stavropol mudou significativamente para melhor nos últimos anos. Esta é uma contribuição significativa para seus esforços. É você orgulhoso?

– Claro, e por isso voltarei a falar dos resultados recentes. Este ano na nossa rua. Pirogov, surgiu o Beco dos Veteranos com um maravilhoso parque infantil. Aliás, vou abrir um pouco a “cortina”: pretendemos continuar esse beco até o paralelo 45. Temos nossa primeira ciclovia. Algumas pessoas gostam, outras não, mas é um processo vivo e continua, e isso é maravilhoso! O paisagismo ao redor da sala de concertos de Stavropol está em andamento e, em um futuro próximo, haverá aqui um parque infantil bacana, como nunca vimos em nossa cidade antes. As pessoas verão soluções interessantes de paisagismo, novos canteiros de flores, coberturas originais, amplo estacionamento e muito mais.

Outro motivo de orgulho: o desenvolvimento da infraestrutura social - tantos equipamentos sociais nunca foram construídos na cidade de uma só vez. Vejamos: já está sendo construído um jardim de infância, há recursos para “comprar” mais dois. Todos estes são programas federais, e aqui quero agradecer sinceramente ao Governador do Território de Stavropol, Vladimir Vladimirov, pelo apoio dos cidadãos.

Duas escolas secundárias estão sendo construídas. A única travessia subterrânea de pedestres da cidade entrou em operação. A construção de uma escola para 990 vagas no 204º trimestre deverá ser concluída em dezembro deste ano. Esta é a primeira e até agora a única escola de um microdistrito com população superior a 15 mil habitantes. Outra escola - para 807 vagas - está sendo construída no bairro 530 do centro regional. A conclusão do objeto é em meados de 2016. Isso é extremamente importante para nós, porque depois de 1º de setembro, quando calculamos quantas crianças frequentavam as escolas municipais, descobrimos que nossa taxa de matrícula estava se aproximando de 1,5.

Temos mais 485 alunos da primeira série em relação ao ano passado. Penso que estas duas escolas vão ajudar a “desarmar” alguma tensão na área do acesso à educação. Gostaria de lembrar mais uma vez: uma parte dessas instalações está sendo construída por meio de programas federais, regionais e municipais, a outra parte por meio de investimento privado. Mas, em geral, os habitantes da cidade não se importam com quanto dinheiro é gasto na construção. É importante que existam clínicas, escolas, creches, piscinas e ciclovias - tudo que torne a vida dos moradores da cidade melhor e mais confortável.

– Sobre a clínica, por favor, com mais detalhes...

– Sim, deveríamos dizer isso mais alto! Quando foi fundado, ninguém acreditava que a construção começaria e o sudoeste de Stavropol respiraria mais livremente - os cuidados de saúde aqui seriam fornecidos não por uma, mas por duas clínicas.

O chefe da administração demonstra claramente que pode, sem sair do escritório, observar o andamento da construção de literalmente todas as instalações - câmeras de vídeo estão instaladas em todos os lugares e transmitem o processo em tempo real. Vimos todos os locais – a clínica, as escolas e o jardim de infância. E até uma piscina, que está sendo construída no microdistrito Noroeste. Aliás, esta instalação particular está a ser construída no âmbito da chamada parceria municipal-privada, a “moda” que a nossa cidade, de certa forma, introduziu ao seu tempo em todo o país.

– A instalação desportiva, única na sua arquitectura e conteúdo, está a ser construída a expensas do investidor. Serão piscinas adulto e infantil, salas de artes marciais e esportes coletivos, brinquedoteca infantil, centro médico, cafeteria e salão de beleza. Os moradores da região estão constantemente interessados ​​​​no destino do complexo esportivo: quando? – continua Andrey Dzhatdoev. “A área é densamente povoada, existem várias escolas e instituições de ensino nas proximidades, mas não existem instalações desportivas modernas onde as crianças possam participar plenamente. Portanto, a administração municipal apoiou este projeto de investimento. Fico feliz que hoje a psicologia dos empreendedores esteja mudando visivelmente - tornou-se uma boa forma investir em infraestrutura social. Isso significa que os negócios responsáveis ​​estão se desenvolvendo ativamente em Stavropol.

– Mas o governo “influencia” os empresários quando precisa de algo deles?

– Sim, às vezes é preciso perguntar, persuadir, explicar. Mas não vejo nada de errado nisso. Aliás, foi assim com a piscina do Noroeste - afinal, lá estava planejado outro shopping, mas conseguimos convencer os parceiros de que seria mais necessário um espaço universal para recreação familiar ativa.

Estilo de trabalho de “campo”: arar e usar seu cérebro

– Andrey Khasanovich, você lidera os bairros e a cidade há muitos anos, qual você vê como o principal critério para um gestor?

– Quando se trata de liderança, existem diferentes estilos. Eu me considero um tipo de líder de “campo”, não de escritório. Estou convencido pela vida e pelo trabalho: é sempre melhor ver uma vez do que ouvir cem vezes. E mesmo a oportunidade moderna - ver vários objetos em construção ao mesmo tempo e em tempo real na tela do seu próprio monitor - é apenas uma ajuda e uma forma de estar constantemente informado.

Mas nenhuma técnica de controle remoto pode ser eficaz – a vida e a experiência em vários cargos de liderança também me convenceram disso. Sim, existem situações padrão, mas na maioria das vezes é necessário tomar uma decisão operacional no local. E isso, estou convencido, é sempre justificado pelo próprio fato da imersão no ambiente e na situação, nas especificidades, e não na linguagem seca dos relatórios e reportagens.

Também estou convencido de que as pessoas precisam olhar nos olhos com mais frequência. E não só aos subordinados, mas mais aos moradores da cidade que querem se comunicar e olhar para quem os lidera. Este é o trabalho que mais gosto! Recentemente, começamos a realizar recepções presenciais - meus deputados e eu vamos aos “pontos problemáticos” - elas são imediatamente visíveis nas declarações e reclamações dos cidadãos.

A última vez, por exemplo, estive na rua. Osipenko. As pessoas nos contataram sobre o pavilhão do ponto de ônibus. Condenamos o problema e o “digerimos”. Eu estava convencido de algo e convenci as pessoas de algo. Sim, nem sempre há compreensão por parte dos cidadãos nesta ou naquela situação: alguns, por exemplo, querem paragens a cada 50 metros. Você conversará com as pessoas e verá coisas que definitivamente não notaria ou entenderia em seu escritório!

E esses momentos muitas vezes constituem ou apontam para problemas sistêmicos. Afinal, o mais importante para nós é evitar que as questões privadas se transformem em algo global. Pegue o mesmo transporte. Afinal, tanto eu como os meus antecessores fazemos isso há muitos anos. Mas no final cheguei à conclusão de que é impossível resolver tudo de uma vez com as “ferramentas” que tínhamos antes. São necessárias mudanças radicais aqui - tanto em termos de responsabilidade como em termos de organização dos transportes públicos.

E por isso está a decorrer uma competição, onde foram estabelecidos requisitos bastante rigorosos e sérios em termos de disponibilidade do sistema GLONASS, para que possamos navegar respeitando os horários de trânsito. Instalamos terminais de pagamento de tarifas sem dinheiro, o que também é uma novidade em nossa cidade. Sim, nem todo mundo gosta disso, porque retiramos fluxos de caixa significativos das sombras, registramos transações bancárias e temos a oportunidade de monitorar a integralidade dos pagamentos de impostos. Aliás, hoje 15 mil moradores de Stavropol já pagam as viagens no transporte municipal com cartões plásticos reutilizáveis.

Ou vejamos os problemas da aldeia de Demino. A poucos quilômetros de Stavropol, nosso microdistrito urbano. Mas, na verdade, as pessoas vivem nas periferias, onde ainda não existem infra-estruturas básicas. Não há sequer um quarto de estudante. Já devolvemos o consultório médico que existia lá, e agora estamos falando em criar um centro de trabalho no local de residência - o mesmo quarto dos alunos, reduto policial. Conversamos com banqueiros sobre a instalação de terminais. As pessoas não pedem muito – querem condições básicas de vida, o que existe no centro da cidade.

– Você costuma mudar para o controle “manual”?

– Se falamos de eficiência, então estou convencido de que o método de gestão que produz resultados é eficaz. Mas não escondo, o resultado não vem fácil. Sim, às vezes é necessário recorrer ao controle “manual” quando acontecem “surpresas” desagradáveis. Quero dizer projetos não realizados e oportunidades perdidas. E também há situações de emergência - as mesmas quedas de energia - aqui às vezes não dá para prescindir do controle “manual”. Mas este ano, nossos engenheiros de energia estão investindo mais de 200 milhões de rublos na substituição de redes elétricas, o que nos permitirá superar (embora não imediatamente) situações semelhantes. E, no entanto, gostaria muito que a maioria das questões fossem resolvidas, por assim dizer, de forma autónoma - ao nível de um funcionário ou departamento responsável, e não do chefe da administração. Infelizmente, isso nem sempre funciona. E aqui tenho a certeza de que este problema não é exclusivo da nossa cidade - é o mesmo em todo o mundo e no país. Ninguém desconsidera o fator humano. Portanto, acho que meus subordinados - todos sem exceção - deveriam e são obrigados a ser patriotas da cidade, por mais alto que pareça. Todo o resto é classificar papéis, relatórios, números, ganchos, relatórios, currículos. Os habitantes da cidade não estão interessados ​​nisso. Portanto, se falamos de organização do trabalho, meu principal objetivo não é dar instruções impossíveis. A fasquia é alta, mas tudo é real, tudo pode ser feito. Sim, você precisa sentir o cheiro e usar o cérebro.

No “modo” administrativo e humano

– Quando você costuma se levantar?

– Acordo às cinco ou seis da manhã. Estou ficando velho, eu acho.

– Quando você termina seu dia de trabalho?

- Diferentemente. Via de regra, são 21h - em uma situação normal. Mas para mim o conceito de “jornada útil” é muito relativo. Houve casos em que à noite eu mesmo tive que transportar pessoas após um incêndio. Portanto, não há necessidade de falar sobre qualquer tipo de regime.

– É verdade que quando trabalha no seu site você gosta de cantar?

- Não, não é verdade. Cortei a grama do jardim - sim. Minha esposa rega as flores; ela gosta desse trabalho. Mas para cantar - Deus me privou desse talento, o urso pisou na minha orelha.

– Como você passa seu tempo de lazer? Você tem algum hobby?

– Provavelmente estou mais ocupado com o trabalho do que com qualquer hobby especial – esse é o meu estilo de vida! Embora houvesse pesca e caça. Acho que ainda não estou vivendo bem. Devemos tentar mudar nossas vidas.

– Você é um líder por natureza?

– A vida me ensinou tudo. Na época em que comecei a trabalhar, recebíamos a confiança de projetos bastante grandes. Sim, eles perguntaram duramente. Mas eles confiaram! Por exemplo, quando eu era instrutor no comitê distrital do Komsomol, estive envolvido na construção de uma casa de repouso para trabalhadores ferroviários em Budennovsk. Ele montou uma equipe de construtores, supervisionou-os e tudo isso foi feito de forma bastante autônoma. O melhor professor, acredito, é a nossa vida, as condições em que a pessoa trabalha. Você só precisa estudar corretamente.

– Quem é você mais na família – o líder ou o seguidor?

- Estávamos de férias à beira-mar e descobri que meus filhos (Daria tem 11 anos, Danila tem 8) não me consideram um “velho” - minha esposa Elena tem mais “autoridade” com eles. Tive que fazer muitos esforços para recuperar algumas posições de liderança...

– Como você se sente em relação às críticas – pessoalmente, nos bastidores, em público? Afinal, moradores da cidade e colegas, altos executivos veem vocês, como dizem, cada um da sua torre sineira?

– Uma pergunta, quando criticam os negócios, e aqui – só obrigado! Porque você não consegue acompanhar tudo e, quando solicitado, aceito tanto as críticas quanto o ponto de vista de outra pessoa. Acho que esta é uma abordagem construtiva - caso contrário, você não é um líder, mas um “rei” local com seus próprios caprichos e crenças, que você não pode nem tentar quebrar. Não, eu não sou assim - não sou um tirano, déspota ou sátrapa.

Simpatizo sinceramente com aquelas pessoas que elevaram as críticas e muitas vezes a calúnia direta contra a administração e contra mim pessoalmente, transformando-as num princípio de vida ou, para dizer pior, em algum tipo de projeto empresarial que traz meios de subsistência ou pontos baratos na política. Você não pode ganhar dinheiro dessa maneira – existem muitas outras maneiras não sujas de ganhar a vida. Essas pessoas são definitivamente ateus, mas ainda assim todos teremos que responder a Deus tanto pelo bem como pelo mal. Tenho certeza disso.

Houve alguma dor e ansiedade na resposta à última pergunta. Não, não é um rancor oculto, muito pelo contrário - lamento que tais situações possam perturbar até mesmo um líder experiente. E ainda assim, ao se despedir, Andrei Khasanovich voltou ao principal para si, repetindo pela enésima vez: o mais importante em qualquer trabalho é o resultado. E isso mesmo! Até a verdade bíblica “pelos seus frutos os conhecereis...” fala da mesma coisa...

"Biografia"

Educação

Em 1984 graduou-se no Instituto Agrícola de Stavropol.

Em 2000, ele se formou em Jurisprudência no Instituto Humanitário Moderno de Moscou.

Atividade

"Notícias"

O chefe de Stavropol subiu no ranking dos líderes das cidades russas

O chefe de Stavropol, Andrei Dzhatdoev, subiu mais duas posições no “Ranking Nacional de Prefeitos”.

Um baile de professores será realizado em Stavropol no dia 5 de outubro

A reunião cerimonial da cidade dedicada ao Dia do Professor será realizada no Palácio da Criatividade Infantil de Stavropol às 15h00.

O evento contará com a presença de professores, educadores, professores de instituições de ensino complementar, bem como professores homenageados da Rússia e veteranos do trabalho docente. Por muitos anos de trabalho zeloso e grande contribuição para a formação e educação da geração mais jovem, 68 professores de Stavropol receberão prêmios departamentais, certificados de honra e cartas de agradecimento.

Pela primeira vez um festival de turismo aconteceu em Stavropol

Uma oportunidade única de conhecer o potencial turístico da cidade e região foi proporcionada aos visitantes do Primeiro Festival de Turismo de Stavropol, dedicado ao Dia Mundial do Turismo. O festival foi organizado pela administração de Stavropol, com a assistência do Ministério da Cultura do Território de Stavropol.

O festival começou na Colina da Fortaleza e decorreu em formato de feira-exposição, onde os visitantes puderam conhecer as diversas ofertas dos operadores turísticos, aconselhar-se e até marcar viagens. Todos os que compareceram foram recebidos por locais de entretenimento, exposições de produtos turísticos e souvenirs de mestres da arte popular, bem como representantes de associações de viajantes de automóveis e motocicletas do Território de Stavropol e muito mais.

Stavropol expandiu seriamente suas fronteiras desde o início dos anos 90 do século passado, e hoje os limites da cidade estão localizados onde o trigo costumava ser espigado. Isto significa que a administração da capital regional ficou muito mais preocupada. Conversamos com o chefe de Stavropol, Andrey Dzhatdoev, sobre como a cidade vive hoje.

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– Não faz muito tempo, Stavropol venceu o concurso federal para o melhor assentamento na categoria de cidades - centros administrativos das entidades constituintes da Federação Russa. Na verdade, os hóspedes admiram Stavropol merecidamente. Só os canteiros de flores já valem a pena... Mas os visitantes estão interessados ​​principalmente no centro. Existe, figurativamente falando, vida além do anel viário de Moscou, ou seja, nos arredores da capital regional?

– Stavropol realmente fez progressos significativos em termos de paisagismo, criação de condições de vida confortáveis ​​e aparência. Que bom que isso não passou despercebido. E o vice-primeiro-ministro do governo russo, Dmitry Kozak, observou isso ao entregar o prêmio à cidade. Devo dizer que o reconhecimento recebido não diz respeito apenas à parte central de Stavropol. Levaria muito tempo listar o que foi feito principalmente em áreas residenciais. E mais será feito. Em muitas posições estamos na vanguarda. Em particular, isto aplica-se ao paisagismo urbano e às pequenas formas arquitetónicas, que, claro, diversificam a paisagem urbana. Limpamos a cidade de uma abundância de outdoors, dos quais havia cerca de mil e quinhentos. Hoje restam cerca de 300. Não havia objetivo de apenas isolá-los sadicamente. A administração orientou-se pelos anseios dos citadinos, que se manifestaram a favor de tal decisão no âmbito de inquéritos sociológicos e em reuniões de moradores realizadas pelas administrações distritais do centro regional. Julgue por si mesmo como é ouvir o farfalhar das cortinas de um outdoor a noite toda. Alguns outdoors bloqueavam a visão da janela, o que também era inconveniente e estreitava a visão dos motoristas. As empresas concordaram com esta formulação da questão.

Porém, se eu, como chefe da cidade, disser agora que estou feliz com tudo, então não tenho nada para fazer neste lugar. Numa fazenda tão grande há sempre assuntos inacabados. Hoje, a administração está especialmente preocupada com as consequências do rigoroso inverno de 2016/2017. Só os preguiçosos não ficariam indignados com a quantidade de buracos que permanecem nas estradas. Há muito mais deles do que nas temporadas anteriores. Portanto, a reforma está em pleno andamento. No total, a cidade alocou 300 milhões de rublos para esses fins. Alguns inconvenientes devem ser enfrentados, mas a maior parte da atividade rodoviária ocorre à noite, quando praticamente não há carros. Ainda há muito trabalho, então é improvável que as empreiteiras dêem conta de todo o volume antes de agosto.

– Andrey Khasanovich, recentemente quiosques foram ativamente liquidados em Stavropol, incluindo Soyuzpechat. Nem todos os habitantes da cidade gostam disso.

– Considero esse processo natural. Na cidade, bares indecentes, velhos quiosques em ruínas, herança dos anos 90 do século passado, quando realmente havia necessidade deles, estão desaparecendo. Hoje, a oferta de espaço comercial per capita em Stavropol é 1,6 vezes superior à média nacional. Na nova situação, é hora de pensar na aparência arquitetônica das nossas ruas. Os quiosques não desaparecerão completamente. Eles apenas precisam parecer fundamentalmente diferentes. Todo este trabalho bastante árduo é realizado em estreita cooperação com os deputados da Duma Municipal. Atualmente estamos formando um novo escalão de quiosques de acordo com os croquis e locais aprovados para comercialização dos mesmos impressos, sorvetes e outras pequenas mercadorias. Nenhuma emergência aconteceu. Esta é uma prática global para moldar o ambiente urbano.

– O estacionamento pago se tornou um assunto sério de conversa. Os parquímetros estão, figurativamente falando, em campo aberto e não está claro quem está no controle da situação. Por que foi escolhida a City Parking LLC de Krasnodar para implementar o projeto, onde, como se sabe, o Ministério Público local tem reclamações contra esta empresa? Não houve candidato digno na região de Stavropol?

– Há muitas histórias sobre isso. Lembre-se, não faz muito tempo que não havia carros para passar nas ruas Karl Marx, Bulkin, Sovetskaya e outras ruas - a concentração era gigantesca. O estacionamento pago permitiu organizar o espaço e aliviar parcialmente o congestionamento nos trechos mais movimentados das rodovias da cidade. A administração foi forçada a tomar medidas que limitaram a possibilidade de alguns motoristas se deslocarem de carro até ao centro da cidade, uma vez que agora têm de pagar pelo estacionamento. Quanto ao “campo limpo”. Os parquímetros não são deixados sem supervisão dos inspetores. Outra coisa é que eles têm que se deslocar de um estacionamento para outro. Os métodos de pagamento podem ser diferentes - desde um cartão bancário, usando um aplicativo móvel. As instruções de uso são simples.

Sobre a escolha de um empreiteiro. Não nos importamos com o conflito com o estacionamento lá em Krasnodar. Eles honestamente ganharam a licitação conosco. Além disso, entre as nossas estruturas empresariais não havia ninguém que conseguisse dar conta deste tipo de projeto. É assim mesmo, se alguém não gosta de alguma coisa, imediatamente recebe o formato de ilegalidade. A principal condição é que o investidor instale todos os equipamentos, softwares e sistemas de videovigilância necessários às suas próprias custas. Nem um único rublo orçamentário é alocado para esses fins. Pelo contrário, já na fase de implementação, 10 por cento do rendimento total flui para o tesouro da cidade. Em geral, o algoritmo de interação é o seguinte: inicialmente, todas as receitas do estacionamento são repassadas ao orçamento da cidade e, em seguida, a LLC é reembolsada pelos custos. Com base no resultado da fiscalização, o Ministério Público fez uma série de comentários, um deles foi destinar mais vagas para pessoas com deficiência, o que foi feito. City Parking definitivamente não é uma empresa fraudulenta. A empresa opera com sucesso no nível federal, cumpre suas obrigações com a cidade e paga impostos. Jogar lama é a coisa mais fácil de fazer.

E além disso, o município não depende apenas de estacionamento pago. O estacionamento para 600 vagas será gratuito por duas horas no novo centro perinatal, que será inaugurado neste outono. Em Kazachyaya, 25, próximo ao shopping europeu, já foi inaugurado estacionamento gratuito de vários andares. O estacionamento subterrâneo em construção na Alexander Square provavelmente também será gratuito. Nenhuma decisão foi tomada ainda. Se houvesse tal oportunidade económica, o gabinete do presidente da Câmara tornaria todos os estacionamentos gratuitos. Porém, qualquer estrutura precisa de manutenção, então não dá para ficar sem gastar. E o tesouro da cidade ainda não está em condições de viver como no comunismo.

– Bairros residenciais, não menos que o centro, precisam de estacionamento e muito mais...

– Essa é uma tendência moderna e cultivada ativamente pela prefeitura. Um novo projecto de construção já não pode ser aprovado sem referência a um parque de estacionamento. O centro comercial e de entretenimento Cosmos, no sudoeste da cidade, tornou-se ainda mais procurado depois de adquirir estacionamento subterrâneo.

Desde o ano passado, um novo padrão de construção também foi introduzido em Stavropol para habitação. Quer construir, por favor, mas apenas na proporção: um apartamento - uma vaga de garagem. Além disso, a habitação hoje já não é escassa, ao ponto de se concordar com qualquer coisa, desde que seja construída. A maioria das organizações de construção já aceitou estas regras do jogo.

– O que hoje agrada particularmente o chefe do centro regional?

– Sabe, quero dizer que existe um certo extremo em nossas vidas: perdemos o hábito de falar de coisas boas. E isso está errado. Atualmente, vários superprojetos estão sendo implementados em Stavropol, que em breve, é claro, embelezarão a cidade, tornando-a mais confortável e harmoniosa. Para a sua implementação foram atribuídos fundos federais, juntamente com fundos regionais, graças às instruções do Presidente da Federação Russa e do Governador.

Um deles já está funcionando. Este é um centro perinatal moderno. Uma nova clínica na zona sudoeste da cidade (quarteirão 530) para 770 atendimentos por turno na linha de chegada. Falta apenas instalar o equipamento e até o final do ano a instituição receberá os primeiros pacientes.

Hoje estive no canteiro de obras onde está sendo construído o maior centro de exposições “Rússia”. Minha História”, onde serão realizadas exposições, graças às quais será possível conhecer detalhada e claramente a história do Estado Russo. Um componente regional também será obrigatório. Atualmente, projetos desta escala estão sendo implementados apenas em dez regiões da Rússia. Uma nova avenida municipal com seis faixas passará nas proximidades. E a praça em frente a esta estrutura monumental irá, claro, num futuro próximo tornar-se uma das preferidas dos habitantes da cidade.

A Angel Square celebrará neste outono o 240º aniversário da cidade com um visual renovado: uma tela de LED para exibição de filmes, elementos paisagísticos originais. Não é por acaso que o projeto recebeu o diploma de ouro na competição toda russa.

Já começou a construção do Palácio do Gelo, que os habitantes da cidade já esperavam. Seu comissionamento está previsto para outubro do próximo ano.

A Praça do Teatro no centro da cidade e a Praça Lenin estão sendo reconstruídas e reformadas, onde não só a superfície será substituída, mas também será instalada uma pista de skate para deleite dos jovens moradores de Stavropol. No microdistrito de Perspektivny, está em pleno andamento a construção de uma nova escola para mil vagas com duas piscinas. A cidade tem grandes planos para paisagismo de pátios e construção de parques esportivos e infantis. A lista continua.

– É sabido que tudo não pode ser mudado. E nunca haverá dinheiro suficiente para tudo. As prioridades precisam ser definidas.

– O número de automóveis na capital regional está a aumentar, são necessários novos intercâmbios de transporte. A taxa de natalidade está aumentando. Nossa tarefa é acompanhar esses processos e fornecer jardins de infância às crianças em tempo hábil. Não há locais suficientes para recreação - precisamos de um parque aquático próprio, onde haverá atrações aquáticas, quadra de tênis e outras diversões. Aliás, sua construção já está planejada. Ainda restam habitações de emergência suficientes, das quais as pessoas precisam de ser realocadas para condições confortáveis.

As árvores estão envelhecendo - elas também precisam ser substituídas. Em dois anos, foram plantadas 40 mil árvores jovens. E isso ainda não é suficiente. A este respeito, lembro-me da sabedoria japonesa: “A melhor altura para plantar árvores foi há 20 anos, a próxima melhor altura é hoje”. Em geral, não se trata apenas de preservar a vegetação urbana. A necessidade de viver cada dia, de lembrar que depende de nós como será o amanhã.

– Qual é o principal sonho do prefeito da capital regional?

– Gostaria que os convidados dissessem a sorte dos residentes de Stavropol por viverem numa cidade tão maravilhosa. Para conseguir isso, no entanto, ainda há muito a ser feito. Acontece que será difícil para mim listar tudo o que sonho. Então então. O sonho principal é que todos os sonhos se tornem realidade.