Metodologia per valutare l'efficacia delle nuove tecnologie e la loro applicazione pratica. Efficienza economica della nuova tecnologia Efficienza economica dell'introduzione di nuove tecnologie nell'impresa

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Le differenze fondamentali tra l'attività innovativa di un'impresa e la produzione attuale sono che la valutazione dello stato attuale dell'impresa, comprese le attrezzature e la tecnologia, si basa sull'identificazione delle condizioni per il successo sulla base dell'esperienza passata e delle tendenze attuali. Tale analisi è caratterizzata dall'utilizzo di una correlazione retrospettiva tra i risultati delle attività economiche ei costi. Gli approcci caratteristici sono: un'analisi economica completa dell'efficienza dell'attività economica, un'analisi del livello tecnico e organizzativo della produzione, un'analisi dell'uso delle risorse di produzione e un'analisi del rapporto tra costo, produzione e profitto.

Per analizzare l'attività innovativa di un'impresa, è necessario analizzare e prevedere i futuri fattori di successo di fronte all'incertezza e giustificare i costi del periodo futuro. In contrasto con i processi economici deterministici della produzione attuale, i processi di introduzione di nuove attrezzature e tecnologie con la loro successiva commercializzazione sono di natura stocastica. Pertanto, l'analisi dell'impatto sul profitto dovrebbe essere costruita sulla base di metodi di previsione, metodi di valutazione di esperti, analisi di regressione multipla, nonché modelli situazionali e di simulazione.

Indicatori del livello tecnico di innovazione

In un'economia di mercato, l'analisi dell'efficacia dell'innovazione diventa più complicata, acquisendo un carattere multistadio e multistadio. Nella prima fase dell'analisi dell'efficacia delle nuove attrezzature e tecnologie, dovrebbero essere utilizzati indicatori tradizionali generalizzanti e particolari del livello tecnico e dell'efficacia delle nuove attrezzature e tecnologie. La classificazione degli indicatori del livello tecnico di innovazione è data in fig. 16.3.

Riso. 16.3. Classificazione degli indicatori del livello tecnico di nuove attrezzature e tecnologie

Per il successo dell'implementazione di un'innovazione, è necessario scegliere una soluzione tecnologica adeguata e un adeguato livello di organizzazione e apparato produttivo. Un'analisi del livello di tecnologia e tecnologia utilizzata richiede lo studio non solo di novità e priorità, ma anche di proprietà importanti come la capacità di adattarsi alle condizioni esistenti, la capacità di riadattare l'apparato produttivo. Di particolare rilievo è una tale proprietà di tecnologia, tecnologia e organizzazione come flessibilità.

Nel contesto di uno spazio di mercato in espansione, diversificazione multipla, il ritmo del rinnovamento è in aumento e la diversità dei prodotti, delle attrezzature e delle tecnologie utilizzate per la loro produzione è in aumento. Merci, attrezzature e tecnologia in diverse fasi del ciclo di vita, appartenenti a diversi modelli e generazioni, compaiono simultaneamente nella produzione. A questo proposito, la variabilità della tecnologia e la necessità di adattare l'apparato produttivo a questi cambiamenti aumentano notevolmente.

Vi è una crescente necessità di utilizzare metodi speciali per aumentare l'effetto delle nuove soluzioni tecnologiche che "mettono radici" nelle condizioni di produzione esistenti. Il sistema "apparecchiatura - tecnologia - prodotto" è costruito secondo metodi speciali basati sulla cosiddetta eterogeneità incorporata, ovvero sapiente combinazione di caratteristiche funzionali di frammenti di soluzioni tecnologiche di nuova concezione con processi produttivi esistenti.

Indicatori del livello tecnico di produzione

Metodologicamente, è necessario distinguere tra indicatori di efficienza economica dell'innalzamento del livello tecnico e organizzativo e indicatori del livello stesso, ovvero stato dell'ingegneria, della tecnologia, dell'organizzazione, della gestione e della ricerca e sviluppo. Un diagramma approssimativo degli indicatori più importanti del livello tecnico e organizzativo raggiunto della produzione è mostrato in fig. 16.4.

Un aumento del livello tecnico e organizzativo della produzione si manifesta in definitiva nel livello di utilizzo degli elementi principali del processo produttivo: lavoro, mezzi di lavoro e oggetti di lavoro. Ecco perché indicatori economici come la produttività del lavoro, la produttività del capitale, l'intensità materiale, il turnover del capitale circolante, che riflettono l'intensità dell'uso delle risorse di produzione, sono indicatori dell'efficienza economica dell'aumento del livello di nuove attrezzature e tecnologie utilizzate. Vengono chiamati gli indicatori di cui sopra (produttività del lavoro, produttività del capitale, intensità materiale e rotazione del capitale circolante). indicatori privati ​​di intensificazione. La loro analisi dovrebbe essere effettuata in base ai fattori del livello tecnico e organizzativo. Insieme agli indicatori privati, vengono utilizzati anche indicatori generali.

Tutto indicatori di sintesi, che caratterizzano l'aumento dell'efficienza economica delle misure di sviluppo tecnico e organizzativo, sono raggruppate nei seguenti gruppi:

aumento della produttività del lavoro, deviazione relativa del numero degli occupati e della cassa salari;

incremento della produzione di materiale (riduzione del consumo di materiale), relativo.

aumento della produttività del capitale (diminuzione dell'intensità di capitale) delle immobilizzazioni produttive, deviazione relativa delle immobilizzazioni produttive;

aumento della velocità di rotazione del capitale circolante, deviazione relativa (rilascio o vincolante) del capitale circolante;

aumento del volume della produzione dovuto all'intensificarsi dell'impiego di manodopera, risorse materiali e finanziarie;

incremento del profitto o del costo di produzione;

incremento degli indicatori della condizione finanziaria e della solvibilità dell'impresa.

Riso. 16.4. Schema degli indicatori del livello tecnico e organizzativo della deviazione della produzione nel costo delle risorse materiali

Il sistema proposto di indicatori dell'efficienza economica delle nuove tecnologie è lo stesso per tutti i rami della produzione materiale. La metodologia di analisi è riportata nelle Linee guida per una valutazione complessiva dell'efficacia delle misure volte ad accelerare il progresso scientifico e tecnologico.

Livello tecnologico di produzione

La progressività delle soluzioni tecniche e tecnologiche applicate è strettamente correlata al livello delle capacità produttive e al cosiddetto livello tecnologico di produzione.

Nella massima misura, il livello tecnologico della produzione dipende dal metodo tecnologico di influenzare la sostanza, dall'intensità tecnologica del processo, dalla controllabilità tecnologica del processo e dal suo livello organizzativo-adattivo.

Il livello di impatto tecnologico è caratterizzato dal tipo e dal grado di impatto, dall'uso di mezzi tecnici in materia di lavoro (ovvero dal grado di meccanizzazione, automazione, dal tipo di impatti fisici, chimici, meccanici o combinati).

Il livello di intensità tecnologica del processo è caratterizzato dal grado di utilizzo dei parametri materiali, energetici e temporali del processo tecnologico. Il livello di controllabilità tecnologica mostra la flessibilità del processo e la possibilità di modificarne i parametri sotto l'influenza dei requisiti delle condizioni esterne al fine di massimizzare l'efficienza.

Il livello di organizzazione tecnologica del processo è determinato dal grado di raggiungimento di relazioni strutturali ottimali nel processo tecnologico secondo il principio di continuità, molteplicità, processo di non spreco, ecc.

Il livello di adattamento del processo tecnologico è caratterizzato dalla possibilità più realistica della tecnologia di funzionare in conformità con la modalità specificata in combinazione con la produzione e l'ambiente già esistenti.

I criteri generalizzati per il livello tecnologico di produzione sono presentati in Tabella. 16.1.

Tabella 16.1. Criteri generalizzati per il livello tecnologico della produzione

Valutazione economica delle innovazioni

La qualità del processo tecnologico si realizza nella sua capacità di creare innovazione. Viene valutato sia dal punto di vista delle caratteristiche tecniche e tecnologiche, sia del sistema di indicatori economici. Metodi di analisi tecnico-economici e funzionali-costi ampiamente utilizzati consentono di stabilire la relazione tra gli indicatori tecnici ed economici dei processi e di trovare un algoritmo per il funzionamento ottimale dei sistemi di produzione.

Come risulta da quanto precede, una fase molto importante dell'attività di innovazione è la ricerca di relazioni e interdipendenze fondamentali tra indicatori del livello tecnico, qualità delle innovazioni applicate, condizioni per la loro produzione e funzionamento ed efficienza economica. Il fatto è che è impossibile risolvere separatamente il problema della qualità e dell'efficienza economica delle nuove apparecchiature e tecnologie. È più opportuno applicare un modello tecnico ed economico generalizzato (o, nella versione più semplice, un diagramma a blocchi), che riveli l'impatto degli indicatori di livello tecnico sulla generalizzazione degli indicatori tecnici ed economici: costo, produttività, riduzione dei costi, ecc. Per fare ciò, nella fase iniziale della progettazione di un'innovazione, è necessario scegliere un'opzione alternativa: 1) le proprietà ottimali dell'innovazione con la massima efficienza economica o 2) il livello di innovazione più perfetto con un'efficienza economica soddisfacente.

L'effetto utile di un'innovazione, sia nella produzione che nel funzionamento, non può sempre essere stimato utilizzando le stime dei costi. Pertanto, vengono utilizzati due criteri: il criterio dei costi minimi ridotti e l'indicatore integrale (generalizzante) della qualità dell'innovazione. Qualora non sia possibile stabilire una relazione quantitativa funzionale tra particolari indicatori di qualità e riduzione dei costi, si ricorre a metodi peritali o statistici per determinare la media ponderata dell'indicatore generalizzato di innovazione, calcolata come media aritmetica ponderata o come media geometrica ponderata.

Il passo successivo può essere quello di stabilire la relazione tra il valore dei costi ridotti e un indicatore generale del livello tecnico del prodotto o del processo. Lo strumento di questo approccio è la modellazione di correlazione e regressione.

La metodologia proposta utilizza sia gli approcci normativi tradizionali che il metodo del rapporto costo-efficacia. Con il cambiamento della situazione economica durante la transizione verso un'economia di mercato per l'impresa, c'è stato un riorientamento dei criteri per il livello tecnico e tecnologico e l'efficienza economica delle innovazioni. A breve termine, l'introduzione di innovazioni peggiora la performance economica, aumenta i costi di produzione e richiede ulteriori investimenti nello sviluppo della R&S. Inoltre, intensi processi di innovazione, inclusa l'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie, interrompono la stabilità, aumentano l'incertezza e aumentano il rischio delle attività produttive. Inoltre, le innovazioni non consentono il pieno utilizzo delle risorse produttive, riducono l'utilizzo delle capacità produttive e possono portare alla sottoccupazione del personale, a licenziamenti di massa.

Da un lato, l'attività innovativa di un'impresa è un sistema di attività produttive e commerciali condotte successivamente, in cui la qualità delle innovazioni dipende interamente dallo stato e dal livello tecnico e organizzativo dell'ambiente produttivo.

D'altra parte, è il mercato che funge da arbitro decisivo della selezione delle innovazioni. Rifiuta le innovazioni con la massima priorità se non soddisfano i vantaggi commerciali e mantengono la posizione competitiva dell'impresa. Ecco perché le innovazioni tecnologiche si dividono in prioritarie, importanti per la sicurezza economica e tecnologica del Paese, e innovazioni commerciali necessarie all'impresa nella transizione verso il mercato. I criteri per il livello tecnico e l'efficacia delle nuove tecnologie dovrebbero essere adeguati sia ai requisiti della politica scientifica e tecnica statale, sia alla fattibilità commerciale, sia alle corrispondenti fonti di finanziamento.

Quindi, per gli indicatori di redditività e stabilità finanziaria di un'impresa, una nuova tecnologia è indesiderabile in più della metà dei casi. Inoltre, la variabilità della tecnologia nelle industrie caratterizzate da un lungo ciclo di vita, nelle industrie ad alta intensità di capitale e ad alta intensità di capitale può causare danni riparabili se non è correttamente prevista, implementata e sfruttata.

Nelle industrie progressiste e ad alta intensità di conoscenza, la situazione è l'opposto: sono i "cambiamenti e le scoperte" tecnologiche e l'introduzione di nuove tecnologie che aumentano notevolmente la competitività di un'impresa e portano alla massimizzazione del profitto a lungo termine. Inoltre, dall'inizio degli anni '90 Lo stato competitivo delle grandi aziende è in gran parte associato non solo ai nuovi prodotti, ma anche in misura maggiore alla disponibilità delle ultime tecnologie dell'azienda. È il caso dei fiori all'occhiello dell'economia mondiale, Sony, Panasonic, IBM, General Electric, Johnson e Johnson, nonché della russa Gazprom e Rosvooruzhenie, ecc.

Il passaggio alla produzione di nuovi sistemi e nuove generazioni di prodotti è possibile solo sulla base delle nuove tecnologie. In questo caso sono necessari metodi speciali di adattamento dell'organizzazione, della gestione e del marketing.

Quando si introducono soluzioni tecnologiche fondamentalmente nuove, le attività produttive possono diventare non redditizie non solo a breve termine, ma anche a lungo termine, ciò può essere spiegato per diversi motivi:

l'uso di nuove tecnologie viene avviato prematuramente, prima che i costi siano allineati al livello reale dei prezzi;

l'impresa non ha sufficiente esperienza nell'implementazione e nel funzionamento di nuove tecnologie;

La R&S alla base dello sviluppo di una nuova tecnologia non è competitiva;

non è stata effettuata una vera e propria analisi della situazione economica, della struttura societaria e della segmentazione del mercato;

non c'è domanda potenziale;

strategia di marketing sbagliata;

non si tiene conto del comportamento di eventuali concorrenti;

non è stata rilevata alcuna influenza di fattori aziendali (immagine dell'azienda, marchio di fabbrica, appartenenza al settore, ecc.).

Quest'ultimo merita un'ulteriore spiegazione, poiché in industrie strutturalmente deboli o vecchie, la comparsa di un nuovo prodotto di alta qualità, ma non corrispondente al prezzo, può causare un forte calo della domanda, anche per i modelli della generazione precedente. Per eliminare l'inefficienza delle decisioni tecnologiche prese, è importante identificare la relazione tra la tecnologia implementata e la competitività dell'azienda e il suo comportamento. Questa relazione rivela i seguenti fattori tecnologici strategici:

investimenti in ricerca e sviluppo (quota delle spese di ricerca e sviluppo nel profitto, quota delle spese nel volume delle vendite);

posizioni in competizione (leadership nella ricerca e sviluppo, leadership nei prodotti, leadership nella tecnologia);

la dinamica dei nuovi prodotti (la durata del ciclo di vita, la frequenza della comparsa di nuovi prodotti, la novità tecnologica dei prodotti);

dinamiche tecnologiche (lungo ciclo di vita, frequenza di nuove tecnologie, numero di tecnologie concorrenti);

le dinamiche della competitività (differenze tecnologiche nella produzione dei prodotti, tecnologia come strumento di concorrenza, intensità della competizione).

I suddetti fattori tecnologici strategici rivelano la dipendenza della strategia di mercato dell'impresa dalle caratteristiche della R&S e dalla tecnologia utilizzata. Il successo richiede qualità di una nuova tecnologia come l'adattabilità, la flessibilità, la capacità di "incorporarsi" nella vecchia produzione, opportunità di sinergia, una chiara strategia di ricerca e sviluppo e la disponibilità di brevetti e licenze tecnologiche, personale altamente qualificato e adeguate strutture organizzative e gestionali. È impossibile ridurre tutti questi concetti a singoli indicatori, quindi, in un'economia di mercato, il mercato funge da arbitro ed esperto nella qualità della tecnologia, e solo l'efficienza economica può essere il criterio per l'intera varietà di proprietà.

EFFICIENZA ECONOMICA DELLE NUOVE TECNOLOGIE - il rapporto tra il costo del lavoro sociale per la produzione e l'implementazione di nuove tecnologie ei risultati economici ottenuti dalla sua applicazione. Il concetto di nuova tecnologia copre progetti nuovi e modernizzati di macchine, meccanismi e dispositivi, edifici e strutture, materie prime, materiali, processi tecnologici che superano quelli esistenti nei loro indicatori tecnici ed economici. La nuova tecnica richiede minori investimenti di capitale per l'implementazione e il miglioramento, e dà un effetto di dimensioni limitate, ma ottenuto in breve tempo e rapidamente implementato. L'efficienza economica della nuova tecnologia è determinata con gli stessi metodi dell'efficienza degli investimenti di capitale, cioè confrontando i costi della nuova tecnologia con l'effetto ottenuto dal suo utilizzo. L'efficacia assoluta (generale) e comparativa delle tecniche di bottino differiscono. Assoluto - è misurato dal rapporto tra l'effetto ottenuto dalla nuova tecnologia (sotto forma di un aumento della produzione e una diminuzione del suo costo o un aumento dei profitti) rispetto ai costi della sua creazione e implementazione. L'efficienza comparativa viene utilizzata per selezionare l'ottimale delle opzioni disponibili per la nuova tecnologia determinando il periodo di ammortamento per la differenza negli investimenti di capitale per le opzioni confrontate a causa dei risparmi sui costi correnti o confrontando i costi ridotti per opzioni. L'efficienza economica della nuova tecnologia è calcolata sull'intero ciclo di lavoro sulla sua creazione e implementazione, compresi lo sviluppo scientifico, la progettazione e il budget, la produzione di un prototipo e il suo collaudo, la produzione e la sua implementazione. L'efficienza è determinata in relazione alla scala massima possibile di attuazione in condizioni ottimali e volumi effettivamente possibili per cinque anni e anni. Allo stesso tempo, viene calcolato quanto segue: riduzione dei costi per la produzione di nuove apparecchiature rispetto alla capacità equivalente di quella vecchia; aumento della produzione dovuto all'utilizzo di nuove tecnologie; aumento dei profitti per il produttore e il consumatore aumentando il volume di produzione, riducendo i costi e modificando i prezzi. Il passaggio alla produzione di nuovi prodotti è associato a costi aggiuntivi per lo sviluppo del produttore, che in un primo momento possono portare a una riduzione dei profitti o delle perdite. Costi aggiuntivi per l'uso di nuove tecnologie possono anche derivare dai consumatori. L'efficienza economica pianificata delle nuove apparecchiature è determinata in base ai dati pianificati su volume di produzione, costo, rendimento degli investimenti di capitale. L'efficienza effettiva può differire da quella pianificata quando cambiano la scala di produzione, i prezzi dei materiali, la creazione di nuove aree di produzione. L'efficienza effettiva viene confrontata con quella pianificata, nonché con indicatori calcolati sulla base dell'invarianza della base tecnica e del volume di produzione.

51. Efficienza economica della produzione.

L'efficienza produttiva è una categoria che caratterizza il rendimento, l'efficacia della produzione. Non testimonia il tasso di aumento dei volumi di produzione, ma a quale prezzo, quale dispendio di risorse si ottiene questo aumento, cioè testimonia la qualità della crescita economica.

L'efficienza produttiva è una delle principali caratteristiche dell'attività economica umana. È multiforme e multilivello.

Distinguere l'efficienza del processo di riproduzione nel suo insieme e le sue singole fasi: produzione, distribuzione, scambio e consumo. Assegna l'efficienza dell'intera economia del paese, le sue singole industrie, imprese e l'efficienza dell'attività economica di un singolo lavoratore. Tenendo conto dell'intenso sviluppo dei processi di integrazione internazionale, determinare l'efficacia delle relazioni economiche estere e dell'economia mondiale.

Nella teoria e nella pratica economica, ci sono efficienza economica e sociale della produzione

Nella forma più generalizzata, l'efficienza economica della produzione sociale è definita come il rapporto tra "risultati - costi" secondo la formula

Produttività del lavoroè la capacità di lavoro. A livello micro, è definito come il rapporto tra il volume dei prodotti fabbricati e il numero di lavoratori impiegati nella sua produzione, ovvero il numero di ore-uomo lavorate per un certo periodo di tempo.

Produttività del lavoro a livello macro, è definito come il rapporto tra il prodotto interno lordo o il reddito nazionale netto e il numero medio di lavoratori impiegati nella sua creazione.

Intensità lavorativa- un indicatore, l'inverso della produttività del lavoro, che determina il costo della vita del lavoro speso per la produzione di un'unità di output.

rendimento del capitale- un indicatore che caratterizza l'efficienza nell'utilizzo del capitale fisso (strumenti di lavoro). È calcolato come rapporto tra il costo dei manufatti e il costo del capitale fisso.

intensità di capitale- l'indicatore inverso della produttività del capitale, che fissa il costo dei costi fissi del capitale per unità di prodotto.

Restituzione materiale caratterizza l'efficacia dell'uso di oggetti di lavoro, cioè mostra quanto prodotto viene prodotto dalle risorse materiali spese (materie prime, materiali, carburante, ecc.). È calcolato come il rapporto tra il costo dei prodotti fabbricati e il costo delle risorse materiali spese.

Consumo materialeè un indicatore inverso della produttività materiale, che caratterizza il costo delle risorse materiali spese per unità di output.

Intensità energetica caratterizza il costo delle risorse energetiche per unità di prodotto.

Eco-efficienza. La moderna scienza economica ritiene che insieme agli indicatori di efficienza economica, sia necessario determinare l'efficienza della gestione ambientale da parte di un'entità economica utilizzando l'indicatore di efficienza ambientale ed economica (£) secondo la seguente formula:

Questi indicatori di efficienza economica esprimono solo alcune caratteristiche dell'efficacia dell'attività economica dell'impresa. Per determinare la sua efficacia nel suo insieme, tenendo conto dell'influenza simultanea di tutti i fattori di produzione, viene utilizzato un indicatore di efficienza integrale, calcolato dalla formula

52. Analisi economica del PCDP, metodi e compiti principali.

L'analisi economica della produzione e delle attività economiche di un'impresa viene effettuata sulla base dello studio, della sistematizzazione e del confronto dei dati della contabilità contabile, statistica, operativa e tecnica e del loro confronto con gli indicatori pianificati.

La sfera della produzione e dell'attività economica dell'impresa comprende i processi di produzione, riproduzione e circolazione. I processi di produzione garantiscono l'attuazione dei compiti di preparazione e padronanza del rilascio di nuovi prodotti, produzione di prodotti industriali e fornitura di servizi, mantenimento della produzione. I lavori per il rinnovamento delle immobilizzazioni produttive, l'espansione e la riqualificazione tecnica delle imprese, la formazione e la riqualificazione del personale appartengono ai processi di riproduzione. I processi di circolazione includono materiali e servizi tecnici e vendite di prodotti finiti. L'impresa pianifica autonomamente le proprie attività produttive ed economiche e determina le prospettive di sviluppo in base alla domanda di manufatti, lavori e servizi e alla necessità di garantire la produzione e lo sviluppo sociale dell'impresa, aumentare il reddito personale dei propri dipendenti. I piani si basano su contratti conclusi con consumatori di prodotti e servizi e fornitori di risorse materiali e tecniche.

Confronto- confronto dei dati studiati e dei fatti della vita economica. Esistono analisi comparative orizzontali, che vengono utilizzate per determinare le deviazioni assolute e relative del livello effettivo degli indicatori studiati dalla linea di base; analisi comparativa verticale utilizzata per studiare la struttura dei fenomeni economici; analisi di tendenza utilizzata nello studio dei tassi di crescita relativi e della crescita degli indicatori su un numero di anni fino al livello dell'anno base, vale a dire nello studio delle serie di dinamiche.

Un prerequisito per l'analisi comparativa è la comparabilità degli indicatori confrontati, che implica: · l'unità di indicatori di volume, costo, qualità, struttura; l'unità dei periodi temporali per i quali viene effettuato il confronto; Comparabilità delle condizioni di produzione; Comparabilità dei metodi per il calcolo degli indicatori.

Valori medi– sono calcolati sulla base di dati di massa su fenomeni qualitativamente omogenei. Aiutano a determinare i modelli e le tendenze generali nello sviluppo dei processi economici.

Raggruppamenti- sono utilizzati per studiare la dipendenza in fenomeni complessi, le cui caratteristiche sono riflesse da indicatori omogenei e valori diversi (caratteristiche della flotta di apparecchiature per tempo di messa in servizio, per luogo di funzionamento, per rapporto di spostamento, ecc.)

metodo di equilibrio consiste nel confrontare, giustapporre due insiemi di indicatori tendenti a un certo equilibrio. Consente di identificare come risultato un nuovo indicatore analitico (di bilanciamento).

Ad esempio, quando analizzano la fornitura di materie prime di un'impresa, confrontano il fabbisogno di materie prime, le fonti per coprire il fabbisogno e determinano l'indicatore di bilanciamento: carenza o eccesso di materie prime.

Come ausiliario, il metodo del saldo viene utilizzato per verificare i risultati dei calcoli dell'influenza dei fattori sull'indicatore aggregato effettivo. Se la somma dell'influenza dei fattori sull'indicatore effettivo è uguale alla sua deviazione dal valore di base, quindi, i calcoli sono stati eseguiti correttamente.

Il metodo del saldo viene utilizzato anche per determinare l'entità dell'influenza dei singoli fattori sulla variazione dell'indicatore effettivo, se è nota l'influenza di altri fattori: .

Modo grafico. I grafici sono una rappresentazione in scala degli indicatori e delle loro dipendenze utilizzando forme geometriche.

Il metodo grafico non ha valore indipendente nell'analisi, ma viene utilizzato per illustrare le misurazioni.

Metodo dell'indice si basa su indicatori relativi che esprimono il rapporto tra il livello di un dato fenomeno e il suo livello, preso come base per il confronto. Le statistiche denominano diversi tipi di indici utilizzati nell'analisi: aggregati, aritmetici, armonici, ecc.

Utilizzando ricalcoli di indici e costruendo una serie storica che caratterizzi, ad esempio, la produzione industriale in termini di valore, è possibile analizzare in modo qualificato i fenomeni dinamici.

Metodo di correlazione e analisi di regressione (stocastica).è ampiamente utilizzato per determinare la vicinanza della relazione tra indicatori che non sono funzionalmente dipendenti, ad es. La relazione non appare in ogni singolo caso, ma in una certa dipendenza.

Con l'aiuto della correlazione, vengono risolti due compiti principali: · viene compilato un modello di fattori agenti (equazione di regressione); · viene fornita una valutazione quantitativa della vicinanza dei collegamenti (coefficiente di correlazione).

Modelli a matrice rappresentano un riflesso schematico di un fenomeno o di un processo economico utilizzando l'astrazione scientifica. Il più diffuso qui è il metodo di analisi "costi-output", che è costruito secondo uno schema a scacchi e consente nella forma più compatta di presentare il rapporto tra costi e risultati di produzione.

Programmazione matematica- questo è il mezzo principale per risolvere i problemi di ottimizzazione della produzione e delle attività economiche.

Metodo di ricerca operativa ha lo scopo di studiare i sistemi economici, compresa la produzione e le attività economiche delle imprese, al fine di determinare una tale combinazione di elementi strutturali interrelati di sistemi, che nella massima misura consentiranno di determinare il miglior indicatore economico da un numero di possibili.

Teoria del gioco come branca della ricerca operativa, è una teoria di modelli matematici per prendere decisioni ottimali in condizioni di incertezza o conflitto di più parti con interessi diversi.

L'oggetto dell'analisi economica determina i compiti che deve affrontare. Tra i principali, individueremo: · aumentare la validità scientifica ed economica di business plan, processi aziendali e standard in corso di sviluppo; · uno studio obiettivo e completo dell'attuazione dei piani aziendali, dei processi aziendali e della conformità alle normative; Determinare l'efficacia dell'uso del lavoro e delle risorse materiali; controllo sull'attuazione dei requisiti del calcolo commerciale; Individuazione e misurazione delle riserve interne in tutte le fasi del processo produttivo; Verifica dell'ottimalità delle scelte gestionali.

* Questo lavoro non è un lavoro scientifico, non è un lavoro finale qualificante ed è il risultato dell'elaborazione, della strutturazione e della formattazione delle informazioni raccolte, destinate ad essere utilizzate come fonte di materiale per l'auto-preparazione del lavoro educativo.

introduzione

1. L'importanza di introdurre nuove attrezzature e tecnologie per migliorare l'efficienza produttiva

2. Le direzioni principali dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nell'impresa

3. Efficienza economica delle misure ingegneristiche e tecnologiche

Conclusione

Bibliografia

introduzione

Processi globali esterni oggettivi, come la crescita della popolazione e le sue crescenti esigenze, lo sviluppo della scienza e della tecnologia, la riproduzione allargata generale e la concorrenza, costringono le moderne imprese manifatturiere a innovare in tutte le aree delle loro attività.

Lo sviluppo del mercato e delle relazioni di mercato, la riduzione dei volumi di produzione, la crescita del numero di imprese e organizzazioni insolventi hanno modificato il meccanismo di gestione del progresso scientifico e tecnologico, hanno influenzato il ritmo e la natura della ricerca, dello sviluppo e della progettazione e indagine lavoro, lo sviluppo e l'attuazione di innovazioni (innovazioni) come base per la crescita economica, aumentando la competitività dell'organizzazione e dell'economia nel suo complesso.

È abbastanza ovvio che una delle condizioni principali per la formazione di una prospettiva strategica competitiva di un'impresa industriale può essere la sua attività innovativa. In tutto il mondo, l'innovazione oggi non è un capriccio, ma una necessità per la sopravvivenza, la competitività e la continua prosperità. Ecco perché il problema dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nell'azienda è oggi rilevante ed estremamente significativo. L'urgenza di questo problema ha determinato l'argomento del nostro lavoro. Lo scopo del nostro lavoro è analizzare l'efficienza economica dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nell'impresa.

1. L'importanza di introdurre nuove attrezzature e tecnologie per migliorare l'efficienza produttiva.

L'introduzione di innovazioni è sempre più vista come l'unico modo per aumentare la competitività dei manufatti, mantenere alti tassi di sviluppo e redditività. Pertanto, le imprese, superando le difficoltà economiche, hanno iniziato a condurre autonomamente sviluppi nel campo delle innovazioni tecnologiche e di prodotto. Esistono molte definizioni di attività di innovazione. Pertanto, secondo il progetto di legge federale "Sull'attività di innovazione" del 23 dicembre 1999, l'attività di innovazione è un processo volto a tradurre i risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo o altri risultati scientifici e tecnologici in un prodotto nuovo o migliorato venduto sul mercato , in un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato nelle attività pratiche.

SUL. Safronov fornisce il seguente concetto di innovazione: l'innovazione è un sistema di misure per l'uso del potenziale scientifico, scientifico, tecnico e intellettuale al fine di ottenere un prodotto o servizio nuovo o migliorato, un nuovo modo di produzione per soddisfare sia la domanda individuale che le esigenze della società per l'innovazione nel suo insieme.

La rilevanza dell'attuazione degli sviluppi tecnologici è dovuta a due gruppi di cambiamenti nell'ambiente del funzionamento dell'impresa, che hanno natura nazionale e internazionale. In altre parole, le imprese subiscono la pressione del mercato interno ed esterno. Questa pressione si esprime nel cambiamento del comportamento dei consumatori; sviluppo dei mercati di beni e servizi e, di conseguenza, aumento della concorrenza; sviluppo globale di nuove tecnologie diverse; globalizzazione della domanda e dell'offerta.

Prima di parlare dell'importanza delle innovazioni per migliorare l'efficienza produttiva, è necessario definire il concetto di innovazione, identificare le tipologie di innovazione e descrivere anche le principali forme di organizzazione del processo di innovazione.

L'innovazione (innovazione) è un nuovo modo per soddisfare le esigenze, dando un aumento dell'effetto utile, come risultato dello sviluppo e della padronanza della produzione di prodotti, tecnologie e processi nuovi o migliorati.

È consuetudine distinguere tra i seguenti tipi di innovazione:

L'innovazione tecnologica è l'attività di un'impresa associata allo sviluppo e allo sviluppo di nuovi processi tecnologici.

L'innovazione di prodotto implica lo sviluppo e l'implementazione di prodotti nuovi o migliorati.

L'innovazione di processo comporta lo sviluppo e lo sviluppo di metodi di produzione nuovi o significativamente migliorati, compreso l'uso di attrezzature di produzione nuove e più moderne, nuovi metodi di organizzazione del processo di produzione o una combinazione di questi.

Nella pratica straniera e russa, ci sono tre forme fondamentali di organizzazione del processo di innovazione: amministrativa ed economica, mirata al programma e iniziativa. La forma amministrativa ed economica implica la presenza di un centro di ricerca e produzione - una società di grandi o medie dimensioni che combina ricerca e sviluppo, produzione e commercializzazione di nuovi prodotti. Il modulo programma-obiettivo prevede il lavoro dei partecipanti al programma nelle loro organizzazioni e il coordinamento delle loro attività dal centro di controllo del programma. La forma dell'iniziativa consiste nel finanziamento di attività e assistenza amministrativa agli inventori - singoli, gruppi di iniziativa, nonché piccole imprese create per sviluppare e padroneggiare le innovazioni.

Le principali forme di organizzazione dell'attività innovativa attualmente sono:

Centri e laboratori scientifici nell'ambito di strutture aziendali;

Gruppi o centri scientifici creativi temporanei creati per risolvere alcuni problemi scientifici e tecnici importanti e originali;

Centri scientifici statali;

Varie forme di strutture dei parchi tecnologici: parchi scientifici, parchi tecnologici e di ricerca, innovazione, centri di innovazione tecnologica e innovazione aziendale, incubatori di imprese, tecnopoli.

Va inoltre notato che le attività di innovazione possono essere svolte da organizzazioni di ricerca specializzate come attività principale e rappresentano lo sviluppo di nuovi prodotti per la vendita nel mercato delle tecnologie innovative. Allo stesso tempo, la più ampia gamma di imprese è impegnata nello sviluppo di nuove tecnologie come direzione ausiliaria per il loro utilizzo nella produzione di prodotti.

Un insieme di processi e fasi interconnesse di creazione dell'innovazione rappresentano il ciclo di vita dell'innovazione, che è definito come il periodo di tempo dalla nascita di un'idea alla rimozione dalla produzione di un prodotto innovativo implementato sulla sua base. Nel suo ciclo di vita, un'innovazione attraversa una serie di fasi, vale a dire:

Origine, accompagnata dall'implementazione della quantità richiesta di lavoro di ricerca e sviluppo, lo sviluppo e la creazione di un lotto sperimentale di innovazione;

Crescita (sviluppo industriale con contestuale ingresso del prodotto sul mercato);

Maturità (fase della produzione in serie o di massa e aumento del volume delle vendite);

Saturazione del mercato (massima produzione e massimo fatturato);

Declino (riduzione della produzione e ritiro del prodotto dal mercato).

La composizione e la struttura dei cicli di vita di nuove apparecchiature e tecnologie sono strettamente correlate ai parametri dello sviluppo della produzione. Quindi, ad esempio, nella prima fase del ciclo di vita di nuove attrezzature e tecnologie, la produttività del lavoro è bassa, il costo di produzione diminuisce lentamente, il profitto dell'impresa aumenta lentamente o il profitto economico è addirittura negativo. Durante il periodo di rapida crescita della produzione, il prezzo di costo viene notevolmente ridotto e i costi iniziali vengono ripagati. Il frequente cambio di attrezzature e tecnologia crea grandi difficoltà e instabilità della produzione. Durante il periodo di transizione verso nuove attrezzature e lo sviluppo di nuovi processi tecnologici, gli indicatori di efficienza di tutti i reparti dell'impresa diminuiscono. Ecco perché le innovazioni nel campo dei processi e degli strumenti tecnologici dovrebbero essere accompagnate da nuove forme di organizzazione e gestione, calcolo operativo e dettagliato dell'efficienza economica.

SUL. Safronov evidenzia i fattori che determinano l'importanza dell'innovazione:

La necessità di adattare l'impresa alle nuove condizioni di business;

Cambiamenti nelle politiche fiscali, monetarie e finanziarie;

Miglioramento e dinamica dei mercati di vendita e delle preferenze dei consumatori, ad es. pressione della domanda;

Attivazione dei concorrenti;

fluttuazioni del mercato;

Cambiamenti strutturali del settore;

L'emergere di nuove risorse a buon mercato, l'espansione del mercato dei fattori di produzione, ad es. pressione di alimentazione;

Il desiderio di aumentare le vendite;

Espansione della quota di mercato, passaggio a nuovi mercati;

Migliorare la competitività dell'azienda;

Sicurezza economica e stabilità finanziaria dell'impresa;

Massimizzazione del profitto nel lungo periodo.

Il processo di diffusione delle innovazioni si chiama diffusione tecnologica. Il tasso di diffusione dipende principalmente dall'efficacia dell'innovazione tecnologica. Inoltre, maggiore è il numero di imprese che hanno utilizzato questa innovazione, maggiori sono le perdite di quelle imprese che non l'hanno utilizzata. Inoltre, prima un'impresa inizia a innovare, più velocemente (ed è meno costoso) sarà in grado di raggiungere i leader.

Ciò implica la necessità di evidenziare le condizioni in cui è utile per le imprese sviluppare nuovi prodotti. Questi criteri sono: la minaccia di obsolescenza dei prodotti esistenti; l'emergere di nuove esigenze dei clienti; mutare i gusti e le preferenze dei consumatori; abbreviare il ciclo di vita delle merci; concorrenza più dura. Tra i fattori interni in base ai quali aumenta l'efficacia delle innovazioni, possiamo citare:

La capacità della direzione e del personale di identificare e valutare i cambiamenti economici, sociali e tecnologici nell'ambiente esterno;

Orientamento del management al lungo termine e presenza di chiari obiettivi strategici;

Sistema di vendita e marketing sviluppato in grado di ricercare e valutare le tendenze del mercato;

Attuazione di una continua ricerca di nuove offerte di mercato; capacità di analizzare e implementare nuove idee.

2. Le principali direzioni dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nell'impresa.

In condizioni di forte concorrenza, nessuna impresa può esistere a lungo senza apportare notevoli miglioramenti al proprio lavoro. Come risultato dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nelle attività dell'impresa, la qualità aumenta e le caratteristiche dei prodotti progrediscono, nonché i mezzi, i metodi e l'organizzazione della produzione vengono migliorati. L'introduzione di innovazioni viene effettuata, di norma, nelle seguenti aree:

Sviluppo di nuovi e modernizzazione di prodotti fabbricati;

Introduzione nella produzione di nuove tecnologie, macchine, attrezzature, strumenti e materiali;

Uso di nuove tecnologie dell'informazione e nuovi modi di produzione;

Miglioramento e applicazione di nuovi metodi progressivi, mezzi e regole per l'organizzazione e la gestione della produzione.

I compiti del miglioramento globale della tecnologia e dell'organizzazione della produzione sono direttamente collegati alle esigenze del mercato. Prima di tutto, vengono determinati i prodotti che l'impresa dovrebbe sviluppare, i suoi potenziali consumatori e concorrenti. Questi problemi sono risolti da ingegneri, esperti di marketing ed economisti che sviluppano una strategia di sviluppo aziendale e la sua politica tecnica. Sulla base di questa politica, vengono determinate la direzione dello sviluppo tecnico della produzione e il settore di mercato in cui l'impresa prenderà piede.

L'attività innovativa dell'impresa per lo sviluppo, l'implementazione, lo sviluppo di innovazioni comprende:

Svolgere attività di ricerca e progettazione per sviluppare l'idea di innovazione, condurre ricerche di laboratorio, produrre campioni di laboratorio di nuovi prodotti, tipi di nuove apparecchiature, nuovi progetti e prodotti;

Selezione dei tipi necessari di materie prime e materiali per la fabbricazione di nuovi tipi di prodotti;

Sviluppo di un processo tecnologico per la fabbricazione di nuovi prodotti;

Progettazione, produzione, collaudo e sviluppo di campioni di nuove attrezzature necessarie per la fabbricazione di prodotti;

Sviluppo e implementazione di nuove scelte organizzative e gestionali finalizzate all'implementazione delle innovazioni;

Ricerca, sviluppo o acquisizione delle necessarie risorse informative e supporto informativo per le innovazioni;

Metodi di formazione, istruzione, riqualificazione e speciali assunzioni;

Esecuzione di lavori o acquisizione della documentazione necessaria per la concessione di licenze, brevetti, acquisizione di know-how;

Organizzazione e conduzione di ricerche di mercato per promuovere l'innovazione, ecc.

L'insieme dei metodi gestionali, tecnologici ed economici che assicurano lo sviluppo, la creazione e l'attuazione delle innovazioni è la politica dell'innovazione dell'impresa. Lo scopo di tale politica è fornire all'azienda vantaggi significativi rispetto alle imprese concorrenti e, in definitiva, aumentare la redditività della produzione e delle vendite.

Per la realizzazione di attività innovative, è necessario disporre del potenziale innovativo di un'impresa, che si caratterizza come una combinazione di varie risorse, tra cui:

Intellettuale (documentazione tecnologica, brevetti, licenze, piani aziendali per lo sviluppo di innovazioni, un programma innovativo dell'impresa);

Materiale (base sperimentale e strumentale, dotazione tecnologica, risorsa territoriale);

Finanziario (proprio, prestito, investimento, federale, sovvenzione);

Personale (leader-innovatore; personale interessato alle innovazioni; partnership e relazioni personali dei dipendenti con istituti di ricerca e università; esperienza nella conduzione di procedure di innovazione; esperienza nella gestione di progetti);

Infrastrutture (proprie divisioni, capo dipartimento tecnologo, dipartimento marketing nuovi prodotti, dipartimento diritto brevetti, dipartimento informazioni, dipartimento intelligence competitiva);

Altre risorse necessarie per la realizzazione di attività innovative.

La scelta di una particolare strategia dipende dallo stato del potenziale innovativo, che in questo caso può essere definito come una misura della disponibilità a raggiungere gli obiettivi fissati nel campo dello sviluppo innovativo dell'impresa. La pratica dimostra che non tutte le imprese devono padroneggiare le nuove tecnologie, nonostante il costante aumento dell'importanza dell'innovazione. Alcuni tipi e forme di attività economica, ad esempio le piccole imprese farmaceutiche, non sono in grado di sviluppare autonomamente nuovi farmaci. E per le imprese in completo declino o in fase di fallimento, semplicemente non ha senso modernizzare la produzione.

Le innovazioni nel campo della produzione materiale sono strettamente correlate agli investimenti. Lo sviluppo e la produzione di nuovi prodotti, l'uso di nuove attrezzature e tecnologie diventano reali solo se possono essere finanziati. Le risorse finanziarie destinate agli investimenti sono suddivise condizionatamente presso le imprese nelle seguenti aree:

Sviluppo e rilascio di nuovi prodotti (in questo caso, quasi sempre vengono apportate modifiche progressive alla tecnologia e all'organizzazione della produzione, che garantisce l'introduzione completa e rapida di risultati scientifici avanzati nella produzione);

Riattrezzamento tecnico (una forma di aggiornamento dell'apparato produttivo, quando le vecchie attrezzature e tecnologie di produzione vengono definitivamente sostituite con una nuova, con indicatori tecnici ed economici più elevati);

Espansione della produzione (comporta la costruzione di nuove officine aggiuntive e altre divisioni della produzione principale, nonché nuove officine e siti ausiliari e di servizio);

Ricostruzione (attività relative sia alla sostituzione di macchine e attrezzature moralmente obsolete e fisicamente usurate, sia al miglioramento e ristrutturazione di edifici e strutture);

Nuova costruzione (è consigliabile solo accelerare lo sviluppo dei prodotti e delle industrie più promettenti e in via di sviluppo, nonché padroneggiare attrezzature e tecnologie fondamentalmente nuove che non si adattano alle strutture di produzione tradizionali).

Le imprese sono ad alto rischio quando introducono nuovi prodotti o nuove tecnologie. Il livello di rischio varia notevolmente ed è direttamente dipendente dal grado di novità del prodotto o della tecnologia. Non è un segreto che maggiore è la novità, maggiore è l'incertezza su come il prodotto verrà percepito dal mercato. Esistono vari approcci per classificare e identificare le diverse incertezze che influenzano l'efficienza del processo di innovazione, tra cui: rischi scientifici e tecnici, di marketing, finanziari, legali, ambientali e di altro tipo. I principali fallimenti con l'introduzione di nuovi prodotti sul mercato sono considerati:

Analisi insufficiente dei fattori esterni dell'ambiente per il funzionamento dell'impresa, delle prospettive di sviluppo del mercato e del comportamento dei concorrenti;

Analisi insufficiente dell'innovazione interna, della produzione, delle opportunità finanziarie e di altro tipo;

Marketing inefficace e supporto insufficiente (o non professionale) per un nuovo prodotto quando viene introdotto sul mercato.

Considerando le carenze generalmente riconosciute dell'introduzione dell'innovazione sul mercato, possiamo concludere che il successo delle tecnologie innovative può dipendere in gran parte dal sistema di gestione utilizzato nell'impresa in generale e dalle tecnologie innovative in particolare.

La necessità di un approccio integrato alla creazione e all'implementazione di nuove attrezzature, tecnologia e organizzazione della produzione introduce modifiche significative all'apparato concettuale e al sistema di gestione della produzione. Quando si utilizzano nuove soluzioni ingegneristiche, la produzione è costretta a fare affidamento sugli sviluppi scientifici nel campo dell'economia, della sociologia, della matematica, della biologia e di altre scienze. Pertanto, il concetto di "introduzione di nuove tecnologie" si è ampliato ed è diventato parte integrante del concetto di "progresso scientifico e tecnologico", che caratterizza lo sviluppo della scienza e della tecnologia e la loro applicazione pratica per risolvere l'insieme dei problemi socio-economici e politici .

3. Efficienza economica delle misure ingegneristiche e tecnologiche.

La qualità del processo tecnologico si realizza nella sua capacità di creare innovazione. Viene valutato sia dal punto di vista delle caratteristiche tecniche e tecnologiche, sia del sistema di indicatori economici.

Affinché l'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie sia efficace, le loro qualità come adattabilità, flessibilità, capacità di "integrarsi" nella vecchia produzione, opportunità di sinergia, una strategia chiara, la disponibilità di brevetti e licenze tecnologiche, personale altamente qualificato , adeguate strutture organizzative e gestionali. Tutti questi concetti non possono essere ridotti a un singolo indicatore, quindi la qualità della tecnologia è determinata direttamente dal mercato e il criterio per l'intera varietà di proprietà è l'efficienza economica.

Durante la progettazione, lo sviluppo e l'implementazione di nuove attrezzature e tecnologie, la procedura per determinare l'efficienza economica di queste misure si compone di quattro fasi. La prima fase è la determinazione dei costi necessari per l'attuazione delle misure innovative; il secondo è l'individuazione di possibili fonti di finanziamento; la terza è una valutazione dell'effetto economico derivante dall'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie; il quarto è una valutazione dell'efficacia comparativa dell'innovazione confrontando indicatori economici. Pertanto, l'efficienza economica è caratterizzata dal rapporto tra l'effetto economico ottenuto nell'anno ei costi di attuazione di tale misura.

Metodi di analisi tecnico-economici e funzionali-costi ampiamente utilizzati consentono di stabilire la relazione tra gli indicatori tecnici ed economici dei processi e di trovare un algoritmo per il funzionamento ottimale dei sistemi di produzione. È impossibile risolvere separatamente il problema della qualità e dell'efficienza economica delle nuove apparecchiature e tecnologie. È più opportuno applicare un modello tecnico ed economico generalizzato, che riveli l'impatto degli indicatori di livello tecnico sulla generalizzazione degli indicatori tecnici ed economici: costo, produttività, riduzione dei costi, ecc. Per fare ciò, è necessario scegliere un'opzione alternativa all'inizio del progetto dell'innovazione: 1) le proprietà ottimali dell'innovazione con la massima efficienza economica o 2) il livello di innovazione più perfetto con un'efficienza economica soddisfacente.

L'efficacia di qualsiasi progetto innovativo è valutata sulla base delle "Raccomandazioni metodologiche per la valutazione dell'efficacia dei progetti innovativi e la loro selezione per il finanziamento", approvate dal Comitato statale per l'edilizia, dal Ministero dell'Economia, dal Ministero delle Finanze e dal Comitato di Stato per l'industria della Federazione Russa il 31 marzo 1994. Sono stati stabiliti i seguenti indicatori principali dell'efficacia di un progetto innovativo:

Efficienza finanziaria (commerciale), tenendo conto delle implicazioni finanziarie per i bilanci di tutti i livelli;

Efficienza di bilancio, tenendo conto delle implicazioni finanziarie dell'attuazione del progetto per i suoi partecipanti diretti;

Efficienza economica nazionale, tenendo conto di costi e risultati che vanno oltre gli interessi finanziari diretti dei partecipanti al progetto e consentono l'espressione monetaria. Per i progetti su larga scala (che incidono in modo significativo sugli interessi della regione o del paese), si raccomanda di valutare l'efficienza economica.

L'efficacia dell'introduzione di nuove attrezzature e tecnologie nell'impresa è determinata valutando le condizioni per il successo dell'attività innovativa dell'impresa rispetto all'esperienza passata e alle tendenze precedentemente stabilite. L'analisi dell'efficacia di nuove attrezzature e tecnologie richiede lo studio non solo di novità e priorità, ma anche di proprietà importanti come la capacità di adattarsi alle condizioni esistenti, la capacità di riadattare l'apparato produttivo. Di particolare rilievo è una tale proprietà di tecnologia, tecnologia e organizzazione come flessibilità.

Un aumento del livello tecnico e organizzativo della produzione si manifesta in definitiva nel livello di utilizzo degli elementi principali del processo produttivo: lavoro, mezzi di lavoro e oggetti di lavoro. Ecco perché indicatori economici come la produttività del lavoro, la produttività del capitale, l'intensità materiale, il turnover del capitale circolante, che riflettono l'intensità dell'uso delle risorse di produzione, sono indicatori dell'efficienza economica dell'aumento del livello di nuove attrezzature e tecnologie utilizzate.

Tra gli indicatori di aumento dell'efficienza economica delle misure per lo sviluppo tecnico e organizzativo, si possono distinguere:

Incremento della produttività del lavoro, scostamento relativo del numero degli occupati e della cassa salari;

Incremento della produzione materiale (riduzione del consumo di materiale), deviazione relativa del costo delle risorse materiali;

Aumento della produttività del capitale (diminuzione dell'intensità di capitale) delle immobilizzazioni, deviazione relativa delle immobilizzazioni;

Incremento della velocità di rotazione del capitale circolante, deviazione relativa (rilascio o vincolante) del capitale circolante;

Aumento del volume della produzione dovuto all'intensificarsi dell'impiego di manodopera, risorse materiali e finanziarie;

Aumento del profitto o del costo di produzione;

Incremento degli indicatori della condizione finanziaria e della solvibilità dell'impresa.

Il sistema proposto di indicatori dell'efficienza economica delle nuove tecnologie è lo stesso per tutti i rami della produzione materiale.

Conclusione

È abbastanza ovvio che nelle attuali condizioni di formazione delle relazioni di mercato sono necessari cambiamenti qualitativi rivoluzionari, un passaggio a tecnologie fondamentalmente nuove, alla tecnologia delle generazioni successive.

Nelle condizioni della concorrenza moderna, la riduzione del ciclo di vita di beni e servizi, lo sviluppo di nuove tecnologie diverse, una delle condizioni principali per la formazione di una prospettiva strategica competitiva di un'impresa industriale sta diventando sempre più la sua attività innovativa.

Le imprese che formano un comportamento strategico basato su un approccio innovativo, l'obiettivo principale del piano strategico è lo sviluppo di nuove tecnologie, il rilascio di nuovi beni e servizi, hanno l'opportunità di ottenere posizioni di leadership nel mercato, mantenere alti tassi di sviluppo, ridurre i costi e ottenere profitti elevati.

Un'analisi del comportamento strategico di un prodotto innovativo sul mercato mostra che le imprese industriali devono monitorare costantemente lo sviluppo della scienza e della tecnologia al fine di introdurre gli ultimi risultati in queste aree nel processo di produzione e abbandonare tempestivamente i prodotti obsoleti usati e il loro tecnologia di produzione. Le fonti di informazioni ambientali includono conferenze di settore, giornali e riviste commerciali, reti di informazioni scientifiche, riunioni professionali, relazioni commerciali, esperienze personali e altri canali.

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5. Economia dell'impresa (azienda): libro di testo / ed. prof. O.I. Volkova e Assoc. V.O. Devyatkina - M.: INFRA - M, 2003. - 601 p.

Introduzione.......... ............................................................................................................................3

Capitolo 1. Attività di innovazione …………………………………………………………………………………5

5

1.2 Classificazione delle innovazioni…………………………………………………………………………………….8

1.3 Il ruolo dell'innovazione nello sviluppo d'impresa……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… …….

Capitolo 2. Indicatori di prestazione di nuove attrezzature e tecnologie………………………………….17

2.1 L'innovazione come oggetto dell'attività d'impresa……………………………………...17

2.2 Gestione, pianificazione e organizzazione delle attività di innovazione………….….18

2.3 Valutazione dell'efficacia di un progetto innovativo…………………………………………………………………………………………………………… 22

capitolo 3

3.1 Storia dello sviluppo delle nanotecnologie …………………………………………………….…24

3.2 progressi nella nanotecnologia……………………………………………………………………………………………..27

3.3. prospettive delle nanotecnologie…………………………………………………………………………………………………………32

4. Conclusione (Conclusione)………………………………………………………………………………...…34

Riferimenti……………………………………………………………………………………………………….……35

Introduzione.

Possibili modi per creare un clima favorevole all'innovazione nell'economia russa sono iniziati attivamente all'inizio degli anni '80, anche prima del crollo dell'Unione Sovietica. Anche allora, divenne evidente che i meccanismi esistenti per "implementare" i risultati della ricerca e dello sviluppo erano inefficaci, l'attività innovativa delle imprese era bassa e l'età media delle attrezzature di produzione era in costante aumento, raggiungendo i 10,8 anni entro il 1990.

Da allora, sono stati adottati una serie di concetti statali per regolare e stimolare l'attività di innovazione, è stata annunciata la creazione di un sistema nazionale di innovazione, sono stati creati una serie di meccanismi per il finanziamento statale dell'innovazione, compresa la creazione di un'infrastruttura per l'innovazione attività. Il problema principale finora rimane la disconnessione dei legami tra i principali partecipanti al processo di innovazione (sviluppatori e consumatori di innovazioni), l'opacità delle informazioni e, quindi, la scarsa motivazione, sia per lo sviluppo che per il finanziamento delle innovazioni.

Nelle statistiche ufficiali, le innovazioni tecnologiche sono intese come i risultati finali di attività innovative che sono state incarnate sotto forma di un prodotto o servizio nuovo o migliorato introdotto sul mercato, un processo tecnologico nuovo o migliorato o un metodo di produzione (trasferimento) di servizi utilizzati nelle attività pratiche. Tutte le caratteristiche formalizzate di questo processo dipendono dalla definizione di innovazione utilizzata. Allo stato attuale, non esiste un approccio unico alla definizione di attività innovativa, così come non esistevano indagini continue di imprese e organizzazioni in cui si sarebbero studiate le innovazioni. Le stime esistenti dell'attività di innovazione si basano su indagini campionarie di maggiore o minore ampiezza, e questo spiega i risultati spesso contraddittori dei loro risultati.

Un'impresa innovativa è quella che introduce innovazioni di prodotto o di processo, indipendentemente da chi sia stato l'autore dell'innovazione - dipendenti di questa organizzazione o agenti esterni (proprietari esterni, banche, rappresentanti di autorità federali e locali, organizzazioni di ricerca e fornitori di tecnologia, altre imprese ).

Pertanto, lo scopo di questo lavoro è dare un'idea dell'attività innovativa delle imprese e della sua applicazione pratica. E i compiti principali sono comprendere l'essenza dell'innovazione, identificare i tipi di innovazione e anche considerare l'impatto dell'innovazione sullo sviluppo di un'impresa.

L'oggetto di questo lavoro è l'impresa come entità economica e oggetto di innovazione.

Durante lo studio dell'attività innovativa dell'impresa, sono stati utilizzati un metodo di analisi comparativa e raccolta dati.

Capitolo 1. Attività innovativa

1.1 Innovazioni, loro essenza economica e significato.

È necessario distinguere tra i termini "innovazioni" e "innovazioni". L'innovazione è un concetto più ampio di innovazione.

L'innovazione è un complesso processo in evoluzione di creazione, diffusione e utilizzo di una nuova idea che migliora l'efficienza di un'impresa. Allo stesso tempo, l'innovazione non è solo un oggetto introdotto nella produzione, ma un oggetto implementato con successo e redditizio a seguito di una ricerca scientifica o di una scoperta fatta, qualitativamente diverso dall'analogo precedente.

L'innovazione scientifica e tecnologica deve essere vista come un processo di trasformazione della conoscenza scientifica in un'idea scientifica e tecnica e quindi nella produzione di prodotti per soddisfare le esigenze dell'utente. In questo contesto si possono distinguere due approcci all'innovazione scientifica e tecnologica.

Il primo approccio riflette principalmente l'orientamento al prodotto dell'innovazione. L'innovazione è definita come un processo di trasformazione finalizzato alla produzione di un prodotto finito. Questa direzione si sta diffondendo in un momento in cui la posizione del consumatore rispetto al produttore è piuttosto debole. Tuttavia, i prodotti stessi non sono l'obiettivo finale, ma solo un mezzo per soddisfare i bisogni. Pertanto, secondo il secondo approccio, il processo

l'innovazione scientifica e tecnica è vista come il trasferimento di conoscenze scientifiche o tecniche direttamente alla sfera del soddisfacimento dei bisogni del consumatore. In questo caso il prodotto si trasforma in portatore di tecnologia, e la forma che assume viene determinata dopo aver collegato la tecnologia e il bisogno da soddisfare.

Pertanto, le innovazioni, in primo luogo, devono avere una struttura di mercato per soddisfare le esigenze dei consumatori. In secondo luogo, qualsiasi innovazione è sempre considerata come un processo complesso, che comporta cambiamenti sia di natura scientifica e tecnica, sia economica, sociale e strutturale. In terzo luogo, nell'innovazione, l'accento è posto sulla rapida introduzione dell'innovazione nell'uso pratico. In quarto luogo, l'innovazione deve fornire economica, sociale, tecnica o ambientale

Il processo di innovazione è il processo di trasformazione della conoscenza scientifica in innovazione, che può essere rappresentato come una catena sequenziale di eventi durante i quali l'innovazione matura da un'idea a uno specifico prodotto, tecnologia o servizio e si diffonde attraverso l'uso pratico. Il processo di innovazione è finalizzato alla creazione dei mercati richiesti per prodotti, tecnologie o servizi e si svolge in stretta unità con l'ambiente: la sua direzione, il suo ritmo, i suoi obiettivi dipendono dall'ambiente socio-economico in cui funziona e si sviluppa. Pertanto, è solo sulla strada innovativa dello sviluppo che è possibile la ripresa economica.

L'attività innovativa è un'attività volta a utilizzare e commercializzare i risultati della ricerca scientifica e dello sviluppo per ampliare e aggiornare la gamma e migliorare la qualità dei prodotti, migliorare la loro tecnologia di produzione con successiva implementazione ed effettiva implementazione nei mercati nazionali ed esteri.

L'innovazione può essere vista come:

Processi;

Sistema;

Modifica;

Risultato.

L'innovazione ha una chiara focalizzazione sul risultato finale di natura applicata; dovrebbe sempre essere considerata come un processo complesso che fornisce un certo effetto tecnico e socio-economico.

L'innovazione nel suo sviluppo (ciclo di vita) cambia forma, passando dall'idea alla realizzazione. Il corso del processo di innovazione, come qualsiasi altro, è dovuto alla complessa interazione di molti fattori. L'uso nella pratica aziendale dell'una o dell'altra variante delle forme di organizzazione dei processi innovativi è determinato da tre fattori:

Lo stato dell'ambiente esterno (situazione politico-economica, tipo di mercato, natura della concorrenza, pratica della regolazione dei monopoli di Stato, ecc.);

Lo stato dell'ambiente interno di questo sistema economico (presenza di un leader-imprenditore e di un team di supporto, risorse finanziarie e materiali e tecniche, tecnologie utilizzate, dimensioni, struttura organizzativa attuale, cultura interna dell'organizzazione, relazioni con l'ambiente esterno , eccetera.);

Le specificità del processo di innovazione stesso come oggetto di gestione.

I processi di innovazione sono considerati come processi che permeano tutte le attività scientifiche, tecniche, produttive, di marketing dei produttori e, in ultima analisi, focalizzati sulla soddisfazione delle esigenze del mercato. La condizione più importante per il successo dell'innovazione è la presenza di un innovatore-appassionato, catturato da una nuova idea e pronto a compiere ogni sforzo per realizzarla, e di un leader-imprenditore che abbia trovato investimenti, organizzato la produzione, promosso un nuovo prodotto sul mercato, si è preso il rischio principale e ha realizzato il suo interesse commerciale.

Le innovazioni formano il mercato delle innovazioni, gli investimenti - il mercato del capitale, le innovazioni - il mercato della concorrenza delle innovazioni. Il processo di innovazione garantisce l'implementazione dei risultati scientifici e tecnici e del potenziale intellettuale per ottenere prodotti (servizi) nuovi o migliorati e il massimo aumento del valore aggiunto.

1.2 Classificazione delle innovazioni.

Per ottenere un maggiore ritorno sull'innovazione, viene effettuata una classificazione delle innovazioni. La necessità di classificazione, ad es. La divisione dell'intero insieme di innovazioni secondo determinate caratteristiche nei gruppi appropriati è spiegata dal fatto che la scelta dell'oggetto dell'innovazione è una procedura molto importante, poiché predetermina tutta l'attività di innovazione successiva, che si tradurrà in un aumento della efficienza produttiva, ampliamento della gamma di prodotti ad alta tecnologia e aumento dei volumi.

La classificazione delle innovazioni in gruppi appropriati viene effettuata utilizzando le seguenti funzionalità.

Sulla base dell'emergere di innovazioni, si distinguono due gruppi: difensivo e strategico.

Il gruppo di protezione delle innovazioni fornisce il necessario livello di competitività della produzione e dei prodotti basato sull'introduzione di innovazioni rilevanti come un modo per proteggersi dai concorrenti.

Forme strategiche che promettono vantaggi competitivi.

In base all'oggetto e all'area di applicazione delle innovazioni, le innovazioni sono suddivise in innovazioni di prodotto (nuovi prodotti e materiali), innovazioni di mercato (nuove aree di utilizzo del prodotto, possibilità di implementare innovazioni in nuovi mercati), innovazioni di processo (tecnologie, nuovi metodi di organizzazione e gestione della produzione).

Secondo il grado di novità delle innovazioni, ci sono:

Gruppi di innovazioni non standard, compreso un nuovo prodotto prodotto sulla base di una prima soluzione tecnica sviluppata che non ha analoghi;

Miglioramento: nuovi prodotti o processi tecnologici sviluppati sulla base dell'utilizzo dei risultati del processo scientifico e tecnico e fornendo caratteristiche tecniche e operative perfette rispetto agli analoghi esistenti;

modifica - innovazioni che espandono le capacità operative di un prodotto o processo.

Per natura della soddisfazione dei bisogni, i gruppi di innovazione sono determinati da innovazioni che soddisfano i nuovi bisogni che si sono sviluppati nel mercato.

In termini di scala di distribuzione, le innovazioni possono essere fondamentali per le giovani industrie che producono un prodotto omogeneo o utilizzate in tutti i settori della produzione industriale.

Nonostante la comunanza del tema dell'innovazione, ciascuna delle loro implementazioni è molto individuale e persino unica. Allo stesso tempo, ci sono molte classificazioni delle innovazioni e, di conseguenza, i soggetti dell'imprenditorialità innovativa. Consideriamo alcuni di loro.

G. Mensch ha individuato tre grandi gruppi di innovazioni: di base, di miglioramento e di pseudo-innovazioni. Le innovazioni di base, a loro volta, si dividono in tecnologiche (che formano nuove industrie e nuovi mercati) e non tecnologiche (cambiamenti nella cultura, nella gestione, nei servizi pubblici). Il passaggio da uno stallo tecnologico all'altro avviene, secondo Mensch, attraverso il passaggio dalle innovazioni di base a quelle migliorative e poi alle pseudo-innovazioni.

Una tipologia dettagliata e originale delle innovazioni è data da A.I. Prigogine. Ha classificato le innovazioni in base al tipo di innovazioni (innovazioni materiali, tecniche e sociali), al meccanismo di attuazione e alle caratteristiche del processo di innovazione. A. I. Prigozhin ha introdotto nella circolazione scientifica sostituendo, annullando, aprendo innovazioni, retro-innovazioni, singole, diffuse, intra-organizzative, inter-organizzative, ecc. Ha diviso i concetti di "innovazione" e "innovazione". Innovazione, secondo A.I. Prigogine, è oggetto di innovazione; novità e innovazione hanno cicli di vita diversi; l'innovazione è sviluppo, progettazione, fabbricazione, uso, obsolescenza. L'innovazione, invece, è l'origine, la diffusione, la routinizzazione (la fase in cui l'innovazione è "realizzata in elementi stabili e costantemente funzionanti degli oggetti corrispondenti").

Le più grandi innovazioni (di base): implementare le più grandi invenzioni e diventare la base per rivoluzioni rivoluzionarie nella tecnologia, la formazione delle sue nuove direzioni, la creazione di nuove industrie. Tali innovazioni richiedono tempi lunghi e grandi spese per il loro sviluppo, ma forniscono un effetto economico nazionale significativo in termini di livello e scala, ma non si verificano ogni anno;

Le principali innovazioni (basate su un livello simile di invenzioni) formano nuove generazioni di tecnologia in questo settore. Vengono implementate in tempi più brevi ea costi inferiori rispetto alle più grandi innovazioni (di base), ma il salto di livello tecnico e di efficienza è relativamente minore;

Le innovazioni medie implementano lo stesso livello di invenzione e servono come base per creare nuovi modelli e modifiche di questa generazione di tecnologia, sostituendo modelli obsoleti con altri più efficienti o ampliando la portata di questa generazione;

Innovazioni minori - migliorare la produzione individuale o i parametri di consumo dei modelli di tecnologia prodotti basati sull'uso di piccole invenzioni, che contribuiscono a una produzione più efficiente di questi modelli o ad aumentare l'efficienza del loro utilizzo.

M. Walker distingue sette tipi di innovazioni a seconda del grado di utilizzo delle conoscenze scientifiche in esse e dell'ampia applicazione:

1) basato sull'uso di conoscenze scientifiche fondamentali e ampiamente utilizzate in vari campi dell'attività pubblica (ad esempio, computer, ecc.);

2) utilizzando anche la ricerca scientifica, ma di portata limitata (ad esempio, strumenti di misura per la produzione chimica);

3) innovazioni sviluppate utilizzando conoscenze tecniche già esistenti con una portata limitata (ad esempio, un nuovo tipo di miscelatore per materiali sfusi);

4) incluso in combinazioni di diversi tipi di conoscenza in un unico prodotto;

5) utilizzare un prodotto in aree diverse;

6) innovazioni tecnicamente sofisticate emerse come sottoprodotto di un importante programma di ricerca (ad esempio, una casseruola in ceramica creata sulla base di ricerche condotte nell'ambito del programma spaziale);

7) utilizzando tecniche o metodi già noti in un nuovo campo.

Una classificazione generalizzata delle innovazioni per caratteristiche è riportata in Tabella. 1.1.

Tabella 1.1.

Classificazione generalizzata delle innovazioni per caratteristiche.

Naturalmente, questa classificazione non è esaustiva, ma va notato che diversi tipi di innovazioni sono strettamente interconnessi.

La classificazione fornisce agli specialisti una base per identificare il numero massimo di modi per implementare le innovazioni, creando così una variante di scelta delle soluzioni.

1.3 Il ruolo dell'innovazione nello sviluppo delle imprese .

L'attività innovativa dell'impresa è finalizzata principalmente ad aumentare la competitività dei prodotti (servizi).

Competitività - Questa è una caratteristica di un prodotto (servizio), che riflette la sua differenza rispetto a un prodotto concorrente sia in termini di grado di conformità a un bisogno specifico, sia in termini di costo per soddisfarlo. Due elementi - proprietà del consumatore e prezzo - sono i componenti principali della competitività di un prodotto (servizio). Tuttavia, le prospettive di mercato dei beni non sono solo legate alla qualità e ai costi di produzione. Il motivo del successo o dell'insuccesso del prodotto possono essere altri fattori (non commerciali), come la pubblicità, il prestigio dell'azienda, il livello del servizio offerto.

Allo stesso tempo, il servizio al più alto livello crea una grande attrazione. Sulla base di ciò, la formula della competitività può essere rappresentata come segue:

Competitività = Qualità + Prezzo + Servizio.

Gestire la competitività - significa garantire il rapporto ottimale di questi componenti, dirigere gli sforzi principali per risolvere i seguenti problemi: migliorare la qualità dei prodotti, ridurre i costi di produzione, aumentare l'efficienza e il livello di servizio.

In sostanza, la base della moderna "filosofia del successo" è la subordinazione degli interessi dell'azienda agli obiettivi di sviluppo, produzione e commercializzazione di prodotti competitivi. L'attenzione è rivolta al successo a lungo termine e al consumatore. I dirigenti aziendali considerano i problemi di redditività dal punto di vista della qualità, delle proprietà dei consumatori, dei prodotti e della competitività.

Per analizzare la posizione di un prodotto sul mercato, valutare le prospettive di vendita e selezionare una strategia di vendita, viene utilizzato il concetto di "ciclo di vita del prodotto".

Sconti simultanei con merci in diverse fasi del ciclo di vita sono possibili solo per le grandi aziende. Le piccole imprese sono costrette a seguire la via della specializzazione, cioè scegli uno dei seguenti ruoli:

* un'azienda innovatrice che si occupa principalmente di innovazione;

* engineering: azienda che sviluppa modifiche originali del prodotto e design epgo;

* un produttore altamente specializzato - molto spesso un subfornitore di prodotti di massa relativamente semplici;

* produttore di prodotti tradizionali (servizi) di alta qualità.

L'esperienza mostra che le piccole imprese sono particolarmente attive nella produzione di beni che stanno attraversando le fasi di formazione del mercato e di uscita da esso. Il fatto è che una grande azienda di solito è riluttante a essere la prima a produrre un prodotto fondamentalmente nuovo. Le conseguenze di un eventuale fallimento per lei sono molto più dure che per una piccola impresa appena costituita.

Garantire la competitività di un prodotto richiede un approccio innovativo e imprenditoriale, la cui essenza è la ricerca e l'implementazione di innovazioni.

A questo proposito, è interessante notare che uno dei classici della teoria economica, A. Marshall, considerava l'imprenditorialità la proprietà fondamentale, la caratteristica principale di un'economia di mercato.

Il prerequisito principale per una strategia di innovazione è l'obsolescenza dei prodotti fabbricati e della tecnologia. A questo proposito, ogni tre anni, le imprese dovrebbero effettuare la certificazione di prodotti fabbricati, tecnologie, attrezzature e posti di lavoro, analizzare il mercato e i canali di distribuzione delle merci. In altre parole, dovrebbe esserci radiografia aziendale.

capitolo 2 Indicatori di efficienza di nuove attrezzature e tecnologie.

2.1 L'innovazione come oggetto dell'attività d'impresa

Nel processo di attività innovativa, un'impresa può funzionare con la massima efficienza solo se è chiaramente focalizzata su un oggetto specifico e guidata dalla massima considerazione dell'impatto dei fattori ambientali esterni e interni. Ciò richiede una classificazione dettagliata delle innovazioni, delle loro proprietà e delle possibili fonti di finanziamento. Tale classificazione delle innovazioni come oggetti dell'attività aziendale è mostrata nella Figura 1. Gli indicatori più caratteristici delle innovazioni sono indicatori come novità assoluta e relativa, priorità e progressività, livello di unificazione e standardizzazione, competitività, adattabilità alle nuove condizioni di business, capacità di modernizzazione, nonché indicatori di efficienza economica, sicurezza ambientale, ecc. Tutti questi indicatori sono innovazioni sono infatti l'incarnazione di indicatori del livello tecnico e organizzativo dell'innovazione e della sua competitività. Il loro significato è determinato dal grado di influenza di questi fattori sui risultati finali dell'impresa: sul costo e sulla redditività dei prodotti, sulla loro qualità, vendite e profitti a breve e lungo termine, sul livello di redditività dell'attività economica. Gli indicatori del livello tecnico di innovazione determinano il livello tecnico della produzione nel suo complesso. In base al grado di novità, le innovazioni sono suddivise in fondamentalmente nuove che non hanno analoghi in passato nella pratica nazionale ed estera e innovazioni di relativa novità. Per tipi di prodotti, tecnologie e servizi fondamentalmente nuovi, l'indicatore della purezza e della protezione dei loro brevetti e licenze è particolarmente importante, perché non sono solo prodotti intellettuali del primo tipo, ad es. hanno priorità, assoluta novità, ma sono anche un modello originale, sulla base del quale, per replicazione, si ottengono innovazioni-imitazioni, copie o un prodotto intellettuale del secondo tipo. Un prodotto intellettuale è protetto dai diritti di proprietà, motivo per cui un'impresa ha bisogno di brevetti, licenze, invenzioni e know-how per sviluppare attività innovative (e imprese nazionali) e innovazioni - miglioramenti. A sua volta, innovazioni - miglioramenti in base all'argomento - contenuto struttura si dividono in spostamento, sostituzione, integrazione, miglioramento, ecc.

2.2 Gestione, pianificazione e organizzazione delle attività di innovazione

Una ricerca di successo stimola un aumento dei finanziamenti, portando alla completa impossibilità di ulteriori ricerche.

La gestione dell'innovazione può essere considerata in tre aspetti principali:

1. Gestione della ricerca e sviluppo (l'oggetto della gestione è direttamente la ricerca e lo sviluppo).

2. Gestione di progetti innovativi (oggetto della gestione - progetti innovativi).

3. Gestione delle condizioni esterne che influenzano l'efficacia dell'attuazione delle attività innovative.

Un progetto di innovazione copre il ciclo di vita di un'innovazione dal momento in cui nasce un'idea al momento in cui un prodotto o processo viene interrotto. Tale progetto include: ricerca e sviluppo, padronanza della produzione del prodotto e conduzione di vendite di prova, distribuzione di produzione di massa o in serie e lavoro sulla vendita del prodotto, mantenimento della produzione e delle vendite, aggiornamento e aggiornamento del prodotto, interruzione della sua produzione.

Un progetto innovativo è essenzialmente un progetto di investimento, la cui realizzazione richiede un vincolo a lungo termine di risorse materiali e finanziarie fisse. Tuttavia, rispetto al progetto di investimento "classico", l'implementazione di quello innovativo è diversa.

1. Attendibilità relativamente inferiore della valutazione economica preliminare a causa dell'elevato grado di incertezza dei parametri progettuali (termini per il raggiungimento degli obiettivi prefissati, costi imminenti, reddito futuro), che richiede l'utilizzo di ulteriori criteri di valutazione e selezione.

2. La partecipazione di specialisti altamente qualificati e l'utilizzo di risorse uniche, che, a loro volta, richiedono un attento sviluppo delle singole fasi dell'intero progetto.

4. La possibilità di terminare un progetto innovativo senza vincoli fisici di investimenti e, di conseguenza, perdite finanziarie significative.

5. La probabilità di ottenere potenziali sottoprodotti di valore commerciale, che a sua volta richiede la flessibilità della gestione del progetto, la capacità di entrare rapidamente in nuovi settori di attività, mercati, ecc.

L'elenco dei compiti da risolvere nel processo di gestione dell'innovazione è estremamente ampio. In relazione alle innovazioni di prodotto, include:

* ricerca di mercato;

* prevedere durata, natura e fasi del ciclo di vita di un nuovo prodotto;

* Ricerca di congiuntura dei mercati delle risorse.

Il marketing innovativo è un complesso di ricerche di mercato e attività finalizzate all'implementazione di successo commerciale di prodotti, tecnologie e servizi sviluppati dall'azienda.

Il marketing nella sfera dell'innovazione ha le seguenti caratteristiche:

* natura intersettoriale del risultato dell'attività di innovazione (ovvero la possibilità di attuare innovazioni in vari campi e campi di attività);

* Orientamento a un acquirente esperto, sofisticato, spesso collettivo;

* Servizio post-vendita obbligatorio (associato alla complessità tecnologica dei prodotti ad alta intensità scientifica);

* tenendo conto del livello scientifico e tecnico di un potenziale consumatore, poiché molte innovazioni ingegneristiche non trovano un acquirente a causa dell'arretratezza tecnologica del consumatore.

Naturalmente, nel processo di ricerca di mercato, viene determinata anche l'efficacia preliminare delle innovazioni, il che significa, prima di tutto, efficienza economica, ad es. il rapporto tra costi e risultati della realizzazione di un progetto innovativo. Poiché il profitto è il criterio principale per l'attività di qualsiasi impresa, sono gli indicatori ad esso associati che dovrebbero essere decisivi nella valutazione e selezione di un progetto.

L'efficacia delle innovazioni viene valutata sulla base dei seguenti indicatori:

* il costo del progetto, tenendo conto delle fonti del suo finanziamento:

* valore attuale netto;

* il livello di rendimento del capitale;

* tasso di rendimento interno;

* periodo di ammortamento degli investimenti di capitale.

I progetti innovativi che vanno oltre le tradizionali linee di business sono difficili da valutare in termini di ritorno sull'investimento, poiché sono associati all'incertezza. Il problema è se sarà possibile ridurre l'incertezza del progetto alle categorie di rischio, poiché il rischio può essere soggetto a una certa legge di distribuzione delle probabilità e quindi, in linea di principio, essere gestibile.

Qualsiasi rischio può essere quantificato dalla probabilità che si verifichi un risultato indesiderato.

Ogni impresa, indipendentemente dalla forma proprietaria e dalle caratteristiche dimensionali, sviluppa una strategia innovativa. Gli elementi principali della strategia di innovazione dell'impresa includono:

Miglioramento dei prodotti già realizzati e delle tecnologie applicate;

Creazione e sviluppo di nuovi prodotti e processi;

Migliorare il livello di qualità della base tecnica e tecnologica, di ricerca e sviluppo dell'impresa;

Migliorare l'efficienza nell'utilizzo del personale e del potenziale informativo dell'impresa;

Migliorare l'organizzazione e la gestione delle attività di innovazione;

Razionalizzazione della base delle risorse;

Garantire la sicurezza ambientale e tecnologica;

Raggiungere vantaggi competitivi di un prodotto innovativo nei mercati nazionali ed esteri rispetto a prodotti con uno scopo simile.

Quando si sviluppa una strategia di innovazione, è necessario risolvere i seguenti problemi principali:

Determinare il tipo di strategia di innovazione che meglio si adatta agli obiettivi e alle posizioni di mercato dell'impresa;

Garantire la conformità della strategia di innovazione con la struttura organizzativa, l'infrastruttura e il sistema di gestione delle informazioni dell'impresa;

Determinazione dei criteri di successo nelle prime fasi possibili dello sviluppo di un progetto innovativo;

Selezione della procedura ottimale per monitorare e controllare l'avanzamento del progetto.

2.3 Valutazione dell'efficacia di un progetto innovativo

In un'economia di mercato, quando si sviluppano e si implementano innovazioni, il più comune non è un approccio normativo, ma progettuale.

La base dell'approccio progettuale alle attività dell'impresa, comprese le sue attività di innovazione e investimento, è il principio dei flussi di cassa (cash how). Allo stesso tempo, l'efficacia commerciale delle attività sia per il progetto che per l'impresa; determinato sulla base delle "Raccomandazioni metodologiche per la valutazione dell'efficacia dei progetti di investimento e la loro selezione per il finanziamento", approvate dal Comitato statale per l'edilizia, dal Ministero dell'economia, dal Ministero delle finanze e dal Comitato statale per l'industria della Federazione Russa.

Sono stati stabiliti i seguenti principali indicatori di performance del progetto di innovazione:

* efficienza finanziaria (commerciale), tenendo conto delle implicazioni finanziarie per i partecipanti al progetto;

* efficienza di bilancio, tenendo conto delle implicazioni finanziarie per i bilanci di tutti i livelli;

* efficienza economica nazionale, tenendo conto di costi e risultati che vanno oltre gli interessi finanziari diretti dei partecipanti al progetto e consentono l'espressione monetaria.

Metodi di valutazione dell'efficacia del progetto

La valutazione dell'efficacia del progetto si basa su un'analisi comparativa del volume degli investimenti proposti e dei flussi di cassa futuri. I valori confrontati si riferiscono nella maggior parte dei casi a periodi di tempo diversi. Pertanto, il più importante; il problema in questo caso, oltre che nel determinare l'efficienza economica di nuove attrezzature e tecnologie, è il problema di confrontare ricavi e costi e di portarli in una forma comparabile. La ragione della necessità di condurre un processo di attualizzazione (cioè portarlo in una forma comparabile) può essere l'inflazione, dinamiche di investimento indesiderabili, un calo della produzione industriale, diversi orizzonti di previsione, cambiamenti nel sistema fiscale, ecc.

I metodi per valutare l'efficacia del progetto sono suddivisi in per il gruppo, sulla base di:

a) su stime scontate;

b) sulle stime contabili.

Quindi, i metodi per valutare l'efficacia di un progetto basati su stime contabili (senza attualizzazione). (Debt Cover Ratio - DCR).

I metodi per valutare l'efficacia di un progetto basati su stime attualizzate sono molto più accurati, poiché tengono conto di vari tipi di inflazione, variazioni dei tassi di interesse, tassi di rendimento, ecc. Tali indicatori comprendono: il metodo dell'indice di redditività (Profitability Index - Pl), il patrimonio netto, altrimenti detto "valore attuale netto" (Net Present Ua1ue) e il tasso di rendimento interno (Internal Rate of Return - IRR).

I metodi tradizionali di valutazione dei progetti sono ampiamente utilizzati nella pratica finanziaria.

Il metodo del ritorno sull'investimento è molto comune. Ma il suo svantaggio significativo è che ignora il valore futuro del denaro, tenendo conto del reddito del periodo futuro e, di conseguenza, dell'inapplicabilità dell'attualizzazione. In condizioni di inflazione, forti fluttuazioni del tasso di interesse e un basso tasso di risparmio interno di un'impresa nell'economia reale russa, questo metodo non è abbastanza preciso.

Occorre tuttavia prestare attenzione alla metodologia di calcolo dell'indice di efficienza dell'investimento, inteso come indicatore di redditività media per l'intero periodo del progetto.

Questo rapporto è calcolato dividendo il profitto medio annuo per l'investimento medio annuo. Naturalmente, questo indicatore viene confrontato con il tasso di rendimento del capitale anticipato (il risultato del saldo netto medio).

Tuttavia, tutte e tre le misure tradizionali basate su stime contabili non tengono conto della componente temporale dei flussi di cassa. Non si adattano all'analisi fattoriale e alla dinamica dei flussi di cassa nella realtà economica. Pertanto, il progetto più completo può essere valutato utilizzando metodi basati su stime attualizzate.

Capitolo 3 Nanotecnologie

3.1 Storia dello sviluppo della nanotecnologia.

1905 Il fisico svizzero Albert Einstein ha pubblicato un articolo in cui ha dimostrato che la dimensione di una molecola di zucchero è di circa 1 nanometro.

1931 I fisici tedeschi Max Knoll ed Ernst Ruska hanno creato un microscopio elettronico, che per la prima volta ha permesso di studiare nano-oggetti.

1959 Il fisico americano Richard Feynman ha tenuto la sua prima conferenza all'incontro annuale dell'American Physical Society, dal titolo "Giocattoli sul pavimento della stanza". Ha attirato l'attenzione sui problemi della miniaturizzazione, che a quel tempo era rilevante nell'elettronica fisica, nell'ingegneria meccanica e nell'informatica. Questo lavoro è considerato da alcuni fondamentale nella nanotecnologia, ma alcuni punti di questa conferenza contraddicono le leggi della fisica.

1968 Alfred Cho e John Arthur, dipendenti della divisione scientifica dell'azienda americana Bell, hanno sviluppato le basi teoriche della nanotecnologia nel trattamento delle superfici.

1974 Il fisico giapponese Norio Taniguchi alla conferenza internazionale sulla produzione industriale di Tokyo ha introdotto la parola "nanotecnologia" nella circolazione scientifica. Taniguchi ha usato questa parola per descrivere la lavorazione ultrafine di materiali con precisione nanometrica, ha proposto di chiamarla meccanismi di dimensioni inferiori a un micron. Allo stesso tempo, sono state prese in considerazione non solo lavorazioni meccaniche, ma anche ultrasoniche, nonché fasci di vario genere (elettronici, ionici, ecc.).

1982 I fisici tedeschi Gerd Binnig e Heinrich Rohrer hanno creato uno speciale microscopio per studiare gli oggetti nel nanomondo. Ha ricevuto la designazione SPM (Scanning Probe Microscope). Questa scoperta è stata di grande importanza per lo sviluppo della nanotecnologia, in quanto è stato il primo microscopio in grado di mostrare i singoli atomi (SPM).

1985 I fisici americani Robert Curl, Harold Kroto e Richard Smaley hanno creato una tecnologia che consente di misurare con precisione oggetti con un diametro di un nanometro.

1986 La nanotecnologia è diventata nota al grande pubblico. Il futurista americano Erk Drexler, pioniere della nanotecnologia molecolare, pubblicò il libro Engines of Creation, in cui predisse che la nanotecnologia avrebbe presto iniziato a svilupparsi attivamente, postulò la possibilità di utilizzare molecole di dimensioni nanometriche per sintetizzare molecole di grandi dimensioni, ma allo stesso tempo rifletté profondamente tutti i problemi tecnici che sono ora prima della nanotecnologia. Leggere questo lavoro è essenziale per una chiara comprensione di cosa possono fare le nanomacchine, come funzioneranno e come costruirle.

1989 Donald Eigler, un dipendente di IBM, ha tracciato il nome della sua azienda con atomi di xeno.

1998 Il fisico olandese Seez Dekker ha creato il transistor basato sulla nanotecnologia.

1999 I fisici americani James Tour e Mark Reed hanno stabilito che una singola molecola è in grado di comportarsi allo stesso modo delle catene molecolari.

anno 2000. L'amministrazione statunitense ha sostenuto la creazione della National Nanotechnology Initiative. La ricerca sulle nanotecnologie ha ricevuto finanziamenti governativi. Poi sono stati stanziati 500 milioni di dollari dal bilancio federale.

anno 2001. Mark Ratner ritiene che la nanotecnologia sia entrata a far parte della vita umana nel 2001. Poi hanno avuto luogo due eventi significativi: l'influente rivista scientifica Science ha definito la nanotecnologia la "svolta dell'anno" e l'influente rivista economica Forbes l'ha definita "una nuova idea promettente". Al giorno d'oggi, in relazione alla nanotecnologia, viene periodicamente utilizzata l'espressione “nuova rivoluzione industriale”.

Composizioni e tecnologia per la produzione di nuovi materiali nanostrutturati a film sottile a base di doppi ossidi di zirconio e germanio, che hanno un'elevata resistenza chimica e termica e una buona adesione a vari substrati (silicio, vetro, polycor, ecc.), sono stati sviluppati presso la Tomsk State University della Russia. Lo spessore dei film va da 60 a 90 nm, la dimensione delle inclusioni è di 20-50 nm. I materiali ottenuti possono essere utilizzati come rivestimenti:

Occhiali (protettivi solari - trasmettono bene la luce visibile e riflettono fino al 45-60% della radiazione termica, schermatura termica - riflettono fino al 40% della radiazione solare, trasmettendo selettivamente);

lampade (aumento dell'emissione luminosa del 20-30%);

strumenti (protezione e indurimento - aumento della durata dei prodotti).

I lavori sono in corso anche presso l'Università Nazionale V.N. Karazin Kharkiv. Direzioni di ricerca: fenomeni di superficie, trasformazioni di fase e struttura dei film condensati. La ricerca viene svolta su film di metalli e leghe (1,5 - 100 nm), ottenuti per condensazione sotto vuoto su vari substrati mediante microscopia elettronica (SPM), diffrazione elettronica, nonché metodi sviluppati nel gruppo (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P. , Bogatyrenko SI)

3.2 realizzazioni delle nonotecnologie.

L'armatura liquida "proteggerà meglio del Kevlar?

Presto potrebbe apparire un nuovo tipo di uniforme in servizio con gli Stati Uniti, che, in termini di proprietà protettive e caratteristiche ergonomiche, supera le moderne controparti in Kevlar.
L'effetto di super protezione è ottenuto grazie a uno speciale sacchetto in Kevlar riempito con una soluzione di nanoparticelle ultra dure in un liquido non evaporante. Non appena c'è una pressione meccanica ad alta energia sul guscio di Kevlar, le nanoparticelle vengono raccolte in cluster, modificando la struttura della soluzione liquida, che si trasforma in un composto solido. Questa transizione di fase avviene in meno di un millisecondo, il che rende possibile proteggere i soldati non solo da un colpo di coltello, ma anche da un proiettile o da una scheggia.

E recentemente, la US Armor Holdings, una holding americana produttrice di uniformi e giubbotti antiproiettile per soldati, ha concesso in licenza la tecnologia<жидкого бронежилета>e prevede di avviare la produzione di massa entro la fine dell'anno.

Nanotubi nella rigenerazione del tessuto cerebrale e del muscolo cardiaco

Uno dei risultati più interessanti degli scienziati nel campo della nanomedicina è stata la tecnologia di riparazione del tessuto nervoso danneggiato utilizzando nanotubi di carbonio.

Come hanno dimostrato gli esperimenti, dopo aver impiantato speciali matrici di nanotubi in una soluzione di cellule staminali in aree danneggiate del cervello, gli scienziati hanno scoperto il ripristino del tessuto nervoso già otto settimane dopo.
Tuttavia, utilizzando separatamente nanotubi o cellule staminali, non si sono ottenuti risultati simili. Secondo gli scienziati, questa scoperta aiuterà le persone che soffrono di Alzheimer e morbo di Parkinson.
Le nanostrutture possono anche aiutare nella terapia riabilitativa dopo una cardiopatia acuta. Pertanto, le nanoparticelle introdotte nei vasi sanguigni dei topi hanno contribuito a ripristinare l'attività cardiovascolare dopo l'infarto del miocardio. Il principio del metodo è che le nanoparticelle polimeriche autoassemblanti aiutano<запустить>meccanismi naturali di riparazione vascolare.

Nanodiamanti: una nuova parola in nanomedicina

Le nuove nanoparticelle, chiamate nanodiamanti dagli scienziati, potrebbero essere utilizzate per trasportare in modo efficiente i geni sani alle cellule del corpo malate, riferisce Nano Digest. I nanodiamanti sono meno tossici per il corpo rispetto ai nanotubi di carbonio e sono completamente biocompatibili. Secondo gli scienziati, la loro scoperta potrebbe diventare uno dei metodi promettenti per combattere malattie gravi, incluso il cancro.

Nella medicina moderna, il metodo più comunemente usato per trasportare geni con l'aiuto di virus, che nel corso dell'evoluzione hanno sviluppato meccanismi molto efficaci per penetrare nella cellula. Il rovescio di questo metodo è la possibilità di sviluppare processi cancerosi o addirittura la morte cellulare.

Un altro metodo di consegna si basa sull'uso di gusci polimerici, che sono meno pericolosi, ma penetrano anche molto peggio nelle cellule. Secondo i ricercatori, i nanodiamanti, che si disperdono facilmente in acqua e altrettanto facilmente penetrano nelle cellule, aiuteranno a risolvere il problema del trasporto genico, senza provocare irritazione al suo interno. Ora il team di scienziati sta sviluppando nanodiamanti multifunzionali che possono essere utilizzati per l'imaging e la successiva somministrazione di farmaci.

La nanotecnologia salverà la cultura mondiale

Se fino ad ora era necessario eseguire le operazioni più complesse per rimuovere polvere e sporcizia dai dipinti antichi, ora le opere dei maestri saranno pulite senza danno per l'arte. Il metodo rivoluzionario è stato sviluppato sulla base delle nanotecnologie, che oggi trovano applicazione negli ambiti più inaspettati.
Sebbene le nanotecnologie abbiano iniziato a svilupparsi relativamente molto tempo fa, fino a poco tempo fa sono rimaste nell'ombra, come se acquistassero forza per dichiararsi a squarciagola. Oggi, la nuova industria è di crescente interesse pubblico.
La nanotecnologia opera con le particelle più piccole, le cui dimensioni non superano le migliaia di nanometri (da dieci al nono metro). È difficile prevedere tutte le possibilità che la nuova tecnologia ci offrirà: farmaci efficaci, materiali unici, dispositivi in ​​miniatura e, a quanto pare, questo non è il limite.
Il chimico Piero Baglioni dell'Università di Firenze ha messo a punto un nuovo metodo per pulire le opere d'arte. Fino ad ora, anche i metodi di pulizia moderni più delicati erano accompagnati da numerosi problemi, ora verranno eliminati tutti. Ciò richiede una spugna, un gel speciale e, stranamente, un magnete.
Molti metodi attuali portano a un lento deterioramento dei dipinti. Quando rimuovono le macchie, i lavoratori del museo, nonostante i loro migliori sforzi, spesso lasciano particelle di detergenti sull'immagine.
Piero Baglioni sostiene di aver trovato il modo di risolvere questi problemi con un gel detergente che si rimuove con una calamita. "Il nostro sviluppo sostituirà il vecchio metodo", ha detto Baglioni.
Il gel è costituito principalmente da un polimero (polietilenglicole e acrilammide) impregnato di nanoparticelle di ferro. Nel corso del lavoro il dipinto viene pulito con appositi detergenti, quindi il luogo di contaminazione viene ricoperto con un nuovo gel, che assorbe tutti i resti del detergente dalla superficie del dipinto.
L'ultimo passo è agire sul gel, che viene facilmente rimosso dalla superficie del dipinto con un magnete convenzionale senza distruggere l'opera d'arte. Pertanto, le nanotecnologie consentiranno di preservare il patrimonio culturale per i nostri discendenti.

I microrganismi possono produrre nanotecnologie

Non possiamo vivere un giorno senza sentire parlare di batteri e virus? Forse no, ma vogliamo sentire buone notizie. È improbabile che il nostro uso del termine "microscopico" si fermi, e il suo uso quando si parla di nanotecnologia è solo un altro esempio.

Nel 2004, i ricercatori dell'Università del Texas ad Austin hanno cercato di utilizzare il batterio E. coli, un tempo popolare, per creare nanocristalli superconduttori che potrebbero presto apparire in una nuova generazione di computer, i PC ottici.

I minuscoli computer ottici del futuro potrebbero utilizzare segnali ottici invece di quelli elettronici per elaborare i dati e i nanocristalli superconduttori creati dai batteri fungeranno da diodi emettitori di luce (LED) necessari per guidare i segnali ottici.

I virus possono essere ottenuti anche nei laboratori di nanotecnologia. Nel 2006, gli scienziati del MIT hanno affrontato il problema della creazione di piccoli virus batterici o batteriofagi (virus che possono infettare i batteri) per creare nanofili che possono essere utilizzati nelle nanobatterie agli ioni di litio.

Alcuni nanomateriali possono costruirsi da soli

Il seguente esempio dell'uso della nanotecnologia è forse una delle dimostrazioni più impressionanti del potenziale della nanotecnologia. In determinate condizioni, le molecole possono crescere e nel processo sono in grado di acquisire varie configurazioni (a seconda della loro carica e di altre proprietà naturali della chimica molecolare).

Questo semplice processo consente di credere che i microcomputer autoassemblanti non siano più fantascienza.

Esempi di autoformazioni complesse sono abbastanza comuni. Un gruppo di ricercatori svedesi ha letteralmente fatto crescere nanofili costruendo un complesso nanoalbero, che intendono dotare di "foglie" solari e ottenere una specie di nanobatteria solare.

Oltre a facilitare la fabbricazione, il vero vantaggio dei nanomateriali "in crescita" è che rimangono omogenei e non risentono delle disomogeneità che possono verificarsi durante il normale processo di fabbricazione.

Un potenziale scoglio potrebbe essere la preoccupazione di chi teme che il processo di autoassemblaggio possa diventare incontrollabile, portando l'umanità nel modo in cui viene mostrata nella trilogia di Terminator.

3.3 Prospettive nanotecnologiche

1. Medicina. Creazione di medici robotici molecolari che "vivrebbero" all'interno del corpo umano, eliminando o prevenendo tutti i danni, compresi quelli genetici.
Periodo di attuazione - la prima metà del XXI secolo.

2. Gerontologia. Raggiungere l'immortalità personale delle persone attraverso l'introduzione di robot molecolari nel corpo che prevengono l'invecchiamento cellulare, nonché la ristrutturazione e il miglioramento dei tessuti del corpo umano. Revival e cura di quei malati irrimediabili che erano attualmente congelati con metodi crionici.
Periodo di attuazione: terzo - quarto trimestre del XXI secolo.
3. Industria. Sostituire i metodi di produzione tradizionali con robot molecolari che assemblano materie prime direttamente da atomi e molecole.
Il periodo di attuazione è l'inizio del 21° secolo.

4. Agricoltura. Sostituzione di produttori di alimenti naturali (piante e animali) con complessi funzionali simili di robot molecolari.
Riprodurranno gli stessi processi chimici che avvengono in un organismo vivente, ma in modo più breve ed efficiente. Ad esempio, dalla catena
"suolo - anidride carbonica - fotosintesi - erba - mucca - latte" verranno rimossi tutti i collegamenti non necessari. Rimarrà "suolo - anidride carbonica - latte
(ricotta, burro, carne)". Tale "agricoltura" non dipenderà dalle condizioni meteorologiche e non avrà bisogno di un duro lavoro fisico. E la sua produttività sarà sufficiente per risolvere il problema alimentare una volta per tutte.

Il periodo di attuazione è il secondo - quarto quarto del XXI secolo.
5. Biologia. Diventerà possibile introdurre nanoelementi in un organismo vivente a livello atomico. Le conseguenze possono essere molto diverse - da
"restauro" di specie estinte alla creazione di nuovi tipi di esseri viventi, i biorobot.

6. Ecologia. Completa eliminazione degli effetti dannosi dell'attività umana sull'ambiente. In primo luogo, saturando l'ecosfera con robot molecolari ordinati che trasformano i rifiuti umani in materie prime e, in secondo luogo, trasferendo l'industria e l'agricoltura a metodi nanotecnologici senza sprechi.
Periodo di attuazione: metà del 21° secolo.

7. Esplorazione dello spazio. Apparentemente, l'esplorazione dello spazio nel "solito" ordine sarà preceduta dalla sua esplorazione da parte di nanorobot. Un enorme esercito di robot molecolari verrà rilasciato nello spazio vicino alla Terra e lo preparerà per l'insediamento umano: rendere la Luna, gli asteroidi, i pianeti più vicini adatti all'abitazione, costruire stazioni spaziali con "materiali improvvisati" (meteoriti, comete). Sarà molto più economico e sicuro rispetto ai metodi attuali.

8. Cibernetica. Ci sarà una transizione dalle strutture planari attualmente esistenti ai microcircuiti volumetrici, la dimensione degli elementi attivi diminuirà fino alla dimensione delle molecole. Le frequenze operative dei computer raggiungeranno valori di terahertz.
Le soluzioni schematiche basate su elementi simili a neuroni si diffonderanno.
Apparirà una memoria a lungo termine ad alta velocità basata su molecole proteiche, la cui capacità sarà misurata in terabyte. diventerà possibile
"reinsediamento" dell'intelligenza umana nel computer.
Periodo di attuazione: il primo - il secondo quarto del XXI secolo.

9. Ambiente di vita ragionevole. A causa dell'introduzione di nanoelementi logici in tutti gli attributi dell'ambiente, diventerà "ragionevole" ed estremamente confortevole per l'uomo.
Periodo di attuazione: dopo il XXI secolo.

Conclusione

Attività innovativa - un tipo di attività associata alla trasformazione di idee-innovazioni in un nuovo prodotto migliorato introdotto sul mercato; in un processo tecnologico nuovo o migliorato utilizzato nella pratica; verso un nuovo approccio ai servizi sociali.

Si distinguono le seguenti principali tipologie di attività innovative: preparazione strumentale e organizzazione della produzione, avvio della produzione e sviluppo della produzione, comprese le modifiche di prodotto e di processo, riqualificazione del personale per l'utilizzo di nuove tecnologie e attrezzature, commercializzazione di nuovi prodotti; acquisizione di tecnologia immateriale sotto forma di brevetti, licenze, know-how, marchi, disegni, modelli e servizi di contenuto tecnologico; acquisto di macchinari o attrezzature legate all'introduzione di innovazioni; progettazione della produzione necessaria per lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di nuovi beni, servizi; riorganizzazione della struttura dirigenziale.

La scelta del metodo e della direzione dell'attività innovativa di un'impresa dipende dalle risorse e dal potenziale scientifico e tecnico dell'impresa, dai requisiti del mercato, dalle fasi del ciclo di vita delle attrezzature e della tecnologia e dalle caratteristiche dell'affiliazione al settore.

Quando si progettano, sviluppano e implementano innovazioni, è necessario determinare i costi necessari per la loro attuazione, possibili fonti di finanziamento, valutare l'efficienza economica delle innovazioni, confrontare l'efficacia di varie innovazioni confrontando entrate e costi.

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