Dzhatdoev Andrey Khasanovich. - Kapan biasanya Anda bangun

Daerah dan kota bersama tidak hanya dalam perayaan, tetapi juga dalam konstruksi sosial

Menjelang ulang tahun kota, hasilnya dirangkum secara tradisional: apa yang telah dilakukan dan bagaimana, apa yang telah dicapai, dan rencana apa yang akan dilaksanakan di masa depan. Siapa, jika bukan pemimpin pertama, yang melihat masa lalu dan masa depan - secara keseluruhan? Dengan pertanyaan, kami beralih ke kepala administrasi Stavropol Andrey Dzhatdoev. Dan sekali lagi mereka diyakinkan: stereotip itu asing baginya, dan kesombongan publik itu menjijikkan. Hal terpenting bagi dirinya dan timnya Andrey Khasanovich mempertimbangkan hasil, dan bukan jalannya, kerja keras setiap hari, dan bukan kemeriahan dan slogan.

Andrey Dzhatdoev. Foto: layanan pers administrasi Stavropol.

Kencan yang hebat menyatukan kami

Namun, percakapan kami dengan kepala pemerintahan dimulai dengan hal yang paling penting - untuk penduduk kota, penduduk wilayah tersebut, dan warga negara dari satu negara besar:

– Hari Kota tahun ini berbeda dari sebelumnya: kami baru saja merayakan peringatan 70 tahun Kemenangan Besar, – kata

A.Dzhatdoev. – Peristiwa bersejarah ini sangat mempersatukan kami sehingga menjadi sangat logis dan dapat dimengerti untuk menyatukan Hari kota dan daerah. Bagaimanapun, Stavropol tidak mengklaim peran khusus apa pun: kami hanyalah pusat administrasi, yang merupakan bagian dari Wilayah Stavropol, bagian dari Kaukasus Utara, bagian dari Rusia. Meski dengan sejarah dan tradisinya yang kaya. Dan dalam pengertian ini, saya melihat momen-momen ini sebagai signifikan, penting secara politis dan ideologis.

Baru-baru ini, sebuah prasasti muncul di ruang pertemuan sejarah administrasi yang menyatakan bahwa kota kami dianugerahi ijazah pemenang kompetisi Seluruh Rusia "Pemukiman perkotaan (pedesaan) paling nyaman di Rusia". Kompetisi diadakan dalam enam kategori di antara 144 kotamadya. Stavropol diakui sebagai yang paling hijau dan paling nyaman di negara ini. Kemenangan dalam kompetisi bergengsi tersebut merupakan hasil kerja seluruh kota. Bilah telah dinaikkan tinggi, dan kami akan berusaha mempertahankannya, bukan dalam peringkat, tetapi dalam konten.

Pemerintah kota memutuskan untuk menggunakan hadiah uang tunai yang diterima secara penuh untuk menciptakan zona pejalan kaki yang nyaman di bagian bersejarah Stavropol: rekonstruksi Jalan Revolusi Oktober. Saat ini, pekerjaan ini hampir selesai. Sebagian besar jalan raya didekorasi dengan bangku dan lentera besi tempa baru, aspal lama diganti dengan lapisan ubin modern, hamparan bunga dan halaman rumput diperbarui. Gang Warga Kehormatan kota Stavropol terlihat berbeda, dari mana Hari Kota dimulai pada 19 September.

- Saya pikir, - Andrei Khasanovich melanjutkan, - bahwa ini benar-benar sebuah pencapaian - dan pencapaian tidak hanya dari administrasi atau pemimpin tunggal, tetapi juga dari semua warga yang bekerja di Stavropol, yang mencintai kota asalnya, bangga akan itu, menciptakan nilai material.

Pertama-tama, kita berbicara tentang pabrik, perusahaan kota, yang tidak hanya bertahan, tetapi yang secara serius meningkatkan kapasitasnya berkat kebijakan negara yang seimbang dan spesifik. Kami berbicara tentang guru kami, dan dokter kami, utilitas publik - tentang banyak profesi dan spesialisasi. Ini yang pertama.

Kedua. Pada bulan Maret, berita diumumkan bahwa Stavropol menduduki peringkat ketiga di Rusia dalam hal pembangunan ekonomi. Perusahaan kami telah menunjukkan terobosan nyata - masing-masing di bidangnya sendiri. Ini juga berlaku untuk investasi dalam ekonomi, dan komponen pajak, dan anggaran, dan angka kelahiran - singkatnya, "kesejahteraan sosial" kita, saya tidak takut untuk menggunakan kata itu, ada di bangkitnya. Sekali lagi, bukan menurut penilaian kami sendiri, tetapi berdasarkan hasil analisis dan perbandingan yang serius dengan keadaan di kota-kota Rusia lainnya. Dan ini, Anda lihat, sangat berharga! Krasnodar dan Belgorod ada di depan, tapi kami menyusul Moskow dan St. Apa yang dikatakan? Ya, Stavropol itu sedang berkembang dan kami telah mengatasi regresi dan stagnasi. Saya pikir ini sangat penting, dan oleh karena itu saya menetapkan tugas berikut untuk diri saya dan kolega saya: sangat penting bagi kami bahwa perubahan positif seperti itu terus-menerus terjadi di kota. Kita tidak perlu malu dengan pencapaian kita!

Terobosan infrastruktur sosial menjadi alasan untuk berbangga

- Stavropol telah berubah secara signifikan menjadi lebih baik dalam beberapa tahun terakhir. Ini sangat bermanfaat. Apakah kamu bangga?

- Tentu saja, dan karena itu sekali lagi saya akan berbicara tentang hasil terkini. Tahun ini kami ada di jalan. Pirogov, Gang Veteran muncul dengan taman bermain yang indah. Ngomong-ngomong, izinkan saya membuka sedikit "tirai": kami berencana untuk melanjutkan gang ini hingga paralel ke-45. Kami memiliki jalur sepeda pertama kami. Beberapa orang menyukainya, beberapa tidak, tetapi ini adalah proses yang hidup, dan terus berlanjut, dan ini luar biasa! Sekarang lansekap di sekitar gedung konser Stavropol sedang berlangsung, dan dalam waktu dekat kota anak-anak yang keren akan muncul di sini, yang belum kami miliki di kota. Orang-orang akan melihat solusi desain lansekap yang menarik, hamparan bunga baru, lapisan asli, tempat parkir yang luas, dan banyak lagi.

Alasan lain yang bisa dibanggakan: pembangunan infrastruktur sosial - sejumlah fasilitas sosial belum dibangun di kota secara bersamaan. Mari kita hitung: taman kanak-kanak sudah dalam pembangunan, dana disediakan untuk "membeli" dua lagi. Ini semua adalah program federal, dan di sini saya ingin berterima kasih dengan tulus kepada Gubernur Wilayah Stavropol, Vladimir Vladimirov, atas dukungan warga.

Dua sekolah menengah sedang dibangun. Sejauh ini, satu-satunya penyeberangan pejalan kaki yang ditinggikan di kota telah dioperasikan. Pembangunan sekolah untuk 990 siswa pada kuartal ke-204 harus selesai pada Desember tahun ini. Ini adalah sekolah pertama dan satu-satunya di distrik mikro dengan populasi lebih dari 15 ribu orang. Sekolah lain - untuk 807 siswa - sedang dibangun di kuartal ke-530 pusat regional. Pengiriman objek - pertengahan 2016. Ini sangat penting bagi kami, karena setelah 1 September, ketika kami menghitung berapa banyak anak yang datang ke sekolah kota, ternyata tingkat hunian kami mendekati 1,5.

Ada 485 siswa kelas satu lebih banyak dari tahun lalu. Saya pikir kedua sekolah ini hanya akan membantu "meredakan" beberapa ketegangan di zona akses ke pendidikan. Izinkan saya mengingatkan Anda sekali lagi: satu bagian dari fasilitas ini dibangun dengan mengorbankan program federal, regional dan kota, yang lain - dengan mengorbankan investasi swasta. Tetapi penduduk kota, pada umumnya, tidak peduli berapa banyak uang yang dihabiskan untuk pembangunan. Penting bahwa ada klinik, sekolah, taman kanak-kanak, kolam renang, dan jalur sepeda - segala sesuatu yang membuat kehidupan warga lebih baik dan nyaman.

- Tentang klinik, tolong, lebih detail ...

Ya, kita harus mengatakan lebih banyak tentang itu! Ketika diletakkan, tidak ada yang percaya bahwa konstruksi akan dimulai dan barat daya Stavropol akan bernafas lebih lega - perawatan kesehatan di sini tidak akan disediakan oleh satu, tetapi dua klinik.

Kepala administrasi dengan jelas menunjukkan bahwa dia dapat, tanpa meninggalkan kantornya, mengamati kemajuan pembangunan setiap objek secara harfiah - kamera video dipasang di mana-mana, dan mereka menyiarkan prosesnya secara real time. Kami melihat semua situs - dan klinik, dan sekolah, dan taman kanak-kanak. Dan bahkan sebuah kolam renang, yang sekarang sedang dibangun di distrik mikro barat laut. Ngomong-ngomong, objek inilah yang sedang dibangun dalam kerangka kerja yang disebut kemitraan kota-swasta, "mode" yang di seluruh negeri, dalam arti tertentu, diperkenalkan oleh kota kita pada waktunya.

– Fasilitas olahraga, unik dalam arsitektur dan isinya, sedang dibangun atas biaya investor. Ini akan menampung kolam renang dewasa dan anak-anak, aula seni bela diri dan olahraga permainan, ruang bermain anak-anak, pusat kesehatan, kafe, salon kecantikan. Penduduk distrik selalu tertarik dengan nasib kompleks olahraga: kapan? - Andrey Dzhatdoev melanjutkan. - Kawasan padat penduduk, terdapat beberapa sekolah dan lembaga pendidikan di dekatnya, dan tidak ada fasilitas olahraga modern yang dapat digunakan sepenuhnya oleh anak-anak. Oleh karena itu, pemerintah kota mendukung proyek investasi ini. Saya senang hari ini psikologi wirausahawan berubah secara nyata - telah menjadi bentuk yang baik untuk berinvestasi dalam infrastruktur sosial. Ini berarti bisnis yang bertanggung jawab berkembang secara aktif di Stavropol.

- Tapi pemerintah "mempengaruhi" pengusaha ketika membutuhkan sesuatu dari mereka, bukan?

- Ya, terkadang Anda harus bertanya, membujuk, menjelaskan. Tapi saya tidak melihat ada yang salah dengan itu. Kebetulan, begitulah dengan kolam renang di barat laut - lagipula, pusat perbelanjaan lain direncanakan di sana, tetapi kami berhasil meyakinkan para mitra bahwa fasilitas universal untuk rekreasi keluarga yang aktif akan lebih dibutuhkan.

Gaya kerja "lapangan": membajak dan menggerakkan otak Anda

- Andrey Khasanovich, Anda telah memimpin distrik dan kota selama bertahun-tahun, apa yang Anda lihat sebagai kriteria utama seorang manajer?

– Ketika datang ke kepemimpinan, ada gaya yang berbeda. Saya menganggap diri saya bukan pemimpin tipe kabinet, tapi tipe "bidang". Saya yakin dengan kehidupan dan pekerjaan: selalu lebih baik melihat sekali daripada mendengar seratus kali. Dan bahkan kemungkinan modern - untuk melihat beberapa objek yang sedang dibangun sekaligus secara real time di layar monitor Anda sendiri - hanyalah bantuan dan cara untuk mengikuti perkembangan hal-hal sepanjang waktu.

Tetapi tidak ada metode kendali jarak jauh yang efektif - saya juga yakin akan hal ini melalui kehidupan dan pengalaman di berbagai posisi kepemimpinan. Ya, ada situasi standar, tetapi paling sering Anda harus membuat keputusan operasional di tempat. Dan itu, saya yakin, selalu dibenarkan oleh fakta pencelupan dalam lingkungan dan situasi, secara spesifik, dan bukan dalam bahasa laporan dan laporan yang kering.

Dan saya juga percaya bahwa orang perlu lebih sering menatap mata. Dan tidak hanya kepada bawahan, tetapi lebih kepada warga kota yang ingin berkomunikasi, lihatlah orang yang memimpin mereka. Ini adalah pekerjaan yang paling saya sukai! Baru-baru ini, kami mulai melakukan resepsi kunjungan - saya dan deputi saya pergi ke "poin sakit" - itu langsung terlihat dari pernyataan dan keluhan warga kota.

Terakhir kali, misalnya, saya sedang di jalan. Osipenko. Orang-orang bertanya tentang paviliun pemberhentian. Kami mengutuk masalahnya, "mencernanya". Saya yakin akan sesuatu, saya meyakinkan orang akan sesuatu. Ya, tidak selalu ada pemahaman dari warga kota dalam situasi ini atau itu: seseorang, misalnya, ingin berhenti setiap 50 meter. Anda akan berbicara dengan orang-orang, dan Anda akan melihat hal-hal yang pasti tidak akan Anda perhatikan dan pahami dari kantor!

Dan momen-momen ini seringkali membentuk atau mengarah pada masalah sistemik. Bagaimanapun, hal terpenting bagi kami adalah mencegah masalah pribadi berubah menjadi sesuatu yang global. Naik transportasi yang sama. Lagi pula, selama bertahun-tahun saya dan pendahulu saya terlibat di dalamnya. Namun pada akhirnya, saya sampai pada kesimpulan bahwa tidak mungkin untuk menyelesaikan semuanya sekaligus dengan "perangkat" yang sebelumnya. Dibutuhkan perubahan radikal di sini - baik dalam hal tanggung jawab maupun dalam hal penyelenggaraan angkutan umum.

Dan itulah mengapa sekarang diadakan kompetisi, di mana persyaratan yang cukup ketat dan serius ditetapkan dalam hal ketersediaan sistem GLONASS, agar kita dapat bernavigasi sesuai dengan jadwal lalu lintas. Kami telah memasang terminal pembayaran ongkos tanpa uang tunai, yang juga merupakan hal baru di kota kami. Ya, tidak semua orang menyukainya, karena kami mengeluarkan arus kas yang signifikan "keluar dari bayang-bayang", memperbaiki transaksi perbankan, mendapat kesempatan untuk memantau kelengkapan pembayaran pajak. Ngomong-ngomong, hari ini 15.000 penduduk Stavropol membayar dengan kartu plastik yang dapat digunakan kembali untuk bepergian dengan transportasi kota.

Atau ambil masalah desa Demino. Beberapa kilometer dari Stavropol, distrik mikro perkotaan kami. Namun nyatanya masyarakat tinggal di pinggiran yang masih belum ada infrastruktur dasar. Bahkan tidak ada ruang sekolah. Kami sekarang telah mengembalikan kantor dokter yang dulu ada, dan sekarang kami berbicara tentang membuat pusat kerja di tempat tinggal - kamar anak sekolah yang sama, benteng polisi. Kami berbicara dengan para bankir tentang pemasangan terminal. Lagi pula, orang tidak meminta banyak - mereka menginginkan kondisi kehidupan dasar, tentang apa yang ada di pusat kota.

– Seberapa sering Anda harus beralih ke kontrol “manual”?

- Jika kita berbicara tentang efisiensi, maka saya yakin bahwa metode manajemen yang membuahkan hasil itu efektif. Tapi saya tidak sembunyi, hasilnya tidak diberikan begitu saja. Ya, terkadang Anda harus menggunakan kontrol "manual" saat "kejutan" yang tidak menyenangkan terjadi. Maksud saya proyek yang terlewatkan dan peluang yang terlewatkan. Dan ada juga keadaan darurat - pemadaman listrik yang sama - terkadang Anda tidak dapat melakukannya tanpa kontrol "manual". Tetapi tahun ini, teknisi listrik kami menginvestasikan lebih dari 200 juta rubel untuk mengganti jaringan listrik, yang memungkinkan kami keluar (meskipun tidak segera) dari situasi serupa. Namun, saya sangat ingin melihat sebagian besar masalah diselesaikan, boleh dikatakan, offline - di tingkat pejabat atau departemen yang bertanggung jawab, dan bukan kepala administrasi. Sayangnya, ini tidak selalu berhasil. Dan di sini saya yakin bahwa masalah seperti itu tidak hanya terjadi di kota kita, tetapi di seluruh dunia dan negara. Tidak ada yang mengabaikan faktor manusia. Jadi menurut saya bawahan saya - semua tanpa kecuali - harus dan harus menjadi patriot kota, tidak peduli seberapa keras kedengarannya. Segala sesuatu yang lain - memilah-milah kertas, laporan, angka, kait, laporan, ringkasan. Penduduk kota tidak tertarik. Oleh karena itu, jika kita berbicara tentang pengorganisasian tenaga kerja, maka tujuan utama saya bukanlah memberikan perintah yang mustahil. Bilah ditetapkan tinggi, tetapi semuanya nyata, semuanya bisa dilakukan. Ya, Anda perlu membajak dan menggerakkan otak Anda.

Dalam "mode" administratif dan manusia

- Kapan biasanya Anda bangun?

Saya bangun jam lima atau enam pagi. Saya semakin tua, saya kira.

– Kapan Anda menyelesaikan hari kerja Anda?

- Berbeda. Biasanya, ini jam 9 malam - dalam situasi biasa. Tapi bagi saya, konsep “hari kerja” itu sangat relatif. Ada kalanya pada malam hari saya harus menggendong orang sendiri setelah kebakaran. Jadi tidak perlu membicarakan mode apa pun.

- Benarkah Anda suka bernyanyi sambil bekerja di situs Anda?

- Tidak, itu tidak benar. Saya memotong rumput di taman - ya. Sang istri menyirami bunga, dia menyukai bisnis ini. Tapi untuk bernyanyi - Tuhan merampas bakat ini dariku, beruang itu menginjak telingaku.

- Bagaimana Anda menghabiskan waktu luang Anda? Apakah Anda punya hobi?

- Mungkin, saya lebih sibuk dengan pekerjaan daripada hobi khusus - itulah cara hidup saya! Meski dulu ada memancing dan berburu. Saya tidak berpikir saya hidup dengan benar. Anda harus mencoba mengubah hidup Anda.

Apakah Anda seorang pemimpin secara alami?

“Hidup mengajari saya segalanya. Pada masa itu ketika saya mulai bekerja, kami dipercayakan dengan proyek yang cukup besar. Ya, itu pertanyaan yang sulit. Tapi mereka percaya! Misalnya, ketika saya menjadi instruktur di komite distrik Komsomol, saya terlibat dalam pembangunan rumah peristirahatan bagi pekerja kereta api di Budyonnovsk. Dia mengumpulkan tim pembangun, memimpin mereka, dan semua ini dalam mode yang cukup otonom. Guru terbaik, menurut saya, adalah hidup kita, kondisi tempat seseorang bekerja. Anda hanya perlu belajar dengan benar.

- Dan dalam keluarga, siapa Anda lebih - pemimpin atau pengikut?

- Kami sedang berlibur di laut, dan ternyata anak-anak saya (Daria berusia 11 tahun, Danila - 8) tidak menganggap saya sebagai "senior" - istri mereka Elena memiliki "otoritas" yang lebih besar. Butuh banyak upaya untuk mendapatkan kembali beberapa posisi kepemimpinan ...

- Bagaimana perasaan Anda tentang kritik - di mata, di belakang mata, publik? Lagipula, warga kota dan kolega, pemimpin senior melihat Anda, seperti yang mereka katakan, masing-masing dari menara loncengnya sendiri?

- Satu pertanyaan ketika mereka mengkritik suatu alasan, dan di sini - hanya terima kasih! Karena Anda tidak dapat mengikuti semuanya, dan jika diminta, saya menerima kritik dan sudut pandang orang lain. Saya pikir ini adalah pendekatan yang konstruktif - jika tidak, Anda bukanlah seorang pemimpin, tetapi "raja" lokal dengan tingkah dan keyakinannya, yang bahkan tidak dapat Anda coba hancurkan. Tidak, saya tidak seperti itu - bukan tiran, lalim dan satrap.

Saya dengan tulus bersimpati kepada orang-orang yang mengkritik dan sering secara terbuka memfitnah pemerintah dan saya pribadi sebagai prinsip hidup, jika tidak lebih buruk - menjadi semacam proyek bisnis yang membawa mata pencaharian atau poin murahan dalam politik. Anda tidak dapat menghasilkan uang seperti itu - ada banyak cara lain yang tidak kotor untuk mencari nafkah. Orang-orang ini pasti ateis, tetapi bagaimanapun juga, kita semua harus menjawab kepada Tuhan baik dan buruk. Tentang ini saya yakin.

Menanggapi pertanyaan terakhir, ada semacam rasa sakit dan kecemasan. Tidak, bukan kebencian yang tersembunyi, melainkan sebaliknya - penyesalan bahwa situasi seperti itu dapat mengganggu ketenangan bahkan seorang pemimpin yang berpengalaman dan berpengalaman. Namun, mengucapkan selamat tinggal, Andrey Khasanovich kembali ke hal utama untuk dirinya sendiri, mengulangi sekali lagi: hal terpenting dalam pekerjaan apa pun adalah hasilnya. Dan benar! Bahkan kebenaran alkitabiah “dari buahnyalah kamu akan mengenal mereka…” berbicara tentang hal yang sama…

"Biografi"

Pendidikan

Pada tahun 1984 ia lulus dari Institut Pertanian Stavropol.

Pada tahun 2000 ia lulus dari Institut Kemanusiaan Modern Moskow dengan gelar di bidang Yurisprudensi.

Aktivitas

"Berita"

Kepala Stavropol naik peringkat sebagai pemimpin kota-kota Rusia

Kepala Stavropol, Andrey Dzhatdoev, naik dua baris lagi di Peringkat Nasional Walikota.

Bola guru akan diadakan di Stavropol pada 5 Oktober

Pertemuan khusyuk kota yang didedikasikan untuk Hari Guru akan diadakan di Istana Kreativitas Anak Stavropol pada pukul 15:00.

Acara tersebut akan dihadiri oleh para guru, pendidik, guru dari lembaga pendidikan tambahan, serta guru terhormat Rusia dan veteran pekerjaan pedagogis. Selama bertahun-tahun kerja teliti, kontribusi besar bagi pendidikan dan pengasuhan generasi muda, 68 guru Stavropol akan dianugerahi penghargaan departemen, diploma, dan surat ucapan terima kasih.

Untuk pertama kalinya festival pariwisata digelar di Stavropol

Kesempatan unik untuk mengenal potensi wisata kota dan kawasan diberikan kepada pengunjung Festival Pariwisata Pertama di Stavropol yang didedikasikan untuk Hari Pariwisata Dunia. Festival ini diselenggarakan oleh administrasi Stavropol, dengan bantuan Kementerian Kebudayaan Wilayah Stavropol.

Festival dimulai di Fortress Hill dan diadakan dalam format pameran-pameran, di mana pengunjung dapat berkenalan dengan berbagai tawaran operator tur, mendapatkan saran, dan bahkan memesan perjalanan. Semua yang datang disambut oleh tempat hiburan, pameran produk wisata dan cinderamata para ahli seni rakyat, serta perwakilan asosiasi pelancong otomotif dan sepeda motor di Wilayah Stavropol, dan masih banyak lagi.

Sejak awal tahun 90-an abad yang lalu, Stavropol telah memperluas perbatasannya secara serius, dan saat ini batas kota terletak di tempat gandum dulu tumbuh. Artinya, penyelenggaraan ibu kota daerah lebih banyak dikhawatirkan daripada contoh. Tentang kehidupan kota saat ini, kami berbicara dengan kepala Stavropol Andrey Dzhatdoev.

1", "wrapAround": true, "fullscreen": true, "imagesLoaded": true, "lazyLoad": true , "pageDots": false, "prevNextButtons": false )">

- Belum lama berselang, Stavropol memenangkan kompetisi federal untuk penyelesaian terbaik dalam nominasi kota - pusat administrasi entitas konstituen Federasi Rusia. Memang, para tamu memang pantas mengagumi Stavropol. Beberapa petak bunga berharga... Tetapi pengunjung terutama tertarik pada bagian tengahnya. Apakah ada, secara kiasan, kehidupan di luar Jalan Lingkar Moskow, yaitu di pinggiran ibu kota daerah?

- Stavropol memang membuat kemajuan yang signifikan dalam hal perbaikan, penciptaan kondisi hidup yang nyaman, dan penampilan. Senang itu tidak luput dari perhatian. Dan Wakil Perdana Menteri pemerintah Rusia Dmitry Kozak mencatat hal ini saat memberikan penghargaan kepada kota tersebut. Saya harus mengatakan bahwa pengakuan yang diterima tidak hanya menyangkut bagian tengah Stavropol. Anda dapat membuat daftar untuk waktu yang lama apa yang telah dilakukan terutama untuk area tidur. Dan lebih banyak lagi yang akan dilakukan. Kami berada di garis depan di banyak bidang. Secara khusus, ini menyangkut penghijauan kota, bentuk arsitektur kecil, yang tentu saja mendiversifikasi lanskap perkotaan. Kami membersihkan kota dari banyak papan reklame, yang jumlahnya sekitar satu setengah ribu. Hari ini ada sekitar 300. Tidak ada tujuan untuk memotong mereka secara sadis. Pemerintahan dipandu oleh keinginan warga kota, yang mendukung keputusan tersebut dalam rangka survei sosiologis, pada pertemuan warga yang diadakan oleh pemerintah kabupaten di pusat regional. Nilailah sendiri bagaimana rasanya mendengarkan gemerisik daun jendela papan reklame sepanjang malam. Beberapa baliho menghalangi pandangan dari jendela, yang juga merepotkan, mempersempit pandangan ke pengendara. Bisnis setuju dengan rumusan masalah ini.

Namun, jika saya, sebagai kepala kota, sekarang akan menyatakan bahwa saya puas dengan segalanya, maka tidak ada yang bisa saya lakukan di tempat ini. Dalam rumah tangga sebesar itu selalu ada urusan yang belum selesai. Saat ini, pemerintah sangat mengkhawatirkan konsekuensi dari musim dingin yang keras di tahun 2016/2017. Hanya si pemalas yang tidak kesal dengan banyaknya lubang yang tersisa di jalan. Jumlahnya lebih banyak dari musim sebelumnya. Jadi renovasi berjalan lancar. Secara total, 300 juta rubel dialokasikan ke kota untuk tujuan ini. Beberapa ketidaknyamanan harus ditanggung, tetapi aktivitas jalan utama terjadi pada malam hari, saat praktis tidak ada mobil. Masih banyak pekerjaan, jadi kemungkinan besar kontraktor tidak akan menangani seluruh volume sebelum Agustus.

- Andrey Khasanovich, baru-baru ini kios telah dilikuidasi secara aktif di Stavropol, termasuk Soyuzpechat. Tidak semua warga kota menyukainya.

Saya menganggap proses ini alami. Taman bir yang tidak pantas, kios reruntuhan tua, warisan tahun 90-an abad lalu, ketika benar-benar dibutuhkan, menghilang di kota. Saat ini indikator penyediaan ruang ritel per kapita di Stavropol 1,6 kali lebih tinggi dari indikator nasional. Dalam situasi baru, saatnya memikirkan tentang tampilan arsitektur jalan kita. Kios tidak akan hilang sama sekali. Mereka hanya perlu terlihat berbeda secara fundamental. Semua pekerjaan yang agak melelahkan ini dilakukan dengan kerja sama yang erat dengan para deputi Duma Kota. Saat ini, kami sedang membentuk eselon kios baru sesuai dengan sketsa dan lokasi yang disetujui untuk penjualan barang cetakan, es krim, dan barang kecil lainnya yang sama. Tidak ada keadaan darurat yang terjadi. Ini adalah praktik global dalam pembentukan lingkungan perkotaan.

- Parkir berbayar telah menjadi topik pembicaraan yang serius. Meteran parkir, secara kiasan, di lapangan terbuka, tidak jelas siapa yang mengendalikan situasi. Mengapa City Parking LLC dari Krasnodar dipilih untuk mengimplementasikan proyek tersebut, di mana, seperti yang Anda ketahui, kejaksaan setempat memiliki tuntutan terhadap perusahaan ini? Apakah tidak ada kandidat yang layak di Wilayah Stavropol?

- Ada banyak dongeng tentang ini. Ingat, belum lama ini di Karl Marx, Bulkin, Sovetskaya, dan jalan-jalan lain tidak mungkin untuk melewati mobil - konsentrasinya sangat besar. Parkir berbayar memungkinkan untuk mengatur ruang, meringankan sebagian bagian jalan raya kota yang paling tertekan. Pemerintah terpaksa mengambil tindakan yang membatasi kemampuan beberapa pengendara untuk bepergian ke pusat kota dengan mobil, karena kini parkir harus dibayar. Adapun "lapangan bersih". Meteran parkir tidak tetap tanpa pengawasan pengontrol. Hal lainnya adalah mereka harus berpindah dari satu tempat parkir ke tempat parkir lainnya. Metode pembayaran bisa berbeda - dari kartu bank, menggunakan aplikasi seluler. Panduan pengguna sederhana.

Tentang memilih kontraktor. Kami tidak peduli dengan fakta bahwa di Krasnodar ada konflik dengan tempat parkir. Mereka jujur ​​memenangkan tender dengan kami. Selain itu, di antara struktur kewirausahaan kami tidak ada yang mampu menangani proyek semacam itu. Kebetulan jika seseorang tidak menyukai sesuatu, itu langsung diberikan format ilegalitas. Syarat utamanya adalah investor memasang semua peralatan, perangkat lunak, sistem pengawasan video yang diperlukan untuk uangnya sendiri. Tidak ada satu pun anggaran rubel yang dialokasikan untuk tujuan ini. Sebaliknya, sudah pada tahap implementasi, 10 persen dari total pendapatan mengalir ke kas kota. Secara umum, algoritme interaksinya adalah sebagai berikut: awalnya, semua pendapatan parkir ditransfer ke anggaran kota, dan kemudian LLC dikompensasi untuk biayanya. Berdasarkan hasil audit, kejaksaan memberikan beberapa masukan, salah satunya adalah menambah ruang parkir untuk difabel yang dilakukan. "Parkir kota" - jelas bukan kantor sharashka. Perusahaan berhasil bekerja di tingkat federal, memenuhi kewajibannya ke kota, membayar pajak. Membuang lumpur adalah hal termudah untuk dilakukan.

Selain itu, pemerintah kota tidak hanya mengandalkan parkir berbayar. Gratis selama dua jam akan parkir untuk 600 tempat di pusat perinatal baru, yang akan ditugaskan musim gugur ini. Di Kazachya, 25, di sebelah pusat perbelanjaan Eropa, parkir bertingkat gratis telah diluncurkan. Parkir bawah tanah yang sedang dibangun di Aleksandrovskaya Square mungkin juga gratis. Keputusan belum dibuat. Jika ada peluang ekonomi seperti itu, kantor walikota akan menggratiskan semua parkir. Namun, struktur apa pun membutuhkan pemeliharaan, jadi Anda tidak dapat melakukannya tanpa pengeluaran. Dan perbendaharaan kota belum dalam kondisi untuk hidup, seperti di bawah komunisme.

- Tempat tidur tidak kurang dari pusat, diperlukan tempat parkir, dan banyak lagi ...

– Ini adalah tren modern, yang secara aktif dibudidayakan oleh pemerintah kota. Proyek konstruksi baru sekarang tidak dapat disetujui tanpa mengacu pada fasilitas parkir mobil. Pusat perbelanjaan dan hiburan Cosmos di barat daya kota semakin diminati setelah memperoleh tempat parkir bawah tanah.

Sejak tahun lalu, standar bangunan baru juga telah diperkenalkan di Stavropol untuk perumahan. Kalau mau bangun silahkan, tapi hanya dengan perbandingan: satu apartemen - satu tempat parkir. Apalagi perumahan saat ini tidak lagi menjadi kekurangan, untuk menyetujui segalanya, jika hanya untuk membangun. Sebagian besar organisasi konstruksi telah mengadopsi aturan main ini.

- Apa yang membuat kepala pusat daerah sangat senang hari ini?

- Anda tahu, saya ingin mengatakan bahwa ada ekstrim tertentu dalam hidup kita: kita telah kehilangan kebiasaan membicarakan hal-hal yang baik. Dan ini salah. Saat ini, beberapa proyek super sedang dilaksanakan di Stavropol, yang tentunya akan segera menghiasi kota, menjadikannya lebih nyaman dan harmonis. Dana federal, bersama dengan dana regional, dialokasikan untuk pelaksanaannya berkat instruksi dari Presiden Federasi Rusia dan Gubernur.

Salah satunya sudah bekerja. Ini adalah pusat perinatal modern. Poliklinik baru di bagian barat daya kota (kuartal ke-530) untuk 770 kunjungan per shift di garis finis. Tetap memasang peralatan, dan pada akhir tahun institusi akan menerima pasien pertama.

Hari ini saya berada di lokasi konstruksi tempat pusat pameran terbesar “Rusia. My History”, tempat eksposisi akan ditempatkan, berkat itu dimungkinkan untuk berkenalan secara mendetail dan visual dengan sejarah Negara Rusia. Komponen daerah juga akan bersifat wajib. Proyek sebesar ini saat ini hanya dilaksanakan di sepuluh wilayah Rusia. Jalan kota baru dengan enam jalur akan berjalan di dekatnya. Dan alun-alun di depan bangunan monumental ini tentunya akan menjadi salah satu favorit warga kota dalam waktu dekat.

Peringatan 240 tahun kota akan merayakan peringatan 240 tahun kota musim gugur ini di Angel Square: layar LED untuk menampilkan film, elemen lansekap asli. Bukan kebetulan bahwa proyek tersebut menerima diploma emas di kompetisi All-Rusia.

Pembangunan Istana Es yang telah ditunggu-tunggu oleh warga kota telah dimulai. Rencananya akan diresmikan pada Oktober tahun depan.

Alun-alun Teater di pusat kota, Alun-alun Lenin dapat direkonstruksi dan direnovasi, di mana tidak hanya lapisannya akan diganti, tetapi juga taman skate akan diatur untuk menyenangkan penduduk muda Stavropol. Di distrik mikro Perspektivny, pembangunan sekolah baru untuk seribu siswa dengan dua kolam renang sedang berjalan lancar. Kota ini memiliki rencana besar untuk perbaikan halaman, pembangunan olahraga, dan taman bermain anak-anak. Daftarnya terus berlanjut.

- Diketahui bahwa semua kasus tidak dapat diulang. Dan tidak akan pernah ada cukup uang untuk semuanya. Perlu untuk memprioritaskan.

- Jumlah mobil di ibu kota daerah semakin meningkat, dibutuhkan simpang susun baru. Tingkat kelahiran tumbuh. Tugas kita adalah mengikuti proses ini, menyediakan taman kanak-kanak bagi anak-anak tepat waktu. Tidak ada cukup tempat untuk rekreasi - Anda memerlukan taman air sendiri, di mana akan ada wahana air, lapangan tenis, dan hiburan lainnya. Omong-omong, pembangunannya sudah direncanakan. Sisa-sisa perumahan darurat yang cukup, dari mana perlu memindahkan orang ke kondisi yang nyaman.

Pohon menjadi tua - perubahan juga diperlukan. Dalam dua tahun, 40.000 pohon muda telah ditanam. Dan ini masih belum cukup. Dalam hal ini, saya mengingat kebijaksanaan Jepang: "Waktu terbaik untuk menanam pohon adalah 20 tahun yang lalu, waktu terbaik berikutnya adalah hari ini." Pada umumnya, ini bukan hanya tentang melestarikan penanaman perkotaan. Tentang kebutuhan untuk hidup setiap hari, ingatlah bahwa itu tergantung pada kita, seperti apa hari esok.

- Apa impian utama walikota ibu kota daerah?

- Saya ingin para tamu mengatakan betapa beruntungnya penduduk Stavropol tinggal di kota yang begitu indah. Untuk ini, bagaimanapun, masih banyak yang harus dilakukan. Ternyata akan sulit bagi saya untuk membuat daftar semua yang saya impikan. Lalu begitu. Mimpi utamanya adalah semua mimpi menjadi kenyataan.