Az új technológia hatékonyságának értékelésének módszertana és gyakorlati alkalmazása. Új technológia gazdasági hatékonysága Új technológia bevezetésének gazdasági hatékonysága a vállalkozásnál

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist tanulmányaikban és munkájukban használják, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Hasonló dokumentumok

    Útmutató az új technológia bevezetéséhez a vállalatnál. A METRO Cash & Carry LLC műszaki és gazdasági jellemzői, valamint az új berendezések és technológiák fejlettségi szintje. Be- és kirakodási és szállítási, raktározási munkák elvégzése.

    teszt, hozzáadva 2015.02.22

    A JSC "Cheboksary Aggregate Plant" fő műszaki és gazdasági mutatói, a progresszív technológiai folyamatok és az új technológia vállalati bevezetésének elméleti alapjai, a javasolt intézkedések társadalmi-gazdasági hatékonysága.

    szakdolgozat, hozzáadva 2009.05.17

    Új berendezések (technológia) bevezetésének gazdasági hatékonyságának elemzése a Gran-Plus LLC-nél. A bunkeregységek, mint vezérlőelemek bevezetéséből származó feltételesen éves megtakarítás számítása. Egy innovatív termék piaci stratégiai viselkedésének értékelése.

    szakdolgozat, hozzáadva 2014.10.19

    A progresszív technológiai folyamatok és új technológia bevezetésének lényege, jelentősége a vállalkozásban, annak módszerei és fő céljai. A JSC "Cheboksary Aggregate Plant" általános leírása, az új technológiák bevezetésének hatékonyságának elemzése és értékelése.

    szakdolgozat, hozzáadva 2009.05.17

    A vállalkozás innovációs tevékenységének fogalma, fajtái, feladatai. Az innovatív technológiák módszerének és irányának megválasztása. Új berendezések és technológiák építőipari szervezetben történő bevezetésének gazdasági hatékonyságának és megvalósíthatóságának mérlegelése, elemzése.

    szakdolgozat, hozzáadva 2012.10.14

    A munkatermelékenységet befolyásoló főbb tényezők a munkavédelmi intézkedések során. Anyagi veszteségek és bérszámfejtés megtakarításainak értékelése. A projekt gazdasági hatékonyságának számítása új berendezések és technológia bevezetésére.

    szakdolgozat, hozzáadva 2012.06.13

    Az Orosz Föderáció energiaiparának jelenlegi fejlődése. A szilárd tüzelőanyagok feldolgozására szolgáló új technológia bevezetésének hatékonyságának gazdasági alátámasztása. A plazmaenergetikai technológiák alkalmazásának kilátásai a vállalatnál.

    szakdolgozat, hozzáadva 2014.05.21

    Tőkebefektetések a vasúti közlekedés gazdaságában: vágányok, jelzések, központosítás és blokkolás. Az új technológia bevezetésének gazdasági hatékonysága. Építési, működési költségek és bérek összevont költségbecslése és pénzügyi számítása.

    szakdolgozat, hozzáadva 2011.04.03

A vállalkozás innovációs tevékenysége és a jelenlegi termelés közötti alapvető különbség az, hogy a vállalkozás jelenlegi állapotának értékelése, beleértve az eszközöket és a technológiát, a siker feltételeinek azonosításán alapul a múlt tapasztalatai és a jelenlegi trendek alapján. Az ilyen elemzést a gazdasági tevékenységek eredményei és a költségek közötti visszamenőleges összefüggés alkalmazása jellemzi. Jellemző megközelítések: a gazdasági tevékenység hatékonyságának átfogó közgazdasági elemzése, a termelés műszaki és szervezeti szintjének elemzése, a termelési erőforrások felhasználásának elemzése és a költség, kibocsátás és nyereség kapcsolatának elemzése.

Egy vállalkozás innovációs tevékenységének elemzéséhez szükséges a jövőbeni sikertényezők elemzése és előrejelzése a bizonytalanság mellett, valamint a jövő időszak költségeinek igazolása. A jelenlegi termelés determinisztikus gazdasági folyamataival ellentétben az új berendezések és technológiák bevezetésének folyamatai és azok kereskedelmi forgalomba hozatala sztochasztikus jellegűek. Ezért az eredményre gyakorolt ​​hatás elemzését előrejelzési módszerekre, szakértői értékelési módszerekre, többszörös regressziós elemzésre, valamint szituációs és szimulációs modellezésre kell építeni.

Az innováció technikai szintjének mutatói

A piacgazdaságban az innováció hatékonyságának elemzése bonyolultabbá válik, többlépcsős és többlépcsős jelleget kölcsönöz. Az új berendezések és technológiák hatékonyságának elemzésének első szakaszában az új berendezések és technológiák műszaki színvonalának és hatékonyságának hagyományos általánosító és egyedi mutatóit kell alkalmazni. Az innováció technikai szintjét jelző mutatók osztályozását a 2. ábra mutatja. 16.3.

Rizs. 16.3. Az új berendezések és technológia műszaki színvonalának mutatóinak osztályozása

Egy innováció sikeres megvalósításához megfelelő technológiai megoldás, megfelelő szintű szervezettség és gyártási apparátus kiválasztása szükséges. A technológia és az alkalmazott technológia szintjének elemzése nemcsak az újdonság és a prioritás vizsgálatát igényli, hanem olyan fontos tulajdonságokat is, mint a meglévő feltételekhez való alkalmazkodás képessége, a gyártóberendezések utánállítási képessége. Külön kiemelendő a technológia, a technológia és a szervezet olyan tulajdonsága, mint a rugalmasság.

A bővülő piaci tér, a többszörös diverzifikáció mellett növekszik a megújulás üteme, növekszik a termékek és az előállításukhoz használt berendezések, technológiák sokszínűsége. Az életciklus különböző szakaszaiban lévő, különböző modellekhez és generációkhoz tartozó áruk, berendezések és technológiák egyszerre jelennek meg a gyártásban. Ebben a tekintetben a technológia változékonysága és a termelési apparátus e változásokhoz való igazításának szükségessége meredeken megnövekszik.

Egyre nagyobb az igény speciális módszerek alkalmazására a meglévő termelési körülmények között „gyökereződő” új technológiai megoldások hatásának növelésére. A "berendezés - technológia - termék" rendszer speciális módszerek szerint épül fel az úgynevezett beépített heterogenitáson, azaz. az újonnan kifejlesztett technológiai megoldások töredékei funkcionális jellemzőinek ügyes kombinálása a meglévő gyártási folyamatokkal.

A gyártás műszaki színvonalának mutatói

Módszertanilag meg kell különböztetni a technikai és szervezeti szint emelésének gazdasági hatékonyságának mutatóit, valamint magának a szintnek a mutatóit, pl. mérnöki, technológiai, szervezési, irányítási és K+F állapota. Az elért műszaki és szervezeti termelési szint legfontosabb mutatóinak hozzávetőleges diagramja a 2. ábrán látható. 16.4.

A termelés technikai és szervezeti szintjének növekedése végső soron a termelési folyamat fő elemeinek: a munkaerő, a munkaeszközök és a munkatárgyak felhasználási szintjében nyilvánul meg. Éppen ezért az olyan gazdasági mutatók, mint a munkatermelékenység, a tőketermelékenység, az anyagintenzitás, a forgótőke-forgalom, amelyek tükrözik a termelési erőforrások felhasználásának intenzitását, a használt új berendezések és technológiák szintjének növelésének gazdasági hatékonyságának mutatói. A fenti mutatókat (munkatermelékenység, tőketermelékenység, anyagintenzitás és forgóeszköz-forgalom) ún. az erősödés privát mutatói. Elemzésüket a technikai és szervezeti szint tényezőinek megfelelően kell elvégezni. A privát mutatók mellett általános mutatókat is használnak.

Minden összefoglaló mutatók A műszaki és szervezeti fejlesztési intézkedések gazdasági hatékonyságának növekedését jellemezve a következő csoportokba sorolhatók:

    a munka termelékenységének növekedése, a foglalkoztatottak számának és a béralap relatív eltérése;

    anyagkibocsátás növekedése (anyagfelhasználás csökkenése), relatív.

    a befektetett termelőeszközök tőketermelékenységének növekedése (tőkeintenzitás csökkenése), a befektetett termelőeszközök relatív eltérése;

    a forgótőke forgási sebességének növekedése, a forgótőke relatív eltérése (felszabadítása vagy lekötése);

    a kibocsátás volumenének növekedése a munkaerő, az anyagi és pénzügyi erőforrások felhasználásának intenzívebbé válása miatt;

    a nyereség vagy a termelési költség növekedése;

    a vállalkozás pénzügyi helyzetére és fizetőképességére vonatkozó mutatók növekedése.

Rizs. 16.4. Az anyagi erőforrások költségének termelési eltérésének műszaki és szervezési szintjének mutatóinak sémája

Az új technológia gazdasági hatékonyságának javasolt mutatórendszere az anyagtermelés minden ágára azonos. Az elemzés módszertanát az Útmutató tartalmazza a tudományos és technológiai haladás felgyorsítását célzó intézkedések hatékonyságának átfogó értékeléséhez.

A gyártás technológiai szintje

Az alkalmazott műszaki és technológiai megoldások progresszívsége szorosan összefügg a termelési képességek szintjével és a termelés ún. technológiai szintjével.

A gyártás technológiai színvonala a legnagyobb mértékben az anyag befolyásolásának technológiai módjától, a folyamat technológiai intenzitásától, a folyamat technológiai irányíthatóságától, adaptív-szervezési szintjétől függ.

A technológiai hatás mértékét a hatás típusa és mértéke, a munka tárgyában alkalmazott technikai eszközök (azaz a gépesítés, automatizáltság foka, a fizikai, kémiai, mechanikai vagy kombinált hatások típusa) jellemzik.

A folyamat technológiai intenzitásának szintjét a technológiai folyamat anyagfelhasználásának mértéke, energia- és időparaméterei jellemzik. A technológiai irányíthatóság szintje mutatja a folyamat rugalmasságát és a paraméterek megváltoztatásának lehetőségét a külső körülmények követelményei hatására a hatékonyság maximalizálása érdekében.

A folyamat technológiai szervezettségének szintjét a technológiai folyamatban az optimális szerkezeti kapcsolatok elérésének mértéke határozza meg a folytonosság, a sokféleség, a hulladékmentes folyamat stb. elve szerint.

A technológiai folyamat alkalmazkodási szintjét az jellemzi, hogy a technológia a már meglévő termeléssel és környezettel összefüggésben a megadott üzemmódnak megfelelően működjön a legreálisabban.

A termelés technológiai szintjére vonatkozó általános kritériumokat a táblázat tartalmazza. 16.1.

16.1. táblázat. A gyártás technológiai szintjének általánosított kritériumai

Kritérium

A megvalósítás típusa

A technológiai hatás szintje

A gépesítés, automatizálás, vegyszerezés, biológia, elektronizálás mértéke; fizikai, kémiai, mechanikai, elektronikus, ionos vagy egyéb hatás típusa. A számítógépek használatának mértéke. ACS stb.

Technológiai intenzitási szint

Feldolgozási sebesség, kimenet; nyersanyagok, anyagok, energia fogyasztási normái; a technológiai ciklus időtartama; a termelési hulladék mennyisége; a termék minőségének javítása; berendezések használatának mértéke, termelési területek stb.

A technológiai irányíthatóság szintje

A folyamat rugalmassága és a paraméterek külső követelmények hatására történő beállításának lehetősége a hatékonyság maximalizálása érdekében; a folyamat automatikus vezérlésének lehetősége; a stabilitás és a megbízhatóság fenntartása; folyamatbiztonság

Technológiai szervezeti szint

Technológiai módszerek kombinációja; a folyamatok folytonossága; a feldolgozás technológiai szakaszainak száma; a mozgás iránya és az anyagáramlások mozgása; nem hulladékos folyamatok

Folyamat adaptációs szint

Megbízhatóság, problémamentes, biztonság; magas, stabil termékminőség biztosítása; a munkaeszközök és technológia megfelelése a munkavédelmi, műszaki esztétikai, ergonómiai, bioszféra-kompatibilitási és a folyamat környezetbiztonsági követelményeinek

Az innovációk gazdasági értékelése

A technológiai folyamat minősége innovációteremtő képességében realizálódik. Mind a műszaki és technológiai jellemzők, mind a gazdasági mutatók rendszere szempontjából értékelik. A széles körben alkalmazott műszaki-gazdasági és funkcionális-költségelemzési módszerek lehetővé teszik a folyamatok műszaki és gazdasági mutatói közötti kapcsolat megállapítását és a termelési rendszerek optimális működésének algoritmusának megtalálását.

A fentiekből következően az innovációs tevékenység nagyon fontos állomása a műszaki színvonal, az alkalmazott innovációk minősége, előállításuk és működésük feltételei, valamint a gazdasági hatékonyság mutatói közötti alapvető kapcsolatok és kölcsönhatások keresése. Az a tény, hogy az új berendezések és technológia minőségi és gazdaságossági problémáját nem lehet külön-külön megoldani. A legcélszerűbb egy általánosított műszaki-gazdasági modellt (vagy a legegyszerűbb változatban blokkdiagramot) alkalmazni, amely feltárja a műszaki szintű mutatók hatását az általánosító műszaki-gazdasági mutatókra: költség, termelékenység, csökkentett költségek stb. Ehhez már az innováció tervezésének kezdeti szakaszában egy alternatív lehetőséget kell választani: 1) az innováció optimális tulajdonságait maximális gazdasági hatékonysággal vagy 2) az innováció legtökéletesebb szintjét kielégítő gazdasági hatékonysággal.

Egy innováció hasznos hatását mind a termelésben, mind a működésben nem mindig lehet költségbecslésekkel megbecsülni. Ezért két kritériumot alkalmazunk: a minimális költségcsökkentés kritériumát és az innováció minőségének integrált (általánosító) mutatóját. Ha nem lehet kvantitatív funkcionális kapcsolatot megállapítani a magánjellegű minőségi mutatók és a csökkentett költségek között, akkor szakértői vagy statisztikai módszerekkel határozzák meg az általánosított innovációs mutató súlyozott átlagát, amelyet súlyozott számtani átlagként vagy súlyozott geometriai átlagként számítanak ki.

A következő lépés a csökkentett költségek értéke és a termék vagy folyamat műszaki színvonalának általános mutatója közötti kapcsolat megállapítása lehet. Ennek a megközelítésnek az eszköze a korrelációs és regressziós modellezés.

A javasolt módszertan a hagyományos normatív megközelítéseket és a költséghatékonysági módszert egyaránt alkalmazza. A piacgazdaságra való áttérés során a gazdasági helyzet megváltozásával a vállalkozás számára az innovációk műszaki-technológiai színvonalának, gazdasági hatékonyságának kritériumai is átrendeződnek. Az innovációk bevezetése rövid távon rontja a gazdasági teljesítményt, növeli a termelési költségeket, további befektetést igényel a K+F fejlesztésébe. Emellett az intenzív innovációs folyamatok, beleértve az új berendezések és technológiák bevezetését, megzavarják a stabilitást, növelik a bizonytalanságot és növelik a termelési tevékenységek kockázatát. Ráadásul az innovációk nem teszik lehetővé a termelési erőforrások teljes kihasználását, csökkentik a termelési kapacitások kihasználtságát, és személyi alulfoglalkoztatáshoz, tömeges elbocsátásokhoz vezethetnek.

A vállalkozás innovációs tevékenysége egyrészt az egymást követő termelési és kereskedelmi tevékenységek rendszere, ahol az innovációk minősége teljes mértékben a termelési környezet állapotától, műszaki és szervezeti szintjétől függ.

Másrészt az innovációk kiválasztásában a piac döntő döntőbíró. Elutasítja a kiemelten fontos újításokat, ha azok nem érik el a kereskedelmi előnyöket és nem tartják meg a vállalkozás versenyhelyzetét. Éppen ezért a technológiai innovációkat kiemelt, az ország gazdasági és technológiai biztonsága szempontjából fontos, valamint a piacra kerülő vállalkozás számára szükséges kereskedelmi innovációkra osztják. Az új technológiák műszaki színvonalának és hatékonyságának kritériumainak meg kell felelniük mind a tudományos és műszaki állampolitika, mind a kereskedelmi megvalósíthatóság követelményeinek, valamint a megfelelő finanszírozási forrásoknak.

Tehát a vállalkozás jövedelmezőségének és pénzügyi stabilitásának mutatói szempontjából az új technológia az esetek több mint felében nem kívánatos. Sőt, a technológia változékonysága a hosszú életciklussal jellemezhető iparágakban, a tőke- és tőkeigényes iparágakban jóvátehető károkat okozhat, ha azt nem megfelelően előrejelzik, nem hajtják végre és nem hasznosítják.

A tudásintenzív, progresszív iparágakban a helyzet fordított: a technológiai „váltások és áttörések” és az új technológiák bevezetése drasztikusan növeli egy vállalkozás versenyképességét, és hosszú távon a profitmaximalizáláshoz vezet. Ráadásul az 1990-es évek eleje óta A nagyvállalatok versenyhelyzete nem csak az új termékekkel, hanem nagyobb mértékben a vállalat legújabb technológiáinak elérhetőségével is összefügg. Ilyenek a világgazdaság zászlóshajói, a Sony, a Panasonic, az IBM, a General Electric, a Johnson és a Johnson, valamint az orosz Gazprom és Rosvooruzhenie stb.

Az új rendszerek és termékek új generációinak gyártására való áttérés csak új technológiák alapján lehetséges. Ebben az esetben a szervezet, a menedzsment és a marketing speciális adaptációs módszerei szükségesek.

Az alapvetően új technológiai megoldások bevezetésekor a termelési tevékenység nem csak rövid távon, hanem hosszú távon is veszteségessé válhat, ennek több oka lehet:

    az új technológia alkalmazását idő előtt kezdik el, még mielőtt a költségeket összhangba hoznák a valós árszinttel;

    a vállalkozás nem rendelkezik kellő tapasztalattal az új technológia bevezetésében és üzemeltetésében;

    Az új technológia kifejlesztésének alapjául szolgáló K+F nem versenyképes;

    nem készült valós elemzés a gazdasági helyzetről, a vállalati szerkezetről és a piaci szegmentációról;

    nincs potenciális kereslet;

    rossz marketing stratégia;

    a lehetséges versenytársak viselkedését nem veszik figyelembe;

    cégtényezők (cég imázsa, védjegye, iparági hovatartozása stb.) hatása nem derült ki.

Ez utóbbi további magyarázatot érdemel, mivel a szerkezetileg gyenge vagy régi iparágakban a jó minőségű, de az árnak nem megfelelő új termék megjelenése a kereslet erőteljes visszaesését okozhatja, beleértve az előző generációs modelleket is. A meghozott technológiai döntések eredménytelenségének kiküszöbölése érdekében fontos az alkalmazott technológia és a vállalat versenyképessége és magatartása közötti kapcsolat azonosítása. Ez a kapcsolat a következő stratégiai technológiai tényezőket tárja fel:

    K+F-beruházás (a K+F ráfordítások részesedése az eredményből, a ráfordítások részesedése az értékesítés volumenéből);

    pozíciók a versenyben (vezető pozíció a kutatás-fejlesztésben, vezető pozíció a termékekben, vezető pozíció a technológiában);

    az új termékek dinamikája (életciklusának időtartama, új termékek megjelenésének gyakorisága, a termékek technológiai újdonsága);

    technológiai dinamika (hosszú életciklus, új technológiák gyakorisága, versengő technológiák száma);

    a versenyképesség dinamikája (technológiai különbségek a termékek előállításában, a technológia mint a verseny eszköze, a verseny intenzitása).

A fenti stratégiai technológiai tényezők rávilágítanak arra, hogy a cég piaci stratégiája mennyire függ a K+F és az alkalmazott technológia jellemzőitől. A sikerhez egy új technológia olyan tulajdonságaira van szükség, mint az alkalmazkodóképesség, a rugalmasság, a régi termelésbe való „beágyazódás”, a szinergialehetőségek, a világos K+F stratégia, valamint a szabadalmak és technológiai licencek rendelkezésre állása, magasan képzett személyzet, megfelelő szervezeti és irányítási struktúrák. Mindezeket a fogalmakat nem lehet egyetlen mutatóra redukálni, ezért a piacgazdaságban a piac döntőbíróként és szakértőként működik a technológia minőségében, és csak a gazdasági hatékonyság lehet a kritérium a tulajdonságok egész sorában.

AZ ÚJ TECHNOLÓGIA GAZDASÁGI HATÉKONYSÁGA - az új technológia előállításához és megvalósításához szükséges társadalmi munkaerő költségének és az alkalmazásából származó gazdasági eredményeknek az aránya. Az új technológia fogalma a gépek, mechanizmusok és eszközök, épületek és szerkezetek, alapanyagok, anyagok, technológiai folyamatok új és korszerűsített kialakításait foglalja magában, amelyek műszaki-gazdasági mutatóiban felülmúlják a meglévőket. Az új technika a megvalósításhoz, fejlesztéshez kevesebb tőkebefektetést igényel, és korlátozott méretű, de rövid időn belül elérhető és gyorsan megvalósítható hatást ad. Az új technológia gazdasági hatékonyságát ugyanazokkal a módszerekkel határozzák meg, mint a tőkebefektetések hatékonyságát, vagyis az új technológia költségeinek összehasonlítása a használatából származó hatással. A zsákmánytechnikák abszolút (általános) és összehasonlító hatékonysága különbözik. Abszolút - az új technológiából származó hatás (a kibocsátás növekedése és a költségcsökkenés vagy a nyereség növekedése formájában) és a létrehozásának és megvalósításának költségeinek arányában mérhető. Az összehasonlító hatékonyságot az új technológia elérhető lehetőségeinek optimális kiválasztására használják úgy, hogy meghatározzák a megtérülési időt az összehasonlított opciók tőkebefektetéseinek különbségére a folyó költségek megtakarítása miatt, vagy a csökkentett költségeket opciók összehasonlításával. Az új technológia gazdasági hatékonyságát a létrehozásának és megvalósításának teljes munkaciklusára számítják, beleértve a tudományos fejlesztést, a tervezést és a költségvetés elkészítését, a prototípus gyártását és tesztelését, a gyártást és a megvalósítást. A hatékonyságot az optimális feltételek melletti megvalósítás maximális mértékéhez és a ténylegesen lehetséges mennyiségekhez viszonyítva határozzák meg öt évre és évre. Ezzel egyidejűleg a következőket számítják ki: költségcsökkentés az új berendezések előállításánál a régi egyenértékű kapacitásához képest; a kibocsátás növekedése az új technológia alkalmazása miatt; a termelő és a fogyasztó nyereségének növelése a termelés volumenének növelésével, a költségek csökkentésével és az árak megváltoztatásával. Az új termékek gyártására való áttérés a gyártó fejlesztésének többletköltségeivel jár, ami eleinte a nyereség vagy veszteség csökkenéséhez vezethet. Az új technológia használatának többletköltségei is felmerülhetnek a fogyasztók részéről. Az új berendezések tervezett gazdasági hatékonyságát a termelés volumenére, költségére, a tőkebefektetések megtérülésére vonatkozó tervezett adatok alapján határozzák meg. A tényleges hatásfok eltérhet a tervezetttől, ha a termelés mértéke, az anyagok árai, új termelőterületek kialakítása változik. A tényleges hatásfok összevetésre kerül a tervezettel, valamint a műszaki bázis és a termelési volumen változatlansága alapján számított mutatókkal.

51. A termelés gazdasági hatékonysága.

A termelés hatékonysága a megtérülést, a termelés eredményességét jellemző kategória. Nem a termelési volumen növekedésének üteméről, hanem arról, hogy milyen áron, milyen erőforrás-ráfordítással érhető el ez a növekedés, vagyis a gazdasági növekedés minőségéről tanúskodik.

A termelés hatékonysága az emberi gazdasági tevékenység egyik fő jellemzője. Sokrétű és többszintű.

Különböztesse meg a szaporodási folyamat hatékonyságát mint egészet és egyes fázisait: termelést, elosztást, cserét és fogyasztást. Felosztani az ország egész gazdaságának, egyes iparágainak, vállalkozásainak hatékonyságát és egy-egy munkavállaló gazdasági tevékenységének hatékonyságát. A nemzetközi integrációs folyamatok intenzív fejlődését figyelembe véve határozza meg a külgazdasági kapcsolatok és a világgazdaság eredményességét.

A közgazdasági elméletben és a gyakorlatban a termelés gazdasági és társadalmi hatékonysága van

A legáltalánosabb formában a társadalmi termelés gazdasági hatékonyságát az "eredmények - költségek" arányaként határozzuk meg a képlet szerint.

Munkatermelékenység a munkaképesség. Mikroszinten a legyártott termékek mennyiségének és a termelésben foglalkoztatott munkavállalók számának, vagy egy bizonyos ideig ledolgozott munkaórák számának arányát jelenti.

Munkatermelékenység makroszinten a bruttó hazai termék vagy a nettó nemzeti jövedelem aránya a létrehozása során foglalkoztatott munkavállalók átlagos számához viszonyítva.

Munkaintenzitás- egy mutató, a munkatermelékenység inverze, amely meghatározza az egységnyi kibocsátás előállítására fordított megélhetési munkaerő költségét.

a tőke megtérülése- az állótőke (munkaeszközök) felhasználásának hatékonyságát jellemző mutató. Kiszámítása az előállított termékek költségének az állótőke költségéhez viszonyított aránya.

tőkeintenzitás- a tőketermelékenység inverz mutatója, amely a kibocsátási egységenkénti állótőke-költségeket rögzíti.

Anyagvisszaadás jellemzi a munkatárgyak felhasználásának hatékonyságát, azaz megmutatja, hogy az elhasznált anyagi erőforrásokból (nyersanyagok, anyagok, üzemanyag stb.) mennyi termék keletkezik. A legyártott termékek költségének és a felhasznált anyagi erőforrások költségének arányaként számítják ki.

Anyagfelhasználás az anyagi termelékenység inverz mutatója, amely jellemzi az anyagi erőforrások kibocsátási egységenkénti költségét.

Energiaintenzitás jellemzi az energiaforrások egységnyi kibocsátási költségét.

Öko-hatékonyság. A modern közgazdaságtudomány úgy véli, hogy a gazdasági hatékonyság mutatói mellett meg kell határozni a gazdálkodó szervezet környezetgazdálkodásának hatékonyságát a környezeti és gazdasági hatékonyság mutatója (£) segítségével a következő képlet szerint:

Ezek a gazdasági hatékonysági mutatók csak a vállalkozás gazdasági tevékenysége eredményességének bizonyos jellemzőit fejezik ki. Hatékonyságának egészének meghatározásához, figyelembe véve az összes termelési tényező egyidejű hatását, integrált hatékonysági mutatót használnak, amelyet a képlettel számítanak ki.

52. A PCDP gazdasági elemzése, módszerei és főbb feladatai.

A vállalkozás termelésének és gazdasági tevékenységének közgazdasági elemzése a számviteli, statisztikai és működési és műszaki számvitelből származó adatok tanulmányozása, rendszerezése, összehasonlítása és tervezett mutatókkal való összehasonlítása alapján történik.

A vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységi köre magában foglalja a termelési, szaporítási és forgalmi folyamatokat. A gyártási folyamatok biztosítják az új termékek kibocsátásának előkészítése, elsajátítása, az ipari termékek gyártása és szolgáltatásnyújtása, a termelés fenntartása feladatainak végrehajtását. A reprodukciós folyamatok közé tartozik a termelési eszközök megújítása, a vállalkozások bővítése, műszaki átképzése, a személyzet képzése, átképzése. A forgalmi folyamatok magukban foglalják az anyagi és műszaki szolgáltatásokat, valamint a késztermékek értékesítését. A vállalkozás önállóan tervezi termelési és gazdasági tevékenységét, és az előállított termékek, munkák és szolgáltatások iránti kereslet, valamint a vállalkozás termelésének és társadalmi fejlődésének biztosításának, az alkalmazottak személyi jövedelmének növelésének szükségessége alapján határozza meg a fejlődési kilátásokat. A tervek a termékek és szolgáltatások fogyasztóival, valamint az anyagi és technikai erőforrások szállítóival kötött szerződéseken alapulnak.

Összehasonlítás- a vizsgált adatok és a gazdasági élet tényeinek összehasonlítása. Létezik horizontális összehasonlító elemzés, amely a vizsgált mutatók tényleges szintjének az alapvonaltól való abszolút és relatív eltérését határozza meg; a gazdasági jelenségek szerkezetének vizsgálatára használt vertikális összehasonlító elemzés; a mutatók relatív növekedési ütemének és növekedésének vizsgálata során használt trendelemzés több éven keresztül a bázisév szintjéhez, azaz. a dinamika sorozatának tanulmányozásában.

Az összehasonlító elemzés előfeltétele az összehasonlított mutatók összehasonlíthatósága, amely magában foglalja: · a mennyiségi, költség-, minőségi, szerkezeti mutatók egységét; azon időszakok egysége, amelyekre vonatkozóan az összehasonlítás történik; A termelési feltételek összehasonlíthatósága; A mutatók számítási módszereinek összehasonlíthatósága.

Átlagos értékek– minőségileg homogén jelenségekre vonatkozó tömegadatok alapján számítanak ki. Segítenek meghatározni a gazdasági folyamatok fejlődésének általános mintázatait, irányzatait.

Csoportosítások- komplex jelenségek függőségének vizsgálatára szolgálnak, amelyek jellemzőit homogén mutatók és különböző értékek tükrözik (a berendezéspark jellemzői üzembe helyezési idő szerint, működési hely szerint, váltási arány szerint stb.)

egyensúly módszer két, bizonyos egyensúlyra hajló mutatókészlet összehasonlításából, egymás mellé helyezéséből áll. Lehetővé teszi egy új analitikai (kiegyensúlyozó) mutató azonosítását.

Például egy vállalkozás nyersanyaggal való ellátásának elemzésekor összehasonlítják a nyersanyagszükségletet, a szükséglet fedezésének forrásait, és meghatározzák a kiegyenlítő mutatót - nyersanyaghiányt vagy többletet.

Segédanyagként a mérlegmódszert használják a tényezők hatásos összesített mutatóra gyakorolt ​​hatásának számítási eredményeinek ellenőrzésére. Ha a tényezők hatásos mutatóra gyakorolt ​​hatásának összege megegyezik az alapértéktől való eltérésével, akkor a számításokat helyesen végezték el.

A mérlegmódszert arra is használják, hogy meghatározzák az egyes tényezők hatásának nagyságát az effektív mutató változására, ha más tényezők befolyása ismert: .

Grafikus mód. A grafikonok az indikátorok és függőségeik skálaábrázolása geometriai alakzatok segítségével.

A grafikus módszernek nincs önálló értéke az elemzésben, de a mérések szemléltetésére szolgál.

Index módszer egy adott jelenség szintjének a szinthez viszonyított arányát kifejező relatív mutatókon alapul, összehasonlítás alapjául vett. A statisztika több típusú indexet nevez meg, amelyeket az elemzés során használnak: összesített, aritmetikai, harmonikus stb.

Index-újraszámításokkal és olyan idősor felépítésével, amely például az ipari kibocsátást értékben jellemzi, lehetőség nyílik a dinamikus jelenségek minősített elemzésére.

Korrelációs és regressziós (sztochasztikus) elemzés módszere széles körben használják a funkcionálisan nem függő mutatók közötti kapcsolat szorosságának meghatározására, pl. A kapcsolat nem minden egyedi esetben jelenik meg, hanem egy bizonyos függőségben.

A korreláció segítségével két fő feladatot oldanak meg: · összeállítják a ható tényezők modelljét (regressziós egyenlet); · a kapcsolatok szorosságának kvantitatív értékelése (korrelációs együttható) történik.

Mátrix modellek egy gazdasági jelenség vagy folyamat sematikus tükröződése tudományos absztrakció segítségével. Itt a legelterjedtebb a "költség-kibocsátás" elemzési módszer, amely sakkséma szerint épül fel, és lehetővé teszi a legkompaktabb formában a költségek és a termelési eredmények kapcsolatának bemutatását.

Matematikai programozás- ez a fő eszköze a termelés és a gazdasági tevékenységek optimalizálásával kapcsolatos problémák megoldásának.

Operációkutatási módszer célja a gazdasági rendszerek tanulmányozása, beleértve a vállalkozások termelését és gazdasági tevékenységét is, hogy meghatározzák a rendszerek egymással összefüggő szerkezeti elemeinek olyan kombinációját, amely a lehető legnagyobb mértékben lehetővé teszi a legjobb gazdasági mutató meghatározását számos lehetséges közül.

Játékelmélet mint az operációkutatás ága, matematikai modellek elmélete az optimális döntések meghozatalára több, eltérő érdekű fél bizonytalansága vagy konfliktusa mellett.

A gazdasági elemzés tárgya meghatározza az előtte álló feladatokat. A főbbek közül kiemeljük: · az üzleti tervek, üzleti folyamatok és szabványok tudományos és gazdasági érvényességének növelését kidolgozásuk során; · objektív és átfogó tanulmány az üzleti tervek megvalósításáról, az üzleti folyamatokról és az előírások betartásáról; A munkaerő- és anyagi erőforrások felhasználásának hatékonyságának meghatározása; a kereskedelmi számítás követelményeinek végrehajtásának ellenőrzése; A belső tartalékok azonosítása és mérése a termelési folyamat minden szakaszában; Vezetői döntések optimálisságának ellenőrzése.

* Ez a munka nem tudományos munka, nem végleges minősítő munka, és az összegyűjtött információk feldolgozásának, strukturálásának és formázásának eredménye, amelyet az oktatási munka önálló előkészítéséhez kívánnak felhasználni.

Bevezetés

1. Új berendezések és technológia bevezetésének fontossága a termelés hatékonyságának javítása érdekében

2. Az új berendezések és technológiák bevezetésének fő irányai a vállalkozásnál

3. Mérnöki és technológiai intézkedések gazdasági hatékonysága

Következtetés

Bibliográfia

Bevezetés

Az objektív külső globális folyamatok, mint a népességnövekedés és ennek növekvő szükségletei, a tudomány és a technológia fejlődése, az általános kibővült szaporodás és verseny, tevékenységük minden területén innovációra kényszerítik a modern termelő vállalkozásokat.

A piac és a piaci viszonyok fejlődése, a termelési volumenek csökkenése, a fizetésképtelen vállalkozások és szervezetek számának növekedése megváltoztatta a tudományos és technológiai haladás irányításának mechanizmusát, befolyásolta a kutatás, fejlesztés, tervezés és felmérés ütemét és jellegét. munka, innovációk (innovációk) kidolgozása és megvalósítása, mint a gazdasági növekedés alapja, a szervezet és a gazdaság egésze versenyképességének növelése.

Nyilvánvaló, hogy egy ipari vállalkozás versenyképes stratégiai perspektívájának kialakításának egyik fő feltétele az innovációs tevékenysége lehet. Az innováció ma világszerte nem szeszély, hanem a túlélés, a versenyképesség és a folyamatos jólét szükséglete. Ezért is aktuális és rendkívül jelentős ma az új berendezések és technológiák vállalati bevezetésének problémája. A probléma sürgőssége meghatározta munkánk témáját. Munkánk célja az új berendezések és technológiák vállalkozáson belüli bevezetésének gazdasági hatékonyságának elemzése.

1. Új berendezések és technológia bevezetésének fontossága a termelés hatékonyságának javítása érdekében.

Egyre inkább az innovációk bevezetését tekintik az iparcikkek versenyképességének növelésének, a magas fejlődési ütem és jövedelmezőség fenntartásának egyetlen lehetőségének. Ezért a vállalkozások a gazdasági nehézségeket leküzdve önállóan kezdtek fejlesztéseket végezni a termék- és technológiai innovációk területén. Az innovációs tevékenységnek számos meghatározása létezik. Így az innovációs tevékenységről szóló, 1999. december 23-i szövetségi törvénytervezet szerint az innovációs tevékenység olyan folyamat, amelynek célja a tudományos kutatás és fejlesztés vagy más tudományos és technológiai vívmányok új vagy továbbfejlesztett termékké való átültetése a piacon. , a gyakorlati tevékenységek során használt új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatba.

ON A. Safronov az innováció következő fogalmát adja: az innováció olyan intézkedésrendszer, amely a tudományos, tudományos, műszaki és intellektuális potenciál felhasználását célozza egy új vagy továbbfejlesztett termék vagy szolgáltatás megszerzése, azok előállításának új módja, hogy kielégítsék az egyéni igényeket és a társadalom innovációs igényeit mint egészet .

A technológiai fejlesztések megvalósításának relevanciája a vállalkozás működési környezetében bekövetkezett változások két csoportjának köszönhető, amelyek hazai és nemzetközi jellegűek. Más szóval, a vállalkozásokra nyomás nehezedik a külső és belső piacok részéről. Ez a nyomás a fogyasztói magatartás megváltoztatásában fejeződik ki; az áruk és szolgáltatások piacának fejlődése, és ennek eredményeként a verseny fokozódása; új, változatos technológiák globális fejlesztése; a kereslet és kínálat globalizációja.

Mielőtt az innovációk fontosságáról beszélnénk a termelési hatékonyság javításában, meg kell határozni az innováció fogalmát, azonosítani kell az innováció típusait, valamint ismertetni kell az innovációs folyamat főbb szervezési formáit.

Az innováció (innováció) az igények kielégítésének új, hasznos hatásnövekedését eredményező módja az új vagy továbbfejlesztett termékek, technológiák, folyamatok kifejlesztésének, elsajátításának eredményeként.

Szokásos különbséget tenni a következő innovációtípusok között:

A technológiai innováció egy vállalkozás új technológiai folyamatok kifejlesztésével és fejlesztésével kapcsolatos tevékenysége.

A termékinnováció új vagy továbbfejlesztett termékek fejlesztését és bevezetését jelenti.

A folyamatinnováció új vagy jelentősen továbbfejlesztett termelési módszerek kidolgozását és fejlesztését jelenti, ideértve az új, korszerűbb gyártóberendezések alkalmazását, a gyártási folyamat új megszervezési módszereit vagy ezek kombinációját.

A külföldi és az orosz gyakorlatban az innovációs folyamat megszervezésének három alapvető formája létezik: adminisztratív és gazdasági, programcélú és kezdeményező. Az adminisztratív és gazdasági forma egy kutatási és termelési központ jelenlétét jelenti - egy nagy vagy közepes méretű vállalat, amely egyesíti a kutatás-fejlesztést, az új termékek gyártását és marketingjét. A program-célforma biztosítja a programban résztvevők munkáját szervezeteikben és tevékenységeik koordinálását a programirányító központból. A kezdeményezési forma finanszírozási tevékenységből és adminisztratív segítségből áll a feltalálóknak - egyedülállóknak, kezdeményező csoportoknak, valamint az innovációk fejlesztésére és elsajátítására létrehozott kis cégeknek.

Az innovációs tevékenység szervezésének fő formái jelenleg a következők:

Tudományos központok és laboratóriumok a vállalati struktúrák részeként;

Ideiglenes kreatív tudományos csoportok vagy központok, amelyeket bizonyos jelentősebb és eredeti tudományos és technikai problémák megoldására hoznak létre;

állami tudományos központok;

A technológiai parkok különböző formái: tudományos parkok, technológiai és kutatóparkok, innovációs, technológiai innovációs és üzleti innovációs központok, üzleti inkubátorok, technopoliszok.

Azt is meg kell jegyezni, hogy az innovációs tevékenységet fő tevékenységként szakosodott kutatószervezetek is végezhetik, és az innovatív technológiák piacán új, értékesítésre szánt termékek kifejlesztését jelentik. Ugyanakkor a vállalkozások legszélesebb köre foglalkozik új technológiák kifejlesztésével, amelyek kiegészítő irányt jelentenek a termékek előállításában való felhasználásukhoz.

Az innováció létrehozásának egymással összefüggő folyamatai és szakaszai jelentik az innováció életciklusát, amely egy ötlet megszületésétől az arra épülő innovatív termék gyártásból való kivonásáig eltelt időszak. Az innováció életciklusa során több szakaszon megy keresztül, nevezetesen:

Eredet, a szükséges mennyiségű kutatási-fejlesztési munka végrehajtásával, kísérleti innovációs köteg kifejlesztésével és létrehozásával;

Növekedés (ipari fejlődés a termék egyidejű piacra lépésével);

Érettség (a sorozat- vagy tömeggyártás szakasza és az értékesítési volumen növekedése);

A piac telítettsége (maximális termelés és maximális értékesítés);

Hanyatlás (a termelés visszafogása és a termék kivonása a forgalomból).

Az új berendezések és technológiák életciklusainak összetétele, szerkezete szorosan összefügg a termelésfejlesztés paramétereivel. Így például az új berendezések és technológiák életciklusának első szakaszában a munkatermelékenység alacsony, a termelési költségek lassan csökkennek, a vállalkozás nyeresége lassan nő, vagy a gazdasági nyereség akár negatív is. A kibocsátás gyors növekedésének időszakában az önköltségi ár érezhetően csökken, és a kezdeti költségek megtérülnek. A berendezések és a technológia gyakori cseréje nagy nehézségeket és instabilitást okoz a termelésben. Az új berendezésekre való áttérés és az új technológiai folyamatok fejlesztése során a vállalkozás összes részlegének hatékonysági mutatói csökkennek. Éppen ezért a technológiai folyamatok és eszközök terén megvalósuló innovációkat új szervezési és irányítási formáknak, a gazdasági hatékonyság operatív és részletes számításának kell kísérnie.

ON A. Safronov kiemeli azokat a tényezőket, amelyek meghatározzák az innováció fontosságát:

A vállalkozás új üzleti feltételekhez való hozzáigazításának szükségessége;

Változások az adó-, monetáris és pénzügyi politikákban;

Az értékesítési piacok és a fogyasztói preferenciák fejlesztése és dinamikája, i.e. keresleti nyomás;

Versenytársak aktiválása;

Piaci ingadozások;

Strukturális iparági változások;

Új olcsó erőforrások megjelenése, a termelési tényezők piacának bővülése, i.e. tápnyomás;

Az eladások növelésének vágya;

Piaci részesedés bővítése, átállás új piacokra;

A vállalat versenyképességének javítása;

a vállalkozás gazdasági biztonsága és pénzügyi stabilitása;

Profit maximalizálás hosszú távon.

Az innovációk terjedésének folyamatát technológia diffúziónak nevezik. A diffúzió sebessége elsősorban a technológiai innováció hatékonyságától függ. Sőt, minél több vállalkozás alkalmazta ezt az innovációt, annál nagyobb veszteséget szenvednek azok a vállalkozások, amelyek nem használták. Sőt, minél hamarabb kezdi meg az innovációt egy vállalkozás, annál gyorsabban (és olcsóbban) tudja utolérni a vezetőket.

Ez azt jelenti, hogy ki kell emelni azokat a feltételeket, amelyek mellett hasznos a vállalkozások számára új termékek kifejlesztése. Ezek a kritériumok a következők: a meglévő termékek elavultságának veszélye; új vásárlói igények megjelenése; a fogyasztók ízlésének és preferenciáinak megváltozása; az áruk életciklusának lerövidítése; keményebb verseny. A belső tényezők között, amelyek mellett az innovációk hatékonysága nő, megnevezhetjük:

A vezetőség és a személyzet azon képessége, hogy azonosítsák és értékeljék a külső környezet gazdasági, társadalmi és technológiai változásait;

A menedzsment hosszú távú orientációja és világos stratégiai célok jelenléte;

Kifejlesztett értékesítési és marketing rendszer, amely képes a piaci trendek kutatására és értékelésére;

Folyamatos új piaci ajánlatok keresésének megvalósítása; képesség új ötletek elemzésére és megvalósítására.

2. Az új berendezések és technológiák bevezetésének fő irányai a vállalkozásban.

Éles verseny körülményei között egyetlen vállalkozás sem létezhet hosszú ideig anélkül, hogy munkájában észrevehető javulást ne végezzen. A vállalkozás tevékenységébe új berendezések és technológiák bevezetése következtében javul a minőség és javulnak a termékek jellemzői, javulnak a termelés eszközei, módszerei és szervezettsége. Az innovációk bevezetése általában a következő területeken történik:

Új fejlesztések és gyártott termékek korszerűsítése;

Új technológiák, gépek, berendezések, eszközök és anyagok bevezetése a termelésbe;

Új információs technológiák és új termelési módok alkalmazása;

Új progresszív módszerek, eszközök és szabályok fejlesztése és alkalmazása a termelés szervezésére és irányítására.

A technológia átfogó fejlesztésének és a termelés megszervezésének feladatai közvetlenül kapcsolódnak a piac igényeihez. Mindenekelőtt meghatározzák azokat a termékeket, amelyeket a vállalkozásnak fejlesztenie kell, potenciális fogyasztóit és versenytársait. Ezeket a problémákat mérnökök, marketingesek és közgazdászok oldják meg, akik egy vállalatfejlesztési stratégiát és annak műszaki politikáját dolgozzák ki. E politika alapján meghatározzák a termelés technikai fejlődésének irányát és azt a piaci szektort, amelyben a vállalkozás megvetheti a lábát.

A vállalkozás innovációk fejlesztésére, megvalósítására, fejlesztésére irányuló innovációs tevékenysége magában foglalja:

Kutatási és tervezési munkák elvégzése az innováció ötletének kidolgozására, laboratóriumi kutatások végzése, laboratóriumi minták gyártása új termékekből, új berendezések típusaiból, új tervekből és termékekből;

Az új típusú termékek gyártásához szükséges alapanyagok és anyagok kiválasztása;

Új termékek gyártásának technológiai folyamatának kidolgozása;

A termékek gyártásához szükséges új berendezések tervezése, gyártása, tesztelése és minták fejlesztése;

Az innovációk megvalósítását célzó új szervezeti és vezetői döntések kidolgozása és végrehajtása;

Az innovációkhoz szükséges információs források és információs támogatás kutatása, fejlesztése vagy beszerzése;

Képzési, oktatási, átképzési és speciális toborzási módszerek;

Munkavégzés, vagy a szükséges dokumentáció beszerzése az engedélyezéshez, szabadalmaztatáshoz, know-how megszerzéséhez;

Marketingkutatás szervezése és lebonyolítása az innováció elősegítése érdekében stb.

Az innovációk kidolgozását, létrehozását és megvalósítását biztosító vezetési, technológiai és gazdasági módszerek összessége a vállalkozás innovációs politikája. Az ilyen politika célja, hogy a vállalat jelentős előnyöket biztosítson a versenytárs cégekkel szemben, és végső soron növelje a termelés és az értékesítés jövedelmezőségét.

Az innovatív tevékenységek megvalósításához szükség van egy vállalkozás innovációs potenciáljára, amelyet különféle erőforrások kombinációjaként jellemeznek, beleértve:

Szellemi (technológiai dokumentáció, szabadalmak, licencek, innovációk fejlesztésére vonatkozó üzleti tervek, a vállalkozás innovatív programja);

Anyag (kísérleti és műszeres bázis, technológiai eszközök, területi erőforrás);

Pénzügyi (saját, hitel, befektetés, szövetségi, támogatás);

Személyzet (vezető-innovátor; innovációk iránt érdeklődő személyzet; munkatársak partneri és személyes kapcsolatai kutatóintézetekkel és egyetemekkel; innovációs eljárások lebonyolításában szerzett tapasztalat; projektmenedzsmentben szerzett tapasztalat);

Infrastruktúra (saját részlegek, vezető technológus osztály, új termékek marketing osztálya, szabadalmi jogi osztály, információs osztály, versenyintelligencia osztály);

Az innovációs tevékenységek megvalósításához szükséges egyéb források.

Egy adott stratégia megválasztása az innovációs potenciál állapotától függ, amely ebben az esetben a vállalkozás innovációs fejlesztése terén kitűzött célok teljesítésére való felkészültség mértékeként határozható meg. A gyakorlat azt mutatja, hogy nem minden vállalkozásnak kell új technológiákat elsajátítania, annak ellenére, hogy az innováció fontossága folyamatosan növekszik. A gazdasági tevékenység egyes típusai és formái, mondjuk a kis gyógyszeripari vállalkozások, nem képesek önállóan új gyógyszereket kifejleszteni. A teljes hanyatlásban lévő vagy csődhelyzetben lévő vállalkozások számára pedig egyszerűen nincs értelme a termelés korszerűsítésének.

Az anyaggyártás területén az innovációk szorosan kapcsolódnak a beruházásokhoz. Új termékek fejlesztése, gyártása, új berendezések és technológiák alkalmazása csak akkor válik valósá, ha azok finanszírozhatók. A beruházásra szánt pénzügyi források feltételesen vannak megosztva a vállalkozásoknál a következő területeken:

Új termékek fejlesztése és kiadása (ebben az esetben szinte mindig progresszív változtatások történnek a gyártástechnológiában és -szervezésben, ami biztosítja a fejlett tudományos eredmények átfogó és gyors bevezetését a termelésbe);

Műszaki újrafelszerelés (a gyártóberendezés korszerűsítésének egyik formája, amikor a régi gyártóberendezést és technológiát tartósan újra cserélik, magasabb műszaki-gazdasági mutatókkal);

A termelés bővítése (új kiegészítő műhelyek és a fő termelés egyéb részlegeinek, valamint új segéd- és szervizműhelyek és telephelyek építésével jár);

Rekonstrukció (egyrészt az erkölcsileg elavult és fizikailag elhasználódott gépek és berendezések cseréjével, másrészt az épületek, építmények javításával, átalakításával kapcsolatos tevékenységek);

Új építés (csak a legígéretesebb és legfejlődőbb termékek és iparágak fejlődésének felgyorsítása, valamint a hagyományos termelési struktúrákba nem illeszkedő, alapvetően új berendezések és technológiák elsajátítása célszerű).

A vállalkozások nagy kockázatnak vannak kitéve új termékek vagy új technológia bevezetésekor. A kockázat mértéke nagymértékben változó, és közvetlenül függ a termék vagy technológia újdonságának mértékétől. Nem titok, hogy minél nagyobb az újdonság, annál nagyobb a bizonytalanság a tekintetben, hogy a piac hogyan fogja megítélni a terméket. Különféle megközelítések léteznek az innovációs folyamat hatékonyságát befolyásoló különféle bizonytalanságok osztályozására és azonosítására, beleértve a tudományos és műszaki, marketing, pénzügyi, jogi, környezeti és egyéb kockázatokat. Az új termékek piaci bevezetésének fő kudarcai a következők:

A környezet külső tényezőinek nem megfelelő elemzése a vállalkozás működéséhez, a piac fejlődési kilátásaihoz és a versenytársak magatartásához;

A belső innovációs, termelési, pénzügyi és egyéb lehetőségek elégtelen elemzése;

Nem hatékony marketing és elégtelen (vagy szakszerűtlen) támogatás egy új termék piaci bevezetésekor.

Ha figyelembe vesszük az innováció piaci bevezetésének általánosan elismert hiányosságait, megállapíthatjuk, hogy az innovatív technológiák sikere nagymértékben függhet a vállalkozásban alkalmazott irányítási rendszertől általában, illetve az innovatív technológiáktól különösen.

Az új berendezések, technológia és gyártásszervezés létrehozásának és bevezetésének integrált megközelítésének szükségessége jelentős módosításokat vezet be a fogalmi apparátusban és a termelésirányítási rendszerben. Az új mérnöki megoldások alkalmazásakor a termelés kénytelen a közgazdaságtan, a szociológia, a matematika, a biológia és más tudományok területén elért tudományos fejleményekre támaszkodni. Így az "új technológia bevezetése" fogalma kibővült, és szerves részévé vált a "tudományos és technológiai haladás" fogalmának, amely a tudomány és a technológia fejlődését és gyakorlati alkalmazását jellemzi a felállított társadalmi-gazdasági és politikai problémák megoldására. .

3. Mérnöki és technológiai intézkedések gazdasági hatékonysága.

A technológiai folyamat minősége innovációteremtő képességében realizálódik. Mind a műszaki és technológiai jellemzők, mind a gazdasági mutatók rendszere szempontjából értékelik.

Ahhoz, hogy az új berendezések és technológiák bevezetése eredményes legyen, figyelembe kell venni olyan tulajdonságaikat, mint az alkalmazkodóképesség, a rugalmasság, a régi termelésbe való „beilleszkedés” képesség, a szinergia lehetőségek, a világos stratégia, a szabadalmak és technológiai licencek elérhetősége, magasan képzett személyzet megfelelő szervezeti és vezetői struktúrák. Mindezek a fogalmak nem redukálhatók egyetlen mutatóra sem, ezért a technológia minőségét közvetlenül a piac határozza meg, az ingatlanok sokféleségének kritériuma pedig a gazdasági hatékonyság.

Az új berendezések és technológia tervezése, fejlesztése és bevezetése során ezen intézkedések gazdasági hatékonyságának meghatározására szolgáló eljárás négy szakaszból áll. Az első lépés az innovatív intézkedések megvalósításához szükséges költségek meghatározása; a második a lehetséges finanszírozási források meghatározása; a harmadik az új berendezések és technológiák bevezetésének gazdasági hatásának felmérése; a negyedik az innováció összehasonlító hatékonyságának értékelése gazdasági mutatók összehasonlításával. A gazdasági hatékonyságot tehát az év során elért gazdasági hatás és az intézkedés végrehajtási költségeinek aránya jellemzi.

A széles körben alkalmazott műszaki-gazdasági és funkcionális-költségelemzési módszerek lehetővé teszik a folyamatok műszaki és gazdasági mutatói közötti kapcsolat megállapítását és a termelési rendszerek optimális működésének algoritmusának megtalálását. Az új berendezések és technológia minőségi és gazdaságossági problémáját külön-külön nem lehet megoldani. A legcélszerűbb egy általánosított műszaki-gazdasági modellt alkalmazni, amely feltárja a műszaki szintű mutatók hatását az általánosító műszaki-gazdasági mutatókra: költség, termelékenység, költségcsökkentés stb. Ehhez az innováció tervezésének legelején egy alternatív lehetőséget kell választani: 1) az innováció optimális tulajdonságait maximális gazdasági hatékonysággal vagy 2) az innováció legtökéletesebb szintjét kielégítő gazdasági hatékonysággal.

Minden innovatív projekt eredményességét az Állami Építési Bizottság, a Gazdasági Minisztérium, a Pénzügyminisztérium és az Állami Bizottság által jóváhagyott „Módszertani ajánlások az innovatív projektek hatékonyságának értékelésére és finanszírozásra történő kiválasztására” alapján értékelik. Az Orosz Föderáció Iparának 1994. március 31-én. Egy innovatív projekt hatékonyságának következő főbb mutatóit állapították meg:

Pénzügyi (kereskedelmi) hatékonyság, figyelembe véve az összes szint költségvetésére gyakorolt ​​pénzügyi vonzatokat;

Költségvetési hatékonyság, figyelembe véve a projekt végrehajtásának a közvetlen résztvevőkre gyakorolt ​​pénzügyi hatásait;

Nemzetgazdasági hatékonyság, olyan költségek és eredmények figyelembe vételével, amelyek túlmutatnak a projektben résztvevők közvetlen pénzügyi érdekén, és lehetővé teszik a pénzbeli megnyilvánulást. A nagyszabású (a régió vagy ország érdekeit jelentősen érintő) projekteknél a gazdasági hatékonyság értékelése javasolt.

Az új berendezések és technológiák vállalkozásnál történő bevezetésének hatékonyságát a vállalkozás innovációs tevékenysége sikerességének feltételeinek felmérése határozza meg a korábbi tapasztalatokhoz és a korábban kialakult trendekhez képest. Az új berendezések és technológiák hatékonyságának elemzése nemcsak az újdonság és a prioritás vizsgálatát igényli, hanem olyan fontos tulajdonságokat is, mint a meglévő feltételekhez való alkalmazkodás képessége, a gyártóberendezések utánállítási képessége. Külön kiemelendő a technológia, a technológia és a szervezet olyan tulajdonsága, mint a rugalmasság.

A termelés technikai és szervezeti szintjének növekedése végső soron a termelési folyamat fő elemeinek: a munkaerő, a munkaeszközök és a munkatárgyak felhasználási szintjében nyilvánul meg. Éppen ezért az olyan gazdasági mutatók, mint a munkatermelékenység, a tőketermelékenység, az anyagintenzitás, a forgótőke-forgalom, amelyek tükrözik a termelési erőforrások felhasználásának intenzitását, a használt új berendezések és technológiák szintjének növelésének gazdasági hatékonyságának mutatói.

A műszaki és szervezeti fejlesztési intézkedések gazdasági hatékonyságának növelésére szolgáló mutatók közül a következők különböztethetők meg:

A munka termelékenységének növekedése, a létszám és a béralap relatív eltérése;

Anyagi kibocsátás növekedése (anyagfelhasználás csökkentése), anyagi erőforrások költségének relatív eltérése;

Befektetett eszközök tőketermelékenységének növekedése (tőkeintenzitás csökkenése), állóeszközök relatív szórása;

A forgótőke forgási sebességének növekedése, a forgótőke relatív eltérése (felszabadítása vagy lekötése);

A kibocsátás volumenének növekedése a munkaerő, az anyagi és pénzügyi erőforrások felhasználásának intenzívebbé válása miatt;

A nyereség vagy a termelési költség növekedése;

A vállalkozás pénzügyi helyzetére és fizetőképességére vonatkozó mutatószámok növelése.

Az új technológia gazdasági hatékonyságának javasolt mutatórendszere az anyagtermelés minden ágára azonos.

Következtetés

Teljesen nyilvánvaló, hogy a piaci viszonyok kialakulásának jelenlegi körülményei között forradalmi minőségi változásokra van szükség, át kell térni az alapvetően új technológiákra, a következő generációk technológiájára.

A modern verseny körülményei között az áruk és szolgáltatások életciklusának csökkentése, új, változatos technológiák kifejlesztése az ipari vállalkozás versenyképes stratégiai perspektívájának kialakításának egyik fő feltétele egyre inkább innovációs tevékenységévé válik.

Az innovatív megközelítésen alapuló stratégiai magatartást formáló vállalkozások, a stratégiai terv fő célja az új technológiák fejlesztése, új áruk és szolgáltatások megjelenése, lehetőségük van vezető pozíciót szerezni a piacon, magas fejlődési ütemet fenntartani, csökkenti a költségeket, és magas nyereséget ér el.

Egy innovatív termék piaci stratégiai viselkedésének elemzése azt mutatja, hogy az ipari vállalkozásoknak folyamatosan figyelemmel kell kísérniük a tudomány és a technológia fejlődését annak érdekében, hogy az e területeken elért legújabb vívmányokat bevezessék a gyártási folyamatba, és időben elhagyják a használt elavult termékeket és azok gyártástechnológia. A környezeti információforrások közé tartoznak az ipari konferenciák, szakmai lapok és folyóiratok, tudományos információs hálózatok, szakmai találkozók, üzleti jelentések, személyes tapasztalatok és egyéb csatornák.

Bibliográfia

1. Volkov. O.I., Sklyarenko V.K. Vállalkozásgazdaságtan: Előadások kurzusa - M .: INFRA - M, 2005 - 280

2. Az Orosz Föderáció szövetségi törvénytervezete<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Innovációk. - 1998. - 2-3.

3. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv. - M.: INFRA - M, 2005 - 528

4. Szervezetek (vállalkozások) gazdaságtana: Tankönyv egyetemeknek / Szerk. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Shvandara - M.: UNITY-DANA, 2004. - 608 p.

5. A vállalkozás (vállalat) gazdaságtana: Tankönyv / Szerk. prof. O.I. Volkova és Assoc. O.V. Devyatkina - M.: INFRA - M, 2003. - 601 p.

Bevezetés.......... ............................................................................................................................3

1. fejezet. Innovációs tevékenység …………………………………………………………………………………5

5

1.2 Az innovációk osztályozása……………………………………………………………………………………….8

1.3 Az innováció szerepe a vállalkozásfejlesztésben………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………… …….

2. fejezet Új berendezések és technológia teljesítménymutatói…………………………………….17

2.1 Az innováció, mint a vállalkozási tevékenység tárgya………………………………………………………………

2.2 Innovációs tevékenységek irányítása, tervezése és szervezése………….….18

2.3 Innovatív projekt hatékonyságának értékelése……………………………………………………………………………………………………………… 22

3. fejezet

3.1 A nanotechnológia fejlődésének története …………………………………………………….…24

3.2 A nanotechnológia fejlődése………………………………………………………………………………………………………………

3.3. nanotechnológiák perspektívái…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

4. Következtetés (Conclusion)………………………………………………………………………………………………………………………

Hivatkozások…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Bevezetés.

Az orosz gazdaságban a kedvező innovációs légkör megteremtésének lehetséges módjai a 80-as évek elején, még a Szovjetunió összeomlása előtt aktívan kezdődtek. Már ekkor nyilvánvalóvá vált, hogy a kutatás-fejlesztés eredményeinek „megvalósításának” meglévő mechanizmusai nem hatékonyak, a vállalkozások innovációs aktivitása alacsony, a gyártóberendezések átlagéletkora folyamatosan emelkedett, 1990-re elérte a 10,8 évet.

Azóta számos állami koncepciót fogadtak el az innovációs tevékenység szabályozására és ösztönzésére, bejelentették a nemzeti innovációs rendszer létrehozását, számos mechanizmust hoztak létre az innováció állami finanszírozására, beleértve az innovációs infrastruktúra létrehozását. tevékenység. A fő probléma eddig továbbra is az innovációs folyamat fő résztvevői (az innovációk fejlesztői és fogyasztói) közötti kapcsolatok széthúzása, az információs átláthatatlanság, és ebből adódóan alacsony motiváció mind az innovációk fejlesztése, mind a finanszírozás terén.

A hivatalos statisztikában technológiai innováció alatt olyan innovatív tevékenységek végeredményét értjük, amelyek a piacon megjelent új vagy továbbfejlesztett termékben vagy szolgáltatásban, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatban, vagy a termelés (transzfer) módszerében öltenek testet. gyakorlati tevékenységekben használt szolgáltatások. Ennek a folyamatnak minden formalizált jellemzője attól függ, hogy az innováció melyik definícióját használjuk. Jelenleg nincs egységes megközelítés az innovációs tevékenység meghatározására, ahogyan nem készültek folyamatos felmérések a vállalkozásokról és szervezetekről, amelyekben az innovációkat tanulmányoznák. Az innovációs tevékenység jelenlegi becslései kisebb-nagyobb mintavételes felméréseken alapulnak, és ez magyarázza az eredmények gyakran ellentmondásos eredményeit.

Innovatív vállalkozás az, amely termék- vagy folyamatinnovációt vezet be, függetlenül attól, hogy ki volt az innováció szerzője – a szervezet alkalmazottai vagy külső ügynökök (külső tulajdonosok, bankok, szövetségi és helyi hatóságok képviselői, kutatószervezetek és technológiai szolgáltatók, egyéb vállalkozások). ).

Így ennek a munkának az a célja, hogy képet adjon a vállalkozások innovációs tevékenységéről és annak gyakorlati alkalmazásáról. A fő feladatok pedig az innováció lényegének megértése, az innováció típusainak azonosítása, valamint az innováció vállalkozás fejlődésére gyakorolt ​​hatásának mérlegelése.

A munka tárgya a vállalkozás mint gazdasági egység, és az innováció alanya.

A vállalkozás innovációs tevékenységének vizsgálatakor összehasonlító elemzési és adatgyűjtési módszert alkalmaztunk.

1. fejezet Innovatív tevékenység

1.1 Az innovációk, gazdasági lényegük és jelentőségük.

Különbséget kell tenni az „innováció” és az „innováció” kifejezések között. Az innováció tágabb fogalom, mint az innováció.

Az innováció egy fejlődő komplex folyamat egy új ötlet létrehozására, terjesztésére és felhasználására, amely javítja a vállalkozás hatékonyságát. Ugyanakkor az innováció nem csupán a termelésbe bevezetett tárgy, hanem tudományos kutatás vagy felfedezés eredményeként sikeresen megvalósított és nyereséges, az előző analógtól minőségileg eltérő tárgy.

A tudományos és technológiai innovációt úgy kell tekinteni, mint a tudományos ismeretek tudományos és műszaki ötletté, majd a felhasználó igényeit kielégítő termékek előállításának folyamatát. Ebben az összefüggésben a tudományos és technológiai innováció két megközelítése különböztethető meg.

Az első megközelítés elsősorban az innováció termékorientáltságát tükrözi. Az innovációt úgy definiálják, mint egy átalakítási folyamatot a késztermék előállítása érdekében. Ez az irány olyan időszakban terjed, amikor a fogyasztó pozíciója a termelővel szemben meglehetősen gyenge. Maguk a termékek azonban nem a végső cél, hanem csak az igények kielégítésének eszközei. Ezért a második megközelítés szerint a folyamat

a tudományos és műszaki innováció a tudományos vagy műszaki ismeretek közvetlenül a fogyasztói igények kielégítésének szférájába történő átadása. Ebben az esetben a termék technológia hordozójává válik, és a technológia és a kielégítési igény összekapcsolása után alakul ki, hogy milyen formát ölt.

Így az innovációknak először is olyan piaci szerkezettel kell rendelkezniük, amely megfelel a fogyasztók igényeinek. Másodszor, minden innovációt mindig összetett folyamatnak tekintenek, amely mind tudományos, mind műszaki, mind gazdasági, társadalmi és strukturális jellegű változásokkal jár. Harmadszor, az innovációban a hangsúly az innovációnak a gyakorlati használatba való gyors bevezetésén van. Negyedszer, az innovációnak gazdasági, társadalmi, műszaki vagy környezetvédelmi szempontból kell szolgálnia

Az innovációs folyamat a tudományos tudás innovációvá alakításának folyamata, amely események egymás utáni láncolataként ábrázolható, amelynek során az innováció egy ötletből egy konkrét termékké, technológiává vagy szolgáltatássá érik ki, és gyakorlati felhasználás útján terjed. Az innovációs folyamat a termékek, technológiák vagy szolgáltatások kívánt piacának megteremtésére irányul, és a környezettel szoros egységben zajlik: iránya, üteme, céljai attól függnek, hogy milyen társadalmi-gazdasági környezetben működik és fejlődik. Ezért csak az innovatív fejlődési pályán lehetséges a gazdasági fellendülés.

Az innovatív tevékenység a tudományos kutatás-fejlesztés eredményeinek felhasználására és kereskedelmi forgalomba hozatalára irányuló tevékenység a termékek választékának bővítésére, frissítésére, minőségének javítására, gyártástechnológiájuk fejlesztésére, utólagos bevezetéssel és hatékony hazai és külföldi piaci bevezetéssel.

Az innováció a következőképpen értelmezhető:

Folyamat;

Rendszer;

Változás;

Eredmény.

Az innováció egyértelműen az alkalmazott jellegű végeredményre irányul, mindig összetett folyamatnak kell tekinteni, amely bizonyos technikai és társadalmi-gazdasági hatást biztosít.

Az innováció fejlődésében (életciklusában) formákat vált, az ötlettől a megvalósításig halad. Az innovációs folyamat lefolyása, mint minden más, számos tényező összetett kölcsönhatásának köszönhető. Az innovatív folyamatok szervezési formáinak egyik vagy másik változatának üzleti gyakorlatban történő felhasználását három tényező határozza meg:

A külső környezet állapota (politikai és gazdasági helyzet, piac típusa, verseny jellege, állami-monopólium szabályozás gyakorlata stb.);

E gazdasági rendszer belső környezetének állapota (vezető-vállalkozó és támogató csapat jelenléte, pénzügyi és anyagi-technikai erőforrások, alkalmazott technológiák, méret, jelenlegi szervezeti felépítés, a szervezet belső kultúrája, kapcsolatok a külső környezettel stb.);

Magának az innovációs folyamatnak mint a menedzsment tárgyának sajátosságai.

Az innovációs folyamatok olyan folyamatok, amelyek a gyártók valamennyi tudományos, műszaki, termelési, marketing tevékenységét áthatják, és végső soron a piaci igények kielégítésére összpontosítanak. Az innováció sikerének legfontosabb feltétele egy új ötlettől megragadt és minden erőfeszítést megtenni kész újító-rajongó jelenléte, valamint egy olyan vezető-vállalkozó jelenléte, aki befektetéseket talált, megszervezte a termelést, elősegítette a új terméket a piacra, vállalta a fő kockázatot, és megvalósította kereskedelmi érdekét.

Az innovációk alkotják az innovációk piacát, a befektetések - a tőke piacát, az innovációk - az innovációk versenyének piacát. Az innovációs folyamat biztosítja a tudományos-műszaki eredmények és a szellemi potenciál megvalósítását az új vagy továbbfejlesztett termékek (szolgáltatások) megszerzéséhez és a hozzáadott érték maximális növekedéséhez.

1.2 Az innovációk osztályozása.

Az innováció magasabb megtérülése érdekében az innovációk osztályozását végzik el. Az osztályozás szükségessége, i.e. Az innovációk teljes halmazának bizonyos jellemzők szerinti felosztását a megfelelő csoportokba az magyarázza, hogy az innováció tárgyának megválasztása nagyon fontos eljárás, hiszen ez előre meghatároz minden későbbi innovációs tevékenységet, ami az innovációs tevékenység növekedését eredményezi. a termelés hatékonysága, a high-tech termékek körének bővítése és volumenének növelése.

Az innovációk megfelelő csoportokba sorolása a következő jellemzők segítségével történik.

Az innovációk megjelenése alapján két csoportot különböztetünk meg: defenzív és stratégiai.

Az innovációk védőcsoportja biztosítja a termelés és a termékek versenyképességének szükséges szintjét a releváns innovációk bevezetése alapján, a versenytársakkal szembeni védekezés módjaként.

Versenyelőnyt ígérő stratégiai formák.

Az innovációk tárgya és alkalmazási területe szerint az innovációkat termékinnovációkra (új termékek és anyagok), piaci innovációkra (új termékhasználati területek, innovációk új piacokon való bevezetésének lehetősége), folyamatinnovációkra (technológiák, a termelés megszervezésének és irányításának új módszerei).

Az innovációk újdonságának mértéke szerint a következők:

Nem szabványos innovációs csoportok, beleértve az első kidolgozott műszaki megoldás alapján előállított új terméket, amelynek nincs analógja;

Javítás - új termékek vagy technológiai eljárások, amelyeket a tudományos és műszaki folyamat vívmányainak felhasználása alapján fejlesztettek ki, és tökéletes műszaki és működési jellemzőket biztosítanak a meglévő analógokhoz képest;

módosítás - olyan innovációk, amelyek bővítik egy termék vagy folyamat működési képességeit.

Az innovációs csoportokat az igények kielégítésének jellege szerint a piacon kialakult új igényeket kielégítő innovációk határozzák meg.

Az elosztás mértékét tekintve az innovációk alapvetőek lehetnek a homogén terméket előállító fiatal iparágak számára, vagy az ipari termelés minden ágazatában alkalmazhatók.

Az innováció tárgyának közössége ellenére mindegyik megvalósításuk nagyon egyedi, sőt egyedi. Ugyanakkor számos innovációs osztályozás létezik, és ennek megfelelően az innovatív vállalkozás alanyai is. Nézzünk meg néhányat közülük.

G. Mensch az innovációk három nagy csoportját emelte ki: az alap-, a javító- és az álinnovációkat. Az alapvető innovációkat pedig technológiai (új iparágak és új piacok kialakítása) és nem technológiai (kultúra, menedzsment, közszolgáltatások változásai) részekre osztják. Az egyik technológiai patthelyzetből a másikba való elmozdulás Mensch szerint az alapvető innovációktól a javítók felé, majd az álinnovációk felé való átmeneten keresztül történik.

Az innovációk részletes és eredeti tipológiáját A.I. Prigogine. Az innovációkat az innováció típusa (anyagi és műszaki, társadalmi innováció), a megvalósítási mechanizmus, valamint az innovációs folyamat jellemzői szerint osztályozta. A. I. Prigozhin bevezette a tudományos körforgásba az innovációkat helyettesítő, törölt, megnyitó innovációkat, retro-innovációkat, egyedi, diffúz, szervezeten belüli, szervezetközi stb. Megosztotta az „innováció” és az „innováció” fogalmát. Az innováció, A.I. Prigogine, az innováció tárgya; az újdonság és az innováció eltérő életciklusú; az innováció fejlesztés, tervezés, gyártás, használat, elavulás. Az innováció ezzel szemben az eredet, diffúzió, rutinizáció (az a szakasz, amikor az innováció "a megfelelő objektumok stabil, folyamatosan működő elemeiben valósul meg").

A legnagyobb (alap) innovációk - megvalósítják a legnagyobb találmányokat, és a technológia forradalmi forradalmainak alapjává válnak, új irányok kialakításához, új iparágak létrehozásához. Az ilyen újítások kidolgozásukhoz hosszú idő és nagy kiadások szükségesek, de mértékét és léptékét tekintve jelentős nemzetgazdasági hatást biztosítanak, de nem minden évben fordulnak elő;

A jelentősebb innovációk (a találmányok hasonló rangján alapulva) a technológia új generációit alkotják ezen a területen. A legnagyobb (alap) innovációknál rövidebb idő alatt és olcsóbban valósulnak meg, de a műszaki színvonal és a hatékonyság ugrása viszonylag kisebb;

A közepes innovációk ugyanazt a találmányi szintet valósítják meg, és alapul szolgálnak a technológia ezen generációjának új modelljei és módosításai létrehozásához, az elavult modellek hatékonyabbakkal való helyettesítéséhez vagy a generáció hatókörének kiterjesztéséhez;

Kisebb innovációk - a kis találmányok felhasználásán alapuló technológiai modellek egyedi gyártási vagy fogyasztói paramétereinek javítása, ami hozzájárul e modellek hatékonyabb előállításához vagy felhasználásuk hatékonyságának növeléséhez.

M. Walker hétféle innovációt különböztet meg a tudományos ismeretek felhasználási fokától és széleskörű alkalmazásától függően:

1) alapvető tudományos ismeretek felhasználásán alapul, és széles körben használják a köztevékenység különböző területein (például számítógépek stb.);

2) tudományos kutatást is használó, de korlátozott hatókörrel (például vegyszergyártáshoz használt mérőeszközök);

3) a már meglévő műszaki ismeretek felhasználásával kifejlesztett innovációk korlátozott terjedelemben (például egy új típusú keverő ömlesztett anyagokhoz);

4) különböző típusú ismeretek kombinációiban szerepelnek egy termékben;

5) egy termék használata különböző területeken;

6) műszakilag kifinomult innovációk, amelyek egy nagy kutatási program melléktermékeként jelentek meg (például az űrprogram részeként végzett kutatások alapján létrehozott kerámia fazék);

7) már ismert technikák vagy módszerek alkalmazása egy új területen.

Az innovációk jellemzők szerinti általános osztályozását a táblázat tartalmazza. 1.1.

1.1. táblázat.

Az innovációk általános osztályozása jellemzők szerint.

Osztályozási jel Az innováció típusai
Ciklikus fejlődés szempontjából

A legnagyobb

Nagy

Közepes

A tudományos ismeretek felhasználási fokától függően

Alapján:

Alapvető tudományos ismeretek

Tudományos kutatás korlátozott hatókörrel

Meglévő műszaki ismeretek

Különböző típusú ismeretek kombinációi

Ugyanazon termék használata különböző területeken

A főbb programok mellékhatásai

már ismert technológia

A szerkezeti jellemzőket tekintve

A bejáratnál

A kijáratnál

Vállalati szerkezeti innovációk

Az egyes tevékenységi területekhez való kapcsolódás szempontjából

Technikai

Termelés

Gazdasági

Kereskedés

Szociális

A menedzsment területén

Termék fejlesztés

Folyamat innováció (technológiai)

Munkaerő innováció

Menedzsment innovációk

A cél szempontjából

Áruként való fogyasztásra

Ipari fogyasztásra polgári iparban

Fogyasztásra a védelmi komplexumban

Apropó

kísérleti

Életciklus-szakasz szerint

A szakaszban bemutatott újítások:

Stratégiai marketing

A gyártás szervezési és technológiai előkészítése

Termelés

Szolgáltatás

1 2
A gazdasági hatás nagyságától függően

Új alkalmazások felfedezése (10-100-szorosára vagy többre növeli a hatékonyságot)

Új működési elvek alkalmazása (2-10-szeresére növeli a hatékonyságot)

Új konstruktív megoldások létrehozása (10-50%-kal növeli a hatékonyságot)

A paraméterek számítása és optimalizálása (2-10%-kal növeli a hatékonyságot)

Vezetési szint szerint

Szövetségi

Ipar

Területi

elsődleges menedzsment

A gazdálkodás feltételei szerint

20 év vagy több

Az életciklus lefedettségének mértéke szerint

K+F elsajátítása és alkalmazása

Hangerő szerint

Pont

Szisztémás

Stratégiai

A folyamat (rendszer) korábbi állapotához viszonyítva

Helyettes

törlése

Nyitók

Retro újítások

Bejelentkezés alapján

Amelynek célja a:

Hatékonyság

A munkakörülmények javítása

A termék minőségének javítása

Tervezési forrás szerint

Központosított

Helyi

Spontán

Teljesítmény szerint

Megvalósítva és teljes mértékben kihasználva

Megvalósított és alulhasznált

Újdonság szintje szerint

Radikális és változó vagy újjáteremtő egész iparágak

Szisztémás

módosító

Természetesen ez a besorolás nem teljes körű, de meg kell jegyezni, hogy a különböző típusú innovációk szorosan összefüggenek egymással.

Az osztályozás alapot ad a szakembereknek ahhoz, hogy meghatározzák az innovációk megvalósításának maximális számát, és ezáltal a megoldások változatos választékát hozza létre.

1.3 Az innováció szerepe a vállalkozásfejlesztésben .

A vállalkozás innovációs tevékenysége elsősorban a termékek (szolgáltatások) versenyképességének növelésére irányul.

Versenyképesség - Ez egy termék (szolgáltatás) sajátossága, amely a versenytárs termékétől való eltérését tükrözi mind az adott szükségletnek való megfelelés mértékében, mind a kielégítésének költségeiben. Egy termék (szolgáltatás) versenyképességének két eleme – a fogyasztói tulajdonságok és az ár – a fő összetevője. Az áruk piaci kilátásai azonban nem csak a minőséggel és a termelési költségekkel függnek össze. A termék sikerének vagy kudarcának oka lehet más (nem kereskedelmi) tényező, mint például a reklámozás, a cég presztízse, a kínált szolgáltatás színvonala.

Ugyanakkor a legmagasabb szintű kiszolgálás nagy vonzerőt teremt. Ez alapján a versenyképességi képlet a következőképpen ábrázolható:

Versenyképesség = minőség + ár + szolgáltatás.

A versenyképesség kezelése - eszközöket ezen összetevők optimális arányának biztosítására, a fő erőfeszítések a következő problémák megoldására irányítani: a termékek minőségének javítása, a termelési költségek csökkentése, a hatékonyság és a szolgáltatás színvonalának növelése.

A modern „sikerfilozófia” alapja lényegében a vállalati érdekek alárendelése a versenyképes termékek fejlesztésének, gyártásának és marketingjének céljainak. A hangsúly a hosszú távú sikeren és a fogyasztón van. A vállalatvezetők a jövedelmezőségi kérdéseket a minőség, a fogyasztói tulajdonságok, a termékek és a versenyképesség szempontjából vizsgálják.

Egy termék piaci helyzetének elemzéséhez, értékesítési kilátásainak felméréséhez és az értékesítési stratégia kiválasztásához a „termék életciklusa” fogalmát használják.

Az életciklus különböző szakaszaiban lévő áruk egyidejű kedvezménye csak nagyvállalatok számára lehetséges. A kis cégek kénytelenek a specializálódás útját járni, i.e. válasszon egyet a következő szerepek közül:

* elsősorban innovációval foglalkozó innovátor cég;

* mérnöki tevékenység: eredeti termékmódosításokat és epgo designt fejlesztő cég;

* magasan specializálódott gyártó - leggyakrabban viszonylag egyszerű tömegtermékek alszállítója;

* kiváló minőségű hagyományos termékek (szolgáltatások) gyártója.

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a kis cégek különösen aktívak olyan áruk előállításában, amelyek átmennek a piacalakítás és onnan kilépő szakaszokon. A helyzet az, hogy egy nagy cég általában nem hajlandó elsőként előállítani egy alapvetően új terméket. Egy esetleges kudarc következményei rá nézve sokkal nehezebbek, mint egy újonnan alakult kis cégnél.

Egy termék versenyképességének biztosítása innovatív, vállalkozói szemléletet igényel, melynek lényege az innovációk felkutatása és megvalósítása.

Ezzel kapcsolatban érdekes, hogy a gazdaságelmélet egyik klasszikusa, A. Marshall a vállalkozást a piacgazdaság alapvető tulajdonságának, fő jellemzőjének tartotta.

Az innovációs stratégia fő feltétele a gyártott termékek és technológia elavultsága. E tekintetben a vállalkozásoknak háromévente el kell végezniük a gyártott termékek, technológiák, berendezések és munkahelyek tanúsítását, elemezniük kell az áruk piacát és értékesítési csatornáit. Más szóval, léteznie kell üzleti röntgenfelvétel.

2. fejezet Új berendezések és technológiák hatékonysági mutatói.

2.1 Az innováció, mint a vállalkozási tevékenység tárgya

Az innovációs tevékenység során egy vállalkozás csak akkor tud a legnagyobb hatékonysággal működni, ha egyértelműen egy konkrét tárgyra koncentrál, és a külső és belső környezeti tényezők hatásának maximális figyelembevétele vezérli. Ehhez az innovációk, tulajdonságaik és lehetséges finanszírozási források részletes osztályozása szükséges. Az innovációk ilyen besorolását a vállalati tevékenység tárgyaiként az 1. ábra mutatja be. Az innovációk legjellemzőbb mutatói az abszolút és relatív újdonság, prioritás és progresszivitás, az egységesítés és szabványosítás szintje, a versenyképesség, az új üzleti feltételekhez való alkalmazkodóképesség, a modernizációs képesség, valamint a gazdasági hatékonyság, környezetbiztonság mutatói, stb. Mindezek a mutatók innovációk, valójában az innováció technikai és szervezeti szintjét és versenyképességét jelző mutatók megtestesítői. Jelentőségüket az határozza meg, hogy ezek a tényezők milyen hatással vannak a vállalkozás végeredményére: a termékek költségére és jövedelmezőségére, azok minőségére, rövid és hosszú távú értékesítésére és nyereségére, a gazdasági tevékenység jövedelmezőségi szintjére. Az innováció műszaki szintjének mutatói meghatározzák a termelés egészének műszaki színvonalát. Az újdonság foka szerint az innovációkat alapvetően újakra osztják fel, amelyeknek a hazai és külföldi gyakorlatban a múltban nincs analógja, valamint a viszonylagos újdonságra. Az alapvetően új típusú termékek, technológiák és szolgáltatások esetében különösen fontos a szabadalmi és licenctisztaságuk, illetve védettségük mutatója, mert ezek nem csak az első típusú szellemi termékek, pl. prioritást élveznek, abszolút újdonság, de egyben eredeti modell is, amely alapján replikáció útján újításokat-utánzatokat, másolatokat vagy másodfajú szellemi terméket kapnak. A szellemi terméket tulajdonjog védi, ezért egy vállalkozásnak szabadalmakra, licencekre, találmányokra és know-how-ra van szüksége az innovatív tevékenység fejlesztéséhez.és hazai vállalkozások) és innovációk - fejlesztések. Viszont innovációk - fejlesztések tárgya szerint - tartalom struktúrát kiszorító, helyettesítő, kiegészítő, javító stb.

2.2 Innovációs tevékenységek irányítása, tervezése és szervezése

A sikeres kutatás ösztönzi a finanszírozás növelését, ami a további kutatások teljes ellehetetlenüléséhez vezet.

Az innovációs menedzsment három fő szempont szerint vizsgálható:

1. K+F menedzsment (a menedzsment tárgya közvetlenül a kutatás-fejlesztés).

2. Innovatív projektek menedzselése (menedzsment tárgya - innovatív projektek).

3. Az innovációs tevékenységek megvalósításának eredményességét befolyásoló külső feltételek kezelése.

Az innovációs projekt az innováció életciklusát fedi le az ötlet felmerülésétől a termék vagy folyamat leállításáig. Egy ilyen projekt a következőket foglalja magában: K+F, a termék előállításának elsajátítása és próbaértékesítés lebonyolítása, tömeg- vagy sorozatgyártás bevezetése és a termék értékesítésén végzett munka, a termelés és értékesítés fenntartása, a termék korszerűsítése és frissítése, a gyártás leállítása.

Az innovatív projekt lényegében olyan beruházási projekt, amelynek megvalósítása fix anyagi és pénzügyi források hosszú távú lekötését igényli. A „klasszikus” beruházási projekthez képest azonban az innovatív megvalósítása más.

1. A projektparaméterek (a kitűzött célok elérésének feltételei, várható költségek, jövőbeni bevételek) nagyfokú bizonytalansága miatt az előzetes gazdasági értékelés relatíve kisebb megbízhatósága, ami további értékelési és kiválasztási szempontok alkalmazását teszi szükségessé.

2. Magasan képzett szakemberek részvétele és egyedi erőforrások felhasználása, ami viszont megköveteli a teljes projekt egyes szakaszainak gondos kidolgozását.

4. Egy innovatív projekt befejezésének lehetősége a beruházások fizikai megkötése és ebből következően jelentős anyagi veszteségek nélkül.

5. A potenciális kereskedelmi értékű melléktermékek megszerzésének valószínűsége, ami viszont megköveteli a projektmenedzsment rugalmasságát, az új üzleti szektorokba, piacokra stb. való gyors belépést.

Az innovációmenedzsment folyamatában megoldandó feladatok listája rendkívül széles. A termékinnovációkkal kapcsolatban a következőket tartalmazza:

* piackutatás;

* egy új termék előrejelzett időtartama, jellege és életciklusának szakaszai;

* Az erőforrások piacainak konjunktúrájának kutatása.

Az innovatív marketing marketingkutatások és tevékenységek komplexuma, amelyek célja a vállalat által kifejlesztett termékek, technológiák és szolgáltatások kereskedelmileg sikeres megvalósítása.

Az innovációs szféra marketingje a következő jellemzőkkel rendelkezik:

* az innovációs tevékenység eredményének ágazatközi jellege (azaz innovációk megvalósításának lehetősége különböző területeken és tevékenységi területeken);

* Tájékozódás egy tapasztalt, kifinomult, gyakran kollektív vásárlóhoz;

* Kötelező vevőszolgálat (a tudományintenzív termékek technológiai összetettségéhez kapcsolódóan);

* figyelembe véve a potenciális fogyasztó tudományos és műszaki színvonalát, mivel sok mérnöki innováció a fogyasztó technológiai elmaradottsága miatt nem talál vevőre.

A marketingkutatás során természetesen az innovációk előzetes eredményessége is meghatározásra kerül, ami mindenekelőtt a gazdasági hatékonyságot, azaz a gazdasági hatékonyságot jelenti. egy innovatív projekt megvalósításának költségeinek és eredményeinek aránya. Mivel minden vállalkozás tevékenységének fő kritériuma a profit, a projekt értékelésénél és kiválasztásánál az ehhez kapcsolódó mutatók kell, hogy meghatározóak legyenek.

Az innovációk hatékonyságát a következő mutatók alapján értékeljük:

* a projekt költsége, figyelembe véve a finanszírozási forrásokat:

* nettó jelenérték;

* a tőke megtérülési szintje;

* belső megtérülési ráta;

* a tőkebefektetések megtérülési ideje.

A hagyományos üzletágakon túlmutató innovatív projekteket nehéz a befektetés megtérülése szempontjából értékelni, mivel bizonytalansággal járnak. A probléma az, hogy a projekt bizonytalanságát sikerül-e kockázati kategóriákra redukálni, mivel a kockázat egy bizonyos valószínűség-eloszlási törvény hatálya alá tartozhat, és így elvileg kezelhető.

Bármilyen kockázat számszerűsíthető egy nemkívánatos eredmény bekövetkezésének valószínűségével.

Minden vállalkozás, függetlenül a tulajdonformától és a méretjellemzőktől, innovatív stratégiát dolgoz ki. A vállalkozás innovációs stratégiájának fő elemei a következők:

A már gyártott termékek és alkalmazott technológiák fejlesztése;

Új termékek és eljárások létrehozása és fejlesztése;

A vállalkozás műszaki-technológiai, kutatás-fejlesztési bázisának minőségi színvonalának javítása;

A vállalkozás személyi és információs potenciáljának felhasználásának hatékonyságának javítása;

Az innovációs tevékenységek szervezésének és irányításának fejlesztése;

Az erőforrásbázis racionalizálása;

A környezeti és technológiai biztonság biztosítása;

Innovatív termék versenyelőnyeinek elérése a hazai és a külföldi piacokon a hasonló rendeltetésű termékekkel szemben.

Az innovációs stratégia kidolgozásakor a következő főbb problémákat kell megoldani:

A vállalkozás céljainak és piaci pozícióinak leginkább megfelelő innovációs stratégia típusának meghatározása;

Az innovációs stratégia megfelelőségének biztosítása a vállalkozás szervezeti felépítésével, infrastruktúrájával és információmenedzsment rendszerével;

Sikerkritériumok meghatározása egy innovatív projekt fejlesztésének lehető legkorábbi szakaszában;

A projekt előrehaladásának nyomon követésére és ellenőrzésére szolgáló optimális eljárás kiválasztása.

2.3 Innovatív projekt hatékonyságának értékelése

Piacgazdaságban az innovációk kidolgozásánál és megvalósításánál nem a normatív, hanem a projektszemlélet a leggyakoribb.

A vállalkozás tevékenységeinek projektszemléletének alapja, beleértve innovációs és befektetési tevékenységét is, a cash flow (cash how) elve. Ugyanakkor a tevékenységek kereskedelmi hatékonysága mind a projekt, mind a vállalkozás számára; az Orosz Föderáció Állami Építési Bizottsága, Gazdasági Minisztériuma, Pénzügyminisztériuma és Ipari Állami Bizottsága által jóváhagyott "A beruházási projektek hatékonyságának értékelésére és finanszírozásra való kiválasztására vonatkozó módszertani ajánlások" alapján határozzák meg.

Az innovációs projekt következő fő teljesítménymutatói kerültek megállapításra:

* pénzügyi (kereskedelmi) hatékonyság, figyelembe véve a projekt résztvevőit érintő pénzügyi vonzatokat;

* költségvetési hatékonyság, minden szinten figyelembe véve a költségvetésre gyakorolt ​​pénzügyi hatásokat;

* nemzetgazdasági hatékonyság, olyan költségek és eredmények figyelembe vételével, amelyek túlmutatnak a projektben résztvevők közvetlen pénzügyi érdekén, és lehetővé teszik a pénzbeli kifejeződést.

A projekt eredményességének értékelési módszerei

A projekt eredményességének értékelése a tervezett beruházások volumenének és a jövőbeni pénzáramlások összehasonlító elemzésén alapul. Az összehasonlított értékek a legtöbb esetben különböző időszakokra vonatkoznak. Ezért a legfontosabb; A probléma ebben az esetben, valamint az új berendezések és technológiák gazdasági hatékonyságának meghatározásakor a bevételek és költségek összehasonlításának, összehasonlítható formába hozásának problémája. A diszkontálási folyamat lebonyolításának (azaz összehasonlítható formába hozásának) oka lehet az infláció, a nem kívánatos beruházási dinamika, az ipari termelés visszaesése, az eltérő előrejelzési horizontok, az adórendszer változásai stb.

A projekt hatékonyságának értékelési módszerei csoportra oszlanak, a következők alapján:

a) diszkontált becslésekről;

b) a számviteli becslésekről.

Tehát a projekt eredményességének számviteli becsléseken alapuló értékelési módszerei (diszkontálás nélkül). A megtérülési idő (Pau Back Period - PP), a beruházás hatékonysági mutatója (Átlagos megtérülési ráta - ARR) és az adósságfedezeti ráta, (Adósságfedezeti arány - DCR ).

A projektek hatékonyságának diszkontált becsléseken alapuló értékelési módszerei sokkal pontosabbak, mivel figyelembe veszik az infláció különféle típusait, a kamatlábak változásait, a megtérülési rátákat stb. Ezek a mutatók a következők: a jövedelmezőségi index módszere (Profitability Index – Pl), a nettó vagyon, más néven „nettó jelenérték” (Net Present Ua1ue) és a belső megtérülési ráta (Internal Rate of Return – IRR).

A hagyományos projektértékelési módszereket széles körben alkalmazzák a pénzügyi gyakorlatban.

A befektetés megtérülési módszere nagyon elterjedt. De jelentős hátránya, hogy figyelmen kívül hagyja a pénz jövőbeli értékét, figyelembe véve a jövőbeli időszak jövedelmét, és ebből adódóan a diszkontálás alkalmatlanságát. Az infláció, a kamatláb éles ingadozása és a vállalat alacsony belső megtakarítási rátája az orosz reálgazdaságban ez a módszer nem elég pontos.

Mindazonáltal figyelmet kell fordítani a beruházási hatékonysági mutató számítási módszerére, amely a projekt teljes időtartamára vonatkozó átlagos jövedelmezőségi mutatóként értendő.

Ezt az arányt úgy számítjuk ki, hogy az átlagos éves nyereséget elosztjuk az átlagos éves beruházással. Természetesen ezt a mutatót összevetjük az előrehozott tőke megtérülési rátájával (az átlagos nettó egyenleg eredményével).

Mindhárom hagyományos számviteli becslésen alapuló mérőszám azonban nem veszi figyelembe a pénzáramlások időbeli komponensét. Nem illeszkednek a faktoranalízishez és a pénzáramlások dinamikájához a gazdasági valóságban. Ezért a legteljesebb projektet diszkontált becsléseken alapuló módszerekkel lehet értékelni.

3. fejezet Nanotechnológia

3.1 A nanotechnológia fejlődésének története.

1905 Albert Einstein svájci fizikus publikált egy tanulmányt, amelyben bebizonyította, hogy egy cukormolekula mérete körülbelül 1 nanométer.

1931 Max Knoll és Ernst Ruska német fizikusok elektronmikroszkópot készítettek, amely először tette lehetővé nanoobjektumok tanulmányozását.

1959 Richard Feynman amerikai fizikus az Amerikai Fizikai Társaság éves találkozóján tartotta első előadását "Játékok a szoba padlóján" címmel. Felhívta a figyelmet a miniatürizálás problémáira, amely akkoriban a fizikai elektronikában, a gépészetben és a számítástechnikában volt releváns. Ezt a munkát egyesek alapvetőnek tartják a nanotechnológiában, de ennek az előadásnak néhány pontja ellentmond a fizika törvényeinek.

1968 Alfred Cho és John Arthur, az amerikai Bell cég tudományos részlegének munkatársai dolgozták ki a nanotechnológia elméleti alapjait a felületkezelésben.

1974 Norio Taniguchi japán fizikus az ipari termelésről szóló nemzetközi konferencián Tokióban vezette be a "nanotechnológia" szót a tudományos forgalomba. Taniguchi ezt a szót használta az anyagok nanométeres pontosságú ultrafinom feldolgozásának leírására, azt javasolta, hogy nevezzék el az egy mikronnál kisebb méretű mechanizmusoknak. Ugyanakkor nemcsak a mechanikai, hanem az ultrahangos feldolgozást, valamint a különféle (elektronikus, ionos stb.) nyalábokat is figyelembe vették.

1982 Gerd Binnig és Heinrich Rohrer német fizikusok egy speciális mikroszkópot készítettek a nanovilágban található objektumok tanulmányozására. Az SPM (Scanning Probe Microscope) elnevezést kapta. Ez a felfedezés nagy jelentőséggel bírt a nanotechnológia fejlődése szempontjából, mivel ez volt az első mikroszkóp, amely képes volt az egyes atomok (SPM) kimutatására.

1985 Robert Curl, Harold Kroto és Richard Smaley amerikai fizikusok olyan technológiát hoztak létre, amely lehetővé teszi az egy nanométer átmérőjű objektumok pontos mérését.

1986 A nanotechnológia a nagyközönség számára ismertté vált. Erk Drexler amerikai futurista, a molekuláris nanotechnológia úttörője kiadta a Teremtés motorjai című könyvét, amelyben megjósolta, hogy a nanotechnológia hamarosan aktív fejlődésnek indul, feltételezte a nanoméretű molekulák felhasználásának lehetőségét nagy molekulák szintetizálására, ugyanakkor mélyen tükrözte. mindazokat a technikai problémákat, amelyek a nanotechnológia előtt állnak. E munka elolvasása elengedhetetlen ahhoz, hogy világosan megértsük, mire képesek a nanogépek, hogyan fognak működni, és hogyan kell megépíteni őket.

1989 Donald Eigler, az IBM alkalmazottja xenon atomokkal rakta ki cége nevét.

1998 Seez Dekker holland fizikus megalkotta a nanotechnológián alapuló tranzisztort.

1999 James Tour és Mark Reed amerikai fizikusok megállapították, hogy egyetlen molekula ugyanúgy képes viselkedni, mint a molekulaláncok.

2000. év. Az Egyesült Államok kormánya támogatta a Nemzeti Nanotechnológiai Kezdeményezés létrehozását. A nanotechnológiai kutatás állami támogatást kapott. Ezután 500 millió dollárt különítettek el a szövetségi költségvetésből.

2001-es év. Mark Ratner úgy véli, hogy a nanotechnológia 2001-ben vált az emberi élet részévé. Ezután két jelentős esemény történt: a Science befolyásos tudományos folyóirat az „év áttörésének”, a Forbes befolyásos üzleti magazin pedig „ígéretes új ötletnek” nevezte a nanotechnológiát. Napjainkban a nanotechnológiával kapcsolatban rendszeresen használják az „új ipari forradalom” kifejezést.

A Tomszki Állami Egyetemen olyan összetételeket és technológiát fejlesztettek ki új, cirkónium és germánium kettős oxid alapú, vékonyrétegű nanoszerkezetű anyagok előállítására, amelyek nagy kémiai és hőállósággal rendelkeznek, és jól tapadnak különböző hordozókhoz (szilícium, üveg, polikor stb.). Oroszországé. A filmek vastagsága 60-90 nm, a zárványok mérete 20-50 nm. Az ott nyert anyagok bevonatként használhatók:

Szemüvegek (napvédő - jól átereszti a látható fényt és visszaveri a hősugárzás 45-60%-át, hővédő - a napsugárzás 40%-át visszaveri, szelektíven átereszti);

lámpák (a fényteljesítmény növekedése 20-30%-kal);

szerszámok (védő és keményítő - a termékek élettartamának növelése).

A V. N. Karazin Kharkiv Nemzeti Egyetemen is folyik a munka. Kutatási irányok: felületi jelenségek, fázistranszformációk és a kondenzált filmek szerkezete. Fémek és ötvözetek (1,5-100 nm) filmjein, amelyeket elektronmikroszkóppal (SPM) vákuumban kondenzálva nyernek különböző szubsztrátumokon, elektrondiffrakcióval, valamint a csoportban kifejlesztett módszerekkel (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P., Bogatyrenko S.I.)

3.2 A nem technológiák eredményei.

A folyékony páncél jobban véd, mint a kevlár?

Hamarosan új típusú egyenruha jelenhet meg az Egyesült Államok szolgálatában, amely védelmi tulajdonságait és ergonómiai jellemzőit tekintve felülmúlja a modern kevlar társait.
A szuper-védő hatás egy speciális Kevlar zacskónak köszönhetően érhető el, amelyet ultrakemény nanorészecskék nem párolgó folyadékban lévő oldatával töltöttek meg. Amint nagy energiájú mechanikai nyomás nehezedik a kevlár héjra, a nanorészecskék klaszterekbe gyűlnek, miközben megváltozik a folyékony oldat szerkezete, amely szilárd kompozittá alakul. Ez a fázisátalakulás kevesebb, mint egy milliszekundum alatt megy végbe, ami lehetővé teszi, hogy a katonákat ne csak a kés ütésétől, hanem egy golyótól vagy repesztől is megvédjük.

A közelmúltban pedig az US Armor Holdings, a katonaruhák és páncélzatok amerikai holdinggyártója engedélyezte a technológiát.<жидкого бронежилета>és a sorozatgyártást még ebben az évben tervezi elindítani.

Nanocsövek az agyszövet és a szívizom regenerációjában

A nanomedicina területén a tudósok egyik legérdekesebb eredménye a sérült idegszövet szén nanocsövek segítségével történő helyreállításának technológiája volt.

Mint a kísérletek kimutatták, miután a nanocsövek speciális mátrixait őssejtoldatban ültették be az agy sérült területeibe, a tudósok már nyolc héttel később felfedezték az idegszövet helyreállítását.
A nanocsövek vagy őssejtek külön-külön történő használatakor azonban nem volt hasonló eredmény. A tudósok szerint ez a felfedezés segíthet az Alzheimer- és Parkinson-kórban szenvedőknek.
A nanostruktúrák az akut szívbetegség utáni rehabilitációs terápiában is segíthetnek. Így az egerek ereibe juttatott nanorészecskék segítettek helyreállítani a szív- és érrendszeri aktivitást a szívinfarktus után. A módszer elve az, hogy az önszerveződő polimer nanorészecskék segítenek<запустить>természetes érjavító mechanizmusok.

Nanogyémántok – új szó a nanomedicinában

Az új nanorészecskék, amelyeket a tudósok nanogyémántoknak neveznek, egészséges gének hatékony szállítására használhatók a beteg testsejtekbe – írja a Nano Digest. A nanogyémántok kevésbé mérgezőek a szervezetre, mint a szén nanocsövek, és teljesen biokompatibilisek. A tudósok szerint felfedezésük a súlyos betegségek, köztük a rák elleni küzdelem egyik ígéretes módszerévé válhat.

A modern gyógyászatban a leggyakrabban alkalmazott módszer a gének vírusok segítségével történő szállítására, amelyek az evolúció során nagyon hatékony mechanizmusokat fejlesztettek ki a sejtbe való behatolásra. Ennek a módszernek a hátoldala a rákos folyamatok kialakulásának vagy akár a sejthalálnak a lehetősége.

Egy másik bejuttatási módszer a polimer héjak használatán alapul, amelyek kevésbé veszélyesek, de sokkal rosszabbul hatolnak be a sejtekbe. A kutatók szerint a vízben könnyen diszpergálódó és a sejtekbe ugyanolyan könnyen behatoló nanogyémántok segítenek megoldani a géntranszport problémáját, anélkül, hogy irritációt okoznának benne. A tudósok csapata jelenleg többfunkciós nanogyémántokat fejleszt, amelyek felhasználhatók képalkotásra és későbbi gyógyszerszállításra.

A nanotechnológia megmenti a világ kultúráját

Ha eddig a legbonyolultabb műveleteket kellett elvégezni a por és szennyeződés eltávolítására az ősi festményekről, most a mesterek munkáit a művészet károsítása nélkül tisztítják meg. A forradalmian új módszert nanotechnológiák alapján fejlesztették ki, amelyek ma már a legváratlanabb területeken is alkalmazhatók.
Noha a nanotechnológiák viszonylag régen kezdtek fejlődni, egészen a közelmúltig az árnyékban maradtak, mintha erősödnének, hogy a legtetején nyilatkozhassanak. Napjainkban az új iparág fokozott közérdekű.
A nanotechnológia a legkisebb részecskékkel működik, amelyek mérete nem haladja meg a több ezer nanométert (tíz-kilencedik métert). Nehéz megjósolni, hogy az új technológia milyen lehetőségeket kínál számunkra – hatékony gyógyszerek, egyedi anyagok, miniatűr eszközök, és mint kiderült, ez nem a határ.
Piero Baglioni vegyész, a Firenzei Egyetemről új módszert fejlesztett ki a műalkotások tisztítására. Eddig még a legérzékenyebb modern tisztítási módszereket is számtalan probléma kísérte – most ezek mindegyike megszűnik. Ehhez kell egy szivacs, egy speciális gél és furcsa módon egy mágnes.
Számos jelenlegi módszer a festmények lassú romlásához vezet. A foltok eltávolításakor a múzeum dolgozói minden igyekezetük ellenére gyakran tisztítószer-részecskéket hagynak a képen.
Piero Baglioni azt állítja, hogy egy mágnessel eltávolítható tisztítógéllel sikerült megoldani ezeket a problémákat. "A mi fejlesztésünk felváltja a régi módszert" - mondta Baglioni.
A gél főként vas nanorészecskékkel impregnált polimerből (polietilénglikol és akrilamid) áll. A munka során a festményt speciális tisztítószerekkel megtisztítják, majd a szennyeződés helyét új géllel vonják be, amely a festmény felületéről felszívja a tisztítószer összes maradékát.
Utolsó lépésként a gélre kell hatni, amely a műalkotás tönkretétele nélkül, hagyományos mágnessel könnyen eltávolítható a festmény felületéről. Így a nanotechnológiák lehetővé teszik a kulturális örökség megőrzését utódaink számára.

A mikroorganizmusok képesek nanotechnológiát előállítani

Nem élhetünk egy napig anélkül, hogy semmit sem hallanánk a baktériumokról és vírusokról? Talán nem, de jó híreket szeretnénk hallani. A "mikroszkópos" kifejezés használata valószínűleg nem szűnik meg, és a nanotechnológiáról beszélve csak egy másik példa.

2004-ben az austini Texasi Egyetem kutatói megpróbálták az egykor népszerű E. coli baktériumot felhasználni szupravezető nanokristályok létrehozására, amelyek hamarosan megjelenhetnek a számítógépek új generációjában, az optikai PC-kben.

A jövő apró optikai számítógépei az elektronikus jelek helyett optikai jeleket használhatnak az adatok feldolgozására, a baktériumok által létrehozott szupravezető nanokristályok pedig fénykibocsátó diódákként (LEDS) fognak működni, amelyek az optikai jelek meghajtásához szükségesek.

A vírusok nanotechnológiai laboratóriumokban is beszerezhetők. 2006-ban az MIT tudósai foglalkoztak a kis bakteriális vírusok vagy bakteriofágok (olyan vírusok, amelyek képesek megfertőzni a baktériumokat) előállításának problémájával, hogy lítium-ion nanoelemekben használható nanohuzalokat hozzanak létre.

Egyes nanoanyagok maguk is felépülhetnek

A nanotechnológia alkalmazásának következő példája talán az egyik leglenyűgözőbb demonstrációja a nanotechnológiában rejlő lehetőségeknek. Bizonyos körülmények között a molekulák növekedhetnek, és a folyamat során különféle konfigurációkat szerezhetnek (a töltésüktől és a molekuláris kémia egyéb természetes tulajdonságaitól függően).

Ez az egyszerű folyamat lehetővé teszi, hogy elhiggyük, hogy az önösszeszerelő mikroszámítógépek többé már nem sci-fi.

Elég gyakoriak a példák az összetett énképzésekre. Svéd kutatók egy csoportja szó szerint nanovezetékeket növesztett egy összetett nanofa megépítésével, amelyet napelemes "levelekkel" terveznek felszerelni, és egyfajta szoláris nanoelemet kapnak.

Az előállítás megkönnyítése mellett a "növekvő" nanoanyagok igazi előnye, hogy homogének maradnak, és nem befolyásolják a normál gyártási folyamat során előforduló inhomogenitások.

Lehetséges buktató lehet azok aggodalma, akik attól tartanak, hogy az önszerveződési folyamat ellenőrizhetetlenné válhat, ami az emberiséget a Terminátor-trilógiában bemutatott módhoz vezeti.

3.3 Nanotechnológiai perspektívák

1. Orvostudomány. Molekuláris robotorvosok létrehozása, amelyek "élnek" az emberi testben, megszüntetve vagy megelőzve az összes előforduló károsodást, beleértve a genetikaiakat is.
Végrehajtási időszak - a XXI. század első fele.

2. Gerontológia. Az emberek személyes halhatatlanságának elérése molekuláris robotok bejuttatásával a szervezetbe, amelyek megakadályozzák a sejtek öregedését, valamint az emberi test szöveteinek átstrukturálását és javítását. Reménytelenül beteg emberek újjáélesztése és gyógyítása, akik jelenleg krionikus módszerekkel voltak lefagyasztva.
Megvalósítási időszak: XXI. század harmadik - negyedik negyede.
3. Ipar. A hagyományos gyártási módszerek felváltása molekuláris robotokkal, amelyek közvetlenül atomokból és molekulákból állítanak össze árukat.
A megvalósítás időszaka a 21. század eleje.

4. Mezőgazdaság. Természetes élelmiszertermelők (növények és állatok) helyettesítése molekuláris robotok hasonló funkcionális komplexumaival.
Ugyanazokat a kémiai folyamatokat reprodukálják, mint az élő szervezetekben, de rövidebb és hatékonyabb módon. Például a láncból
"talaj - szén-dioxid - fotoszintézis - fű - tehén - tej" minden felesleges link el lesz távolítva. Marad a "talaj - szén-dioxid - tej
(túró, vaj, hús)". Az ilyen „mezőgazdaság" nem függ az időjárási viszonyoktól, és nem lesz szüksége kemény fizikai munkára. A termelékenysége pedig elegendő lesz az élelmiszer-probléma végleg megoldására.

A megvalósítás időszaka a XXI. század második-negyedik negyede.
5. Biológia. Lehetővé válik a nanoelemek atomi szintű bejuttatása egy élő szervezetbe. A következmények nagyon eltérőek lehetnek - a
kihalt fajok "helyreállítása" új típusú élőlények, biorobotok létrehozására.

6. Ökológia. Az emberi tevékenységek környezetre gyakorolt ​​káros hatásainak teljes megszüntetése. Egyrészt az ökoszféra telítésével molekulárisan rendezett robotokkal, amelyek az emberi hulladékot nyersanyaggá alakítják, másrészt az ipart és a mezőgazdaságot hulladékmentes nanotechnológiai módszerekre helyezik át.
Megvalósítási időszak: 21. század közepe.

7. Űrkutatás. Úgy tűnik, a világűr "szokásos" sorrendben történő feltárását megelőzi majd a nanorobotok általi feltárása. Molekuláris robotok hatalmas hadseregét engedik a Föld-közeli világűrbe, és készítik fel az emberi letelepedésre - tegyék lakhatóvá a Holdat, aszteroidákat, a legközelebbi bolygókat, építsenek űrállomásokat "rögtönzött anyagokból" (meteoritok, üstökösök). Sokkal olcsóbb és biztonságosabb lesz, mint a jelenlegi módszerek.

8. Kibernetika. A jelenleg meglévő síkszerkezetekről áttérnek a volumetrikus mikroáramkörökre, az aktív elemek mérete a molekulák méretére csökken. A számítógépek működési frekvenciája eléri a terahertzes értéket.
Elterjedni fognak a neuronszerű elemeken alapuló sematikus megoldások.
Megjelenik a fehérjemolekulákra épülő, nagy sebességű, hosszú távú memória, amelynek kapacitását terabájtban mérik majd. lehetségessé válik
az emberi intelligencia "áttelepítése" a számítógépbe.
Megvalósítási időszak: a XXI. század első - második negyede.

9. Ésszerű lakókörnyezet. A logikus nanoelemek beépítése révén a környezet minden tulajdonságába "ésszerűvé" és rendkívül kényelmessé válik az ember számára.
Megvalósítási időszak: a XXI. század után.

Következtetés

Innovatív tevékenység - az ötletek-innovációk piacra kerülő új, továbbfejlesztett termékké történő átalakításával kapcsolatos tevékenység; a gyakorlatban használt új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatba; a szociális szolgáltatások új megközelítésére.

Az innovációs tevékenységeknek a következő főbb típusai különböztethetők meg: a termelés műszeres előkészítése és szervezése, a termelés beindítása és a gyártásfejlesztés, beleértve a termék- és folyamatmódosításokat, a személyzet átképzése új technológiák és berendezések használatára, új termékek marketingje; immateriális technológia megszerzése szabadalmak, licencek, know-how, védjegyek, tervek, modellek és technológiai tartalom szolgáltatásai formájában; innovációk bevezetéséhez kapcsolódó gépek vagy berendezések beszerzése; új áruk, szolgáltatások fejlesztéséhez, gyártásához és forgalmazásához szükséges gyártástervezés; az irányítási struktúra átszervezése.

A vállalkozás innovációs tevékenységének módszerének és irányának megválasztása a vállalkozás erőforrásaitól és tudományos-műszaki potenciáljától, a piaci követelményektől, a berendezések és a technológia életciklusának szakaszaitól, valamint az iparági hovatartozás jellemzőitől függ.

Az innovációk tervezése, fejlesztése és megvalósítása során meg kell határozni a megvalósításukhoz szükséges költségeket, lehetséges finanszírozási forrásokat, értékelni kell az innovációk gazdasági hatékonyságát, a bevételek és költségek összehasonlításával össze kell hasonlítani a különböző innovációk eredményességét.

Bibliográfia.

1. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv. - M.: Pénzügy és statisztika, 2006.

2. Gruzinov V.P. Vállalati gazdaságtan: Tankönyv középiskolák számára. – M.: Unity-DANA, 2005.

3. Szergejev I.V. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv. – M.: Pénzügy és statisztika, 2007.

4. Sheremet A.D. A közgazdasági elemzés elmélete: Tankönyv. – M.: INFRA-M, 2006.

5. A vállalkozás gazdaságtana: Tankönyv. / Szerk. Safronova N.A. - M .: "Jogász", 2006.

6. Vállalkozásgazdaságtan: Tankönyv. / Szerk. Semenova V.M. - M .: Közgazdasági és Marketing Központ, 2006.

7. A vállalkozás gazdaságtana: Tankönyv egyetemek számára / Szerk. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupryakova. – M.: UNITI-DANA, 2007.

8. Közgazdaságtan: Tankönyv egyetemisták számára / Szerk. Kamaeva V.D. – M.: VLADOS, 2008.

Friss cikkek a rovatban:

Vállalati kultúra elemzése egy vállalkozás példáján
Vállalati kultúra elemzése egy vállalkozás példáján

A cikkből megtudhatja: Hasznos céges buli szervezéséhez Újévi céges buli szervezése: kit bízzon meg Nemcsak kényelmes, de nagyon ...

Új technológia gazdasági hatékonysága Új technológia bevezetésének gazdasági hatékonysága a vállalkozásnál
Új technológia gazdasági hatékonysága Új technológia bevezetésének gazdasági hatékonysága a vállalkozásnál

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot Diákok, végzős hallgatók, fiatal tudósok az adatbázis segítségével...

Viselkedési megközelítés a vezetéshez
Viselkedési megközelítés a vezetéshez

A vezetés viselkedési megközelítése A viselkedési megközelítés megteremtette az alapot a vezetési stílusok vagy viselkedési stílusok osztályozására. Komoly lett...