वेक्सेलबर्ग का पुत्र। अरबपति विक्टर वेक्सेलबर्ग की सफलता की कहानी

विक्टर फेलिक्सोविच वेक्सेलबर्ग (जन्म 14 अप्रैल, 1957, ड्रोहोबीच, यूक्रेनी एसएसआर) एक रूसी इंजीनियर और उद्यमी, प्रबंधक, अरबपति, कला संग्रहकर्ता हैं। स्कोल्कोवो फाउंडेशन के अध्यक्ष, रेनोवा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

अक्टूबर 2012 में रोसनेफ्ट द्वारा टीएनके-बीपी की 50% हिस्सेदारी खरीदने के बाद, वेक्सेलबर्ग रूस में सबसे अमीर आदमी बन गए: ब्लूमबर्ग के अनुसार, उनकी संपत्ति में 1.5 बिलियन डॉलर की वृद्धि हुई और इसका अनुमान 18 बिलियन डॉलर था; वेक्सेलबर्ग ने अलीशेर उस्मानोव को $700 मिलियन से हराया, जो मार्च 2012 से रूसी अरबपतियों की सूची में शीर्ष पर थे।

वर्तमान में (2016 तक) रूस में रहता है। मार्च 2017 से वह साइप्रस के नागरिक हैं।

भावी कुलीन वर्ग का जन्म 14 अप्रैल, 1957 को पश्चिमी यूक्रेन के यूक्रेनी शहर ड्रोहोबीच में हुआ था। वहां उनकी मां की ओर से बहुत सारे मिलनसार और "मेहमाननवाज" यूक्रेनी रिश्तेदार थे (दादी, दादा, चाचा, चाची, चचेरे भाई), लेकिन उनके पिता के रिश्तेदारों की पूरी अनुपस्थिति थी, वे सभी द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान मर गए।

जून 1941 में इस पोलिश शहर पर नाज़ियों ने कब्ज़ा कर लिया था, जिसके परिणामस्वरूप, 1944 में इसकी मुक्ति के समय तक, इसकी पूरी यहूदी आबादी नष्ट हो गई थी, जिसमें बड़ा वेक्सलबर्ग परिवार भी शामिल था। एकमात्र जीवित व्यक्ति फेलिक्स सोलोमोनोविच था, जो शहर से भाग गया था, जिसने बाद में एक यूक्रेनी महिला से शादी की और भविष्य के अरबपति का पिता बन गया।

वेक्सेलबर्ग का बचपन और युवावस्था कई सोवियत बच्चों की तरह थी। लड़का स्थानीय स्कूल नंबर 3 में पढ़ता था, जहाँ उसने खुद को एक जिज्ञासु, सक्षम और उद्देश्यपूर्ण छात्र दिखाया।

वेक्सलबर्ग के शीर्ष प्रबंधकों की गिरफ्तारी दो साल पहले हुई थी, जब जांच में उन पर इंटीग्रेटेड एनर्जी सिस्टम्स सीजेएससी (आईईएस, अब टी प्लस) के सामान्य निदेशक के रूप में काम करते हुए सबसे अनुकूल टैरिफ निर्धारित करने के लिए कोमी अधिकारियों को रिश्वत देने का आरोप लगाया गया था। गर्मी और बिजली के लिए , साथ ही गणतंत्र के क्षेत्र में व्यावसायिक गतिविधियों के संचालन के लिए लाभ प्रदान करने और आरामदायक स्थितियाँ बनाने के लिए। ओलखोविक रेनोवा में विक्टर वेक्सलबर्ग के भागीदार थे और 2010-2012 में IES के प्रमुख थे। वेन्ज़िखेर 2012 में IES के महानिदेशक बने। हाल तक वेक्सलबर्ग टी प्लस के नियंत्रक शेयरधारक थे, लेकिन सितंबर में उनकी हिस्सेदारी 57.1 से घटकर 39.59% हो गई।

उन्होंने मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ ट्रांसपोर्ट इंजीनियर्स (एमआईआईटी) में अध्ययन किया, जहां उनकी मुलाकात भावी साझेदार लियोनार्ड ब्लावतनिक, व्लादिमीर क्रेमर और एवगेनी ओलखोविक से हुई।

यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के कंप्यूटिंग सेंटर में ग्रेजुएट स्कूल से स्नातक किया।

एक साक्षात्कार में, उन्होंने स्वीकार किया कि उन्हें अपने परिवार (पत्नी और बच्चे) का समर्थन करने के लिए अतिरिक्त पैसे कमाने थे। इस प्रकार, ओस्टैंकिनो मांस प्रसंस्करण संयंत्र और कन्फेक्शनरी फैक्ट्री, जहां उनकी सास काम करती थीं, अतिरिक्त आय के स्थान के रूप में कार्य करती थीं। वे स्वयं मुख्यतः लोडर का कार्य करते थे।

1978-1990 में वेक्सलबर्ग ने एक शोधकर्ता और रॉडलेस पंप्स के लिए विशेष डिजाइन ब्यूरो (ओकेबी बीएन कोनास) की प्रयोगशाला के प्रमुख के रूप में काम किया।

परिवहन विश्वविद्यालय (जैसा कि अब एमआईआईटी कहा जाता है) ने बताया, "वह एक सक्षम युवा व्यक्ति था।" - वह एक छात्रावास में रहता था, अच्छी पढ़ाई करता था, एक सामाजिक कार्यकर्ता था - वह बीएएम भी गया था... क्या आपके पास वेक्सेलबर्ग के बारे में पूछने की भी अनुमति है?

यहां तक ​​कि कुलीन वर्ग के पूर्व सहपाठियों ने भी मुझसे किसी अज्ञात की अनुमति की उपस्थिति के बारे में पूछा। और यह जानने के बाद कि ऐसी कोई चीज़ नहीं थी, कई लोगों ने उत्तर दिया:

- दुर्भाग्य से, मैं उससे परिचित नहीं था।

शायद यह विस्मृति इस तथ्य के कारण है कि वेक्सलबर्ग ही पूर्व छात्रों की बैठकों का वित्तपोषण करते हैं, जिनमें से कुछ स्वयं कुलीन वर्ग की संरचनाओं में काम करते हैं। यहां तक ​​कि वेक्सेलबर्ग के सबसे प्रसिद्ध बिजनेस पार्टनर, लियोनार्ड ब्लावतनिक ने भी अरबपति के साथ तब तक अध्ययन किया जब तक कि वह अपने चौथे वर्ष से अमेरिका में प्रवास नहीं कर गए।

"हम 1987 में मिले थे," वेक्सेलबर्ग ने खुद बाद में याद किया। - डिज़ाइन ब्यूरो के एक कर्मचारी के रूप में, मैं एक अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शनी में गया - वैसे, एक तेल प्रदर्शनी। जब मैं पहली बार अमेरिका आया, तो मुझे वह मिला और हम फिर से जुड़ गए। दो साल बाद, जब मैंने यहां एक सहकारी समिति बनाई, तो मैंने एक संयुक्त व्यवसाय शुरू करने का प्रस्ताव रखा। उस समय तक, वह व्यापार वितरण में लगे हुए थे और एक काफी बड़ी परिवहन कंपनी के सह-मालिक थे जो पूरे अमेरिका में विभिन्न सामानों का परिवहन करती थी। ब्लावाटनिक ने लंबे समय तक रूस में पैसा निवेश करने के मेरे प्रस्तावों का विरोध किया। हर किसी की तरह हमने भी कंप्यूटर से शुरुआत की।

- लेकिन कंप्यूटर से पहले कोमवेक (वेक्सेलबर्ग की कंपनी) थी, ओलंपस और अन्य सहकारी समितियां थीं। मेरी राय में, विक्टर फेलिक्सोविच ने उनकी स्थापना की थी, जबकि वह अभी भी प्रयोगशाला के प्रमुख थे,'' अरबपति के पूर्व अधीनस्थों में से एक ने मुझे बताया। - पेरेस्त्रोइका के अंत में, गोर्बाचेव ने सहकारी समितियों को आगे बढ़ाया, और बॉस ने अपना मौका नहीं छोड़ा। उन्होंने केबलों से तांबा सस्ते में, एक सौ रुपये प्रति टन के हिसाब से खरीदा और इसे जर्मनी को 3,000 डॉलर में बेच दिया। शायद आर्टेम तरासोव की टेक्निका के सहयोग से वह विज्ञान से व्यवसाय की ओर आकर्षित हुए। याद है, ऐसा कोई पहला करोड़पति था? वेक्सेलबर्ग ने उन्हें अपना शिक्षक भी कहा।

समय के साथ, छात्र शिक्षक से आगे निकल गया। "कॉपर" पैसे का उपयोग करते हुए, वेक्सेलबर्ग ने, ब्लावाटनिक और उनकी आम कंपनी रेनोवा की मदद से, पश्चिम में कंप्यूटर खरीदना शुरू किया जो उस समय रूस में कम आपूर्ति में थे और उन्हें निजीकरण जांच के लिए विनिमय किया।

विक्टर वेक्सेलबर्ग ने गणितीय विज्ञान के उम्मीदवार की उपाधि प्राप्त करते हुए अपने शोध प्रबंध "राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था प्रबंधन में गणितीय तरीकों का विकास और अनुप्रयोग" का बचाव किया। हालाँकि, अरबपति के काम के पाठ से परिचित होना असंभव है - जैसा कि मीडिया लिखता है, यह रूसी राज्य पुस्तकालय के अभिलेखागार में नहीं है।

इस बीच, नियमों के अनुसार, रूसी संघ में लिखे गए सभी शोध प्रबंधों की प्रतियां वहां भेजी जाती हैं। यह खोज डिज़र्नेट आंदोलन के कर्मचारियों द्वारा की गई थी, जो साहित्यिक चोरी के लिए कार्यों की जाँच कर रहे थे।

इसके अलावा, रूसी राज्य पुस्तकालय में व्लादिमीर येव्तुशेनकोव, अलीशेर उस्मानोव, रमज़ान कादिरोव और वैज्ञानिक उपाधियों से सम्मानित कुछ अन्य उल्लेखनीय रूसी हस्तियों की कृतियाँ शामिल नहीं हैं।

ऐसे मामले होते हैं - पुस्तकालय में, पत्रकारों को उस स्थान की तलाश करने की सलाह दी गई जहां उनके शोध प्रबंध का बचाव किया गया था। वेक्सलबर्ग के मामले में, यह उनका गृह विश्वविद्यालय एमआईआईटी है।

1990 में, वेक्सलबर्ग कई व्यावसायिक संरचनाओं के संस्थापक और निदेशक बने: एनपीओ कॉमवेक (अनुसंधान गतिविधियाँ), ओलंपस एलएलपी (सार्वजनिक शिक्षा), टीओ फर्म केएएम (अनुसंधान गतिविधियाँ)। 1991 में, वह रेनोवा कंपनी के सह-संस्थापकों में से एक थे (जिनमें से दो-तिहाई शेयर एनपीओ कॉमवेक के थे)।

1996 तक, रेनोवा यूराल और इरकुत्स्क एल्यूमीनियम स्मेल्टरों पर नियंत्रण हासिल करने में कामयाब रही, जिसके बाद उन्हें ओजेएससी साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी (एसयूएएल) में विलय करने का निर्णय लिया गया। नई व्यावसायिक संरचना के महानिदेशक विक्टर वेक्सलबर्ग बने, जिन्होंने 2000 तक इस पद पर कार्य किया।

सितंबर 1997 में, वेक्सलबर्ग को OJSC टूमेन ऑयल कंपनी (TNK) के निदेशक मंडल के लिए चुना गया था।

लेकिन सभी धातुकर्म परियोजनाओं के परिणामस्वरूप एकीकरण नहीं हुआ। 1997 में, अल्फ़ा ग्रुप के साझेदारों के साथ, रेनोवा ने कोर्शुनोवस्की खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के लिए लड़ाई में प्रवेश किया। अल्फ़ा का एक प्रतिनिधि नोवोकुज़नेत्स्क में वेस्ट साइबेरियन मेटलर्जिकल प्लांट (ZSMK) में एक बाहरी प्रबंधक बन गया, जिसने कोर्शुनिखा में उत्पादित लौह अयस्क का 90% उपभोग किया। इरकाज़ का काम काफी हद तक ZSMK से आपूर्ति पर निर्भर था, और परिणामस्वरूप, खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के लयबद्ध काम पर। तारकोल पिच का 60% हिस्सा इसी प्लांट से जाता था। दिवालियापन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में 1998 में कोर्शुनोव्स्की जीओके का बाहरी प्रबंधन प्राप्त करने के बावजूद, नोवोकुज़नेत्स्क से पिच प्रदान करने का कार्य बड़ी कठिनाई से हल किया गया था। अगस्त 1998 से, ZSMK में एक नए प्रशासन के आगमन के कारण, आपूर्ति पूरी तरह से बंद हो गई है। अक्टूबर में, एसयूएएल प्रबंधन ने एवराज़होल्डिंग के प्रतिनिधियों के साथ बातचीत की, जिन्होंने स्टील प्लांट का प्रबंधन अपने हाथ में ले लिया, और एक समझौते पर हस्ताक्षर करने का प्रस्ताव रखा, जिसके तहत कोर्शुनोव्स्की जीओके से लौह अयस्क सांद्रण को बाजार मूल्य पर ZSMK को आपूर्ति की जाएगी। वहीं, कच्चे माल की आपूर्ति की लागत का 50% इरकाज़ की जरूरतों के लिए पिच की आपूर्ति करके भुगतान करना होगा। बदले में, ZSMK ने अयस्क की कीमत कम करने और इसके अलावा, जटिल ऑफसेट योजनाओं का प्रस्ताव रखा। जल्द ही इरकाज़ को नए साझेदार मिल गए। लेकिन कोर्शुनिका में स्थिति को बदलना संभव नहीं था, जहां एकाधिकार उपभोक्ता है। कोर्शुनोव्स्की जीओके के लिए एवराज़होल्डिंग की अपनी योजनाएँ थीं। और वहाँ उन्होंने उद्यम को ख़त्म करने का निर्णय लिया। 2002 में, कीमत से संतुष्ट नहीं होने पर, ZSMK ने कोर्शुनोव अयस्क खरीदना पूरी तरह से बंद कर दिया। हालाँकि खनन और प्रसंस्करण संयंत्र एल्युमीनियम श्रमिकों के लिए एक गैर-प्रमुख व्यवसाय था, लेकिन एसयूएएल एवराज़ के पक्ष में इसे एक पैसे के लिए अलग नहीं करना चाहता था। कंपनी ने एक कम अभिमानी खरीदार ढूंढना पसंद किया जो संयंत्र के लिए वास्तविक कीमत चुका सके और परियोजना में निवेश वापस कर सके। उस समय तक, SUAL ने खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के वाणिज्यिक ऋण का 55% खरीदने पर पैसा खर्च कर दिया था और संयंत्र के अन्य 75% शेयरों का अधिग्रहण कर लिया था। रोल्ड मेटल की बढ़ती कीमतों और इसके परिणामस्वरूप इसके उत्पादन में वृद्धि से स्थिति बच गई। दुनिया भर के धातुकर्मियों को कच्चे माल के साथ गंभीर समस्याओं का अनुभव होने लगा और इस बाजार में खेलने वाली कंपनियों ने कोर्शुनिखा को अलग नजरों से देखना शुरू कर दिया। एसयूएएल मई 2003 में $70 मिलियन के लिए चेल्याबिंस्क मेकेल के साथ बातचीत करने में कामयाब रहा। इसके साथ ही, वेक्सेलबर्ग ने मेचेल को देय खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के खाते सौंपे। इसके बाद छह महीने तक चले क्रूर कॉर्पोरेट युद्ध के बावजूद, एसयूएएल के लिए सब कुछ बहुत अच्छा रहा: व्यवसाय बेच दिया गया, और एवराज़होल्डिंग और संघीय वित्तीय रिकवरी सेवा ने राज्य को अतिरिक्त 1.2 बिलियन का भुगतान करने की मांग की। रूबल, मेचेल पहले ही लड़ चुका है।

1996 से 2003 तक - SUAL समूह के अध्यक्ष। जनवरी 2003 से, वह SUAL समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष रहे हैं (SUAL समूह में रूस के 11 क्षेत्रों में स्थित 21 उद्यम शामिल हैं)।

22 जनवरी 2003 से क्रिस नॉर्वल SUAL के अध्यक्ष बने और विक्टर वेक्सेलबर्ग ने कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का पद संभाला। एसयूएएल के प्रबंधन में यह फेरबदल कंपनी की अपने शेयरों को पश्चिमी बाजार में लाने की इच्छा से जुड़ा है। विक्टर वेक्सेलबर्ग के अनुसार, एसयूएएल समूह एक ऐसी संरचना बनाने का इरादा रखता है जो कॉर्पोरेट प्रशासन के अंतरराष्ट्रीय मानकों को पूरा करती हो। और इसकी महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक कंपनी के प्रबंधन निकायों में मालिकों और प्रबंधकों के कार्यों को अलग करना है।

अगस्त 2006 में, रूसी मीडिया ने ओलेग डेरिपस्का के रूसी एल्यूमिनियम ओजेएससी के साथ एसयूएएल के विलय की सूचना दी।

2008 में, वेक्सलबर्ग ने RAO UES के निजीकरण और विभाजन में सक्रिय भाग लिया। ऊर्जा कंपनियों के लिए, इंटीग्रेटेड एनर्जी सिस्टम्स - होल्डिंग (IES-होल्डिंग) बनाई गई, जिसमें इरकुत्स्कनेर्गो सहित कई क्षेत्रीय उत्पादन कंपनियां शामिल थीं।

2010 में - स्कोल्कोवो में नवाचार केंद्र के रूसी भाग के समन्वयक।

2013 में, व्यवसायी ने रोसनेफ्ट कंपनी में अपना हिस्सा बेच दिया और प्राप्त सात अरब डॉलर को स्विट्जरलैंड, साइप्रस, अमेरिका और इटली में विभिन्न व्यवसायों में निवेश किया। आज, मुख्य कार्य स्कोल्कोवो फाउंडेशन और टाइम्स फाउंडेशन का लिंक है। वह अपने परिवार के साथ स्विट्जरलैंड में रहता है और, जैसा कि प्रेस से ज्ञात होता है, इस देश की नागरिकता प्राप्त करने की योजना बना रहा है। अमेरिकी प्रतिबंधों के तहत आया, यही कारण है कि राज्य द्वारा कई स्विस बैंक खातों को अवरुद्ध कर दिया गया था।

शाऊल से पहले यहूदियों पर कोई राजा नहीं था। यहूदी लोगों का पहला राजा शाऊल था, जो बिन्यामीन के गोत्र से कीश का पुत्र था।
परमेश्वर के आदेश पर, शाऊल को भविष्यवक्ता शमूएल द्वारा राजा के रूप में अभिषिक्त किया गया था।

जीवनी

विक्टर फेलिक्सोविच वेक्सलबर्ग का जन्म 1957 में ल्वीव क्षेत्र के ड्रोहोबीच शहर में हुआ था। परिवार में रिश्तेदारी संबंधों की एक अजीब संरचना थी। वहाँ एक माँ थी, उसके चाचा और चाची थे, विक्टर के पास चचेरे भाई-बहनों का एक समूह था, एक दादी, एक बड़ा यूक्रेनी परिवार, एक मेहमाननवाज़ परिवार। और वहाँ पिताजी थे. पिताजी का अंतिम नाम वेक्सलबर्ग फेलिक्स सोलोमोनोविच था, और उनका एक भी रिश्तेदार नहीं था, कोई भाई नहीं, कोई बहन नहीं, कोई दादा-दादी नहीं थे। जब वह छोटा था तो सभी कहते थे कि वे युद्ध के दौरान मर गये। इस कहानी की पूरी त्रासदी यह है कि युद्ध से पहले ड्रोहोबीच (यह वास्तव में जर्मनी के साथ सीमा पर था) में लगभग 15 हजार पोल्स, लगभग 10 हजार यूक्रेनियन और 15 हजार यहूदी रहते थे। जब युद्ध शुरू हुआ, तो लगभग किसी ने भी शहर नहीं छोड़ा। फ़ेलिक्स सोलोमोनोविच सहित कुछ लोग भाग निकले। 1944 तक, सभी लोग व्यावहारिक रूप से सामान्य परिस्थितियों में रहते थे। लेकिन फिर उन्हें बस फिर से लिखा गया, उन्हें अपनी छाती पर चिपकाने के लिए लेबल दिए गए, और उन सभी को 4 दिनों में गोली मार दी गई। इतना छोटा बेबी यार. उन गोलियों को शहर के पास जंगल में खोदे गए बड़े गड्ढों में दबा दिया गया था। विक्टर वेक्सलबर्ग 17 साल तक इस शहर में रहे और उन्हें नहीं पता था कि उनके परिवार के 18 सदस्य, दादा-दादी, चाची, चाचा, इस जंगल में दफन हैं। वहां कोई स्मारक नहीं था, और शेष पृथक यहूदी आबादी आधिकारिक तौर पर, सार्वजनिक रूप से कब्रों पर जाने और अपने रिश्तेदारों को श्रद्धांजलि देने से डरती थी। और केवल 90 के दशक की शुरुआत में वहां एक छोटा स्मारक बनाया गया था, और विक्टर वेक्सलबर्ग और उनके पिता ने एक छोटी प्लेट बनाई थी जिस पर परिवार के 17 सदस्यों के नाम सूचीबद्ध थे। शायद इसीलिए वेक्सलबर्ग स्वयं अपनी यहूदी जड़ों को याद करना पसंद नहीं करते। वैसे भी, उसके पासपोर्ट के अनुसार वह रूसी है। अपने एक साक्षात्कार में, उन्होंने इस स्थिति को समझाया: “यहूदी मुझे यहूदी नहीं मानते क्योंकि मेरी माँ रूसी हैं। अपनी ओर से, रूसी भी मुझे रूसी नहीं मानते, क्योंकि मेरे पिता एक यहूदी हैं।”

विक्टर वेक्सलबर्ग ने स्कूल में केवल "अच्छा" और "उत्कृष्ट" अध्ययन किया। उन्होंने 1979 में मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ ट्रांसपोर्ट इंजीनियर्स से सम्मान और सिस्टम इंजीनियरिंग में डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने विज्ञान अकादमी के कंप्यूटिंग सेंटर में स्नातक विद्यालय में अच्छा प्रदर्शन किया। 90 के दशक की शुरुआत तक रॉडलेस पंप "कोन्नास" के डिजाइन ब्यूरो में वह प्रयोगशाला के प्रमुख के पद तक पहुंच गए।

1990 में, वेक्सेलबर्ग ने कई व्यावसायिक संरचनाओं की स्थापना की और उनका नेतृत्व किया। एनपीओ "कोमवेक" ("वेक्सेलबर्ग कंपनी") और टीओ फर्म "केएएम" अनुसंधान गतिविधियों में लगे हुए थे, एलएलपी "ओलिंप" - सार्वजनिक शिक्षा।

पेरेस्त्रोइका के अंत में, गोर्बाचेव ने सहकारी समितियों को आगे बढ़ाया और विक्टर ने अपना मौका नहीं छोड़ा। उस समय उनके मन में बेकार केबलों से एल्यूमीनियम और तांबे के कंडक्टर बनाने का विचार आया। वे कहते हैं कि अधिक प्रसंस्करण दक्षता के लिए, एक विशेष अनूठी मशीन का भी आविष्कार किया गया था, जिसे सफल नवाचार के उदाहरण के रूप में प्रदर्शित किया गया था। इसलिए, वेक्सलबर्ग ने केबलों से तांबा और एल्युमीनियम सस्ते में ($100 प्रति टन पर) खरीदा, और इसे जर्मनी को $3,000 में बेच दिया। शायद वह आर्टेम तरासोव की टेक्निका के साथ सहयोग के कारण विज्ञान से व्यवसाय की ओर आकर्षित हुए थे ("पेरेस्त्रोइका" के दौरान ऐसा पहला करोड़पति था)। वेक्सेलबर्ग ने उन्हें अपना शिक्षक भी कहा।

"रेनोवा"

1987 में, डिज़ाइन ब्यूरो के एक कर्मचारी के रूप में, विक्टर वेक्सेलबर्ग संयुक्त राज्य अमेरिका में अंतर्राष्ट्रीय तेल प्रदर्शनी में गए। पहली बार अमेरिका पहुंचने पर, वेक्सेलबर्ग को अपना दोस्त लियोनिद ब्लावतनिक मिला, जिसके साथ उन्होंने संस्थान में अध्ययन किया था। ब्लावतनिक 1978 में चौथे वर्ष से अमेरिका चले गए, उन्होंने अपना नाम बदलकर "लियोनार्ड" रख लिया, और तब से वेक्सलबर्ग उनसे नहीं मिले या उनसे पत्र-व्यवहार नहीं किया। हालाँकि, सहपाठियों ने संबंध बहाल कर दिए और 1990 में, पहली सहकारी संस्था बनाकर, वेक्सेलबर्ग ने ब्लावाटनिक को एक संयुक्त व्यवसाय शुरू करने के लिए आमंत्रित किया। उस समय तक, बाद वाले ने पहले ही हार्वर्ड विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त कर ली थी, कोलंबिया विश्वविद्यालय से डिग्री प्राप्त कर ली थी, और उसका खुद का काफी बड़ा व्यवसाय था। वह व्यापार वितरण में लगा हुआ था और एक काफी बड़ी परिवहन कंपनी का सह-मालिक था जो पूरे अमेरिका में विभिन्न वस्तुओं का परिवहन करती थी।

1991 में, वेक्सेलबर्ग ने लियोनार्ड ब्लावाटनिक के साथ मिलकर रेनोवा कंपनी की स्थापना की, जिसके दो-तिहाई शेयर एनपीओ कॉमवेक के थे, और एक तिहाई अमेरिकी निवेश फंड एक्सेस इंडस्ट्रीज के थे, जिसका स्वामित्व ब्लावाटनिक के पास था। कॉमवेक में वेक्सेलबर्ग के साझेदार, वकील व्लादिमीर बालेस्कुल, कंपनी के सामान्य निदेशक बने।

"कॉपर" पैसे का उपयोग करते हुए, वेक्सेलबर्ग ने, ब्लावाटनिक और उनकी आम कंपनी रेनोवा की मदद से, पश्चिम में कंप्यूटर खरीदना शुरू किया जो उस समय रूस में कम आपूर्ति में थे और उन्हें निजीकरण जांच के लिए विनिमय किया।

90 के दशक के मध्य तक, रेनोवा ने इतने सारे वाउचर जमा कर लिए थे कि कारखानों को सामूहिक रूप से खरीदना शुरू करने का समय आ गया था। वेक्सेलबर्ग दो उद्योगों से सबसे अधिक परिचित थे: तेल और अलौह धातुकर्म। बड़े बिजनेस मित्रों ने एल्युमीनियम से शुरुआत करने का फैसला किया।

1991 में, रेनोवा इरकुत्स्क एल्युमीनियम प्लांट (इरकाज़) में आए। उस समय संपन्न हुए सामान्य समझौते के अनुसार, इरकाज़ ने रेनोवा को इलेक्ट्रोलाइज़र पट्टे पर दिया था जो पहले कच्चे माल की कमी के कारण बंद कर दिया गया था। पार्टियां इस बात पर सहमत हुईं कि रेनोवा इन क्षमताओं को लॉन्च करेगी। फ़ैक्टरी स्थल पर तीसरे पक्ष के भागीदार के साथ सावधानी से व्यवहार किया गया। मस्कोवियों ने विभिन्न तरीकों से कारखाने के श्रमिकों की सहानुभूति जीती। उदाहरण के लिए, संयंत्र के शीर्ष प्रबंधकों में से एक ने याद किया कि जब क्षेत्र में नकदी की भारी कमी थी और वेतन देने के लिए कुछ भी नहीं था, तो रेनोवा के प्रतिनिधि मास्को से पैसे के बैग लेकर आए और उन्हें संयंत्र के कैश डेस्क को सौंप दिया। श्रमिकों को मजदूरी का भुगतान करना।

उसी 1991 में, उस समय की एक बहुत ही सामान्य योजना के अनुसार इरकाज़ का निजीकरण किया गया था: संयंत्र के 51% शेयर कर्मियों को प्राप्त हुए, राज्य के हिस्से से 29% शेयर तुरंत चेक नीलामी में बेचे गए, और शेष 20 % को बहुत बाद में 1993 में एक निवेश प्रतियोगिता में बेचा गया।

यह स्पष्ट है कि प्रबंधन इरकाज़ में नियंत्रण हिस्सेदारी खरीदने में कामयाब रहा। कंपनी "इरकाज़-फिनइन्वेस्ट" भी विशेष रूप से बनाई गई थी, जो अन्य चीजों के अलावा, संयंत्र के शेयर खरीदने में लगी हुई थी। और विभिन्न लोगों ने उद्यम में रुचि दिखाई, उदाहरण के लिए, "किसेल" नामक एक प्राधिकरण। जिसके बाद, फरवरी 1993 में, संयंत्र में एक सुरक्षा सेवा दिखाई दी।

इरकुत्स्क एल्यूमीनियम स्मेल्टर को संघीय महत्व के उद्यम के रूप में वर्गीकृत किया गया था। इसका मतलब यह है कि मॉस्को को राज्य की हिस्सेदारी का निजीकरण करना चाहिए था। यह स्पष्ट हो जाने के बाद कि राज्य की हिस्सेदारी का निजीकरण किया जाएगा, फैक्ट्री प्रबंधन इरकुत्स्क में राज्य की हिस्सेदारी की बिक्री के लिए बातचीत करने के लिए राजधानी गया। स्थानीय विशेषज्ञों की गणना के अनुसार, निवेश की मात्रा कम से कम 120 मिलियन अमेरिकी डॉलर होनी चाहिए थी। पौधे को खरीदने का इच्छुक कोई भी व्यक्ति मिलने से पहले दो बार बोली लगाई गई। पहली और तीसरी नीलामी के बीच, निवेश शर्तों की लागत लगभग आधी हो गई। निस्संदेह, विजेता रेनोवा थी। इसी तरह से कई अन्य एल्युमीनियम उद्योग उद्यमों का निजीकरण किया गया।

"सुअल"

90 के दशक के मध्य तक, रेनोवा कंपनी ने इरकुत्स्क संयंत्र के अलावा, यूराल एल्यूमीनियम संयंत्र का नियंत्रण अपने हाथ में ले लिया।

1996 में, वेक्सेलबर्ग और ब्लावतनिक के बीच एक संयुक्त उद्यम ने इरकुत्स्क और यूराल एल्यूमीनियम स्मेल्टरों के विलय की शुरुआत की। उनके आधार पर साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी बनाई गई। दोनों संयंत्रों के शेयरधारकों की बैठक में एक शेयर पर स्विच करने का निर्णय लिया गया। 26 सितंबर को, सेवरडलोव्स्क क्षेत्र की सरकार के आदेश से, OJSC साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी (SUAL) पंजीकृत की गई थी। हालाँकि, सबसे पहले, इरकुत्स्क और सेवरडलोव्स्क क्षेत्रों के नेताओं ने कर आधार के नुकसान को समाप्त करते हुए, करों के वितरण पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।

इस प्रकार, घरेलू एल्युमीनियम उद्योग में पहली लंबवत एकीकृत कंपनी सामने आई। हालाँकि, विलय के समय, स्वेर्दलोव्स्क उद्यम ने सक्रिय रूप से शेयर खरीदना शुरू कर दिया। तब इरकाज़ के प्रबंधन ने अपने भागीदारों को आर्थिक रूप से समर्थन देते हुए, इस संयंत्र को पुनर्खरीद करने का अवसर नहीं दिया।

अब वेक्सेलबर्ग को अपने स्वयं के "दार्शनिक पत्थर" की आवश्यकता थी, जो उन्हें बॉक्साइट से एल्यूमीनियम के उत्पादन की लागत को उचित ठहराने की अनुमति देगा। यह देखते हुए कि एक टन रूसी कच्चे माल की लागत समान ग्रीक कच्चे माल की तुलना में कम से कम दोगुनी थी, यह कार्य असंभव लग रहा था।

और फिर भी, एक रास्ता मिल गया - टोलिंग एसयूएएल के लिए मातृ समर्थन बन गया। टोलिंग योजनाओं का उपयोग करते हुए, लगभग 80% एल्यूमीनियम का उत्पादन "नए" रूस में किया गया था; रूसी संयंत्र केवल प्रसंस्करण सेवाएं प्रदान करते थे, और कच्चे माल (एल्यूमिना) और तैयार उत्पादों (एल्यूमीनियम) का मालिक एक विदेशी प्रतिपक्ष था। इस मामले में, न तो एल्यूमिना और न ही इसके प्रसंस्करण उत्पाद सीमा शुल्क के अधीन थे और वैट का भुगतान नहीं किया गया था।

लंबे समय तक, यह प्रणाली चुपचाप अस्तित्व में रही, जब तक कि एक क्षण तक, जो एल्यूमीनियम श्रमिकों के लिए सबसे अद्भुत क्षण नहीं था, इसे संघीय अधिकारियों के एक निर्णय द्वारा रद्द कर दिया गया। हालाँकि, विश्लेषकों का दावा है कि SUAL अभी भी टोलिंग का उपयोग जारी रखे हुए है। इसके प्रबंधन ने साबित कर दिया है कि यह अपने उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार के लिए 15% ग्रीक बॉक्साइट जोड़ता है। वैसे, कंपनी मुख्य रूप से अपने स्वयं के उत्पादों - सेवेरोरल्स्क बॉक्साइट खदान से बॉक्साइट पर भोजन करती है।

1997 में, "बेबी" SUAL गंभीरता से "मोटा हो गया" - यह श्रेडने-टिमन बॉक्साइट जमा विकसित करने के लाइसेंस का मालिक बन गया। इसका भंडार 260 मिलियन टन अनुमानित है। अब तक, इस सुविधा को दुनिया में सबसे बड़ी में से एक माना जाता है, और, वैसे, आधुनिक रूस में पहला निजी रेलवे इसी पर बनाया गया था।

Sredne-Timanskoye क्षेत्र SUAL और रुसल के बीच संयुक्त कार्य का पहला अनुभव भी था। 2004 तक, हर कोई अल्कोआ को इस परियोजना में विक्टर वेक्सेलबर्ग का भागीदार मानता था, लेकिन बाद के प्रबंधन को बिजली के लिए कम कीमतों की गारंटी की कमी पसंद नहीं आई, जिसके बिना परियोजना के लाभहीन होने का जोखिम था। तब इसका मुख्य रूसी प्रतियोगी, जो कच्चे माल की समस्या का सामना कर रहा था, SUAL का भागीदार बन गया। अब SUAL और Rusal के पास समानता के आधार पर इस क्षेत्र का स्वामित्व है।

धातुकर्म पकड़

लेकिन सभी धातुकर्म परियोजनाओं के परिणामस्वरूप एकीकरण नहीं हुआ। 1997 में, अल्फ़ा ग्रुप के साझेदारों के साथ, रेनोवा ने कोर्शुनोवस्की खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के लिए लड़ाई में प्रवेश किया। अल्फ़ा का एक प्रतिनिधि नोवोकुज़नेत्स्क में वेस्ट साइबेरियन मेटलर्जिकल प्लांट (ZSMK) में एक बाहरी प्रबंधक बन गया, जिसने कोर्शुनिखा में उत्पादित लौह अयस्क का 90% उपभोग किया। इरकाज़ का काम काफी हद तक ZSMK से आपूर्ति पर निर्भर था, और परिणामस्वरूप, खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के लयबद्ध काम पर। तारकोल पिच का 60% हिस्सा इसी प्लांट से जाता था।

दिवालियापन प्रक्रिया के हिस्से के रूप में 1998 में कोर्शुनोव्स्की जीओके का बाहरी प्रबंधन प्राप्त करने के बावजूद, नोवोकुज़नेत्स्क से पिच प्रदान करने का कार्य बड़ी कठिनाई से हल किया गया था। अगस्त 1998 से, ZSMK में एक नए प्रशासन के आगमन के कारण, आपूर्ति पूरी तरह से बंद हो गई है। अक्टूबर में, एसयूएएल प्रबंधन ने एवराज़होल्डिंग के प्रतिनिधियों के साथ बातचीत की, जिन्होंने स्टील प्लांट का प्रबंधन अपने हाथ में ले लिया, और एक समझौते पर हस्ताक्षर करने का प्रस्ताव रखा, जिसके तहत कोर्शुनोव्स्की जीओके से लौह अयस्क सांद्रण को बाजार मूल्य पर ZSMK को आपूर्ति की जाएगी। वहीं, कच्चे माल की आपूर्ति की लागत का 50% इरकाज़ की जरूरतों के लिए पिच की आपूर्ति करके भुगतान करना होगा। बदले में, ZSMK ने अयस्क की कीमत कम करने और इसके अलावा, जटिल ऑफसेट योजनाओं का प्रस्ताव रखा।

जल्द ही इरकाज़ को नए साझेदार मिल गए। लेकिन कोर्शुनिका में स्थिति को बदलना संभव नहीं था, जहां एकाधिकार उपभोक्ता है। कोर्शुनोव्स्की जीओके के लिए एवराज़होल्डिंग की अपनी योजनाएँ थीं। और वहाँ उन्होंने उद्यम को ख़त्म करने का निर्णय लिया। 2002 में, कीमत से संतुष्ट नहीं होने पर, ZSMK ने कोर्शुनोव अयस्क खरीदना पूरी तरह से बंद कर दिया।

हालाँकि खनन और प्रसंस्करण संयंत्र एल्युमीनियम श्रमिकों के लिए एक गैर-प्रमुख व्यवसाय था, लेकिन एसयूएएल एवराज़ के पक्ष में इसे एक पैसे के लिए अलग नहीं करना चाहता था। कंपनी ने एक कम अभिमानी खरीदार ढूंढना पसंद किया जो संयंत्र के लिए वास्तविक कीमत चुका सके और परियोजना में निवेश वापस कर सके। उस समय तक, SUAL ने खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के वाणिज्यिक ऋण का 55% खरीदने पर पैसा खर्च कर दिया था और संयंत्र के अन्य 75% शेयरों का अधिग्रहण कर लिया था। रोल्ड मेटल की बढ़ती कीमतों और इसके परिणामस्वरूप इसके उत्पादन में वृद्धि से स्थिति बच गई। दुनिया भर के धातुकर्मियों को कच्चे माल के साथ गंभीर समस्याओं का अनुभव होने लगा और इस बाजार में खेलने वाली कंपनियों ने कोर्शुनिखा को अलग नजरों से देखना शुरू कर दिया।

एसयूएएल मई 2003 में $70 मिलियन के लिए चेल्याबिंस्क मेकेल के साथ बातचीत करने में कामयाब रहा। इसके साथ ही, वेक्सेलबर्ग ने मेचेल को देय खनन और प्रसंस्करण संयंत्र के खाते सौंपे। उसके बाद छह महीने तक चले क्रूर कॉर्पोरेट युद्ध के बावजूद, एसयूएएल के लिए सब कुछ बहुत अच्छा रहा: व्यवसाय बेच दिया गया था, और मेकेल पहले से ही एवराज़होल्डिंग और संघीय वित्तीय रिकवरी सेवा के साथ युद्ध में था, जिसने राज्य को अतिरिक्त 1.2 का भुगतान करने की मांग की थी। अरब रूबल.

ट्रस्टकंसल्ट के साथ विलय

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कितना आडंबरपूर्ण लग सकता है, 20वीं और 21वीं सदी के मोड़ पर आखिरकार साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी का गठन हुआ। फिर यह सिर्फ SUAL से SUAL ग्रुप में बदल गया। और यह चौड़ाई में बढ़ता गया. इस प्रक्रिया के आरंभकर्ता विक्टर वेक्सलबर्ग हैं, जो 2000 में एक अन्य एल्यूमीनियम दिग्गज - ट्रस्टकंसल्ट कंपनी, वासिली अनिसिमोव के मुख्य शेयरधारक के लिए एक दृष्टिकोण खोजने में सक्षम थे। पहली बार, रेनोवा इस यूराल व्यवसायी के साथ सेवेरौराल्स्क बॉक्साइट खदान (एसयूबीआर) में भिड़ गई, और खनिकों ने पहले से ही सड़क पर गोलीबारी की तैयारी शुरू कर दी। हालाँकि, प्रतिस्पर्धियों को फिर भी एक सामान्य भाषा मिल गई। यह श्री वेक्सलबर्ग ही थे जिन्होंने भावी साझेदार को एसयूएएल में शामिल होने के लिए राजी किया, अपने उद्यमों को इसकी संरचना में पेश किया और इसके लिए कंपनी के आधे शेयर प्राप्त किए।

एक चेतावनी थी: चूंकि ट्रस्टकंसल्ट (बोगोस्लोव्स्की और कमंडलक्ष एल्युमीनियम स्मेल्टर, साथ ही सेवेरोरल्स्की बॉक्साइट खदान) की सभी संपत्तियां केवल 17% मूल्य की थीं, श्री अनिसिमोव को शेष 33% की लागत अन्य संपत्तियों के साथ भुगतान करने की पेशकश की गई थी या नकद। यह मोड़ व्यापारी को फायदेमंद लगा और वह सहमत हो गया। जो लोग उस समय एसयूएएल में काम करते थे, वे याद करते हैं: विक्टर वेक्सलबर्ग ने व्यक्तिगत रूप से एसोसिएशन के कानूनी विकास की निगरानी की, और यह सुनिश्चित किया कि तैयार किए जा रहे दस्तावेज़ उन्हें अपने भागीदारों की ओर से किसी भी आश्चर्य के खिलाफ बीमा कराएं।

एसयूएएल और ट्रस्टकंसल्ट के विलय की पहली बार घोषणा 11 अप्रैल 2000 को की गई थी। और 12 अप्रैल 2000 को, येकातेरिनबर्ग में, उनके अपार्टमेंट में, वासिली अनिसिमोव की पहली शादी से बेटी, गैलिना, जो स्थानीय रेडियो "पायलट" पर डीजे के रूप में काम करती थी, की बेरहमी से हत्या कर दी गई। जैसा कि बाद में जांच से पता चला, उसके हत्यारे दो नशेड़ी थे जो नशे में थे और अपनी छुट्टियां जारी रखने के लिए पैसे की तलाश में थे। अपनी बेटी की मृत्यु से सदमे में, नवंबर 2000 में, श्री अनिसिमोव ने अपनी हिस्सेदारी विक्टर वेक्सलबर्ग को बेच दी और विदेश में रहने चले गए। उन्होंने कई वर्ष अकापुल्को (मेक्सिको) में बिताए।

उद्यमों के प्रबंधन को अनुकूलित करने और उनके उत्पादन, तकनीकी, निवेश, परिवहन, ऊर्जा और सामाजिक नीतियों के समन्वय के लिए, 13 सितंबर 2000 को प्रबंधन कंपनी SUAL-होल्डिंग बनाई गई, जो SUAL समूह के उद्यमों की गतिविधियों का समन्वय और निर्धारण करती है। उनके विकास के लिए दीर्घकालिक रणनीति। उस समय तक, एसयूएएल समूह, जिसमें पहले से ही चार एल्यूमीनियम स्मेल्टर - यूराल, बोगोस्लोव्स्की, इरकुत्स्क और कमंडलक्ष शामिल थे, देश के नौ क्षेत्रों में 19 एल्यूमीनियम उद्यमों के संघ का उत्पादन केंद्र बन गया था। दूसरों के बीच, कमेंस्क-यूराल मेटलर्जिकल प्लांट (KUMZ) समूह का हिस्सा बन गया।

SUAL और सेवज़ैपप्रोम

विक्टर वेक्सलबर्ग की कंपनी में विलय और अधिग्रहण का अगला अनुभव ट्रस्टकंसल्ट के दो साल बाद हुआ। 4 दिसंबर 2002 को, SUAL को एक अप्रत्याशित भागीदार मिला - प्रबंधन कंपनी SevZapProm, जो एल्यूमीनियम उत्पादन के मामले में रूस में तीसरे स्थान पर थी। इस संरचना में पिकालेवो एसोसिएशन "ग्लिनोज़ेम", "वोल्खोव्स्की एल्युमीनियम" और "वोल्गोग्राड एल्युमीनियम प्लांट" शामिल थे।

उस समय, रुसल ने सेवज़ैपप्रोम के साथ गठबंधन का भी प्रस्ताव रखा, लेकिन श्री वेक्सेलबर्ग का विकल्प बेहतर निकला। अपनी तीन संपत्तियां एसयूएएल को देकर, उत्तर-पश्चिमी वित्तीय और औद्योगिक समूह के मालिक, अलेक्जेंडर ब्रोंस्टीन को बढ़ी हुई हिस्सेदारी में 18% प्राप्त हुआ। विक्टर फेलिक्सोविच ने SUAL को विश्व रैंकिंग में आठवें स्थान से छठे स्थान पर पहुँचाया। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि अधिग्रहण स्वयं बहुत आसानी से नहीं हुआ - एक साल से भी कम समय के बाद, रुसल सेवज़ैपप्रोम की संपत्तियों में से एक के शेयरधारकों के बीच दिखाई दिया, और श्री वेक्सलबर्ग के वकीलों को डेरिपस्का को अपने शेयर बेचने के लिए मजबूर करने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ी। .

इसके अलावा 2002 में, SUAL ने नाडवोइट्स्की एल्यूमीनियम स्मेल्टर को अपनी संरचना में शामिल किया। समानांतर में, कोमी गणराज्य में कोमी एल्युमीनियम एल्यूमिना कॉम्प्लेक्स के निर्माण के लिए महत्वपूर्ण निवेश निर्देशित किए गए थे।

2005 में, वेक्सलबर्ग ने OJSC Verkhnesaldinskoe Metallurgical Productc अपनी हिस्सेदारी (13.4%) खरीदने पर लगभग $50 मिलियन खर्च करने के बाद, पुनर्विक्रय पर उन्हें इसके लिए $148.6 मिलियन प्राप्त हुए। सहमत हूँ, केवल एक वर्ष में कोई बुरा लाभ नहीं।

स्रोत lpl.org.ua

वेक्सेलबर्ग विक्टर फेलिक्सोविच- स्कोल्कोवो फाउंडेशन के अध्यक्ष, रेनोवा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

संपत्ति

विक्टर वेक्सलबर्ग की मुख्य संपत्तियाँ केंद्रित हैं:

• निवेश (कंपनियों का रेनोवा समूह)।

राज्य

फोर्ब्स के रूसी-भाषा संस्करण "रूस के सबसे अमीर व्यवसायी - 2012" की रैंकिंग में 8 वां स्थान लेता है। विक्टर वेक्सलबर्ग की संपत्ति 12.4 बिलियन डॉलर आंकी गई है।

जीवनी

14 अप्रैल, 1957 को यूक्रेन के ल्वीव क्षेत्र के ड्रोहोबीच में जन्म।

1979 - मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ रेलवे ट्रांसपोर्ट इंजीनियर्स (एमआईआईटी) के ऑटोमेशन और कंप्यूटर इंजीनियरिंग संकाय (स्वचालित नियंत्रण प्रणाली विभाग) से स्नातक।

यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के कंप्यूटिंग सेंटर में ग्रेजुएट स्कूल से स्नातक किया।

1978-1990 - एक शोधकर्ता के रूप में काम किया, रॉडलेस पंप्स के लिए विशेष डिजाइन ब्यूरो (ओकेबी बीएन "कोन्नास") की प्रयोगशाला के प्रमुख।

1989 से - JSC NPO COMVEK के महानिदेशक।

1990: लियोनिद ब्लावतनिक के साथ मिलकर रेनोवा संयुक्त उद्यम का निर्माण

1997 से - रूस के खनन और धातुकर्म परिसर के उद्योगपतियों के संघ के निदेशक मंडल के सदस्य।

2000 - प्रबंधन कंपनी SUAL-होल्डिंग के अध्यक्ष।

2000 - रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों के संघ (आरएसपीपी) के बोर्ड के लिए चुने गए।

2003 - एसयूएएल-होल्डिंग के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

2003 - रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों (आरएसपीपी) के बोर्ड के ब्यूरो के सदस्य।

2004 से - रेनोवा समूह की कंपनियों की पर्यवेक्षी समिति के अध्यक्ष। 2010 से - रेनोवा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

2005 - रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों के संघ की अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियों पर समिति के अध्यक्ष।

2007-2012 - मर्ज की गई कंपनी रुसल (यूसी रुसल) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

2010: स्कोल्कोवो फाउंडेशन के प्रमुख

2010 में, रूसी राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव के निर्णय से, विक्टर वेक्सेलबर्ग को स्कोल्कोवो फाउंडेशन का प्रमुख नियुक्त किया गया था, जो स्कोल्कोवो में एक इनोवेशन सेंटर बनाने के लिए एक परियोजना को लागू कर रहा है।

2012 के लिए, सुआल पार्टनर्स के सह-मालिक और सीईओ।

2012 - यूसी रुसल के निदेशक मंडल के अध्यक्ष पद से अपने इस्तीफे की घोषणा की, जो 2007 में कंपनी के निर्माण के बाद से उनके पास था। विक्टर वेक्सेलबर्ग ने भी यूसी रुसल के निदेशक मंडल से अपने इस्तीफे की घोषणा की।

वह OJSC Tyumen ऑयल कंपनी के बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में काम करते हैं। सोवलिंक निवेश कंपनी और अल्बा एलायंस बैंक के पांच लाभार्थियों में से एक। उसी समय, 2012 में, उन्होंने घोषणा की कि उनका टीएनके कंपनी में अपनी हिस्सेदारी बेचने का इरादा नहीं है, जिसे रोज़नेफ्ट खरीदने में रुचि रखता था।

रेनोवा द्वारा नियंत्रित कंपनियों के निदेशक मंडल के सदस्य - ओनाको, रूसिया, सिडानको, पेट्रोलियम।

रूसी संघ के फेडरेशन काउंसिल के अध्यक्ष के अधीन संघीय, अंतरक्षेत्रीय और क्षेत्रीय सामाजिक-आर्थिक नीति पर आयोग के सदस्य।

रूसी संघ के अर्थव्यवस्था मंत्रालय के धातुकर्म परिसर के समन्वय परिषद के सदस्य।

विक्टर वेक्सेलबर्ग इंटरनेशनल एकेडमी ऑफ साइंसेज ऑफ इकोलॉजी एंड लाइफ सेफ्टी (एमएएनईबी) के सदस्य हैं, साथ ही रूसी अर्थव्यवस्था मंत्रालय के मेटलर्जिकल कॉम्प्लेक्स के समन्वय परिषद के भी सदस्य हैं।

2016 - वैज्ञानिक निदेशक, रूसी विज्ञान अकादमी के फोटोकैमिस्ट्री के लिए संघीय राज्य बजटीय वैज्ञानिक संस्थान केंद्र की वैज्ञानिक परिषद के अध्यक्ष; निदेशक मंडल के सदस्य"

मां यूक्रेनियन हैं. पिता एक यहूदी फेलिक्स सोलोमोनोविच वेक्सेलबर्ग हैं, पैतृक पक्ष के सभी रिश्तेदार प्रलय के दौरान मर गए। विवाहित, एक बेटा और बेटी है।

विक्टर फेलिकोविच का जन्म और पालन-पोषण ड्रोहोबीच में हुआ था। उन्होंने ड्रोहोबीच स्कूल नंबर 3 (उस समय यह सेकेंडरी स्कूल नंबर 3 था) में पढ़ाई की और 1974 में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1979 में, उन्होंने मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ रेलवे ट्रांसपोर्ट इंजीनियर्स (एमआईआईटी) के ऑटोमेशन और कंप्यूटर इंजीनियरिंग संकाय (स्वचालित नियंत्रण प्रणाली विभाग) से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की, जहां उन्होंने लियोनिद ब्लावतनिक के साथ अध्ययन किया। यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज के कंप्यूटिंग सेंटर में ग्रेजुएट स्कूल से स्नातक किया।

1978-1990 में वेक्सलबर्ग ने एक शोधकर्ता और रॉडलेस पंप्स के लिए विशेष डिजाइन ब्यूरो (ओकेबी बीएन कोनास) की प्रयोगशाला के प्रमुख के रूप में काम किया।

1989 से - JSC NPO COMVEK के महानिदेशक।

रेनोवा

अक्टूबर 1990 में, विक्टर वेक्सेलबर्ग (एनपीओ कॉमवेक) और लियोनिद ब्लावतनिक (एक्सेस इंडस्ट्रीज) ने संयुक्त उद्यम रेनोवा बनाया। अक्टूबर 1990 से - रेनोवा जेवी के उप महा निदेशक, तत्कालीन - रेनोवा सीजेएससी के अध्यक्ष। 2004 से - रेनोवा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की पर्यवेक्षी समिति के अध्यक्ष। 2010 से - रेनोवा ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

सुअल और रुसल

1996 में, वह साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम OJSC (SUAL) के संस्थापकों में से एक थे, जिसने इरकुत्स्क और यूराल एल्युमीनियम स्मेल्टर को एकजुट किया। 1996 से - साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी OJSC (SUAL) के जनरल डायरेक्टर। JSC SUAL के निदेशक मंडल के सदस्य। 2000 से - प्रबंधन कंपनी "एसयूएएल-होल्डिंग" के अध्यक्ष। SUAL-होल्डिंग में शामिल हैं: इरकुत्स्क, यूराल, बोगोस्लोव्स्की और कमंडलक्ष एल्युमीनियम स्मेल्टर। जनवरी 2003 से - SUAL-होल्डिंग के निदेशक मंडल के अध्यक्ष। होल्डिंग की एक विशिष्ट विशेषता कंपनी के प्रबंधन निकायों में मालिकों और प्रबंधकों के कार्यों को अलग करना था।

2001 के अंत में, व्यावसायिक समाचार पत्र वेडोमोस्टी द्वारा संकलित अलौह धातुकर्म उद्यमों के प्रबंधकों की रेटिंग में वेक्सलबर्ग शीर्ष पर था। उसी वर्ष, मैनेजर्स एसोसिएशन ने वेक्सेलबर्ग को रूस में सर्वश्रेष्ठ उद्यमियों और कॉर्पोरेट प्रबंधकों में से एक के रूप में मान्यता दी

2007-2012 - यूनाइटेड कंपनी रुसल (यूसी रुसल) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

टूमेन ऑयल कंपनी और टीएनके-बीपी

सितंबर 1997 में, वेक्सेलबर्ग को OJSC टूमेन ऑयल कंपनी (TNK) के निदेशक मंडल के लिए चुना गया था।

28 अप्रैल, 1998 को, JSC Tyumenneftegaz (TNK की संरचना के भीतर एक खनन कंपनी) के निदेशक मंडल की बैठक में, उन्हें JSC Tyumenneftegaz के निदेशक मंडल का अध्यक्ष चुना गया।

जुलाई 1998 से - प्रथम उपाध्यक्ष, टीएनके बोर्ड के उपाध्यक्ष।

जून 1998 से 2000 तक - OJSC Nizhnevartovskneftegaz के निदेशक मंडल के सदस्य।

12 जुलाई 1999 को, उन्हें OJSC निज़नेवार्टोव्स्क ऑयल एंड गैस प्रोडक्शन एंटरप्राइज के निदेशक मंडल के लिए चुना गया। उसी दिन, उन्हें OJSC समोट्लोर्नफ़्टेगाज़ के निदेशक मंडल के लिए चुना गया।

नवंबर 2000 से - OJSC ONAKO के निदेशक मंडल के सदस्य।

जुलाई 2001 से - टीएनके ओजेएससी के रणनीतिक योजना और कॉर्पोरेट विकास के निदेशक।

मार्च 2002 से - OJSC RUSIA पेट्रोलियम के निदेशक मंडल के सदस्य।

अप्रैल 2002 में, वेक्सेलबर्ग को टूमेन ऑयल कंपनी के बोर्ड का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था।

1 सितंबर 2003 को, बीपी, अल्फ़ा ग्रुप और एक्सेस/रेनोवा (एएआर) ने एक रणनीतिक साझेदारी बनाने और रूस और यूक्रेन में अपनी तेल संपत्तियों को मिलाने के इरादे की घोषणा की।

सितंबर 2003 से - टीएनके-बीपी के निदेशक मंडल के सदस्य।

2005 से - टीएनके-बीपी में गैस व्यवसाय विकास के कार्यकारी निदेशक।

2009 से - टीएनके-बीपी के कार्यकारी निदेशक

स्कोल्कोवो में इनोवेशन सेंटर

• मार्च 2010 से - स्कोल्कोवो में नवाचार केंद्र के रूसी भाग के समन्वयक।
• जून 2010 से - नई प्रौद्योगिकियों के विकास और व्यावसायीकरण केंद्र (स्कोल्कोवो फाउंडेशन) के विकास कोष के अध्यक्ष।
• जून 2010 से - स्कोल्कोवो फाउंडेशन बोर्ड के सह-अध्यक्ष।

12 अक्टूबर, 2011 को सुएडड्यूश ज़िटुंग अखबार के साथ एक साक्षात्कार में, वेक्सेलबर्ग ने परियोजना में अपनी भागीदारी का कारण बताया: "मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, यह बहुत दिलचस्प है। स्कोल्कोवो पांच बाजारों में शामिल है: ऊर्जा, आईटी, बायोमेडिसिन, अंतरिक्ष और परमाणु प्रौद्योगिकी। मत भूलो: मैं सक्रिय रूप से इन क्षेत्रों में एक उद्यमी के रूप में काम करता हूं। रूसी अर्थव्यवस्था का आधुनिकीकरण भारी अवसर खोलता है। मैं इस परियोजना में गहराई से डूबा हुआ हूं, हालांकि कुछ दोस्त मुझसे कहते हैं: "बकवास!" (बकवास)। लेकिन मुझे इस तरह की चुनौती पसंद है। मैं दिखाना चाहता हूं कि यह काम करता है।"

सांस्कृतिक और ऐतिहासिक फाउंडेशन "टाइम्स का लिंक"

अप्रैल 2004 में, उन्होंने सांस्कृतिक और ऐतिहासिक फाउंडेशन "लिंक ऑफ टाइम्स" की स्थापना की और इसके न्यासी बोर्ड का नेतृत्व किया।

पहले से ही लिंक ऑफ टाइम्स फाउंडेशन की पहली परियोजना - संयुक्त राज्य अमेरिका में महान रूसी जौहरी पीटर कार्ल फैबर्ज के कार्यों के सबसे बड़े निजी संग्रह का अधिग्रहण और रूस में इसकी वापसी - ने रूस और विदेशों दोनों में भारी सार्वजनिक आक्रोश पैदा किया। अब फाउंडेशन सबसे बड़े महानगरीय और क्षेत्रीय संग्रहालयों में संग्रह की प्रदर्शनियों की एक श्रृंखला आयोजित कर रहा है। प्रदर्शनी के लिए पहला स्थान मॉस्को क्रेमलिन में चुना गया था, जहां प्रदर्शनी “फैबरेज: लॉस्ट एंड फाउंड” थी। "लिंक ऑफ टाइम्स" फाउंडेशन के संग्रह से मई से जुलाई 2004 तक हुआ। आज तक, संग्रह को रूस और दुनिया के 18 शहरों में प्रदर्शित किया गया है।

टाइम्स फाउंडेशन के लिंक की परियोजनाओं में से:

संयुक्त राज्य अमेरिका से सेंट डेनिलोव मठ की घंटियों की वापसी;

2006 में रूसी दार्शनिक इवान इलिन के संग्रह की रूस में वापसी और भंडारण के लिए इसे मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में स्थानांतरित करना;

ट्रीटीकोव गैलरी में व्रुबेल हॉल का जीर्णोद्धार;

ऐतिहासिक स्मारक फोर्ट रॉस (कैलिफ़ोर्निया, यूएसए) का जीर्णोद्धार।

डेटा

• टीएनके-बीपी का सबसे बड़ा निजी शेयरधारक (12.5% ​​- एक्सेस-रेनोवा पार्टनर लियोनार्ड ब्लावतनिक के समान हिस्सेदारी)।
• स्कोल्कोवो में नवाचार केंद्र के निर्माण समन्वयक।
• रेनोवा समूह की कंपनियों का प्रतिनिधित्व रूस के 36 क्षेत्रों के साथ-साथ यूरोप, अफ्रीका, एशिया और अमेरिका के देशों में भी किया जाता है।
• रेनोवा समूह के कुल निवेश का 80% से अधिक रूसी अर्थव्यवस्था में दीर्घकालिक निवेश है।
• 100,000 से अधिक लोग उन कंपनियों में काम करते हैं जो रेनोवा समूह का हिस्सा हैं।
• फैबर्ज के पास आभूषणों का विश्व का सबसे बड़ा संग्रह है।

राज्य

फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार:

सामाजिक गतिविधि

रूसी संघ के फेडरेशन काउंसिल के अध्यक्ष के अधीन संघीय, अंतरक्षेत्रीय और क्षेत्रीय सामाजिक-आर्थिक नीति पर आयोग के सदस्य। रूसी संघ के अर्थव्यवस्था मंत्रालय के धातुकर्म परिसर के समन्वय परिषद के सदस्य।

1997 से - रूस के खनन और धातुकर्म परिसर के उद्योगपतियों के संघ के निदेशक मंडल के सदस्य।

10 नवंबर 2000 को, वेक्सेलबर्ग को रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों के संघ (आरएसपीपी) के बोर्ड के लिए चुना गया था।

नवंबर 2003 से - रूसी उद्योगपतियों और उद्यमियों के संघ (आरएसपीपी) के बोर्ड के ब्यूरो के सदस्य।

2005 से - उद्योगपतियों और उद्यमियों के रूसी संघ की अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियों पर समिति के अध्यक्ष।

पुरस्कार

• 19 अक्टूबर 2007 को, उन्हें वुडरो विल्सन सेंटर फॉर पब्लिक एक्टिविटीज़ से रूसी परोपकार की परंपराओं को पुनर्जीवित करने के लिए एक पुरस्कार से सम्मानित किया गया।
• फादरलैंड के लिए ऑर्डर ऑफ मेरिट, IV डिग्री (24 नवंबर, 2010) - रूस के सांस्कृतिक और ऐतिहासिक मूल्यों के संरक्षण और लोकप्रियकरण में महान योगदान के लिए

धोखाधड़ी का आरोप

6 अप्रैल 2009 को, स्विस वित्त मंत्रालय ने सुल्जर कंपनी से संबंधित धोखाधड़ी में उनकी भागीदारी (दो ऑस्ट्रियाई व्यापारियों के साथ) के संदेह के कारण विक्टर वेक्सेलबर्ग के खिलाफ कानूनी कार्यवाही शुरू की, जिसमें वेक्सेलबर्ग के 31 प्रतिशत शेयर हैं।

रेनोवा की स्विस संपत्ति

रेनोवा विश्व बाज़ारों में कंपनी के प्रवेश की आधिकारिक तारीख़ 2006 मानती है।

जुलाई 2006 में, रेनोवा ने स्विस चिंता ऑरलिकॉन में 10.25% हिस्सेदारी खरीदने की घोषणा की, और मई 2007 में समूह ने स्विस इंजीनियरिंग और मशीन-बिल्डिंग कंपनी सुल्ज़र में एक अवरुद्ध हिस्सेदारी हासिल कर ली, जो गतिविधि के अपने मौजूदा क्षेत्रों के संयोजन से तालमेल पर भरोसा कर रही थी। और ऑरलिकॉन और सुल्ज़र के कुछ उत्पादन खंड, जिनमें सौर और वैक्यूम प्रौद्योगिकियां शामिल हैं।

रेनोवा ने धीरे-धीरे चिंताओं में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई, और आज ओर्लिकॉन में इसकी हिस्सेदारी 44.7% है, और सुल्ज़र में - 31% है।

18 अगस्त 2009 को, विक्टर वेक्सेलबर्ग और उनके प्रतिनिधि इंजीनियरिंग कंपनी सुल्ज़र एजी के प्रबंधन पर नियंत्रण स्थापित करने में कामयाब रहे, इस तथ्य के बावजूद कि औपचारिक रूप से उनके पास नियंत्रण हिस्सेदारी नहीं है। अल्पसंख्यक शेयरधारकों के विरोध और प्रतिरोध के प्रयासों के बावजूद, वेक्सेलबर्ग अपने प्रतिनिधियों जुर्गन डोरमैन और क्लॉस स्टुरान को कंपनी के शासी निकायों में नियुक्त करने में कामयाब रहे, इस प्रकार कंपनी के निदेशक मंडल में बहुमत वोट प्राप्त हुए।

स्विट्ज़रलैंड में वेक्सेलबर्ग की व्यावसायिक गतिविधि बादल रहित नहीं थी: संघीय वित्त विभाग (स्विस वित्त मंत्रालय) ने कई बार स्टॉक एक्सचेंज कानून के हिस्से के रूप में उत्पन्न होने वाले अपने दायित्वों का उल्लंघन करने के संदेह पर वेक्सेलबर्ग, पेचिक और स्टंपफ के खिलाफ प्रशासनिक आपराधिक कानून के तहत जांच की। ऑरलिकॉन और सुल्ज़र में शेयरों का अधिग्रहण। सुल्जर के खिलाफ आपराधिक मामले का उद्घाटन अजीब तरह से संयुक्त राज्य अमेरिका में कर चोरी के संदिग्ध व्यवसायियों के खातों से बैंक गोपनीयता हटाने पर स्विट्जरलैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच बातचीत के साथ हुआ, और ओईसीडी की पूर्व संध्या पर "बैंकर्स रिपब्लिक" शामिल था "ग्रे" देशों की सूची में जो मनी लॉन्ड्रिंग आपराधिक आय की सुविधा प्रदान करते हैं। आपराधिक जांच को इतने प्रचार के साथ प्रस्तुत किया गया कि सवाल उठता है: क्या वेक्सेलबर्ग जी20 द्वारा वादा किए गए प्रतिबंधों से बचने के लिए स्विट्जरलैंड द्वारा आयोजित अभियान का शिकार बन गया?

2010 में, स्विस फेडरल कोर्ट ने फैसला सुनाया कि 2006 में ऑरलिकॉन में हिस्सेदारी के अधिग्रहण से संबंधित जुर्माने पर स्विस वित्त मंत्रालय का निर्णय निराधार था और पूर्ण उलटफेर के अधीन था। उसी वर्ष की शरद ऋतु में, 2007 में रेनोवा द्वारा सुल्ज़र शेयरों के अधिग्रहण की जांच बंद कर दी गई, जो कंपनी के कार्यों की वैधता की पुष्टि करती है।

वेक्सलबर्ग अपनी स्विस संपत्ति को रणनीतिक निवेश मानते हैं जिसने रेनोवा को प्रौद्योगिकी तक पहुंच के माध्यम से तालमेल हासिल करने की अनुमति दी।

इस तरह के सहक्रियात्मक प्रभाव का एक उदाहरण हेवेल कंपनी - ऑरलिकॉन सोलर की "पतली फिल्म" तकनीक के आधार पर रूस में सौर मॉड्यूल का सबसे बड़ा उत्पादन करने के लिए रुस्नानो और रेनोवा के बीच संयुक्त उद्यम है।

2010 में, वेक्सेलबर्ग को ज्यूरिख से ज़ुग के कैंटन में स्थानांतरित होने के लिए मजबूर किया गया था। कारकों में से एक ज्यूरिख में एकमुश्त कराधान का उन्मूलन है, जिसके लिए कैंटन के अधिकांश नागरिकों ने मतदान किया। ज़ुग में, एकमुश्त कर अभी भी प्रभावी है, लेकिन अगर इसे समाप्त कर दिया जाता है, तो भी वेक्सलबर्ग को ज्यूरिख की तुलना में काफी कम कर का भुगतान करना होगा।

1 मार्च, 2016 को अमेरिकन फोर्ब्स द्वारा प्रकाशित दुनिया के अमीरों की वैश्विक रैंकिंग में, निवेशक और वित्तीय दिग्गज ने 98 वां स्थान हासिल किया, यानी, उन्होंने दुनिया के सबसे अमीर रूसियों के शीर्ष सौ में प्रवेश किया। प्रकाशन के मुताबिक, 2015 में उनकी संपत्ति 3.7 अरब डॉलर घटकर साढ़े दस अरब रह गई। तुलना के लिए, 2012 में पत्रिका ने उनकी संपत्ति 18 अरब डॉलर होने का अनुमान लगाया था और वह घरेलू अरबपतियों की सूची में शीर्ष पर थे।

विक्टर वेक्सलबर्ग का बचपन और परिवार

तथ्य यह है कि व्यवसायी का गृहनगर राज्य की सीमा के करीब स्थित है। इसलिए, 1941 में नाजियों द्वारा इस पर कब्ज़ा करने से पहले, लगभग किसी भी निवासी के पास छोड़ने का समय नहीं था। कब्जे वाले अधिकारियों ने स्थानीय यहूदियों की गिनती की (उनकी संख्या 15 हजार थी) और 1944 में जाने से पहले उन्होंने सभी को गोली मार दी। क्रूर नरसंहार के पीड़ितों में विक्टर के परिवार के 18 सदस्य शामिल थे।

स्कूल में, किशोर एक उत्कृष्ट छात्र, सार्वजनिक जीवन में सक्रिय भागीदार और कोम्सोमोल संगठन का सचिव था। लेकिन, जैसा कि व्यवसायी ने बाद में नोट किया, इसके बावजूद और इस तथ्य के बावजूद कि पासपोर्ट प्राप्त करने पर उनकी राष्ट्रीयता रूसी के रूप में पंजीकृत थी, उन्हें सफलतापूर्वक स्कूल पूरा करने के लिए पदक नहीं दिया गया - उनके विशिष्ट उपनाम के कारण।

युवक ने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी का सपना देखा। हाई स्कूल में, उन्होंने इस विश्वविद्यालय के यांत्रिकी और गणित संकाय के पत्राचार विद्यालय में अध्ययन किया - उन्होंने मेल द्वारा भेजे गए असाइनमेंट को हल करके प्रवेश के लिए तैयारी की। लेकिन उनके परिचितों ने, जिनमें उनके माता-पिता के दोस्तों का बेटा भी शामिल था, जो उसी विशिष्ट उपनाम वर्नर के साथ मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ ट्रांसपोर्ट इंजीनियर्स का छात्र था, उन्हें मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी, एमईपीएचआई या भौतिकी और प्रौद्योगिकी में दाखिला लेने की कोशिश करने की सलाह नहीं दी।

अपने पुराने साथियों की बात सुनने के बाद, युवक एमआईआईटी में ऑटोमेशन और कंप्यूटर विज्ञान संकाय का छात्र बन गया। प्रवेश परीक्षा में उन्हें लिखित और मौखिक गणित में "ए" और उनके भाषण और लेखन में यूक्रेनीवाद की उपस्थिति के कारण निबंध में "सी" प्राप्त हुआ।

छात्रावास में, वाइटा उल्लिखित साथी देशवासी वर्नर के साथ एक ही कमरे में रहती थी। और वहाँ, अगले दरवाजे पर, उनका भावी व्यापारिक साझेदार लियोनिद ब्लावतनिक रहता था, जो बाद में अमेरिकी नागरिकता प्राप्त करने के बाद लियोनार्ड बन गया। उन्होंने एक ही स्ट्रीम में पढ़ाई की, लेकिन अलग-अलग समूहों में, एक साथ फुटबॉल खेला, थिएटर और संगीत समारोहों में गए। विक्टर फेलिक्सोविच ने संस्थान के अन्य दोस्तों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध बनाए रखे: सहपाठी वोलोडा क्रेमर, अलेक्जेंडर अब्रामोव और 2 साल बड़े एवगेनी ओलखोविक।

विक्टर वेक्सेलबर्ग के करियर की शुरुआत

परिणामस्वरूप, उन्हें डीन से "मुफ़्त" डिप्लोमा देने के लिए कहने के लिए मजबूर होना पड़ा, और दोस्तों के माध्यम से उन्हें फिर से नौकरी मिल गई। लयम्त्स नाम का एक बॉस उसे एक डिज़ाइन ब्यूरो में काम पर रखने के लिए सहमत हुआ जहाँ तेल उत्पादन के लिए पंप बनाए गए थे।

पंपों और उनके लिए सॉफ़्टवेयर के डिज़ाइन विकसित करते समय, युवा विशेषज्ञ ने तेल क्षेत्रों की यात्रा की और यह भी नहीं सोचा था कि वह जल्द ही उनमें से कुछ का मालिक बन जाएगा।

1990 तक, उन्होंने अपने शोध प्रबंध का बचाव किया और कॉमवेक (वेक्सलबर्ग कंपनी से) सहित कई कंपनियों के संस्थापक भी बन गए, जो अलौह धातुओं के निर्यात में विशेषज्ञता रखती थी। विशेष रूप से, उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में इरकुत्स्क एल्युमीनियम प्लांट (एजेड) से पांच हजार टन एल्युमीनियम बेचा और न्यूयॉर्क में इसका प्रतिनिधि कार्यालय खोला। वहां उनकी मुलाकात अपने पड़ोसी ब्लावाटनिक से हुई, जो 1978 में विदेश चले गए और एक अमीर अमेरिकी नागरिक बन गए। एक पुराने मित्र के साथ मिलकर उन्होंने रूसी-अमेरिकी संयुक्त उद्यम रेनोवा की स्थापना की।

बाद में, इरकुत्स्क एज़ेड के अलावा, उन्हें यूराल एज़ेड के शेयरों का नियंत्रण प्राप्त हुआ, जिसे वैक्सेलबर्ग के सेवरडलोव्स्क के गवर्नर एडुआर्ड रॉसेल के साथ मैत्रीपूर्ण संबंधों द्वारा सुगम बनाया गया था। इन उद्यमों को विक्टर फेलिक्सोविच की अध्यक्षता में साइबेरियन-यूराल एल्युमीनियम कंपनी में एकजुट किया गया था।

1998 में, व्यवसायी ने अपनी गतिविधि का दायरा बढ़ाया। अल्फ़ा ग्रुप के साथ साझेदारी में, रेनोवा ने टूमेन ऑयल कंपनी का अधिग्रहण किया। इसके बाद, एक विलय के माध्यम से, उन्होंने टीएनके-बीपी बनाया, जो तेल उत्पादन के मामले में दुनिया में सबसे बड़े में से एक बन गया।

विक्टर वेक्सेलबर्ग: रूस अपनी विशाल क्षमता का उपयोग नहीं कर रहा है

विक्सेलबर्ग गैस, ऊर्जा, वित्त, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, रियल एस्टेट, आईटी और कई अन्य के विकास में भी शामिल थे।

विक्टर वेक्सेलबर्ग का निजी जीवन

पत्नी डोब्री वेक चैरिटी संगठन चलाती है, जो मानसिक बीमारियों से पीड़ित लोगों की सहायता करने में माहिर है। वह मानसिक स्वास्थ्य देखभाल के विकास और सुधार के लिए लगभग सौ कार्यक्रमों का नेतृत्व करती हैं।

बेटा, एक अमेरिकी नागरिक, जिसने येल विश्वविद्यालय से स्नातक किया है, विदेश में स्थापित अपना स्वयं का प्रौद्योगिकी स्टार्टअप विकसित कर रहा है। मेरी बेटी भी इस विश्वविद्यालय से स्नातक है और उसने रेनोवा में एक निवेश विशेषज्ञ के रूप में काम किया है। उन्होंने 2011 में अपने माता-पिता को एक पोता मराट दिया।

कुलीन वर्ग स्थायी रूप से स्विट्जरलैंड में रहता है और कथित तौर पर इस देश की नागरिकता प्राप्त करने का इरादा रखता है। कुछ मीडिया आउटलेट इस निर्णय का कारण स्कोल्कोवो के निर्माण के लिए आवंटित धन की बर्बादी बताते हैं। कथित तौर पर, 2013 में, विक्टर फेलिक्सोविच द्वारा अपनी विदेशी कंपनियों के खातों में लगभग 140 मिलियन रूबल स्थानांतरित किए गए थे। व्यवसायी के पास क्रोएशिया में अचल संपत्ति, एक प्रसिद्ध इतालवी विला और प्राचीन वस्तुओं का संग्रह भी है जो कभी बेनिटो मुसोलिनी का था। कुलीन वर्ग को कविता पसंद है, वह बोरिस पास्टर्नक को पसंद करते हैं।

विक्टर वेक्सेलबर्ग आज

विक्टर वेक्सलबर्ग के साथ साक्षात्कार

2013 में, उन्होंने टीएनके-बीपी में अपने शेयर 7 बिलियन डॉलर में रोसनेफ्ट को बेच दिए। आय का एक हिस्सा विदेश में श्मोल्ज़+बिकेंबैक (स्विट्जरलैंड, स्टील), बैंक ऑफ साइप्रस, ड्रेसर-रैंड (यूएसए, कंप्रेसर), ऑक्टो टेलीमैटिक्स (इटली, स्मार्ट इंश्योरेंस) में निवेश किया गया था।

अरबपति अपने द्वारा बनाए गए "लिंक ऑफ टाइम्स" फाउंडेशन के ढांचे के भीतर काम करना जारी रखते हैं, जिसकी पहली कार्रवाई फैबरेज द्वारा उत्कृष्ट कार्यों को हासिल करने और उनकी मातृभूमि में वापस करने के लिए एक महान सार्वजनिक आक्रोश का कारण बनी।