Queime seu portfólio lido online. Michael Jada "Queime seu portfólio"

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Este livro proporcionará muito mais para uma carreira de sucesso em design do que uma educação especializada em design ou um portfólio impressionante. Você se familiarizará com a realidade do negócio de design, as práticas existentes e as regras de negócios não escritas que a maioria dos designers, fotógrafos e representantes de outras profissões criativas aprendem somente depois de mergulhar no trabalho real.
O autor do livro, Michael Janda, dono de seu próprio estúdio de design, compartilha de maneira sofisticada e bem-humorada centenas de dicas que aprendeu ao longo dos 10 anos que passou no ramo de design. Surpreendentemente engraçado, mas extremamente útil, o livro contém informações valiosas sobre como trabalhar em equipe, construir relacionamentos com clientes e colegas, interagir com clientes e muito mais.
Você aprenderá que o brainstorming geralmente faz mais mal do que bem; que qualquer funcionário de um estúdio de design é substituível, mesmo que seja diretor de arte; que “os designers são de Marte e os clientes são de Vênus”; que você tem apenas 65 segundos para conseguir um trabalho ou pedido. O livro apresenta 111 dicas exclusivas de autores, sem entender que começar a trabalhar no ramo de design parecerá um inferno para você.

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Queime seu portfólio! O que eles não ensinam nas escolas de design Michael Janda

(Sem avaliações ainda)

Título: Queime seu portfólio! O que eles não ensinam nas escolas de design
Autor: Michael Janda
Ano 2013
Gênero: Publicações do setor, Literatura de negócios estrangeiros, Belas artes, fotografia

Sobre o livro “Queime Seu Portfólio! O que não ensinam nas escolas de design" Michael Janda

O autor do livro, Michael Janda, dono de seu próprio estúdio de design, compartilha de maneira sofisticada e bem-humorada centenas de dicas que aprendeu ao longo dos 10 anos que passou no ramo de design. Surpreendentemente engraçado, mas extremamente útil, o livro contém informações valiosas sobre como trabalhar em equipe, construir relacionamentos com clientes e colegas, interagir com clientes e muito mais.

Você aprenderá que o brainstorming geralmente faz mais mal do que bem; que qualquer funcionário de um estúdio de design é substituível, mesmo que seja diretor de arte; que “os designers são de Marte e os clientes são de Vênus”; que você tem apenas 65 segundos para conseguir um trabalho ou pedido. O livro apresenta 111 dicas exclusivas de autores, sem entender que começar a trabalhar no ramo de design parecerá um inferno para você.

Em nosso site de livros você pode baixar o site gratuitamente sem cadastro ou ler online o livro “Queime seu portfólio! O que eles não ensinam nas escolas de design” por Michael Janda nos formatos epub, fb2, txt, rtf, pdf para iPad, iPhone, Android e Kindle. O livro lhe proporcionará muitos momentos agradáveis e um verdadeiro prazer na leitura. Você pode comprar a versão completa do nosso parceiro. Além disso, aqui você encontrará as últimas novidades do mundo literário, conheça a biografia de seus autores favoritos. Para escritores iniciantes, há uma seção separada com dicas e truques úteis, artigos interessantes, graças aos quais você mesmo pode experimentar o artesanato literário.

Citações do livro “Queime seu portfólio! O que não ensinam nas escolas de design" Michael Janda

Consciência de responsabilidade. Todo o estresse associado a qualquer projeto é diretamente proporcional à escala do projeto: quanto maior o pedido, mais estresse ele exige. (Curiosamente, o tamanho das partes de um projeto depois de dividido é inversamente proporcional ao tamanho do projeto como um todo, ou seja, quanto maior o pedido, menores devem ser as tarefas individuais.)

Arranja um cronômetro. Não me importo que as reuniões sejam rápidas e as tarefas sejam concluídas estritamente dentro do cronograma. É incrível a rapidez com que trabalhamos, sabendo que devemos cumprir o prazo determinado.

Faça pausas regulares no trabalho. Levante-se e faça uma pausa. Por exemplo, quanto mais tempo fico sentado no trabalho, mais desordenados ficam meus pensamentos. Se você se levantar e fizer uma pequena pausa, seus pensamentos ficarão em ordem e seu trabalho será mais produtivo.

Procure estar sempre um passo à frente em seu trabalho e supere as expectativas do cliente em todas as oportunidades.

Quando nossa agência estava começando a se levantar, decidimos descobrir onde encontrar oportunidades para um maior crescimento. Para fazer isso, analisamos os principais componentes do que acreditamos ser a chave para o desenvolvimento bem-sucedido de uma empresa de design. Isso inclui lucratividade, atendimento ao cliente e qualidade do trabalho.

Quanto mais precisamente você dividir o projeto em partes digeríveis, mais fácil será para seus assistentes saberem que tipo de ajuda você precisa.

Dividimos o projeto em pequenas tarefas e, assim, dividimos o fardo de concluí-lo entre sete funcionários confiáveis. Além disso, conseguimos sete pessoas que se voluntariaram para nos ajudar.

Muitos livros foram escritos sobre o tema gerenciamento de tempo e produtividade. Se você realmente deseja organizar bem sua jornada de trabalho, vá a uma livraria e compre algo desta série. Um dos meus favoritos é o livro muito popular Getting Things Done, de David Allen.

Características do livro

Data escrita: 2013
Volume: 350 páginas, 63 ilustrações
ISBN: 978-5-496-01059-7
Tradutor: S. Silinsky
Detentor dos direitos autorais: Pedro

Prefácio ao livro “Queime Seu Portfólio”

Depois de receber meu diploma universitário, coloquei meu grosso portfólio em uma pasta de couro sintético e fui procurar trabalho. Eu tinha certeza que o destino me levaria a alguma super agência, onde me tornaria uma megastar do design, clientes incríveis com projetos incríveis que desenvolveria para as maiores empresas do mundo.

Um mês se passou de pesquisas infrutíferas, visitas a agências, entrevistas e finalmente consegui meu primeiro cargo - operador de pré-impressão em um centro de impressão local Alfagráficos. Por nove dólares a hora, tornei-me realmente uma estrela do design: ninguém conseguia centralizar o texto de um cartão de visita e enviá-lo para impressão melhor do que eu.

Levei quatro anos para me acostumar com a cultura do Meio-Oeste e com o slogan “A obsessão pelo trabalho é o normal”. Percorri um longo caminho desde meu maravilhoso centro de impressão até o cargo de diretor-chefe de criação do estúdio Raposa. Lá dominei as habilidades de design, desenvolvimento e edição de sites Raposa Infantil E Família Raposa.

Liquidação de nossos departamentos no estúdio Raposa levou-me a fazer uma viagem gratuita durante quatro anos e o empreendedorismo individual proporcionou-me um rendimento que não esperava ao terminar os estudos. Eu poderia pagar tudo que quisesse e tudo que precisasse. Quando não consegui mais fazer o trabalho sozinho, minha esposa me convenceu de que era hora de procurar ajuda. E agora, uma década depois, tenho dezessete funcionários em minha equipe, e entre os clientes da minha famosa agência Ascendente- empresas Google, Warner Bros., Disney, NBC E Geografia nacional.

Ao longo dos anos, lidei com centenas de designers e programadores; Conversei com eles, contratei-os, gerenciei-os. De uma coisa tenho certeza: um portfólio de design gráfico é o que o ajudará a se conectar com potenciais empregadores e clientes. As escolas de design sabem disso e gastam noventa por cento do seu tempo tentando ensinar aos alunos durante os estudos como criar portfólios impressionantes de seus trabalhos.

No entanto, também sei que, embora as escolas de design gastem noventa por cento do seu tempo garantindo que os graduados tenham portfólios de alto nível, quando você é contratado, noventa por cento do seu portfólio é desnecessário para uma carreira criativa de sucesso. Seus portfólios não estão nem perto do que pode realmente lhe trazer sucesso.

Trabalho em equipe, habilidades de comunicação, inclusive com clientes, produtividade e conhecimento de negócios, todos desempenham um papel importante e trarão sucesso no design gráfico, independentemente de você ser autônomo, trabalhar para uma agência ou possuir sua própria empresa. Este livro foi elaborado para ensinar tudo o que as escolas de design não ensinam.

Queimar seu portfólio? Eu concordo, é dito com veemência. Mas as lições que aprendi e descrevi neste livro são tão importantes quanto suas habilidades geniais de design. Leve essas lições a sério. Usa-os. Essas habilidades, além de seu portfólio de alto nível, levarão você ao próximo nível no desafiador negócio do design gráfico.

Um grande segredo

Converse com qualquer pessoa com quem trabalhei ao longo dos anos e provavelmente dirão a mesma coisa: "Michael Janda é, sem dúvida, um dos mais talentosos criadores de design gráfico comum do mundo. " Concordo plenamente com isso.

Quando se trata de design, está tudo bem aqui. Definitivamente, estou acima da média, mas conheço muitos designers que são muito melhores do que eu (felizmente, alguns deles trabalham na minha empresa). No entanto, poucas pessoas tiveram tanto sucesso quanto eu. Por que algumas pessoas incrivelmente talentosas não conseguem realizar planos grandiosos, enquanto a mediocridade se torna famosa? Falta trabalho duro? Ou a capacidade de estar no lugar certo na hora certa? Ou apenas sorte?

O facto é que no design gráfico (em quase todas as suas áreas), as competências criativas e profissionais não são particularmente importantes nem para o cliente nem para os seus chefes. Ao mesmo tempo, não há dúvida de que as habilidades de comunicação trazem sucesso. Um dos meus livros favoritos de todos os tempos é a obra-prima de Dale Carnegie, Como fazer amigos e influenciar pessoas, escrita em 1936. Estou sinceramente convencido de que absolutamente todos deveriam ler este livro. Muitos já fizeram isso; Eu mesmo comprei, li e doei inúmeras vezes.

Segundo Carnegie, apenas quinze por cento do sucesso em finanças se deve ao conhecimento especializado, enquanto oitenta e cinco por cento se devem a qualidades pessoais e capacidade de liderança. Quem quer ganhar mais não deve apenas ter conhecimentos especiais, mas também ser capaz de expressar o que pensa, liderar as pessoas e inspirar-lhes entusiasmo.

Carnegie cita as famosas palavras de Rockefeller de que a capacidade de se comunicar com as pessoas é uma mercadoria como o açúcar ou o café, e ele próprio está disposto a pagar mais por isso do que outros. Isto é o que Carnegie pensa que os alunos deveriam aprender. Mas, infelizmente, ele nunca tinha ouvido falar de tal curso sendo ministrado em nenhuma universidade.

Já admiti que não me considero um designer brilhante. E tenho modéstia suficiente para dizer que não sou Deus sabe que tipo de líder (e muitos dos meus colegas concordarão com isso). E afirmo que meu sucesso no design gráfico se deve mais à minha capacidade de me relacionar com as pessoas – chefes, subordinados, colegas – do que às minhas habilidades profissionais e de design.

Isso é confirmado pelo sucesso da equipe montada na minha agência - formada por profissionais criteriosamente selecionados. E, considerando o livro de Carnegie, não surpreende que não seja o designer, o programador ou mesmo o gerente de projetos quem obtenha o máximo. Curiosamente, a pessoa mais bem paga é meu braço direito - o “presidente” da empresa. Talvez fosse mais correto chamá-lo de “o balabol principal”.

Ele é como um equilibrista andando sobre uma corda fina esticada entre nós e nossos clientes. Não podemos viver sem ele, nossos clientes adoram e nossos funcionários respeitam. Ele não possui nenhuma ação na empresa, mas eu compartilho com ele uma parte justa dos lucros. E embora não consiga traçar um caminho da garagem até a casa, ele é a vida da festa. Ele é responsável pelos contatos com os clientes, o que dá resultados incríveis.

O trabalho de Carnegie mostra que as habilidades interpessoais são importantes não apenas para meu próprio sucesso como proprietário de uma agência, mas também para meus funcionários.

Este livro não é uma plataforma com a qual compartilharei os segredos da gestão e da comunicação. Existem pessoas muito mais qualificadas do que eu e podem fornecer muitas informações sobre esse assunto. E o formato deste livro permite transmitir a ideia de que excelentes habilidades em design gráfico representam apenas quinze por cento do sucesso na profissão, mas não noventa, como convencem nas escolas de design. Para alcançar o verdadeiro sucesso, comece a trabalhar em suas habilidades pessoais agora.

Se você pretende seguir a carreira de designer gráfico, precisa investir tempo e esforço no desenvolvimento de suas habilidades de comunicação. Quanto mais fácil for encontrar uma linguagem comum com clientes e colegas, melhor para você. As pessoas ficarão encantadas com o excelente serviço que você prestou e você começará a colher os frutos de muito trabalho árduo e bem executado.

Avaliado o livro

Acabei de ler este livro.
Em geral, quando fiz o pedido, não prestei muita atenção na anotação, pensei que haveria minicursos de como desenhar lindamente. Acabou sendo uma espécie de biografia do autor, na qual ele conta quais problemas teve com os clientes, com os pedidos, com os subordinados, como planejar uma jornada de trabalho e, no final, quanto custa.
Na verdade, o design gráfico é mencionado ali apenas em conexão com a área de trabalho do autor, e tudo o que está escrito neste livro pode ser aplicado tanto no estudo de negócios em qualquer outra área, quanto para trabalhadores comuns que desejam ampliar seus horizontes e olhar para o mundo através dos olhos do empregador.
Os capítulos são pequenos. O livro é escrito com facilidade, é interessante de ler e não deixa você com sono.
A única omissão é que não é adequado para o mercado russo. Tudo aqui parece igual, só que as pessoas são completamente diferentes.
Recomendo a todos que se interessam por temas de negócios, empreendedorismo e design gráfico!

Avaliado o livro

Há apenas algumas semanas terminei de ler este livro maravilhoso. Por que eu gostei tanto dela?

1. A primeira coisa que chama sua atenção é o design agradável e competente do texto e das ilustrações, fontes, layout da página e assim por diante. O material é estruturado e bem apresentado. Citações importantes estão listadas em uma página separada. Assim, você pode ler o texto na íntegra ou folhear rapidamente as ideias principais. Você imediatamente entende que tem em mãos um livro sobre design e para design.

2. Livro universal. Na verdade, os conselhos de Michael podem ser utilizados não só por designers gráficos, mas também por estudantes, artistas freelancers, empresários, gestores e muitas outras pessoas cujas profissões não estão relacionadas com design, já que a maior parte dos conselhos está relacionada com as eternas questões de organização tanto o trabalho próprio quanto o coletivo, a cultura de trabalhar com os clientes, sobre todos os tipos de armadilhas que se encontram em qualquer projeto e formas de resolver problemas de longo e curto prazo. É claro que a situação na arena americana está sendo considerada aqui, mas você também pode ajustar e transformar o material de acordo com as circunstâncias.

3. Não mantras abstratos, mas realidade. Michael Janda é uma pessoa real e compartilha suas ricas experiências de vida sem qualquer indício de palestra moral ou seminário de um treinador popular. Quase todos os seus conselhos são apoiados por histórias de vida interessantes. Você sente uma mão invisível dando um tapinha no seu ombro e dizendo: “Cara, preste atenção nisso, não pise no meu ancinho e será muito mais fácil para você no futuro”.

Comprei este livro porque, antes mesmo de entrar na universidade, queria dar uma olhada nos bastidores do mundo do design e, quem sabe, receber recomendações úteis para o futuro. Agora, este é meu livro de referência, outra estrela-guia no céu.
Mesmo agora, quando começo a trabalhar em pequenas encomendas de arte ou ilustrações, uso o livro como guia. Definitivamente continuarei a fazer isso no futuro.

Avaliado o livro
Se você é designer gráfico, então este livro de leitura obrigatória é para você! Porém, se você não é designer gráfico, também será interessante para você, pois tudo o que o autor fala pode ser adaptado a qualquer ramo de atividade.
Este livro deve constar na lista de literatura obrigatória para criativos... não, para todas as especialidades! Seu conteúdo vai além de uma profissão; fala sobre os caminhos tortuosos no mundo das regras tácitas e como diferentes tipos de personalidades se manifestam no trabalho.
Jane Bang,
designer de produção e consultor
estúdio Sony Pictures Entertainment.

Na verdade, este é um livro incrível! Fala de coisas aparentemente elementares, mas que muitas pessoas não sabem delas. Por exemplo, como se comportar em equipe de trabalho, como se comportar com seus superiores, em alguns lugares até como abrir seu próprio negócio, como se comportar com seus subordinados. Oooh, será extremamente útil para a maioria dos chefes.
Michael Janda abordou quase tudo que qualquer empresa enfrenta no dia a dia e deu conselhos para cada caso. E esta não é apenas uma teoria seca, enfadonha e inútil, mas, pelo contrário, conselhos práticos e muito vivos sobre: interação com clientes, parceiros, funcionários, gestão financeira. Existem muitos exemplos de como se comunicar com clientes por e-mail. Basta copiar e enviar para seus clientes!
Apesar de o livro descrever coisas que à primeira vista parecem enfadonhas sobre o ambiente interno e a organização, na verdade não o são. O livro é muito fácil e rápido de ler, pois é incrivelmente interessante, repleto de exemplos vivos de uma pessoa real e de sua empresa.
Para ter sucesso nesta indústria não basta talento e jeans skinny. Finalmente, há um livro para criativos com dicas reais e testadas na prática sobre como se tornar um designer de sucesso. Trabalho nessa área há treze anos, mas depois de ler o livro me senti como um bebê. Eu o recomendo a todos os designers e desenvolvedores.
Josh Criança
diretor do departamento criativo da Riser.

© Tradução para o russo LLC Editora "Piter", 2015

© Edição em russo, desenhada por Peter Publishing House LLC, 2015

* * *

Como eu gostaria de poder bater na cabeça de todos os designers com quem trabalhei com este livro, e é um livro pesado... Então eu diria a eles para lerem de capa a capa, porque Michael Janda vai ensiná-los como evitar os erros que cometem no design de quase tudo.

–Dave Crenshaw
autor de O Mito da Multitarefa e O Negócio Focado

“Burn Your Portfolio” é um guia exclusivo para designers e programadores que vislumbram perspectivas brilhantes neste negócio. Todo designer deveria ler. Michael atrai o leitor para esse processo por meio de exemplos, e não de argumentação. E ele conseguiu dar vida ao livro contando incidentes de sua experiência. E embora ele fale principalmente com designers, sua palestra sobre como aprimorar as habilidades de comunicação será extremamente útil em qualquer área. É isso que faz com que eu, cliente, leia este livro repetidas vezes.

–Cheryl Saban, Ph.D.
autor do livro “Qual é o seu valor próprio? Guia para validação de uma mulher" e fundadora Fundação de auto-estima

Estudei para ser designer e depois procurei Mike Gianda para me ensinar o ramo de design. Ele é uma pessoa incrível. Ainda não conheci ninguém que entenda todos os problemas que enfrentei após meus estudos. Ser empresário individual, negociar contratos, tomar as melhores decisões e trabalhar com os mais diversos clientes – Janda explica tudo. O tempo voa em suas aulas, suas explicações são claras para qualquer ouvinte e tão úteis que você usará seus conselhos todos os dias.

– Lorilee Rager diretor Grupo Criativo Prosperar

Você quer que sua carreira de design se torne uma tortura? Você não quer? Então jogue seu tablet no chão e pegue o livro de Michael Janda. Ele dá conselhos claros, compreensíveis e práticos que permitirão que você tenha sucesso no negócio de design. Seus clientes ficarão felizes e seus assistentes trabalharão com mais eficiência. Mesmo que você seja um empresário individual e seu próprio patrão, as conclusões, os truísmos e o humor deste livro complementarão significativamente o seu arsenal de design.

–Mark Seery
vice-presidente Produtos de mídia, NBC Universal

“Queime seu portfólio” é incrível! Este é o guia mais divertido, útil e divertido para pessoas em profissões criativas, escrito por uma pessoa que trabalha nesta área. Janda é um gênio quando se trata de gerenciar as expectativas dos clientes, navegar no processo criativo e administrar um negócio de design de sucesso. Janda e eu trabalhamos em uma empresa Raposa, e minha carreira é muito bem-sucedida por causa dele e de sua maneira bacana de trabalhar.

– Allison Ellis
diretor Consultoria Amarelinha

Michael Janda é o homem que você deve ouvir se você deseja ter sucesso no campo criativo! Ninguém que conheço tem tanto talento, experiência e capacidade de sobreviver. Neste livro, o leitor encontrará conselhos profissionais brilhantes e da mais alta qualidade.

– Jeff Jolly
o presidente Ascendente

A expressão “pobre artista” já não é relevante porque Burn Your Portfolio dá aos artistas e designers a chave para o sucesso num mercado tão competitivo onde aqueles que confiaram apenas no seu talento muitas vezes falharam. Artistas! LEIA ESTE LIVRO!

-Mark Long
fundador Retoque / Hollywood FotoFix

Incrível! Michael Janda nos dá conselhos valiosos sobre como se tornar uma estrela na indústria criativa. Ele dá exemplos de práticas reais e compartilha sua experiência, ou seja, o que nem sempre se aprende em sites ou em escolas de arte. Cheio de detalhes memoráveis e escrito em linguagem viva, este livro servirá como uma fonte constante de inspiração.

-Linda Hodge
artista freelancer e designer gráfico

Mike Janda sabe que não se pode fazer carreira apenas com talento. Para se firmar nos negócios, você precisa de certas habilidades. Neste livro, ele compartilha a essência de sua experiência, e o faz de forma breve, com humor, de uma forma memorável.

– Lawrence Terenzi

diretor do departamento de desenvolvimento Estalar

Para ter sucesso nesta indústria não basta talento e jeans skinny. Finalmente, um livro para criativos com conselhos reais e comprovados sobre como se tornar um designer de sucesso. Trabalho nessa área há treze anos, mas depois de ler o livro me senti como um bebê. Eu o recomendo a todos os designers e desenvolvedores.

-Josh Criança
diretor do departamento criativo Ascendente

Como designer profissional com dezesseis anos de experiência, posso falar com confiança sobre a importância e a sabedoria dos princípios descritos no livro. Eles auxiliam não só os designers que estão começando a trabalhar nesta área, mas também aqueles que já trabalham há muitos anos.

O talento não é suficiente para dominar as habilidades criativas. Este livro o ajudará a realmente avaliar suas habilidades e encontrar os nichos nos quais você precisa se aprimorar. Ao colocar em prática os conselhos de Michael, você notará que sua criatividade cresce à medida que você encontra novas maneiras de resolver problemas, não necessariamente relacionados ao design, mas também em áreas como comunicação com o cliente, estratégia empresarial e ética empresarial. Está tudo conectado. Aprendi muito sobre mim mesmo quando comecei a seguir as recomendações na prática e pude desenvolver meu próprio plano de ação, o que me ajudou a estabelecer contatos com clientes e funcionários da empresa.

Sempre tive o maior respeito por Michael Janda como uma pessoa experiente, criativa e um empresário de sucesso. Ler este livro e ouvi-lo falar sobre o que aprendeu ao longo do caminho me deu ainda mais respeito por ele. Recomendo este livro a todas as pessoas criativas, independentemente do nível de formação ou experiência.

–João Tomás
chefe e diretor criativo Design de trator azul

Isto é mais que um livro. Este é um kit de emergência para quem está envolvido em trabalhos criativos. Em suas páginas você encontrará informações sobre como criar e administrar um negócio ao mesmo tempo. Cada seção está repleta de conselhos práticos de fontes de primeira mão. Quem deseja tornar seu negócio ainda mais bem-sucedido pode aproveitar essas dicas.

–Chris Christensen
CEO Aprendizagem Global e Alexion Farmacêutica

Conheço Mike Gianda há mais de treze anos. Observei sua empresa crescer de uma pequena agência web para se tornar uma empresa líder em seu setor. Ainda me lembro de ter conhecido Mike quando ele era nosso diretor criativo e eu tinha acabado de sair da faculdade. Meu chefe me mandou pegar um livreto de Mike. Lembro-me da nossa conversa: ele foi extremamente respeitoso e sincero, embora ninguém o obrigasse a ser gentil com o recém-chegado. E nem um pouco porque ele sabia quem eu era na empresa. Acredito que Mike possui todas as qualidades que um líder deve desenvolver. Ele é honesto, responsável e, o mais importante, gosta do seu trabalho. Nesta indústria em ritmo acelerado, é difícil encontrar pessoas em quem você possa confiar completamente, mas sempre soube que Mike não me decepcionaria. Ser uma pessoa agradável não é um segredo profissional, mas sim uma qualidade que você não compra em uma loja de informática!

– Thuy (Twi) Tran,
produtor sênior de empresa de software Família ABC

Meu conhecimento com Mike aconteceu quando eu estava me candidatando a um emprego. Ele rasgou meu portfólio em pedacinhos, mas ao mesmo tempo conseguiu descobrir em mim grãos de talento (minúsculos). E então ele me ajudou a formular meu plano de negócios imediatamente. Eles ainda me contrataram. Com Mike aprendi como superar minha própria preguiça e muitas outras coisas e habilidades necessárias que uso até hoje. Que sorte toda a comunidade de design tem que Mike foi capaz de combinar todos os seus conselhos em um guia, e fez isso com humor e conhecimento!

-Ray Woods II
Diretor de Relações com o Usuário NBCUniversal

Este livro é dedicado à minha família – Jodie, Max, Mason e Miles. Obrigado pelo seu apoio incrível e por me permitir realizar meus sonhos.

Eu te amo mais do que meu jipe e minha equipe Ursos de Chicago combinado.

Queimar seu portfólio? De fato?

Um mês se passou de buscas infrutíferas, visitas a agências, entrevistas e finalmente consegui meu primeiro cargo - operador de pré-impressão em um centro de impressão local Alfagráficos. Por nove dólares a hora, tornei-me realmente uma estrela do design: ninguém conseguia centralizar o texto de um cartão de visita e enviá-lo para impressão melhor do que eu.

Liquidação de nossos departamentos no estúdio Raposa levou-me a fazer uma viagem gratuita durante quatro anos e o empreendedorismo individual proporcionou-me um rendimento que não esperava ao terminar os estudos. Eu poderia pagar tudo que quisesse e tudo que precisasse. Quando não consegui mais fazer o trabalho sozinho, minha esposa me convenceu de que era hora de procurar ajuda. E agora, uma década depois, tenho dezessete funcionários em minha equipe, e entre os clientes da minha famosa agência Ascendente– empresas Google, Warner Bros., Disney, NBC E Geografia nacional.

Agradecimentos

Quando me lembro do que me levou a escrever este livro, vejo os rostos daqueles que tive a sorte de conhecer na vida. É impossível não mencionar aqui alguns deles.

Em primeiro lugar, esta é minha esposa Jodi. Agradeço que você sempre apoiou todas as minhas aspirações. Nos raros momentos em que não pedi conselhos a você, você conseguiu cuidar da casa e me deu a liberdade tão necessária para o sucesso. Sem você eu não seria quem sou. Dizer “obrigado” não é suficiente. Eu te amo.

Aos meus pais, Denis e Nancy, obrigado por me ensinarem a ter princípios, incutindo o desejo de sucesso e apoiando meu desejo de ganhar a vida fazendo o que amo.

Meu sogro e minha sogra, Gary e Connie Ellen, vocês me ensinaram lições de vida que estão refletidas neste livro. Obrigado por me apoiar como seu próprio filho.

Alan Rogers, você se tornou um exemplo e mentor para mim quando eu tinha vinte e poucos anos, ensinando-me como ser líder, professor e gestor. Muito do meu sucesso vem da base que você me ajudou a estabelecer.

Sarah Robins, minha professora universitária. Você fez da arte um assunto tão interessante que eu a escolhi como profissão.

Alguns colegas (antigos e atuais), familiares e amigos que definitivamente precisam ser mencionados. Jeff Jolly, Rachel Ellen, Chris Christensen, Mark Siri, Ray Woods, Thuy Tran, Vovô Zwick, Eric Lee, Darel Gough, Derek Ellis, John Thomas, Josh Child e Mark Long - vocês me inspiraram e me levaram a novos patamares.

E todos os funcionários da empresa Janda Design, Jandaco, Riser Media, Riser- passado, presente e futuro - obrigado por passar por momentos difíceis comigo quando estávamos prestes a resolver os problemas enfrentados por uma empresa iniciante. Perdoe-me, mas sempre agi com as melhores intenções.

Nick Jarvis, obrigado pelas ilustrações incríveis e por sua ajuda para tornar este livro possível. Você é um talento raro.

Jenna Mitchell, obrigada pela edição. Você direcionou o trabalho do livro na direção certa.

Jen Seymour, editora deste livro, você é incrível. Você é a personificação do princípio “A obsessão pelo trabalho é a norma”.

E por fim, a todos os colaboradores da empresa Imprensa de pêssego e pessoalmente, Nicky Macdonald, obrigado por acreditar em mim e por me convencer a desistir do título “Como fazer doces com merda” :-)

Parte I
Engenheiros de almas humanas

Comportamento, ética de trabalho e habilidades sociais são tão importantes para o sucesso quanto suas habilidades no Photoshop, das quais você se lembrará mesmo se for acordado no meio da noite.

Um grande segredo

Já admiti que não me considero um designer brilhante. E tenho modéstia suficiente para dizer que não sou Deus sabe que tipo de líder (e muitos dos meus colegas concordarão com isso). E eu diria que o meu sucesso no design gráfico se deve mais à minha capacidade de me relacionar bem com as pessoas – chefes, subordinados, colegas – do que às minhas habilidades profissionais e de design.

O trabalho de Carnegie mostra que as habilidades interpessoais são importantes não apenas para meu próprio sucesso como proprietário de uma agência, mas também para meus funcionários.

Se você deseja ter sucesso no design gráfico, precisa concentrar seu tempo e esforço em suas habilidades de comunicação.

Não poupe tempo e esforço

Quando comecei a trabalhar (e esse “empreendimento” durou dois anos), tive a oportunidade de experimentar por mim mesmo como é fácil subir na carreira se você fizer algo que supere as expectativas de seus superiores. O ano era 1998, e uma empresa de Phoenix que produzia brinquedos, jogos e livros infantis me convidou para criar um novo site corporativo.

A era da Internet estava começando e toda a nossa população estava entusiasmada com as possibilidades da Internet. Uma excitação semelhante foi observada apenas durante a corrida do ouro na Califórnia, há 150 anos. O ambicioso diretor da empresa que me contratou tinha grandes planos para a primeira viagem de seu navio pela Internet. Ele imaginou que quem visitasse o local seria recebido por estantes de livros. O usuário poderá passar o mouse sobre o livro desejado, ver seu conteúdo e depois comprá-lo diretamente na estante virtual.

Felizmente, eu já tinha alguma experiência com os primeiros gráficos de computador em Flash e 3D. Acredito que devido à novidade da tecnologia houve poucos candidatos para o meu cargo, mas de uma forma ou de outra, certamente fiquei feliz por ter conseguido.

Gastar meu tempo e esforço foi normal para mim porque acredito que nasci com o desejo de ajudar os outros. Desde o primeiro dia comecei a fazer mais do que o cliente esperava de mim. Ele queria uma estante - modelei um espaço de livraria em 3D com estantes. Depois, usando o Flash, tornei o modelo 3D interativo (naquela época, a principal funcionalidade do Flash eram apenas menus suspensos).

Assim que uma sala aparecesse na tela, o usuário poderia passar o mouse sobre uma prateleira e a imagem seria ampliada. Depois disso, o usuário passou o mouse sobre a lombada do livro, clicou com o botão do mouse e... o livro caiu da estante, e algumas de suas páginas se abriram, permitindo a visualização do conteúdo. Além disso, minha loja 3D teve pequenos elementos interativos adicionados para manter o interesse do usuário. Quando o usuário clicava em um ícone, uma bola começava a saltar pela tela. Quando o usuário passava o mouse sobre itens individuais, um tigre saltava do livro com uma dica informando o que fazer a seguir.

Também criei um sistema de compras simples e carreguei-o em um frame HTML para que quando um usuário clicasse em um produto pudesse fazer uma compra no site. Resumindo, tudo isso era bastante primitivo para os padrões atuais, mas ninguém havia pensado nisso na época.

Nem é preciso dizer que o diretor ficou encantado, pois encomendou uma estante e recebeu uma loja virtual inteira. Ele imediatamente aumentou meu salário e sugeriu acrescentar outro elemento - uma sala onde o usuário pudesse conhecer as atividades da empresa. Eu comecei a trabalhar. A primeira coisa que fiz foi construir uma porta para a loja virtual. O usuário apontou para a porta e ela se abriu. Ao clicar na porta com o mouse, foi carregada uma nova sala onde ele poderia obter informações sobre a empresa. Porém, entendi que só poderia surpreender meu novo chefe se conseguisse superar suas expectativas. Fiz um modelo 3D da rua e, quando um usuário visitou o site, viu a entrada da loja - uma elegante fachada de tijolos que poderia claramente interessar a um potencial comprador.

Quando mostrei tudo isso ao diretor, ele ficou encantado novamente. Ele esperava conseguir um quarto, mas eu fiz para ele um prédio inteiro. Desta vez ele sugeriu que eu trouxesse outra pessoa e adicionasse algumas salas novas à loja virtual. Encontrei uma pessoa muito capaz e nossa pequena equipe começou a trabalhar em toda a cidade (mesmo que o diretor esperasse apenas alguns quartos!). Quando ele nos pediu para adicionar alguns edifícios, criamos um mundo inteiro com diferentes zonas climáticas (Ártico, selva, trópicos, etc.). Ele pediu para adicionar novas zonas climáticas e criamos uma galáxia inteira.

Ao longo do ano e meio seguinte, durante o qual nunca deixei de surpreender o realizador, consegui formar uma equipa de cerca de dez pessoas e trabalhámos na criação de um site okID. com. Este site da Internet foi um dos primeiros do gênero. Continha jogos de internet, desenhos animados, materiais educativos, informações para patrocinadores, um clube online e, claro, uma loja online (aliás, foi aqui que começou a criação deste mundo). Seus personagens eram crianças maravilhosas e incomuns cujos nomes começavam com a letra “O”: Owen, Olivia, Oscar, Orquídea, Oddball, etc.

Todas as manhãs, por volta das oito e meia, o diretor me ligava e pedia para lhe mostrar novas atrações do local. Nossa equipe ainda fez questão de fazer apresentações diárias para mostrar como estávamos superando suas expectativas. O diretor mostrou nosso site aos interessados e recebeu milhões de dólares de investidores. Em menos de dois anos, meu salário dobrou. Ganhei experiência, meu portfólio ficou cada vez mais impressionante, então pude falar com bastante segurança sobre meu futuro.

Os melhores designers gráficos se esforçam para superar as expectativas do cliente a cada novo projeto e a cada cliente. Se um cliente espera que você envie dois computadores, envie três. Se seu chefe espera que você trabalhe às três da tarde, esteja preparado para as duas. Procure estar sempre um passo à frente em seu trabalho e supere as expectativas do cliente em todas as oportunidades.

Queime seu portfólio lido online. Michael Jada "Queime seu portfólio"

Sobre o livro “Queime Seu Portfólio! O que não ensinam nas escolas de design" Michael Janda

Citações do livro “Queime seu portfólio! O que não ensinam nas escolas de design" Michael Janda

Características do livro

Prefácio ao livro “Queime Seu Portfólio”

Um grande segredo

* * *

Queimar seu portfólio? De fato?

Agradecimentos

Parte I Engenheiros de almas humanas

Um grande segredo

Não poupe tempo e esforço

Parte I
Engenheiros de almas humanas