Viņš teica, ka frāze kadri izšķir visu. Ko nozīmē frāze "kadri izlemj visu"? Kurš teica šo frāzi? Un kurš teica: "Personāla degradācija"

Ko nozīmē izvēlēties pareizo personālu?

Pareizu kadru izvēle nenozīmē deputātu un palīgu ņemšanu, biroja sastādīšanu un dažādu instrukciju no turienes izdošanu. Tas nenozīmē arī ļaunprātīgu varas izmantošanu, desmitiem un simtiem cilvēku bezjēdzīgu pārvietošanu no vienas vietas uz otru un atpakaļ un nebeidzamu “pārkārtojumu” rīkošanu.

Pareiza personāla izvēle nozīmē:

Pirmkārt, vērtēt kadrus kā partijas un valsts zelta fondu, lolot, cienīt pret viņiem.

Otrkārt, zināt kadrus, rūpīgi izpētīt katra kadru darbinieka nopelnus un trūkumus, zināt, kurā amatā visvieglāk var attīstīties strādnieka spējas.

Treškārt, rūpīgi audzējiet kadrus, palīdziet katram augošajam strādniekam piecelties, nežēlojiet laiku, lai pacietīgi “apstrādātu” ar šādiem strādniekiem un paātrinātu viņu izaugsmi.

Ceturtkārt, laicīgi un drosmīgi izvirza jaunus, jaunus kadrus, neļaujot tiem iekārtoties vecajā vietā, neļaujot saskābt.

Piektkārt, iekārtot darbiniekus atbilstoši viņu amatiem tā, lai katrs strādnieks justos kā mājās, lai katrs strādnieks mūsu kopīgajam mērķim varētu dot maksimumu no tā, ko viņš kopumā spēj dot savu personisko īpašību ziņā, lai vispārējais darba virziens par personāla izvietošanu pilnībā atbilst tās politiskās līnijas prasībām, kuras vārdā tiek veikta šī vienošanās.

Staļins I.V.

Avots: Staļins I.V. Darbojas. - T. 14. - M .: Izdevniecība "Pisatel", 1997. S. 290-341.

Tāpēc vecais sauklis “tehnoloģijas izšķir visu”, kas atspoguļo pagājušo laiku, kad tehnoloģiju jomā bija bads, tagad ir jāaizstāj ar jaunu saukli, saukli, ka “kadri izšķir visu”. Tas tagad ir galvenais.

Vai var teikt, ka mūsējie ir sapratuši un pilnībā sapratuši šī jaunā saukļa lielo nozīmi? Es tā neteiktu.

Citādi mums nebūtu tās neglītās attieksmes pret cilvēkiem, pret kadriem, pret strādniekiem, kādu bieži novērojam savā praksē.

Sauklis “kadri izlemj visu” liek mūsu vadītājiem izrādīt visgādīgāko attieksmi pret saviem darbiniekiem, “mazajiem” un “lielajiem”, neatkarīgi no tā, kādā jomā viņi strādā, rūpīgi tos kopt, palīdzēt, kad nepieciešams atbalsts, iedrošināt, kad viņi parāda pirmos panākumus, dzen tos uz priekšu utt.

Tikmēr faktiski vairākos gadījumos mums ir pierādījumi par bezkaunīgu birokrātisku un klaji neglītu attieksmi pret darbiniekiem.

Tas patiesībā izskaidro, kāpēc tā vietā, lai pētītu cilvēkus un tikai pēc izpētes tos liktu uz stabiem, cilvēki bieži tiek mētāti kā bandinieki.

Mēs esam iemācījušies novērtēt mašīnas un ziņot par to, cik daudz aprīkojuma mums ir rūpnīcās un rūpnīcās.

Bet es nezinu nevienu gadījumu, kad viņi ar tādu pašu vēlmi ziņotu par to, cik cilvēku mēs esam izaudzinājuši tādā un tādā laika posmā un kā mēs palīdzējām cilvēkiem augt un kļūt rūdītiem savā darbā. Kas to izskaidro?

Tas izskaidrojams ar to, ka mēs vēl neesam iemācījušies novērtēt cilvēkus, novērtēt strādniekus, novērtēt kadrus.

Atceros kādu gadījumu Sibīrijā, kur savulaik biju trimdā.

Tas bija pavasarī, plūdu laikā. Apmēram trīsdesmit cilvēku devās uz upi, lai noķertu mežu, ko nesa trakojošā milzīgā upe. Līdz vakaram viņi atgriezās ciemā, bet bez viena biedra. Uz jautājumu, kur ir trīsdesmitais, viņi vienaldzīgi atbildēja, ka trīsdesmitais "tur palika". Uz manu jautājumu: "Kā tu paliki?"- viņi atbildēja ar tādu pašu vienaldzību: — Ko tur vēl jautāt, tāpēc noslīcis.

Un tad viens no viņiem sāka kaut kur steigties, paziņodams, ka "mums jāiet padzirdīt ķēvi". Uz manu pārmetumu, ka viņi žēlo lopus vairāk nekā cilvēkus, viens no viņiem atbildēja ar vispārēju pārējo piekrišanu: "Kāpēc mums vajadzētu viņus žēlot, cilvēki? Mēs vienmēr varam izveidot cilvēkus, bet ķēve ... mēģini izveidot ķēvi.

Šeit ir pieskāriens, varbūt nenozīmīgs, bet ļoti raksturīgs. Man šķiet, ka dažu mūsu vadītāju vienaldzīgā attieksme pret cilvēkiem, pret kadriem un nespēja novērtēt cilvēku ir relikts no tās dīvainās cilvēku attieksmes pret cilvēkiem, kas izpaudās nupat notikušajā epizodē tālajā Sibīrijā. teikts.

Tātad, biedri, ja mēs vēlamies veiksmīgi pārvarēt badu cilvēku jomā un nodrošināt, lai mūsu valstī būtu pietiekams skaits kadru, kas spēj virzīt tehnoloģijas uz priekšu un likt lietā, mums vispirms ir jāiemācās novērtēt cilvēkus, novērtēt kadri, novērtējiet ikvienu. darbinieks, kurš var dot ieguldījumu mūsu kopīgajā lietā.

Visbeidzot, jāsaprot, ka no visa pasaulē pieejamā vērtīgā kapitāla vērtīgākais un noteicošākais kapitāls ir cilvēki, kadri.

Jāsaprot, ka mūsu pašreizējos apstākļos "kadri izlemj visu".

Ja mums būs labi un daudz kadru rūpniecībā, lauksaimniecībā, transportā, armijā, mūsu valsts būs neuzvarama.

Ja mums tādu metienu nebūs, klibosim uz abām kājām.

Staļins I.V.

Iespējams, daudziem dzīvē nācies dzirdēt frāzi “Kadri visu izlemj”. Kurš to teica pirmo reizi, kāda tam ir nozīme, kādā kontekstā tas teikts? Un, ņemot vērā to, kurš teica šo frāzi, kāda bija viņa vārdu īstenošana? Cik aktuāls ir šis izteiciens mūsu laikā un vai to var pielietot arī tagad? Un kam pieder frāze "Kadri visu izlemj"?

Un otrādi, Staļinam un viņa svītai primāts asociējās ar politisko gribu, politisko vardarbību, ar kuru viņi centās regulēt visas ekonomiskās un kultūras attīstības problēmas, nedomājot, vai tiešām ir nobrieduši nosacījumi noteiktu mērķu īstenošanai.

Acīmredzot to nevar saistīt ar iespējamo Staļina "politisko slimību" vai "garīgo slimību". Jautājums ir daudz sarežģītāks un, ja nepieciešams, ietver vēsturiskas vēstures tendences, kuras nevar interpretēt, izmantojot tradicionālos filozofiskos jēdzienus. Filozofijas vēsture nepalīdz pilnībā izprast staļinisko ideoloģiju. Kāda jēga varētu attiecināt jēdzienu "ārkārtējs subjektīvs ideālisms", kā daži to dara, tādai personai kā Staļins, ja tas pats jēdziens attiecas uz tādiem filozofiem kā Fihte, Bērklijs, Bogdanovs?

Frāzes "Kadri visu izlemj" nozīme

Frāze tika teikta, lai pievērstu uzmanību cilvēka izglītības un profesionālo prasmju nozīmei, tuvojoties dažu problēmu risināšanai. Pareiza personāla atlase, kas īsteno ideju, būtiski ietekmē tās īstenošanu. Tāpēc dažādi uzņēmumi un uzņēmumi vēlas, lai darbā būtu viskvalificētākais personāls un ir gatavi veikt rūpīgu kandidātu atlasi. Kadri ir viss. Šīs frāzes oriģinālu teica ļoti slavena persona. Un kurš teica šos vārdus, jūs tagad uzzināsit.

Faktiski staļinismam nav vēsturisku precedentu. Tā ir birokrātiskās autoritātes ideoloģija un diktatūra, ko vada despotisks visvarens: brīvprātīga un antihumānisma ideoloģija, kas izmanto vardarbību visos tās veidos. Staļinisti joprojām tiek uzskatīti par īstiem vēstures demiurgiem: visu izlemj mākslinieki, - sacīja Staļins. Viņu acīs sociālā realitāte nav organiska starprepubliku attiecību sistēma, kas attīstās caur tās likumiem secīgās brieduma pakāpēs, bet gan ir izejmateriāls, piemēram, māls, ar kuru var manipulēt pēc vēlēšanās, izmantojot politisko gribu, labu organizāciju, dzelzi. disciplīna un spēcīgi vardarbības līdzekļi.

“Kadri izlemj visu”: kurš teica šos vārdus un kad?

Kurš teica vārdus "kadri izlemj visu"? Frāzes autors ir slavenais Padomju Savienības laiku politiķis Josifs Vissarionovičs Staļins (Džugašvili). Viņa viņiem tika teikta 1935. gadā ziņojuma laikā par situāciju PSRS. Jāatzīmē, ka šie gadi iezīmēja ievērojama progresa sākumu. Cilvēce ieiet attīstības periodā, ko diemžēl vēlāk aizkavēja Otrais pasaules karš. Tieši šajā laikā pirmo reizi izskanēja vārdi "Kadri visu izlemj". Kurš pirmais teica šo frāzi, tagad jūs zināt. Bet kādā kontekstā tas tika minēts? Kas bija pirms tā, kādu paziņojumu tas aizstāja un kā ar to saistītā ideja tika realizēta?

Šajā ziņā staļinisms ir sistēma, kuras pamatā ir visdīvainākie meli, ideoloģiskais cinisms un dubultā morāle. Kādas ir šādas briesmīgas parādības saknes? Tās ideoloģiskie avoti atrodas vienkāršotajā marksismā, savukārt sociālpolitiskie avoti ir Oktobra revolūcijas instrumentalizācijā. Cīņas gaisotne pirms un pēc oktobra lika viņiem piešķirt lielu nozīmi vēsturiskajai iniciatīvai, visai cilvēku darbībai, vajadzībai vairāk "pārveidot" pasauli, nevis to "interpretēt".

Fakti šķita pareizi: revolūcija vienu pēc otra sakāva savus ienaidniekus, pa vienam pārvarot savas problēmas. Staļinisma saknes ir tieši šajā gaučistiskajā orientācijā, subjektīvistiskā, ideoloģiski un brīvprātīgi uz politisko: attieksmē, ko daudzi uzreiz atbalstīja ļoti nozīmīgas revolucionāro masu daļas primitīvajā domāšanā.

Kādā kontekstā šī frāze tika teikta?

Tagad jūs zināt, kam pieder vārdi "kadri izlemj visu". Bet kādi bija apstākļi, saistībā ar kuriem tie tika teikti? Šajā periodā aktīvi norisinājās otrais piecgades plāns, un Padomju Savienības iekšzemes kopprodukts tika aprēķināts desmitos procentu. Tāpēc daudzi panākumus celtniecībā un vadībā sāka piedēvēt atsevišķiem kadriem. Viņi teica, ka tas viss ir viņu nopelns. Staļina ziņojumā par šo gadījumu ir izteikts asu sašutums un pretestība tam, ka viss tiek piedēvēts atsevišķiem vadītājiem.

Tajā pašā laikā tolaik bija populārs sauklis "Tehnoloģijas izšķir visu". Šajā Džozefa Vissarionoviča ziņojumā ir runa pret viņu. Un vecā vietā tiek izvirzīts jauns moto - "Kadri visu izlemj". Kurš teica šos vārdus? Cilvēks, kurš saprata, par ko runā. Kā galvenais arguments saukļu maiņai tika pieņemta tēze, ka apgalvojums par tehnoloģijām ir aktīvs tikai “tehniskajam badam”, taču arī tad vajadzēja novirzīties no mašīnām uz kvalificētu personālu, kas spēj tās efektīvi vadīt, kā arī nākotnē un izveidot jaunus paraugus.

Staļinisma autoritāro virzienu atbalstīja mazāk attīstītie, marginālākie sociālie slāņi, kuru naids pret represīvo sociālo režīmu pirms revolūcijas kļuva pilnīgi destruktīvs. Šie sociālie slāņi varētu cīnīties ar apspiedēju ar lielu varonību, viņi ir spējīgi uz milzīgiem upuriem, bet viņi var arī pārvērst savus neproduktīvos piemērus, savu kultūras mazvērtību, savus nežēlīgos morāles principus par jaunās sabiedrības vispārējo likumu, kas ir "būtiskā" rezultāts. pastāvēšana”, ko veica iepriekšējais režīms. Oktobris un ievērojamas iedzīvotāju daļas zemais kultūras līmenis izraisīja vispārēju visvarenības eiforiju.

Kā galvenais arguments ieviešanai tika ņemts vērā fakts, ka ar pietiekamu profesionālu darbinieku skaitu bija iespēja palielināties trīs līdz četras reizes. Papildus vienkāršajam pieprasījumam pēc padziļinātas apmācības tika iesniegts arī pieteikums attieksmes maiņai pret pašiem cilvēkiem. Kā neuzmanīgas attieksmes piemēru Staļins stāstīja stāstu par savu laika pavadīšanu trimdā Sibīrijā. Šī stāsta būtība bija tāda, ka pazaudējot 1 cilvēku, viņi par viņu īpaši neskumsta, savukārt lielāka uzmanība tika pievērsta zirgam, kuru vajadzēja pabarot.

Ļeņins bija viens no retajiem, kas gāja pret straumi. Zināms, ka viņa aicinājumi ir pētīt tirdzniecības metodes ar speciālistiem, izmantot visu pagātnes kultūru, attīstīt nozari zinātniski pamatotā veidā, attīstīt sadarbības principus laukos uz brīvas piekrišanas, pārliecināšanas pamata, izmantojot konkrētus veiksmes piemērus: vārdu sakot, dialektiski apvienot centralizēto virzienu ar strādnieku demokrātiju. Entuziasms, pēc viņa domām, tika apvienots ar strādnieku materiālo ieinteresētību, pretējā gadījumā viņš būtu iekritis retorikā un demagoģijā.

Staļins domāja citādi. Viņaprāt, bija nepieciešams dažu gadu laikā un ar šoka terapiju izveidot laukos nepieciešamās sociālistiskās attiecības, pārvēršot zemniekus par Kolkos. Reliģija ir jāiznīcina ar spēku. Šos un citus principus atbalstīja mazāk attīstīta, mazāk izglītota cilvēku daļa, un vismaz sākumā to pielietošana dod ievērojamus rezultātus, kaut arī uz milzīgu upuru un, galvenais, šausmīgu baiļu rēķina.

Īstenošana

Kā šis sauklis atdzīvojās? Īstenošanas pieeja tika izvēlēta diezgan kompetenti - tika nolemts izveidot izglītības rezerves uz lauksaimniecībā nodarbināto cilvēku atbrīvošanas rēķina. Iemiesojums bija izveidot apburto loku: jo vairāk aprīkojuma un kvalificēta personāla atrodas lauksaimniecības tuvumā, jo vairāk cilvēku no tās var nosūtīt pārkvalifikācijai un citu darbinieku un speciālistu apmācībai. Un visveiksmīgākos var apmācīt inženierzinātnēs vai zinātniekus. Šādi tika īstenots sauklis "Kadri visu izlemj". Kurš pirmais teica šos vārdus, jūs zināt, joprojām ir svarīgi, lai mūsdienu politiķi, kas tagad pārvalda Krievijas Federāciju, uztvertu šo frāzi.

Vispārējo mehānismu, kas ļauj bonapartistu režīmiem veidot savu sociālo bāzi, Markss lieliski apraksta Luidži Bonaparta 18. Brumayo. Bonapartisms - kā bēdīgi slavens atrod savas asinis sociālajos slāņos, kas vairāk apspiesti pagājušā gadsimta 40. gados bija galvenokārt zemnieki. Pēc tam, kad viņš bija ieviesis birokrātijas, militārisma un valsts represīvā aparāta – bonapartisma principus, viņam pat nebija vajadzīgs zemnieku atbalsts, kuri patiešām tika pakļauti smagai vajāšanai, jo tas ir vispiemērotākais sociālais pamats nobriedušajiem bonapartistu režīmiem. birokrātija, nevis zemnieku šķira.

Atbilstība šodien

Vai šie vārdi mūsdienās ir aktuāli? Jā. Galu galā mūsdienās ir ļoti grūti prasmīgi vadīt uzņēmumus, plānot ekonomikas attīstību un radīt materiālās vērtības bez kvalificēta personāla. Ko vadītājs var darīt ievērojamā krīzē, ja viņš nezina, kā atrisināt nelielu problēmu? Kā speciālisti var aprēķināt attīstības plānus, ja viņiem nav pietiekami daudz zināšanu par ekonomikas modeļiem? Un vai cilvēks bez kvalifikācijas var izveidot labu galdu, krēslu vai datoru? Tāpēc šie vārdi saglabā savu vērtību un nozīmi arī tagad. Turklāt to nozīme ir ne tikai kvalificēta personāla iegūšanā, bet arī attiecībās ar cilvēkiem. Galu galā, ja nav cilvēka, tad nav zināšanu un prasmju.

Staļinisms tika pārveidots no brīvprātīgas sistēmas, kas bija piesaistīta noteiktai tautas bāzei, kuras pēcrevolūcijas entuziasms vēl bija dzīvs, birokrātisks un nepopulārs 20. gadsimta 30. gadu vidū, tas ir, kad attīstījās tautsaimniecība, paaugstināja valsts kultūras līmeni. , noveda strādniekus uz arvien apzinātāku pretestību diktatoriskā režīma metodēm. Tas gan netraucē nostiprināties birokrātijai.

Pirmkārt, jāatceras, ka 20. gadu sākumā ekonomiskajai sistēmai bija raksturīgas "mazas savienotas" produktīvas saliņas. Valsts amatpersonas veidoja politiskus un administratīvus sakarus, kuru ekonomiskajā pusē nebija. Otrkārt, tas, ka strādnieku nezināšana liedz reāli piedalīties ekonomikas vadībā, tas ir, efektīvi kontrolēt valsts un pārvaldes institūcijas. Treškārt, jāsaka, ka birokrātiskā sistēma nekad nav pārstājusi apzināti izmantot brīvprātību un subjektīvismu sevis asimilācijai. Šiem iemesliem, ja viņi uzskata, ka birokrātija ir neizbēgama, nevajadzētu pieņemt, ka birokrātijas nostiprināšanai noteikti ir jānoved pie staļinisma, tas ir, pie pilnīgas un beznosacījumu birokrātijas varas.

Secinājums

Un ko var teikt beigās? Tad 1935. gadā liela uzmanība tika pievērsta strādnieku masu un uzņēmīgu mācīties gribošu cilvēku pašizglītībai. Viņi tika atbalstīti. Ir vērts atcerēties lielos zinātniekus un izgudrotājus, kuru talants atklājās šajā periodā (Kurčatovs, Koroļovs un daudzi citi). Un jāatzīmē, ka tiem, kas domā par saukļa “Kadri izšķir visu” nozīmi savā dzīvē, būtisks aspekts ir ne tikai kvalifikācija, bet arī attieksme pret cilvēku līdztekus pašizglītībai. Šāda integrēta pieeja vadības jomā un pieejā darbinieku apmācībai palīdzēs mūsu valstij izkļūt no smagas ekonomiskās krīzes.

Pats Ļeņins skaidri pateica, ka birokrātija ir lielākās revolūcijas briesmas, iespējamas "termidoranas reakcijas" avots. To pamatoti noraidīja ideja attīstīt tautsaimniecību pretēji zemnieku interesēm, resursus un līdzekļus no laukiem aizvadot uz pilsētu, rūpnīcas un rūpnīcas pārvēršot par strādnieku kazarmām, kas ar politisko vardarbību veicināja darba aktivizēšanos. . līdz 20. gadu beigām "Ļeņina gvardes spēki" zaudēja savu ietekmi. Buharīnas ekonomista piezīmes un Ryutina platforma, iespējams, bija pēdējie lielākie mēģinājumi turpināt ļeņinisko ceļu.

1935. gada maijā Padomju Savienības līderis Josifs Staļins teica ievērojamu runu militāro akadēmiju absolventiem. Viņš pakavējās pie padomju sabiedrības panākumiem pēdējos gados, norādot uz valsts vadītāju un atsevišķu uzņēmumu nopelniem. Un tomēr, atzīmēja Staļins, nevajag visus sasniegumus attiecināt uz līderu gudrību vai tehnisko jauninājumu ieviešanu.

Ļeņinismu sakāva sadursme ar staļinismu tikai tāpēc, ka tas mēģināja ierobežot komunisma evolūciju no kazarmām ar ne mazāk birokrātiskām un autoritārām metodēm. Tika uzskatīts, ka viņi var sasniegt citu mērķi, izmantojot tos pašus līdzekļus. Vēstures gaita nekad neparāda neizbēgamus vai neatgriezeniskus notikumus, bet vienmēr alternatīvas, kas pakļautas noteiktām izvēlēm un kurām ir lemts atkal parādīties ikreiz, kad pieņemtie lēmumi izrādās bankrotējuši. Acīmredzot tēze, ka "viss ir iespējams" vai ka "viss ir atkarīgs no cilvēka", ir acīmredzami nepatiesa.

Pārvarējusi postījumus, izgājusi cauri tautsaimniecības atjaunošanas posmam, valsts iegāja jaunā periodā. Tagad, kā uzsvēra Staļins, sabiedrībai ir vajadzīgi kadri, tas ir, strādnieki, kas spēj tikt galā ar tehnoloģijām un virzīt izveidoto ražošanu uz priekšu. Līdz 30. gadu vidum Padomju zemē bija ievērojams skaits rūpnīcu un rūpnīcu, sovhozu un kolhozu, taču ārkārtīgi trūka cilvēku ar pieredzi kolektīvu vadīšanā un modernajām tehnoloģijām.

Šeit ir tikai viena lieta: nekad nav "viena ceļa", tāpēc jūs jau iepriekš varat zināt, kurš risinājums būs labākais. Rezultāti mēdz būt atkarīgi no daudziem konkrētiem faktiem. Brežņeva laikmetā antibirokrātiskā tendence izpaudās "tautas" staļinisma formās, kas gadu beigās. Sapnis bija pēkšņi ieraudzīt apvārsni tik stipram cilvēkam kā Staļins, kurš spēj aizstāvēt tautu no birokrātijas kopējās varas.Šī staļinisma forma nav tik bīstama kā birokrātiskā, jo ar darbu to var pārvarēt. pacientu izglītošana, glasnost paplašināšanās un demokrātijas principi, kuros cilvēki pietiekami apzinās savu spēku, lai pārvarētu birokrātiju, kā arī nepieciešamība paļauties uz harizmātiskas personības mītisko spēku.

Iepriekš visu līmeņu vadītāji paļāvās uz saukli "Tehnoloģijas izlemj visu". Šāds jautājuma formulējums palīdzēja likvidēt valsts atpalicību tehnoloģiju jomā un radīt spēcīgu materiālo bāzi sociālismam. Taču izmainītajos apstākļos ar tehnisko aprīkojumu vien izšķirošam izrāvienam vairs nepietika. Šī iemesla dēļ I.V. Staļins pārcēla uz masām jaunu saukli, paziņojot: "Kadri izlemj visu!"

Pirms dažiem gadiem Hruščovs mēģināja pielikt punktu staļinismam un birokrātijai, izmantojot birokrātiskas metodes, kas nebūt neveicina demokrātijas sociālo mehānismu attīstību, viņš uzskatīja savu personību par galējo garantiju pret staļinisma atgriešanos.

Nejauši viņa vadībā Lisenko un biedri atgriezās, un savu politisko karjeru sāka neostaļinisti Suslovs un Brežņevs. To nezinot, hruščovsms lika pamatus neostaļiniskajai valsts pārvaldes sistēmai. Iespējams, ka daudzi mūsu pašreizējie lasītāji nezina šos ziņojumus.

Personāla politikas loma mūsdienu pasaulē

Staļina vārdiem ir nozīme arī mūsdienu Krievijai. Pirms diviem gadu desmitiem notikušās ekonomiskās pārmaiņas valstī izvirza lielākas prasības uzņēmumu un organizāciju personālam. Valstī joprojām ir ļoti nepieciešami kvalificēti speciālisti, kas spēj veidot rūpniecības, zinātnes, armijas un valsts struktūru kodolu.

Kā Bils Geitss kļuva par bagātāko cilvēku Amerikā? Viņa bagātībai nav nekā kopīga ar spēju ražot labu programmatūru par zemākām cenām par konkurētspējīgām cenām vai spēju labāk izmantot savus darbiniekus. Faktiski Geitss privatizēja daļu no vispārējās izlūkošanas un kļuva bagāts, pieņemot saņemto mūža renti.

Vispārējā intelekta privatizācijas iespēja bija notikums, ko Markss savos rakstos par kapitālismu neparedzēja. Tomēr šī parādība ir mūsdienu cīņas par intelektuālo īpašumu centrā. Postindustriālajā kapitālismā pieaug vispārējās inteliģences loma, kuras pamatā ir kolektīvās zināšanas un sociālā sadarbība. Tāpat bagātība uzkrāj nesamērīgi daudz darba, kas tiek veikts, lai to ražotu. Rezultāts ir nevis kapitālisma pašiznīcināšanās, kā Markss būtu domājis, bet gan darbaspēka gūtās peļņas pakāpeniska pārvēršana ieņēmumos, ko rada zināšanu privatizācija.

Pamats darbam ar personālu mūsdienu apstākļos ir personāla potenciāla vadības sistēmas izveide. Tikai tie vadītāji, kuri rūpīgi atlasa personālu, veic pasākumus viņu izglītošanai un apmācībai, neaizmirstot stimulēt padoto darbu, var palielināt uzņēmumu peļņu un sasniegt noderīgu sociālo efektu. Tajā pašā laikā spēcīgākā motivācija bieži vien ir nevis materiālais atalgojums, bet gan morālā stimulēšana.

Mūsdienu personāls ir cilvēki ar plašām zināšanām, vērtīgām prasmēm un darba pieredzi. Šis potenciāls pamazām pārvēršas par galveno ražošanas faktoru, atstumjot malā tehnoloģiskos jauninājumus un modernās ražošanas organizēšanas metodes. Plānojot darbības ilgtermiņā, kompetents vadītājs koncentrējas uz darbu ar personālu, veidojot tā saukto ilgtermiņa cilvēkresursu potenciālu.

Rāmji ir viss

Rāmji ir viss
No PSKP ģenerālsekretāra (b) I. V. Staļina (1878-1953) runas, ko viņš teica 1935. gada 4. maijā Kremļa pilī militāro akadēmiju absolventiem. Turpat viņš izteica vēl vienu savu slaveno frāzi: Visvērtīgākais kapitāls ir cilvēki.
Alegoriski: par "cilvēciskā faktora" lomu jebkurā biznesā.

Enciklopēdiskā spārnoto vārdu un izteicienu vārdnīca. - M.: "Lokid-Press". Vadims Serovs. 2003 .

Skatiet, ko "kadri visu izlemj" citās vārdnīcās:

rāmji-, ov, pl. Uzņēmuma, iestādes, organizācijas galvenais apmācītais personāls. * Partijas (padomju) kadri. Partijas (valsts) aparāta darbinieki. ◘ Laikā no 1946. līdz 1952. gadam lielākā daļa no ... ... Padomju deputātu valodas skaidrojošā vārdnīca

rāmis- I. RĀMS I a, m. cadre m. 1. novecojis. Būtisks izklāsts par to, ko l. darbojas. Miķelsons 1866. Rozenkampfs ilgu laiku atteicās no komisijas, kas izstrādā konstitūciju, bet pēc tam piekrita izveidot konstitūcijas ietvaru, tas ir, ietvaru vai pamatu. Rāmis…

rāmis Krievu valodas gallicismu vēsturiskā vārdnīca

kydra- I. I. RĀMS I a, m. cadre m. 1. novecojis. Būtisks izklāsts par to, ko l. darbojas. Miķelsons 1866. Rozenkampfs ilgu laiku atteicās no pavēles izstrādāt konstitūciju, bet pēc tam piekrita sastādīt ietvaru, tas ir, konstitūcijas ietvaru vai pamatus. ... ... Krievu valodas gallicismu vēsturiskā vārdnīca

Šim terminam ir arī citas nozīmes, skatiet sadaļu Jauni cilvēki. Saturs 1 Radīšanas vēsture 2 Darbības ... Wikipedia

Licejs dibināts 1966. gadā Direktore Ņina Anatoļjevna Tarasova Tipa liceja skolēni ... Wikipedia

Artjoms Anufrijevs Artjoms Anufrijevs pirmajā tiesas sēdē 2011. gadā. Dzimšanas vārds: Artjoms Aleksandrovičs Anufrijevs Segvārds "Academovsk ... Wikipedia

Ildars Jagafarovs Dzimšanas vārds: Ildars Rašitovičs Jagafarovs Dzimšanas datums: 1971. gada 26. janvāris (1971 01 26) (41 gads) Pilsonība ... Wikipedia

6. vidusskola ... Vikipēdija

Artjoms Anufrijevs ... Wikipedia

Grāmatas

• Rāmji ir viss! Bešanovs Vladimirs Vasiļjevičs Kāpēc parastā Sarkanā armija tika iznīcināta dažu nedēļu laikā 1941. gada vasarā? Kura vainas dēļ nebija iespējams sakaut ienaidnieku "ar maz asinīm, ar spēcīgu sitienu"? Kāpēc līdz pašām kara beigām mūsu ...
• Rāmji ir viss! , Bešanovs V.V.. Kāpēc 1941. gada vasarā regulārā Sarkanā armija tika sakauta dažu nedēļu laikā? Kura vainas dēļ nebija iespējams sakaut ienaidnieku "ar maz asinīm, ar spēcīgu sitienu"? Kāpēc līdz pašām kara beigām mūsu ...

"Brāļu partija", kas iekļauj Vilsons un Uzvarēja(viņi iepriekš spēlēja kopā filmā "Nelūgti viesi") atkal parādās ekrānos. Šons Levijs(dialogu autors "Nakts muzejā") - kinorežisors "Personāls"- izvirza aktuālu tēmu ar mūžseno jautājumu: “kā būtu, ja?..” un atbild uz to jaunā veidā, “Google veidā”.

Labākie draugi Billijs (Vinss Vons, uz kura, starp citu, bija arī skripts) un Niks (Ouens Vilsons) lielāko daļu savas dzīves pavadīja, darot to, ko viņi vienmēr darīja labi – tirgojoties. Taču kādu dienu viņi saprot, ka viņiem viss iet garām: produkts, ko viņi cenšas pārdot, vairs nevienam nav vajadzīgs, un tehnoloģijas valda pār pasauli, un internets viņiem ir pāris soļus priekšā. Divreiz nedomājot, viņi nolemj doties stažēties Google, lielākajā starptautiskajā publiskajā korporācijā. Un, lai dabūtu darbu, Bilam un Nikam būs jāapgriežas un jāsāk no nulles, jāiztur liela konkurence un jāpierāda, ka viņi vēl daudz ko spēj. Filma dod milzīgu iespēju parādīt skatītājiem Google mītni ar tās dīvainībām un atradumiem: bezmaksas ēdināšana, atpūtas vietas, kvidiča mači; un pati ofisa vide vairāk atgādina milzīgu konstruktoru ar savu jautrību. Bet pat šajā pasakā ir tādi, "kuri gatavi sist ar dvieli pa... ahem-ahem... mīksto vietu dvēselē".

No paša sākuma "Personāls" nosaka toni: viss ir tik vienkārši un piepildīts ar jokiem, kas vērsti noteiktā virzienā - uz interneta tehnoloģiju tēmu. Septiņdesmitajos un astoņdesmitajos gados uzaugušajiem cilvēkiem ir grūti panākt to, kas jau darbojas kā Useins Bolts, tāpēc filmas varoņi nevainojamā Vilsona un Vona dueta izpildījumā šā vai tā paklups; bet, pateicoties viņu daiļrunībai un nevainojamajam prātam (un arī filozofiskām manierēm), viņi tiek pieņemti praksē Google, kas viņiem ir ceļš uz jaunu pasauli, uz pasauli, kas viņiem būs jauna gan iekšēji, gan ārpusē.

Šons Levijs, it kā pirmais cilvēks, kas staigā uz Mēness, mēģina atrast šo smalko līniju starp "Google" un, tā sakot, veco paaudzi un rada pasauli, kas pilnīgi atšķiras no tās, kas mūs ieskauj, bet zem joku pārpilnība, par to var aizmirst un droši vērot biroja iekšējo iekārtojumu un notiekošos uz ekrāna. Galvenais ir prieks par notiekošo, ko filma sniedz lieliski. (Pats biju liecinieks šādai bildei: kad bija epizode ar joku par C++ programmēšanas valodu, man blakus sēdošā publika ne visai saprata joku un nenovērtēja to līdz galam, attēlojot uz sava veida smaidu. sejas). Jā, filma ir pilna ar klišejām, kas pieder šim žanram, taču katru reizi viņš cenšas, lai viņu nepamana. Un dažreiz viņam tas pat padodas.

Ak jā, gandrīz aizmirsu, autori ļoti labi nodeva reālās pasaules un pasaules kontrastu, kas ir tīmeklī, pateicoties epizodei ar klubu. Šķiet, ka viņi mums saka, ka mums nav jādzīvo tur, kur, pateicoties vienai frāzei, jūs iegūstat daudz atzīmju Patīk un kļūstat populārāki, un jūsu vērtējums vai draugu saraksts pieaug neticamā ātrumā. Lieliskas ainavas var redzēt ne tikai Google Earth, jums tikai burtiski jāpaceļ galva un jāredz viss pasaules skaistums, jāsajūt dzīves garša un, visbeidzot, jāsper solis pretī savam sapnim. Un nav svarīgi, kas tu esi, svarīgi ir tikai tas, kas tev šeit ir (liek roku uz sirds), bet šajā gadījumā tas, kas tev ir arī šeit (norāda uz viņa galvu). Un zini, ka tev izdosies

Lai gan "Personāls" un nepretendē uz kādām "augstām" balvām, bet skatītājs viņu īpaši atcerēsies ilgu laiku. Galu galā, mums ne vienmēr izdodas redzēt, kā dzīve rit lielajos interneta gigantu birojos, un ne vienmēr varam izdarīt to, kas dažkārt šķiet ārpus mūsu spēka un kompetences, tāpēc mums ir vajadzīgs īsts draugs, kurš parādīs pareizo. ceļš . "Personāls" tieši īstais draugs, tev tikai jāieklausās viņa padomos

"Personāls" vēl viena filma manā kolekcijā ar manu mīļāko aktieri - Ouens Vilsons, kurš ne tikai spēlēja, bet arī pieradis pie savas lomas. Filma ir vienkārši krāšņa, skatoties veco labo draugu lokā. Tā ir lieliska filma, kuru varu skatīties vēl un vēl un no sirds smieties. Un titri beigās ir vienkārši acij tīkami, labākais, ko pēdējā laikā esmu redzējis.

Un jā, kadri šeit ir viss!

1935. gada 4. maijā Staļins sarkano komandieru izlaidumā izteica savu slaveno frāzi: Kadri visu izlemj!

Biedri!

Nevar noliegt, ka pēdējā laikā mums ir lieli panākumi gan būvniecības, gan apsaimniekošanas jomā. Šajā sakarā mēs pārāk daudz runājam par līderu nopelniem, par līderu nopelniem. Viņiem tiek piedēvēts viss, gandrīz visi mūsu sasniegumi. Tas, protams, ir nepatiesi un nepareizi. Tas nav tikai līderi. Bet ne par to es šodien gribētu runāt. Es gribētu teikt dažus vārdus par kadriem, par mūsu kadriem kopumā un par mūsu Sarkanās armijas kadriem konkrēti.

Jūs zināt, ka mēs no seniem laikiem esam mantojuši tehniski atpalikušu un daļēji nabadzīgu, izpostītu valsti. Četrus gadus ilga imperiālistiskā kara izpostīta, trīs gadus ilga pilsoņu kara izpostīta valsts ar daļēji izglītotu iedzīvotāju skaitu, zemām tehnoloģijām, atsevišķām rūpniecības oāzēm, kas slīkst mazāko zemnieku saimniecību jūrā - tā ir valsti, kuru esam mantojuši no pagātnes.

Uzdevums bija pārnest šo valsti no viduslaiku un tumsas sliedēm uz mūsdienu rūpniecības un mehanizētās lauksaimniecības sliedēm. Uzdevums, kā redzat, ir nopietns un grūts. Jautājums bija: VAI nu mēs atrisināsim šo problēmu pēc iespējas īsākā laikā un stiprināsim sociālismu savā valstī, VAI arī neatrisināsim, un tad mūsu valsts - tehniski vāja un kulturāli neskaidra - zaudēs savu neatkarību un kļūs par sociālisma objektu. imperiālistisko spēku spēle.

Mūsu valsts toreiz piedzīvoja smaga bada periodu tehnoloģiju jomā. Rūpniecībai nebija pietiekami daudz mašīnu. Lauksaimniecības mašīnu nebija. Transportam nebija nevienas automašīnas. Nebija tās elementārās tehniskās bāzes, bez kuras nav iedomājama valsts industriālā transformācija. Šādas bāzes izveidei bija tikai atsevišķi priekšnoteikumi. Bija nepieciešams izveidot pirmšķirīgu nozari. Vajadzēja virzīt šo nozari tā, lai tā spētu tehniski reorganizēt ne tikai rūpniecību, bet arī lauksaimniecību, bet arī mūsu dzelzceļa transportu. Un šim nolūkam bija jānes upuri un jāievieš vissmagākā ekonomika, bija jātaupa uz pārtiku, skolām un ražošanu, lai uzkrātu nepieciešamos līdzekļus nozares izveidei. Citu veidu, kā pārvarēt badu tehnoloģiju jomā, nebija. Tā mums mācīja Ļeņins, un šajā jautājumā mēs gājām Ļeņina pēdās.

Skaidrs, ka tik lielā un grūtā uzņēmumā nevarēja gaidīt nepārtrauktus un ātrus panākumus. Šādā gadījumā panākumus var noteikt tikai pēc dažiem gadiem. Tāpēc bija nepieciešams apbruņoties ar spēcīgiem nerviem, boļševistisko atturību un spītīgu pacietību, lai pārvarētu pirmās neveiksmes un stabili virzītos uz priekšu lielajam mērķim, nepieļaujot svārstības un nenoteiktību mūsu rindās.

Jūs zināt, ka mēs šo lietu izskatījām tieši šādā veidā. Taču ne visiem mūsu biedriem pietika nerva, pacietības un izturības. Mūsu biedru vidū bija cilvēki, kuri pēc pirmajām grūtībām sāka aicināt atkāpties. Viņi saka, ka "tas, kas atceras veco, ir ārpus viņa redzesloka". Tā, protams, ir taisnība. Bet cilvēkam ir atmiņa, un, apkopojot mūsu darba rezultātus, viņš neviļus atceras pagātni. Tātad mums bija biedri, kuri baidījās no grūtībām un sāka aicināt partiju atkāpties. Viņi teica: "Kam mums vajadzīga jūsu industrializācija un kolektivizācija, mašīnas, melnā metalurģija, traktori, kombaini, automašīnas? Būtu labāk, ja mēs dotu vairāk manufaktūras, mēs labāk pirktu vairāk izejvielu patēriņa preču ražošanai un būtu dot iedzīvotājiem vairāk visu to sīkumu, kas padara cilvēku dzīvi skaistāku.Nozares izveidošana mūsu atpalicībā un pat pirmšķirīga nozare ir bīstams sapnis.

Protams, mēs varētu izmantot tos 3 miljardus rubļu ārvalstu valūtas, ko ieguvām ar visbargāko ekonomiku un iztērējām, veidojot savu nozari - mēs varētu izmantot tos izejvielu importam un patēriņa preču ražošanas palielināšanai. Tas arī ir sava veida "plāns". Bet ar šādu "plānu" mums nebūtu ne metalurģijas, ne mašīnbūves, ne traktoru un automašīnu, ne aviācijas un tanku. Mēs būtu neapbruņoti ārējo ienaidnieku priekšā. Mēs grautu sociālisma pamatus savā valstī. Mēs atrastos iekšējās un ārējās buržuāzijas gūstā.

Acīmredzot bija jāizvēlas starp diviem plāniem: starp atkāpšanās plānu, kas noveda un nevarēja nenovest pie sociālisma sakāves, un uzbrukuma plānu, kas noveda un, kā zināms, jau ir novedis pie uzvaras. par sociālismu mūsu valstī.

Mēs izvēlējāmies uzbrukuma plānu un devāmies uz priekšu pa ļeņinisko taku, slaukot šos biedrus kā cilvēkus, kas kaut ko redzēja zem deguna, bet pievēra acis uz mūsu valsts tuvāko nākotni, uz sociālisma nākotni mūsu valstī.

Bet šie biedri ne vienmēr aprobežojās ar kritiku un pasīvu pretestību. Viņi mums draudēja ar sacelšanos partijā pret Centrālkomiteju. Turklāt dažiem no mums viņi draudēja ar lodēm. Acīmredzot viņi cerēja mūs iebiedēt un piespiest novirzīties no ļeņiniskā ceļa. Šie cilvēki acīmredzot ir aizmirsuši, ka mēs, boļševiki, esam īpašas šķirnes cilvēki. Viņi aizmirsa, ka boļševikus nevar iebiedēt ne grūtības, ne draudi. Viņi aizmirsa, ka mūs kaldināja lielais Ļeņins, mūsu vadonis, mūsu skolotājs, mūsu tēvs, kurš cīņā nepazina un neatzina bailes. Viņi aizmirsa, ka jo vairāk ienaidnieki plosās un partijas pretinieki krīt histērijā, jo vairāk boļševiki uzkarst jaunai cīņai un jo ātrāk virzās uz priekšu.
Skaidrs, ka mēs pat nedomājām nogriezties no ļeņiniskā ceļa. Turklāt, nostiprinājušies šajā ceļā, mēs virzījāmies uz priekšu vēl straujāk, slaucot visus šķēršļus no ceļa. Tiesa, mums pa ceļam nācās saspiest dažus no šiem biedriem. Bet jūs tur neko nevarat darīt. Jāatzīstas, ka arī man bija sava roka šajā lietā.

Jā, biedri, mēs pārliecinoši un ātri esam gājuši pa mūsu valsts industrializācijas un kolektivizācijas ceļu. Un tagad šo ceļu var uzskatīt par jau noietu.
Tagad visi atzīst, ka šajā ceļā esam guvuši milzīgus panākumus. Visi tagad atzīst, ka mums jau ir spēcīga un pirmšķirīga rūpniecība, jaudīga un mehanizēta lauksaimniecība, paplašinās un kalnup transports, organizēta un labi aprīkota Sarkanā armija.
Tas nozīmē, ka tehnikas jomā bada periodu esam lielā mērā pārdzīvojuši.

Bet, pārdzīvojuši bada periodu tehnikas jomā, mēs esam iegājuši jaunā periodā, es teiktu, bada periodā cilvēku jomā, personāla jomā, strādnieku jomā, kas spēj. vadīt tehnoloģiju un virzīt to uz priekšu. Fakts ir tāds, ka mums ir rūpnīcas, rūpnīcas, kolhozi, sovhozi, armija, mums ir aprīkojums visam šim darbam, bet nav pietiekami daudz cilvēku ar pietiekamu pieredzi, kas nepieciešama, lai izspiestu maksimumu no tehnikas, ko var izspiest. tas.. Mēs mēdzām teikt, ka "tehnika ir viss". Šis sauklis mums palīdzēja tādā ziņā, ka mēs likvidējām badu tehnoloģiju jomā un radījām visplašāko tehnisko bāzi visās darbības nozarēs, lai bruņotu mūsu cilvēkus ar pirmšķirīgām tehnoloģijām. Tas ir ļoti labi. Bet tas ir tālu un tālu par maz.
Lai tehnikas iekustinātu un pilnvērtīgi izmantotu, ir nepieciešami tehniku ​​apguvuši cilvēki, nepieciešami kadri, kas spēj šo tehniku ​​apgūt un lietot atbilstoši visiem mākslas likumiem.

Tehnoloģija bez cilvēkiem, kuri ir apguvuši tehnoloģiju, ir mirusi. Tehnoloģija, ko vada cilvēki, kuri ir apguvuši tehnoloģijas, var radīt brīnumus un tiem ir jārada brīnumi. Ja mūsu pirmās šķiras rūpnīcās un rūpnīcās, mūsu kolhozos un sovhozos, mūsu Sarkanajā armijā būtu pietiekams skaits kadru, kas būtu spējīgi šīs tehnikas apseglot, mūsu valstij būtu trīs un četras reizes lielāka ietekme nekā tagad.

Tāpēc tagad ir jāliek uzsvars uz cilvēkiem, uz kadriem, uz strādniekiem, kas apguvuši tehnoloģijas.
Tāpēc vecais sauklis "tehnoloģijas izšķir visu", kas ir atspulgs no pagājušā perioda, kad tehnoloģiju jomā mums bija bads, tagad ir jāaizstāj ar jaunu saukli, saukli, ka "kadri izlemj visu".
Tas tagad ir galvenais.

Vai var teikt, ka mūsējie ir sapratuši un pilnībā sapratuši šī jaunā saukļa lielo nozīmi? Es tā neteiktu.
Citādi mums nebūtu tās neglītās attieksmes pret cilvēkiem, pret kadriem, pret strādniekiem, kādu bieži novērojam savā praksē.
Sauklis "kadri izlemj visu" liek no mūsu vadītājiem izrādīt visgādīgāko attieksmi pret mūsu darbiniekiem, "mazajiem" un "lielajiem", neatkarīgi no tā, kurā jomā viņi strādā, rūpīgi izkopt tos, palīdzēt viņiem, kad viņiem ir nepieciešams atbalsts, uzmundrināt, kad viņi parāda pirmos panākumus, dzen tos uz priekšu utt.

Tikmēr faktiski vairākos gadījumos mums ir fakti par bezjūtīgi birokrātisku un klaji neglītu attieksmi pret darbiniekiem.
Tas patiesībā izskaidro, kāpēc tā vietā, lai pētītu cilvēkus un tikai pēc izpētes tos liktu uz stabiem, cilvēki bieži tiek mētāti kā bandinieki. Mēs esam iemācījušies novērtēt mašīnas un ziņot par to, cik daudz aprīkojuma mums ir rūpnīcās un rūpnīcās. Bet es nezinu nevienu gadījumu, kad viņi ar tādu pašu vēlmi ziņotu par to, cik cilvēku mēs esam izaudzinājuši tādā un tādā laika posmā un kā mēs palīdzējām cilvēkiem augt un kļūt rūdītiem savā darbā. Kas to izskaidro? Tas izskaidrojams ar to, ka mēs vēl neesam iemācījušies novērtēt cilvēkus, novērtēt strādniekus, novērtēt kadrus.

Atceros kādu gadījumu Sibīrijā, kur savulaik biju trimdā. Tas bija pavasarī, plūdu laikā. Apmēram trīsdesmit cilvēku devās uz upi, lai noķertu mežu, ko nesa trakojošā milzīgā upe. Līdz vakaram viņi atgriezās ciemā, bet bez viena biedra. Uz jautājumu, kur ir trīsdesmitais, viņi vienaldzīgi atbildēja, ka trīsdesmitais "tur palika". Uz manu jautājumu: "Kā tu paliki?" - viņi atbildēja ar tādu pašu vienaldzību: "Ko tur citu jautāt, noslīcis, tāpēc." Un tad viens no viņiem sāka kaut kur steigties, paziņodams, ka "mums jāiet padzirdīt ķēvi".

Uz manu pārmetumu, ka viņi žēlo lopus vairāk nekā cilvēkus, viens no viņiem ar vispārēju pārējo piekrišanu atbildēja: "Kāpēc mums viņus, ļaudis, žēlot? Mēs vienmēr varam cilvēkus uztaisīt, bet ķēve ... pamēģiniet uztaisīt ķēvi. ". Šeit ir pieskāriens, varbūt nenozīmīgs, bet ļoti raksturīgs. Man šķiet, ka dažu mūsu vadītāju vienaldzīgā attieksme pret cilvēkiem, pret kadriem un nespēja novērtēt cilvēku ir relikts no tās dīvainās cilvēku attieksmes pret cilvēkiem, kas izpaudās nupat notikušajā epizodē tālajā Sibīrijā. teikts.

Tātad, biedri, ja mēs vēlamies veiksmīgi pārvarēt badu cilvēku jomā un nodrošināt, lai mūsu valstī būtu pietiekams skaits kadru, kas spēj virzīt tehnoloģijas uz priekšu un likt lietā, mums vispirms ir jāiemācās novērtēt cilvēkus, novērtēt kadri, novērtējiet ikvienu. darbinieks, kurš var dot ieguldījumu mūsu kopīgajā lietā. Visbeidzot, jāsaprot, ka no visa pasaulē pieejamā vērtīgā kapitāla vērtīgākais un noteicošākais kapitāls ir cilvēki, kadri.

H Ir jāsaprot, ka mūsu pašreizējos apstākļos "kadri izlemj visu".
Ja mums būs labi un daudz kadru rūpniecībā, lauksaimniecībā, transportā, armijā, mūsu valsts būs neuzvarama.
Mums tādi kadri nebūs - klibosim uz abām kājām.

Noslēdzot savu runu, ļaujiet man pasludināt tostu par mūsu Sarkanās armijas akadēmisko absolventu veselību un labklājību! Novēlu viņiem veiksmi mūsu valsts aizsardzības organizēšanā un vadīšanā!

Biedri! Jūs pabeidzāt vidusskolu un tur saņēmāt pirmo rūdījumu. Bet skola ir tikai sagatavošanās posms. Īstā kadru rūdīšana tiek iegūta dzīvajā darbā, ārpus skolas, cīņā ar grūtībām, grūtību pārvarēšanā. Atcerieties, biedri, ka labi ir tikai tie kadri, kuri nebaidās no grūtībām, kuri neslēpjas no grūtībām, bet, gluži pretēji, dodas pretī grūtībām, lai tās pārvarētu un novērstu.
Tikai cīņā pret grūtībām tiek kalti īsti kadri. Un, ja mūsu armijai būs pietiekami daudz reālu rūdītu kadru, tā būs neuzvarama.

Uz veselību, biedri!