როგორ შექმნა როსტოველმა ბიზნესმენმა Gloria Jeans-ის ტანსაცმლის ქსელი 1 მილიარდი დოლარის ბრუნვით ვლადიმერ მელნიკოვი და შიდა Gloria Jeans რომელ ქვეყნებშია ხელმისაწვდომი Gloria Jeans?

ბიოგრაფია, ბრენდის შექმნის ისტორია.

ვლადიმერი დაიბადა ომისშემდგომ პერიოდში 1948 წელს ბელორუსიაში. მისი მშობლები გარდაიცვალნენ, როდესაც ის ჯერ კიდევ მოზარდი იყო. 12 წლის ასაკში მან მიატოვა სკოლა. სწავლება გაკვეთილებზე სასურველი კითხვა. ახლა მას შეუძლია გააოცოს თავისი თანამოსაუბრეები მარკეტინგის შესახებ წიგნებიდან ციტატებით, ზეპირად კითხულობს ლექსებს და ბიბლიის თავებს.

15 წლის ასაკში მელნიკოვი სამუშაოდ წავიდა როსცელმაშში. ამავე ასაკში მან აღმოაჩინა ძალიან მნიშვნელოვანი ჭეშმარიტება, რომ პროდუქტი ძვირდება საწარმოო ადგილის გაყიდვის პუნქტებთან დაშორებით. მისი სამეწარმეო სერია ახალგაზრდა ასაკში დაიწყო. უკვე ამ წლების განმავლობაში მან მოახერხა ადგილობრივი მეთევზეებისგან ერთი ბოთლი არაყისთვის თევზის ტომარა იყიდა, რომელიც დაახლოებით 2,5 მანეთი ღირდა და დაჭერა ბაზარზე 15 მანეთად გაყიდა. ასე რომ, ერთ დღეში მან მოახერხა 150 მანეთის გამომუშავება.

სტუდენტობის წლებში ვლადიმერ იმპორტზე ვარაუდობენ, რამაც მნიშვნელოვანი შემოსავალი მისცა, მაგრამ ერთ დღეს მაინც დაიჭირეს, რისთვისაც ციხეში ჩასვეს. ეგრეთ წოდებული შანტაჟისთვის მელნიკოვი ორჯერ მოხვდა ციხეში, სადაც მიიღო მეტსახელი "ინტელექტუალი". იქ ფეხზე მოყინვა მიიღო, ამიტომ ახლა ყოველთვის შალის წინდებს იცვამს და ფეხსაცმელს პრინციპულად არ იჭერს, თუმცა ეს ინფორმაცია შესამოწმებელია.

ოთხმოციანი წლების დასაწყისში მან შეიძინა და განათავსა საკერავი მანქანა თავის სახლში თვალსაჩინო ადგილას. უბრალოდ საჩვენებლად იყო. ფაქტობრივად, მან მოაწყო მიწისქვეშა სახელოსნოროსტოვის სკოლის სარდაფში. საგანმანათლებლო დაწესებულების კედლების ქვეშ ჯინსისგან შარვალს ამზადებდნენ, რომელსაც მოდური ეფექტის მისაღწევად ქვებით ასხამდნენ. შედეგად მიღებული ჯინსი წარმოუდგენლად პოპულარული იყო და მელნიკოვი მოუტანა პირველი საოცარი შემოსავალი. ამბობენ, რომ მისი ყოველთვიური შემოსავალი ხუთი მანქანის შესაძენად საკმარისი იყო.

როგორც კი ხელისუფლებამ კოოპერატივების ნება დართო, ვლადიმერმა თავისი მიწისქვეშა საწარმო ჩრდილიდან გამოიყვანა. საქმეები საკმაოდ კარგად მიდიოდა. მაგრამ დაბალმა შესრულებამ არ მისცა გმირს მშვიდად დამჯდარიყო და ხელების მოხვევა. მისი გეგმები იყო ერთი მკერავის პროდუქტიულობის გაზრდა დღეში 11-დან 20 ცალამდე. გეგმის განსახორციელებლად მან საჭირო იყო იმპორტირებული საკერავი მანქანები. ამისთვის გამომუშავებული ფული 40 ათას დოლარში 100 მანქანის შესაძენად გაცვალა და მათ მისაღებად ამერიკაში აპირებდა გაფრენას. მაგრამ საზღვარზე დაატყვევეს, ფული წაართვეს და მესამედ ჩასვეს ციხეში. კოოპერატივის დამფუძნებლის არყოფნის დროს საქმეებს მისი მეუღლე მართავდა. საერთო ჯამში, სამი პატიმრობა მელნიკოვის სიცოცხლეს თითქმის 10 წელი დასჭირდა.

ციხის დატოვების შემდეგ, პირველი, რაც ვლადიმერმა იყიდა, იყო 200 საკერავი მანქანა, რამაც მყისიერად გაზარდა მისი პროდუქტიულობა. სამუშაოს მოხერხებულობისთვის, "სახელოსნო" გადაიტანეს ახალ ტერიტორიაზე "Rainbow"-ის სამრეცხაოში. გარდა ამისა, მან რამდენიმე შეკვეთა განათავსა ადგილობრივ სამკერვალო ქარხნებში. მთელი 92 წლის განმავლობაში, დაახლოებით 40 ათასი წყვილი ჯინსი გაიყიდა.

თვითონ კომპანია Gloria Jeansდაარსდა 1988 წელს დონის როსტოვში. მოგვიანებით, 1997 წელს, იგი გადაკეთდა სს Gloria Jeans Corporation-ად, რომლის აქციების 20% ეკუთვნოდა EBRD ბანკს, მაგრამ მოგვიანებით მისი წილი იყიდა ბრენდის მფლობელმა და დამფუძნებელმა.

1996 წელს კომპანიის პროდუქტებზე წარმოუდგენლად პროგრესული მოთხოვნა მოითხოვდა მის გაფართოებას და ამისათვის იყო შეიძინეს ბატაისკაიასა და ნოვოშაქტინსკაიას სამკერვალო ქარხნები. მელნიკოვი მიიჩნევს, რომ სახელმწიფომ მას შესყიდვის უფლება მხოლოდ იმიტომ მისცა, რომ ქარხნებს პერსპექტივა არ ჰქონდა. მსუბუქი ინდუსტრიისთვის საჭირო იყო გრძელვადიანი ინვესტიციები და იმ დღეებში ყველას სჭირდებოდა სწრაფი ფული.

ამ დროისთვის ზრდის ჯინსის წარმოებამ მიაღწია 800 ათას პროდუქტს, საიდანაც პროდუქციის დაახლოებით 7% ინგლისში გადიოდა. 98 წელი კომპანიისთვის გარდამტეხი იყო. კრიზისული ტენდენციების დასაძლევად ახალი აღჭურვილობა და თანამედროვე საჭრელი მაგიდები მოქლონებით შეძენილი იქნა 1,5 მილიონ დოლარზე მეტი ღირებულებით. ამით პროდუქტიულობა გაიზარდა კიდევ 40%-ით, ხოლო ჯინსის გასაყიდი ფასი მხოლოდ 5 დოლარი იყო (შედარებისთვის Levi's-ის ფასი 14 დოლარი იყო).

შემდგომში კომპანია ყოველწლიურად იზრდებოდა 40%-ით. ბევრი გაფართოება განხორციელდა, ათზე მეტი ქარხანა შეიძინა ჩრდილოეთ კავკასიასა და აღმოსავლეთ დონბასში. ჯინსის ტანსაცმლის გარდა, წარმოება და ნაქსოვი ტანსაცმლის წარმოებადა სულ ერთად იყიდებოდა მიმოქცევაში დაახლოებით 25 მილიონი პროდუქტი წელიწადში. ტანსაცმელი ცნობილი ბრენდებით იყიდებოდა გლორია ჯინსი და ჯი ჯეი.

ფაქტები ვლადიმერ მელნიკოვისა და მისი ბიზნესის შესახებ.

როგორც ადრე, ვლადიმერ ძალიან უყვარს ლიტერატურა, ის ბევრს კითხულობს ბიზნესზე, შეუძლია ციტირება მის საყვარელ ავტორებს, როგორიცაა ტოლსტოი, ვერლენი. ამბობენ, რომ აქვსო ფენომენალური მეხსიერება. ისინი ამტკიცებენ, რომ ის ყველა თანამშრომელს სახელით იცნობს.

თავად მელნიკოვს აქვს უკიდურესად ავტორიტარულიდა ზედმეტად მკაცრი და მოკლე ხელმძღვანელობის სტილი. მან ეს იცის და თითქოს საკუთარ ნაკლადაც კი თვლის, მაგრამ რაც არ უნდა ეცადოს მასთან ბრძოლას, ამ მიმართულებით ვერ შეიცვლება. ამიტომ არიან ისეთებიც, რომლებიც გარბიან კომპანიას, სწორედ მისგან. ყველას არ შეუძლია გაუძლოს უფროსის ცვალებად განწყობას. ნებისმიერი იდეისთვის, ჯერ შეგიძლიათ მიიღოთ გაკიცხვა და ჩაგვრა, შემდეგ კი მოუსმინოთ ბოდიშს და აღიაროთ აზრისა და კარგი იდეის ღირებულება.

კომპანიის მთელი უმაღლესი მენეჯმენტი ყოველთვის არის შედგებოდა უცხოელებისგან. ისინი ყოველდღე ცდილობენ გამოიყენონ თავიანთი ცოდნა და გამოცდილება კლასიკური ბიზნეს სივრცის შესახებ არაპროგნოზირებად რუსულ ნიადაგზე. მიუხედავად ამისა, ვლადიმერ ვლადიმროვიჩ მელნიკოვიამტკიცებს, რომ ეფექტური რუსი მენეჯერების საფუძველი უბრალოდ არ არსებობს. ჯერ კიდევ 2010 წელს აპირებდა დამოუკიდებლად აღზარდოს კომპეტენტური და რეალური მენეჯერები, რომლებმაც იცოდნენ თავიანთი საქმე და იცოდნენ როგორ მიეღოთ ეფექტური გადაწყვეტილებები. ამასობაში ეს ყველაფერი დამუშავების პროცესშია და მოწვეულმა უცხოელებმა ტოპ დაიკავეს.

ვლადიმერიც ამტკიცებს, რომ ნორმალური მენეჯერები არ გვყავს, რადგან დიასახლისების ინსტიტუტი საერთოდ არ არსებობს! სასაცილოა, მაგრამ მან ამის ადეკვატური ახსნა იპოვა. ყველა თანამშრომელს, რომელიც მთლიანად უთმობს თავის საქმეს, სურს სახლში წესრიგით და კომფორტით დაბრუნდეს, მიირთვას გემრიელი საკვები და ჩაიცვას სუფთა, დაუთოებული ტანსაცმელი. მენეჯერი არ უნდა იფიქროს ყოველდღიურ პრობლემებზე. პერესტროიკით დაინგრა ეს ე.წ დაწესებულება და ახლა გაჩნდა პრობლემა. ვლადიმერი ყველა მაღალი რანგის თანამშრომლისთვის უშეცდომოდ ქირაობს დიასახლისებს.

მელნიკოვიც ყოველთვის ამტკიცებს, რომ წიგნიერი და სწორი სისტემა ყველაფრის საფუძველია. ასე რომ, მან დაკიდა პლაკატი ციტატით მისი ორი წლის ბავშვის აკვანზე "ბავშვობიდანვე გაუფრთხილდი შენს ღირსებას". მის შვილს საბოლოოდ შეძულდა ეს ფრაზა მას შემდეგ, რაც კითხვა ისწავლა. მან ნამდვილად გააღიზიანა იგი გიჟივით; არაერთხელ სცადა მისი ჩამოგდება. მაგრამ ერთ დღეს ვლადიმირმა იპოვა შვილის მიმოწერა ერთ-ერთ ბლოგში, სადაც მას ჰკითხეს, რას თვლიდა ყველაზე მნიშვნელოვანად. შვილის პასუხი მყისიერი იყო: „ბავშვობიდანვე გაუფრთხილდი შენს ღირსებას“. ეს ციტატა "კაპიტნის ქალიშვილიდან", მიუხედავად იმისა, თუ როგორ ეპყრობოდა იგი ამ სიტყვებს და ვითომ ასე აკეთებდა, მაინც ჩამოაყალიბა გარკვეული სისტემა მის მსოფლმხედველობაში, რომელიც აუცილებლად დაეხმარებოდა მას სწორი საქმის გაკეთებაში და სწორი გადაწყვეტილებების მიღებაში.

მელნიკოვი ამტკიცებს, რომ ადამიანმა უნდა გაიაროს საკუთარი გზა და ძალიან არ დაეყრდნოს სახელმწიფოს და მხარდაჭერას. "სახელმწიფო სიყვარულის კლანჭებში შეიძლება დახრჩობა". კრიზისის მომენტებში ბიზნესი აწყდება საკვანძო კითხვებს გადარჩენასთან დაკავშირებით. ჭკვიანმა და ძლიერმა შეიძლება დაკარგოს ადგილი პაციენტთან, მიუხედავად ყველაფრისა. ისინი, ვინც თავს ჭკვიანად თვლიან, შეიძლება ვერ ხვდებიანდა ამის მაგალითი.

ვლადიმერი ყოველთვის აღიქვამდა Gloria Jeans-ს, როგორც ვერტიკალურად ინტეგრირებულ სპეციალიზებულ საცალო ბრენდს. მას სჯერა ეროვნული წარმოების პოტენციალის, ჩვენი მუშების ადამიანის გონებისა და შრომის ძალასა და პოტენციალს და არა ჩინელებს ან ამერიკელებს.

ბევრი გაოცებული იყო მისი მომგებიანობის 8%-იანი მაჩვენებლებით. მაგრამ არა თავად მელნიკოვი. მას მიაჩნია, რომ სიკეთეს აკეთებს ხალხს, მთელ თავის ნიჭსა და შესაძლებლობებს ხალხის საკეთილდღეოდ იყენებს. მაღალი ხარისხის, ხელმისაწვდომ ჯინსების წარმოებით, მას სურს, რომ მისმა მომხმარებლებმა განიცადონ მის მიერ შექმნილი ნივთების შეძენის სიხარული. მას არ სჭირდება ფული იმდენად, რამდენადაც მას სჭირდება უკუკავშირი კმაყოფილი მომხმარებლებისგან.

დიახ, როგორც თავად ამტკიცებს, ფულმა მართლაც დიდი ხნის წინ შეწყვიტა წუხილი და განსაკუთრებული საჭიროება არასოდეს ყოფილა. მას თავისებურად უყვარს ისინი, სჯერა, რომ ისინი მისცეს დამოუკიდებლობა. მაგრამ მხოლოდ დამოუკიდებლობა, რომელიც არ უნდა აგვერიოს თავისუფლებაში. მისი თქმით თავისუფლება არის მონობა ქრისტეშიდა ეს არის ერთადერთი შესაძლო თავისუფლება.

ზოგი განიხილავს გიჟი. ის არ კამათობს და თანახმაც კი არის, თანაც ამტკიცებს, რომ ეს ყველასთვის უფრო სასარგებლო იქნება. ასე რომ, მან ერთხელ საჯაროდ მოინანია ნაყიდი მაიბახი, შემდეგ კი მთლიანად გაყიდა. ამ მოქმედების ახსნა საკმაოდ მარტივი აღმოჩნდა თავად გმირის მიერ: ”არ შეიძლება ჯინსის გაყიდვა ათასი რუბლით და მაიბახით გასეირნება - მყიდველმა შეიძლება ვერ გაიგოს”. ეს, ალბათ, სიმართლეა ეფექტური და მზარდი ბიზნესისთვის.

ამრიგად, ვლადიმერ მელნიკოვიარის მაღალეფექტური შიდა ბიზნესის აგების თვალსაჩინო მაგალითი. მან მოახერხა უზარმაზარი მწარმოებელი კომპანიის გაზრდა ფაქტიურად არაფრისგან, მიუხედავად ცხოვრებისეული დაბრკოლებებისა და დანაკარგებისა. როგორც აღვნიშნე, წარმოება არის ის, რაც განაპირობებს უწყვეტ განვითარებას, ასე რომ, ვლადიმერ ვლადიმიროვიჩისა და მისი შიდა კომპანიის ფიგურა. გლორია ჯინსი„ჩემთვის დიდი სტიმულია მიზნების დასასახად. ვისურვებდი, რომ მშენებარე ეროვნულ წარმოებას შორის დაიმკვიდროს თავისი ღირსეული ადგილი, რომელიც, დარწმუნებული ვარ, წარმოუდგენელ მასშტაბებს მიაღწევს. აბა, ძვირფასო მკითხველო მეგობრებო, შესანიშნავი იდეები, მოტივაცია და მნიშვნელოვანი გამარჯვებები თქვენს ბიზნესში.

გონებისა და აზრებისთვის, ფილიპ ფიშერის წიგნი - "ჩვეულებრივი აქციები და საგანგებო შემოსავალი"

სახალისო ფაქტია, რომ ამერიკაში არის ცნობილი ყავის მაღაზიების ქსელი, რომელსაც ეკუთვნის გლორია ჯინი, რომელსაც მისი სახელი ჰქვია - Gloria Jean's.

მდებარეობა

რუსეთი, დონის როსტოვი

Საკვანძო ფიგურები Წმინდა მოგება

$16 მილიონი (2008, IFRS)

Თანამშრომლების რაოდენობა

დაახლოებით 18 ათასი ადამიანი (2012)

საიტი

"გლორია ჯინსი"- ვერტიკალურად ინტეგრირებული საცალო ვაჭრობა, რუსული კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია ტანსაცმლის, ფეხსაცმლისა და აქსესუარების წარმოებასა და გაყიდვაში ყველა ასაკისთვის, ბრენდების "Gloria Jeans" და "Gee Jay". კომპანია დაარსდა 1988 წელს ვლადიმერ მელნიკოვის მიერ. 2012 წლის გაზაფხულის მონაცემებით, კომპანია ფუნქციონირებს 500-ზე მეტ მაღაზიას, რომლებიც მდებარეობს რუსეთისა და უკრაინის ქალაქებში.

Gloria Jeans არის ტანსაცმლის ერთადერთი ბრენდი ორმოცდაათი რუსული ბრენდის სიაში, რომლის გაყიდვები აღემატება წელიწადში 5 მილიარდ რუბლს (ფორბსის მიხედვით). 2001 წელს ჯი ჯეიმ მოიპოვა წლის ბრენდი ტანსაცმლის კატეგორიაში.

კომპანიის ცენტრალური ოფისი მდებარეობს დონის როსტოვში (როსტოვის ოლქი).

ამბავი

1988 წლის 29 სექტემბერს გაიხსნა სსრკ-ში პირველი კოოპერატივი გლორია, რომელმაც ლეგალურად დაიწყო ჯინსების წარმოება. მისი თავმჯდომარე გახდა მელნიკოვი ვლადიმერ ვლადიმროვიჩი. ეს თარიღი ოფიციალურად ითვლება გლორია ჯინსის დაბადების დღედ. მალე ვლადიმერ მელნიკოვმა შეიძინა ორი ქარხანა - ქალაქ ნოვოშახტინსკში და ბატაისკში (როსტოვის ოლქი). ამან კომპანიას საშუალება მისცა მნიშვნელოვნად გაეზარდა წარმოება და დაეკმაყოფილებინა მზარდი მოთხოვნა.

1991 წელს კომპანიის პირველი მაღაზია გაიხსნა დონის როსტოვში.

1997 წელს კომპანია გადაკეთდა CJSC Gloria Jeans Corporation-ად, რომლის დამფუძნებლები იყვნენ Gloria Jeans OJSC და ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი (წილების 20%).შემდეგ კომპანიამ შეიძინა წილი EBRD-ში. ხუთი წლის განმავლობაში კომპანიის ბრუნვა წელიწადში დაახლოებით 40%-ით გაიზარდა.

2003 წელს დაარსდა წმიდა დიდმოწამე ანასტასია ნიმუშების სახელობის საქველმოქმედო ფონდი. ქარხნები გაიხსნა და აღიჭურვა ქალაქებში: პროხლადნი, მილეროვო, უსტ-დონეცკი, ზვერევო, კამენსკ-შახტინსკი.

2004 წელს კომპანიის ბრუნვამ 130 მილიონ დოლარზე მეტი შეადგინა.

2005 წელს კომპანიამ გადაწყვიტა გამოეყო წარმოება და გაყიდვები.

2006 წელს უკრაინაში შეიძინეს Stil ქარხანა.

2008 წელს გლორია ჯინსმა დაიწყო თანამშრომლობა საკონსულტაციო კომპანია Capgemini-თან.

ასევე 2008 წელს Gloria Jeans-მა დაიწყო თანამშრომლობა JDA-სთან.

2009 წლის აგვისტოში კომპანიამ გადაწყვიტა მთლიანად მიეტოვებინა საბითუმო და ფრანჩაიზინგი და ფოკუსირება მოახდინა საკუთარი საცალო ქსელის განვითარებაზე. . ასევე 2009 წელს, ცნობილ საცალო საკონსულტაციო კომპანია KSA-სთან ერთად (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans-მა შეიმუშავა და წარმატებით განახორციელა Gloria Jeans-ის გადასვლის სტრატეგია რუსეთსა და დსთ-ს ქვეყნებში ტანსაცმლის საბითუმო მწარმოებლიდან საცალო ვაჭრობაზე.

2011 წელს ამოქმედდა 14 საწარმოო საწარმო, რომელთაგან ცხრა იყო როსტოვის რეგიონში და ხუთი საწარმო უკრაინაში, ლუგანსკის ოლქში. Gloria Jeans-ის ქსელმა 2011 წელი დაასრულა 435 მაღაზიით (411 რუსეთში, 24 უკრაინაში), რომელთა გაყიდვების საერთო ფართი გაიზარდა 155000 კვ.მ-მდე. მ.

მფლობელები და მენეჯმენტი

მთავარი მფლობელი და დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე ვლადიმერ მელნიკოვია.

აქტივობა

კომპანიის მაღაზიები ღიაა რუსეთის ყველა ფედერალურ რაიონში, ასევე უკრაინაში. პირველი მაღაზია უკრაინაში 2003 წლის 14 აპრილს ოდესაში გაიხსნა. 2012 წლის მაისის მდგომარეობით უკრაინაში მაღაზიების რაოდენობა იყო 24.

კომპანიის საწარმოები

კორპორაცია ფლობს 33 ქარხანას, რომელთა უმეტესობა განლაგებულია როსტოვის რეგიონში (შახტი, ნოვოშახტინსკი, გუკოვო, ზვერევო, მილეროვო, სალსკი, უსტ-დონეცკი, კამენსკ-შახტინსკი, კრასნი სულინი, დონეცკი, პროლეტარსკი, ეგორლიკსკაია, შოლოხანოკოვსკაია, პეშკი. კალიტვა, მოროზოვსკი, ობლივსკაია, ზიმოვნიკი, კაშარი, ჩერტკოვო, ცელინა, ზერნოგრადი). საწარმო ასევე ამოქმედდა ვოლგოგრადის რეგიონში (სუროვიკინო, კამიშინი, მიხაილოვკა, კოტოვო და სერაფიმოვიჩი). კიდევ ერთი ქარხანა მდებარეობს ქალაქ პროხლადნიში (ყაბარდო-ბალყარეთის რესპუბლიკა). წარმოება აქტიურად ვითარდება უკრაინაში: რვა საწარმო ლუგანსკის რეგიონში (ლუგანსკი, ბელოკურაკინო, კრასნი ლუჩი, რუბეჟნოიე, სტარობელსკი, პერვომაისკი, ბელოვოდსკი, ჩერვონოპარტიზანსკი) და ერთი ქარხანა დონეცკის რეგიონში (სნეჟნოე). კომპანიის მთავარი სადისტრიბუციო საწყობი მდებარეობს შახტიში.

ქარხნების გარდა, Gloria Jeans-ს აქვს საკუთარი დიზაინისა და სავაჭრო ცენტრები სტამბულში, შანხაიში, სან პაულოში, ჩიკაგოში, ვიეტნამში, ლოს ანჯელესში, სეულში, ტოკიოში, დონის როსტოვსა და შახტიში.

სარეკლამო და მარკეტინგული საქმიანობა

სხვადასხვა დროს ბევრი ცნობილი ვარსკვლავი თანამშრომლობდა გლორია ჯინსთან, მათ შორის ვალერია, დიმა ბილანი, მაკსიმი, ალექსა. 2005 წელს ვალერია კომპანიის სახე გახდა, 2008 წელს კი დიმა ბილანი. დიმა ბილანთან კამპანიამ შესაძლებელი გახადა გლორია ჯინსის, როგორც მოდური ტანსაცმლის მწარმოებლის იმიჯის ამაღლება არა მხოლოდ ბავშვებისა და მოზარდებისთვის, არამედ ახალგაზრდებისთვისაც.

Პროდუქტის კატეგორიები

2010 წლის ზაფხულიდან, მყიდველის უკეთ გასაგებად, Gloria Jeans-მა გადაწყვიტა ასორტიმენტის დაყოფა ასაკის მიხედვით: 0-2 წელი, 2-7 წელი, 8-13 წელი, 13+. ეს დაყოფა აისახა კომპანიის მაღაზიებში საქონლის მოწყობაშიც. 2010 წლის გაზაფხულის კოლექციიდან დაწყებული, კომპანიამ აქტიურად დაიწყო აქსესუარების, საცვლების, საცურაო კოსტუმებისა და ფეხსაცმლის ხაზის განვითარება.

2011 წლის დასაწყისიდან შეიცვალა ასაკობრივი დაყოფა: 0-2 წელი, 2-9 წელი, 9-14, 13+. 2011 წლის კოლექციების ფარგლებში პროდუქციის ასორტიმენტი გაორმაგდა: მაღაზიის ვიზიტორებს სთავაზობდნენ საღამოს კაბების, ჯინსის, ქურთუკის, ფეხსაცმლისა და აქსესუარების მანამდე გამოუქვეყნებელ მოდელებს.

შესრულების ინდიკატორები

საცალო ქსელის შემოსავალმა 2011 წელს შეადგინა 15,5 მილიარდი რუბლი, ხოლო წინა წელთან შედარებით, კომპანიის გაყიდვები გაიზარდა 73%-ით, ხოლო შესადარებელ მაღაზიებში - 22,5%-ით. მთლიანი მოგება 2011 წელს გაიზარდა 61,2%-ით და შეადგინა 8,9 მილიარდი რუბლი, ხოლო კომპანიის წმინდა მოგება გაიზარდა 77%-ით და 2,5 მილიარდი რუბლი შეადგინა. კომპანიის მუშახელი დაახლოებით 18 ათასი ადამიანია.

ქველმოქმედება

2003 წელს კომპანიამ დააარსა ფონდი წმიდა დიდმოწამე ანასტასია ნიმუშების შემქმნელის სახელობის. ფონდის საქმიანობა მიმართულია საქველმოქმედო, სოციალური, კულტურული და სხვა სოციალურად სასარგებლო მიზნებისთვის. ფონდი ეხმარება ბავშვთა სახლებსა და სკოლა-ინტერნატებს, ციხეებს, ფიქსირებული საცხოვრებელი ადგილის არმქონე ადამიანებს, ობლებს, ქვრივებსა და მარტოხელა დედებს, მოხუცებს, ინვალიდებს, ღარიბებს და სასიკვდილო ავადმყოფებს.

ჯილდოები და რეიტინგები

2002 წლის 4 ნოემბერს კომპანია Gloria Jeans-ის გუნდმა გენერალური დირექტორის ვლადიმერ მელნიკოვის წარმომადგენლობით მიიღო ჯილდო - წმინდა სერგი რადონეჟელის მედალი II ხარისხის (მოსკოვისა და სრულიად რუსეთის პატრიარქის ალექსის ლოცვა-კურთხევით. II, იგი წარადგინა როსტოვისა და ნოვოჩერკასკის მთავარეპისკოპოსმა ვლადიკა პანტელეიმონმა).

2005 წელს გლორია ჯინსი რუსეთის ტანსაცმლის ბაზარზე ნომერ პირველ კომპანიად აღიარეს (პორტალი WGSN.com-ის მიხედვით). მარკეტინგული სააგენტო "Symbol-Marketing"-ის მიერ ჩატარებული კვლევის მიხედვით (2005 წლის შემოდგომა), Gloria Jeans არის ჯინსის ტანსაცმლის ყველაზე ცნობილი ბრენდი რუსულ ბაზარზე. გამოკითხული რუსების 40% მას დაუკითხავად იცნობს; ცნობადობის მხრივ მეოთხე ადგილზეა გი ჯეი. ამის შესახებ გამოკითხულთა 27,3%-მა იცის. ორივე ბრენდი, Gloria Jeans და Gee Jay, ლიდერები არიან რუსეთის ბაზარზე. ამ ბრენდებს ატარებს რუსი ბავშვებისა და მოზარდების 52 პროცენტი, ახალგაზრდების 32 პროცენტი და მოზრდილების 11 პროცენტი. ბრენდებს ენდობა სამიზნე აუდიტორიის 74 პროცენტზე მეტი.

2006 წელს გლორია ჯინსის კორპორაციას მიენიჭა ეროვნული სტატუსი - "რუსეთის ეკონომიკის ლიდერი 2006".

2007 წ Romir Monitoring-ის მიხედვით (2007 წლის აპრილი), Gloria Jeans-ის სიის აღიარება ბრენდის სამიზნე აუდიტორიას შორის რუსეთის ბევრ ქალაქში არის 99,9%. ასევე, 2007 წლის 1 ოქტომბერს, რუსული მოდის ინდუსტრიის ისტორიაში პირველად, Gloria Jeans გახდა "სახალხო ბრენდი No. 1" კატეგორიაში "ტანსაცმელი", რუსი მომხმარებლების აზრით.

Forbes-ის რეიტინგში Gloria Jeans-ის ბრენდის და ამავე სახელწოდების მაღაზიათა ქსელის შემქმნელი ვლადიმერ მელნიკოვი, რომლის ქონება 450 მილიონ აშშ დოლარად არის შეფასებული (2015 წლის შედეგების მიხედვით), 178-ე ადგილზეა, ხოლო მისი კომპანია არის. უმსხვილესი რუსული საცალო ვაჭრობა, რომელიც ლიდერობს ტანსაცმლის ინდუსტრიაში ძირითადი მაჩვენებლებითა და ბიზნეს ეფექტურობით.

მას უწოდებენ ყველაზე ნათელ როსტოვის მეწარმეს, ორაზროვანი შეხედულებებისა და მოქმედებების კაცს. ვლადიმერ ვლადიმიროვიჩ მელნიკოვი არის მდიდარი, ექსცენტრიული, ღრმად რელიგიური. ის ატარებს მხოლოდ ორ ბრენდს: Armani და Gloria Jeans, არ იჭერს ფეხსაცმელს, არ შორდება კალკულატორს, ეხმარება ხალხს, უყვარს ფული და თავისუფლება.

ბევრი სხვა ცნობილი მეწარმესგან განსხვავებით, რომლებმაც თავიანთი ბიზნესი ნულიდან შექმნეს (მაგალითად, ოლეგ ტინკოვი, ვლადიმერ დოვგანი), რომლებმაც შეცვალეს მრავალი განსხვავებული ბიზნესი, ის თითქმის 30 წლის განმავლობაში რჩება "ჯინსის ბიზნესის" ერთგული. როდესაც ჟურნალისტები ეკითხებიან, რატომ არის ჯინსი და არა ნავთობი, გაზი ან ფინანსები, ის საკმაოდ სერიოზულად პასუხობს: „იმიტომ, რომ ჯინსი თავისუფლებაა“.

დროის დასაწყისი

ვინ არის ის - სასაქონლო ნიშნის მფლობელი, რომლის აღიარება რუსებში 95%-ზე მეტია - ვლადიმერ ვლადიმერვიჩ მელნიკოვი? მისი ბიოგრაფია და ცხოვრება იმდენად ეკლიანი და მოვლენიანია, რომ ნამდვილ ინტერესს იწვევს.

დაიბადა 1948 წელს. მშობლები ადრე რომ დაკარგა, ყველაფერს თავისით მიაღწია. სკოლა არ დაამთავრა, 14 წლის ასაკში წავიდა სამუშაოდ ქარხანაში. მოგვიანებით, საშუალო სკოლის დიპლომის შეძენის შემდეგ, იგი შევიდა კოლეჯში. საიდან იშოვა ფული?

მოზარდობიდანვე ეწეოდა ფარცოვკაში (როგორც სსრკ-ში უწოდებდნენ მწირი საქონლის უკანონო გადაყიდვას), მოგვიანებით კი ვალუტის უკანონო გადაყიდვას. ამ საქმიანობისთვის ისინი შემდეგ ციხეში გაგზავნეს. მელნიკოვმა პატიმრობას ვერ გადაურჩა. 1969 წელს მას ხუთწლიანი ზოგადი რეჟიმი მიენიჭა. ეს იყო პირველი "გასეირნება". სულ სამჯერ დააპატიმრეს, სულ იქ 10 წელი გაატარა. თუმცა, ამან ხელი არ შეუშალა მას გრანდიოზული ბიზნესიმპერიის შექმნას, არამედ, პირიქით, გააძლიერა.

Ბიზნესის განვითარება

ბიზნესის შექმნის ისტორია თარიღდება 1988 წლიდან - მელნიკოვმა და მისმა მეუღლემ მოაწყეს პირველი ლეგალური სამკერვალო კოოპერატივი სსრკ-ში, "გლორია" ქალაქ როსტოვში, სპეციალიზებული თავისუფლების სიმბოლოს და "ამერიკული ოცნების" სამკერვალოში - ჯინსი.

მანამდე სარდაფში არალეგალურად იკერებოდა ჯინსი ქსოვილისგან, რომელიც ბუნდოვნად მოგაგონებდათ ჯინსს, ქვებით ასხამდნენ მოდური ტანსაცმლის მისაცემად, ხოლო სახლში ტანსაცმლის იმპერიის მომავალ მეფეს სიმბოლურად ჰქონდა საკერავი მანქანა.

1989 წელს, თავისი კოოპერატივისთვის აღჭურვილობის საზღვარგარეთ ყიდვის განზრახვით, მელნიკოვმა სცადა დოლარის გატანა, რისთვისაც იგი კვლავ დააპატიმრეს და დააპატიმრეს. იმ პერიოდში, როცა ის გისოსებს მიღმა იყო, ბიზნესს მართავდა მისი მეუღლე, ლუდმილა ლეონიდოვნა მელნიკოვა.

მელნიკოვი აღიარებს, რომ საბჭოთა სასამართლო დარბაზში ტიროდა, არ ესმოდა, რატომ გაასამართლეს. მას მიაჩნია, რომ კაპიტალიზმი ყველაზე სწორი რეჟიმია, რადგან ყველა მხოლოდ ფულს ხარჯავს, კაპიტალისტები კი მას ზრდიან.

1991 წელს გაიხსნა კომპანიის პირველი პარტნიორი მაღაზია, 1994 წელს შეიძინეს ქარხანა ბატაისკში, 1995 წელს კი ქარხანა ნოვოშახტინსკში. წარმოებული პროდუქციის რაოდენობა გაიზარდა 500 ათასამდე.1996 წელს წარმომადგენლობითი ოფისები გაიხსნა დიდ ქალაქებში: ნოვოსიბირსკში, ეკატერინბურგში, მოსკოვში და სხვა.

ათი წლის განმავლობაში მელნიკოვის მიერ ორგანიზებული კომპანია გახდა ბავშვთა და მოზარდთა ტანსაცმლის უმსხვილესი მწარმოებელი რუსეთში.

როსსტატის 1999 წლის მონაცემებით, Gloria Jeans იყო აბსოლუტური ლიდერი ქვეყნის ბავშვთა ტანსაცმლის ბაზარზე. მას ეკუთვნოდა ბავშვთა ტანსაცმლის ეროვნული ბაზრის 90%, ბავშვთა ტანსაცმლის 70%, რუსეთში წარმოების ტანსაცმლის მთელი ბაზრის 20%. იმავე წელს კომპანიამ 4 მილიონ 300 ათასი პროდუქტი გამოუშვა.

მელნიკოვის მიერ ნულიდან შექმნილმა კომპანიამ არაერთხელ მიიღო სხვადასხვა ჯილდოები და ტიტულები:

"წლის ბრენდი" (2001 წელს);
"რუსეთის ეკონომიკის ლიდერი" (2006 წელს);
„სახალხო ბრენდი“ (2007 წელს);
„მიმზიდველი დამსაქმებელი 2012“;
"წლის ლიდერი მოდის სეგმენტში" (2016);
"ყველაზე შეძენილი რუსული ბრენდი" და სხვა.

2012 წლის დეკემბერში, ხანგრძლივი ავადმყოფობის შემდეგ, მელნიკოვის მეუღლე გარდაიცვალა, მძიმე ავადმყოფობის დროს, რომელიც წელიწადნახევარი გაგრძელდა, ვლადიმერ ვლადიმროვიჩი პენსიაზე გავიდა და თავი მიუძღვნა ცოლის მოვლას.

2014 წელს გლორია ჯინსი 186-ე ადგილზე იყო რუსეთის 200 უმსხვილესი კერძო კომპანიის სიაში, რომელსაც ყოველწლიურად ადგენს ჟურნალი Forbes, შემოსავლით 27,7 მილიარდი რუბლი. ამ დროისთვის კომპანია უკვე გადაკეთდა საცალო ქსელად, რომელიც ახორციელებდა შეკვეთებს მესამე მხარის ქარხნებში (2009 წელს კომპანიამ მიატოვა საბითუმო წარმოება და ფრენჩაიზინგის სისტემა).

როგორი ბიზნესმენია ეს რეალურ ცხოვრებაში?

მელნიკოვი ცნობილია თავისი პარადოქსული, მეტაფორული აზროვნებით. მას შეუძლია უპასუხოს კითხვას ციტატით ბიბლიიდან, კლასიკური ლიტერატურის განცხადებით, ან მოუყვოს ისტორიები საკუთარი ბანაკის ცხოვრებიდან. მას შეუძლია სრულიად მოულოდნელად გამოაგდოს ან საფერფლე, ჭიქა ან ლეპტოპი ესროლოს თანამშრომელს, რომელმაც გააბრაზა ან უიღბლო თანამოსაუბრე. Forbes-მა ის ცხრა ყველაზე უჩვეულო რუსი ბიზნესმენის - ექსცენტრიკოსებისა და ექსცენტრიკოსების შორის შეიყვანა.

მელნიკოვმა ისწავლა ორი მნიშვნელოვანი გაკვეთილი ბიზნესისა და ცხოვრების შესახებ. თავის გამოცდილებას სიამოვნებით უზიარებს ჟურნალისტებს, ხან შოკს იწვევს, ხან აღტაცებას.

პირველი გაკვეთილი ეხება ბიზნესს: რაც უფრო შორს ყიდით წარმოების ადგილიდან, მით უფრო მომგებიანია. განმარტავს თავის პირველ "თინეიჯერულ ბიზნესს". ვლადიმირმა მეთევზეებს თევზის ტომრის სანაცვლოდ ერთი ბოთლი არაყი (სამ რუბლზე ნაკლები ღირდა) მისცა. და მან ეს თევზი 15 მანეთად გაყიდა ქალების ბაზარზე. მაშინაც კი, როდესაც მუშაობდა 400%-ზე მეტი მარკაპით, მომავალმა მილიარდერმა აღმოაჩინა თავისუფალ მეწარმეობის სული.

მეორე გაკვეთილი არის ცხოვრებისეული გაკვეთილი: იმისათვის, რომ გადარჩე, საჭიროა მუდმივად „გადააგდო“. Რას ნიშნავს? ერთ-ერთი პატიმრობის დროს მელნიკოვი, ჩვიდმეტი კაციან კომპანიაში, იძულებული გახდა ღამისთევა ტაიგაში ქუჩაში, ყინვა 40 გრადუსი იყო. ცეცხლთან ისხდნენ. როდესაც ხანძარი დაიწყო, გაჩნდა კითხვა - დაამატე მეტი შეშა თუ გადაიტანე? ყველა გადავიდა. როდესაც თითქმის მხოლოდ ადუღებული ნახშირი დარჩა, არავინ დაიწყო მათი სროლა, მაგრამ ყველა უბრალოდ გადავიდა.

დილით მთელი ჯგუფიდან მხოლოდ ცხრა ადამიანმა გაიღვიძა, ხუთი მათგანი მძიმე მდგომარეობაში გადაიყვანეს საავადმყოფოში, ხოლო ოთხიდან, რომლებიც ცოცხლები და შედარებით (ფეხებზე მოყინვა არ ჩავთვლით) უვნებლად დარჩნენ მელნიკოვი.

მელნიკოვის კაბინეტში არის წიგნების სერიის "აღსანიშნავი ადამიანების ცხოვრება" სრული კოლექცია. ის თავის მნახველებს სთავაზობს პუბლიკაციას არჩევას ნებისმიერი ბიოგრაფიით და გაკეთებული არჩევანის საფუძველზე აყალიბებს მნახველის ფსიქოლოგიურ პორტრეტს.

მელნიკოვი არ არის ჩართული პოლიტიკასა და სახელმწიფოში (მას არ მიუღია მონაწილეობა სახელმწიფო ქონების პრივატიზაციაში). მართალია, ერთ დროს გაიდარზე მუშაობდა, პოლიტიკაში წასვლასაც კი აპირებდა, მაგრამ მისმა სულიერმა მენტორმა შეაჩერა: ეს არ იყო ღვთისმოსავი საქმე.

მელნიკოვი ღრმად რელიგიურია, ურთიერთობს უფროსებთან, უსმენს მათ მოსაზრებებს, ჰყავს საკუთარი სულიერი მენტორი. უფრო ახლოს რომ ვიყო, მეწარმემ ააშენა სახლი კალუგას რეგიონში ოპტინა პუსტინის მონასტრის მახლობლად.

ვლადიმირ მელნიკოვი ფლობს საქველმოქმედო ფონდს, სახელობის წმიდა დიდმოწამე ანასტასია ნიმუშების შემქმნელის სახელს, რომელსაც სიცოცხლეშივე ხელმძღვანელობდა ლუდმილა ლეონიდოვნა. Gloria Jeans-ის მფლობელს ორი შვილი ჰყავს - ქალიშვილი და ვაჟი. ქალიშვილი შვილებს ზრდის, ვაჟი კი, რომელიც სწავლობდა ფსიქოლოგად აშშ-ში, მართავს საქველმოქმედო ფონდს.

მეწარმე ძალიან ეხმარება ღარიბებს, მძიმედ დაავადებულებს, უსახლკაროებს, მარტოხელა დედებს, გაჭირვებულებს და გაჭირვებულებს. ქსენია სობჩაკთან ინტერვიუში, როდესაც მას ჰკითხეს, რომ თუ მას მხოლოდ ერთი მილიონი დოლარი ჰქონდა, რა ბიზნესში ჩადებდა მას, მელნიკოვმა უპასუხა, რომ ის არანაირ ბიზნესში არ წავა - ის დახეტიალებდა ქვეყანაში, ღარიბებს აძლევდა ფულს. .

ბიზნეს სტრატეგიები

გლორიას ძირითადი მაჩვენებლები იზრდება. 2008 წლიდან 2015 წლამდე მარჟები საშუალოდ 20.8%-ს შეადგენდა, ხოლო EBITDA თითქმის 6.5-ჯერ გაიზარდა. მიუხედავად იმისა, და ალბათ იმის გამო, რომ მისი ლიდერი არ არის მიჩვეული და არ აპირებს ყველაფრის გაკეთებას წესების მიხედვით. როდესაც რუსეთში „მარკეტინგის მნიშვნელობის“ ბუმი დაიწყო, მან თავისი კომპანიის ყველა მარკეტერი გაათავისუფლა - არ იყო საჭირო ეს ზედმეტი კვლევები და ქაღალდების გროვა.

„ბრენდულ ტანსაცმელში ფასი არ შეესაბამება ხარისხს, მაგრამ ჩვენი ბიზნესი სიყვარულზეა დაფუძნებული. და თუ სხვაგვარადაა, მყიდველი დაგვიხურავს - ამას ბევრად უკეთ ვგრძნობ, ვიდრე ყველა მარკეტინგული კვლევა მეუბნება.” ვ. მელნიკოვი.

როდესაც სხვა კომპანიებმა დაიწყეს ასორტიმენტის შემცირება, მან, პირიქით, გაზარდა იგი; გლორია ჯინსმა დაიწყო კვირაში 40 ახალი მოდელის შექმნა.

მელნიკოვი ამტკიცებს: მისი მაღაზიების კარი ყოველთვის ღია უნდა იყოს, თუნდაც ზამთარი იყოს და გარეთ მინუსი იყოს. თუ კარები დაკეტილია, ის გაბრაზდება. კითხვაზე, რა უნდა გააკეთონ გამყიდველებმა, რომ გათბონ, ის პასუხობს: იცეკვე!

მელნიკოვი ყოველთვის ქირაობს უცხოელებს Gloria-ს ტოპ მენეჯერების პოზიციებზე: ბენეტონიდან (ჯორჯო ბეზი - პასუხისმგებელი წარმოების ტექნოლოგიებზე), ადიდასიდან (იასპერ ზილენბერგი - საცალო ვაჭრობის დირექტორი აფრიკაში, ევროპაში, ახლო აღმოსავლეთში), IKEA (მაიკლ მაკდონალდი - ფინანსური დირექტორი). ), Levi's (პოლ ალენი - პასუხისმგებელი სტრატეგიულ დაგეგმვაზე) და სხვა. მათზე ფულს არ იშურებს, მიაჩნია, რომ რუსეთში კარგი სპეციალისტები არ არიან და თუ გამოჩნდებიან, საზღვარგარეთ მიდიან.

მოდის ინდუსტრიის გლობალური ტენდენციების გაცნობის მიზნით, მელნიკოვი წელიწადში ოთხიდან ექვსჯერ მოგზაურობს მთელს მსოფლიოში და ამისთვის სპეციალურ თვითმფრინავს ქირაობს. ევროპის ბევრ ქვეყანაში, ამერიკაში, აზიაში, Gloria Jeans-ს ჰყავს თავისი დიზაინერები, ისინი სწავლობენ ბაზრებს. ჟურნალ Forbes-თან ინტერვიუში ვლადიმერი აღიარებს, რომ ისინი ძვირადღირებული ბრენდების იდეებს „სუნპობენ“: Chanel, Levi's და სხვები.

დღეს Gloria Jeans ყიდის ბავშვთა და მოზრდილთა ტანსაცმელს Gloria Jeans და Gee Jay ბრენდების ქვეშ, აქსესუარები და ეკონომ კლასის ფეხსაცმელი, მისი სათაო ოფისი დონის როსტოვიდან მოსკოვში გადავიდა, ქსელს აქვს 600-ზე მეტი მაღაზია რუსეთში, უკრაინაში. საქართველო, დიდი ლოჯისტიკური კომპლექსები ნოვოშახტინსკში და ნოვოსიბირსკში.

K: 1988 წელს დაარსებული კომპანიები

Gloria Jeans არის ერთადერთი ტანსაცმლის ბრენდი ორმოცდაათი რუსული ბრენდის სიაში, რომლის გაყიდვები აღემატება 5 მილიარდ რუბლს წელიწადში (ფორბსის მიხედვით) 2001 წელს, ჯი ჯეი გახდა "წლის ბრენდი" "ტანსაცმლის" კატეგორიაში. .

კომპანიის ცენტრალური ოფისი მოსკოვში 2016 წლის თებერვლიდან მდებარეობს. ადრე ცენტრალური ოფისის ადგილმდებარეობა იყო დონის როსტოვი (როსტოვის ოლქი).

ამბავი

1991 წელს კომპანიის პირველი მაღაზია გაიხსნა დონის როსტოვში.

1997 წელს კომპანია გადაკეთდა CJSC Gloria Jeans Corporation-ად, რომლის დამფუძნებლები იყვნენ Gloria Jeans OJSC და ევროპის რეკონსტრუქციისა და განვითარების ბანკი (წილების 20%). შემდგომში კომპანიამ შეიძინა წილი EBRD-ში. ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში კომპანიის ბრუნვა წელიწადში დაახლოებით 40%-ით იზრდებოდა.

2004 წელს კომპანიის ბრუნვამ 130 მილიონ დოლარზე მეტი შეადგინა.

2009 წლის აგვისტოში კომპანიამ გადაწყვიტა მთლიანად მიეტოვებინა საბითუმო და ფრანჩაიზინგი და ფოკუსირება მოახდინა საკუთარი საცალო ქსელის განვითარებაზე. .

2014 წელს ბიზნესის აშენების მიდგომა რადიკალურად გადაიხედა. უკრაინაში მთელი წარმოება დაიხურა და მნიშვნელოვნად შემცირდა რუსეთში. წარმოების 80% მოდის აზიის ქვეყნებზე. გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, 2015 წელს იგეგმებოდა ცენტრალური ოფისის ჰონგ კონგში გადატანა.

2016 წლის თებერვალში ცენტრალური ოფისი გადავიდა მოსკოვში, რამაც კომპანიის განვითარების ახალი ეტაპი აღნიშნა.

მფლობელები და მენეჯმენტი

მთავარი მფლობელი და დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე ვლადიმერ მელნიკოვია.

აქტივობა

კომპანიის საწარმოები

კორპორაცია ფლობს ქარხნებს, რომელთა უმეტესობა მდებარეობს როსტოვის რეგიონში:

შახტი, ნოვოშახტინსკი, გუკოვო, ზვერევო, მილეროვო, სალსკი, უსტ-დონეცკი, კამენსკ-შახტინსკი, კრასნი სულინი, დონეცკი, პროლეტარსკი, ეგორლიკსკაია, შოლოხოვსკი, პეშანოკოპსკოე, ბელაია კალიტვა, მოროზოვსკი, ობლივსკაია, კამენსკ-შახტინსკი. . კომპანიის მთავარი სადისტრიბუციო საწყობი და დიდი ლოჯისტიკური ცენტრი მდებარეობს ნოვოშახტინსკში.

სუროვიკინო, კამიშინი, მიხაილოვკა, კოტოვო და სერაფიმოვიჩი.

კიდევ ერთი ქარხანა მდებარეობს ქალაქ პროხლადნიში (ყაბარდო-ბალყარეთის რესპუბლიკა).

Პროდუქტის კატეგორიები

შესრულების ინდიკატორები

ქველმოქმედება

ჯილდოები და რეიტინგები

2002 წლის 4 ნოემბერს კომპანია Gloria Jeans-ის გუნდმა გენერალური დირექტორის ვლადიმერ მელნიკოვის წარმომადგენლობით მიიღო ჯილდო - წმინდა სერგი რადონეჟელის მედალი II ხარისხის (მოსკოვისა და სრულიად რუსეთის პატრიარქის ალექსის ლოცვა-კურთხევით. II, იგი წარადგინა როსტოვისა და ნოვოჩერკასკის მთავარეპისკოპოსმა ეპისკოპოსმა პანტელეიმონმა).

2009 წელს, TNS-ის მიხედვით, Gloria Jeans აღიარებულ იქნა ყველაზე შეძენილ რუსულ ბრენდად (ტანსაცმლის კატეგორია). წლის მეორე ნახევარში რუსების 9,2%-მა იყიდა.

დაწერეთ მიმოხილვა სტატიაზე "Gloria Jeans"

შენიშვნები

ბმულები

გლორია ჯინსის დამახასიათებელი ნაწყვეტი

კუტუზოვმა მკაცრად შეხედა თავის ადიუტანტს და პაუზის შემდეგ უპასუხა:
”ვფიქრობ, რომ ბრძოლა წაგებული იქნება და გრაფ ტოლსტოის ასე ვუთხარი და ვთხოვე, რომ ეს სუვერენისთვის გადაეცა. როგორ ფიქრობთ, მან რა მიპასუხა? ეჰ, მონ ჩერ გენერალო, je me mele de riz et des et cotelettes, melez vous des affaires de la guerre. [და, ძვირფასო გენერალო! მე ბრინჯითა და კატლეტებით ვარ დაკავებული, შენ კი სამხედრო საქმით.] დიახ... ასე მიპასუხეს!

საღამოს 10 საათზე ვეიროტერი თავისი გეგმებით გადავიდა კუტუზოვის ბინაში, სადაც დაინიშნა სამხედრო საბჭო. სვეტების ყველა მეთაურს სთხოვეს მთავარსარდლის ნახვა და პრინცი ბაგრატიონის გარდა, რომელმაც უარი თქვა მოსვლაზე, ყველა გამოცხადდა დანიშნულ საათზე.
ვეიროტერმა, რომელიც იყო შემოთავაზებული ბრძოლის საერთო მენეჯერი, თავისი სიცოცხლითა და სისწრაფით წარმოადგინა მკვეთრი კონტრასტი უკმაყოფილო და მძინარე კუტუზოვთან, რომელიც უხალისოდ ასრულებდა სამხედრო საბჭოს თავმჯდომარის და ლიდერის როლს. ვეიროთერი აშკარად გრძნობდა თავს იმ მოძრაობის სათავეში, რომელიც შეუჩერებელი გახდა. ის ჰგავდა აღკაზმულ ცხენს, რომელიც თავისი ურმით გაურბოდა დაღმართზე. მართავდა თუ მართავდა, არ იცოდა; მაგრამ ის რაც შეიძლებოდა სწრაფად მივარდა, აღარ ჰქონდა დრო, განეხილა თუ რას მოჰყვებოდა ეს მოძრაობა. ვეიროთერი იმ საღამოს ორჯერ იყო პირადი შემოწმებისთვის მტრის ჯაჭვში და ორჯერ სუვერენებთან, რუსებთან და ავსტრიელებთან, მოხსენებისა და ახსნა-განმარტებისთვის და თავის კაბინეტში, სადაც მან კარნახობდა გერმანიის განწყობას. ის, დაქანცული, ახლა მივიდა კუტუზოვთან.
ის, როგორც ჩანს, იმდენად დაკავებული იყო, რომ მთავარსარდლის პატივისცემაც კი დაავიწყდა: შეაწყვეტინა მას, ისაუბრა სწრაფად, გაურკვეველად, თანამოსაუბრის სახეში შეხედვის გარეშე, მისთვის დასმულ კითხვებზე პასუხის გარეშე, ლაქები იყო. ჭუჭყით და საცოდავად გამოიყურებოდა, დაქანცული, დაბნეული და ამავდროულად ამპარტავანი და ამაყი.
კუტუზოვმა დაიკავა პატარა კეთილშობილური ციხე ოსტრალიცის მახლობლად. დიდ მისაღებში, რომელიც გახდა მთავარსარდლის ოფისი, შეიკრიბნენ: თავად კუტუზოვი, ვეიროთერი და სამხედრო საბჭოს წევრები. ჩაის სვამდნენ. ისინი მხოლოდ ელოდნენ პრინც ბაგრატიონს სამხედრო საბჭოს დასაწყებად. 8 საათზე ბაგრატიონის ბრძანება მოვიდა, რომ უფლისწული იქ ვერ იქნებოდა. პრინცი ანდრეი მივიდა ამის შესახებ მთავარსარდალთან შესატყობინებლად და, ისარგებლა კუტუზოვის მიერ ადრე მიცემული ნებართვით, რომ ესწრებოდა საბჭოში, დარჩა ოთახში.
”რადგან პრინცი ბაგრატიონი იქ არ იქნება, ჩვენ შეგვიძლია დავიწყოთ”, - თქვა ვეიროტერმა, ნაჩქარევად ადგა ადგილიდან და მიუახლოვდა მაგიდას, რომელზეც ბრუნის მიმდებარე ტერიტორიის უზარმაზარი რუკა იყო გამოსახული.
კუტუზოვი, გახსნილ ფორმაში, რომლიდანაც, თითქოს გათავისუფლებული, მსუქანი კისერი საყელოზე გადმოცურდა, იჯდა ვოლტერის სავარძელში, თავისი სქელი ძველი ხელები სიმეტრიულად დააწყო მკლავებზე და თითქმის ეძინა. ვეიროტერის ხმის გაგონებაზე მან ძალით გაახილა ერთადერთი თვალი.
- დიახ, დიახ, გთხოვ, თორემ უკვე გვიანია, - თქვა მან და თავი დაუქნია, დაბლა დახარა და ისევ დახუჭა თვალები.
თუ საბჭოს წევრებს თავიდან ეგონათ, რომ კუტუზოვი თითქოს სძინავს, მაშინ ხმები, რომლებიც მან ცხვირთან ერთად გამოსცა შემდგომი წაკითხვისას, დაადასტურა, რომ იმ მომენტში მთავარსარდლისთვის ეს ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი იყო, ვიდრე სურვილი გამოეხატა თავისი ზიზღი განწყობის ან სხვა რამის მიმართ, როგორც არ უნდა იყოს: მისთვის ეს ეხებოდა ადამიანის მოთხოვნილების - ძილის შეუზღუდავ დაკმაყოფილებას. მას მართლა ეძინა. ვეიროტერმა, ზედმეტად დაკავებული კაცის მოძრაობით, რომ დროც კი არ დაკარგოს, შეხედა კუტუზოვს და, დარწმუნდა, რომ ეძინა, აიღო ფურცელი და ხმამაღალი, ერთფეროვანი ტონით დაიწყო მომავალი ბრძოლის განწყობის კითხვა. სათაური, რომელიც მან ასევე წაიკითხა:
"განწყობა შეტევა მტრის პოზიციაზე კობელნიცასა და სოკოლნიცას უკან, 1805 წლის 20 ნოემბერი."
განწყობილება ძალიან რთული და რთული იყო. თავდაპირველ განკარგულებაში ნათქვამია:
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz hinter die dort befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil mit seinerien sevorinh ft let zteren Fluegel des Feindes zu attakiren, besondere wenn wir die Doerfer Sokolienitz und Kobelienitz im Besitze haben, wodurch wir dem Feind zugleich in die Flanke fallen und ihn auf der Flaeche zwischen Schlapanitz und dem Thuerassa ვალდე ვერფოლუენს ich en , welche die feindliche წინა decken. Zu dieserien Endzwecke ist es noethig... Die erste Kolonne Marieschirt... die zweite Kolonne Marieschirt... die dritte Kolonne Marieschirt... [რადგან მტერი მარცხენა ფრთას ტყით დაფარულ მთებზე აყრის და მარჯვენა ფრთით. ის გადაჭიმულია კობელნიცასა და სოკოლნიცას გასწვრივ, იქ მდებარე ტბორების მიღმა, ჩვენ კი პირიქით, თუ ჩვენი მარცხენა ფრთა აღემატება მის მარჯვენა ფრთას, მაშინ ჩვენთვის ხელსაყრელია თავდასხმა ამ უკანასკნელ მტრის ფრთაზე, განსაკუთრებით მაშინ, თუ ჩვენ დავიკავებთ სოფლები სოკოლნიცი და კობელნიცი. მიეცა შესაძლებლობა შეტევა მტრის ფლანგზე და დაედევნა მას შლაპანიცსა და ტიურას ტყეს შორის დაბლობზე, თავიდან აიცილა შლაპანიცსა და ბელოვიცს შორის არსებული სიბინძურე, რომელიც ფარავდა მტრის ფრონტს. ამ მიზნით აუცილებელია... პირველი სვეტი მსვლელობს... მეორე სვეტი მსვლელობს... მესამე სვეტი მსვლელობს...] და ა.შ., წაიკითხა ვეიროტერმა. გენერლებს თითქოს არ სურდათ რთული განწყობის მოსმენა. ქერა, მაღალი გენერალი ბუქსჰოევდენი კედელთან ზურგით იდგა და ანთებულ სანთელს მიაპყრო თვალები, ეტყობოდა, რომ არ უსმენდა და არც კი სურდა ეფიქრა, რომ უსმენდა. ვაიროტერის პირდაპირ, მბზინავი გახელილი თვალები მასზე მიაპყრო, მებრძოლ პოზაში, ხელები მუხლებზე იდაყვებით დაეყრდნო, მოწითალო მილორადოვიჩი იჯდა ულვაშებითა და მხრებით აწეული. ის ჯიუტად დუმდა, ვეიროტერის სახეს უყურებდა და მხოლოდ მაშინ მოაშორა თვალი, როცა ავსტრიის შტაბის უფროსი გაჩუმდა. ამ დროს მილორადოვიჩმა მნიშვნელოვნად გადახედა სხვა გენერლებს. მაგრამ ამ მნიშვნელოვანი შეხედვის მნიშვნელობიდან შეუძლებელი იყო იმის გაგება, თანახმა იყო თუ არა, კმაყოფილი იყო თუ უკმაყოფილო. გრაფი ლანჟერონი ყველაზე ახლოს იჯდა ვეიროტერთან და სამხრეთ ფრანგული სახის დახვეწილი ღიმილით, რომელიც არ ტოვებდა მას მთელი კითხვის განმავლობაში, დახედა მის გამხდარ თითებს, სწრაფად მოტრიალდა პორტრეტით ოქროს სნაფის ყუთის კუთხეები. ერთ-ერთი ყველაზე გრძელი პერიოდის შუაში მან შეაჩერა სნაფბოქსის მბრუნავი მოძრაობა, თავი ასწია და თხელი ტუჩების ბოლოებში უსიამოვნო თავაზიანობით შეაწყვეტინა ვეიროტერს და რაღაცის თქმა სურდა; მაგრამ ავსტრიელმა გენერალმა, კითხვას რომ არ შეუწყვეტია, გაბრაზებულმა შუბლი შეკრა და იდაყვები ათამაშა, თითქოს ამბობდა: მოგვიანებით, შენს აზრს მომიყევი, ახლა თუ შეხედე რუკას და მოუსმინე. ლანჯერონმა დაბნეული გამომეტყველებით მაღლა ასწია თვალები, მილორადოვიჩს გადახედა, თითქოს ახსნას ეძებდა, მაგრამ მილორადოვიჩის მნიშვნელოვან, უაზრო მზერას რომ შეხვდა, სევდიანად დახარა თვალები და ისევ დაიწყო სნეულების ტრიალი.
"Une lecon de geographie, [გაკვეთილი გეოგრაფიიდან", თქვა მან თითქოს თავისთვის, მაგრამ საკმარისად ხმამაღლა, რომ მოესმინა.
პრჟებიშევსკიმ, პატივისცემით, მაგრამ ღირსეული თავაზიანობით, ყური დაუკრა ვეიროტერს, ყურადღების მიპყრობილ კაცს ჰგავდა. მცირე ზომის დოხტუროვი გულმოდგინე და მოკრძალებული მზერით იჯდა პირდაპირ ვეიროტერის მოპირდაპირე მხარეს და, ჩამოყალიბებულ რუკაზე მოხრილი, გულმოდგინედ სწავლობდა მისთვის უცნობ ადგილებსა და რელიეფს. რამდენჯერმე სთხოვა ვეიროტერს, გაემეორებინა ცუდად მოსმენილი სიტყვები და სოფლების რთული სახელები. ვაიროთერმა მისი სურვილი შეასრულა და დოხტუროვმა ჩაწერა.
როდესაც კითხვა, რომელიც ერთ საათზე მეტ ხანს გაგრძელდა, დასრულდა, ლანჯერონმა, ისევ შეაჩერა თავისი სასუსნავი და უეიროტერს ან ვინმე კონკრეტულად შეხედვის გარეშე, დაიწყო საუბარი იმაზე, თუ რამდენად რთული იყო ასეთი განწყობის განხორციელება, სადაც პოზიცია იყო. მტრის შესახებ ცნობილი უნდა იყოს, ხოლო ეს პოზიცია შეიძლება იყოს ჩვენ არ ვიცით, რადგან მტერი მოძრაობაშია. ლანჯერონის წინააღმდეგობები საფუძვლიანი იყო, მაგრამ აშკარა იყო, რომ ამ წინააღმდეგობების მიზანი იყო, უპირველეს ყოვლისა, სურვილი ეგრძნო გენერალ ვეიროტერს, ისევე თავდაჯერებულად, როგორც სკოლის მოსწავლეები, რომლებიც კითხულობენ მის განწყობილებას, რომ მას საქმე ჰქონდა არა მხოლოდ სულელებთან, არამედ ადამიანებთანაც. შეეძლო სამხედრო საქმეებში სწავლა. როდესაც ვაიროთერის ხმის ერთფეროვანი ხმა გაჩუმდა, კუტუზოვმა გახსნა თავი, როგორც წისქვილის, რომელიც იღვიძებს წისქვილის ბორბლების მძინარე ხმაში შესვენების დროს, უსმენდა რას ამბობდა ლანჯერონი და თითქოს ამბობდა: „და შენ“. ისევ ვლაპარაკობ ამ სისულელეზე!” ნაჩქარევად დახუჭა თვალები და თავი კიდევ უფრო დაბლა დაწია.
რაც შეიძლება სარკასტულად შეურაცხყო ვეიროტერი მისი ავტორის სამხედრო სიამაყით, ლანჯერონი ამტკიცებდა, რომ ბონაპარტეს შეეძლო ადვილად შეტევა, ნაცვლად თავდასხმისა, და შედეგად მთელი ეს განწყობა სრულიად უსარგებლო გახადა. ვეიროტერი ყველა წინააღმდეგობას მტკიცე, საზიზღარი ღიმილით პასუხობდა, აშკარად წინასწარ მომზადებული ნებისმიერი წინააღმდეგობისთვის, რაც არ უნდა ეთქვათ მისთვის.
”თუ მას შეეძლო ჩვენზე თავდასხმა, ის ამას დღეს გააკეთებს”, - თქვა მან.
”ამიტომ ფიქრობთ, რომ ის უძლურია”, - თქვა ლანჯერონმა.
”ბევრი, თუ მას 40 ათასი ჯარი ჰყავს”, - უპასუხა ვეიროტერმა ექიმის ღიმილით, რომელსაც ექიმს სურს განკურნების მითითება.
”ამ შემთხვევაში, ის სიკვდილამდე მიდის, ჩვენს თავდასხმას ელოდება”, - თქვა ლანჯერონმა თხელი ირონიული ღიმილით და უკან გადახედა უახლოეს მილორადოვიჩს დასადასტურებლად.
მაგრამ მილორადოვიჩი, ცხადია, იმ მომენტში ყველაზე ნაკლებად ფიქრობდა იმაზე, რაზეც კამათობდნენ გენერლები.
”მამა ფოი, [ღმერთმა,” თქვა მან, ”ხვალ ჩვენ ყველაფერს ვიხილავთ ბრძოლის ველზე.”
ვეიროტერმა კვლავ გაიღიმა იმ ღიმილით, რომელიც ამბობდა, რომ მისთვის სასაცილო და უცნაური იყო რუსი გენერლების წინააღმდეგობის გაწევა და იმის დამტკიცება, რაშიც არა მხოლოდ თვითონ იყო დარწმუნებული, არამედ იმპერატორებიც.

Gloria Jeans არის საკმაოდ პოპულარული რუსული ბრენდი, რომელიც 25 წელია აწარმოებს მაღალი ხარისხის ჯინსის შარვალს.

კომპანიის მფლობელია ვლადიმერ მელნიკოვი, რომელმაც საწარმო გახსნა ქ 1988 -წელი და ამით გახდა პირველი იურიდიული მეწარმე, რომელიც დაკავებული იყო ჯინსების წარმოება-რეალიზაციაში. თავდაპირველად ეს იყო კოოპერატივი სახელად „გლორია“.

არსებობის 4 წლის განმავლობაში მან მოახერხა 40 ათასი პროდუქტის წარმოება, როსტოვში საკუთარი ქარხნის გახსნა და ხელშეკრულებების გაფორმება რამდენიმე სამკერვალო საწარმოსთან.

Როგორც 1993 წელს წარმოების მოცულობა კიდევ 4-ჯერ გაიზარდა და 150 ათას პროდუქტს მიაღწია.

IN 1994 ინგლისში ჯინსის ექსპორტის პირველი შეკვეთა დასრულდა.

და ბოლოს, შიგნით 1995 2010 წელს ჩამოყალიბდა ღია სააქციო საზოგადოება უკვე ნაცნობი სახელწოდებით “Gloria Jeans”.

IN 1997 ინვესტიციების წარმატებული გავლენის წყალობით, ჯინსის ბრენდი იღებს უფრო გლობალური განვითარების შანსს და ხსნის რამდენიმე ახალ ქალაქს.

ამის წყალობით ში 1998 – „გლორია“ იქცევს უცხოური მედიის ყურადღებას, რომლებიც მას მაშინვე უწოდებენ ერთ-ერთ უმსხვილეს რუსულ საწარმოს, როგორც წარმოების მოცულობით, ასევე დასაქმებულთა რაოდენობით.

IN 2004 -და მაღალი ხარისხის ჯინსების მწარმოებელი ბრენდის წლიურმა ბრუნვამ 130 მილიონ დოლარს გადააჭარბა.

ვინაიდან კომპანიის სამიზნე აუდიტორია ბავშვები და ახალგაზრდები არიან, ეს უკვე არის 2005 -გლორია ლიდერი ხდება ბავშვთა ჯინსის ტანსაცმლის ბაზარზე და სხვა.

ბრენდის ასეთი წარმოუდგენელი წარმატება სავსებით გასაგებია მათთვის, ვინც კარგად იცნობს მისი მუშაობისა და განვითარების მეთოდებს. ყოველივე ამის შემდეგ, იმისათვის, რომ ყოველთვის წინ დარჩეს, ბრენდის მენეჯმენტი ყოველთვის იყენებს მხოლოდ ყველაზე მომგებიან მეთოდებს.

ასე რომ, ყოველწლიურად გლორია რეგულარულად აქვეყნებს ჯინსების და სხვა ტანსაცმლის რვა სრულფასოვან კოლექციას, როგორც ამას აკეთებს ჯგუფის ნებისმიერი კომპანია. მოგეხსენებათ, პროდუქტის მუდმივი განახლება არის ის, რაც ყოველთვის იძლევა დადებით შედეგს, რაც საშუალებას გაძლევთ გახადოთ პროდუქტები აქტუალური და მოდური. გარდა ამისა, თავად ჯინსებზე მოთხოვნადია ყველა წლის განმავლობაში.

გარდა ამისა, გლორიას ჯინსებს ხშირად უწევენ რეკლამას ცნობილი ადამიანები რუსულ შოუბიზნესში. ამ სფეროში ერთგვარი რეკორდი გახდა სარეკლამო კამპანია დიმა ბილანის მონაწილეობით. მისი წყალობით, ბრენდის ნივთებმა კიდევ უფრო დიდი პოპულარობა მოიპოვა, განსაკუთრებით ახალგაზრდებში. ამ ინციდენტთან დაკავშირებით ვლადიმერ მელნიკოვმა გადაწყვიტა, საიდუმლო არ გაეკეთებინა და თამამად უთხრა მთელ მსოფლიოს, რომ მათ მომღერალს 1 მილიონი დოლარი გადაუხადეს ასეთი სამუშაოსთვის, რაც ამ დონის რეკლამაში ყველაზე დიდი ცნობილი საფასურია. თუმცა, მეორე მხრივ, დიმა პატიოსნად მუშაობდა ამ ფულისთვის, რადგან საგრძნობლად გაზარდა მოთხოვნა პროდუქტზე.

IN 2010 წლის აგვისტო 20-ში გლორიას ლეიბლს აქვს ტანსაცმლის ახალი ხაზი პატარებისთვის (ნაქსოვი, ბამბა, ჯინსი და სხვა) 0-დან 2 წლამდე. ის საკმაოდ წარმატებით იწყება და საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ ახალი კლიენტების სხვა კატეგორია.

2013 წლის 20 სექტემბერი 2013-2014 წლების შემოდგომა-ზამთრის სეზონისთვის ტანსაცმლის ახალი კოლექცია "გლორია" გამოვიდა, ასე რომ ახლა თქვენ შეგიძლიათ უსაფრთხოდ წახვიდეთ ახალ ნივთებზე. განსაკუთრებით სასიამოვნოა, რომ ახლახან მოსკოვში გაიხსნა მათი პირველი ფასდაკლების მაღაზია, რომელიც მომხმარებელს ბევრ საინტერესო შეთავაზებას და ფასდაკლების მოქნილ სისტემას ჰპირდება.

ოფიციალურ ვებგვერდზე ყოველთვის შეგიძლიათ გაეცნოთ კომპანიის სრულ ასორტიმენტს, იპოვოთ პროდუქტები სხვადასხვა ასაკობრივი კატეგორიის ბავშვებისთვის, ასევე გაეცნოთ მიმდინარე აქციებს, ახალ პროდუქტებს და ფასდაკლებებს.

დღეს Gloria Jeans-ის საცალო ქსელი ფლობს დაახლოებით 500 მაღაზიას (როგორც რუსეთში, ასევე უკრაინაში) და არის რუსეთის უმსხვილესი საცალო ქსელების რეიტინგების რეგულარული მონაწილე. უფრო მეტიც, მისი პირადი სავაჭრო და დიზაინის ცენტრები განლაგებულია ტოკიოში, სტამბულში, სან პაულოში, შანხაიში, ვიეტნამში, ჩიკაგოსა და სეულში.

ასე რომ, შემდეგ ჯერზე, როცა აიღებთ გლორიას ჯინსს, მიხვდებით, რომ თქვენი ფული ღირს.