Jatdoev Andrej Khasanovics. - Általában mikor kelsz fel?

A régió és a város nemcsak ünneplésben, hanem társadalmi építkezésben is együtt van

A város születésnapjának előestéjén hagyományosan összegzik az eredményeket: mi és hogyan sikerült, mit sikerült megvalósítani, milyen terveket kívánnak megvalósítani a jövőben. Ki látja a múltat ​​és a jövőt – egészben – ha nem az első vezető? Kérdéseket intéztünk a sztavropoli kormányzat vezetőjéhez, Andrej Dzhatdojevhez. És ismét meggyőződtek: a sztereotípiák idegenek tőle, a nyilvános dicsekvés pedig undorító. Andrej Khasanovics az eredményt tartja a legfontosabbnak saját maga és csapata számára, nem pedig az oda vezető utat, a napi fáradságos munkát, nem pedig a fanfárokat és a szlogeneket.

Andrej Dzhatdoev. Fotó: a sztavropoli kormány sajtószolgálata.

A nagyszerű randevú hozott össze minket

És mégis, beszélgetésünk az adminisztráció vezetőjével a legfontosabb dologgal kezdődött - a városlakók, a régió lakói és egy hatalmas ország polgárai számára:

„A város napja idén más, mint tavaly: nemrég ünnepeltük a Nagy Győzelem 70. évfordulóját” – mondta.

A. Jatdoev. – Ez a történelmi esemény annyira összekötött bennünket, hogy teljesen logikussá és érthetővé vált a város és a térség napja egyesülése. Sztavropol nem igényel különleges szerepet: mi csak egy közigazgatási központ vagyunk, amely a Sztavropoli Terület része, az Észak-Kaukázus része, Oroszország része. Bár a maga gazdag történelmével és hagyományaival. És ebben az értelemben én ezeket a pillanatokat jelentősnek, politikai és ideológiai szempontból fontosnak látom.

A közelmúltban egy felirat jelent meg a történelmi adminisztráció tárgyalójában, miszerint városunk oklevelet kapott a „A legkényelmesebb városi (vidéki) település Oroszországban” című összoroszországi verseny győztese. A versenyt hat kategóriában rendezték meg 144 település között. Sztavropolt az ország legzöldebb és legkényelmesebb helyének ismerték el. Egy ilyen rangos versenyen a győzelem az egész város munkájának eredménye. A léc magasra van téve, igyekszünk tartani is, de nem rangokban, hanem tartalomban.

A városvezetés úgy döntött, hogy a kapott pénzdíj teljes összegét egy kényelmes sétálóövezet kialakítására fordítja Sztavropol történelmi részén: az Októberi forradalom sugárút rekonstrukcióját. Jelenleg ez a munka majdnem befejeződött. A sugárút jelentős szakaszát új kovácsoltvas padokkal és lámpásokkal díszítették, a régi aszfaltot korszerű csempézett felületre cserélték, a virágágyásokat és a pázsitot korszerűsítették. Másképp néz ki Sztavropol díszpolgárainak sikátora, ahol szeptember 19-én kezdődik a város napja.

„Úgy gondolom – folytatja Andrej Hasanovics –, hogy ez valóban eredmény – és nemcsak a közigazgatás vagy az egyes vezetők teljesítménye, hanem a Sztavropolban dolgozó összes polgáré is, aki szereti szülővárosát, büszke rá. , és anyagi értékeket hozzon létre.

Mindenekelőtt olyan gyárakról és városi vállalkozásokról beszélünk, amelyek nem csak üzemelnek, hanem a kiegyensúlyozott és konkrét kormányzati politikának köszönhetően komolyan növelik kapacitásukat. Beszélünk tanárainkról, orvosainkról, közüzemi dolgozóinkról - számos szakmáról, szakról. Ez az első.

Második. Márciusban jelentették be a hírt, hogy a Sztavropol a harmadik helyet szerezte meg Oroszországban a gazdasági fejlődést tekintve. Vállalkozásaink igazi áttörést mutattak be – mindegyik a maga területén. Ez vonatkozik a gazdasági befektetésekre, az adókomponensre, a költségvetésre és a születési rátára – egyszóval ugyanarra a „társadalmi jólétre”, amely, ha ki merem mondani, hazánkban is emelkedik. Ismét nem a saját értékelésünk szerint, hanem komoly elemzések és Oroszország más városainak helyzetével való összehasonlítás eredményei alapján. És ez, látod, sokat ér! Krasznodar és Belgorod volt előrébb, de megelőztük Moszkvát és Szentpétervárt. Mit is jelent ez? Igen, hogy Sztavropol fejlődik, és túljutottunk a regresszión és a stagnáláson. Ezt nagyon fontosnak tartom, ezért a következő feladatot tűztem ki magamnak és kollégáimnak: létfontosságú számunkra, hogy ilyen pozitív változások folyamatosan történjenek a városban. Nem kell szégyellnünk eredményeinket!

A szociális infrastruktúra áttörése büszkeségre ad okot

– A Sztavropol az elmúlt években jelentősen javult. Ez jelentős mértékben hozzájárul az Ön erőfeszítéseihez. Büszke vagy?

– Természetesen, és ezért ismét a közelmúlt eredményeiről fogok beszélni. Idén a mi utcánkban. Megjelent a Pirogov, a Veteránok Sikátora, csodálatos játszótérrel. Amúgy egy kicsit szétnyitom a „függönyt”: ezt a sikátort tervezzük továbbvinni a 45. párhuzamosig. Megvan az első kerékpárút. Van, aki szereti, van, aki nem, de ez egy élő folyamat, és folytatódik, és ez csodálatos! Jelenleg a sztavropoli koncertterem parkosítása zajlik, a közeljövőben pedig egy menő gyerekjátszótér lesz itt, amilyenhez hasonlót még nem láttunk városunkban. Az emberek érdekes tájtervezési megoldásokat, új virágágyásokat, eredeti burkolatot, nagy parkolót és még sok mást láthatnak.

A másik ok a büszkeségre: a szociális infrastruktúra fejlesztése - ennyi szociális létesítmény még soha nem épült egyszerre a városban. Gondoljuk át: már épül egy óvoda, további kettő „vásárlására” biztosítanak forrást. Ezek mind szövetségi programok, és ezúton szeretnék őszintén megköszönni Sztavropol terület kormányzójának, Vladimir Vladimirovnak a polgárok támogatását.

Két középiskola épül. Üzembe helyezték a város egyetlen föld feletti gyalogátkelőjét. A 204. negyedévi 990 férőhelyes iskola építésének még ez év decemberében be kell fejeződnie. Ez az első és eddig egyetlen iskola egy 15 ezer főt meghaladó lélekszámú mikrokörzetben. Újabb - 807 férőhelyes - iskola épül a régióközpont 530. negyedében. Az objektum befejezése 2016 közepe. Ez számunkra rendkívül fontos, hiszen szeptember 1. után, amikor kiszámoltuk, hogy hány gyerek érkezett a városi iskolákba, kiderült, hogy a beiskolázási arányunk az 1,5-höz közelít.

A tavalyi évhez képest 485-tel több elsősünk van. Úgy gondolom, hogy ez a két iskola segít „oldani” bizonyos feszültségeket az oktatáshoz való hozzáférés terén. Hadd emlékeztesselek még egyszer: ezeknek a létesítményeknek egy része szövetségi, regionális és önkormányzati programok, másik része magánberuházások révén épül fel. De nagyjából a városlakókat nem érdekli, mennyi pénzt költenek az építkezésre. Fontos, hogy legyenek rendelők, iskolák, óvodák, uszodák és kerékpárutak – minden, ami jobbá és kényelmesebbé teszi a városlakók életét.

– A klinikáról, kérem részletesebben...

– Igen, ezt hangosabban kellene mondanunk! Az alapításkor senki sem hitte, hogy elkezdődik az építkezés, és Sztavropol délnyugati része szabadabban lélegzik – itt nem egy, hanem két klinika látja el az egészségügyi ellátást.

Az adminisztráció vezetője egyértelműen bizonyítja, hogy irodája elhagyása nélkül képes megfigyelni a szó szoros értelmében minden létesítmény építésének előrehaladását - mindenhol videokamerák vannak felszerelve, és valós időben közvetítik a folyamatot. Láttuk az összes helyszínt - a klinikát, az iskolákat és az óvodákat. És még egy uszoda is, ami jelenleg is épül az északnyugati mikrokörzetben. Ez a konkrét létesítmény egyébként az úgynevezett önkormányzati-magán partnerség keretében épül fel, amely „divat” városunk bizonyos értelemben országszerte bevezette a maga idejében.

– Az építészetileg és tartalmilag egyedülálló sportlétesítmény a beruházó költségén épül. Felnőtt- és gyermekmedencék, küzdősportok és csapatsportok csarnokai, játszószoba, orvosi központ, kávézó és szépségszalon kap majd helyet. A környék lakóit folyamatosan érdekli a sporttelep sorsa: mikor? – folytatja Andrej Dzhatdoev. „A környék sűrűn lakott, a közelben több iskola, oktatási intézmény is található, de nincs korszerű sportolási lehetőség, ahol a gyerekek teljes mértékben el tudnának űzni. Ezért a városvezetés támogatta ezt a beruházást. Örülök, hogy ma a vállalkozók pszichológiája érezhetően megváltozik – jó formává vált a szociális infrastruktúrába való befektetés. Ez azt jelenti, hogy Sztavropolban aktívan fejlődik a felelős üzlet.

– De a kormány „befolyásolja” a vállalkozókat, ha kell tőlük valami?

– Igen, néha kérdezni, meggyőzni, magyarázni kell. De nem látok ebben semmi rosszat. Így volt ez egyébként az északnyugati uszodával is - oda elvégre egy másik bevásárlóközpontot is terveztek, de sikerült meggyőznünk a partnereket, hogy nagyobb szükség lenne egy univerzális létesítményre az aktív családi kikapcsolódásra.

„Szántóföldi” munkastílus: szánts és használd az agyadat

– Andrej Hasanovics, Ön hosszú éveken át vezeti a kerületeket és a várost, miben látja a vezető fő kritériumát?

– Ha vezetésről van szó, különböző stílusok léteznek. Nem irodai, hanem „mezei” típusú vezetőnek tartom magam. Az élet és a munka meggyőzött: mindig jobb egyszer látni, mint százszor hallani. És még a modern lehetőség is – hogy több épülő objektumot egyszerre, valós időben lásson saját monitorunk képernyőjén – csak segítség és mód arra, hogy folyamatosan tájékozódjunk.

De egyetlen távirányítós technika sem lehet hatékony - az élet és a különböző vezetői pozíciókban szerzett tapasztalat engem is meggyőzött erről. Igen, vannak standard helyzetek, de leggyakrabban a helyszínen kell operatív döntést hozni. És ezt – meggyőződésem szerint – mindig maga a környezetbe és szituációba, a sajátosságokba való belemerülés ténye indokolja, nem pedig a riportok és riportok száraz nyelvezetében.

Arról is meg vagyok győződve, hogy az embereknek gyakrabban kell a szemükbe nézniük. És nem csak a beosztottaknak, hanem inkább a város lakóinak, akik szeretnének kommunikálni és ránézni az őket vezető személyre. Ezt a munkát szeretem a legjobban! A közelmúltban elkezdtünk helyszíni fogadásokat szervezni – helyetteseimmel „fájdalompontokra” járunk – ezek azonnal kivehetők az állampolgárok nyilatkozataiból, panaszaiból.

Utoljára például az utcán voltam. Osipenko. Az emberek megkerestek minket a buszmegálló pavilonjával kapcsolatban. Elítéltük a problémát és „megemésztettük”. Meg voltam győződve valamiről, és meggyőztem az embereket valamiről. Igen, ebben vagy abban a helyzetben nem mindig van megértés a városlakók részéről: van, aki például 50 méterenként akar megállni. Beszélni fog az emberekkel, és olyan dolgokat fog látni, amelyeket az irodájából biztosan nem vesz észre vagy nem ért meg!

És ezek a pillanatok gyakran rendszerszintű problémákat alkotnak vagy mutatnak rájuk. Hiszen számunkra az a legfontosabb, hogy megakadályozzuk, hogy a magánügyek globálissá váljanak. Vegye ugyanazt a szállítást. Hiszen én is és az elődeim is sok éve csináljuk. De végül arra a következtetésre jutottam, hogy nem lehet mindent egyszerre megoldani azokkal az „eszközökkel”, amelyek korábban voltak. Itt gyökeres változásokra van szükség - mind a felelősség, mind a közösségi közlekedés megszervezése terén.

És ezért most egy versenyt rendeznek, ahol elég szigorú és komoly követelményeket támasztottak a GLONASS rendszer elérhetőségét illetően, hogy a forgalmi menetrendnek megfelelően közlekedhessünk. Készpénzmentes viteldíj fizetési terminálokat telepítettünk, ami városunkban is újdonság. Igen, ez nem mindenkinek tetszik, mert jelentős pénzmozgásokat húzunk ki az árnyékból, rögzítjük a banki tranzakciókat, és lehetőséget kapunk az adófizetés teljességének ellenőrzésére. Egyébként ma már 15 ezer sztavropoli lakos fizeti az utazást az önkormányzati közlekedésben újrafelhasználható plasztikkártyákkal.

Vagy vegyük Demino falu problémáit. Néhány kilométerre Sztavropoltól, városi mikrokörzetünktől. De valójában az emberek a külterületeken élnek, ahol még mindig nincs alapvető infrastruktúra. Még diákszoba sincs. Mostanra visszaadtuk az egykor ott lévő orvosi rendelőt, most pedig arról beszélünk, hogy a lakóhelyen munkaközpontot hozunk létre - ugyanazt az iskolásszobát, a rendőrség fellegvárát. Bankárokkal beszélgettünk a terminálok telepítéséről. Az emberek nem kérnek sokat – alapvető életkörülményeket akarnak, azt, ami a belvárosban elérhető.

– Gyakran kell „kézi” vezérlésre váltani?

– Ha már hatékonyságról beszélünk, akkor meggyőződésem, hogy az eredményt produkáló gazdálkodási módszer eredményes. De nem titkolom, az eredmény nem jön könnyen. Igen, néha „kézi” vezérléshez kell folyamodnia, ha kellemetlen „meglepetés” történik. A megvalósítatlan projektekre és az elszalasztott lehetőségekre gondolok. És vannak vészhelyzetek is - ugyanazok az áramkimaradások - itt néha nem nélkülözheti a „kézi” vezérlést. Idén azonban energetikai mérnökeink több mint 200 millió rubelt fektetnek be az elektromos hálózatok cseréjébe, ami lehetővé teszi számunkra, hogy (bár nem azonnal) leküzdjük a hasonló helyzeteket. Pedig nagyon szeretném, ha a legtöbb kérdés úgymond autonóm módon – egy felelős tisztviselő vagy osztály, nem pedig az adminisztráció vezetőjének szintjén – oldódna meg. Sajnos ez nem mindig sikerül. És itt biztos vagyok benne, hogy ez a probléma nem csak városunkra jellemző - ugyanaz az egész világon és az országban. Senki sem hagyja figyelmen kívül az emberi tényezőt. Úgy gondolom tehát, hogy a beosztottaimnak - kivétel nélkül mindenki - a város hazafiainak kell és kötelesek lenni, akármilyen hangosan is. Minden más a papírok, jelentések, számok, horgok, jelentések, önéletrajzok válogatása. A városlakókat ez nem érdekli. Ezért, ha a munkaszervezésről beszélünk, nem az a fő célom, hogy lehetetlen utasításokat adjak. Magas a léc, de minden valódi, mindent meg lehet tenni. Igen, érezned kell a szagát, és használnod kell az agyadat.

Adminisztratív és emberi „üzemmódban”

- Általában mikor kelsz fel?

– Reggel öt-hatkor ébredek. Megöregedtem, azt hiszem.

- Mikor fejezi be a munkanapját?

- Másképp. Általában ez este 9 óra – normál helyzetben. De számomra a „munkanap” fogalma nagyon relatív. Voltak esetek, amikor éjszaka egy tűz után magam kellett embereket szállítanom. Tehát semmiféle rezsimről nem kell beszélni.

– Igaz, hogy amikor az oldaladon dolgozik, szeret énekelni?

- Nem, ez nem igaz. Lenyírtam a füvet a kertben – igen. A feleségem megöntözi a virágokat, szereti ezt a munkát. De énekelni - Isten megfosztott ettől a tehetségtől, a medve a fülemre lépett.

– Mivel tölti a szabadidejét? Van valami hobbid?

– Valószínűleg jobban elfoglalt vagyok a munkával, mint bármilyen különleges hobbival – ez az életformám! Bár régen volt horgászat és vadászat. Azt hiszem, még mindig nem élek jól. Meg kell próbálnunk változtatni az életünkön.

– Természeténél fogva vezető vagy?

- Az élet mindenre megtanított. Amikor elkezdtem dolgozni, meglehetősen nagy projekteket bíztak ránk. Igen, keményen kérdezték. De bíztak! Például amikor a kerületi komszomolbizottság oktatója voltam, részt vettem egy budennovszki vasutas pihenőház építésében. Összeállított egy építőcsapatot, felügyelte őket, és mindez meglehetősen autonóm üzemmódban történt. Szerintem a legjobb tanár az életünk, azok a körülmények, amelyek között az ember dolgozik. Csak helyesen kell tanulnia.

– Ki vagy inkább a családban – a vezető vagy a követő?

– Nyaraltunk a tengerparton, és kiderült, hogy a gyerekeim (Daria 11 éves, Danila 8 éves) nem tekintenek „idősebbnek” – a feleségemnek, Elenának nagyobb a „tekintélye” velük. Sokat kellett erőfeszítéseket tennem, hogy visszaszerezzek néhány vezető pozíciót...

– Hogyan viszonyul a kritikához – személyesen, a színfalak mögött, nyilvánosan? Hiszen a városlakók és a kollégák, a felsővezetők látnak téged, ahogy mondani szokták, ki-ki a saját harangtornyából?

– Egy kérdés, amikor üzletért kritizálnak, és itt – csak köszönöm! Mert nem tudsz mindent nyomon követni, és amikor felszólítanak, elfogadom a kritikát és valaki más álláspontját is. Szerintem ez egy konstruktív megközelítés – különben nem vezető vagy, hanem egy helyi „király” a saját szeszélyeiddel és hiedelmeiddel, amelyeket meg sem próbálhatsz megtörni. Nem, nem vagyok ilyen – nem zsarnok, despota vagy szatrapa.

Őszintén együtt érzek azokkal az emberekkel, akik a közigazgatást és engem személyesen is felemelt kritikával és gyakran egyenesen rágalmaznak egy életelvbe, vagy ami még rosszabb, valamiféle üzleti projektbe, ami megélhetést vagy olcsó pontot hoz a politikába. Így nem lehet pénzt keresni – rengeteg más, nem piszkos módja van a megélhetésnek. Ezek az emberek határozottan ateisták, de mindannyiunknak felelnünk kell Istennek jóban és rosszban egyaránt. ebben biztos vagyok.

Volt némi fájdalom és szorongás az utolsó kérdésre adott válaszban. Nem, nem rejtett harag, inkább fordítva – sajnálom, hogy az ilyen helyzetek még egy tapasztalt és tapasztalt vezetőt is elbizonytalaníthatnak. És mégis, búcsúzáskor Andrej Khasanovics visszatért magának a fő dologhoz, és sokadszorra megismételte: minden munkában a legfontosabb az eredmény. És ez így van! Még a „gyümölcseikről ismeritek meg őket...” bibliai igazság is ugyanerről beszél...

"Életrajz"

Oktatás

1984-ben végzett a sztavropoli Mezőgazdasági Intézetben.

2000-ben a Moszkvai Modern Humanitárius Intézetben szerzett jogtudományi diplomát.

Tevékenység

"Hírek"

Sztavropol feje emelkedett az orosz városvezetők rangsorában

A Sztavropol vezetője, Andrej Dzhatdoev további két helyet emelkedett a „Polgármesterek Országos Rangsorában”.

Október 5-én tanári bált rendeznek Sztavropolban

A Pedagógusnapnak szentelt városi ünnepi találkozót a Sztavropoli Gyermekkreativitás Palotában tartják 15 órakor.

Az eseményen tanárok, oktatók, további oktatási intézmények tanárai, valamint Oroszország tiszteletbeli tanárai és a tanári munka veteránjai vesznek részt. Sok éves lelkiismeretes munkájukért, valamint a fiatalabb generáció képzéséhez és oktatásához való nagy hozzájárulásáért 68 sztavropoli tanár részesül tanszéki kitüntetésben, díszoklevélben és hálalevélben.

Első alkalommal került sor turisztikai fesztiválra Sztavropolban

Egyedülálló lehetőséget biztosítottak a város és a régió turisztikai potenciáljának megismerésére a turisztikai világnapnak szentelt első sztavropoli turisztikai fesztivál látogatói számára. A fesztivált Sztavropol közigazgatása szervezte, a Sztavropoli Terület Kulturális Minisztériumának közreműködésével.

A fesztivál az Erőddombon indult és kiállítás-vásár formájában zajlott, ahol a látogatók megismerkedhettek az utazásszervezők különféle ajánlataival, tanácsokat kaphattak, sőt kirándulásokat is foglalhattak. Minden érkezőt szórakozóhelyek, a népművészet mesterei turisztikai és ajándéktárgyak kiállításai, valamint a sztavropoli terület autós és motoros utazóinak egyesületeinek képviselői vártak, és még sok más.

Sztavropol a múlt század 90-es éveinek eleje óta komolyan kitágította határait, és ma a város határa ott található, ahol a búza korábban kaszált. Ez azt jelenti, hogy a régió fővárosának adminisztrációja sokkal aggályosabb lett. Sztavropol vezetőjével, Andrej Dzhatdoevvel beszélgetünk arról, hogyan él ma a város.

1", "wrapAround": igaz, "fullscreen": igaz, "imagesLoaded": igaz, "lazyLoad": igaz , "pageDots": false, "prevNextButtons": false )">

– Nem is olyan régen Sztavropol megnyerte a legjobb településnek járó szövetségi versenyt a városok – az Orosz Föderációt alkotó egységek közigazgatási központjai – kategóriában. A vendégek valóban megérdemelten csodálják Sztavropolt. Már a virágágyások is megérik... De a látogatókat elsősorban a központ érdekli. Képletesen szólva van élet a moszkvai körgyűrűn túl, vagyis a régió fővárosának peremén?

– Sztavropol valóban jelentős előrelépést tett a tereprendezés, a kényelmes életkörülmények megteremtése, a megjelenés terén. Még jó, hogy ez nem maradt figyelmen kívül. Dmitrij Kozak, az orosz kormány miniszterelnök-helyettese pedig ezt jegyezte meg, amikor átadta a díjat a városnak. Azt kell mondanom, hogy a kapott elismerés nem csak Sztavropol központi részét érinti. Hosszú lenne felsorolni, hogy mi történt elsősorban a lakóterületekért. És még több lesz. Sok pozícióban az élbolyban vagyunk. Különösen vonatkozik ez a városi tereprendezésre és a kis építészeti formákra, amelyek természetesen változatossá teszik a városi tájat. Megtisztítottuk a várost a rengeteg óriásplakáttól, amiből körülbelül másfél ezer volt. Mára kb. Az adminisztrációt a városlakók kívánsága vezérelte, akik a szociológiai felmérések keretében, illetve a régióközpont járási önkormányzatai által tartott lakossági értekezleten is szót emeltek egy ilyen döntés mellett. Döntsd el magad, milyen érzés egy hirdetőtábla susogó rolóját hallgatni egész éjjel. Néhány óriásplakát takarta el a kilátást az ablakból, ami szintén kényelmetlen volt, és szűkítette az autósok kilátását. A vállalkozások egyetértettek a kérdés ilyen megfogalmazásával.

Viszont ha most városvezetőként azt mondanám, hogy mindennel elégedett vagyok, akkor ezen a helyen nincs mit csinálnom. Egy ilyen nagy gazdaságban mindig vannak befejezetlen ügyek. Ma a közigazgatást különösen aggasztják a 2016/2017-es zord tél következményei. Csak a lusták nem háborodnának fel az utakon maradt kátyúk számán. Sokkal több van belőlük, mint az előző évadokban. A felújítás tehát javában zajlik. A város összesen 300 millió rubelt különített el ezekre a célokra. Néhány kellemetlenséget el kell viselni, de a legtöbb közúti tevékenység éjszaka történik, amikor gyakorlatilag nincs autó. Sok a munka még, így nem valószínű, hogy augusztus előtt a teljes kötettel megbirkóznak a kivitelezők.

– Andrej Khasanovics, a közelmúltban Sztavropolban aktívan felszámolták a kioszkokat, köztük a Szojuzpechat is. Nem minden városlakó szereti ezt.

– Természetesnek tartom ezt a folyamatot. Eltűnőben vannak a városban az éktelen kocsmák, régi romos kioszkok, a múlt század 90-es éveinek öröksége, amikor valóban szükség volt rájuk. Ma az egy főre jutó üzlethelyiség-kínálat Sztavropolban az országos átlag 1,6-szorosa. Az új helyzetben ideje elgondolkodni utcáink építészeti megjelenésén. A kioszkok nem tűnnek el teljesen. Csak alapvetően másnak kell kinézniük. Mindezt a meglehetősen gondos munkát a városi duma képviselőivel szoros együttműködésben végzik. Jelenleg a jóváhagyott vázlatok és helyszín alapján új kioszksort alakítunk ki ugyanazon nyomdai anyagok, fagylalt és egyéb apró áruk értékesítésére. Nem történt vészhelyzet. Ez a városi környezet alakításának globális gyakorlata.

– Komoly beszédtéma lett a fizetős parkolás. A parkolóórák képletesen szólva nyílt terepen vannak, és nem világos, hogy ki irányítja a helyzetet. Miért választották a krasznodari City Parking LLC-t a projekt megvalósítására, ahol, mint ismeretes, a helyi ügyészségnek vannak követelései ezzel a céggel szemben? Nem volt méltó jelölt a sztavropoli régióban?

– Nagyon sok sztori szól erről. Ne feledje, nem is olyan régen még nem volt autó, amin keresztül préselhetett volna Karl Marx, Bulkin, Szovetskaja és más utcákon – a koncentráció óriási volt. A fizetős parkolás lehetővé tette a helyrendezést és a torlódások részleges enyhítését a városi autópályák legforgalmasabb szakaszain. Az adminisztráció kénytelen volt olyan intézkedéseket hozni, amelyek korlátozták egyes autósok azon lehetőségét, hogy autóval bejussanak a belvárosba, mivel most fizetniük kell a parkolásért. Ami a „tiszta mezőt” illeti. A parkolóórákat nem hagyják őrizetlenül az ellenőrök. Másik dolog, hogy egyik parkolóból a másikba kell költözniük. A fizetési módok eltérőek lehetnek - bankkártyával, mobilalkalmazással. A használati utasítás egyszerű.

A vállalkozó kiválasztásáról. Nem érdekel minket a krasznodari parkolással kapcsolatos konfliktus. Őszintén megnyerték velünk a tendert. Ráadásul üzleti struktúráink között nem volt olyan, aki képes lett volna megbirkózni egy ilyen projekttel. Ez már csak így van, ha valakinek valami nem tetszik, az rögtön az illegalitás formátumát kapja. A fő feltétel, hogy a beruházó minden szükséges berendezést, szoftvert, videó megfigyelő rendszert saját költségén telepítsen. Ezekre a célokra egyetlen költségvetési rubelt sem szánnak. Ellenkezőleg, már a megvalósítás szakaszában a teljes bevétel 10 százaléka befolyik a városkasszába. Általában az interakciós algoritmus a következő: kezdetben a parkolásból származó összes bevétel átkerül a város költségvetésébe, majd az LLC-nek megtérítik a költségeket. Az ellenőrzés eredménye alapján az ügyészség számos észrevételt tett, ezek egyike a fogyatékkal élők számára több parkolóhely kiosztása volt, ami meg is történt. A City Parking határozottan nem egy átverő cég. A cég szövetségi szinten sikeresen működik, teljesíti a város felé fennálló kötelezettségeit, adót fizet. A sárdobálás a legegyszerűbb.

Ráadásul az önkormányzat nem csak a fizetős parkolásra támaszkodik. Két órán keresztül ingyenes lesz a 600 férőhelyes parkolás az új perinatális centrumban, amelyet idén ősszel helyeznek üzembe. A 25. szám alatti Kazachyaya-ban, az európai bevásárlóközpont mellett már megnyílt az ingyenes többszintes parkoló. Valószínűleg ingyenes lesz az épülő Sándor téri mélygarázs is. Még nem született döntés. Ha lenne ilyen gazdasági lehetőség, a polgármesteri hivatal minden parkolást ingyenessé tenne. Azonban minden szerkezet karbantartást igényel, így nem nélkülözheti a kiadásokat. A városi kincstár pedig még nincs olyan állapotban, mint a kommunizmusban.

– A lakónegyedekhez, nem kevesebb, mint a központhoz, parkolók kellenek, és még sok más...

– Ez egy modern irányzat, amelyet a városvezetés aktívan művel. Egy új építési projekt már nem hagyható jóvá parkolóhelyre való hivatkozás nélkül. A város délnyugati részén található Cosmos bevásárló- és szórakoztató központ még keresettebb lett, miután mélygarázst szerzett.

Tavaly óta új építési szabványt vezettek be Sztavropolban a lakhatásra is. Építeni szeretne, kérem, de csak a következő arányban: egy lakás - egy parkolóhely. Sőt, a lakásokból ma már nincs olyan hiány, hogy bármibe beleegyezzünk, amíg megépül. A legtöbb építőipari szervezet már elfogadta ezeket a játékszabályokat.

– Mi az, ami ma különösen örül a regionális központ vezetőjének?

– Tudja, azt akarom mondani, hogy van egy bizonyos szélsőség az életünkben: elvesztettük a szokásunkat, hogy jó dolgokról beszéljünk. És ez helytelen. Jelenleg több szuperprojekt is megvalósul Sztavropolban, amelyek hamarosan természetesen szépítik a várost, kényelmesebbé, harmonikusabbá teszik. Az Orosz Föderáció elnökének és a kormányzónak köszönhetően a végrehajtásukra szövetségi pénzeszközöket különítettek el, a regionálisakkal együtt.

Az egyik már dolgozik. Ez egy modern perinatális központ. Új klinika a város délnyugati részén (530. blokk) műszakonként 770 látogatással a célegyenesben. Már csak a berendezések felszerelése van hátra, és az év végére már az első pácienseket is fogadja az intézmény.

Ma az építkezésen voltam, ahol a legnagyobb „Oroszország” kiállítási központ épül. Az én történetem”, ahol kiállítások kerülnek elhelyezésre, amelyeknek köszönhetően részletesen és áttekinthetően lehet majd megismerkedni az orosz állam történetével. A regionális komponens is kötelező lesz. Ilyen léptékű projekteket jelenleg csak Oroszország tíz régiójában hajtanak végre. A közelben egy új, hat sávos városi sugárút fog futni. A monumentális építmény előtti tér pedig természetesen a közeljövőben a városlakók egyik kedvence lesz.

Az Angyal tér idén ősszel megújult külsővel ünnepli a város fennállásának 240. évfordulóját: filmvetítésre alkalmas LED képernyővel, eredeti tereprendezési elemekkel. Nem véletlen, hogy a projekt arany oklevelet kapott az összoroszországi versenyen.

Megkezdődött a Jégpalota építkezése, amit már nagyon vártak a városlakók. Üzembe helyezése jövő év októberére várható.

A belvárosi Színház téren és a Lenin téren átépítésre és felújításra kerül sor, ahol nemcsak a felületet cserélik ki, hanem egy gördeszkaparkot is telepítenek a fiatal sztavropoliak legnagyobb örömére. A Perspektivnij mikrokörzetben javában zajlik az ezer férőhelyes új iskola építése, két uszodával. A városnak nagy tervei vannak az udvarok parkosításával, sport- és játszóterek építésével. A lista folytatódik.

– Köztudott, hogy mindent nem lehet megváltoztatni. És soha nem lesz elég pénz mindenre. Meg kell határozni a prioritásokat.

– A régió fővárosában nő az autók száma, új közlekedési csomópontokra van szükség. A születési ráta emelkedik. Feladatunk, hogy ezekkel a folyamatokkal lépést tartsunk, és időben biztosítsuk a gyermekek óvodáját. Nincs elég hely a kikapcsolódásra - szükségünk van saját víziparkra, ahol vízi attrakciók, teniszpálya és egyéb szórakozási lehetőségek lesznek. Az építését egyébként már tervezik. Még mindig elegendő szükséglakás maradt, ahonnan az embereket kényelmes körülmények közé kell áthelyezni.

A fák elöregednek – azokat is pótolni kell. Két év alatt 40 ezer fiatal fát ültettek el. És ez még mindig nem elég. Ezzel kapcsolatban emlékszem a japán bölcsességre: „A legjobb idő a fák ültetésére 20 évvel ezelőtt volt, a következő legjobb időpont ma.” Általánosságban elmondható, hogy ez nem csak a városi növényzet megőrzéséről szól. Az az igény, hogy minden napot éljünk, emlékezzünk arra, hogy rajtunk múlik, milyen lesz a holnap.

– Mi a fő álma a regionális főváros polgármesterének?

– Szeretném, ha a vendégek elmondanák, milyen szerencsések Sztavropol lakói, hogy egy ilyen csodálatos városban élhetnek. Ennek eléréséhez azonban még sokat kell tenni. Kiderült, hogy nehéz lesz felsorolnom mindazt, amiről álmodom. Akkor úgy. A fő álom az, hogy minden álom valóra váljon.