सील सील. वे अमेरिकी नौसेना के विशेष बलों में क्या पढ़ाते हैं?

"जवानों" या, जैसा कि उन्हें भी कहा जाता है, "जवानों"- अमेरिकी नौसेना की मुख्य सामरिक विशेष अभियान इकाई (एमटीआर)। वे संचालनात्मक रूप से यूएस स्पेशल ऑपरेशंस कमांड के अधीनस्थ हैं।

"नेवी सील्स" का मुख्य उद्देश्य टोही, खोज और बचाव अभियान, विशेष और तोड़फोड़ अभियान, हवाई हमला अभियान, बंधक बचाव अभियान, साथ ही अन्य सामरिक संचालन - खनन और विध्वंस, मुख्य बलों को कवर करना, समुद्र में आतंकवाद का मुकाबला करना है। और अमेरिकी समुद्री सीमाओं को अवैध रूप से पार करने के साथ।

"SEAL" नाम उन क्षेत्रों के नामों के संक्षिप्त नाम से अधिक कुछ नहीं है जिनमें SEALs काम करेंगे और जहां वे प्रशिक्षण से गुजरेंगे: समुद्र - समुद्र, वायु - वायु, भूमि - भूमि। (समुद्र, वायु और भूमि)।

नेवी सील टीमें न केवल संयुक्त राज्य अमेरिका में, बल्कि दुनिया भर में स्थित हैं। बेशक, राज्य के हितों की रक्षा के लिए।

अमेरिकी नौसेना में लड़ाकू तैराकों का उपयोग द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान टोही और तोड़फोड़ अभियानों सहित किया गया था। उनके अलावा, अमेरिकी नौसेना के पास विध्वंस गोताखोरों की टीमें थीं जिन्होंने बाद में कोरियाई युद्ध में भाग लिया।

1962 में SEAL टीम का गठन किया गया। उन्होंने सबसे पहले, सिद्ध सेनानियों को भर्ती किया जो अच्छी तरह से गोली चलाना, तैरना और धारदार हथियार चलाना जानते थे। विदेशी भाषाओं का ज्ञान एक अतिरिक्त लाभ था।

तब से, SEALs ने सभी अमेरिकी सैन्य अभियानों में भाग लिया है। वियतनाम. ग्रेनाडा. फारस की खाड़ी, पनामा, अफगानिस्तान, इराक - ये उनकी युद्ध जीवनी के सबसे प्रसिद्ध अध्याय हैं।

सील संगठनात्मक और मुख्यालय संरचना

SEAL के हिस्से के रूप में, मुख्य इकाई एक विशेष बल टुकड़ी (बटालियन) है, जिसमें 40 सैनिकों की तीन कंपनियां और एक मुख्यालय शामिल है।

टुकड़ी मुख्यालय में शामिल हैं: टुकड़ी कमांडर (तीसरी या दूसरी रैंक एमवीएस के कप्तान), स्टाफ के प्रमुख (लेफ्टिनेंट कप्तान या वरिष्ठ लेफ्टिनेंट), परिचालन अधिकारी, टुकड़ी खुफिया प्रमुख, युद्ध प्रशिक्षण के लिए डिप्टी टुकड़ी कमांडर, रसद के लिए डिप्टी टुकड़ी कमांडर, प्रमुख टुकड़ी की चिकित्सा सेवा का.

इसके अलावा, टुकड़ी में एक सहायता समूह - 16-20 सेनानियों के 2 प्लाटून और एक रसद सहायता कंपनी, साथ ही 16 सेनानियों के दो टोही और तोड़फोड़ समूह शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक को 4-5 सेनानियों के लड़ाकू उपसमूहों में विभाजित किया गया है।

SEALs में किसे स्वीकार किया जाता है?

नेवी सील में स्वयंसेवक पुरुष अमेरिकी नागरिकों की भर्ती की जाती है, जिनकी उम्र कम से कम 18 और 28 वर्ष से अधिक न हो, जिनके पास कम से कम 28 महीने की नेवी सेवा का अनुभव हो। एक SEAL उम्मीदवार को शारीरिक और मानसिक रूप से स्वस्थ होना चाहिए, क्योंकि इस इकाई में सेवा में शारीरिक और मनोवैज्ञानिक दोनों तनाव शामिल होते हैं। एक सीमित स्थान में या बहुत गहराई पर, प्रतिकूल मौसम की स्थिति में, या दलदली कीचड़ में, गर्म रेगिस्तान में या ठंड में, कभी-कभी अकेले रहना, और साथ ही एक लड़ाकू मिशन को हल करना, जबकि कमी का अनुभव करना समय।

इसके अलावा, चयन समिति कमांडरों की सिफारिशों और सेवा रिकॉर्ड पर भी ध्यान देती है। यह निर्णय मनोवैज्ञानिकों और प्रशिक्षकों की भागीदारी के साथ आयोजित एक साक्षात्कार के परिणामों के आधार पर किया जाता है।

शारीरिक फिटनेस परीक्षण अपेक्षाकृत सरल है: साढ़े ग्यारह मिनट में डेढ़ मील दौड़ें, उतने ही समय में 400 मीटर तैरें, बार पर कम से कम 8 पुल-अप करें, दो मिनट में कम से कम 42 पुश-अप करें .

हालाँकि, यह तो बस शुरुआत है. सूचीबद्ध व्यक्ति केवल एक SEAL उम्मीदवार है। बाद के चरणों में, उनमें से कई को समाप्त कर दिया जाता है। केवल सबसे मजबूत, सबसे प्रेरित और दृढ़ ही बचे हैं। वर्कआउट बहुत चुनौतीपूर्ण होते हैं और वर्कआउट की कठिनाई बढ़ जाती है।

इस यूनिट की खासियत यह भी है कि लड़ाके पानी को एक बाधा के रूप में नहीं, बल्कि एक अनुकूल वातावरण के रूप में देखते हैं। वे तट पर उतरते हैं और युद्ध अभियान पूरा करने के बाद समुद्र में चले जाते हैं। इसलिए, तैयारी में मुख्य जोर पानी में गतिविधियों पर है। तैरना। भार लेकर नौकायन करना। पानी में। हाथ-पैर बंधे हुए. आंखों पर पट्टी बंधी हुई.

रंगरूटों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम में तीन चरण शामिल हैं। पहले वाले को बेसिक री-एग्जाम कहा जाता है। इसकी अवधि 9 सप्ताह है. पहले पांच सप्ताह तक रंगरूटों का परीक्षण जारी रहता है। स्कूल के दिन की अवधि कम से कम 15 घंटे है। और हर दिन भर्तियों की जाँच की जाती है, इस तथ्य के बावजूद कि हर दिन कार्य अधिक से अधिक जटिल होते जाते हैं। साथ ही रिक्रूट को लगातार उकसाया जाता है। वे लगातार उसके मानस पर दबाव डालते हैं, उसे गलत, अतार्किक और यहां तक ​​​​कि बिल्कुल मूर्खतापूर्ण आदेश देते हैं, जिसे, फिर भी, उसे पूरा करना होगा। इसके अलावा, प्रशिक्षक रंगरूटों को पूरी तरह धमकाते हैं, लगातार उनका अपमान करते हैं और अपमानित करते हैं। "आप किसी काम के लिए अच्छे नहीं हैं!" "आप कभी भी हमारे सैनिकों में सेवा नहीं करेंगे!"

छठा सप्ताह विशेष है. यह तथाकथित है बुरा हफ्ता. परंपरागत रूप से, इसकी शुरुआत रात में बैरक में गोला-बारूद के विस्फोट से होती है। अगले पांच दिनों में, रंगरूट प्रतिदिन 4-6 घंटे से अधिक नहीं सोएंगे। बाकी समय, वे हर समय न्यूनतम ब्रेक के साथ सभी प्रकार के शारीरिक व्यायाम करते हैं। कठिन मौसम की स्थिति में रात्रि लैंडिंग के साथ "नरक सप्ताह" समाप्त होता है।

पहले छह सप्ताह ऐसे होते हैं जहां सबसे अधिक उम्मीदवार बाहर हो जाते हैं।

अगले तीन हफ्तों में, गहन शारीरिक प्रशिक्षण के अलावा, उम्मीदवारों को हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण करना, गहराई मापना और मानचित्र बनाना सिखाया जाता है।

प्रशिक्षण के दूसरे चरण में, जिसे "विसर्जन" कहा जाता है और सात सप्ताह तक चलता है, उम्मीदवार गोताखोरी उपकरण का उपयोग करके पानी में लड़ाकू अभियान चलाते हैं। यह चक्र छोटे उतार-चढ़ाव से शुरू होता है और तूफानों और ठंड में कई किलोमीटर तक तैरने के साथ समाप्त होता है। सैनिकों को तूफानी मौसम में बोझ के साथ कई घंटों तक तैरना सिखाया जाता है। वे हाथ-पैर बांधकर तैरना सीखते हैं। इस तरह, उन्हें पानी में प्राकृतिक महसूस करना सिखाया जाता है।

प्रशिक्षण का तीसरा चरण, "भूमि युद्ध तकनीक", पहले चरण की तरह, नौ सप्ताह तक चलता है। सैनिकों को टोही, तोड़फोड़ और युद्ध अभियान चलाने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। वे विभिन्न प्रकार के हथियारों का अध्ययन करते हैं और एक लड़ाकू समूह के हिस्से के रूप में बातचीत का अभ्यास करते हैं। इस चरण को पूरा करने के बाद, परीक्षा में सफलतापूर्वक उत्तीर्ण होने वाले सभी रंगरूटों को पैराशूट प्रशिक्षण से गुजरने के लिए तीन सप्ताह के लिए फोर्ट बेनिंग भेजा जाता है। इसके बाद 15 सप्ताह का अधिक "उन्नत" प्रशिक्षण दिया जाता है, जिसके बाद सेनानियों को छह महीने की इंटर्नशिप के लिए सक्रिय SEAL टीमों में भेजा जाता है। केवल इंटर्नशिप के अंत में, आवेदन जमा करने के एक वर्ष से अधिक समय बाद, उम्मीदवार पहले पेशेवर अनुबंध पर हस्ताक्षर करता है और SEAL टीमों में से एक में भर्ती होता है। हालाँकि, अगले तीन वर्षों के लिए उसे हर छह महीने में एक विशेष आयोग द्वारा निरीक्षण से गुजरना होगा, और SEAL इकाई में उसे गंभीर संचालन में भाग लेने की अनुमति नहीं दी जाएगी, केवल माध्यमिक भूमिकाओं में उसका उपयोग किया जाएगा। और दूसरे पेशेवर अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के बाद ही किसी लड़ाकू को पूर्ण नौसेना सील माना जा सकता है।

नेवी सील और अमेरिकी सेना की कमांडो इकाइयों के प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षण केंद्रों में उपयोग किए जाने वाले निम्नलिखित बुनियादी शारीरिक प्रशिक्षण कार्यक्रम में 9 सप्ताह के दो चक्र शामिल हैं। इसकी शुरुआत अपेक्षाकृत हल्के भार से होती है। लेकिन फिर भार बढ़ता है, वास्तव में निषेधात्मक मूल्यों तक पहुंच जाता है। हर कोई इसे झेल नहीं सकता. इसलिए,

पहले 9 सप्ताह में प्रशिक्षण

सप्ताह 1

सप्ताह 2

सप्ताह 3

सप्ताह 4

सप्ताह 5-6

सप्ताह 7-8

सप्ताह 9

अगले 9 सप्ताह के लिए प्रशिक्षण

सप्ताह 1-2

सप्ताह 3-4

सप्ताह 5

सप्ताह 6-9

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि लगभग 80% रंगरूट अपना प्रशिक्षण पूरा करने से पहले ही पढ़ाई छोड़ देते हैं। अधिक "उन्नत" प्रशिक्षण में शक्ति और सहनशक्ति अभ्यास शामिल हैं। ताकत और गति-शक्ति गुणों को विकसित करने के लिए, वे दौड़ने, वजन उठाने और सभी प्रकार के प्लायोमेट्रिक व्यायाम (कार के टायरों पर कूदना, भारित गेंदों को फेंकना, कूदना) का अभ्यास करते हैं। पुश-अप्स, स्क्वैट्स, पुल-अप्स और पेट के व्यायाम जैसे शारीरिक वजन वाले व्यायाम हर दिन किए जाते हैं। वजन उठाने वाले व्यायाम सप्ताह में दो बार किये जाते हैं। ताकत पर काम करने में दो महीने लगते हैं, फिर ताकत पर काम करने में तीन महीने लगते हैं। अक्सर, भारी लकड़ियाँ और टेलीग्राफ के खंभे वजन के रूप में कार्य करते हैं।

सहनशक्ति विकसित करने के लिए बहुत सारा समय दौड़ने और तैराकी में लगाना चाहिए। क्रॉस-कंट्री रनिंग और रॉक क्लाइंबिंग का अभ्यास किया जाता है। शारीरिक प्रशिक्षण प्रशिक्षक, अपने छात्रों के साथ क्रूर व्यवहार के बावजूद (विशेष रूप से पहले), बिल्कुल भी मूर्ख शारीरिक प्रशिक्षक नहीं हैं जो किसी व्यक्ति को यह देखने की धमकी दे सकते हैं कि वह कैसे पीड़ित होता है। वे अपना सामान जानते हैं. जैसा कि, वास्तव में, मनोवैज्ञानिक करते हैं जो शैक्षिक प्रक्रिया को नियंत्रित करते हैं। SEAL प्रशिक्षण शिविरों में काम करने वाले मनोवैज्ञानिकों के स्तर का प्रमाण इस तथ्य से मिलता है कि राष्ट्रीय टीमों के स्तर पर सक्रिय एथलीट अक्सर परामर्श के लिए उनके पास आते हैं।

अक्सर इस बात पर बहस होती है कि कौन सी विशेष बल इकाइयाँ सर्वोत्तम प्रशिक्षित हैं। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि डेल्टा फोर्स (यूएसए) और एसएएस (ग्रेट ब्रिटेन) के लड़ाके समान कार्यक्रमों के तहत प्रशिक्षण लेते हैं।

शुक्रवार, 29 अप्रैल, 2011 को, बराक ओबामा ने आधुनिक अमेरिकी इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण ऑपरेशन का आदेश दिया: पाकिस्तानी शहर एबटाबाद में उस घर पर हमला, जहां ओसामा बिन लादेन छिपा हुआ था। सबसे अप्रत्याशित घटनाओं से भरे ऐसे कठिन कार्य को अंजाम देने के लिए, अमेरिकी राष्ट्रपति ने नेवी सील्स सामरिक इकाई के एक छोटे समूह को चुना, जिसने गोलाबारी के दौरान अल-कायदा के नेता को नष्ट कर दिया। (रूसी संघ में प्रतिबंधित आतंकवादी संगठन - संपादक का नोट) 1 मई की रात को.

दो साल बाद, खबर लीक हुई कि टीम 6 के केवल दो सदस्य, वही SEALs जिन्होंने आतंकवादी नंबर 1 को मार गिराया था, अफगानिस्तान में एक विमान दुर्घटना में 25 में से 22 के मारे जाने के बाद भी जीवित थे। कोरिएरे डेला सेरा अखबार ने बताया कि पिछले अप्रैल में पैराशूट कूदने में विफलता के कारण एक और लड़ाकू की मौत हो गई। उच्च मृत्यु दर एक बार फिर साबित करती है कि यह समूह, जिसमें सबसे कड़े चयन से गुजरने वाले लड़ाके शामिल हैं, लगातार जोखिम में हैं।

नेवी सील्स सामरिक इकाई संयुक्त राज्य अमेरिका की सबसे बड़ी सैन्य विफलताओं में से एक के बाद बनाई गई थी। 1962 में, क्यूबा में पिग्स की खाड़ी में क्यूबा के भाड़े के सैनिकों की असफल लैंडिंग के बाद, राष्ट्रपति कैनेडी ने एक चयनात्मक उभयचर इकाई के निर्माण को मंजूरी दी जो दुश्मन के इलाके में गहराई तक छापेमारी करने में सक्षम थी। उन्होंने वियतनाम में आग के बपतिस्मा का अनुभव किया, जहां इलाके की प्रकृति और स्पष्ट रूप से परिभाषित फ्रंट लाइन की कमी के कारण विशेष बलों की भागीदारी की आवश्यकता थी। रॉयल नेवी स्पेशल वारफेयर ग्रुप के अनुरूप, SEALs को अन्य चीजों के अलावा, अपनी तेज नौकाओं में मेकांग नदी की निगरानी और गश्त का काम सौंपा गया था।

यह तब था जब संयुक्त राज्य अमेरिका ने सबसे जटिल ऑपरेशनों के लिए उनका उपयोग करना शुरू कर दिया था जिन्हें लगभग सर्जिकल परिशुद्धता के साथ किया जाना था। सबसे प्रसिद्ध सफलताओं में से कुछ में ट्रान्साटलांटिक लाइनर अकिल लॉरो की रिहाई, साथ ही सोमाली समुद्री डाकुओं द्वारा अपहरण किए गए कैप्टन रिचर्ड फिलिप्स की रिहाई, 1983 में ग्रेनाडा पर लैंडिंग में भागीदारी और 2003 में इराक युद्ध में भागीदारी शामिल है। इस इकाई के इतिहास में सबसे बड़ा. SEALs की कुछ विफलताओं के बारे में भी जानकारी लीक हुई थी, विशेष रूप से उस देश पर आक्रमण के दौरान पनामा के राष्ट्रपति मैनुअल एंटोनियो नोरिएगा को पकड़ने का प्रयास, साथ ही 1980 में तेहरान में अमेरिकी दूतावास में बंधकों को मुक्त कराने के असफल ऑपरेशन के बारे में भी।

प्रसंग

एबीसी: पौराणिक विशेष बलों, पुतिन के लौह सैनिकों की उत्पत्ति

विशेष बल, SEALs और अन्य

चयन के दौरान 90% तक उम्मीदवार बाहर हो जाते हैं। परीक्षणों के दौरान, आपको 24 किलोमीटर दौड़ना होगा, खुली हवा वाले जलाशयों में तीन किलोमीटर तैरना होगा और तीव्र शारीरिक परिश्रम का सामना करना होगा। सामान्य तौर पर, यूनिट के हिस्से के रूप में प्रशिक्षण डेढ़ साल तक चलता है, फिर एक और साल, जिसके बाद सैनिकों को उनके पहले लड़ाकू मिशन पर भेजा जाता है।

SEALs आम तौर पर आठ सदस्यीय प्लाटून में काम करते हैं, हालांकि ऑपरेशन की प्रकृति के आधार पर, वे जोड़े में या पूरी टीम के रूप में काम कर सकते हैं, प्रत्येक की अपनी विशेषता होती है: विध्वंस, इलेक्ट्रॉनिक्स, रूटिंग, चिकित्सा सहायता इत्यादि।

रहस्यमय और खतरनाक रूसी "विशेष बल"

शीत युद्ध के दौरान नेवी सील्स के शाश्वत दुश्मन, रूसी विशेष बलों की गतिविधियाँ हमेशा गोपनीयता के घने पर्दे में छिपी रही हैं, जिसने इसे एक तरह के मिथक में बदल दिया है। हालाँकि "विशेष बलों" की अवधारणा सोवियत और रूसी युग की सभी विशेष बल इकाइयों को संदर्भित करती है, उनमें से दो को विशेष रूप से उनके प्रशिक्षण के स्तर से अलग किया जाता है: जीआरयू विशेष बल, जो संरचनात्मक रूप से सशस्त्र की सैन्य खुफिया सेवा का हिस्सा हैं। रूसी संघ की सेनाएं और एफएसबी विशेष बल, जो आतंकवाद का मुकाबला करने में लगे हुए हैं।

इंटरनेट पर पोस्ट किए गए कई वीडियो के बावजूद यह दिखाया गया है कि विशेष बल कैसे काम करते हैं, उनके प्रशिक्षण का विवरण अभी भी वर्गीकृत है। ये इकाइयाँ पिछली सदी के 50 के दशक में शीत युद्ध के चरम पर बनाई गई थीं। प्रारंभ में, उन्हें घुसपैठ सहित विभिन्न गुप्त अभियानों को अंजाम देने के साथ-साथ टोही और तोड़फोड़ गतिविधियों को अंजाम देने के लिए प्रशिक्षित किया गया था। लेकिन 1979 में अफगानिस्तान पर आक्रमण के बाद, विशेष बल छाया से बाहर आये और सक्रिय रूप से लड़ाई में भाग लेने लगे।

हमें जो थोड़ी-बहुत जानकारी है, उसके अनुसार विशेष बल आमने-सामने की लड़ाई पर बहुत ध्यान देते हैं। वे मुख्य रूप से सोवियत संघ में विकसित सैम्बो कुश्ती तकनीकों का उपयोग करते हैं। इसके अलावा, अधिकांश प्रशिक्षण में जीवित गोला-बारूद और विस्फोटकों का उपयोग शामिल होता है, जो दुनिया में विशेष बल इकाइयों के बीच सबसे अधिक मृत्यु दर में से एक में योगदान देता है।

हालाँकि, उनकी संरचना अन्य विशेष प्रयोजन इकाइयों के समान है। प्रत्येक विशेष बल इकाई में एक अधिकारी की कमान के तहत काम करने वाले 8-10 सैनिक होते हैं। उन्हें विस्फोटकों से निपटने, लक्षित शूटिंग, रेडियो संचार और जमीन पर टोही का प्रशिक्षण दिया जाता है।

आतंकवाद विरोधी अभियान चलाने में विशेष बलों और सबसे बढ़कर, एफएसबी विशेष बलों की विफलताओं के बीच, 3 सितंबर, 2004 को बेसलान में एक माध्यमिक विद्यालय पर हुए हमले का उल्लेख किया जाना चाहिए, जिसे दो दिन पहले इस्लामी आतंकवादियों ने पकड़ लिया था। . यह सब एक अराजक हमले में समाप्त हुआ, जो आतंकवाद विरोधी इकाई अल्फा द्वारा शुरू किया गया था। इसके बाद, सशस्त्र बलों और आंतरिक सैनिकों के सैन्यकर्मी उनके साथ शामिल हो गए। परिणाम 370 मृत है.

साथ ही एसएएस और डेल्टा फोर्स

रूसी विशेष बल और नेवी सील टीम दुनिया में और विशेष रूप से मीडिया में काफी प्रसिद्ध हैं, लेकिन अन्य विशिष्ट इकाइयाँ भी हैं जो समान प्रशिक्षण से गुजरती हैं। विशेष रूप से, ब्रिटिश रॉयल सशस्त्र बलों की विशेष वायु सेवा (एसएएस) और विशेष बल (एसबीएस) द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान बनाए गए थे और बाद में दिखाई देने वाले विशेष बलों के लिए एक प्रकार का प्रोटोटाइप बन गए। अन्य परीक्षणों के अलावा, उम्मीदवारों को 25 किलोग्राम वजन उठाते हुए वेल्श पर्वत श्रृंखलाओं से गुजरना होगा और एक महीने के लिए वर्षावन में रहना होगा।

विषय पर लेख

संयुक्त राज्य अमेरिका की सबसे गुप्त इकाई

न्यूज़ीलैंड के अंदर से विशेष बल: एक विशिष्ट सैनिक को कैसे खड़ा किया जाए (NZHerald)

उपरोक्त विशेष बल बलों के विपरीत, डेल्टा फोर्स अधिक संवेदनशील मिशनों को अंजाम देते हुए गुप्त रूप से काम करती है। वे सैन्य ठिकानों पर नागरिक कपड़े पहनते हैं और उनकी गतिविधि के क्षेत्र में संयुक्त राज्य अमेरिका भी शामिल है।

InoSMI सामग्रियों में विशेष रूप से विदेशी मीडिया के आकलन शामिल हैं और यह InoSMI संपादकीय कर्मचारियों की स्थिति को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।

नेवी सील एक विशिष्ट विशेष बल इकाई है जो किसी भी इलाके में किए गए ऑपरेशन में भाग लेती है। तटीय और समुद्री वातावरण में संचालन के लिए टुकड़ी को प्रशिक्षण और सुसज्जित करने पर विशेष जोर दिया जाता है। "सील" नाम उन क्षेत्रों के नाम का संक्षिप्त रूप है जिनमें दस्ते को प्रशिक्षित किया जाता है: सागर - वायु - भूमि (समुद्र - वायु - भूमि)। उनकी छोटी, अच्छी तरह से प्रशिक्षित टुकड़ी चुपचाप राष्ट्रीय महत्व के रात्रि संचालन करती है। SEALs को सरकारी हितों की रक्षा के लिए दुनिया भर में तैनात किया जाता है। नेवी सील और उनकी उच्च गति वाली नावें, स्पेशल स्मॉल कॉम्बैट सर्विस के उनके समकक्षों द्वारा संचालित, अमेरिकी नौसेना की विशेष बल इकाइयाँ बनाती हैं, जिनका नेतृत्व अमेरिकी नौसेना स्पेशल वारफेयर कमांड द्वारा किया जाता है।

1. "नेवी सील्स" - गोताखोर। (तस्वीरें नेवी सील पंथ की पंक्तियों के साथ हैं)। युद्ध या अशांति के समय एक विशेष प्रकार का योद्धा होता है जो अपने राष्ट्र की सहायता के लिए तैयार रहता है। सफल होने की असाधारण इच्छा रखने वाला एक साधारण व्यक्ति। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

2. "नेवी सील्स" - "कुख्यात बदमाश।" कठिनाइयों से जूझते हुए, वह देश, अमेरिका के नागरिकों और उनके जीवन के तरीके की रक्षा करने के लिए अमेरिका के बेहतरीन सैन्य विशेष बलों में से एक हैं। मैं यह व्यक्ति हु। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

3. नेवी सील दस्ते का एक सदस्य। मेरा "त्रिशूल" मेरी गरिमा और सम्मान का प्रतीक है। यह उन नायकों द्वारा मुझे दिया गया है जो मुझसे पहले गुजर चुके हैं, यह उन लोगों के विश्वास का प्रतीक है जिनकी रक्षा के लिए मुझे बुलाया गया है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

4. "नेवी सील्स", ये लड़ाकू विमान किसी भी इलाके पर काबू पा लेंगे। त्रिशूल स्वीकार करके, मैं अपनी पसंद के पेशे और जीवनशैली की ज़िम्मेदारी स्वीकार करता हूँ। यह सम्मान की बात है कि मुझे हर दिन इसे निभाना है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

5. "नेवी सील्स" - कूदता हुआ मेंढक। पितृभूमि और टीम के प्रति मेरी भक्ति त्रुटिहीन है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

6. "नेवी सील्स" - सीमा तक भागते सैनिक। मैं विनम्रतापूर्वक अपने साथी नागरिकों के अभिभावक के रूप में सेवा करता हूं और उन लोगों के लिए खड़े होने के लिए हमेशा तैयार रहता हूं जो अपनी रक्षा करने में असमर्थ हैं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

7. "नेवी सील्स" - ऐसे लड़ाके जो अजेय हों। मैं अपनी सेवा की प्रकृति की प्रशंसा नहीं करता या अपनी सेवा के लिए मान्यता नहीं चाहता। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

8. "नेवी सील्स" - रात्रि अभ्यास। मैंने स्वेच्छा से अपने पेशे के खतरों को स्वीकार किया, दूसरों के कल्याण और सुरक्षा को अपने से ऊपर रखा। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

9. "नेवी सील्स" - नाव पर लड़ाकू विमान। मैं युद्ध के मैदान में और बाहर दोनों जगह सम्मान के साथ सेवा करता हूं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

10. "नेवी सील्स" - स्नातक। परिस्थितियों की परवाह किए बिना अपनी भावनाओं और कार्यों को नियंत्रित करने की क्षमता मुझे अन्य लोगों से अलग करती है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

11. "नेवी सील्स" - पैराट्रूपर्स। समझौता न करने वाली पवित्रता मेरा मानक है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

12. "नेवी सील्स" - लाल धुआं। मेरा चरित्र और सम्मान मजबूत है. (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

13. "नेवी सील्स" - गोताखोर और एक पनडुब्बी। मेरा सब्द मेरा गांठ है। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

14. "नेवी सील्स" - पानी से सेनानियों का उद्भव। हम नेतृत्व करने और नेतृत्व पाने के लिए तैयार हैं। आदेश के अभाव में, मैं कार्यभार संभालूंगा, अपने साथियों का नेतृत्व करूंगा और ऑपरेशन पूरा करूंगा। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

15. "नेवी सील्स" - पनडुब्बी पर सैनिक। मैं हर स्थिति में उदाहरण बनकर नेतृत्व करता हूं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

16. "नेवी सील्स" - आर्मी निन्जा। मैं कभी भी सेवा नहीं छोड़ूंगा. (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

17. "नेवी सील्स" - समुद्री लड़ाकू विमान। मैं प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करता रहता हूं और आगे बढ़ता हूं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

18. "नेवी सील्स" - सूर्यास्त के समय धुआँ। मेरे लोग मुझसे शारीरिक और मानसिक रूप से अपने दुश्मनों से बेहतर होने की उम्मीद करते हैं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

19. नेवी सील दस्ते का स्नाइपर. हर बार जब मैं नीचे गिराया जाऊँगा तो फिर से खड़ा हो जाऊँगा। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

20. "नेवी सील्स" - रेड फ्लैश। मैं अपने साथियों की रक्षा करने और ऑपरेशन को पूरा करने की पूरी कोशिश करूंगा। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

21. "नेवी सील्स" - सूर्यास्त में प्रहरी। मैं हमेशा अलर्ट पर रहता हूं. (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

22. सील टीम. हम अनुशासन की मांग करते हैं. हम नवप्रवर्तन के लिए खुले हैं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

23. "नेवी सील्स" - सेनानियों के सिल्हूट। मेरे साथियों का जीवन और मिशन की सफलता मुझ पर निर्भर है - मेरी तकनीकी, सामरिक कौशल और विस्तार पर ध्यान। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

24. "नेवी सील्स" - कुलीन सैनिक। मेरी तैयारी कभी पूरी नहीं होगी. हम युद्ध की तैयारी करते हैं और जीतने के लिए लड़ते हैं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

25. "नेवी सील्स" - सेनानियों के सिल्हूट। मैं ऑपरेशन को पूरा करने और अपने देश द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को हासिल करने के लिए पूरी ताकत से लड़ने के लिए तैयार हूं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

26. "नेवी सील्स" - तट पर उतरने वाले सैनिक। यदि आवश्यक हुआ तो मेरे कर्तव्य का निष्पादन त्वरित और क्रूर होगा, लेकिन मैं हमेशा उन्हीं सिद्धांतों द्वारा निर्देशित रहूंगा जिनकी मैं सेवा करता हूं। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

27. "नेवी सील्स" - सूरज की रोशनी के प्रभामंडल में सैनिक। बहादुर योद्धा उन उच्च सिद्धांतों और भयानक प्रतिष्ठा के लिए लड़े और मरे हैं जिनका मुझे समर्थन करना चाहिए। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

28. नेवी सील्स दस्ते का सिपाही. सबसे खराब परिस्थितियों में, मेरे साथियों का उदाहरण मेरे संकल्प को मजबूत करेगा और मुझे अपने हर कार्य में चुपचाप आगे बढ़ाएगा। मैं हारूँगा नहीं. (नेवी सील सिद्धांत का अंत)। (फोटो क्रेडिट: नेवी सील और एसडब्ल्यूसीसी)

अमेरिकी नौसेना सील के पास एक विशेष अभ्यास है: वे एक व्यक्ति के हाथों को उसकी पीठ के पीछे बांधते हैं, उसकी टखनों को बांधते हैं और उसे 3 मीटर गहरे पूल में फेंक देते हैं।

उसका काम पांच मिनट तक जीवित रहना है।

जैसा कि SEAL प्रशिक्षण में अक्सर होता है, अधिकांश भर्तियां विफल हो जाती हैं। कई लोग तुरंत घबरा जाते हैं और बाहर निकाले जाने के लिए चिल्लाने लगते हैं। कुछ लोग तैरने की कोशिश करते हैं, लेकिन पानी के अंदर चले जाते हैं और उन्हें पकड़कर पंप से बाहर निकालना पड़ता है। प्रशिक्षण के वर्षों में कई बार मौतें भी हुई हैं।

लेकिन कुछ लोग कार्य से निपटने का प्रबंधन करते हैं, और दो विरोधाभासी नियमों का ज्ञान उन्हें इसमें मदद करता है।

पहला नियम विरोधाभासी है: जितना अधिक आप अपने सिर को पानी के ऊपर रखने की कोशिश करेंगे, आपके डूबने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

अपने हाथों और पैरों को बांधकर पांच मिनट तक पानी की सतह पर खुद को रोके रखना असंभव है। इसके अलावा, आपका अनियमित हिलना-डुलना आपको और भी तेजी से डूबने में मदद करेगा। युक्ति यह है कि आप स्वयं को पूल के तल तक डूबने दें। फिर आपको अपने पैरों को नीचे से धक्का देना चाहिए और, जब आप सतह पर फेंके जाएं, तो जल्दी से सांस लें और पूरी प्रक्रिया फिर से शुरू करें।

(8 साल की उम्र में, अमेरिकी नेवी सील्स के अस्तित्व के बारे में अभी तक न जानने के कारण, मुझे ज़ाटोका में समुद्र में बचाया गया था, जब मैंने खुद को गहराई में पाया और हवा भरने योग्य गेंद खो दी जिसे मैंने पहले पकड़ रखा था।) मैं नीचे तक डूब गया और अपने पैरों से खुद को ऊपर-नीचे धक्का दिया। किनारे का किनारा। ऐसी छलांगों में मैं उथले पानी में कूद गया)

अजीब बात है कि, इस तकनीक के लिए न तो अलौकिक शक्ति या विशेष सहनशक्ति की आवश्यकता होती है। आपको तैरना भी आना ज़रूरी नहीं है; बल्कि, इसके विपरीत, आपसे यह अपेक्षा की जाती है कि आप ऐसा करने का प्रयास भी न करें। आपको भौतिकी के नियमों का विरोध नहीं करना चाहिए, आपको अपना जीवन बचाने के लिए उनका उपयोग करना चाहिए।

दूसरा सबक थोड़ा अधिक स्पष्ट है, लेकिन प्रति-सहज ज्ञान युक्त भी है: जितना अधिक आप घबराएंगे, आपको उतनी ही अधिक ऑक्सीजन की आवश्यकता होगी, और उतनी ही अधिक संभावना होगी कि आप बेहोश हो जाएंगे और डूब जाएंगे। व्यायाम आपकी जीवित रहने की प्रवृत्ति को आपके विरुद्ध कर देता है: सांस लेने की आपकी इच्छा जितनी अधिक तीव्र होगी, आपके पास ऐसा करने की क्षमता उतनी ही कम होगी। और आपकी जीने की इच्छा जितनी तीव्र होगी, आपके मरने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

इस प्रकार, यह अभ्यास शारीरिक शक्ति या इच्छाशक्ति के बारे में नहीं है। इसका उद्देश्य गंभीर स्थिति में स्वयं को नियंत्रित करने की क्षमता है। क्या कोई व्यक्ति अपने सहज आवेगों का दमन कर पाएगा? क्या वह संभावित मौत के सामने आराम कर पाएगा? क्या वह किसी ऊँचे कार्य को प्राप्त करने के लिए अपने जीवन को जोखिम में डालने में सक्षम होगा?

आत्मसंयम तैराकी से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह शारीरिक शक्ति, सहनशक्ति या महत्वाकांक्षा से भी अधिक महत्वपूर्ण है। यह बुद्धि, शिक्षा और एक शानदार इटालियन सूट में कितना अच्छा दिखता है, से अधिक महत्वपूर्ण है।

यह कौशल - जब आप इसे सबसे अधिक चाहते हैं तो वृत्ति के आगे न झुकने की क्षमता - सबसे महत्वपूर्ण कौशलों में से एक है जिसे कोई भी व्यक्ति स्वयं में विकसित कर सकता है। और न केवल नौसेना में सेवा के लिए। सिर्फ जीवन के लिए.

अधिकांश लोगों का मानना ​​है कि प्रयास और पुरस्कार का सीधा संबंध है। हमारा मानना ​​है कि अगर हम दोगुनी मेहनत करेंगे तो परिणाम दोगुना अच्छा होगा। और अगर हम अपने प्रियजनों पर दोगुना ध्यान देंगे, तो वे हमसे दोगुना प्यार करेंगे। और यदि हम दुगनी ज़ोर से चिल्लाएँ, तो हमारी बातें दुगुनी प्रेरक हो जाएँगी।

अर्थात्, यह माना जाता है कि हमारे जीवन में जो कुछ भी घटित होता है, उसका वर्णन एक रेखीय ग्राफ़ द्वारा किया जाता है, और प्रयास की प्रत्येक "इकाई" के लिए इनाम की एक "इकाई" होती है।

लेकिन मैं आपको बता दूं (मुझे, जो उम्मीद कर रहा था कि दोगुनी मात्रा में रेड बुल पीने से यह लेख आधे समय में ही खत्म हो जाएगा) - ऐसा लगभग कभी नहीं होता है। दुनिया में जो कुछ भी घटित होता है वह रैखिक नियमों के अनुसार नहीं घटित होता है। एक रैखिक संबंध केवल सबसे आदिम, नीरस और उबाऊ चीजों में देखा जाता है - कार चलाते समय, दस्तावेज़ भरते समय, बाथरूम की सफाई करते समय, आदि। इन सभी मामलों में, यदि आप दो घंटे के लिए कुछ करते हैं, तो आपको एक घंटे के लिए किए गए कार्य से दोगुना लाभ मिलेगा। लेकिन यह इस तथ्य के कारण है कि सोचने या आविष्कार करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

अक्सर, रैखिक संबंध ठीक से नहीं देखा जाता है क्योंकि नीरस यांत्रिक क्रियाएं हमारे जीवन का एक छोटा हिस्सा बनाती हैं। हमारी अधिकांश गतिविधियाँ जटिल हैं और इनके लिए मानसिक और भावनात्मक प्रयास की आवश्यकता होती है।

इस प्रकार, अधिकांश गतिविधियाँ घटते प्रतिफल वक्र का अनुसरण करती हैं।

घटते रिटर्न का कानून कहता है कि, एक निश्चित बिंदु के बाद, निवेश बढ़ाने से बराबर रिटर्न नहीं मिलता है। इसका एक उत्कृष्ट उदाहरण पैसा है। $20,000 और $40,000 कमाने के बीच का अंतर बहुत बड़ा है और पूरी तरह से जीवन बदल रहा है। $120,000 और $140,000 की कमाई के बीच अंतर का मतलब सिर्फ इतना है कि आपकी कार में अच्छे सीट हीटर होंगे। $127,020,000 और $127,040,000 की कमाई के बीच का अंतर आम तौर पर त्रुटि के सांख्यिकीय मार्जिन के भीतर है।

घटते प्रतिफल की अवधारणा उन सभी घटनाओं पर लागू होती है जो जटिल या नई हैं। जितनी अधिक बार आप स्नान करते हैं, रात के खाने में आप जितने अधिक चिकन विंग्स खाते हैं, जितना अधिक समय तक आप अपनी माँ के पास वार्षिक यात्राओं के अनुष्ठान का पालन करते हैं - इनमें से प्रत्येक घटना उतनी ही कम महत्वपूर्ण हो जाती है (मेरी माँ मुझे माफ कर सकती है)।

एक अन्य उदाहरण: उत्पादकता अध्ययन से पता चलता है कि हम अपने कार्यदिवस के केवल पहले चार से पांच घंटों में ही वास्तव में प्रभावी होते हैं। इसके बाद उत्पादकता में भारी गिरावट आई - इस हद तक कि 12 घंटे काम करने और 16 घंटे काम करने के बीच का अंतर व्यावहारिक रूप से अदृश्य है (नींद की कमी को छोड़कर)।

यही नियम मित्रता पर भी लागू होता है। एक अकेला दोस्त हमेशा महत्वपूर्ण होता है। एक से दो दोस्त रखना हमेशा बेहतर होता है। लेकिन अगर आप 10वें से 9 दोस्तों को जोड़ते हैं, तो इससे आपके जीवन में बहुत कम बदलाव आएगा। और 20 की जगह 21 मित्र केवल नाम याद रखने में समस्या लाते हैं।

घटते रिटर्न की अवधारणा सेक्स, खाना, सोना, शराब पीना, जिम में काम करना, किताबें पढ़ना, छुट्टियां, कर्मचारियों को काम पर रखना, कैफीन का सेवन, पैसे बचाना, बिजनेस मीटिंग शेड्यूल करना, अध्ययन करना, वीडियो गेम खेलना और हस्तमैथुन करना - के साथ काम करती है। उदाहरण अनंत हैं. आप जितना अधिक कुछ करेंगे, प्रत्येक आगामी कार्रवाई के लिए आपको उतना ही कम इनाम मिलेगा। लगभग हर चीज़ घटते प्रतिफल के नियम के अनुसार काम करती है।

लेकिन एक और वक्र है जिसे आपने शायद पहले कभी नहीं देखा या सुना होगा - यह उलटा (उलटा) उपज वक्र है।

उलटा उपज वक्र उन मामलों को प्रदर्शित करता है जहां प्रयास और इनाम नकारात्मक रूप से सहसंबद्ध होते हैं, जिसका अर्थ है कि आप किसी चीज़ में जितना अधिक प्रयास करेंगे, उतना ही कम आप हासिल कर पाएंगे।

और यही वह कानून है जो नेवी सील के उदाहरण में लागू होता है। आप तैरते रहने के लिए जितना अधिक प्रयास करेंगे, आपके असफल होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। इसी तरह, सांस लेने की आपकी इच्छा जितनी प्रबल होगी, आपका दम घुटने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

शायद अब आप सोच रहे होंगे - अच्छा, हमें यह सब जानने की आवश्यकता क्यों है? हम अपने हाथ-पैर बांधकर पूल में गोता नहीं लगाएंगे! हम व्युत्क्रम वक्रों की परवाह क्यों करते हैं?

दरअसल, जीवन में कुछ चीजें ऐसी होती हैं जो व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करती हैं। लेकिन जो कुछ मौजूद हैं वे बेहद महत्वपूर्ण हैं। मैं यहां तक ​​कहने का साहस करूंगा कि जीवन के सभी सबसे महत्वपूर्ण अनुभव और घटनाएं व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करती हैं।

आदिम कार्य करते समय प्रयास और इनाम का सीधा संबंध होता है। जब कार्य जटिल और बहुआयामी हो तो प्रयास और पुरस्कार घटते प्रतिफल के नियम के तहत संचालित होते हैं।

लेकिन जब बात हमारे मानस की आती है, यानी. केवल हमारे दिमाग में क्या होता है, इसके बारे में प्रयास और इनाम के बीच का संबंध उलटा है।

भाग्य का पीछा करना आपको उससे और भी दूर ले जाता है। भावनात्मक शांति की तलाश आपको और अधिक उत्तेजित कर देती है। अधिक स्वतंत्रता की चाहत अक्सर हमें और भी दृढ़ता से महसूस कराती है कि हम स्वतंत्र नहीं हैं। प्यार पाने की ज़रूरत हमें खुद से प्यार करने से रोकती है।

एल्डस हक्सले ने एक बार लिखा था: “जितनी बार हम अपनी इच्छा के विरुद्ध खुद को कुछ करने के लिए मजबूर करते हैं, उतनी ही कम बार हम सफल होते हैं। ज्ञान और परिणाम केवल उन लोगों को मिलते हैं जिन्होंने बिना कुछ किए करने की विरोधाभासी कला, गतिविधि के साथ विश्राम के संयोजन का अध्ययन किया है।

हमारे मानस के मूलभूत घटक विरोधाभासी हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि जब हम सचेत रूप से अपने आप में एक निश्चित मनोदशा उत्पन्न करने का प्रयास करते हैं, तो मस्तिष्क स्वचालित रूप से इसका विरोध करना शुरू कर देता है।

यह "रिवर्स लॉ" है: सकारात्मक परिणाम की उम्मीद अपने आप में एक नकारात्मक कारक है; नकारात्मक परिणाम के लिए तैयार रहना एक सकारात्मक कारक है।

यह हमारे मानसिक स्वास्थ्य और रिश्तों के अधिकांश (यदि सभी नहीं) पहलुओं पर लागू होता है:

नियंत्रण। जितना अधिक हम अपनी भावनाओं और आवेगों को नियंत्रित करने का प्रयास करते हैं, उतना ही अधिक हम अपने असंयम के बारे में चिंतित होते हैं। हमारी भावनाएँ अनैच्छिक और अक्सर अनियंत्रित होती हैं, और नियंत्रण लेने की इच्छा उन्हें और तीव्र कर देती है। और इसके विपरीत, हम अपनी भावनाओं और आवेगों के बारे में जितने शांत होंगे, हमारे पास उन्हें सही दिशा में निर्देशित करने के उतने ही अधिक अवसर होंगे।

स्वतंत्रता। विडंबना यह है कि अधिक स्वतंत्रता की निरंतर इच्छा हमारे सामने अधिक से अधिक बाधाएँ खड़ी करती है। कुछ सीमाओं के भीतर स्वतंत्रता को स्वीकार करने की इच्छा हमें इन सीमाओं को स्वतंत्र रूप से निर्धारित करने की अनुमति देती है।

ख़ुशी। खुश रहने की कोशिश हमें कम खुश बनाती है। असफलताओं के साथ सामंजस्य बिठाना हमें खुश करता है।

सुरक्षा। सुरक्षित महसूस करने की इच्छा हमारे अंदर असुरक्षा पैदा करती है। अनिश्चितता के साथ समझौता करने से हमें सुरक्षित महसूस होता है।

प्यार। हम दूसरों को हमसे प्यार करने के लिए जितना अधिक प्रयास करेंगे, वे ऐसा करने के लिए उतने ही कम इच्छुक होंगे। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम खुद से उतना ही कम प्यार करेंगे।

आदर करना। हम अपने लिए जितना अधिक सम्मान की मांग करेंगे, हमारा सम्मान उतना ही कम होगा। जितना हम स्वयं दूसरों का सम्मान करेंगे उतना ही अधिक सम्मान हमें प्राप्त होगा।

आत्मविश्वास। जितना अधिक हम लोगों को हम पर भरोसा करने के लिए प्रेरित करते हैं, उतना ही कम वे ऐसा करते हैं। जितना अधिक हम दूसरों पर भरोसा करते हैं, बदले में हमें उतना ही अधिक विश्वास मिलता है।

आत्मविश्वास। जितना अधिक हम अपने आप में आत्मविश्वास महसूस करने की कोशिश करते हैं, हम उतने ही अधिक चिंतित और चिंतित हो जाते हैं। अपनी कमियों को स्वीकार करने की इच्छा हमें अपनी त्वचा में अधिक सहज महसूस करने की अनुमति देती है।

आत्म सुधार। जितना अधिक हम पूर्णता के लिए प्रयास करते हैं, उतनी ही तीव्रता से हम महसूस करते हैं कि यह पर्याप्त नहीं है। साथ ही, हम जैसे हैं वैसे ही खुद को स्वीकार करने की इच्छा हमें बढ़ने और विकसित होने की अनुमति देती है, क्योंकि इस मामले में हम गौण चीजों पर ध्यान देने में बहुत व्यस्त हैं।

महत्व: हम अपने जीवन को जितना अधिक महत्वपूर्ण और गहरा मानते हैं, वह उतना ही सतही है। जितना अधिक हम दूसरे लोगों के जीवन को अर्थ देंगे, हम उनके लिए उतने ही अधिक महत्वपूर्ण हो जायेंगे।

ये सभी आंतरिक, मनोवैज्ञानिक अनुभव व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करते हैं, क्योंकि वे सभी एक ही बिंदु पर उत्पन्न होते हैं: हमारी चेतना में। जब आप खुशी की इच्छा करते हैं, तो आपका मस्तिष्क इस इच्छा का स्रोत और वह वस्तु दोनों है जिसे इसे महसूस करना चाहिए।

जब इन ऊंचे, अमूर्त, अस्तित्व संबंधी विचारों की बात आती है, तो हमारा दिमाग अपनी ही पूंछ का पीछा करने वाले कुत्ते की तरह हो जाता है। यह पीछा कुत्ते को काफी तार्किक लगता है - आखिरकार, अगर पीछा करने की मदद से उसे बाकी सब कुछ मिल जाता है जो उसके कुत्ते के जीवन के लिए जरूरी है, तो यह समय अलग क्यों होना चाहिए?

हालाँकि, कुत्ता कभी भी अपनी पूँछ नहीं पकड़ सकता। जितनी तेजी से वह पकड़ती है, उतनी ही तेजी से उसकी पूंछ भाग जाती है। कुत्ते के पास दृष्टि की व्यापकता का अभाव है; वह यह नहीं देख पाता कि वह और पूँछ एक ही हैं।

हमारा काम अपने मस्तिष्क को अपनी ही पूँछ का पीछा करने से रोकना है। अर्थ, स्वतंत्रता और खुशी की तलाश छोड़ दें, क्योंकि उन्हें तभी महसूस किया जा सकता है जब आप उनका पीछा करना बंद कर देंगे। इस लक्ष्य का पीछा करने से इनकार करके अपने लक्ष्य को प्राप्त करना सीखें। अपने आप को दिखाएँ कि सतह तक पहुँचने का एकमात्र तरीका अपने आप को डूबने देना है।

इसे कैसे करना है? अस्वीकार करना। छोड़ देना। समर्पण। कमजोरी के कारण नहीं, बल्कि इस समझ के कारण कि संसार हमारी चेतना से अधिक व्यापक है। अपनी कमज़ोरियों और सीमाओं को पहचानें। समय के अनंत प्रवाह में आपकी सीमा। नियंत्रण के प्रयासों का यह त्याग कमजोरी की नहीं, बल्कि ताकत की बात करता है, क्योंकि आप उन चीजों को छोड़ना चुन रहे हैं जो आपके नियंत्रण से परे हैं। स्वीकार करें कि हर कोई आपसे हमेशा प्यार नहीं करेगा, कि जीवन में असफलताएं आती हैं, और आपको हमेशा यह पता नहीं चलेगा कि आगे क्या करना है।

अपने डर और असुरक्षाओं से लड़ना छोड़ दें, और जब आप सोचें कि आप डूबने वाले हैं, तो आप नीचे तक पहुंच जाएंगे और इससे बाहर निकलने में सक्षम होंगे, और यही मोक्ष होगा।

ये नरसंहार आम हो गए. संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए युद्ध का एक नया तरीका, जिसमें युद्ध के मैदान पर लड़ाई नहीं होती, बल्कि संदिग्ध आतंकवादियों की निर्मम हत्या होती है। संयुक्त राज्य अमेरिका की सबसे गुप्त इकाई एक वैश्विक मानव शिकार मशीन में बदल गई है।

उन्होंने सोमालिया की बंजर भूमि में गुप्त ठिकानों से अपने घातक मिशनों की साजिश रची। अफ़ग़ानिस्तान में, वे इतनी नज़दीकी लड़ाइयों में शामिल हो गए कि वे खून से लथपथ होकर बाहर निकले - किसी और के खून से लथपथ। अंधेरे की आड़ में गुप्त छापों में, उनके हथियार कस्टम-फिट कार्बाइन से लेकर प्राचीन टॉमहॉक तक हो सकते हैं।

पूरी दुनिया में, उन्होंने वाणिज्यिक जहाजों के भेष में जासूसी स्टेशन स्थापित किए, शेल कंपनियों के नागरिक कर्मचारी होने का नाटक किया और पुरुषों और महिलाओं के जोड़े में दूतावासों में काम किया, और उन लोगों पर नज़र रखी जिन्हें संयुक्त राज्य अमेरिका मारना या पकड़ना चाहता था।

ये ऑपरेशन अमेरिकी नौसेना की SEAL टीम 6 के गुप्त इतिहास का हिस्सा हैं, जो देश के सबसे पौराणिक, गुप्त और सबसे कम जांचे जाने वाले सैन्य संगठनों में से एक है। पहले, यह केवल विशिष्ट लेकिन दुर्लभ कार्य करने के लिए समर्पित एक छोटा समूह था। लेकिन एक दशक के भीतर, टीम 6, जो ओसामा बिन लादेन को मारने के लिए जानी जाती है, एक वैश्विक मानव-शिकार मशीन बन गई थी।

दस्ते की भूमिका अमेरिका के युद्ध छेड़ने के नए तरीके को दर्शाती है, जिसमें संघर्ष को युद्ध के मैदान पर जीत और हार से नहीं, बल्कि संदिग्ध आतंकवादियों की निर्मम हत्या से परिभाषित किया जाता है।

SEAL टीम 6, गुप्त विशेष बल इकाई, के बारे में लगभग हर चीज़ गोपनीयता में डूबी हुई है - पेंटागन सार्वजनिक रूप से नाम भी नहीं पहचानता है, हालाँकि उनकी कुछ गतिविधियों का उल्लेख हाल के वर्षों में किया गया है, ज्यादातर उत्साही संदेशों में। लेकिन वर्तमान और पूर्व सदस्यों और अन्य सैन्य कर्मियों के साथ दर्जनों साक्षात्कारों के साथ-साथ सरकारी दस्तावेजों की समीक्षाओं के माध्यम से स्क्वाड सिक्स के विकास की जांच करने से बहुत अधिक जटिल और उत्तेजक कहानी का पता चलता है।

अफगानिस्तान और इराक में क्रूर युद्ध लड़ने के बाद, टीम 6 ने अन्य जगहों पर ऐसे मिशनों को अंजाम दिया है जो सैनिक और जासूस के बीच की पारंपरिक रेखा को धुंधला कर देते हैं। गुप्त खुफिया अभियानों को अंजाम देने के लिए यूनिट की स्नाइपर इकाई को पुनर्गठित किया गया था, और SEALs ने ओमेगा कार्यक्रम पहल के तहत CIA अधिकारियों के साथ सहयोग किया, जिससे उन्हें अपने विरोधियों का पीछा करने की अधिक स्वतंत्रता मिली।

टीम 6 ने सफलतापूर्वक हजारों खतरनाक छापे मारे हैं, जिनके बारे में सैन्य नेताओं का कहना है कि इससे आतंकवादियों का बुनियादी ढांचा कमजोर हो गया है, लेकिन उनके अभियानों को बार-बार अत्यधिक हत्याओं और नागरिकों की मौत से जुड़े घोटालों का भी सामना करना पड़ा है।

अफगानी ग्रामीणों और एक ब्रिटिश कमांडर ने SEALs पर एक बस्ती में लोगों की अंधाधुंध हत्या करने का आरोप लगाया। 2009 में, यूनिट ने सीआईए और अफगान मिलिशिया के सहयोग से एक छापा मारा जिसमें कई युवा मारे गए, जिससे नाटो और अफगानिस्तान के बीच तनाव पैदा हो गया। यहां तक ​​कि तनावपूर्ण बचाव अभियान के दौरान मुक्त कराए गए एक बंधक को भी आश्चर्य हुआ कि सील्स ने उसके सभी बंधकों को क्यों मार डाला।

जब अनियमितताओं का संदेह उठने लगा, तब भी बाहरी निगरानी सीमित थी। ज्वाइंट स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर, जो SEAL टीम 6 के मिशनों की देखरेख करता है, ने आधा दर्जन से अधिक मामलों में अपनी जांच की, लेकिन शायद ही कभी नौसेना जांचकर्ताओं के साथ अपने निष्कर्ष साझा किए।

विशेष अभियानों में अनुभव रखने वाले एक पूर्व वरिष्ठ अधिकारी कहते हैं, "एससीएसओ में जांच एससीएसओ द्वारा की जाती है, यह समस्या का एक पहलू है।"

यहां तक ​​कि सेना के भीतर नागरिक पर्यवेक्षक भी यूनिट के संचालन की नियमित जांच नहीं करते हैं।

गुप्त युद्ध पर ओबामा प्रशासन को सलाह देने वाले विदेश विभाग के पूर्व वरिष्ठ कानूनी सलाहकार हेरोल्ड कोच कहते हैं, "यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसके बारे में कांग्रेस, हर किसी को निराशा है, इसके बारे में बहुत अधिक जानना नहीं चाहती है।"

2001 के बाद से, SEALs पर धन की वर्षा की गई है, जिससे उन्हें अपने रैंकों में उल्लेखनीय रूप से विस्तार करने की अनुमति मिली है - उनकी संख्या लगभग 300 आक्रमण सैनिकों (ऑपरेटिव) और 1,500 सहायक कर्मियों तक पहुंच गई है। लेकिन यूनिट के कुछ सदस्यों को आश्चर्य है कि क्या बड़ी संख्या में ऑपरेशनों ने यूनिट की विशिष्ट संस्कृति को कमजोर कर दिया है और उन्हें इसे कम-मूल्य वाले लड़ाकू अभियानों पर बर्बाद करने के लिए मजबूर किया है। टीम 6 के कार्यकर्ताओं को अल-कायदा नेताओं की तलाश के लिए अफगानिस्तान भेजा गया था, लेकिन इसके बजाय उन्होंने मध्य और निचले स्तर के तालिबान लड़ाकों के साथ घनिष्ठ संघर्ष में वर्षों बिताए। एक पूर्व संचालक ने दस्ते के सदस्यों की भूमिका को "सशस्त्र खिलाड़ियों" के रूप में वर्णित किया।

परिवर्तन की लागत अधिक थी: पिछले 14 वर्षों में, टुकड़ी के पूरे पिछले इतिहास की तुलना में अधिक लड़ाके मारे गए हैं। लगातार हमले, पैराशूट से कूदना, चट्टान पर चढ़ना और गोले से विस्फोट - कई लोग शारीरिक और मानसिक रूप से आहत हुए।

सेवानिवृत्त टीम 6 सैनिक और अफगानिस्तान और इराक में युद्ध के अनुभवी ब्रिट स्लैबिंस्की कहते हैं, "युद्ध कोई खूबसूरत चीज नहीं है, जैसा कि संयुक्त राज्य अमेरिका में लोग सोचते हैं।" "जब एक व्यक्ति को लंबे समय तक दूसरे को मारने के लिए मजबूर किया जाता है समय की अवधि, आप भावनाओं के बिना नहीं रह सकते। आपको अपना सबसे बुरा और अपना सर्वश्रेष्ठ सामने लाना होगा।”

टीम 6 और उनके सेना समकक्ष, डेल्टा फ़ोर्स ने निडर होकर कई ऑपरेशनों को अंजाम दिया है, और पिछले दो राष्ट्रपतियों द्वारा दुनिया भर में तेजी से बढ़ते हॉटस्पॉट में मिशनों पर भरोसा किया गया है। इनमें सीरिया और इराक शामिल हैं, जो अब आईएसआईएस से खतरे में हैं (संगठन रूसी संघ में प्रतिबंधित है - संपादक का नोट), साथ ही अफगानिस्तान, सोमालिया और यमन, जो लंबे समय से अराजकता में फंसे हुए हैं।

सीआईए के ड्रोन अभियान की तरह, विशेष अभियान नीति निर्माताओं को कब्जे के महंगे युद्धों का विकल्प प्रदान करते हैं। लेकिन क्योंकि छठा दस्ता गोपनीयता में डूबा हुआ है, इसलिए उनके अभियानों की प्रगति और परिणामों का पूरी तरह से आकलन करना असंभव है, जिसमें नागरिक हताहत और उन देशों के निवासियों की गहरी शत्रुता शामिल है जहां उन्हें अंजाम दिया जाता है। ये ऑपरेशन बहुत कम सार्वजनिक टिप्पणी या बहस के साथ अमेरिकी युद्ध प्रयास का हिस्सा बन गए।

पूर्व सीनेटर बॉब केरी, नेब्रास्का डेमोक्रेट और वियतनाम युद्ध-युग के नेवी सील, स्क्वाड 6 और अन्य विशेष बलों के अति प्रयोग के बारे में चेतावनी देते हैं।

लेकिन यह स्थिति अपरिहार्य है, वह आगे कहते हैं, जब अमेरिकी नेता खुद को "भयानक परिणामों और बुरे परिणामों के बीच विकल्प की स्थिति में पाते हैं, जब कोई विकल्प नहीं होता है।"

SEALs पर विशेष रूप से टिप्पणी करने से इनकार करते हुए, यूएस स्पेशल ऑपरेशंस कमांड ने कहा कि 9/11 के हमलों के बाद से, इसकी सेनाएं "विभिन्न स्थानों पर हजारों मिशनों और ऑपरेशनों में शामिल रही हैं और लगातार अपेक्षित उच्चतम मानकों को बनाए रखा है।" सेना।" अमेरिकी सेना।"

कमांड ने कहा कि ऑपरेटरों को जटिल और लगातार बदलती परिस्थितियों में कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है, और वे मामलों की स्थिति के आधार पर स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित करने के लिए स्वतंत्र हैं कि उन्हें कैसे व्यवहार करना है।

“अनुशासन के उल्लंघन के सभी आरोपों पर विचार किया जाता है। ऐसे मामलों में, यदि सबूत हैं, तो सैन्य या कानून प्रवर्तन एजेंसियों द्वारा आगे की जांच की जाती है।

टुकड़ी के समर्थकों को ऐसे "अदृश्य योद्धाओं" के महत्व पर संदेह नहीं है।

एक सेवानिवृत्त एडमिरल और पूर्व सुप्रीम अलाइड कमांडर जेम्स स्टावरिडिस कहते हैं, "यदि आप चाहते हैं कि कोई इकाई कभी-कभी अंतरराष्ट्रीय कानून का उल्लंघन करने वाली गतिविधियों में शामिल हो, तो आपको निश्चित रूप से प्रचार की आवश्यकता नहीं है।"

जेम्स उन क्षेत्रों पर आक्रमण की बात कर रहे हैं जहां युद्ध की घोषणा नहीं की गई है। इसके अलावा, स्टावरिडिस के अनुसार, टीम 6 को "गुप्त रूप से काम करना जारी रखना चाहिए।"

लेकिन अन्य लोग विशेष अभियानों की अंतहीन शृंखला को जनता से गुप्त रखने के परिणामों के बारे में चेतावनी देते हैं।

"यदि आप युद्ध के मैदान में नहीं हैं," सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय में राष्ट्रीय सुरक्षा कानून के विशेषज्ञ विलियम बैंक्स ने कहा, "तो आप ज़िम्मेदार नहीं हैं।"

निकट सीमा पर युद्ध

मार्च 2002 में पाकिस्तान सीमा के पास माउंट ताकुर घर पर एक अराजक लड़ाई के दौरान, पेटी ऑफिसर फर्स्ट क्लास नील रॉबर्ट्स, टीम 6 के एक हथियार विशेषज्ञ, एक हेलीकॉप्टर से अल-कायदा-नियंत्रित क्षेत्र में गिर गए। अमेरिकी सैनिकों के वहां पहुंचने से पहले ही आतंकवादियों ने उनकी हत्या कर दी और उनके शरीर को क्षत-विक्षत कर दिया।

यह अफ़ग़ानिस्तान में SEALs की पहली बड़ी लड़ाई थी, और नील इसमें पहला हताहत हुआ था। रॉबर्टस्ट की हत्या ने बेहद एकजुट टीम को झकझोर कर रख दिया। अमेरिकी "नया युद्ध" बदसूरत होगा और बहुत कम दूरी पर लड़ा जाएगा। कभी-कभी, गुर्गों ने अत्यधिक क्रूरता भी दिखाई: उन्होंने अभी-अभी मारे गए उग्रवादियों के डीएनए का विश्लेषण करने के लिए उंगलियां या त्वचा के छोटे टुकड़े काट दिए।

मार्च 2002 के अभियान के बाद, ओसामा बिन लादेन के अधिकांश लड़ाके पाकिस्तान भाग गए, जिसके बाद टीम 6 की अफगानिस्तान में आतंकवादी नेटवर्क के खिलाफ चल रही लड़ाई में बहुत कम या कोई भागीदारी नहीं होगी। जिस शत्रु को नष्ट करने के लिए उन्हें भेजा गया था वह लगभग गायब हो गया है।

उस समय, टीम को पाकिस्तान में तालिबान का शिकार करने या अल-कायदा आतंकवादियों का पीछा करने से प्रतिबंधित कर दिया गया था, क्योंकि इससे पाकिस्तानी सरकार की ओर से निंदा का खतरा हो सकता था। बड़े पैमाने पर काबुल के बाहर बगराम एयर बेस तक ही सीमित होने के कारण, SEALs निराश थे। पूर्व सैन्य और खुफिया अधिकारी का कहना है कि सीआईए इस तरह के प्रतिबंधों के अधीन नहीं थी, इसलिए टीम 6 के सदस्यों ने अपनी विस्तारित लड़ाकू शक्तियों का लाभ उठाते हुए जासूसी संगठन के साथ काम करना शुरू कर दिया।

ओमेगा कार्यक्रम के हिस्से के रूप में इन मिशनों ने SEALs को पाकिस्तान में तालिबान और अन्य आतंकवादियों के खिलाफ "विवादास्पद अभियान" चलाने की अनुमति दी। ओमेगा को फीनिक्स कार्यक्रम ("वियतनाम युग" के दौरान) के मद्देनजर बनाया गया था, जिसमें सीआईए अधिकारियों और विशेष बलों ने दक्षिण वियतनाम में वियत कांग गुरिल्ला नेटवर्क को नष्ट करने के लिए पूछताछ और हत्याएं की थीं।

लेकिन पाकिस्तान में ऑपरेशन के दौरान हत्याओं की बढ़ती संख्या बहुत अधिक जोखिम पैदा करती है, अधिकारियों ने कहा, और ओमेगा कार्यक्रम को बड़े पैमाने पर पाकिस्तान में जासूसी अभियान चलाने और अफगानिस्तान में रात के छापे के दौरान सीआईए-प्रशिक्षित अफगान लड़ाकों के साथ काम करने के लिए अफगान पश्तूनों का उपयोग करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। सीआईए के प्रवक्ता ने इस बयान पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

इराक में बढ़ते संघर्ष पर पेंटागन का लगभग सारा ध्यान आकृष्ट हो रहा था और इसके लिए नेवी सील ऑपरेटरों सहित सैनिकों की निरंतर तैनाती की आवश्यकता थी। अफगानिस्तान में अमेरिका के कमजोर होते सैन्य प्रभाव के कारण तालिबान फिर से संगठित होने लगा। चिंतित होकर, ज्वाइंट स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर के कमांडर लेफ्टिनेंट जनरल स्टेनली मैकक्रिस्टल ने 2006 में SEALs और अन्य सैनिकों को एक व्यापक मिशन दिया: तालिबान को फिर से हराना।

इस कार्यभार के कारण टीम 6 द्वारा कई वर्षों तक रात में छापे मारे गए और युद्ध किए गए। यूनिट को अमेरिका के सबसे लंबे युद्ध के रूप में जाने जाने वाले कुछ सबसे क्रूर समय के दौरान विशेष बलों का नेतृत्व करने का काम सौंपा गया था। एक गुप्त दस्ता जो सबसे जोखिम भरे ऑपरेशनों को अंजाम देने के लिए बनाया गया था, इसके बजाय खतरनाक लेकिन नियमित लड़ाइयों में शामिल है।

गर्मियों में ऑपरेशन में वृद्धि हुई जब टीम 6 और आर्मी रेंजर्स ने तालिबान के गढ़ कंधार प्रांत में तालिबान नेताओं की तलाश के लिए "मध्यम स्तर" के आतंकवादियों की तलाश शुरू की। SEALs ने इराक के अंदर मारने और पकड़ने के अभियानों में डेल्टा फोर्स के साथ विकसित तकनीकों का इस्तेमाल किया। तर्क यह था कि विद्रोही ठिकाने से प्राप्त जानकारी, सीआईए और राष्ट्रीय सुरक्षा एजेंसी द्वारा एकत्र किए गए डेटा के साथ मिलकर, बम बनाने की कार्यशाला और अंततः विद्रोही कमांडर के दरवाजे तक पहुंच सकती है।

ऐसा लग रहा था कि विशेष बल हमेशा भाग्यशाली रहेंगे। अफ़ग़ानिस्तान में टीम 6 द्वारा की गई रात्रि छापेमारी या उनके हताहतों की संख्या पर कोई सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा नहीं है। सैन्य नेताओं का दावा है कि अधिकांश छापे बिना एक भी गोली चलाए हुए हुए। लेकिन 2006 और 2008 के बीच, एक संचालक का कहना है कि ऐसे व्यस्त समय थे जब उनकी टीम ने एक रात में 10 से 15 लोगों को मार डाला, कभी-कभी 25 तक भी।

टीम 6 के एक पूर्व अधिकारी का कहना है, ''तेज़ गति ने "लोगों को हिंसक बना दिया।"

"ये नरसंहार आम हो गए हैं"

विशेष अभियान कमांडरों का कहना है कि रात की छापेमारी से तालिबान नेटवर्क को उजागर करने में मदद मिली। लेकिन टीम 6 के कुछ सदस्यों को संदेह होने लगा कि उन्होंने वास्तव में कोई बदलाव किया है।

“हमारे पास इतने सारे लक्ष्य थे कि यह सिर्फ एक और नाम था। चाहे वे मध्यस्थ हों, तालिबान कमांडर हों, अधिकारी हों, फाइनेंसर हों, अब इससे कोई फर्क नहीं पड़ता,'' एक पूर्व वरिष्ठ SEAL सदस्य ने मिशनों में से एक के बारे में जानकारी की मांग के जवाब में कहा।

समूह का एक अन्य पूर्व सदस्य, एक अधिकारी, कुछ कार्रवाइयों को और भी अधिक खारिज कर रहा था।

“2010 में, लोग एक सड़क गिरोह का पीछा कर रहे थे। दुनिया का सबसे प्रशिक्षित दस्ता सड़क पर डाकुओं का पीछा कर रहा था।"

इकाई ने अपने संचालन को तेज़, शांत और घातक बना दिया है, और 2001 के बाद से लगातार बजट वृद्धि और प्रौद्योगिकी सुधार से लाभान्वित हुआ है। टीम 6 का दूसरा नाम, स्पेशल रैपिड डिप्लॉयमेंट सी कॉम्बैट टीम, समग्र रूप से SEAL संगठन के लिए नए उपकरण और रणनीति विकसित करने के अपने आधिकारिक मिशन का संकेत देती है, जिसमें नौ अन्य गैर-गुप्त टीमें शामिल हैं।

SEAL बंदूकधारियों ने एक नई जर्मन-निर्मित राइफल तैयार की और लगभग सभी हथियारों को साइलेंसर से सुसज्जित किया जो गोलियों और गोलियों की आवाज को दबा देते हैं। SEALs को अधिक सटीक रूप से शूट करने में मदद करने वाली लेजर दृष्टि मानक बन गई हैं, जैसे कि मानव शरीर की गर्मी का पता लगाने के लिए थर्मल ऑप्टिक्स हैं। समूह को ग्रेनेड की एक नई पीढ़ी प्राप्त हुई - थर्मोबेरिक, जो इमारतों को नष्ट करने के लिए विशेष रूप से प्रभावी हैं। वे तेजी से बड़े समूहों में काम कर रहे हैं। SEALs जितने अधिक घातक हथियार लेकर चलते हैं, उतने ही कम शत्रु जीवित बच पाते हैं।

ब्लेड वाले हथियारों के निर्माण पर मिस्टर विंकलर के साथ काम करने वाले श्री रासो ने कहा, "अपनी और अपने भाइयों की सुरक्षा के लिए, आप किसी भी चीज़ का उपयोग करेंगे, चाहे वह ब्लेड हो या मशीन गन।"

कई SEAL कार्यकर्ताओं ने कहा कि उन्होंने टॉमहॉक का उपयोग नहीं किया - उन्होंने कहा कि वे आग्नेयास्त्रों की तुलना में बहुत भारी और कम प्रभावी थे - जबकि यह स्वीकार करते हुए कि युद्ध का मैदान कई बार अराजक था।

“यह एक गंदा व्यवसाय है। जैसा कि मुझसे कहा गया था, मैं उन्हें गोली मार सकता हूं, या मैं उन पर वार कर सकता हूं या उन्हें चाकू से काट सकता हूं, इससे क्या फर्क पड़ता है?" टीम 6 के एक पूर्व सदस्य का कहना है।

संस्कृति

वर्जीनिया बीच के दक्षिण में ओशियाना नेवल एयर स्टेशन पर डैम नेक में SEALs का पृथक मुख्यालय, एक बल के भीतर एक बल का घर है। लोगों की नजरों से दूर, यह बेस न केवल अपने तीन सौ कार्यकर्ताओं (वे "कमांडो" शब्द से घृणा करते हैं), उनके अधिकारियों और कमांडरों का घर है, बल्कि पायलटों, बजरा निर्माताओं, सैपरों, इंजीनियरों, चिकित्सकों और सुसज्जित टोही दस्ते का भी घर है। नवीनतम निगरानी प्रणालियों के साथ और दुनिया भर में निगरानी।

नेवी सील - जिसका अर्थ "समुद्र, वायु, भूमि" है - की उत्पत्ति द्वितीय विश्व युद्ध की गोताखोरी टीमों से हुई है। तेहरान में अमेरिकी दूतावास की घेराबंदी के दौरान पकड़े गए 53 अमेरिकी बंधकों को बचाने के 1980 के असफल प्रयास के बाद, टीम 6 दशकों बाद उभरी। खराब योजना और खराब मौसम की स्थिति के कारण कमांड को ऑपरेशन रद्द करना पड़ा और ईरानी रेगिस्तान में दो विमानों के दुर्घटनाग्रस्त होने से आठ सैनिकों की मौत हो गई।

इसके बाद नौसेना ने एक SEAL टीम बनाने के लिए, जो कि आतंकवादी खतरों का तुरंत जवाब दे सके, वियतनाम के एक अनुभवी अनुभवी कमांडर रिचर्ड मार्सिंको की ओर रुख किया। नाम ही शीत युद्ध के दुष्प्रचार का एक प्रयास था: उस समय केवल दो SEAL टीमें थीं, लेकिन कमांडर मार्सिंको ने इस उम्मीद में बल का नाम SEAL टीम 6 रखा कि सोवियत विश्लेषक उनकी ताकत को अधिक महत्व देंगे।

उन्होंने नियमों की अवहेलना की और एक अत्यंत असाधारण दस्ता बनाया। (अपनी कमान छोड़ने के कई साल बाद, मार्सिंको पर धोखाधड़ी वाले सैन्य अनुबंधों का आरोप लगाया गया था।) अपनी आत्मकथा, चालबाज योद्धा में, कमांडर मार्सिंको ने एक साथ शराब पीने को टीम 6 की एकजुटता के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में वर्णित किया है; उनकी अधिकांश भर्ती के परिणामस्वरूप शराबी बार सत्र हुए।

प्रारंभ में, टीम 6 में दो आक्रमण समूह शामिल थे - नीला और सोना, जिनका नाम बेड़े के रंगों के नाम पर रखा गया था। नीले समूह ने "जॉली रोजर" को एक प्रतीक के रूप में अपनाया और नशे में गाड़ी चलाने, नशीली दवाओं के उपयोग और दण्ड से मुक्ति के साथ अभ्यास कारों को दुर्घटनाग्रस्त करने के लगातार आरोपों के कारण जल्द ही खुद को "बैड बॉयज़ इन ब्लू" उपनाम प्राप्त हुआ।

कभी-कभी, कनिष्ठ अधिकारियों को टीम 6 से बाहर कर दिया गया क्योंकि वे उन चीज़ों से निपटने की कोशिश कर रहे थे जिन्हें वे गैर-गंभीर रवैया मानते थे। एडमिरल विलियम मैकरेवेन, जो स्पेशल ऑपरेशंस कमांड के प्रमुख थे और मार्सिंको के समय में बिन लादेन पर हमले की देखरेख करते थे, को लड़ाकों के बीच व्यवस्था बनाए रखने में कठिनाइयों की शिकायतों के बाद टीम 6 से हटा दिया गया और दूसरी SEAL टीम को सौंपा गया।

टीम 6 के पूर्व सदस्य रयान ज़िन्के, जो अब मोंटाना में रिपब्लिकन कांग्रेसी के रूप में कार्यरत हैं, ने बार्सिलोना में 1992 के ग्रीष्मकालीन ओलंपिक में संभावित बंधक संकट की तैयारी के लिए टीम के क्रूज़ शिप प्रशिक्षण के एक एपिसोड को याद किया। ज़िन्के एडमिरल के साथ निचले डेक पर बार तक गए। ज़िन्के कहते हैं, "जब हमने दरवाज़ा खोला, तो जो मैंने देखा उसने मुझे पाइरेट्स ऑफ़ द कैरेबियन की याद दिला दी," सैनिकों के लंबे बाल, दाढ़ी और कानों में बालियां देखकर एडमिरल कैसे आश्चर्यचकित थे।

"क्या यह मेरा बेड़ा है?" एडमिरल ने उससे पूछा। - "क्या ये लोग मेरे बेड़े हैं?"

यह उस चीज़ की शुरुआत थी जिसे ज़िन्के ने "महान रक्तपात" कहा था, क्योंकि नौसेना ने टीम 6 के नेतृत्व को कम करके इसे पेशेवर स्तर पर ला दिया था। टीम 6 के पूर्व और वर्तमान कार्यकर्ताओं का कहना है कि उस समय संस्कृति अलग थी। अब दस्ते के सदस्य अधिक शिक्षित, अधिक तैयार, वृद्ध और समझदार हो गए हैं - हालाँकि कुछ अभी भी बहुत आगे तक जाते हैं।

एक पूर्व अधिकारी का कहना है, "मुझे बॉय स्काउट्स से बाहर निकाल दिया गया," और यह भी कहा कि अधिकांश SEALs "उसके जैसे ही थे।"

स्थापित नियमों का सख्ती से पालन करने के लिए जाने जाने वाले, डेल्टा फोर्स के सदस्य अक्सर सामान्य पैदल सैनिकों के रूप में शुरुआत करते हैं, फिर डेल्टा में शामिल होने से पहले टोही और विशेष बलों में आगे बढ़ते हैं। लेकिन SEAL टीम 6 बेड़े के बाकी हिस्सों से अधिक अलग-थलग है, और इसके कई सदस्य सेना के बाहर से दस्ते की कड़ी ट्रेनिंग के लिए आते हैं।

नियमित SEAL टीमों में कई वर्षों की सेवा के बाद - वर्जीनिया बीच में सम-संख्या वाली, सैन डिएगो में विषम-संख्या वाली, और हवाई में एक और मिनी-पनडुब्बी - SEALs छठे दस्ते में शामिल होने का प्रयास कर सकते हैं। बहुत से लोग सबसे विशिष्ट SEAL टीम में शामिल होना चाहते हैं, लेकिन उनमें से लगभग आधे लोग बाहर हो जाते हैं।

6वें डिवीजन के अधिकारी कोर लगातार बदल रहे हैं, और जबकि अधिकारी कभी-कभी ड्यूटी के कई दौरों के लिए लौटते हैं, गैर-कमीशन सदस्य आमतौर पर लंबे समय तक दस्ते में रहते हैं, जिससे उनका प्रभाव काफी बढ़ जाता है।

“कई सैनिक सोचते हैं कि वे वास्तव में प्रभारी हैं। यह मार्सिंको की शैली का हिस्सा है," एक पूर्व SEAL अधिकारी का कहना है।

और वे बड़बोलेपन से ग्रस्त हैं - इस बात पर टीम के आलोचक और रक्षक सहमत हैं। हालाँकि अन्य SEAL इकाइयाँ (सेना में "श्वेत" या "मानक" के रूप में जानी जाती हैं) समान मिशन करती हैं, टीम 6 युद्ध क्षेत्रों में उच्च प्राथमिकता वाले लक्ष्यों और बंधक बचाव पर ध्यान केंद्रित करती है। वह सीआईए के साथ भी अधिक सहयोग करता है और संघर्ष क्षेत्रों के बाहर अधिक गुप्त मिशन चलाता है। छठे दस्ते के सैनिकों को ही सिखाया जाता है कि गलत हाथों में पड़ गए परमाणु हथियारों को वापस कैसे लौटाया जाए।

बिन लादेन पर 2011 की छापेमारी में स्क्वाड 6 की भागीदारी ने उनके बारे में किताबें और वृत्तचित्र प्रकाशित करने की होड़ मचा दी, जिससे मूक डेल्टा सेनानियों ने अपनी आँखें घुमा लीं। छठे दस्ते के सदस्यों से अपने मिशन के बारे में चुप रहने की उम्मीद की जाती है, और कई वर्तमान और पूर्व लड़ाके इस बात से नाराज हैं कि उनके दो साथियों ने खुद अल-कायदा नेता की मौत में उनकी भूमिका के बारे में बात की थी। ये दो हैं मैट बिस्सोनेट, SEAL टीम 6 में अपने समय के बारे में दो सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तकों के लेखक, और रॉबर्ट ओ'नील, जिन्होंने टेलीविजन पर कहा था कि उन्होंने बिन लादेन को मार डाला। नौसेना आपराधिक जांच सेवा वर्गीकृत जानकारी का खुलासा करने के आरोप में उनकी जांच कर रही है।

दूसरों को नशीली दवाओं के उपयोग के लिए चुपचाप इकाई से निष्कासित कर दिया गया था, या सैन्य ग्राहकों या बाहरी काम से जुड़े हितों के टकराव के कारण छोड़ दिया गया था। नौसेना के अधिकारियों ने 2012 में स्क्वाड 6 रणनीति का खुलासा करने या वीडियो गेम मेडल ऑफ ऑनर: वारफाइटर को बढ़ावा देने के लिए गुप्त प्रशिक्षण फिल्मों को प्रसारित करने के लिए 11 वर्तमान और पूर्व कर्मचारियों को दंडित किया।

पिछले 13 वर्षों में कई युद्ध अभियानों को देखते हुए, दस्ते के कुछ सदस्य सुरक्षित बच निकले हैं। स्क्वाड के एक पूर्व अधिकारी के अनुसार, लड़ाकू अभियानों में लगभग 35 कार्यकर्ता और सहायक कर्मी मारे गए। इनमें गोल्डन कंपनी के 15 सदस्य और 2011 में मारे गए दो विध्वंस विशेषज्ञ शामिल हैं, जब एक्सटॉर्शन 17 नामक एक हेलीकॉप्टर को अफगानिस्तान में मार गिराया गया था। छठी टीम के इतिहास में यह सबसे भयानक दिन था।

छापे के दौरान किलेबंदी को तोड़ने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले विस्फोटों, लगातार हमलों और समुद्री बचाव अभियानों या प्रशिक्षण के दौरान उच्च गति वाली नौकाओं पर थका देने वाली सवारी ने अपना प्रभाव डाला। कुछ को दर्दनाक मस्तिष्क चोटें लगीं।

हाल ही में सेवानिवृत्त हुए सेनानी का कहना है, ''आपका शरीर बिल्कुल टूट गया है।'' "और मेरा दिमाग भी टूट गया है।"

डलास में यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्सास ब्रेन हेल्थ सेंटर के चिकित्सा निदेशक डॉ. जॉन हार्ट बताते हैं, "नेवी सील काफी हद तक नेशनल लीग फुटबॉल खिलाड़ियों की तरह हैं: वे कभी नहीं कहते हैं, 'मैं शुरुआती लाइनअप में नहीं रहना चाहता।" जिन्होंने कई SEAL रोगियों का इलाज किया है। “अगर ऐसे लोगों को मिशन पर भेजा जाता है जिनके पास पहले से ही मस्तिष्काघात के परिणाम हैं, तो इससे मौजूदा मस्तिष्क क्षति और भी बदतर हो जाएगी। मस्तिष्क को ठीक होने के लिए पर्याप्त समय चाहिए।”

हत्या करने का लाइसेंस

अफगानिस्तान में युद्ध की शुरुआत में, हामिद करजई नामक एक अफगान राजनेता की सुरक्षा के लिए SEALs को नियुक्त किया गया था; भावी राष्ट्रपति की हत्या के प्रयास के दौरान अमेरिकियों में से एक को लगभग सिर में गोली लग गई थी। लेकिन बाद में, करज़ई ने एक से अधिक बार अमेरिकी विशेष बलों के अभियानों की आलोचना की और दावा किया कि उनके छापे के दौरान नागरिक लगातार मर रहे थे। उन्होंने टीम 6 और अन्य इकाइयों की कार्रवाइयों को तालिबान भर्तीकर्ताओं के लिए एक आशीर्वाद के रूप में देखा और बाद में रात की छापेमारी को पूरी तरह से रोकने का प्रयास किया।

अधिकांश मिशन मृत्यु में समाप्त नहीं हुए। टीम 6 के कुछ सदस्यों का कहना है कि उन्होंने महिलाओं और बच्चों को एक साथ इकट्ठा किया और पुरुषों को रास्ते से हटा दिया या बाहर निकाल दिया ताकि वे उनके घरों की तलाशी ले सकें। कभी-कभी उन्होंने कैदियों को पकड़ लिया; विभाग के एक प्रतिनिधि के अनुसार, सील सैनिकों द्वारा लोगों को पकड़ने के प्रयासों के बाद, कुछ कैदियों की नाक टूट गई।

आमतौर पर, टीम 6 के सदस्य अपने वरिष्ठों - ओवरसीज़ ऑपरेशंस कोऑर्डिनेशन सेंटर्स और डैम नेक के अधिकारियों की निगरानी में काम करते हैं, जो आसमान में मंडराते ड्रोन के साथ छापे की निगरानी करते हैं - लेकिन वे बहुत कुछ करके बच निकलते हैं। जबकि अन्य विशेष बल टीमें अफगानिस्तान में अन्य सैनिकों की तरह ही संलग्न प्रक्रियाओं के अधीन हैं, टीम 6 आम तौर पर रात में अपना अभियान चलाती है, जीवन और मृत्यु के मामलों का फैसला गवाहों या कैमरों के बिना अंधेरे कमरे में करती है।

सोते हुए विरोधियों को चुपचाप मारने के लिए संचालक खामोश हथियारों का उपयोग करते हैं; उनकी राय में, यह दुश्मन बैरकों पर बमबारी से अलग नहीं है।

मैट बिसोनेट ने अपनी पुस्तक नॉट ए हीरो में लिखा है, ''जब लोग सो रहे थे तो मैं उनके घरों में घुस गया।'' - "अगर मैंने उन्हें हथियारों के साथ पकड़ा, तो मैंने उन्हें मार डाला, दस्ते के सभी लोगों की तरह।"

और उन्हें अपने निर्णयों पर संदेह नहीं होता. यह स्पष्ट करते हुए कि संचालक मारने के लिए गोली चलाते हैं, पूर्व सार्जेंट ने कहा कि वे यह सुनिश्चित करने के लिए "नियंत्रण शॉट" फायर करते हैं कि उनके प्रतिद्वंद्वी मर गए हैं। (एक पैथोलॉजिस्ट की रिपोर्ट के अनुसार, 2011 में, अफ्रीका के तट से चोरी हुई एक नौका पर, टीम 6 के एक सदस्य ने एक समुद्री डाकू को 91 वार किए, जिसने अपने साथी के साथ मिलकर चार अमेरिकी बंधकों को मार डाला। एक पूर्व SEAL के अनुसार, संचालक मानव शरीर में प्रत्येक प्रमुख धमनी को खोलने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।)

सेवानिवृत्त अधिकारी का दावा है कि नियम एक बात पर आधारित हैं:

"यदि आपको एक सेकंड के लिए भी खतरा महसूस होता है, तो आप किसी को मार डालेंगे।"

उन्होंने वर्णन किया कि कैसे, अफगानिस्तान में सेवा करते समय, एक सील स्नाइपर ने एक छोटी लड़की सहित तीन निहत्थे लोगों को मार डाला, और अपने वरिष्ठों को बताया कि उन्हें लगा कि वे एक खतरा थे। औपचारिक रूप से, यह पर्याप्त था. लेकिन टीम 6 में, अधिकारी के अनुसार, "यह काम नहीं करता है।" उन्होंने कहा कि स्नाइपर को टीम से बाहर कर दिया गया है।

जिन छह पूर्व सैनिकों और अधिकारियों से साक्षात्कार लिया गया, उन्होंने स्वीकार किया कि वे टीम 6 सेनानियों द्वारा मारे गए नागरिकों के बारे में जानते थे। श्री स्लैबिंस्की, जिन्होंने एक निजी व्यक्ति के रूप में SEALs में सेवा की थी, ने अपनी सेवा के दौरान टीम 6 के कार्यकर्ताओं को गलती से "चार या पाँच बार" नागरिकों की हत्या करते देखा।

कुछ अधिकारियों का कहना है कि बिना लाइसेंस हत्याओं का संदेह होने पर उन्होंने टीम 6 के सदस्यों से नियमित रूप से पूछताछ की, लेकिन आमतौर पर गलत काम का कोई सबूत नहीं मिला।

पूर्व विशेष बल अधिकारी कहते हैं, ''हमारे पास गहराई तक जाने का कोई कारण नहीं था।''

"क्या मुझे लगता है कि कुछ बुरा हुआ है?" - दूसरे अधिकारी से पूछता है। - “क्या मुझे लगता है कि ज़रूरत से ज़्यादा हत्याएँ हुईं? सहज रूप में। मेरा मानना ​​है कि किसी खतरे के प्रति स्वाभाविक प्रतिक्रिया उसे ख़त्म करना था; और तभी आपने खुद से पूछा: "क्या मैंने उसे ज़्यादा महत्व दिया?" क्या मुझे लगता है कि लोगों ने जानबूझकर उन लोगों को मार डाला जो इसके लायक नहीं थे? नहीं, मेरे लिए इस पर विश्वास करना थोड़ा कठिन है।”

कुछ सैन्य कानून विशेषज्ञों के अनुसार, नागरिकों की मौत हर युद्ध का एक अभिन्न अंग है, लेकिन धुंधली अग्रिम पंक्ति वाले संघर्षों में, जहां दुश्मन लड़ाके अक्सर नागरिकों से अलग नहीं होते हैं, युद्ध के पारंपरिक नियम अप्रचलित हो जाते हैं, इसलिए इसमें नए खंड जोड़े जाने चाहिए जिनेवा कन्वेंशन. लेकिन अन्य विशेषज्ञ नाराज़ हैं, उनका तर्क है कि लंबे समय तक चलने वाले और स्पष्ट नियमों को युद्ध की वास्तविकताओं पर प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

पूर्व आर्मी बार विशेषज्ञ और साउथ टेक्सास कॉलेज ऑफ लॉ के वर्तमान प्रोफेसर जेफरी कॉर्न बताते हैं, "जब आप एक क्रूर और बेईमान दुश्मन से लड़ रहे हों तो सीमाओं और नियमों पर जोर देना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।" “तभी बदला लेने की इच्छा सबसे प्रबल होती है। और युद्ध बदला लेने के लिए नहीं है।”

अफगानिस्तान में टीम 6 की ब्लू कंपनी के कार्यकाल के अंत में, जो 2008 की शुरुआत में समाप्त हुआ, बुजुर्गों ने ब्रिटिश जनरल से शिकायत की, जिनकी सेना हेलमंद प्रांत को नियंत्रित करती थी। उन्होंने तुरंत सील कमांडर कैप्टन स्कॉट मूर से संपर्क किया और उन्हें दो बुजुर्गों की शिकायत के बारे में बताया कि सील ने गांव में कई लोगों को मार डाला है।

कैप्टन मूर ने तालिबान के एक सदस्य को पकड़ने या मारने के मिशन का नेतृत्व करने वालों का सामना किया, जिसका कोडनेम ऑपरेशन पैंथर था।

जब कैप्टन मूर ने पूछा कि क्या हुआ था, तो यूनिट के कमांडर पीटर वास्ले ने किसी भी आरोप से इनकार किया कि कार्यकर्ताओं ने नागरिकों को मार डाला था। टीम 6 के एक पूर्व सदस्य और सैन्य अधिकारी के अनुसार, उन्होंने कहा कि उनके लोगों ने सभी लोगों को मार डाला क्योंकि उनके पास बंदूकें थीं। कैप्टन वास्ले, जो अब टीम 6 के ईस्ट कोस्ट ऑपरेशन की देखरेख करते हैं, ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

कैप्टन मूर ने यूएस ज्वाइंट स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर से इस घटना की जांच करने को कहा। उस समय तक, कमांड को पहले ही सूचित कर दिया गया था कि गाँव में अमेरिकी सैनिकों द्वारा किए गए सामूहिक निष्पादन के दर्जनों गवाह थे।

टीम 6 के एक अन्य पूर्व सदस्य ने बाद में जोर देकर कहा कि ब्लू कंपनी के कैप्टन स्लैबिंस्की ने ऑपरेशन शुरू होने से पहले गांव के प्रत्येक व्यक्ति को मारने का आदेश दिया था। स्लैबिंस्की ने इसका खंडन करते हुए दावा किया कि सभी लोगों को मारने का कोई आदेश नहीं था।

उन्होंने एक साक्षात्कार में कहा, "लोगों और मैंने इस पर चर्चा भी नहीं की।"

उन्होंने कहा कि छापेमारी के दौरान एक युवा गुर्गे को मृत तालिबान लड़ाके का गला काटते हुए देखकर वह बहुत परेशान हो गए थे। "यह ऐसा था जैसे वह एक लाश को क्षत-विक्षत कर रहा था," स्लैबिंस्की ने कहा, और वह चिल्लाया, "इसे रोको!"

नौसेना अभियोजक के कार्यालय ने बाद में निष्कर्ष निकाला कि संचालक मृत व्यक्ति की छाती से उपकरण निकाल सकता था। लेकिन टीम 6 के कमांडर चिंतित थे कि कुछ लड़ाके नियंत्रण से बाहर हो सकते हैं, इसलिए उस ऑपरेटिव को वापस राज्यों में भेज दिया गया। यह संदेह करते हुए कि उसके लड़ाके संघर्ष की शुरुआत के लिए नियमों का पूरी तरह से पालन नहीं कर रहे थे, स्लैबिंस्की ने उन सभी को इकट्ठा किया और "बेहद कठोर भाषण" दिया।

वह अपने शब्दों को याद करते हुए कहते हैं, ''यदि आप में से कोई प्रतिशोध चाहता है, तो इस मुद्दे को मेरे माध्यम से हल किया जाना चाहिए।'' - "मेरे अलावा इसे कोई नहीं सुलझा सकता"

जैसा कि वे स्वयं दावा करते हैं, भाषण का उद्देश्य सेनानियों को यह समझाना था कि यह अनुमति कभी नहीं होगी, क्योंकि ऐसी बात अस्वीकार्य थी। लेकिन वह मानते हैं कि कुछ सेनानियों ने उन्हें गलत समझा होगा।

टीम 6 के दो पूर्व सदस्यों के अनुसार, ज्वाइंट स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर ने कंपनी को ऑपरेशन पैंथर से संबंधित सभी आरोपों से मुक्त कर दिया। यह स्पष्ट नहीं है कि छापे के दौरान कितने अफगान मारे गए या उनकी मृत्यु का सटीक स्थान क्या था, हालांकि एक अधिकारी का मानना ​​​​था कि यह हेलमंद प्रांत की राजधानी लश्कर गण के दक्षिण में था।

लेकिन हत्याओं ने उच्च स्तर पर इस बात पर बहस छेड़ दी है कि कैसे, ऐसे देश में जहां बहुत से लोग बंदूकें रखते हैं, टीम 6 यह सुनिश्चित कर सकती है कि वह केवल "वास्तव में बुरे लोगों" के पीछे ही जाए।

अन्य मामलों में, जिन्हें आमतौर पर नौसेना अभियोजक के कार्यालय के बजाय केंद्र द्वारा संभाला जाता था, किसी पर आरोप नहीं लगाया गया था। आमतौर पर, यदि समस्याएँ उत्पन्न होती थीं, तो सेनानियों को घर भेज दिया जाता था; उदाहरण के लिए, तीन लड़ाके जो पूछताछ के दौरान हद से आगे बढ़ गए, और टीम के कुछ सदस्य जो संदिग्ध हत्याओं से जुड़े थे।

एक वर्ष से अधिक समय के बाद, एक और ऑपरेशन ने अफ़गानों के बीच तीव्र आक्रोश पैदा किया। 27 दिसंबर 2009 की आधी रात तक, कई दर्जन अमेरिकी और अफगान लड़ाके कुनार प्रांत के गाजी खान गांव से कुछ मील की दूरी पर हेलीकॉप्टर से उतरे और अंधेरे की आड़ में गांव की ओर चले गए। जब तक वे निकले, दस निवासी मारे जा चुके थे।

यह अभी भी अज्ञात है कि उस रात वास्तव में क्या हुआ था। उस मिशन का उद्देश्य तालिबान के एक वरिष्ठ कार्यकर्ता को पकड़ना या मारना था, लेकिन यह जल्दी ही स्पष्ट हो गया कि मौके पर कोई तालिबान कमांडर नहीं था। यह दुष्प्रचार के कारण था, एक समस्या जो अफगानिस्तान में वर्षों के बाद भी संयुक्त राज्य अमेरिका को परेशान कर रही थी। प्रांत के पूर्व गवर्नर ने जांच की और अमेरिकियों पर निहत्थे स्कूली बच्चों की हत्या का आरोप लगाया।

अफगानिस्तान में अमेरिकी दूतावास ने बयान जारी कर कहा कि बाद की जांच में पाया गया कि "मारे गए दस लोगों में से आठ स्थानीय स्कूलों के छात्र थे।"

अमेरिकी सेना के अधिकारियों ने कहा कि पीड़ित एक भूमिगत सेल के सदस्य थे जो तात्कालिक विस्फोटक उपकरण बनाता था। बाद में उन्होंने अपने दावे वापस ले लिए, लेकिन कुछ सैन्य अधिकारी अब भी इस बात पर ज़ोर देते हैं कि सभी किशोर हथियार रखते थे और उनके तालिबान से संबंध थे। नाटो के एक बयान में कहा गया है कि जिन लोगों ने छापेमारी की, वे "अनिवार्य रूप से गैर-सैन्य" थे, जाहिर तौर पर ऑपरेशन के प्रभारी सीआईए की ओर इशारा किया गया था।

लेकिन इस मिशन में टीम 6 के सदस्यों ने भी हिस्सा लिया. गुप्त ओमेगा कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, वे एक स्ट्राइक फोर्स में शामिल हो गए जिसमें सीआईए ऑपरेटिव और खुफिया सेवाओं द्वारा प्रशिक्षित अफगान लड़ाके शामिल थे।

तब तक, कार्यक्रम, जो अफ़ग़ानिस्तान में युद्ध की शुरुआत में शुरू हुआ था, बदल चुका था। पाकिस्तान पर छापे कम कर दिए गए क्योंकि पाकिस्तानी जासूसों और सैनिकों की बढ़ती गतिविधि के कारण वहां काम करना मुश्किल था, इसलिए मिशन मुख्य रूप से सीमा के अफगान पक्ष पर किए गए थे।

समय के साथ, जनरल मैकक्रिस्टल, जो अफगानिस्तान में अमेरिकी सेना के प्रमुख कमांडर बने, ने नियमों को कड़ा करके और विशेष अभियानों की गति को धीमा करके राष्ट्रपति करजई की शिकायतों का जवाब दिया।

कई वर्षों तक दुश्मन की सीमा के पीछे गुप्त घुसपैठ का अभ्यास करने के बाद, टीम 6 के सदस्यों को अक्सर हमला करने से पहले "चेतावनी" देने के लिए मजबूर किया जाता था, जैसे एक शेरिफ एक बुलहॉर्न में चिल्लाता है: "अपने हाथ ऊपर करके बाहर आओ!"

स्लैबिंस्की का तर्क है कि अधिकांश नागरिकों की मृत्यु "निवारक" अभियानों के दौरान हुई, जिनका उद्देश्य ऐसे नुकसान को कम करना था। उन्होंने कहा, दुश्मन लड़ाके कभी-कभी परिवार के सदस्यों को आगे भेजते थे और उनके पीछे से गोली चलाते थे, या नागरिकों को फ्लैशलाइट देते थे और उन्हें अमेरिकी चौकियों को रोशन करने का आदेश देते थे।

पूर्व कमांडो ओ'नील इस बात से सहमत हैं कि नियम क्रोधित करने वाले हो सकते हैं।

“तब हमें कुछ एहसास हुआ: हमें अप्रत्यक्ष क्षति पहुँचाने के जितने अधिक अवसर दिए गए, हम उतने ही अधिक प्रभावी थे - इसलिए नहीं कि हमने इसका लाभ उठाया, बल्कि इसलिए कि हम जानते थे कि इसमें कोई संदेह नहीं होगा। जैसे-जैसे नियमों की संख्या बढ़ती गई, चीजें और अधिक जटिल होती गईं।”

बचाव अभियान

अफगानिस्तान में रात के छापे और युद्ध के मैदान पर उतरने से बहुत पहले, SEALs को बंधकों को बचाने के लिए लगातार प्रशिक्षित किया गया था - एक कठिन और खतरनाक कार्य जो उन्होंने 2001 तक नहीं किया था। तब से, टुकड़ी ने 10 बचाव प्रयास किए हैं, जो एक साथ इसकी सबसे बड़ी सफलताओं और सबसे कड़वी विफलताओं में से एक हैं।

कार्यकर्ताओं का कहना है कि निकासी के दौरान - जिन्हें "त्रुटि की कोई गुंजाइश नहीं" मिशन माना जाता है - उन्हें तेजी से आगे बढ़ना चाहिए और किसी भी अन्य प्रकार के ऑपरेशन की तुलना में अधिक जोखिम उठाना चाहिए क्योंकि उन्हें बंधकों की सुरक्षा सुनिश्चित करनी चाहिए। आमतौर पर, गुर्गों ने कब्जे में शामिल लगभग सभी लोगों को मार डाला।

पहला हाई-प्रोफाइल बचाव अभियान 2003 में आया था, जब SEAL के कार्यकर्ताओं ने प्रोफेसर जेसिका लिंच को घर लाने में मदद की थी, जो इराक युद्ध के शुरुआती दिनों में घायल हो गई थीं, पकड़ी गई थीं और अस्पताल में रखी गई थीं।

छह साल बाद, टीम 6 के सदस्यों ने सोमाली समुद्री डाकुओं द्वारा अपहृत कंटेनर जहाज मार्सक अलबामा के कप्तान रिचर्ड फिलिप्स को बचाने के लिए अपनी विशेष नावों के साथ मालवाहक विमानों से हिंद महासागर में पैराशूट से छलांग लगाई। श्री ओ'नील द्वारा शूट किए गए एक वीडियो में चार नावों - छोटी, तेज़, रडार से बचने के लिए गुप्त तकनीक के साथ - से पहले ऑपरेटिव को अपने जूते से जुड़े पंखों के साथ पैराशूट दिखाते हुए दिखाया गया है - प्रत्येक को कई पैराशूट के साथ विमान से बाहर निकाला जाता है। सील स्नाइपरों ने तीन समुद्री लुटेरों को मार गिराया।

2012 में, अमेरिकी सहायता कर्मी जेसिका बुकानन और उनके डेनिश सहयोगी पॉल हेगन थिस्टेड को मुक्त कराने के लिए हवाई कर्मी सोमालिया में उतरे। ज्वाइंट स्पेशल ऑपरेशंस सेंटर (JSOC) का मानना ​​है कि उस मिशन के दौरान सब कुछ मानक था। SEALs HAHO, उच्च ऊंचाई-उच्च उद्घाटन नामक तकनीक का उपयोग करके उतरे। इसका मतलब यह है कि संचालक काफी ऊंचाई से कूदते हैं और हवा की धाराओं पर लंबे समय तक फिसलते रहते हैं, इस प्रकार गुप्त रूप से सीमा पार कर जाते हैं। यह युद्धाभ्यास इतना खतरनाक है कि टुकड़ी के अस्तित्व के वर्षों में इसकी तैयारी के दौरान कई लोगों की मौत हो चुकी है।

मिस बोचानन ने याद किया कि जब टीम 6 के सदस्य अंधेरे की आड़ में उनके पास पहुंचे तो चार अपहरणकर्ता लगभग 4.5 मीटर दूर थे। ऑपरेशन के दौरान, उन्होंने सभी नौ अपहरणकर्ताओं को मार गिराया। मिस बोचानन ने एक साक्षात्कार में कहा, "जब तक वे नहीं आए, मुझे यह भी नहीं पता था कि हमें बचाया जा सकता है।"

अक्टूबर 2010 में, टीम 6 के एक सदस्य ने तालिबान द्वारा पकड़ी गई 36 वर्षीय ब्रिटिश सहायता कर्मी लिंडा नॉरग्रोव को बचाने के प्रयास के दौरान गलती की। जैसा कि दो वरिष्ठ सैन्य अधिकारियों ने बाद में कहा, यह सब पहले दो मिनट में हुआ, जब कुनार प्रांत में ऑपरेटर हेलीकॉप्टर से उतरे और एक खड़ी ढलान पर एक रस्सी के साथ 27 मीटर नीचे फिसल गए।

जैसे ही वे अंधेरे में तालिबान अड्डे की ओर बढ़े, दस्ते का नया सदस्य "भ्रमित" हो गया, उसने बाद में जांचकर्ताओं को बताया। उसका हथियार जाम हो गया. "उसका सिर पूरी तरह से ख़राब हो चुका था," उसने एक खाई में एक ग्रेनेड फेंका जहां उसे लगा कि दो आतंकवादी छिपे हुए हैं।

लेकिन गोलीबारी के बाद, जिसमें कई तालिबान मारे गए, सील्स को एक बंधक का शव - काले कपड़े और एक हेडस्कार्फ़ में - इसी खाई में पड़ा हुआ मिला। सबसे पहले, ग्रेनेड फेंकने वाले संचालक और दस्ते के एक अन्य सदस्य ने बताया कि मिस नॉरग्रोव की मौत आत्मघाती जैकेट के विस्फोट के कारण हुई। उनका संस्करण अधिक समय तक नहीं चल सका। जांचकर्ताओं की रिपोर्ट के अनुसार, निगरानी कैमरे के फुटेज से पता चलता है कि ग्रेनेड विस्फोट के कारण सिर और पीठ पर छर्रे लगने से उसकी लगभग तुरंत मृत्यु हो गई।

संयुक्त अमेरिकी-ब्रिटिश जांच के परिणामस्वरूप, यह पता चला कि ग्रेनेड फेंकने वाले संचालक ने बंधकों को रिहा करने की प्रक्रिया का घोर उल्लंघन किया। उन्हें टीम 6 से बाहर कर दिया गया, हालाँकि उन्हें दूसरी SEAL इकाई में रहने की अनुमति दी गई थी।

दो साल बाद, अमेरिकी डॉक्टर को सफलतापूर्वक बचाया गया, लेकिन बड़ी कीमत चुकानी पड़ी। 2012 में एक दिसंबर की रात, टीम 6 के कार्यकर्ताओं के एक समूह ने नाइट विजन गॉगल्स पहने हुए एक अफगान फील्ड कैंप पर धावा बोल दिया, जहां तालिबान ने एक सहायता कर्मी डॉ. दिलीप जोसेफ को पकड़ रखा था। प्रवेश करने वाले पहले संचालक को सिर पर गोली मारकर गिरा दिया गया, जिसका अन्य अमेरिकियों ने क्रूर दक्षता के साथ जवाब दिया - सभी पांच कैदी मारे गए।

हालाँकि, डॉ. जोसेफ़ और सेना ने जो कुछ हुआ उसका बहुत अलग संस्करण दिया। डॉक्टर ने कहा, 19 वर्षीय आतंकवादी वल्लाका हमले में बच गया। दिलीप जोसेफ को याद आया कि उन्हें सील्स ने पकड़ लिया था और वह सिर झुकाए और हाथ घुटनों के पीछे बांधे हुए जमीन पर बैठे थे। डॉक्टर का मानना ​​है कि वल्लाका उन लोगों में से था जिन्होंने टीम 6 में से एक को मार डाला था।

कुछ मिनट बाद, जब वह हेलीकॉप्टर में चढ़ने का इंतजार कर रहा था, डॉक्टर को बचाने वाले SEALs में से एक उसे वापस इमारत में ले गया। वहाँ उसकी आँखों के सामने मृत वल्लक दिखाई दिया, जो खून से लथपथ पड़ा हुआ था और चाँदनी से प्रकाशित था।

डॉक्टर ने कहा, "मुझे यह दिन की तरह साफ़ याद है।"

सेना ने, अपनी "सर्वोच्च गुप्त" स्थिति के पीछे छुपते हुए कहा कि SEALs के शिविर में प्रवेश करने के तुरंत बाद सभी अपहरणकर्ता मारे गए थे, और वल्लक को कभी नहीं पकड़ा गया था। इसके अलावा, उनके अनुसार, तब डॉ. जोसेफ विचलित हो गए थे और इमारत में वापस नहीं गए। उन्होंने यह भी पूछा: रात के अंधेरे में डॉक्टर कैसे स्पष्ट रूप से देख सके कि क्या हो रहा था?

दो साल बाद, डॉ. जोसेफ अपने बचाव के लिए आभारी हैं और ऑपरेशन के दौरान मारे गए दस्ते के सदस्य पेटी ऑफिसर निकोलस सेस्कू के बलिदान की सराहना करते हैं। लेकिन साथ ही, वह वल्लक के भाग्य से परेशान है।

“हफ़्तों तक मैं समझ नहीं पाया कि उन्होंने कितना प्रभावी ढंग से काम किया। सटीकता सर्जिकल थी,'' डॉ. जोसेफ़ याद करते हैं।

वैश्विक जासूस समूह

अफगान सीमा पर रक्षात्मक रेखा से, टीम 6 नियमित रूप से पाकिस्तान के जनजातीय क्षेत्रों में जानकारी इकट्ठा करने के लिए स्थानीय लोगों को भेजती है। समूह ने क्षेत्र में लोकप्रिय बड़े, चमकीले रंग के जिंगल ट्रकों को मोबाइल जासूसी स्टेशनों में बदल दिया, ट्रक के पीछे परिष्कृत श्रवण उपकरण छिपाए, और पश्तूनों (एक ईरानी लोग जो मुख्य रूप से दक्षिण-पूर्व, दक्षिण और दक्षिण-पश्चिम अफगानिस्तान में रहते हैं) की मदद से पाकिस्तान का उत्तर-पश्चिम - नवागंतुक नोट) उन्हें सीमा पार ले जाता है।

पाकिस्तानी पहाड़ों के बाहर, दस्ता दक्षिण-पश्चिमी पाकिस्तानी रेगिस्तान में भी जोखिम भरे अभियान चलाता है, खासकर बलूचिस्तान के हवादार क्षेत्र में। ऐसा ही एक मिशन लगभग आपदा में समाप्त हो गया जब विद्रोहियों ने एक दरवाजे से सीधे रॉकेट चालित ग्रेनेड लॉन्च किया, जिससे शिविर की छत ढह गई और उस पर बैठा टीम 6 स्नाइपर विद्रोहियों के एक छोटे समूह पर गिर गया। एक पूर्व ऑपरेटिव ने कहा, पास के एक अन्य अमेरिकी स्नाइपर ने तुरंत उन्हें मार डाला।

अफगानिस्तान और पाकिस्तान में संघर्षों के बीच, टीम 6 की ब्लैक कंपनी के सदस्य जासूसी अभियान चलाने के लिए दुनिया भर में बिखरे हुए थे। यह मूल रूप से एक स्नाइपर इकाई थी जिसे 11 सितंबर के हमलों के बाद "उच्च जोखिम वाले ऑपरेशन", खुफिया जानकारी इकट्ठा करने के लिए सैन्य शब्दजाल और विशेष अभियानों की तैयारी में अन्य गुप्त गतिविधियों के संचालन के लिए पुनः नामित किया गया था।

यह विचार पेंटागन में विशेष रूप से लोकप्रिय था जब डोनाल्ड रम्सफेल्ड ने रक्षा सचिव के रूप में कार्य किया था। पिछले दशक के मध्य में, जनरल मैकक्रिस्टल ने टीम 6 को वैश्विक खुफिया जानकारी एकत्र करने वाले मिशनों में और अधिक शामिल होने का आदेश दिया, और ब्लैक कंपनी के कार्यकर्ताओं को अफ्रीका और लैटिन अमेरिका से लेकर मध्य पूर्व तक अमेरिकी दूतावासों में नियुक्त किया गया।

टीम के एक पूर्व सदस्य ने कहा कि SEALs ने विदेशों में ब्लैक कंपनी के गुर्गों तक हथियारों की तस्करी के लिए राजनयिक पाउच, अमेरिकी राजनयिक पदों पर वर्गीकृत दस्तावेजों और अन्य सामग्रियों की नियमित डिलीवरी का इस्तेमाल किया। कुछ पूर्व सदस्यों का कहना है कि अफगानिस्तान में, ब्लैक कंपनी के लड़ाके स्थानीय कपड़े पहनते थे और गांवों में कैमरे और सुनने के उपकरण लगाने के लिए घुसपैठ करते थे और रात के छापे से पहले के दिनों और यहां तक ​​कि हफ्तों में स्थानीय लोगों का साक्षात्कार लेते थे।

टीम मध्य पूर्व में ब्लैक कंपनी के गुर्गों को कवर प्रदान करने के लिए फ्रंट कंपनियां बनाती है, और सोमालिया और यमन के तट पर वाणिज्यिक जहाजों के रूप में छिपे हुए फ्लोटिंग जासूसी स्टेशनों का संचालन करती है। यमन की राजधानी सना में अमेरिकी दूतावास में काम करने वाली ब्लैक कंपनी के सदस्यों ने एक कट्टरपंथी मौलवी और अमेरिकी नागरिक अनावर अल-अवलाकी की तलाश में केंद्रीय भूमिका निभाई, जो अरब प्रायद्वीप में अल-कायदा से जुड़ गया था। वह 2011 में सीआईए ड्रोन द्वारा मारा गया था।

ब्लैक कंपनी के एक पूर्व सदस्य ने कहा कि सोमालिया और यमन में, कार्यकर्ताओं को केवल विशेष महत्व के लक्ष्यों पर गोली चलाने की अनुमति थी।

“इराक और अफगानिस्तान के बाहर, हमने मनमाने ढंग से काम नहीं किया। वहां सब कुछ बिल्कुल अलग था।"

ब्लैक कंपनी के पास कुछ ऐसा है जो बाकी SEAL टीम के पास नहीं है: महिला कार्यकर्ता। नौसेना की महिलाएं ब्लैक कंपनी में शामिल होती हैं और खुफिया जानकारी इकट्ठा करने के लिए उन्हें विदेश भेजा जाता है, जो अक्सर पुरुष सहयोगियों के साथ दूतावासों में काम करती हैं। पूर्व SEAL अधिकारी ने कहा कि ब्लैक कंपनी में पुरुष और महिलाएं अक्सर जोड़े में काम करते हैं, जिसे "सॉफ्टनिंग" कहा जाता है। जोड़े दुश्मन खुफिया या सशस्त्र समूहों के बीच कम संदेह पैदा करते हैं।

फिलहाल ब्लैक कंपनी में सौ से ज्यादा लोग काम करते हैं। दुनिया भर में बढ़ते खतरे के कारण संगठन का विस्तार हो रहा है। इसका कारण अमेरिकी राजनीति में बदलाव भी है. 1993 में सोमालिया में "मोगादिशू की लड़ाई" में हार के बाद "छाया सैनिकों" के इस्तेमाल के डर से, सरकारी अधिकारी अब संघर्षों को सुलझाने के लिए नेवी सील जैसी टीमों को भेजना पसंद करते हैं, भले ही संयुक्त राज्य अमेरिका अपनी उपस्थिति का विज्ञापन करना चाहता हो या नहीं।

कांग्रेस सदस्य और टीम 6 के पूर्व सदस्य श्री ज़िन्के ने कहा, "जब मैं व्यवसाय में था, हम हमेशा युद्ध की तलाश में रहते थे।" और इन लोगों ने उन्हें ढूंढ लिया।

मार्क माज़ेट्टी, निकोलस कुलिश, क्रिस्टोफर ड्रू, सर्ज एफ. कोवालेवस्की, सीन डी. नेलर, जॉन इस्माय