नौसेना सील डिवीजन। अमेरिकी नौसेना सील और अमेरिकी सेना के विशेष बल SEALs के लिए बुनियादी प्रशिक्षण कार्यक्रम

यूएस नेवी सील का एक विशेष अभ्यास है: वे एक व्यक्ति के हाथों को उसकी पीठ के पीछे बाँधते हैं, उसकी टखनों को बाँधते हैं और उसे 3 मीटर गहरे पूल में फेंक देते हैं।

उसका काम पांच मिनट तक जीवित रहना है।

जैसा कि अक्सर SEAL प्रशिक्षण में होता है, अधिकांश भर्तियां विफल हो जाती हैं। कई लोग तुरंत घबरा जाते हैं और बाहर निकलने के लिए चिल्लाने लगते हैं। कुछ तैरने की कोशिश करते हैं, लेकिन पानी के नीचे चले जाते हैं, और उन्हें पकड़कर बाहर निकालना पड़ता है। प्रशिक्षण के वर्षों में, कई मौकों पर मौतें भी हुई हैं।

लेकिन कुछ लोग कार्य का सामना करने का प्रबंधन करते हैं, और दो परस्पर विरोधी नियमों का ज्ञान उन्हें इसमें मदद करता है।

पहला नियम विरोधाभासी है: जितना अधिक आप अपने सिर को पानी के ऊपर रखने की कोशिश करेंगे, आपके डूबने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

हाथ-पैर बंधे होने से पांच मिनट तक खुद को पानी की सतह पर रखना असंभव है। इसके अलावा, आपकी अनिश्चित मरोड़ आपको और भी तेजी से डूबने में मदद करेगी। चाल अपने आप को पूल के नीचे डूबने की अनुमति देना है। फिर आपको अपने पैरों को नीचे से जोर से धक्का देना चाहिए और जब आप सतह पर फेंके जाते हैं, तो जल्दी से श्वास लें और पूरी प्रक्रिया फिर से शुरू करें।

(8 साल की उम्र में, अभी तक यूएस नेवी सील्स के अस्तित्व के बारे में नहीं जानते हुए, मैंने इस प्रकार ज़ातोका में समुद्र को बचाया, जब मैं गहराई में था और उस inflatable गेंद को याद किया जिसे मैंने पहले पकड़ रखा था।) मैं डूब गया नीचे और मेरे पैरों को ऊपर और तट के किनारे धकेल दिया। तो छलांग लगाता है और उथले में कूद जाता है)

अजीब तरह से, इस तकनीक को किसी अलौकिक शक्ति या विशेष धीरज की आवश्यकता नहीं है। आपको तैरने में सक्षम होने की भी आवश्यकता नहीं है, बल्कि इसके विपरीत, आपको इसे करने की कोशिश भी नहीं करने की आवश्यकता है। आपको भौतिकी के नियमों का विरोध नहीं करना चाहिए, आपको उनका उपयोग अपने जीवन को बचाने के लिए करना चाहिए।

दूसरा पाठ थोड़ा अधिक स्पष्ट है, लेकिन यह भी विरोधाभासी है: जितना अधिक आप घबराते हैं, उतनी ही अधिक ऑक्सीजन की आपको आवश्यकता होती है, और उतनी ही अधिक संभावना है कि आप बाहर निकलेंगे और डूबेंगे। व्यायाम आपकी उत्तरजीविता प्रवृत्ति को आपके विरुद्ध कर देता है: आपकी सांस लेने की इच्छा जितनी तीव्र होगी, आपको सांस लेने का अवसर उतना ही कम होगा। और जीने की तुम्हारी इच्छा जितनी तीव्र होगी, तुम्हारे मरने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

इस प्रकार, यह अभ्यास शारीरिक शक्ति के लिए नहीं है, न ही इच्छाशक्ति के लिए। इसका उद्देश्य एक गंभीर स्थिति में खुद को नियंत्रित करने की क्षमता है। क्या कोई व्यक्ति अपने सहज आवेगों को दबाने में सक्षम होगा? क्या वह संभावित मौत के सामने आराम कर सकता है? क्या वह किसी उच्च कार्य के लिए अपनी जान जोखिम में डाल पाएगा?

तैरने की क्षमता की तुलना में स्वयं को नियंत्रित करने की क्षमता बहुत अधिक महत्वपूर्ण है। यह शारीरिक शक्ति, सहनशक्ति या महत्वाकांक्षा से अधिक महत्वपूर्ण है। यह बुद्धिमत्ता, शिक्षा और एक शानदार इतालवी सूट में एक व्यक्ति कितना अच्छा दिखता है, से अधिक महत्वपूर्ण है।

यह कौशल - जब आप इसे सबसे अधिक चाहते हैं तो वृत्ति को न देने की क्षमता - सबसे महत्वपूर्ण कौशल में से एक है जिसे कोई भी व्यक्ति अपने आप में विकसित कर सकता है। और न केवल नौसेना में सेवा के लिए। सिर्फ जीवन के लिए।

अधिकांश लोगों का मानना ​​है कि प्रयास और पुरस्कार का सीधा संबंध है। हमारा मानना ​​है कि यदि हम दुगनी मेहनत करेंगे तो परिणाम दुगना अच्छा होगा। और अगर हम अपनों से दुगना ध्यान देंगे तो हमें दुगना प्यार मिलेगा। और अगर हम दो बार जोर से चिल्लाएंगे, तो हमारे शब्द दोगुने कायल हो जाएंगे।

यही है, यह माना जाता है कि हमारे जीवन में जो कुछ भी होता है, उसका वर्णन एक रेखा ग्राफ द्वारा किया जाता है, और यह कि प्रयास की "इकाई" के लिए इनाम की एक "इकाई" होती है।

लेकिन मैं आपको बता दूं (मैं, जो उम्मीद कर रहा था कि यदि आप हमेशा की तरह रेड बुल से दोगुना पीते हैं, तो यह लेख दो बार तेजी से समाप्त हो जाएगा) - ऐसा लगभग कभी नहीं होता है। दुनिया में जो कुछ भी हो रहा है, उनमें से अधिकांश रैखिक नियमों का पालन नहीं करते हैं। रैखिक निर्भरता केवल सबसे आदिम, नीरस और उबाऊ चीजों में देखी जाती है - कार चलाते समय, दस्तावेज भरते समय, बाथरूम की सफाई करते समय, आदि। इन सभी मामलों में, यदि आप दो घंटे के लिए कुछ करते हैं, तो आप एक घंटे के लिए जितना करते हैं उससे दोगुना मिलता है। लेकिन यह इस तथ्य के कारण है कि सोचने या आविष्कार करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

अक्सर, एक रैखिक संबंध ठीक से नहीं देखा जाता है क्योंकि नीरस यांत्रिक क्रियाएं हमारे जीवन का एक छोटा हिस्सा बनाती हैं। हमारी अधिकांश गतिविधियाँ जटिल हैं और इसके लिए मानसिक और भावनात्मक प्रयास की आवश्यकता होती है।

इस प्रकार, अधिकांश गतिविधियाँ घटते प्रतिफल वक्र का अनुसरण करती हैं।

ह्रासमान प्रतिफल का नियम कहता है कि, एक निश्चित बिंदु के बाद, निवेश में वृद्धि एक समान प्रतिफल नहीं लाती है। क्लासिक उदाहरण पैसा है। $20,000 और $40,000 की कमाई के बीच का अंतर बहुत बड़ा है और पूरी तरह से जीवन बदलने वाला है। $120,000 और $140,000 की कमाई के बीच अंतर का मतलब केवल यह है कि आपकी कार में बेहतर सीट हीटर होंगे। $127,020,000 और $127,040,000 की आय के बीच का अंतर आम तौर पर त्रुटि की सीमा के भीतर होता है।

घटते प्रतिफल की अवधारणा उन सभी विकासों पर लागू होती है जो जटिल या नए हैं। जितनी बार आप स्नान करते हैं, रात के खाने में आप जितने चिकन पंख खाते हैं, उतनी ही देर आप अपनी माँ की वार्षिक यात्राओं के अनुष्ठान से चिपके रहते हैं - इनमें से प्रत्येक घटना उतनी ही कम महत्वपूर्ण होती है (मुझे मेरी माँ को क्षमा करें)।

एक अन्य उदाहरण: उत्पादकता अध्ययन से पता चलता है कि हम अपने कार्य दिवस के पहले चार या पांच घंटों के दौरान ही वास्तव में कुशल होते हैं। इसके बाद प्रदर्शन में नाटकीय गिरावट आती है - उस बिंदु तक जहां 12 घंटे काम करने और 16 घंटे काम करने के बीच का अंतर लगभग अदृश्य है (नींद की कमी को छोड़कर)।

दोस्ती पर भी यही नियम लागू होता है। एक अकेला दोस्त हमेशा महत्वपूर्ण होता है। दो दोस्त होना हमेशा एक होने से बेहतर होता है। लेकिन अगर 10वीं को 9 दोस्तों में जोड़ दिया जाए तो यह आपके जीवन में कुछ खास नहीं बदलेगा। और 20 के बजाय 21 दोस्त नाम याद रखने में ही परेशानी लाते हैं।

घटते रिटर्न की अवधारणा सेक्स, खाने, सोने, शराब पीने, जिम में व्यायाम करने, किताबें पढ़ने, छुट्टियां मनाने, कर्मचारियों को काम पर रखने, कैफीन का सेवन करने, पैसे बचाने, बिजनेस मीटिंग शेड्यूल करने, अध्ययन करने, वीडियो गेम खेलने और हस्तमैथुन करने पर लागू होती है - उदाहरण अंतहीन हैं। जितना अधिक आप कुछ करते हैं, आपको प्रत्येक अनुवर्ती कार्रवाई के लिए उतना ही कम इनाम मिलता है। लगभग सब कुछ घटते प्रतिफल के नियम के अनुसार कार्य करता है।

लेकिन एक और वक्र है जिसे आपने शायद पहले कभी नहीं देखा या सुना है - यह उलटा (उलटा) उपज वक्र है।

उलटा उपज वक्र उन मामलों को दर्शाता है जहां प्रयास और इनाम नकारात्मक रूप से सहसंबद्ध होते हैं, जिसका अर्थ है कि आप जितना अधिक प्रयास करते हैं, उतना ही कम आप प्राप्त करते हैं।

और यह ठीक यही कानून है जो फर सील के उदाहरण में काम करता है। सतह पर बने रहने के लिए आप जितना अधिक प्रयास करेंगे, आपके असफल होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। इसी तरह, सांस लेने की आपकी इच्छा जितनी मजबूत होगी, आपके दम घुटने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

शायद अब आप सोच रहे हैं - अच्छा, हमें यह सब जानने की क्या जरूरत है? हम अपने पैर और हाथ बंधे हुए पूल में गोता लगाने नहीं जा रहे हैं! हम व्युत्क्रम वक्रों के बारे में क्या परवाह करते हैं?

दरअसल, जीवन में कुछ चीजें ऐसी होती हैं जो व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करती हैं। लेकिन जो कुछ मौजूद हैं वे अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। मैं यह भी कहने की हिम्मत करता हूं कि जीवन में सभी सबसे महत्वपूर्ण अनुभव और घटनाएं व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करती हैं।

प्रयास और इनाम आदिम कार्यों के प्रदर्शन के सीधे अनुपात में हैं। कार्य जटिल और बहुआयामी होने पर ह्रासमान प्रतिफल के नियम के अनुसार प्रयास और प्रतिफल कार्य।

लेकिन जब बात हमारे मानस की आती है, यानी। हमारे अपने दिमाग में जो कुछ भी होता है, उसके बारे में प्रयास और इनाम के बीच का संबंध उलटा होता है।

सफलता की चाहत आपको इससे और भी दूर ले जाती है। भावनात्मक शांति की खोज केवल अधिक प्राणपोषक है। अधिक स्वतंत्रता की इच्छा अक्सर हमें और भी अधिक स्वतंत्र महसूस कराती है। प्रेम करने की आवश्यकता हमें स्वयं से प्रेम करने से रोकती है।

एल्डस हक्सले ने एक बार लिखा था: "जितना अधिक हम अपनी इच्छा के विरुद्ध कुछ करने के लिए खुद को मजबूर करते हैं, उतनी ही कम हम सफल होते हैं। ज्ञान और परिणाम केवल उन्हीं को मिलता है जिन्होंने बिना कुछ किए, विश्राम को गतिविधि के साथ मिलाने की विरोधाभासी कला सीखी है।"

हमारे मानस के मूलभूत घटक विरोधाभासी हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि जब हम सचेत रूप से अपने आप में एक निश्चित मनोदशा को जगाने की कोशिश करते हैं, तो मस्तिष्क स्वतः ही इसका विरोध करना शुरू कर देता है।

यह "बातचीत का नियम" है: सकारात्मक परिणाम की अपेक्षा अपने आप में एक नकारात्मक कारक है; नकारात्मक परिणाम के लिए तत्परता एक सकारात्मक कारक है।

यह हमारे मानसिक स्वास्थ्य और संबंधों के अधिकांश (यदि सभी नहीं) पहलुओं पर लागू होता है:

नियंत्रण। जितना अधिक हम अपनी भावनाओं और आवेगों को नियंत्रित करने का प्रयास करते हैं, उतना ही हम अपने असंयम के बारे में चिंता करते हैं। हमारी भावनाएं अनैच्छिक और अक्सर बेकाबू होती हैं, नियंत्रण करने की इच्छा उन्हें और मजबूत करती है। इसके विपरीत, हम अपनी भावनाओं और आवेगों के बारे में जितना अधिक आराम करते हैं, उतने ही अधिक अवसर हमें उन्हें सही दिशा में निर्देशित करने के लिए मिलते हैं।

स्वतंत्रता। विडंबना यह है कि अधिक स्वतंत्रता की निरंतर इच्छा हमारे सामने अधिक से अधिक बाधाएं खड़ी करती है। कुछ सीमाओं के भीतर स्वतंत्रता को स्वीकार करने की इच्छा हमें इन सीमाओं को अपने लिए परिभाषित करने की अनुमति देती है।

खुशी। खुश रहने की इच्छा हमें कम खुश करती है। जो चीज हमें खुश करती है वह है असफलता के साथ सामंजस्य।

सुरक्षा। सुरक्षित महसूस करने की इच्छा हमारे अंदर असुरक्षा पैदा करती है। अनिश्चितता की स्थिति में आना हमें सुरक्षित महसूस कराता है।

प्यार। जितना अधिक हम दूसरों को हमसे प्यार करने की कोशिश करेंगे, उनके होने की संभावना उतनी ही कम होगी। और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि हम खुद से उतना ही कम प्यार करेंगे।

आदर। जितना अधिक हम अपने लिए सम्मान की मांग करेंगे, उतना ही कम हमारा सम्मान होगा। जितना अधिक हम स्वयं दूसरों का सम्मान करेंगे, उतना ही हमारे लिए सम्मान होगा।

आत्मविश्वास। जितना अधिक हम लोगों को हम पर विश्वास करने के लिए राजी करते हैं, उतना ही कम वे ऐसा करते हैं। जितना अधिक हम दूसरों पर विश्वास करते हैं, उतना ही अधिक विश्वास हमें बदले में प्राप्त होता है।

आत्मविश्वास। जितना अधिक हम अपने आप में आत्मविश्वास महसूस करने की कोशिश करते हैं, उतना ही हम चिंता और चिंता करते हैं। अपनी कमियों को स्वीकार करने की इच्छा हमें अपनी त्वचा में अधिक सहज महसूस करने की अनुमति देती है।

आत्म सुधार। हम पूर्णता के लिए जितना अधिक प्रयास करते हैं, उतना ही हमें लगता है कि यह पर्याप्त नहीं है। साथ ही, हम जैसे हैं वैसे खुद को स्वीकार करने की इच्छा हमें बढ़ने और विकसित करने की अनुमति देती है, क्योंकि इस मामले में हम माध्यमिक चीजों पर ध्यान देने में बहुत व्यस्त हैं।

महत्व: हम अपने जीवन को जितना अधिक महत्वपूर्ण और गहरा मानते हैं, वह उतना ही सतही होता है। जितना अधिक हम दूसरों के जीवन को महत्व देते हैं, हम उनके लिए उतने ही महत्वपूर्ण होते जाते हैं।

ये सभी आंतरिक, मनोवैज्ञानिक अनुभव व्युत्क्रम वक्र के नियम के अनुसार काम करते हैं, क्योंकि वे सभी एक ही बिंदु पर उत्पन्न होते हैं: हमारी चेतना में। जब आप खुशी की इच्छा करते हैं, तो आपका मस्तिष्क उस इच्छा का स्रोत होता है और वह वस्तु जिसे इसे महसूस करना चाहिए।

जब इन उच्च, अमूर्त, अस्तित्वगत तर्कों की बात आती है, तो हमारा मस्तिष्क कुत्ते की तरह अपनी पूंछ का पीछा करता है। कुत्ते को यह खोज काफी तार्किक लगती है - आखिरकार, अगर पीछा करने की मदद से उसे वह सब कुछ मिल जाता है जो उसके कुत्ते के जीवन के लिए आवश्यक है, तो यह समय अलग क्यों होना चाहिए?

हालांकि, एक कुत्ता कभी भी अपनी पूंछ नहीं पकड़ सकता है। वह जितनी तेजी से पकड़ती है, उतनी ही तेजी से उसकी पूंछ भाग जाती है। कुत्ते को अपनी दृष्टि की चौड़ाई का अभाव है, वह नहीं देखता कि वह और पूंछ एक ही पूरी हैं।

हमारा काम अपने दिमाग को उसकी पूंछ का पीछा करने से छुड़ाना है। अर्थ, स्वतंत्रता और खुशी की खोज को छोड़ दो, क्योंकि उन्हें तभी महसूस किया जा सकता है जब आप उनका पीछा करना बंद कर दें। उस लक्ष्य का पीछा छोड़ कर अपने लक्ष्य को प्राप्त करना सीखें। खुद को यह दिखाने के लिए कि सतह तक पहुंचने का एकमात्र तरीका है कि आप खुद को डूबने दें।

यह कैसे करना है? ठुकराना। हार मान लेना। हार मान लेना। कमजोरी के कारण नहीं, बल्कि इस समझ के कारण कि दुनिया हमारी चेतना से व्यापक है। अपनी नाजुकता और सीमाओं को पहचानें। समय की अनंत धारा में आपकी परिमितता। नियंत्रित करने की कोशिश करने से इनकार करना कमजोरी की नहीं, बल्कि ताकत की बात करता है, क्योंकि आप उन चीजों को छोड़ना चुनते हैं जो आपके नियंत्रण से बाहर हैं। स्वीकार करें कि हमेशा नहीं और हर कोई आपसे प्यार नहीं करेगा, कि जीवन में असफलताएं हैं, और आपको हमेशा कोई सुराग नहीं मिलेगा कि आगे क्या करना है।

अपने स्वयं के भय और असुरक्षा से लड़ना छोड़ दें, और जब आपको लगता है कि आप डूबने वाले हैं, तो आप नीचे से टकराएंगे और अपने आप को इससे दूर धकेलने में सक्षम होंगे, यही वह जगह है जहाँ मुक्ति निहित है।

अमेरिकी "ग्रीन बेरेट्स" के प्रकाशन के बाद, अमेरिकी सेना में समान संरचनाओं के बारे में बताने के लिए मेरे पास कई अनुरोध आए। विशेष रूप से अक्सर टुकड़ी "डेल्टा" के बारे में बात करने के लिए कहा। हालाँकि, मुझे डेल्टा के नौसैनिक समकक्ष के बारे में बात करना अधिक उचित लगा, जिसे ज्यादातर पाठक SEALs नाम से जानते हैं। अधिक सटीक रूप से, कुलीन "फर सील्स" के बारे में जिसे SEAL टीम 6 नाम दिया गया है।

ऐसा भी नहीं है कि "डेल्टा" पर बहुत अधिक सामग्रियां हैं, और जो लोग वास्तव में इस विषय में रुचि रखते हैं, वे स्वयं आवश्यक जानकारी को "खोदने" में सक्षम होंगे। एक सेना इकाई जो सेना के कानूनों के अनुसार रहती है, एक "भूत" की तुलना में अधिक अनुमानित है। टीम 6 की गोपनीयता का स्तर ऐसा है कि अमेरिकी प्रेस में भी ज्यादा सामग्री नहीं है। अधिकांश अमेरिकी फीचर फिल्मों और पूर्व "सील" के साक्षात्कार से प्राप्त ज्ञान के आधार पर "सील" के बारे में बात करते हैं जो कभी-कभी प्रेस के माध्यम से फिसल जाते हैं। और इस अनासक्ति के अस्तित्व पर हमेशा प्रश्नचिह्न लगाया जा सकता है।

सार्वजनिक रूप से, पेंटागन ऐसी इकाई के अस्तित्व से इनकार करता है। SEAL टीम 6, जैसा कि इस शीर्ष-गुप्त इकाई के नाम से लगता है, गोपनीयता के ऐसे घूंघट में डूबा हुआ है कि कभी-कभी आश्चर्य होता है कि इस विषय पर संदेश हैं। कोई विभाजन नहीं है, लेकिन, उदाहरण के लिए, इस डिवीजन के एक लड़ाकू के साथ एक साक्षात्कार है, जिसने "ओसामा बिन लादेन को व्यक्तिगत रूप से मार डाला।" इसलिए पिछले 10-15 सालों की मीडिया रिपोर्ट्स पर नजर डालें तो साफ हो जाता है कि गोपनीयता का पर्दा फटा हुआ है. अपने कारनामों के पीआर पर पैसा कमाने और अपने स्वयं के वीर जीवन के बारे में बात करने की इच्छा चुप रहने के वादों पर पूर्वता लेती है।

और इकाइयों की संख्या में वृद्धि रहस्यों के संरक्षण में योगदान नहीं करती है। दो लोग क्या जानते हैं, सुअर जानता है। और उसी अमेरिकी और हमारे विशेषज्ञों के अनुमानों के अनुसार, आज टीम 6 की संख्या 300 कमांडो और 1,500 सेवा कर्मियों तक हो गई है। सच है, "सील" खुद को कमांडो नहीं कहते हैं। इसके अलावा, वे इस नाम को सिद्धांत रूप में पसंद नहीं करते हैं। आपस में और दस्तावेजों में जो कभी-कभी "उभरते हैं", टुकड़ी के सेनानियों को ऑपरेटिव कहा जाता है।

यहां से, एक सक्षम विश्लेषक पहले से ही यह निष्कर्ष निकालने में सक्षम होगा कि टीम 6 विशुद्ध रूप से नौसैनिक संरचना नहीं है। बल्कि यह नौसैनिक खुफिया और सीआईए का सहजीवन है। सही रवैये के साथ। मेरा मतलब न केवल सैन्य आदेशों और विनियमों द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों से है, बल्कि सीआईए से संबंधित "अपने विवेक पर" कार्य करने का अवसर भी है।

टुकड़ी बहुत पहले शुरू नहीं हुई थी। सबसे पहले, SEAL नाम ही दिलचस्प है। यह तीन अंग्रेजी शब्दों - सी, एयर, लैंड के मेल से बना है। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान गोताखोरों की एक टीम को बुलाया गया था। हालांकि, डाइविंग टीम को वर्णित इकाई के प्रोटोटाइप के रूप में मानना ​​​​असंभव है। यह शीत युद्ध के दौरान टोही और तोड़फोड़ करने वाली इकाइयों में अपनाए गए भेस के तरीकों में से एक है।

वैसे, इसी गाने से टीम 6 (टीम 6)। पहले से ही टुकड़ी के गठन के दौरान, अमेरिकियों ने समझा कि सोवियत खुफिया अधिकारी जल्द ही "सील" के बारे में पता लगा लेंगे। वास्तव में, जिस समय टीम 6 बनाई गई थी, उस समय अमेरिका में केवल दो SEAL इकाइयाँ थीं। इसलिए, टीम 3 को टीम बुलाना तर्कसंगत होगा।

बिल्लियाँ कब दिखाई दीं? खुले स्रोतों से कुछ जानकारी के अनुसार, तेहरान में अमेरिकी दूतावास (ऑपरेशन ईगल क्लॉ) में 53 बंधकों को बचाने के लिए एक विशेष अभियान की विफलता के तुरंत बाद टुकड़ी का गठन किया गया था। याद रखें, यह 1980 में था। और अमेरिकी सेना के कुलीन विशेष बलों का ऑपरेशन तब पूरी तरह से समाप्त हो गया। कमांडो के साथ एक सैन्य हेलीकॉप्टर जमीन पर एक विमान से टकरा गया और फट गया। 8 कमांडो मारे गए। पेंटागन को तब बहुत ही नाजुक स्थिति में रखा गया था।

नौसैनिक कमांडरों ने भी ऐसा ही सोचा। तत्काल एक ऐसी संरचना का निर्माण करना आवश्यक था जो आतंकवाद का मुकाबला करने के मुद्दों को जल्दी और किसी भी तरह से हल कर सके। लक्ष्य, जैसा कि आप देख सकते हैं, अच्छा है, लेकिन इसे एक अस्पष्ट व्यक्ति को सौंपा गया था - कमांडर (दूसरे रैंक के कप्तान के रूसी नौसैनिक रैंक के अनुरूप) रिचर्ड मार्सिंको। वियतनाम युद्ध के दौरान, मार्सिंको ने एक क्रूर और निर्दयी अधिकारी के रूप में ख्याति अर्जित की। (वैसे, उनकी जीवनी में रुचि रखने वालों के लिए: मार्सिंको ने "द दुष्ट योद्धा" पुस्तक लिखी।)

टीम 6 का मुख्यालय वर्जीनिया बीच के दक्षिण में ओशियाना नेवल एयर स्टेशन पर डैम नेक शाखा में है। यह वहाँ है कि आज अधिकांश फर सील स्थित हैं। बेस को कवर करने के लिए सेना की अन्य इकाइयाँ भी वहाँ स्थित हैं।

कमांडर को सेना के नियमों और आदेशों के पालन की विशेष परवाह नहीं थी। पहली टुकड़ी का गठन व्यक्तिगत साहस (विशेषकर वियतनाम युद्ध में), सेनानियों के बीच दोस्ती और ... किसी भी आदेश को पूरा करने की तत्परता के सिद्धांत पर किया गया था।

आप टीम 6 के सदस्य कैसे बनते हैं? आमतौर पर, चयन प्रक्रिया इस प्रकार है। नियमित कार्य करने वाली SEAL इकाइयों में, कई वर्षों की सेवा के बाद, टीम 6 में जाने के इच्छुक लोगों के लिए एक कास्टिंग आयोजित की जाती है। संयुक्त राज्य अमेरिका में ऐसे तीन स्थान हैं। वे संख्याओं द्वारा पूरी तरह से "ट्रैक" किए जाते हैं। इवन नंबर्स वर्जीनिया बीच में स्थित हैं। सैन डिएगो में आधार "विषम संख्या"। तीसरा स्थान - हवाई। अमेरिकी नौसेना का एक और "रहस्य" है - एक मिनी-पनडुब्बी बेस। आमतौर पर, परीक्षा पास करने के लिए ड्रॉपआउट दर 50 या उससे अधिक है।

टीम के अधिकारी आमतौर पर अनुबंध की एक या दो शर्तों के लिए आते हैं। और यह काफी बार बदलता है। हालांकि कुछ रिपोर्ट्स के मुताबिक कई बार टीम में वापसी के मामले भी सामने आ रहे हैं. यह प्रथा कुछ हद तक अधिकारी वाहिनी के महत्व को कम करती है, लेकिन हवलदार के महत्व को बढ़ाती है।

यूनिट के अधिकारियों के संस्मरणों के अनुसार, कई सैनिक और विशेष रूप से हवलदार अपनी भूमिका को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करते हैं। मार्सिंको ने सेवा की ऐसी ही एक शैली निर्धारित की। हर कोई हर कोई हो सकता है।

लेकिन दूसरी ओर, सेवा की यह शैली टीम 6 की कुछ बहादुरी को जन्म देती है। उनके लिए अन्य सभी SEAL इकाइयाँ "सफेद" या "मानक" हैं। हालांकि, निष्पक्षता में, यह कहा जाना चाहिए कि वे समान कार्य करते हैं। हालांकि, टीम का कोई भी ऑपरेटिव हमेशा कहेगा: "अगर आपको परमाणु बम को बुरे लोगों से दूर ले जाना है, या युद्ध क्षेत्र में कैदियों को बचाना है, तो केवल हम ही ऐसा कर सकते हैं ..."

इस तरह टीम 6 की दो टुकड़ी (हमला समूह) बनाई गईं। उन्होंने अमेरिकी बेड़े के रंगों से अपना नाम प्राप्त किया। नीला और सोना। वैसे, एक ही समय में, "नीले" से सेनानियों ने "जलाया"। तथ्य यह है कि "ब्लू" समूह ने "जॉली रोजर" को अपने प्रतीक के रूप में चुना। यह स्पष्ट है कि "समुद्री डाकू" जल्द ही काफी प्रसिद्ध हो गए। उन्हें अनौपचारिक नाम "बैड बॉयज़ इन ब्लू" भी मिला।

आपके लिए दस्ते की प्रशिक्षण प्रणाली को समझने के लिए, खुले स्रोतों से ज्ञात कुछ उदाहरण देना पर्याप्त है। राज्य पुलिस ने टीम के सदस्यों के लिए शराब या नशीली दवाओं के प्रभाव में ड्राइविंग के लिए कई सौ प्रोटोकॉल बनाए रखा। और हादसों के डेटाबेस में उन उपकरणों को बट्टे खाते में डालने के लिए बहुत सारे कार्य होते हैं जिन्हें गुर्गों ने अपने प्रशिक्षण के दौरान तोड़ दिया था।

टीम के पूर्व सदस्य और अब मोंटाना के कांग्रेसी रेयान ज़िन्के उन अभ्यासों में से एक को याद करते हैं, जिसमें उन्होंने बार्सिलोना में 1992 के ग्रीष्मकालीन ओलंपिक की तैयारी में भाग लिया था। फिर वह अभ्यास के कमांडर, एक अमेरिकी एडमिरल के साथ गए।

"जब हमने दरवाजा खोला, तो मैंने जो देखा वह पाइरेट्स ऑफ द कैरेबियन की याद दिलाता था।

क्या यह मेरा बेड़ा है? क्या ये लोग मेरे बेड़े हैं? एडमिरल ने मुझसे पूछा।

दरअसल, नौसेना के एडमिरल के लिए उन्होंने जो देखा वह एक झटका था। शीर्ष-गुप्त, सबसे प्रशिक्षित नौसैनिक विशेष बल इकाई एक हॉलीवुड फिल्म के डाकुओं की तरह दिखती थी। लंबे बाल, कानों में झुमके, दाढ़ी ... और कपड़ों के रूप के लिए उपयुक्त रवैया। प्रत्येक सेनानियों ने "अपना" कार्य करने के लिए कपड़े पहने।

इस प्रकरण के बाद, टुकड़ी ने एक गंभीर पुनर्गठन किया। टीम 6 की कमान संरचना पूरी तरह से "पतली" थी। और सभी स्तरों पर। कई अधिकारियों और यहां तक ​​कि एडमिरल को अन्य इकाइयों में स्थानांतरित कर दिया गया या सैन्य सेवा से बर्खास्त कर दिया गया। इसका असर हवलदारों पर भी पड़ा। इन पुनर्गठनों ने SEAL टीम 6 को उसके वर्तमान स्वरूप में बनाया।

आज, टुकड़ी के बारे में बहुत कुछ जाना जाता है। ऊपर आपने जो कुछ भी पढ़ा है वह सिर्फ हिमशैल का सिरा है। तथ्य यह है कि टुकड़ी के कुछ लड़ाकों ने "अपना मुंह खोला", विशेष रूप से बिन लादेन को खत्म करने के लिए ऑपरेशन के बाद, देशद्रोह के आरोप में कई आपराधिक मामलों को शुरू करने का आधार बन गया। पाठकों को शायद दो नाम याद हैं: मैट बिस्सोनेट (टीम में अपने समय के बारे में दो पुस्तकों के लेखक) और रॉबर्ट ओ'नील (वह जो दावा करता है कि वह बिन लादेन को मार डाला था)। दोनों को आज इस लेख के तहत आरोपित किया गया है।

इतिहास में कुछ पीछे हटने के बाद, हमें शायद युद्ध की स्थिति में इस इकाई के कार्यों की विशेषताओं के बारे में बात करनी चाहिए। टीम और "व्हाइट फर सील्स" में क्या अंतर है? और वे वास्तव में हैं। और काफी सारगर्भित।

सबसे मजबूत SEAL टीम 6 अफगानिस्तान में "विरासत में मिली"। इसलिए, इस देश में कार्यों का विश्लेषण, मेरी राय में, इस विशेष इकाई के काम को समझने के लिए सबसे अधिक संकेतक होगा।

सबसे पहले, काम के सिद्धांतों के बारे में ही। जिन्हें संस्थापक द्वारा निर्धारित किया गया था। पहला, जो SEAL टीम 6 के कार्यकर्ताओं के लिए मौलिक है, इस इकाई के पूर्व अधिकारियों में से एक के शब्द हैं: "यदि आपको एक सेकंड के लिए भी खतरा महसूस होता है, तो आप किसी को मार डालेंगे।"

यह सिद्धांत अटल है। हालांकि, अन्य विशेष बलों में। "यदि संदेह है, तो गोली मारो।" इसके अलावा, कोई भी कमांडो बिना नियंत्रण शॉट के पहले से ही मारे गए दुश्मन के पास से नहीं गुजरेगा। ऑपरेशन पर एक औपचारिक रिपोर्ट के लिए, खतरे की भावना किसी भी नुकसान को सही ठहराने के लिए पर्याप्त है।

सच है, सरकारी कागजों में, जब नागरिकों की हत्या की बात आती है, तो तस्वीर बिल्कुल सही होती है। उदाहरण के लिए, मैं टीम के कमांडरों में से एक के शब्दों को उद्धृत करूंगा: "क्या मुझे लगता है कि कुछ बुरा हुआ? क्या मुझे लगता है कि आवश्यकता से अधिक हत्याएं हुईं? स्वाभाविक रूप से। मुझे लगता है कि खतरे की स्वाभाविक प्रतिक्रिया थी इसे खत्म करो; और केवल क्या आपने सोचा है, "क्या मैंने उसे अधिक महत्व दिया?" क्या मुझे लगता है कि लोगों ने जानबूझकर उन लोगों को मार डाला जो इसके लायक नहीं थे? नहीं, मुझे किसी भी तरह विश्वास करना मुश्किल लगता है।

टीम के काम का दूसरा सिद्धांत सेवानिवृत्त एडमिरल, पूर्व सुप्रीम एलाइड कमांडर जेम्स स्टावरिडिस द्वारा सबसे अच्छा व्यक्त किया गया था: "यदि आप चाहते हैं कि टुकड़ी कभी-कभी अंतरराष्ट्रीय कानून का उल्लंघन करने वाली गतिविधियों का संचालन करे, तो आपको निश्चित रूप से प्रचार की आवश्यकता नहीं है।"

सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय के राष्ट्रीय सुरक्षा विशेषज्ञ विलियम बैंक्स ने इस बारे में अधिक विशेष रूप से लिखा: "यदि आप युद्ध के मैदान में नहीं हैं, तो आप जिम्मेदार नहीं हैं।"

यह व्यर्थ नहीं था कि मैंने इन दो सिद्धांतों को आधार के रूप में उद्धृत किया, जिसके आधार पर टुकड़ी के आगे के सभी कार्यों को आरोपित किया जाता है। पूरी दुनिया के लिए "ईमानदार" युद्ध की तस्वीर बनाने के लिए अमेरिकी अक्सर प्रौद्योगिकी में नवीनतम प्रगति का उपयोग करते हैं। सटीक बमों के उपयोग के बारे में टीवी रिपोर्ट याद रखें। जब टीवी पर बम की पूरी उड़ान का सीधा प्रसारण किया जाता है। दुनिया में कहीं भी अमेरिकी इकाइयों के प्रभावी कार्य को दर्शाने वाले ड्रोन फुटेज के बारे में सोचें।

यह कप पास नहीं हुआ है और SEAL टीम 6. कुछ संचालन "डैम नेक" में मुख्यालय या ड्रोन का उपयोग करके विदेशी संचालन के समन्वय के लिए केंद्र द्वारा नियंत्रित किए जाते हैं। और वे आमतौर पर आपदा में समाप्त होते हैं। लेकिन जो एक अच्छी तरह से स्थापित योजना के अनुसार किए जाते हैं वे अक्सर सफल होते हैं।

ऑपरेशन आमतौर पर रात में किए जाते हैं। साइलेंसर वाली पिस्टल और राइफल का ही नहीं, बल्कि ठंडा भी किया जाता है। ऑपरेटिव एकाग्रता या निवास के स्थानों में घुस जाते हैं (जो कि अफगानिस्तान में बहुत अधिक बार किया जाता था) और बस सभी को काट दिया।

मुझे लगता है कि यहां एक निंदनीय ऑपरेशन "बैड बॉयज़ इन ब्लू" के बारे में बताना आवश्यक है, जो 2008 में अफगानिस्तान में उनके प्रवास के अंत में किया गया था। और कोड नाम "पैंथर" के तहत टुकड़ी के इतिहास में प्रवेश किया।

"बुरे लोग" तब अफगान प्रांत हेलमंद में थे। सैन्य रूप से सबसे कठिन में से एक और अभी भी तालिबान की रीढ़ माना जाता है। प्रांत की मुख्य आबादी पश्तून हैं। इसी प्रांत में अफीम पोस्त के सबसे बड़े बागान स्थित हैं। दक्षिणी सीमावर्ती प्रांत, जिसने हमेशा सभी को बहुत परेशान किया है।

इसलिए, 2008 की शुरुआत में, पश्तून गांवों में से एक के बुजुर्गों ने गठबंधन सेना के कमांडर की शिकायत की कि "मुहरों" ने कई शांतिपूर्ण किसानों को मार डाला था। ठीक वैसे ही, बिना किसी कारण के। शिकायत को कैप्टन स्कॉट मूर के पास भेजा गया था, जिन्होंने सील यूनिट की कमान संभाली थी।

मूर ने यूनिट के कमांडर से स्पष्टीकरण की मांग की जिसने सीधे पैंथर, कैप्टन पीटर वैली का संचालन किया। हमेशा की तरह ऐसे मामलों में होता है, "नागरिकों को नहीं मारा गया।" मैं मैं नहीं हूं, और घोड़ा मेरा नहीं है। जिस पर मूर ने मांग की कि संचालन केंद्र अपनी जांच स्वयं करे।

जांच के परिणाम आम अमेरिकियों के लिए चौंकाने वाले तथ्य थे। "मुहरों" ने गाँव के सभी आदमियों को नष्ट कर दिया! आधार? उनके पास घर में हथियार थे। इसके अलावा, एक और अप्रिय प्रकरण "सामने आया"। यह ज्ञात हो गया कि टीम में से एक ने मारे गए अफगान का गला काट दिया। जैसा कि ब्लू के कमांडरों में से एक, कैप्टन स्लैबिंस्की ने इस प्रकरण पर टिप्पणी की, "वह एक लाश को क्षत-विक्षत करने के लिए लग रहा था" ... वैसे, पूछताछकर्ताओं के पास खुद स्लैबिंस्की के बारे में भी सवाल थे। तथ्य यह है कि, कुछ गुर्गों की गवाही के अनुसार, यह कमांडर था जिसने सभी पुरुषों को अंधाधुंध मारने का आदेश दिया था।

आखिरकार मामला दबा दिया गया। स्लैबिंस्की ने कोई आदेश नहीं दिया। और जिस ऑपरेटिव ने लाश को काटा, वह पता चला, बस मृतकों में से उपकरण हटा दिए। लेकिन, अब तक, या तो मृत अफगानों की संख्या के बारे में, या ऑपरेशन के लक्ष्यों के बारे में, या लाशों के सटीक दफन स्थान के बारे में कोई सटीक जानकारी नहीं है।

अब तक, मैं सील टीम 6 की गतिविधियों के प्रसिद्ध एपिसोड के बारे में लिख रहा हूं। और अब इस टुकड़ी के काम के दूसरे पक्ष को छूने का समय है। तथ्य यह है कि, "ब्लू" और "गोल्ड" कंपनियों के अलावा, टीम में एक और इकाई शामिल है - "ब्लैक" कंपनी।

टीम 6 में इस इकाई की उपस्थिति का इतिहास काफी दिलचस्प है। प्रारंभ में, यह उच्च श्रेणी के स्निपर्स की एक टीम थी। और इस टीम का काम गुर्गों के कार्यों को अग्नि सहायता प्रदान करना था। तदनुसार, टीम के सदस्यों को विशिष्ट कार्य करने के लिए "ब्लू" या "गोल्ड" कंपनियों को सौंपा गया था।

सउदी ने स्नाइपर टीम को "ब्लैक" कंपनी में बदलने में "योगदान" दिया। अधिक सटीक रूप से, जिन्होंने 11 सितंबर को संयुक्त राज्य अमेरिका में आतंकवादी हमलों का आयोजन किया और उन्हें अंजाम दिया। इन घटनाओं के तुरंत बाद, यह निर्णय लिया गया कि SEAL टीम 6 में विशुद्ध रूप से टोही इकाई होनी चाहिए। कमान के भविष्य के संचालन की तैयारी न केवल बाहर करती है, बल्कि टोही के संचालन को पूरी तरह से सही ठहराती है।

आज, ब्लैक कंपनी के गुर्गे दुनिया भर में बिखरे हुए हैं। वे न केवल अफ्रीका, लैटिन अमेरिका या एशिया में अमेरिकी दूतावासों में हैं, वे यूरोपीय दूतावासों में भी हैं। संभव है कि हमारे पास भी ऐसे विशेषज्ञ हों।

टीम के कुछ पूर्व सदस्यों के अनुसार, ब्लैक हंड्रेड ऑपरेटिव राजनयिक चैनलों का व्यापक उपयोग न केवल खुफिया जानकारी एकत्र करने और भेजने के लिए करते हैं, बल्कि सही देशों में हथियार और उपकरण पहुंचाने के लिए भी करते हैं। आधिकारिक "छत" के अलावा, "ब्लैक" कंपनी के गुर्गे स्थानीय निवासियों की आड़ में काम करते हैं। उसी अफगानिस्तान में, अज्ञात खुफिया अधिकारियों को पकड़ने और नष्ट करने के बारे में अक्सर स्थानीय मीडिया रिपोर्टें सामने आती हैं।

ऑपरेटिव एजेंटों के अलावा, "ब्लैक" कंपनी तकनीकी टोही उपकरण का उपयोग करती है। विशेष रूप से सुसज्जित कारों से लेकर नौकाओं और अन्य स्पष्ट रूप से नागरिक जहाजों तक जो वास्तव में तैरते हुए जासूसी स्टेशन हैं। यूएवी आम हो गए हैं।

केवल कुछ ही मामले ज्ञात हैं जब "ब्लैक" कंपनी के गुर्गों ने हथियारों का इस्तेमाल किया। आंतरिक आदेशों के अनुसार इस इकाई के संचालकों द्वारा हथियारों का प्रयोग आपात स्थिति में ही संभव है। और ऐसे किसी भी मामले को कमांड द्वारा एक गंभीर आपात स्थिति के रूप में विस्तार से माना जाता है।

लेकिन "ब्लैक" कंपनी में कुछ ऐसा है जो कहीं और नहीं मिलता है और जो बाकी गुर्गों की निर्विवाद ईर्ष्या का कारण बनता है। इस दस्ते में महिलाएं हैं! इसके अलावा, महिला कार्यकर्ता न केवल अपने दम पर काम करती हैं, बल्कि अक्सर पुरुषों के साथ मिलकर काम करती हैं। अग्रानुक्रम उस राज्य की विशेष सेवाओं से कम सवाल उठाता है जहां जोड़े हैं। और एक ऑपरेटिव में रुचि का पता चलने पर दूसरे द्वारा काम किया जाता है। पहला वाला "मूर्ख खेलता है"। अमेरिकी खुफिया एजेंसियों में, इस रणनीति को "सॉफ्टनिंग" कहा जाता है।

आज, "ब्लैक" कंपनी काफी गंभीर खुफिया संरचना है। डोनाल्ड ट्रंप के सत्ता में आने से कुछ अमेरिकी खुफिया एजेंसियों का काम काफी मुश्किल हो गया है। और अधिकांश अमेरिकी राजनेता समझते हैं कि यह तो केवल शुरुआत है। यह संदेहास्पद है कि राष्ट्रपति बस पीछे हटेंगे। उनकी स्थिति बहुत मजबूत है। सुरक्षा सेवा ने काम किया है और बहुत अच्छा काम कर रही है। बहुत कम समझौता सामग्री "भंडार" में जमा हो जाती है।

और ट्रम्प की घरेलू मामलों पर ध्यान केंद्रित करने की घोषित नीति अपने लिए बोलती है। अमेरिकी सेना धीरे-धीरे विदेशों में अपने अभियान में कटौती करेगी। हालांकि, संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर किसी ने भी अमेरिकी हितों को रद्द नहीं किया। व्यवसाय, और इसलिए राजनेता, अन्य राज्यों के नेताओं की "बातचीत" सुनिश्चित करने के लिए संचालन की मांग करेंगे। ट्रंप चाहते हैं या नहीं। अमेरिका अपनी उपस्थिति का विज्ञापन करना चाहता है, या नहीं करना चाहता।

जैसा भी हो, लेकिन आज "ब्लैक" कंपनी पहले से ही काफी संख्या में है। सौ से अधिक कार्यकर्ता। दुर्भाग्य से, अभी तक सहायता इकाइयों की संख्या के बारे में कोई जानकारी नहीं है। और कंपनी लगातार बढ़ रही है।

सामान्य तौर पर, SEAL टीम 6 की टुकड़ी दुनिया के सभी कोनों में अपनी गतिविधियों को जारी रखती है। उनकी समस्याओं, जीत और हार के साथ। और आप इसे छूट नहीं सकते। मोंटाना I के कांग्रेसी रेयान ज़िन्के ने ऊपर उल्लेख किया है, एक बार एक दिलचस्प वाक्यांश कहा: "जब मैं व्यवसाय में था, हम हमेशा युद्ध की तलाश में थे। और इन लोगों ने उन्हें पाया।" मुझे नहीं लगता कि आप इसे बेहतर तरीके से कह सकते हैं।

कहानी

मूल

ऐसे मामले हैं जब SEALs की दूसरी टुकड़ी के सेनानियों ने दक्षिण वियतनामी सेना के विशेष बलों में अकेले काम किया। इसके अलावा, 1967 में, "डिटैचमेंट ब्रावो (डेट ब्रावो)" नामक एक सील टुकड़ी बनाई गई थी, जिसमें "सील" और दक्षिण वियतनामी प्रांतीय टोही इकाइयों (पीआरयू) के सदस्य शामिल थे।

अंतिम SEAL इकाइयों ने दिसंबर 1971 में वियतनाम छोड़ दिया, मार्च 1973 में अंतिम प्रशिक्षकों ने। वियतनाम में शामिल "मुहरों" की कुल संख्या 200 सैनिकों और 30 अधिकारियों से अधिक नहीं थी।

ग्रेनेडा पर आक्रमण

फारस की खाड़ी (ऑपरेशन प्राइम चांस)

स्पेशल 'बोट' सर्विस के अपने ब्रिटिश समकक्षों के साथ, सील्स ने कैला वाई यांगी की लड़ाई में भी भाग लिया, जहां सील चीफ पेटी ऑफिसर स्टीवन बास ने युद्ध में उत्कृष्ट वीरता के लिए नेवी क्रॉस प्राप्त किया।

6 अगस्त, 2011 को, समूह 6 के 15 सदस्यों को लेकर अफगानिस्तान में एक चिनूक को मार गिराया गया था, जिसने 2 मई, 2011 को ओसामा बिन लादेन को मार गिराया था। हेलीकॉप्टर में सवार सभी लोग मारे गए; मृतकों में बिन लादेन की हत्या के ऑपरेशन के सदस्य शामिल नहीं थे। यह "सील टीम 6" के कर्मियों का सबसे बड़ा नुकसान है (उनके अलावा, दुर्घटना में एक अन्य इकाई से दो "सील" की मृत्यु हो गई)।

इराकी युद्ध (2003-2010)

मुख्य सैनिकों के उतरने से सात दिन पहले भी, "सील्स" का एक समूह एल बसरा और खावर एल अमाया के तेल प्लेटफार्मों के क्षेत्र में हाइड्रोग्राफिक सर्वेक्षण में लगा हुआ था। 20 मई 2003 को, दोनों प्लेटफार्मों, साथ ही एल फाओ के बंदरगाह और तेल पाइपलाइनों पर सीधे "सील", ब्रिटिश रॉयल मरीन और पोलिश थंडर विशेष बल इकाई के सेनानियों से मिलकर बलों के एक समूह द्वारा हमला किया गया था। . गलत खुफिया जानकारी से जुड़ी कठिनाइयों के बावजूद, सभी सुविधाओं पर कब्जा कर लिया गया और ऑपरेशन सफलतापूर्वक पूरा किया गया।

इराक में गठबंधन कमान ने भी चिंता व्यक्त की है कि पीछे हटने वाले इराकी बलों ने अमेरिकी बलों की प्रगति को धीमा करने के लिए बगदाद के उत्तर-पूर्व में मुकातायन बांध को उड़ा दिया हो सकता है। बांध का विस्फोट पूरे क्षेत्र को बिजली के बिना छोड़ देगा, और आसन्न बाढ़ ने नागरिकों के जीवन को खतरे में डाल दिया। इस प्रकार, जवानों और थंडर टुकड़ी के संयुक्त बलों को वहां भेजने का निर्णय लिया गया। इराकी सेना से कोई प्रतिरोध नहीं मिलने पर, "सीलों" ने जल्दी से बांध पर कब्जा कर लिया और इसे अमेरिकी जमीनी बलों के नियंत्रण में सौंप दिया।

अन्य उल्लेखनीय सैन्य अभियानों में भागीदारी

2 मई, 2011 को एबटाबाद में "आतंकवादी नंबर एक" ओसामा बिन लादेन को खत्म करने के लिए एक अलग नेवल स्पेशल फोर्सेस एंटी-टेररिस्ट रेजिमेंट (6 वीं नेवल स्पेशल फोर्स डिटेचमेंट, DEVGRU) ने एक ऑपरेशन चलाया।

अमेरिकी नौसेना के विशेष बलों के बलों की संगठनात्मक और कर्मचारी संरचना

SEAL के भीतर मुख्य इकाई विशेष बलों की एक अलग टुकड़ी (बटालियन) है, जिसमें मुख्यालय और प्रत्येक 40 सेनानियों के विशेष बलों (स्क्वाड्रन) की 3 अलग-अलग कंपनियां शामिल हैं। स्क्वाड लीडर आमतौर पर यूएस नेवी में कैप्टन  3rd, कभी-कभी कैप्टन 2nd रैंक का रैंक रखता है।

अमेरिकी नौसेना के विशेष बलों की एक अलग टुकड़ी की संगठनात्मक और कर्मचारी संरचना

नौसेना के विशेष बलों (1 से 10 वीं तक) की एक अलग टुकड़ी के OShS में शामिल हैं: टुकड़ी का मुख्यालय, जिसमें शामिल हैं:

• दल का नेता
• लेफ्टिनेंट कमांडर (या लेफ्टिनेंट-नेवी) के पद के साथ टुकड़ी के चीफ ऑफ स्टाफ (ऑपरेशंस, N3)
• संचालन अधिकारी (योजनाएं और लक्ष्यीकरण, N5)
• खुफिया टुकड़ी के प्रमुख (खुफिया, N2)
• कॉम्बैट ट्रेनिंग के लिए डिप्टी डिटैचमेंट कमांडर (प्रशासनिक सहायता, N1)
• पीछे के लिए टुकड़ी के डिप्टी कमांडर (रसद, N4)
• एमएसएस सेवा के प्रमुख / टुकड़ी की चिकित्सा सेवा (वायु / चिकित्सा, N8)

टुकड़ी प्रबंधन सहायता समूह - एक रसद कंपनी के साथ 16-20 सेनानियों के दो सुरक्षा प्लाटून।

विशेष बलों की 3 अलग-अलग कंपनियां (40 लोग l / s) जिनमें शामिल हैं:

• कंपनी कमांडर (लेफ्टिनेंट कमांडर के पद के साथ नौसेना अधिकारी) और दो प्रतिनियुक्ति (लेफ्टिनेंट नौसेना के रैंक वाले नौसेना अधिकारी)

2 टोही और तोड़फोड़ समूह (RDG) विशेष बल (16 लोग प्रति l / s, 4-5 सेनानियों के अग्नि उपसमूहों में विभाजित)

सहायक इकाइयों के साथ नौसेना के विशेष बलों की एक अलग टुकड़ी के कर्मियों की मानक संख्या 300 लोगों तक है।

अमेरिकी नौसेना के विशेष बलों की टुकड़ियों की कुल संख्या

संयुक्त राज्य अमेरिका में नौसेना के विशेष बलों की सभी इकाइयों को नौसेना के विशेष बलों की दो अलग-अलग रेजिमेंटों में समेकित किया गया है:

नौसेना के विशेष बलों के बलों की कुल संख्या विशेष बलों की 10 अलग-अलग टुकड़ियों तक है (विशेष डिलीवरी वाहनों की दो कंपनियों में 600 लोगों सहित 3050 लोग l / s तक)।

• यूएस पैसिफिक कोस्ट (यूएस नेवल बेस कोरोनाडो, कैलिफोर्निया) पर नौसेना के विशेष बलों की पहली अलग रेजिमेंट (पहली, तीसरी, 5वीं और 7वीं टुकड़ी)
• यूएस अटलांटिक कोस्ट (यूएस नेवल बेस नॉरफ़ॉक, वर्जीनिया) पर नौसेना के विशेष बलों की दूसरी अलग रेजिमेंट (दूसरी, चौथी, 8वीं और 10वीं टुकड़ी)।

नेवल स्पेशल फोर्सेज रिजर्व के कुछ हिस्सों में 325 लोग (नौसेना स्पेशल फोर्स रिजर्व की 17 वीं और 18 वीं टुकड़ी), स्पेशल डिलीवरी वाहनों के रिजर्व के 125 लोग और स्पेशल नेवल फोर्सेज के एमटीओ रेजिमेंट के रिजर्व के 775 लोग शामिल हैं। नौसेना के।

अमेरिकी नौसेना के विशेष बलों की प्रत्येक टुकड़ी के संचालन के मुख्य थिएटर में अपनी विशेषज्ञता है। टुकड़ियों का एक हिस्सा मध्य पूर्व थिएटर में संचालन और रेगिस्तान में संचालन पर केंद्रित है, कुछ का उद्देश्य इंडोचीन और दक्षिण अमेरिका के जंगलों में संचालन के लिए है, फिलहाल कुछ टुकड़ियों को ऑपरेशन के लिए तैयार होने के लिए फिर से प्रशिक्षित किया जा रहा है। आर्कटिक।

अमेरिकी नौसेना के विशेष बल वितरण वाहन

SEAL ऑपरेटरों के परिचालन और गुप्त पानी के भीतर वितरण और निकासी के लिए, नौसेना के विशेष बलों के हिस्से के रूप में विशेष डिलीवरी वाहनों का एक अलग समूह बनाया गया है - तीसरा समूह SOF Navy USA (अंग्रेज़ी)रूसी, जिसमें SDVT-1 शामिल है, जो मार्क 8 मॉड 1 प्रकार के विशेष पानी के नीचे के वाहक से लैस है। तट पर SEAL इकाइयों की डिलीवरी और लैंडिंग और मिशन के पूरा होने के बाद उनकी निकासी सुनिश्चित करने के लिए, अमेरिकी नौसेना के विशेष बल लैंडिंग संपत्तियों की एक अलग इकाई भी है SWCC (विशेष युद्ध लड़ाकू-शिल्प चालक दल .) (अंग्रेज़ी)रूसी) टुकड़ी के तीन उभयचर हमले फ्लोटिला और हल्की नौकाओं का कार्य तटीय समुद्री क्षेत्रों में कर्मियों को पहुंचाना, तटीय क्षेत्रों में सील समूहों को पीछे हटने के लिए फायर कवर, लाइट क्राफ्ट का निरोध और निरीक्षण, तटीय क्षेत्रों में खोज और बचाव, टोही और गश्त करना है। तटीय क्षेत्र और अंतर्देशीय नदियाँ।

समुद्र में आतंकवाद का मुकाबला करने के लिए नौसेना के विशेष बलों की अलग रेजिमेंट

चयन और तैयारी

"मुहरों" के लिए उम्मीदवारों का चयन 18 वर्ष से कम उम्र और 28 वर्ष से अधिक उम्र के स्वयंसेवकों में से नहीं किया जाता है, केवल संयुक्त राज्य के पुरुष नागरिकों को सेवा करने की अनुमति है। बेशक, उम्मीदवार का शारीरिक और मानसिक दोनों तरह से उत्कृष्ट स्वास्थ्य होना चाहिए, क्योंकि सेवा की प्रकृति से, कभी-कभी "मुहर" को एक सीमित स्थान या पानी के नीचे लंबे समय तक रहना पड़ता है, जहां दिन के उजाले की किरण भी होती है। घुसना नहीं। बहुत बार आपको यह या वह कार्य अपने साथियों के समर्थन के बिना, दलदली गारे में कमर-गहरे रहते हुए अकेले ही करना पड़ता है।

शुरुआत से ही, स्वयंसेवक जो सभी औपचारिक आवश्यकताओं को पूरी तरह से पूरा करते हैं और किसी भी स्पष्ट शारीरिक या मानसिक असामान्यताओं को प्रकट नहीं करते हैं, उन्हें परीक्षणों की एक पूरी श्रृंखला के अधीन किया जाता है, जिसके आधार पर अनुभवी मनोवैज्ञानिकों और डॉक्टरों का एक विशेषज्ञ आयोग प्रारंभिक चयन करता है। प्रारंभिक आवश्यकताओं को सफलतापूर्वक पारित करने वाले विशेष बलों के नौसैनिक प्रशिक्षण केंद्रों में प्रवेश करते हैं।

सबसे पहले, कैडेटों को उन भारों के लिए तैयार किया जाता है जो वर्ष के दौरान उनका इंतजार करते हैं। यह विशेष तैराकी तकनीकों में सामान्य शारीरिक प्रशिक्षण और प्रशिक्षण का सात सप्ताह का पाठ्यक्रम है। इस स्तर पर, कैडेट शारीरिक विकास के नए तरीकों से परिचित होते हैं, श्वसन प्रणाली को प्रशिक्षित करते हैं, धीरज रखते हैं। और अगर उम्मीदवार तैराकी में विश्व चैंपियन है, तो उसे फिर से यह सिखाया जाएगा। कई घंटे और तेज तूफान में तैरना सीखें। पानी के किसी भी तापमान पर, भले ही वह हमारी आंखों के सामने बर्फ में बदल जाए। कार्गो के साथ। और यहां तक ​​कि हाथ-पैर बांधकर भी। इस चरण का उद्देश्य लड़ाकू तैराक को पानी का आदी बनाना है ताकि उसे न केवल थोड़ी सी असुविधा हो, बल्कि वह उसमें मछली की तरह महसूस करे।

"हम इन लोगों को पानी को एकमात्र सुरक्षित वातावरण के रूप में देखने के लिए प्रशिक्षित कर रहे हैं," प्रशिक्षक तैयारी में कहते हैं। सेना की अन्य सभी शाखाओं में, यहां तक ​​​​कि मरीन कॉर्प्स में भी, कर्मियों को इस तथ्य के आधार पर प्रशिक्षित किया जाता है कि जल तत्व मनुष्यों के लिए खतरनाक है। लेकिन हमारा फायदा क्या है? जब हमें खोजा जाता है, पीछा किया जाता है या उन पर गोली चलाई जाती है, तो हम पानी में अपने घर चले जाते हैं, जहां आमतौर पर दुश्मन हमें खो देते हैं।
इसके बाद प्रत्यक्ष युद्ध प्रशिक्षण और लाइव प्रशिक्षण की पहली अवधि के नौ सप्ताह होते हैं। और हर हफ्ते, भार, पहले से ही बहुत भारी, और भी मजबूत हो जाता है, एक विशिष्ट फोकस प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए, पहले सप्ताह में, कैडेटों को एक निश्चित समय में तीन सौ मीटर तैरने की आवश्यकता होती है, दूसरे सप्ताह में वही तीन सौ मीटर पहले से ही पूरी वर्दी और उपकरणों में, सभी उपकरणों और हथियारों के साथ तैरना चाहिए। इसके अलावा, कार्य और भी कठिन हो जाता है। सभी उपकरणों के साथ समान दूरी को 40-50 किलोग्राम वजन के भार को खींचकर कवर किया जाना चाहिए, और फिर वही काम करना चाहिए, केवल इस बार वर्तमान के खिलाफ। इसके अलावा, दूरी बढ़ जाती है, और जिस समय के लिए इसे पार करना होता है वह वही रहता है। ग्राउंड टेस्ट के बारे में भी यही कहा जा सकता है। सच है, यहां कार्य इस तथ्य से जटिल है कि प्रशिक्षक जानबूझकर कुछ अतार्किक आदेश देते हैं जिन्हें बिना किसी झिझक के, बिना किसी टूटने और नखरे के, अधिकारियों का सामना नहीं करते हुए किया जाना चाहिए। इस प्रकार, भविष्य के लड़ाकू तैराक की मनोवैज्ञानिक फिटनेस की जाँच की जाती है।

ऐसे विशेष परीक्षण भी हैं जो कैडेट की बुद्धि, गैर-मानक स्थितियों में सोचने की उसकी क्षमता को निर्धारित करने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, विशेष उपकरण के बिना, जंगल से आच्छादित ऊँची पहाड़ी के पीछे स्थित किसी वस्तु को भेदना आवश्यक है। बेशक, पहाड़ी को बायपास किया जा सकता है, जैसा कि ज्यादातर कैडेट करते हैं। लेकिन यह इतना आसान नहीं है। चारों ओर से पहाड़ी दलदल से घिरी हुई है ... तो सिपाही सोच में खड़ा है: पहाड़ी पर चढ़ना है, या दलदल से रेंगना है। सभी प्रकार की प्राकृतिक बाधाओं के अलावा जिन्हें दूर करने की आवश्यकता है, अनुभवी प्रशिक्षकों द्वारा अभी भी बड़ी संख्या में जाल स्थापित किए गए हैं। सबसे अनुपयुक्त क्षण में, जब कैडेट लगभग पहले ही पहाड़ी की चोटी पर पहुंच चुका होता है और चट्टान के एक किनारे को पकड़ रहा होता है, तो उसके ठीक सामने एक प्रशिक्षण ग्रेनेड का विस्फोट सुना जाता है या एक धुआं बम फट जाता है, या, सबसे खराब कुल मिलाकर उसके सिर पर गोलियां चलने लगती हैं। लेकिन शारीरिक गतिविधि के अलावा, कैडेट स्नाइपर शूटिंग और विध्वंस, रेडियो संचार और ओरिएंटियरिंग के कौशल में महारत हासिल करते हैं। एक शब्द में, वह सब कुछ जो पानी में नहीं किया जाता है (हालाँकि इसका मतलब यह बिल्कुल भी नहीं है कि यह केवल जमीन पर किया जाता है)।

विशेष रूप से उल्लेखनीय तैयारी चरण है, जिसे "सील" स्वयं "नरक सप्ताह" कहते हैं। यह केवल पाँच दिनों तक चलता है, लेकिन यह SEAL में सेवा के सभी "आनंद" का पूरी तरह से अनुभव करने के लिए पर्याप्त है। इस समय के दौरान, कैडेटों को केवल 4 घंटे सोने का अधिकार है, और फिर, एक भ्रूण दलदल में खड़े होकर या गर्दन-गहराई में। उसी समय, लोड हर दिन बढ़ता है और इस सीमा तक पहुंच जाता है कि तीन प्रशिक्षक एक समूह (जिनमें से प्रत्येक के पास एक चिकित्सा प्रमाण पत्र है) के साथ काम करते हैं, जो लगातार एक दूसरे को बदलते हैं। सप्ताह के अंत तक, भार, स्पष्ट रूप से, दुखवादी हो जाता है। और ऐसे वातावरण में, भविष्य के "मुहरों" को न केवल जल तत्व से लड़ना चाहिए, बल्कि उसे हराना भी चाहिए और, जो कि अधिक कठिन है, स्वयं, उनका भय और उनका दर्द।

यूएस नेवी सील, जिसे पहले SEAL टीम 6, उर्फ ​​नेवी सील के नाम से जाना जाता था, और आज DEVGRU SEAL नाम से काम कर रही है, जिसे ओसामा बिन लादेन के खात्मे के लिए सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है, नेतृत्व द्वारा सीमित के साथ एक वैश्विक हत्या उपकरण में बदल दिया गया है। बाहरी नियंत्रण।

इस तथ्य के बावजूद कि नेवी सील स्पेशल फोर्स यूनिट यूएस स्पेशल ऑपरेशंस कमांड (संक्षिप्त नाम USSOCOM) के अधीनस्थ है, यह संरचनात्मक रूप से यूएस नेवी या यूएस कोस्ट गार्ड का हिस्सा है।

उनकी गतिविधियों का उद्देश्य तोड़फोड़ करना, दुश्मन कमांड इकाइयों को खत्म करना, टोही अभियान, बंधकों को छुड़ाना, समुद्री आतंकवाद और समुद्री डकैती का मुकाबला करना है। कई मायनों में, नेवी सील ग्राउंड फोर्सेस की डेल्टा फोर्स यूनिट के समान हैं, जिसके बारे में हमने पहले लिखा था।

नामों से भ्रमित न होने के लिए, आपको पता होना चाहिए कि नौसेना के जवानवे। युनाइटेड स्टेट्स नेवी सील एक विशेष बल इकाई का अनौपचारिक नाम है जो बोलचाल की भाषा में मजबूती से स्थापित हो गई है। 1987 तक, समूह को SEAL टीम 6 कहा जाता था, जिसके बाद इस विशेष इकाई का आधिकारिक पदनाम "नौसेना स्पेशल रैपिड डिप्लॉयमेंट ग्रुप" के रूप में दिखाई दिया ( हम। नौसेना विशेष युद्ध विकास समूह, संक्षेपाक्षर एनएसडब्ल्यूडीजीया देवग्रू) इसलिए, संक्षेप में भ्रम को खत्म करने के लिए, संयुक्त पदनाम DEVGRU SEAL का उपयोग किया जाता है, और संक्षेप में विशेष इकाई को कहा जाता है युनाइटेड स्टेट्स नेवी सील्स - नेवी सील्स.

हालाँकि, इन विशेष बलों के संयुक्त नाम का अधिक से अधिक बार उपयोग किया जा रहा है - सील देवघर- अमेरिकी सशस्त्र बलों में सबसे बंद अर्धसैनिक समुदायों में से एक।

अमेरिकी नौसेना सील के निर्माण और गतिविधियों का इतिहास

नेवी सील के अग्रदूत अंडरवाटर डिमोलिशन टीम्स और नेवल कॉम्बैट डिमोलिशन यूनिट्स थे, जो द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान जमीन और समुद्र में तोड़फोड़ करते थे, तटीय किलेबंदी और अन्य ऑपरेशनों के समुद्र से टोही करते थे।

शीत युद्ध की शुरुआत के बाद, कैरेबियाई संकट, अमेरिकी सशस्त्र बलों के कमांडिंग निकाय - संयुक्त चीफ ऑफ स्टाफ, ने संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति को उस समय जॉन एफ कैनेडी को एक बनाने की आवश्यकता के बारे में बताया। अमेरिकी नौसेना के आधार पर तोड़फोड़ के लिए विशेष इकाई। यह आवश्यकता सोवियत संघ और क्यूबा से हमलों के बढ़ते खतरे के कारण हुई थी; इकाई वियतनाम में भी अपनी उपयोगिता दिखा सकती है।

1980 में, नेवी सील तेहरान में ऑपरेशन ईगल क्लॉ को विफल कर दिया। उसके बाद, अमेरिकी नेवी सील के भीतर एक विशेष आतंकवाद विरोधी इकाई बनाने पर सवाल उठाया गया था। इस मुद्दे को विशेष ऑपरेशन कमांड के सदस्यों में से एक, आतंकवाद-रोधी इकाई के निर्माण के सर्जक रिचर्ड मार्सिंको से निपटने के लिए सौंपा गया था। यह वह था जिसे अमेरिकी नौसेना के विशेष संचालन बलों के छठे मोबाइल डिटेचमेंट का पहला कमांडर भी नियुक्त किया गया था - सील टीम 6.

समय के साथ, SEAL DEVGRU फ़ंक्शन के कार्यों का विस्तार किया गया है, समुद्र और जमीन पर तोड़फोड़ से, जहाजों की जब्ती और पकड़े गए जहाजों की रिहाई, टोही संचालन करने, बंधकों को बचाने, अमेरिकी दुश्मनों को खत्म करने के लिए।

इकाई के नाम पर छठा अंक एक रहस्य बना हुआ है, ठीक वैसे ही जैसे आज ऐसी इकाई की गतिविधियाँ एक रहस्य हैं। छठी टुकड़ी के निर्माण के समय, अमेरिकी नौसेना के एमटीआर की संरचना में पहले से ही दो टुकड़ियां थीं, और नई इकाई को सीरियल नंबर तीन प्राप्त होना था, लेकिन ऐसा नहीं हुआ।

उन क्षेत्रों में जहां संयुक्त राज्य अमेरिका इस्तेमाल करता है नौसेना के जवानयह ध्यान दिया जा सकता है, वियतनाम में युद्ध (1962-1973), ग्रेनेडा पर आक्रमण (1983), फारस की खाड़ी में ऑपरेशन "मेन चांस" (1984), पनामा पर आक्रमण करने के लिए ऑपरेशन "जस्ट कॉज" (1989-1990) वर्ष), ऑपरेशन "डेजर्ट स्टॉर्म", अफगानिस्तान में युद्ध (2001 से वर्तमान समय तक), 2003 से आज तक इराक में युद्ध और पाकिस्तान में ओसामा बिन लादेन को खत्म करने के लिए सबसे प्रसिद्ध ऑपरेशन "नेप्च्यून स्पीयर"।

गतिविधि की विशिष्टता

आधुनिक SEAL DEVGRU यूनिट में लगभग असीमित क्षमताएं हैं, और यूनिट की प्राथमिकता ऑपरेशनल प्रीमेप्टिव अटैक, उच्च महत्व और गोपनीयता के विशेष आतंकवाद विरोधी ऑपरेशन, आतंकवादी संगठनों द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों की प्राप्ति को रोकने के लिए मिशन, से बचाव मिशन को अंजाम देना था। सैन्य और संघर्ष क्षेत्र और वस्तुओं और उच्च मूल्य और महत्व के लोगों की संकट की स्थिति।

SEAL Team 6/SEAL DEVGRU ने सोमालिया के बंजर क्षेत्रों में पूरी गोपनीयता के साथ घातक ऑपरेशन तैयार किए और उन्हें अंजाम दिया। अफगानिस्तान में ऑपरेशन के हिस्से के रूप में, यूनिट ने शत्रुता में इतने करीब से भाग लिया कि वे खून में बेस पर लौट आए जो कि उनका अपना नहीं था। रात के अंत में गुप्त छापे पर, उनकी पसंद के हथियार अलग-अलग कार्बाइन से लेकर आदिम टोमहॉक तक थे।

दुनिया के कई हिस्सों में, उन्होंने वाणिज्यिक नौकाओं के वेश में जासूसी स्टेशनों का संचालन किया है, जिन्हें शेल कंपनियों के नागरिक कर्मचारियों के रूप में पेश किया गया है, और घरेलू और विदेशी खुफिया जानकारी के लिए दूतावासों में अंडरकवर ऑपरेशन किए गए हैं, जिन्हें अमेरिका मारने या गिरफ्तार करने की कोशिश कर रहा है।

संचालन के उपरोक्त सभी उदाहरण अमेरिकी नौसेना के SEAL टीम 6 / SEAL DEVGRU के गुप्त इतिहास का एक छोटा सा हिस्सा हैं, जो रहस्य में डूबे हुए, अमेरिकी सशस्त्र बलों की सबसे कम शोधित विशेष सैन्य इकाई में से एक है। एक बार विशेष लेकिन अत्यंत दुर्लभ ऑपरेशन के लिए आरक्षित एक छोटी इकाई, जिसे आतंकवादी ओसामा बिन लादेन के खात्मे के लिए जाना जाता है, इसे अमेरिकी दुश्मनों के विनाश के लिए दस वर्षों से अधिक की लड़ाई में वैश्विक उपकरण में बदल दिया गया है।

SEAL DEVGRU की भूमिका और प्रकृति युद्ध के लिए अमेरिका के नए दृष्टिकोण को दर्शाती है, जिसमें संघर्ष को युद्ध के मैदान की जीत और हार से नहीं, बल्कि कथित दुश्मनों की अथक हत्या से अलग किया जाता है।

गुप्त विशेष बलों के बारे में लगभग सब कुछ कहा जाता है सील देवघर, गोपनीयता के घूंघट में लिपटे - पेंटागन ने सार्वजनिक रूप से यह स्वीकार नहीं किया है कि तथाकथित इकाई मौजूद है। लेकिन द न्यू यॉर्क टाइम्स द्वारा आयोजित SEAL टीम 6 के विकास की एक परीक्षा, वर्तमान और सेवानिवृत्त विशेष बलों के ऑपरेटरों के साथ दर्जनों साक्षात्कार, अमेरिकी सशस्त्र बलों में अन्य विषयों के साथ-साथ अमेरिकी प्रशासन के कृत्यों की समीक्षा, बहुत कुछ दिखाती है यूएस SOF यूनिट SEAL DEVGRU / SEAL टीम 6 का अधिक जटिल, उत्तेजक इतिहास।

अफगानिस्तान और इराक में SEAL DEVGRU ऑपरेशन में, मुख्य लक्ष्य दुश्मन को खत्म करना था, दुश्मन कमांडरों के सामने सर्वोच्च प्राथमिकता वाले लक्ष्यों को नष्ट करना। कमांड के अनुसार इन उपायों से आतंकवादी नेटवर्क को काफी नुकसान हुआ है। अन्य राज्यों के क्षेत्र में संचालन में, नेवी सील ने मुख्य रूप से टोही कार्यों को अंजाम दिया, लेकिन वहां भी उन्होंने हत्याओं का तिरस्कार नहीं किया। मुख्य टोही टुकड़ी एक स्नाइपर इकाई थी सील टीम 6. डिवीजन ने बार-बार अन्य विशेष बलों को सहायता प्रदान की है, विशेष रूप से डेल्टा ने, सीआईए के संचालन के कार्यान्वयन में मदद की, उदाहरण के लिए, ऑपरेशन ओमेगा कार्यक्रम के हिस्से के रूप में।

साथ ही, अक्सर सील टीम 6 में हत्या की अत्यधिक लालसा के बारे में जानकारी सामने आती है। बंधकों में से एक, एक अमेरिकी नागरिक, उसकी रिहाई के बाद समझ में नहीं आया कि क्यों अमेरिकी नौसेना सीलकम से कम एक जेलर को जिंदा तो नहीं छोड़ा?

अत्यधिक बल प्रयोग के सभी संदेहों को आंतरिक कमान द्वारा जांचा गया और शायद ही कभी जांच के लिए अमेरिकी नौसेना को भेजा गया। आखिरकार, प्रत्येक लड़ाकू, या जैसा कि उन्हें आमतौर पर यूनिट के भीतर कहा जाता है, एक ऑपरेटर है, जिसका वजन सोने में है, क्योंकि इसमें बहुत समय, पैसा और प्रयास लगाया गया है।

कुछ ने नोट किया है कि SEAL टीम 6 की क्षमताओं का दुरुपयोग किया जाता है, अक्सर मध्यम और निम्न प्राथमिकता वाले उग्रवादियों के साथ सैन्य अभियानों के हिस्से के रूप में तैनात किया जाता है। किसी को यह भी चिंता है कि कुलीन विशेष बलों की कुलीन भावना इस तरह गायब हो सकती है। हालाँकि, कोई बात नहीं, SEAL DEVGRU, डेल्टा फोर्स की तरह, उन सभी हॉट स्पॉट में खुद को निडर योद्धा साबित करते हैं, जहां उन्हें अमेरिकी सरकार, सोमालिया, अफगानिस्तान, यमन, इराक, सीरिया द्वारा भेजा जाता है।

SEAL DEVGRU संचालन, अमेरिकी वायु सेना के ड्रोन द्वारा समर्थित केंद्रीय खुफिया एजेंसी के सहयोग से, अमेरिकी सेना के मुख्य बलों के आक्रमण के साथ गहरे युद्ध के लिए एक कम खर्चीला विकल्प का प्रतिनिधित्व करता है।

केवल एक चीज जो SEALs के कारनामों के सार्वजनिक महिमामंडन को रोकती है, और साथ ही साथ उनके विशेष कार्यों के परिणामों के बारे में बहस, SEAL DEVGRU MTR विशेष इकाई के बारे में जानकारी की पूर्ण गोपनीयता है।

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया था, पेंटागन ने SEAL DEVGRU के अस्तित्व पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया। स्पेशल ऑपरेशंस कमांड, जिसकी ऑपरेशनल अधीनता होती है नौसेना के जवानअमेरिकी नेवी सील की गतिविधियों पर टिप्पणी करने से भी इनकार कर दिया। कमांड की आधिकारिक स्थिति इस प्रस्ताव तक सीमित है कि 11 सितंबर, 2001 के आतंकवादी हमलों के बाद, एसओएफ सेनानियों ने "भौगोलिक थिएटरों" की एक बड़ी संख्या में "हजारों संचालन और मिशनों में भाग लिया", जबकि वे लगातार बने रहे संयुक्त राज्य अमेरिका के सशस्त्र बलों द्वारा सामने रखी गई उच्चतम आवश्यकताओं के प्रति वफादार "।