Metodologija za procjenu efikasnosti nove tehnologije i njena praktična primjena. Ekonomska efikasnost nove tehnologije Ekonomska efikasnost uvođenja nove tehnologije u preduzeće

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Smjernice za uvođenje nove tehnologije u preduzeće. Tehničko-ekonomske karakteristike preduzeća METRO Cash and Carry doo i stepen razvoja nove opreme i tehnologije. Izvođenje utovarno-istovarnih i transportno-skladišnih operacija.

test, dodano 22.02.2015


Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji OJSC "Čeboksarski agregat", teorijska osnova za uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove opreme u preduzeću, socio-ekonomska efikasnost predloženih mjera.

kurs, dodan 17.05.2009


Analiza ekonomske efikasnosti uvođenja nove opreme (tehnologije) u Gran-Plus doo. Proračun uslovnih godišnjih ušteda od uvođenja bunker jedinica kao upravljačkih elemenata. Procjena strateškog ponašanja inovativnog proizvoda na tržištu.

kurs, dodato 19.10.2014


Suština i značaj uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove opreme u preduzeće, njegove metode i glavni ciljevi. Opšte karakteristike Čeboksarskog agregata OJSC, analiza i procjena efikasnosti uvođenja novih tehnologija tamo.

kurs, dodan 17.05.2009


Koncept inovativne aktivnosti preduzeća, njene vrste i zadaci. Odabir metode i smjera inovativnih tehnologija. Razmatranje i analiza ekonomske efikasnosti i izvodljivosti uvođenja nove opreme i tehnologija u građevinsku organizaciju.

kurs, dodan 14.10.2012


Glavni faktori koji utiču na produktivnost rada tokom mera zaštite rada. Procjena troškova ušteda u materijalnim gubicima i fondu zarada. Proračun ekonomske efikasnosti projekta uvođenja nove opreme i tehnologije.

kurs, dodan 13.06.2012


Trenutno stanje razvoja energetske industrije u Ruskoj Federaciji. Ekonomska opravdanost efikasnosti uvođenja nove tehnologije prerade čvrstih goriva. Izgledi za korištenje tehnologija energije plazme u poduzeću.

kurs, dodato 21.05.2014


Kapitalna ulaganja u željeznički saobraćaj: kolosijeci, signalizacija, centralizacija i blokada. Ekonomska efikasnost uvođenja nove tehnologije. Konsolidovana finansijska procjena izgradnje, operativnih troškova i zarada.

kurs, dodan 04.03.2011

Fundamentalne razlike između inovativnih aktivnosti preduzeća i trenutne proizvodnje su u tome što se procena trenutnog stanja preduzeća, uključujući opremu i tehnologiju, zasniva na identifikovanju uslova za uspeh na osnovu prethodnog iskustva i preovlađujućih trendova. Ovu analizu karakteriše upotreba retrospektivne korelacije između rezultata poslovnih aktivnosti i troškova. Tipični pristupi su: sveobuhvatna ekonomska analiza efikasnosti privredne aktivnosti, analiza tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnje, analiza upotrebe proizvodnih resursa i analiza odnosa troškova, obima proizvodnje i dobiti.

Za analizu inovativne aktivnosti preduzeća potrebna je analiza i prognoza budućih faktora uspeha u uslovima neizvesnosti i opravdanje troškova budućeg perioda. Za razliku od determinističkih ekonomskih procesa tekuće proizvodnje, procesi uvođenja nove opreme i tehnologije sa njihovom naknadnom komercijalizacijom su stohastičke prirode. Dakle, analiza uticaja na dobit treba da se zasniva na metodama predviđanja, metodama ekspertske procene, višestrukoj regresionoj analizi, kao i situacionom i simulacionom modelovanju.

Indikatori tehničkog nivoa inovativnosti

U tržišnoj ekonomiji, analiza efektivnosti inovacione aktivnosti postaje složenija, dobijajući višestepeni i višestepeni karakter. U prvoj fazi analize efektivnosti nove opreme i tehnologije treba koristiti tradicionalne opšte i specifične pokazatelje tehničkog nivoa i efikasnosti nove opreme i tehnologije. Klasifikacija indikatora tehničkog nivoa inovativnosti data je na Sl. 16.3.

Rice. 16.3. Klasifikacija indikatora tehničkog nivoa nove opreme i tehnologije

Za uspješnu implementaciju inovacije potrebno je odabrati adekvatno tehnološko rješenje i odgovarajući nivo organizacije i proizvodnog aparata. Analiza nivoa korišćene opreme i tehnologije zahteva istraživanje ne samo novosti i prioriteta, već i tako važnih svojstava kao što su sposobnost prilagođavanja postojećim uslovima, sposobnost ponovnog prilagođavanja proizvodnog aparata. Posebnu pažnju treba posvetiti takvom svojstvu tehnologije, tehnologije i organizacije kao što je fleksibilnost.

U kontekstu širenja tržišnog prostora i višestruke diverzifikacije, ubrzava se tempo obnove, povećava se raznolikost vrsta proizvoda i opreme i tehnologije za njihovu proizvodnju. U proizvodnji se roba, oprema i tehnologija istovremeno pojavljuju u različitim fazama životnog ciklusa, pripadaju različitim modelima i generacijama. S tim u vezi, naglo raste varijabilnost tehnologije i potreba da se proizvodni aparat prilagodi ovim promjenama.

Sve je veća potreba za korištenjem posebnih tehnika za povećanje efekta „preživljavanja“ novih tehnoloških rješenja u postojećim proizvodnim uvjetima. Sistem „tehnologija – tehnologija – proizvod“ konstruisan je posebnim metodama zasnovanim na tzv. ugrađenoj heterogenosti, tj. vješto spajanje funkcionalnih karakteristika fragmenata novorazvijenih tehnoloških rješenja sa postojećim proizvodnim procesima.

Pokazatelji tehničkog nivoa proizvodnje

Metodološki treba razlikovati indikatore ekonomske efikasnosti povećanja tehničkog i organizacionog nivoa i indikatore samog nivoa, tj. stanje inženjeringa, tehnologije, organizacije, upravljanja i istraživanja i razvoja. Približan dijagram najvažnijih pokazatelja postignutog tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnje prikazan je na Sl. 16.4.

Povećanje tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnje u konačnici se očituje u nivou upotrebe glavnih elemenata proizvodnog procesa: rada, sredstava rada i predmeta rada. Zbog toga su ekonomski pokazatelji kao što su produktivnost rada, kapitalna produktivnost, materijalni intenzitet, obrtni kapital, koji odražavaju intenzitet korišćenja proizvodnih resursa, pokazatelji ekonomske efikasnosti povećanja nivoa nove opreme i tehnologije. Navedeni pokazatelji (produktivnost rada, kapitalna produktivnost, materijalni intenzitet i obrtni obrt) se nazivaju privatni indikatori intenziviranja. Njihovu analizu treba izvršiti prema faktorima tehničkog i organizacionog nivoa. Uz specifične indikatore, koriste se i generalizirajući indikatori.

Sve zbirni indikatori, koje karakterišu povećanje ekonomske efikasnosti aktivnosti tehničkog i organizacionog razvoja, kombinovane su u sledeće grupe:

povećanje produktivnosti rada, relativno odstupanje u broju zaposlenih i fondu zarada;

povećanje produktivnosti materijala (smanjenje intenziteta materijala), relativno.

povećanje kapitalne produktivnosti (smanjenje kapitalnog intenziteta) osnovnih proizvodnih sredstava, relativno odstupanje osnovnih proizvodnih sredstava;

povećanje stope obrta obrtnih sredstava, relativno odstupanje (oslobađanje ili vezivanje) obrtnih sredstava;

povećanje obima proizvodnje kroz intenziviranje upotrebe radnih, materijalnih i finansijskih resursa;

povećanje dobiti ili troškova proizvodnje;

povećanje pokazatelja finansijskog stanja i solventnosti preduzeća.

Rice. 16.4. Šema indikatora tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnje odstupanja u troškovima materijalnih sredstava

Predloženi sistem indikatora ekonomske efikasnosti nove tehnologije je isti za sve sektore materijalne proizvodnje. Metodologija analize data je u Metodološkim preporukama za sveobuhvatnu ocjenu efikasnosti mjera usmjerenih na ubrzanje naučno-tehnološkog napretka.

Tehnološki nivo proizvodnje

Progresivnost primenjenih tehničko-tehnoloških rešenja usko je povezana sa nivoom proizvodnih mogućnosti i takozvanim tehnološkim nivoom proizvodnje.

Tehnološki nivo proizvodnje u najvećoj meri zavisi od tehnološkog načina uticaja na supstancu, tehnološkog intenziteta procesa, tehnološke upravljivosti procesa i njegovog adaptivnog i organizacionog nivoa.

Nivo tehnološkog uticaja karakteriše vrsta i stepen uticaja, upotreba tehničkih sredstava na predmet rada (odnosno stepen mehanizacije, automatizacije, vrsta fizičkog, hemijskog, mehaničkog ili kombinovanog uticaja).

Nivo tehnološkog intenziteta procesa karakteriše stepen korišćenja materijala, energije i vremenskih parametara tehnološkog procesa. Nivo tehnološke upravljivosti pokazuje fleksibilnost procesa i mogućnost promjene njegovih parametara pod utjecajem zahtjeva vanjskih uslova u cilju postizanja maksimalne efikasnosti.

Nivo tehnološke organizacije procesa određen je stepenom do kojeg se u tehnološkom procesu postižu optimalne konstruktivne veze po principu kontinuiteta, višestrukosti, bezotpadnog procesa itd.

Nivo adaptacije tehnološkog procesa karakteriše najrealnija mogućnost funkcionisanja tehnologije u skladu sa datim režimom u sprezi sa postojećom proizvodnjom i okruženjem.

Uopšteni kriterijumi za tehnološki nivo proizvodnje prikazani su u tabeli. 16.1.

Tabela 16.1. Uopšteni kriterijumi za tehnološki nivo proizvodnje

Ekonomska procjena inovacija

Kvalitet tehnološkog procesa se ostvaruje u njegovoj sposobnosti stvaranja inovacije. Ocenjuje se sa stanovišta tehničko-tehnoloških karakteristika i sistema ekonomskih pokazatelja. Široko korišćene tehničko-ekonomske i funkcionalno-troškovne metode omogućavaju uspostavljanje odnosa između tehničkih i ekonomskih pokazatelja procesa i pronalaženje algoritma za optimalno funkcionisanje proizvodnih sistema.

Kao što proizilazi iz navedenog, veoma važna faza inovacione aktivnosti je traženje fundamentalnih veza i međuzavisnosti između indikatora tehničkog nivoa, kvaliteta korišćenih inovacija, uslova njihove proizvodnje i rada i ekonomske efikasnosti. Činjenica je da je problem kvaliteta i ekonomske efikasnosti nove opreme i tehnologije nemoguće riješiti odvojeno. Najpoželjnije je primijeniti generalizirani tehničko-ekonomski model (ili u najjednostavnijoj verziji blok dijagram), koji otkriva utjecaj indikatora tehničkog nivoa na generalizirane tehničko-ekonomske pokazatelje: trošak, produktivnost, smanjene troškove itd. Da bi se to postiglo, potrebno je u samoj početnoj fazi projektovanja inovacije izabrati alternativnu opciju: 1) optimalna svojstva inovacije sa maksimalnom ekonomskom efikasnošću ili 2) najsavršeniji nivo inovacije sa zadovoljavajućom ekonomskom efikasnošću.

Blagotvorni efekat inovacija iu proizvodnji iu radu ne može se uvek proceniti korišćenjem procena troškova. Stoga se koriste dva kriterijuma: kriterijum minimalno smanjenih troškova i integralni (generalizujući) pokazatelj kvaliteta inovacije. Ako je nemoguće uspostaviti kvantitativni funkcionalni odnos između pojedinih pokazatelja kvaliteta i datih troškova, onda se koriste ekspertske ili statističke metode za određivanje ponderiranog prosjeka generalizovanog pokazatelja inovativnosti, izračunatog kao ponderirani aritmetički prosjek ili kao ponderirani geometrijski prosjek.

Sledeći korak može biti uspostavljanje odnosa između vrednosti datih troškova i opšteg pokazatelja tehničkog nivoa proizvoda ili procesa. Alat za ovaj pristup je modeliranje korelacije i regresije.

Predložena metodologija koristi i tradicionalne regulatorne pristupe i metodu isplativosti. Sa promjenom ekonomske situacije tokom tranzicije na tržišnu ekonomiju, došlo je do preorijentacije kriterija za tehničko-tehnološki nivo i ekonomsku efikasnost inovacija za preduzeće. Kratkoročno gledano, uvođenje inovacija pogoršava ekonomske pokazatelje, povećava troškove proizvodnje i zahtijeva dodatna kapitalna ulaganja u razvoj istraživanja i razvoja. Osim toga, intenzivni inovacioni procesi, uključujući uvođenje nove opreme i tehnologije, narušavaju stabilnost, povećavaju neizvjesnost i povećavaju rizik proizvodnih aktivnosti. Štaviše, inovacije ne dozvoljavaju puno korišćenje proizvodnih resursa, smanjuju iskorišćenost kapaciteta i mogu dovesti do nedovoljnog korišćenja osoblja i masovnih otpuštanja.

S jedne strane, inovativna aktivnost preduzeća je sistem sukcesivno vođenih proizvodnih i komercijalnih aktivnosti, pri čemu kvalitet inovacije u potpunosti zavisi od stanja i tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnog okruženja.

S druge strane, tržište je odlučujući arbitar izbora inovacija. On odbacuje inovacije najvišeg prioriteta ako ne ispunjavaju komercijalne koristi i ne održavaju konkurentsku poziciju preduzeća. Zbog toga se tehnološke inovacije dijele na prioritetne, važne za ekonomsku i tehnološku sigurnost zemlje, i na komercijalne inovacije neophodne preduzeću u uslovima tranzicije ka tržišnoj ekonomiji. Kriterijumi za tehnički nivo i efektivnost novih tehnologija moraju biti adekvatni zahtjevima naučne i tehničke vladine politike, komercijalnoj izvodljivosti i relevantnim izvorima finansiranja.

Dakle, za profitabilnost i finansijsku stabilnost preduzeća, nova tehnologija je u više od polovine slučajeva nepoželjna. Štaviše, tehnološka varijabilnost u industrijama koje karakteriziraju dugi životni ciklusi, kapitalno intenzivne i kapitalno intenzivne industrije mogu uzrokovati nadoknadivu štetu ako se prognoziraju, implementiraju i upravljaju na pogrešan način.

U intenzivnim, progresivnim industrijama, situacija je obrnuta: tehnološki „pomaci i proboji“ i uvođenje novih tehnologija naglo povećavaju konkurentnost preduzeća i vode ka maksimiziranju profita na duži rok. Štaviše, od početka 90-ih. Konkurentski status velikih kompanija u velikoj je mjeri povezan ne samo s novim proizvodima, već u većoj mjeri i sa prisustvom najnovijih tehnologija u kompaniji. To je slučaj sa vodećim kompanijama svjetske ekonomije: Sony, Panasonic, IBM, General Electric, Johnson & Johnson, kao i ruski Gazprom i Rosvooruzhenie, itd.

Prelazak na proizvodnju novih sistema i novih generacija proizvoda moguć je samo na bazi novih tehnologija. U tom slučaju su neophodne posebne metode prilagođavanja organizacije, menadžmenta i marketinga.

Prilikom uvođenja principijelno novih tehnoloških rješenja može doći do nerentabilnih proizvodnih aktivnosti ne samo kratkoročno, već i dugoročno, što se može objasniti iz nekoliko razloga:

upotreba nove tehnologije počinje prerano, pre nego što se troškovi usklade sa realnim nivoom cena;

preduzeće nema dovoljno iskustva u implementaciji i radu nove tehnologije;

Istraživanje i razvoj koji su u osnovi razvoja nove tehnologije nisu konkurentni;

nije izvršena stvarna analiza ekonomskih uslova, korporativne strukture i segmentacije tržišta;

nema potencijalne potražnje;

marketinška strategija je pogrešno odabrana;

ne uzima se u obzir ponašanje mogućih konkurenata;

nije otkriven uticaj faktora brenda (imidž kompanije, njen zaštitni znak, industrija itd.).

Ovo posljednje zaslužuje dodatno objašnjenje, jer u strukturno slabim ili starim industrijama pojava novog proizvoda visoke kvalitete, ali ne odgovara cijeni, može uzrokovati nagli pad potražnje, uključujući i modele prethodne generacije. Da bi se eliminisala neefikasnost donetih tehnoloških odluka, važno je identifikovati vezu između tehnologije koja se uvodi i konkurentnosti kompanije i njenog ponašanja. Ovaj odnos otkriva sljedeće strateške tehnološke faktore:

ulaganja u istraživanje i razvoj (udio troškova istraživanja i razvoja u dobiti, udio troškova u obimu prodaje);

pozicije u konkurenciji (liderstvo u istraživanju i razvoju, liderstvo u proizvodima, liderstvo u tehnologiji);

dinamika novih proizvoda (trajanje životnog ciklusa, učestalost novih proizvoda, tehnološka novost proizvoda);

tehnološka dinamika (trajanje životnog ciklusa, učestalost novih tehnologija, broj konkurentskih tehnologija);

dinamika konkurentnosti (tehnološke razlike u proizvodnji, tehnologija kao oruđe konkurencije, intenzitet konkurencije).

Navedeni strateški tehnološki faktori otkrivaju zavisnost tržišne strategije kompanije od karakteristika istraživanja i razvoja i tehnologije koja se koristi. Za uspjeh su potrebni kvaliteti nove tehnologije kao što su prilagodljivost, fleksibilnost, sposobnost da se „ugradi“ u staru proizvodnju, mogućnosti sinergije, jasna strategija istraživanja i razvoja i dostupnost patenata i licenci za tehnologiju, visoko kvalifikovano osoblje, te adekvatne organizacione i upravljačke strukture. Nemoguće je sve ove koncepte svesti na bilo koje pojedinačne pokazatelje, stoga je u tržišnoj ekonomiji tržište arbitar i stručnjak za kvalitet tehnologije, a samo ekonomska efikasnost može biti kriterij za cjelokupnu raznolikost svojstava.

EKONOMSKA EFIKASNOST NOVE TEHNOLOGIJE - odnos troškova društvenog rada za proizvodnju i implementaciju nove tehnologije i ekonomskih rezultata dobijenih njenom upotrebom. Koncept nove tehnologije obuhvata nove i modernizovane dizajne mašina, mehanizama i uređaja, zgrada i konstrukcija, sirovina, materijala, tehnoloških procesa koji su po svojim tehničkim i ekonomskim pokazateljima superiorniji od postojećih. Nova tehnologija zahtijeva manje kapitalnih ulaganja za implementaciju i poboljšanje, a proizvodi efekat ograničene veličine, ali se brzo ostvaruje. Ekonomska efikasnost nove tehnologije utvrđuje se istim metodama kao i efikasnost kapitalnih ulaganja, odnosno poređenjem troškova nove tehnologije sa učinkom koji se dobija njenom upotrebom. Postoji razlika između apsolutne (opće) i komparativne efikasnosti tehnike zadnjice. Apsolutno - mjereno omjerom efekta dobivenog od nove tehnologije (u obliku povećanja proizvodnje proizvoda i smanjenja njegove cijene ili povećanja profita) prema troškovima njenog stvaranja i implementacije. Komparativna efikasnost se koristi za odabir najbolje od dostupnih opcija za novu tehnologiju određivanjem perioda povrata za razliku kapitalnih ulaganja za upoređene opcije zbog uštede na tekućim troškovima ili poređenjem smanjenih troškova opcija. Ekonomska efikasnost nove tehnologije računa se kroz čitav ciklus rada na njenom kreiranju i implementaciji, uključujući naučni razvoj, projektovanje i budžetiranje, proizvodnju prototipa i njegovo testiranje, proizvodnju proizvoda i njegovu implementaciju. Efikasnost se utvrđuje u odnosu na maksimalni mogući obim implementacije pod optimalnim uslovima i stvarno mogućim obimama tokom pet godina i godina. U ovom slučaju se računa: smanjenje troškova za proizvodnju nove opreme u odnosu na staru opremu ekvivalentne snage; povećanje proizvodnje proizvoda zbog upotrebe nove tehnologije; povećanje profita za proizvođača i potrošača zbog povećanja obima proizvodnje, smanjenja troškova i promjena cijena. Prelazak na proizvodnju novih proizvoda povezan je s dodatnim troškovima za proizvođača da ih razvije, što u početku može dovesti do smanjenja dobiti ili gubitaka. Dodatni troškovi za korištenje nove tehnologije također mogu nastati za potrošače. Planirana ekonomska efikasnost nove tehnologije određena je planiranim podacima o obimu proizvodnje, troškovima i povratu na kapitalna ulaganja. Stvarna efikasnost se može razlikovati od planirane kada se promijeni obim proizvodnje, cijene materijala ili stvaranje novih proizvodnih kapaciteta. Stvarna efikasnost se poredi sa planiranom, kao i sa pokazateljima izračunatim na osnovu nepromenjene tehničke osnove i obima proizvodnje.

51. Ekonomska efikasnost proizvodnje.

Efikasnost proizvodnje je kategorija koja karakteriše uticaj i efektivnost proizvodnje. Ne ukazuje na stopu rasta obima proizvodnje, već na trošak, utrošak resursa, da je to povećanje ostvareno, odnosno ukazuje na kvalitet privrednog rasta.

Efikasnost proizvodnje je jedna od glavnih karakteristika ljudske ekonomske aktivnosti. Višedimenzionalan je i na više nivoa.

Pravi se razlika između efikasnosti procesa reprodukcije u cjelini i njegovih pojedinačnih faza: proizvodnje, distribucije, razmjene i potrošnje. Oni ističu efikasnost cjelokupne privrede zemlje, njenih pojedinačnih industrija, preduzeća, te efikasnost privredne aktivnosti pojedinog zaposlenog. Uzimajući u obzir intenzivan razvoj međunarodnih integracionih procesa, oni određuju efikasnost spoljno-ekonomskih odnosa i svetske privrede.

U ekonomskoj teoriji i praksi pravi se razlika između ekonomske i društvene efikasnosti proizvodnje

U najopštijem obliku, ekonomska efikasnost društvene proizvodnje se definiše kao odnos “rezultati – troškovi” prema formuli

Produktivnost rada- ovo je kapacitet rada. Na mikro nivou definiše se kao odnos količine proizvedenih proizvoda prema broju radnika zaposlenih u njegovoj proizvodnji, odnosno prema broju radnih sati u određenom vremenskom periodu.

Produktivnost rada na makro nivou, definiše se kao omjer bruto domaćeg proizvoda ili neto nacionalnog dohotka prema prosječnom broju radnika zaposlenih u njegovom stvaranju.

Intenzitet rada- indikator inverzan produktivnosti rada, koji određuje cijenu živog rada utrošenog na proizvodnju jedinice proizvoda.

Povrat kapitala- indikator koji karakteriše efikasnost korišćenja osnovnog kapitala (sredstva rada). Izračunava se kao omjer cijene proizvedenih proizvoda i cijene osnovnog kapitala.

Intenzitet kapitala- inverzni pokazatelj kapitalne produktivnosti, koji fiksira trošak utroška fiksnog kapitala po jedinici proizvodnje.

Efikasnost materijala karakteriše efikasnost korišćenja predmeta rada, odnosno pokazuje koliko se proizvoda proizvodi od utrošenih materijalnih resursa (sirovine, materijali, gorivo itd.). Izračunava se kao omjer cijene proizvedenih proizvoda i troškova utrošenih materijalnih resursa.

Potrošnja materijala je inverzni pokazatelj materijalne produktivnosti, koji karakterizira trošak utrošenih materijalnih resursa po jedinici proizvodnje.

Energetski intenzitet karakteriše trošak energetskih resursa po jedinici proizvodnje.

Ekološka efikasnost. Savremena ekonomska nauka smatra da je, uz pokazatelje ekonomske efikasnosti, neophodno odrediti i efikasnost upravljanja životnom sredinom od strane privrednog subjekta pomoću indikatora ekološke i ekonomske efikasnosti (£) po sledećoj formuli:

Navedeni pokazatelji ekonomske efikasnosti izražavaju samo pojedinačne karakteristike efektivnosti ekonomske aktivnosti preduzeća. Za utvrđivanje njegove efikasnosti u cjelini, uzimajući u obzir istovremeni utjecaj svih faktora proizvodnje, koristi se integralni pokazatelj efikasnosti koji se izračunava po formuli

52. Ekonomska analiza PCDP, metode i glavni ciljevi.

Ekonomska analiza proizvodno-ekonomskih aktivnosti preduzeća vrši se na osnovu proučavanja, sistematizacije i poređenja podataka iz računovodstvenog, statističkog i operativno-tehničkog računovodstva i poređenja sa planiranim pokazateljima.

Obim proizvodnih i ekonomskih aktivnosti preduzeća obuhvata procese proizvodnje, reprodukcije i prometa. Proizvodni procesi osiguravaju realizaciju zadataka pripreme i savladavanja puštanja novih proizvoda, proizvodnje industrijskih proizvoda i obavljanja usluga, te tehničkog održavanja proizvodnje. Radovi na ažuriranju osnovnih proizvodnih sredstava, proširenju i tehničkom preopremanju preduzeća, obuci i prekvalifikaciji kadrova odnose se na procese reprodukcije. Distribucijski procesi uključuju logistiku i prodaju gotovih proizvoda. Preduzeće samostalno planira svoje proizvodne i privredne aktivnosti i određuje perspektive razvoja na osnovu potražnje za proizvedenim proizvodima, radom i uslugama i potrebe da se obezbedi proizvodni i društveni razvoj preduzeća i poveća lična primanja zaposlenih. Planovi se zasnivaju na ugovorima zaključenim sa potrošačima proizvoda i usluga i dobavljačima materijalno-tehničkih sredstava.

Poređenje– poređenje podataka koji se proučavaju i činjenica iz ekonomskog života. Postoji razlika između horizontalne komparativne analize, koja se koristi za određivanje apsolutnih i relativnih odstupanja stvarnog nivoa indikatora koji se proučavaju od baze; vertikalna komparativna analiza, koja se koristi za proučavanje strukture ekonomskih pojava; analiza trenda koja se koristi za proučavanje relativnih stopa rasta i povećanja indikatora tokom niza godina do nivoa bazne godine, tj. prilikom proučavanja vremenskih serija.

Preduslov za uporednu analizu je uporedivost pokazatelja koji se porede, što pretpostavlja: · jedinstvo obima, troškova, kvaliteta i strukturnih pokazatelja; · jedinstvo vremenskih perioda za koje se vrši poređenje; · uporedivost uslova proizvodnje; · uporedivost metodologije za izračunavanje indikatora.

Prosječne vrijednosti– izračunavaju se na osnovu masovnih podataka o kvalitativno homogenim pojavama. Oni pomažu u određivanju općih obrazaca i trendova u razvoju ekonomskih procesa.

Grupe– koriste se za proučavanje zavisnosti u složenim pojavama čije se karakteristike odražavaju homogenim pokazateljima i različitim vrijednostima (karakteristike flote opreme prema vremenu puštanja u rad, mjestu rada, omjeru pomaka itd.)

Metoda bilansa stanja sastoji se u poređenju, mjerenju dva skupa indikatora koji teže određenoj ravnoteži. Omogućava nam da identifikujemo novi analitički (balansirajući) indikator kao rezultat.

Na primjer, prilikom analize nabavke preduzeća sirovinama upoređuju se potrebe za sirovinama, izvori pokrivanja potreba i utvrđuje se pokazatelj uravnoteženja – manjak ili višak sirovina.

Kao pomoćna, bilansna metoda se koristi za provjeru rezultata proračuna uticaja faktora na rezultirajući agregatni pokazatelj. Ako je zbir utjecaja faktora na pokazatelj učinka jednak njegovom odstupanju od osnovne vrijednosti, onda su proračuni obavljeni ispravno.

Metoda bilansa se takođe koristi za određivanje veličine uticaja pojedinih faktora na promenu pokazatelja učinka, ako je poznat uticaj drugih faktora: .

Grafička metoda. Grafovi su veliki prikaz indikatora i njihovih odnosa pomoću geometrijskih oblika.

Grafička metoda nema samostalan značaj u analizi, ali se koristi za ilustraciju mjerenja.

Metoda indeksa zasniva se na relativnim pokazateljima koji izražavaju odnos nivoa date pojave i njenog nivoa koji se uzima kao osnova za poređenje. Statistika imenuje nekoliko tipova indeksa koji se koriste u analizi: agregatni, aritmetički, harmonijski itd.

Korišćenjem preračunavanja indeksa i konstruisanja vremenske serije koja karakteriše, na primer, proizvodnju industrijskih proizvoda u vrednosti, moguće je vešto analizirati dinamičke pojave.

Metoda korelacione i regresijske (stohastičke) analize se široko koristi za određivanje bliskosti odnosa između indikatora koji nisu funkcionalno zavisni, tj. veza se ne ispoljava u svakom pojedinačnom slučaju, već u određenoj zavisnosti.

Uz pomoć korelacije rješavaju se dva glavna problema: · sastavlja se model operativnih faktora (regresiona jednačina); · data je kvantitativna ocjena bliskosti veza (koeficijent korelacije).

Matrični modeli predstavljaju šematski odraz ekonomskog fenomena ili procesa koristeći naučnu apstrakciju. Najšire korištena metoda ovdje je „input-output“ analiza, koja je izgrađena prema šahovskom obrascu i omogućava da se odnos između troškova i rezultata proizvodnje prikaže u najkompaktnijoj formi.

Matematičko programiranje– ovo je glavno sredstvo za rješavanje problema optimizacije proizvodnih i privrednih aktivnosti.

Metoda istraživanja operacija ima za cilj proučavanje ekonomskih sistema, uključujući proizvodne i ekonomske aktivnosti preduzeća, kako bi se utvrdila takva kombinacija strukturno međusobno povezanih elemenata sistema koja će najbolje odrediti najbolji ekonomski pokazatelj od niza mogućih.

Teorija igara kao grana operativnog istraživanja, to je teorija matematičkih modela za donošenje optimalnih odluka u uslovima neizvesnosti ili sukoba više strana sa različitim interesima.

Predmet ekonomske analize određuje zadatke koji su pred njim. Među glavnim izdvajamo: · povećanje naučne i ekonomske valjanosti poslovnih planova, poslovnih procesa i standarda u procesu njihove izrade; · objektivna i sveobuhvatna studija realizacije poslovnih planova, poslovnih procesa i usklađenosti sa propisima; · utvrđivanje efikasnosti korišćenja radnih i materijalnih resursa; · kontrola implementacije zahtjeva za komercijalno poravnanje; · identifikacija i mjerenje internih rezervi u svim fazama proizvodnog procesa; · provjera optimalnosti upravljačkih odluka.

* Ovaj rad nije naučni rad, nije završni kvalifikacioni rad i rezultat je obrade, strukturiranja i formatiranja prikupljenih informacija namenjenih upotrebi kao izvoru materijala za samostalnu pripremu nastavnih radova.

Uvod

1. Važnost uvođenja nove opreme i tehnologije za poboljšanje efikasnosti proizvodnje

2. Glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće

3. Ekonomska efikasnost inženjersko-tehnoloških mjera

Zaključak

Bibliografija

Uvod

Objektivni eksterni globalni procesi, kao što su: rast stanovništva i njegove sve veće potrebe, razvoj nauke i tehnologije, opšta proširena reprodukcija i konkurencija primoravaju savremena proizvodna preduzeća da uvode inovacije u svim oblastima svog delovanja.

Razvoj tržišta i tržišnih odnosa, smanjenje obima proizvodnje, povećanje broja insolventnih preduzeća i organizacija promenili su mehanizam upravljanja naučnim i tehnološkim napretkom, uticali na tempo i prirodu istraživačkog, razvojnog i projektantskog rada, razvoj i implementacija inovacija (inovacija), kao osnove za ekonomski rast, povećanje konkurentnosti organizacije i privrede u cjelini.

Sasvim je očigledno da jedan od glavnih uslova za formiranje konkurentne strateške perspektive industrijskog preduzeća može biti njegova inovativna aktivnost. Širom svijeta, inovacije danas nisu hir, već potreba za opstanak, održavanje konkurentnosti i daljnji prosperitet. Zato je problem uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće danas aktuelan i izuzetno značajan. Relevantnost ovog problema odredila je temu našeg rada. Svrha našeg rada je analiza ekonomske efikasnosti uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće.

1. Važnost uvođenja nove opreme i tehnologije za poboljšanje efikasnosti proizvodnje.

Uvođenje inovacija se sve više vidi kao jedini način za povećanje konkurentnosti proizvedene robe i održavanje visokih stopa razvoja i profitabilnosti. Stoga su preduzeća, prevazilazeći ekonomske poteškoće, počela samostalno da se razvijaju u oblasti proizvodnih i tehnoloških inovacija. Postoji mnogo definicija inovacijske aktivnosti. Dakle, prema Nacrtu saveznog zakona "O inovacionoj djelatnosti" od 23. decembra 1999. godine, inovaciona djelatnost je proces koji ima za cilj prevođenje rezultata naučnog istraživanja i razvoja ili drugih naučnih i tehničkih dostignuća u novi ili poboljšani proizvod koji se prodaje na tržištu. , u novi ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi.

NA. Safronov daje sledeći koncept inovacione delatnosti: inovativna delatnost je sistem mera za korišćenje naučnog, tehnološkog i intelektualnog potencijala u cilju dobijanja novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge, novi način njihove proizvodnje kako bi se zadovoljile i individualne potražnje i potrebe. društva za inovacije u cjelini.

Relevantnost tehnološkog razvoja proizilazi iz dvije grupe promjena u poslovnom okruženju preduzeća, domaće i međunarodne prirode. Drugim riječima, preduzeća su pod pritiskom eksternog i unutrašnjeg tržišta. Ovaj pritisak se ogleda u promjenama u ponašanju potrošača; razvoj tržišta roba i usluga i, kao rezultat, povećana konkurencija; globalni razvoj novih raznovrsnih tehnologija; globalizacija ponude i potražnje.

Pre nego što se govori o značaju inovacija za povećanje efikasnosti proizvodnje, potrebno je definisati pojam inovacije, identifikovati vrste inovacija, kao i opisati glavne oblike organizacije inovacionog procesa.

Inovacija (inovacija) je novi način zadovoljenja potreba, koji daje povećanje blagotvornog efekta kao rezultat razvoja i ovladavanja proizvodnjom novih ili poboljšanih proizvoda, tehnologija i procesa.

Uobičajeno je razlikovati sljedeće vrste inovacija:

Tehnološka inovacija je djelatnost poduzeća koja se odnosi na razvoj i ovladavanje novim tehnološkim procesima.

Inovacija proizvoda uključuje razvoj i uvođenje novih ili poboljšanih proizvoda.

Procesna inovacija podrazumijeva razvoj i ovladavanje novim ili značajno poboljšanim metodama proizvodnje, uključujući korištenje nove, modernije proizvodne opreme, nove metode organizacije proizvodnog procesa ili njihovu kombinaciju.

U stranoj i ruskoj praksi postoje tri osnovna oblika organizovanja inovacionog procesa: administrativno-ekonomski, programski i inicijativni. Administrativno-ekonomski oblik pretpostavlja prisustvo istraživačko-proizvodnog centra - velike ili srednje korporacije koja kombinuje istraživanje i razvoj, proizvodnju i prodaju novih proizvoda. Programski ciljani obrazac omogućava rad učesnika programa u njihovim organizacijama i koordinaciju njihovih aktivnosti iz centra za upravljanje programom. Forma inicijative se sastoji od finansiranja aktivnosti i administrativne pomoći pojedinačnim pronalazačima, inicijativnim grupama, kao i malim firmama stvorenim za razvoj i ovladavanje inovacijama.

Glavni oblici organizovanja inovativne aktivnosti u ovom trenutku su:

Naučni centri i laboratorije kao dio korporativnih struktura;

Privremeni kreativni naučni timovi ili centri koji se stvaraju za rešavanje određenih krupnih i originalnih naučno-tehničkih problema;

Državni naučni centri;

Različiti oblici struktura tehnoloških parkova: naučni parkovi, tehnološki i istraživački parkovi, inovacijski, inovaciono-tehnološki i poslovno-inovacioni centri, poslovni inkubatori, tehnopolisi.

Također treba napomenuti da inovativne aktivnosti mogu obavljati specijalizirane istraživačke organizacije kao glavnu djelatnost i predstavljaju razvoj novih proizvoda za prodaju na tržištu inovativnih tehnologija. Istovremeno, širok spektar preduzeća razvija nove tehnologije kao pomoćni pravac za njihovu upotrebu u proizvodnji proizvoda.

Skup međusobno povezanih procesa i faza stvaranja inovacije predstavlja životni ciklus inovacije, koji se definiše kao vremenski period od nastanka ideje do prestanka proizvodnje inovativnog proizvoda zasnovanog na njoj. U svom životnom ciklusu, inovacija prolazi kroz nekoliko faza, a to su:

Poreklo, praćeno završetkom potrebnog obima istraživačko-razvojnog rada, razvojem i stvaranjem pilot serije inovacija;

Rast (industrijski razvoj uz istovremeni ulazak proizvoda na tržište);

Zrelost (faza serijske ili masovne proizvodnje i povećanje obima prodaje);

Zasićenost tržišta (maksimalni obim proizvodnje i maksimalni obim prodaje);

Pad (smanjenje proizvodnje i povlačenje proizvoda sa tržišta).

Sastav i struktura životnih ciklusa nove opreme i tehnologije usko su povezani sa parametrima razvoja proizvodnje. Tako, na primjer, u prvoj fazi životnog ciklusa nove opreme i tehnologije, produktivnost rada je niska, troškovi proizvodnje sporo opadaju, profit preduzeća polako raste, ili je ekonomski profit čak negativan. Tokom perioda brzog rasta proizvodnje proizvoda, troškovi proizvodnje se značajno smanjuju i početni troškovi se nadoknađuju. Česte promjene u opremi i tehnologiji stvaraju veliku složenost i nestabilnost u proizvodnji. Tokom perioda prelaska na novu opremu i razvoja novih tehnoloških procesa, opadaju pokazatelji efikasnosti svih odjela preduzeća. Zato inovacije u oblasti tehnoloških procesa i alata moraju biti praćene novim oblicima organizacije i upravljanja, operativnim i detaljnim proračunom ekonomske efikasnosti.

NA. Safronov identifikuje faktore koji određuju značaj inovacijske aktivnosti:

Potreba da se preduzeće prilagodi novim ekonomskim uslovima;

Promjene u poreskoj, monetarnoj i finansijskoj politici;

Unapređenje i dinamika tržišta prodaje i preferencija potrošača, tj. pritisak potražnje;

Aktiviranje konkurenata;

Tržišne fluktuacije;

Strukturne industrijske promjene;

Pojava novih jeftinih resursa, širenje tržišta faktora proizvodnje, tj. pritisak napajanja;

Želja za povećanjem obima prodaje;

Proširenje tržišnog udjela, prelazak na nova tržišta;

Poboljšanje konkurentnosti kompanije;

Ekonomska sigurnost i finansijska stabilnost preduzeća;

Maksimiziranje profita na duži rok.

Proces difuzije inovacija naziva se tehnološka difuzija. Brzina difuzije zavisi uglavnom od efikasnosti tehnoloških inovacija. Štaviše, što je veći broj preduzeća koja su koristila ovu inovaciju, veći su gubici onih preduzeća koja je nisu koristila. Štaviše, što pre preduzeće počne da sprovodi inovativne aktivnosti, to će brže (i jeftinije) moći da sustigne lidere.

Ovo implicira potrebu da se identifikuju uslovi pod kojima je za preduzeća korisno da razvijaju nove proizvode. Takvi kriteriji su: opasnost od zastarjelosti postojećih proizvoda; pojava novih potreba među kupcima; promjena ukusa i preferencija potrošača; skraćivanje životnog ciklusa proizvoda; jača konkurencija. Među internim faktorima koji povećavaju efikasnost inovacija su:

Sposobnost menadžmenta i osoblja da identifikuju i evaluiraju ekonomske, društvene i tehnološke promjene u vanjskom okruženju;

Menadžment je fokusiran na dugi rok i ima jasne strateške ciljeve;

Razvijen sistem prodaje i marketinga sposoban za istraživanje i procjenu tržišnih trendova;

Provođenje kontinuirane potrage za novim tržišnim ponudama; sposobnost analize i implementacije novih ideja.

2. Glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće.

U uslovima oštre konkurencije, ni jedno preduzeće ne može dugo da postoji, a da ne unese primetna poboljšanja u svom radu. Kao rezultat uvođenja nove opreme i tehnologije u delatnost preduzeća, poboljšava se kvalitet proizvoda i poboljšavaju karakteristike napredovanja proizvoda, kao i sredstva, metode i organizacija proizvodnje. Uvođenje inovacija se po pravilu provodi u sljedećim oblastima:

Razvoj novih i modernizacija proizvedenih proizvoda;

Uvođenje novih tehnologija, mašina, opreme, alata i materijala u proizvodnju;

Upotreba novih informacionih tehnologija i novih metoda proizvodnje;

Unapređenje i primena novih progresivnih metoda, sredstava i pravila za organizovanje i vođenje proizvodnje.

Zadaci sveobuhvatnog unapređenja tehnologije i organizacije proizvodnje direktno su povezani sa potrebama tržišta. Prije svega, određuju se proizvodi koje poduzeće treba razviti, njegovi potencijalni potrošači i konkurenti. Ova pitanja rješavaju inženjeri, marketinški stručnjaci i ekonomisti koji razvijaju strategiju razvoja poduzeća i njegovu tehničku politiku. Na osnovu ove politike određuju se pravac tehničkog razvoja proizvodnje i tržišni sektor u kome preduzeće namerava da se učvrsti.

Inovativne aktivnosti preduzeća u razvoju, implementaciji i razvoju inovacija uključuju:

Izvođenje istraživačko-razvojnog rada na razvoju inovativne ideje, izvođenje laboratorijskih istraživanja, proizvodnja laboratorijskih uzoraka novih proizvoda, vrsta nove opreme, novih dizajna i proizvoda;

Izbor potrebnih vrsta sirovina i materijala za proizvodnju novih vrsta proizvoda;

Razvoj tehnološkog procesa za proizvodnju novih proizvoda;

Dizajn, proizvodnja, ispitivanje i razvoj uzoraka nove opreme potrebne za proizvodnju proizvoda;

Razvoj i implementacija novih organizacionih i upravljačkih rješenja usmjerenih na implementaciju inovacija;

Istraživanje, razvoj ili nabavka potrebnih informacionih resursa i informacione podrške za inovacije;

Priprema, obuka, prekvalifikacija i posebne metode selekcije kadrova;

Izvođenje poslova ili pribavljanje potrebne dokumentacije za licenciranje, patentiranje, sticanje znanja;

Organiziranje i provođenje marketinških istraživanja radi promocije inovacija, itd.

Skup upravljačkih, tehnoloških i ekonomskih metoda koji obezbeđuju razvoj, stvaranje i implementaciju inovacija predstavlja inovacionu politiku preduzeća. Svrha takve politike je da se preduzeću obezbedi značajne prednosti u odnosu na konkurentske firme i na kraju poveća profitabilnost proizvodnje i prodaje.

Za obavljanje inovativnih aktivnosti neophodan je inovativni potencijal preduzeća, koji se karakteriše kao kombinacija različitih resursa, uključujući:

Intelektualni (tehnološka dokumentacija, patenti, licence, biznis planovi za razvoj inovacija, inovacioni program preduzeća);

Materijal (baza eksperimentalnih instrumenata, tehnološka oprema, prostorni resursi);

Finansijski (vlastiti, pozajmljeni, investicioni, federalni, grantovi);

Kadrovi (inovativni lider; kadrovi zainteresovani za inovacije; partnerstva i lične veze zaposlenih sa istraživačkim institutima i univerzitetima; iskustvo u sprovođenju inovacionih procedura; iskustvo u upravljanju projektima);

Infrastruktura (vlastiti odjeli, odjel za glavnog tehnologa, odjel za marketing novih proizvoda, odjel za patente i pravne poslove, odjel za informacije, odjel za konkurentsku obavještajnu službu);

Ostali resursi potrebni za obavljanje inovativnih aktivnosti.

Izbor jedne ili druge strategije zavisi od stanja inovacionog potencijala, koji se u ovom slučaju može definisati kao mera spremnosti da se ispune postavljeni ciljevi u oblasti inovativnog razvoja preduzeća. Praksa pokazuje da ne moraju sva preduzeća da ovladaju novim tehnologijama, uprkos stalnom porastu značaja inovacija. Neke vrste i oblici privredne aktivnosti, recimo mala farmaceutska preduzeća, nisu u mogućnosti da samostalno razvijaju nove lekove. A za preduzeća koja su u potpunom propadanju ili u fazi bankrota jednostavno nema smisla modernizovati proizvodnju.

Inovacije u oblasti materijalne proizvodnje usko su povezane sa investicijama. Razvoj i proizvodnja novih proizvoda, korištenje nove opreme i tehnologije postaju realni samo ako se mogu financirati. Finansijska sredstva namenjena za investiranje uslovno su podeljena u preduzećima na sledeće oblasti:

Razvoj i puštanje novih proizvoda (u ovom slučaju se gotovo uvijek vrše progresivne promjene u tehnologiji i organizaciji proizvodnje, čime se osigurava sveobuhvatno i brzo uvođenje naprednih naučnih dostignuća u proizvodnju);

Tehničko preopremljenost (oblik ažuriranja proizvodnog aparata, kada se stara proizvodna oprema i tehnologija trajno zamjenjuju novima, sa višim tehničko-ekonomskim pokazateljima);

Proširenje proizvodnje (podrazumeva izgradnju novih dodatnih radionica i drugih odjeljenja glavne proizvodnje, kao i novih pomoćnih i uslužnih radionica i prostora);

Rekonstrukcija (događaji koji se odnose kako na zamjenu zastarjelih i fizički dotrajalih mašina i opreme, tako i na poboljšanje i rekonstrukciju zgrada i objekata);

Nova gradnja (isključivo preporučljivo za ubrzanje razvoja najperspektivnijih i najrazvijenijih proizvoda i industrija, kao i za ovladavanje fundamentalno novom opremom i tehnologijom koja se ne uklapa u tradicionalne proizvodne strukture).

Prilikom uvođenja novih proizvoda ili nove tehnologije, preduzeća su izložena velikom riziku. Nivo rizika značajno varira i direktno je povezan sa stepenom novosti proizvoda ili tehnologije. Nije tajna da što je novina veća, to je veća neizvjesnost kako će proizvod biti percipiran na tržištu. Postoje različiti pristupi klasifikaciji i identifikaciji različitih nesigurnosti koje utiču na efikasnost inovacionog procesa, uključujući: naučne, tehničke, marketinške, finansijske, pravne, ekološke i druge rizike. Glavnim propustima u uvođenju novih proizvoda na tržište smatraju se:

Nedovoljna analiza eksternih faktora u poslovnom okruženju preduzeća, perspektive razvoja tržišta i ponašanja konkurenata;

Nedovoljna analiza internih inovacijskih, proizvodnih, finansijskih i drugih mogućnosti;

Neefikasan marketing i nedovoljna (ili neprofesionalna) podrška za novi proizvod prilikom njegovog uvođenja na tržište.

Uzimajući u obzir opšte prepoznate nedostatke uvođenja inovacija na tržište, možemo zaključiti da uspeh inovativnih tehnologija u velikoj meri može zavisiti od sistema upravljanja koji se koristi u preduzeću uopšte i inovativnih tehnologija posebno.

Potreba za integrisanim pristupom kreiranju i implementaciji nove opreme, tehnologije i organizacije proizvodnje čini značajne izmene konceptualnog aparata i sistema upravljanja proizvodnjom. Pri korišćenju novih inženjerskih rešenja, proizvodnja je prinuđena da se oslanja na naučna dostignuća iz oblasti ekonomije, sociologije, matematike, biologije i drugih nauka. Tako se koncept „uvođenja nove tehnologije“ proširio i postao sastavni deo koncepta „naučno-tehnološkog napretka“, koji karakteriše razvoj nauke i tehnologije i njihovu praktičnu primenu u rešavanju postavljenih društveno-ekonomskih i političkih problema.

3. Ekonomska efikasnost inženjersko-tehnoloških mjera.

Kvalitet tehnološkog procesa se ostvaruje u njegovoj sposobnosti stvaranja inovacije. Ocenjuje se sa stanovišta tehničko-tehnoloških karakteristika i sistema ekonomskih pokazatelja.

Da bi uvođenje nove opreme i tehnologije bilo efikasno, kvaliteti kao što su prilagodljivost, fleksibilnost, sposobnost „ugrađivanja“ u staru proizvodnju, mogućnosti sinergije, jasna strategija, dostupnost patenata i licenci za tehnologiju, visoko su kvalifikovano osoblje, adekvatne organizacione i upravljačke strukture. Svi ovi koncepti se ne mogu svesti ni na jedan jedini pokazatelj, stoga kvalitet tehnologije određuje direktno tržište, a kriterij za cjelokupnu raznolikost svojstava je ekonomska efikasnost.

Prilikom projektovanja, razvoja i implementacije nove opreme i tehnologije, postupak utvrđivanja ekonomske efikasnosti ovih aktivnosti sastoji se od četiri faze. Prva faza je utvrđivanje potrebnih troškova za implementaciju inovativnih aktivnosti; drugo - identifikovanje mogućih izvora finansiranja; treće - procjena ekonomskog efekta od uvođenja nove opreme i tehnologije; četvrto – procena komparativne efikasnosti inovacija upoređivanjem ekonomskih pokazatelja. Dakle, ekonomsku efikasnost karakteriše odnos ostvarenog ekonomskog efekta tokom godine i troškova realizacije ove aktivnosti.

Široko korišćene tehničko-ekonomske i funkcionalno-troškovne metode omogućavaju uspostavljanje odnosa između tehničkih i ekonomskih pokazatelja procesa i pronalaženje algoritma za optimalno funkcionisanje proizvodnih sistema. Problem kvaliteta i ekonomske efikasnosti nove opreme i tehnologije nemoguće je riješiti odvojeno. Najpoželjnije je primijeniti generalizirani tehničko-ekonomski model koji otkriva utjecaj indikatora tehničkog nivoa na opšte tehničko-ekonomske pokazatelje: trošak, produktivnost, smanjene troškove itd. Da bi se to uradilo, potrebno je na samom početku projektovanja inovacije izabrati alternativnu opciju: 1) optimalna svojstva inovacije sa maksimalnom ekonomskom efikasnošću ili 2) najsavršeniji nivo inovacije sa zadovoljavajućom ekonomskom efikasnošću.

Učinkovitost svakog inovativnog projekta ocjenjuje se na osnovu "Metodoloških preporuka za procjenu učinkovitosti inovativnih projekata i njihov odabir za finansiranje", koje su odobrili Državni odbor za izgradnju, Ministarstvo privrede, Ministarstvo finansija i Državni komitet. za industriju Ruske Federacije 31. marta 1994. Utvrđeni su sljedeći glavni pokazatelji efektivnosti inovativnog projekta:

Finansijska (komercijalna) efikasnost, uzimajući u obzir finansijske implikacije za budžete svih nivoa;

Budžetska efikasnost, uzimajući u obzir finansijske posljedice projekta za njegove direktne učesnike;

Nacionalna ekonomska efikasnost, koja uzima u obzir troškove i rezultate koji prevazilaze direktne finansijske interese učesnika u projektu i omogućavaju monetarno izražavanje. Za velike projekte (koji značajno utiču na interese regiona ili zemlje) preporučuje se evaluacija ekonomske efikasnosti.

Efikasnost uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće utvrđuje se procenom uslova za uspeh inovativnih aktivnosti preduzeća u poređenju sa prethodnim iskustvom i prethodno utvrđenim trendovima. Analiza efikasnosti nove opreme i tehnologije zahteva istraživanje ne samo novosti i prioriteta, već i tako važnih svojstava kao što su sposobnost prilagođavanja postojećim uslovima, sposobnost ponovnog prilagođavanja proizvodnog aparata. Posebnu pažnju treba posvetiti takvom svojstvu tehnologije, tehnologije i organizacije kao što je fleksibilnost.

Povećanje tehničkog i organizacionog nivoa proizvodnje u konačnici se očituje u nivou upotrebe glavnih elemenata proizvodnog procesa: rada, sredstava rada i predmeta rada. Zbog toga su ekonomski pokazatelji kao što su produktivnost rada, kapitalna produktivnost, materijalni intenzitet, obrtni kapital, koji odražavaju intenzitet korišćenja proizvodnih resursa, pokazatelji ekonomske efikasnosti povećanja nivoa nove opreme i tehnologije.

Među pokazateljima povećanja ekonomske efikasnosti aktivnosti tehničkog i organizacionog razvoja mogu se izdvojiti:

Povećanje produktivnosti rada, relativno odstupanje u broju zaposlenih i fondu zarada;

Povećanje materijalne produktivnosti (smanjenje materijalnog intenziteta), relativno odstupanje u troškovima materijalnih resursa;

Povećanje kapitalne produktivnosti (smanjenje kapitalnog intenziteta) osnovnih sredstava, relativno odstupanje osnovnih sredstava;

Povećanje stope obrta obrtnih sredstava, relativno odstupanje (oslobađanje ili vezivanje) obrtnih sredstava;

Povećanje obima proizvodnje usled intenzivnijeg korišćenja radnih, materijalnih i finansijskih resursa;

Povećanje profita ili troškova proizvodnje;

Povećanje pokazatelja finansijskog stanja i solventnosti preduzeća.

Predloženi sistem indikatora ekonomske efikasnosti nove tehnologije je isti za sve sektore materijalne proizvodnje.

Zaključak

Sasvim je očigledno da su u savremenim uslovima formiranja tržišnih odnosa neophodne revolucionarne kvalitativne promene, prelazak na fundamentalno nove tehnologije, na tehnologiju narednih generacija.

U uslovima savremene konkurencije, skraćivanja životnog ciklusa roba i usluga, razvoja novih raznovrsnih tehnologija, jedan od osnovnih uslova za formiranje konkurentne strateške perspektive industrijskog preduzeća sve više postaje njegova inovativna delatnost.

Preduzeća koja formiraju strateško ponašanje zasnovano na inovativnom pristupu, glavni cilj strateškog plana je razvoj novih tehnologija, puštanje novih roba i usluga, imaju priliku da zauzmu liderske pozicije na tržištu, održavaju visoke stope razvoja, smanjiti troškove i postići visoke profitne marže.

Analiza strateškog ponašanja inovativnog proizvoda na tržištu pokazuje da industrijska preduzeća moraju stalno pratiti razvoj nauke i tehnologije kako bi u proizvodni proces uvela najnovija dostignuća iz ovih oblasti i pravovremeno odustala od korištenih zastarjelih proizvoda i njihovih tehnologija proizvodnje. Izvori informacija o životnoj sredini mogu uključivati ​​industrijske konferencije, specijalizovane novine i časopise, mrežu naučnih informacija, stručne sastanke, poslovne izveštaje, lično iskustvo i druge kanale.

Bibliografija

1. Volkov. O.I., Sklyarenko V.K. Ekonomija preduzeća: Kurs predavanja - M.: INFRA - M, 2005 - 280

2. Nacrt federalnog zakona Ruske Federacije<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>//Inovacija. - 1998. - br. 2-3.

3. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. - M.: INFRA - M, 2005 - 528

4. Ekonomika organizacija (preduzeća): Udžbenik za univerzitete/Ur. prof. V.Ya. Gorfinkel, prof. V.A. Švandara - M.: UNITY-DANA, 2004. - 608 str.

5. Ekonomika preduzeća (firme): Udžbenik/Ur. prof. O.I. Volkova i vanr. O.V. Devyatkina - M.: INFRA - M, 2003. - 601 str.

Uvod......... ............................................................................................................................3

Poglavlje 1. Inovacijske aktivnosti …………………………………………………………………………………5

1.1 Inovacije, njihova ekonomska suština i značaj…………………………………………………………5

1.2 Klasifikacija inovacija…………………………………………………………………………………………….8

1.3 Uloga inovacije u razvoju preduzeća…………………………………………………………………………………………………15

Poglavlje 2. Pokazatelji efikasnosti nove opreme i tehnologije………………………………….17

2.1 Inovacija kao predmet aktivnosti preduzeća…………………………………………………17

2.2 Upravljanje, planiranje i organizacija inovativnih aktivnosti………….….18

2.3 Procjena djelotvornosti inovativnog projekta………………………………………………………………………………………………22

Poglavlje 3. nanotehnologija…………………………………………………………………………………………………………………………………………..… 24

3.1 Istorija razvoja nanotehnologije …………………………………………………….…24

3.2 dostignuća nanotehnologije…………………………………………………………………………………………………………………..27

3.3. izgledi za nanotehnologiju………………………………………………………………………………………………………………………………32

4. Zaključak (Zaključak)……………………………………………………………………………………………………………………….. ..34

Reference…………………………………………………………………………………………………………………………………………….……35

Uvod.

Mogući načini stvaranja povoljne inovacijske klime u ruskoj ekonomiji počeli su aktivno početkom 80-ih, čak i prije raspada Sovjetskog Saveza. Već tada je postalo očito da su postojeći mehanizmi za „implementaciju“ rezultata istraživanja i razvoja nedjelotvorni, inovativna aktivnost poduzeća niska, a prosječna starost proizvodne opreme u stalnom porastu, dostigavši ​​10,8 godina do 1990. godine.

Od tada je usvojen veći broj državnih Koncepta za regulisanje i podsticanje inovacione delatnosti, najavljeno je stvaranje nacionalnog inovacionog sistema, a stvoren je i niz mehanizama za državno finansiranje inovacija, uključujući stvaranje infrastrukture za inovativna aktivnost. Glavni problem i dalje ostaju prekinute veze između glavnih učesnika u inovacionom procesu (programeri i potrošači inovacija), informaciona neprozirnost i, samim tim, niska motivacija kako za razvoj tako i za finansiranje inovacija.

U službenoj statistici, tehnološka inovacija se podrazumijeva kao konačni rezultat inovativne aktivnosti, oličen u obliku novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge uvedene na tržište, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa ili načina proizvodnje (transfera) korištenih usluga. u praktičnim aktivnostima. Sve formalizovane karakteristike ovog procesa zavise od toga koja se definicija inovacije koristi. Trenutno ne postoji jedinstven pristup definisanju inovacione delatnosti, kao što ne postoje ni sveobuhvatna istraživanja preduzeća i organizacija u kojima se proučavala inovacija. Postojeće procjene inovacione aktivnosti zasnivaju se na uzorkovnim istraživanjima veće ili manje širine, što objašnjava čestu kontradiktornost u njihovim rezultatima.

Inovativno preduzeće je ono koje uvodi inovacije proizvoda ili procesa, bez obzira na to ko je bio autor inovacije - zaposleni u ovoj organizaciji ili spoljni agenti (spoljni vlasnici, banke, predstavnici saveznih i lokalnih vlasti, istraživačke organizacije i dobavljači tehnologije, druga preduzeća ).

Stoga je svrha ovog rada da pruži uvid u inovativne aktivnosti preduzeća i njihovu primjenu u praksi. A glavni zadaci su razumjeti suštinu inovacije, identificirati vrste inovacija, kao i razmotriti utjecaj inovacijske aktivnosti na razvoj poduzeća.

Predmet ovog rada je preduzeće kao privredni subjekat, a predmet je inovativna delatnost.

Prilikom proučavanja inovativnih aktivnosti preduzeća korišćene su komparativna analiza i metode prikupljanja podataka.

Poglavlje 1. Inovacione aktivnosti

1.1 Inovacije, njihova ekonomska suština i značaj.

Potrebno je razlikovati pojmove “inovacija” i “inovacija”. Inovacija je širi pojam od inovacije.

Inovacija je evoluirajući, složen proces stvaranja, širenja i korištenja nove ideje koja pomaže poboljšanju efikasnosti poduzeća. Štaviše, inovacija nije samo predmet uveden u proizvodnju, već predmet koji je uspješno uveden i donosi profit kao rezultat naučnog istraživanja ili napravljenog otkrića, koji se kvalitativno razlikuje od svog prethodnog analoga.

Naučno-tehnička inovacija se mora posmatrati kao proces transformacije naučnog znanja u naučnu i tehničku ideju, a zatim u proizvodnju proizvoda koji će zadovoljiti potrebe korisnika. U tom kontekstu mogu se razlikovati dva pristupa naučnim i tehnološkim inovacijama.

Prvi pristup uglavnom odražava proizvodnu orijentaciju inovacije. Inovacija se definiše kao proces transformacije radi proizvodnje gotovih proizvoda. Ovaj pravac se širi u vrijeme kada je pozicija potrošača u odnosu na proizvođača prilično slaba. Međutim, sami proizvodi nisu konačni cilj, već samo sredstvo za zadovoljenje potreba. Dakle, prema drugom pristupu, proces

naučna i tehnička inovacija se smatra prenošenjem naučnog ili tehničkog znanja direktno u sferu zadovoljavanja potreba potrošača. U tom slučaju proizvod se pretvara u nosioca tehnologije, a oblik se određuje nakon povezivanja tehnologije i potrebe koja se zadovoljava.

Dakle, inovacija, prije svega, mora imati tržišnu strukturu kako bi zadovoljila potrebe potrošača. Drugo, svaka inovacija se uvijek smatra složenim procesom, koji uključuje promjene kako naučne i tehničke, tako i ekonomske, društvene i strukturne prirode. Treće, u inovacijama je naglasak na brzoj implementaciji inovacije u praktičnu upotrebu. Četvrto, inovacija mora pružiti ekonomske, socijalne, tehničke ili ekološke koristi.

Inovacijski proces je proces transformacije naučnog znanja u inovaciju, koji se može predstaviti kao uzastopni lanac događaja tokom kojih inovacija sazrijeva od ideje do određenog proizvoda, tehnologije ili usluge i širi se kroz praktičnu upotrebu. Inovacijski proces ima za cilj stvaranje potrebnih tržišta za proizvode, tehnologije ili usluge i odvija se u bliskom jedinstvu sa okruženjem: njegov smjer, tempo, ciljevi zavise od društveno-ekonomskog okruženja u kojem djeluje i razvija se. Stoga je samo na inovativnom putu razvoja moguć ekonomski rast.

Inovaciona djelatnost je djelatnost usmjerena na korištenje i komercijalizaciju rezultata naučno-istraživačkog rada i razvoja radi proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvaliteta proizvoda, unapređenja tehnologije njihove proizvodnje, praćene implementacijom i efikasnom prodajom na domaćem i stranom tržištu.

Inovacija se može posmatrati kao:

Proces;

Sistem;

Promjena;

Rezultat.

Inovacija ima jasan fokus na krajnji rezultat primijenjene prirode, uvijek je treba posmatrati kao složen proces koji daje određeni tehnički i društveno-ekonomski učinak.

Inovacija u svom razvoju (životnom ciklusu) mijenja forme, prelazeći od ideje do realizacije. Tok procesa inovacije, kao i svakog drugog, određen je složenom interakcijom mnogih faktora. Upotrebu jednog ili drugog oblika organizacije inovacijskih procesa u poslovnoj praksi određuju tri faktora:

Stanje eksternog okruženja (politička i ekonomska situacija, vrsta tržišta, priroda konkurencije, praksa državno-monopolske regulacije i dr.);

Stanje unutrašnjeg okruženja datog ekonomskog sistema (prisustvo lidera-preduzetnika i tima za podršku, finansijski i materijalno-tehnički resursi, korišćene tehnologije, veličina, postojeća organizaciona struktura, interna kultura organizacije, veze sa spoljnim okruženjem , itd.);

Specifičnosti samog inovacionog procesa kao objekta upravljanja.

Inovacijski procesi se smatraju procesima koji prožimaju sve naučne, tehničke, proizvodne i marketinške aktivnosti proizvođača i, u konačnici, usmjereni na zadovoljavanje potreba tržišta. Najvažniji uslov za uspeh inovacije je prisustvo inovatora-entuzijaste, zahvaćenog novom idejom i spremnog da uloži sve napore da je oživi, ​​i lidera-preduzetnika koji je pronašao investicije, organizovao proizvodnju, promovisao novu proizvoda na tržište, preuzeli glavni rizik i implementirali svoj komercijalni interes.

Inovacije formiraju tržište za inovacije, investicije formiraju tržište kapitala, inovacije formiraju tržište konkurencije inovacija. Inovacijski proces osigurava implementaciju naučno-tehničkih rezultata i intelektualnog potencijala za dobijanje novih ili poboljšanih proizvoda (usluga) i maksimalno povećanje dodane vrijednosti.

1.2 Klasifikacija inovacija.

Da bi se ostvario veći prinos od inovativnih aktivnosti, inovacije se klasifikuju. Potreba za klasifikacijom, tj. podjela cjelokupnog skupa inovacija prema određenim kriterijima u odgovarajuće grupe objašnjava se činjenicom da je izbor objekta inovacije vrlo važan postupak, jer predodređuje sve naredne inovacijske aktivnosti čiji će rezultat biti povećanje proizvodnje. efikasnost, proširenje asortimana visokotehnoloških proizvoda i povećanje njihove količine.

Klasifikacija inovacija u odgovarajuće grupe vrši se prema sljedećim karakteristikama.

Na osnovu pojave inovacija razlikuju se dvije grupe: zaštitne i strateške.

Zaštitna grupa inovacija osigurava neophodan nivo konkurentnosti proizvodnje i proizvoda na osnovu uvođenja relevantnih inovacija kao načina zaštite od konkurencije.

Strateški oblici dugoročne konkurentske prednosti.

Prema predmetu i području primjene inovacija, inovacije se dijele na proizvod (novi proizvodi i materijali), tržišne (nove oblasti upotrebe robe, mogućnost implementacije inovacija na nova tržišta), procesne (tehnologije, nove metode organizovanja i upravljanja proizvodnjom).

Prema stepenu novosti inovacija, razlikuju se:

Nestandardne grupe inovacija, uključujući novi proizvod proizveden na osnovu prvorazvijenog tehničkog rješenja koje nema analoga;

Unapređenje - novi proizvodi ili tehnološki procesi razvijeni na osnovu korišćenja dostignuća naučno-tehničkog procesa i obezbeđivanje savršenih tehničkih i operativnih karakteristika u poređenju sa postojećim analozima;

modifikacija - inovacije koje proširuju operativne mogućnosti proizvoda ili tehnološkog procesa.

Po prirodi zadovoljavanja potreba, inovacijske grupe su određene inovacijama koje zadovoljavaju nove potrebe koje su se razvile na tržištu.

U pogledu obima distribucije, inovacije mogu biti osnovne za mlade industrije koje proizvode homogeni proizvod, ili se koristiti u svim sektorima industrijske proizvodnje.

Unatoč općenitosti predmeta inovacije, svaka implementacija je vrlo individualna, pa čak i jedinstvena. Istovremeno, postoji mnogo klasifikacija inovacija i, shodno tome, subjekata inovativnog preduzetništva. Pogledajmo neke od njih.

G. Mensch je identifikovao tri velike grupe inovacija: osnovne, unapređujuće i pseudo-inovacije. Osnovne inovacije se, pak, dijele na tehnološke (formiranje novih industrija i novih tržišta) i netehnološke (promjene u kulturi, menadžmentu, javnim uslugama). Prelazak iz jednog tehnološkog zastoja u drugi događa se, prema Menschu, kroz prijelaz sa osnovnih inovacija na one koje se poboljšavaju, a zatim i na pseudo-inovacije.

Detaljnu i originalnu tipologiju inovacija dao je A.I. Prigogine. On je klasifikovao inovacije prema vrsti inovacije (materijalne, tehničke i društvene inovacije), mehanizmu implementacije i karakteristikama inovacionog procesa. A.I. Prigožin uveo je u naučnu cirkulaciju zamjenjujući, ukidajući, otvarajući inovacije, retro-inovacije, pojedinačne, difuzne, unutarorganizacijske, međuorganizacijske, itd. Podijelio je koncepte „inovacije“ i „novosti“. Inovacija, prema A.I. Prigogin, predmet je inovacije; novost i inovacija imaju različite životne cikluse; inovacija je razvoj, dizajn, proizvodnja, upotreba, zastarelost. Inovacija je nastanak, difuzija, rutinizacija (faza kada se inovacija „implementira u stabilne, stalno funkcionalne elemente odgovarajućih objekata“).

Najveće (osnovne) inovacije implementiraju najveće izume i postaju osnova za revolucionarne revolucije u tehnologiji, formiranje novih pravaca i stvaranje novih industrija. Ovakve inovacije zahtevaju dugo vremena i velike troškove za svoj razvoj, ali daju značajan nivo i razmere nacionalnog ekonomskog efekta, ali se ne dešavaju svake godine;

Glavne inovacije (bazirane na izumima sličnog ranga) formiraju nove generacije tehnologije u ovoj oblasti. Implementiraju se za kraće vrijeme i po nižim troškovima od najvećih (osnovnih) inovacija, ali je skok u tehničkom nivou i efikasnosti relativno manji;

Srednje inovacije implementiraju izume istog nivoa i služe kao osnova za kreiranje novih modela i modifikacija date generacije opreme, zamjenjujući zastarjele modele efikasnijim ili šireći obim primjene ove generacije;

Manje inovacije - poboljšanje individualnih proizvodnih ili potrošačkih parametara proizvedenih modela opreme na osnovu upotrebe manjih izuma, što doprinosi ili efikasnijoj proizvodnji ovih modela ili povećanju efikasnosti njihove upotrebe.

M. Walker identifikuje sedam tipova inovacija u zavisnosti od stepena upotrebe naučnih saznanja i široke primene:

1) zasnovano na korišćenju fundamentalnih naučnih saznanja i široko korišćenih u različitim sferama društvenih delatnosti (na primer, računari, itd.);

2) takođe korišćenjem naučnih istraživanja, ali ograničenog obima (npr. merni instrumenti za hemijsku proizvodnju);

3) inovacije razvijene korišćenjem postojećih tehničkih znanja ograničenog obima (na primer, novi tip miksera za rasute materijale);

4) uključeni u kombinacije različitih vrsta znanja u jednom proizvodu;

5) korišćenje jednog proizvoda u različitim oblastima;

6) tehnički složene inovacije koje su nastale kao nusproizvod velikog istraživačkog programa (na primer, keramička šerpa nastala na osnovu istraživanja sprovedenog u okviru svemirskog programa);

7) korišćenje već poznatih tehnika ili metoda u novoj oblasti.

Generalizovana klasifikacija inovacija po karakteristikama data je u tabeli. 1.1.

Tabela 1.1.

Generalizovana klasifikacija inovacija po karakteristikama.

Naravno, ova klasifikacija nije iscrpna, ali treba napomenuti da su različite vrste inovacija usko povezane.

Klasifikacija pruža stručnjacima osnovu za identifikaciju maksimalnog broja načina za implementaciju inovacija, stvarajući tako različita rješenja.

1.3 Uloga inovacija u razvoju preduzeća .

Inovativna aktivnost preduzeća usmerena je, pre svega, na povećanje konkurentnosti njegovih proizvoda (usluga).

Konkurentnost - Ovo je karakteristika proizvoda (usluge), koja odražava njegovu razliku od konkurentskog proizvoda kako u pogledu stepena usklađenosti sa specifičnom potrebom tako i u smislu troškova njenog zadovoljavanja. Dva elementa – potrošačka svojstva i cijena – su glavne komponente konkurentnosti proizvoda (usluge). Međutim, tržišni izgledi za robu nisu povezani samo sa kvalitetom i troškovima proizvodnje. Razlog za uspjeh ili neuspjeh proizvoda mogu biti i drugi (nerobni) faktori, kao što su reklamne aktivnosti, prestiž kompanije, nivo usluge koja se nudi.

Istovremeno, vrhunska usluga stvara veliku atraktivnost. Na osnovu toga, formula konkurentnosti se može predstaviti na sljedeći način:

Konkurentnost = Kvalitet + Cijena + Usluga.

Upravljajte konkurentnošću - znači osiguranje optimalne ravnoteže navedenih komponenti, usmjeravajući glavne napore na rješavanje sljedećih problema: poboljšanje kvaliteta proizvoda, smanjenje troškova proizvodnje, povećanje efikasnosti i nivoa usluge.

U suštini, osnova moderne „filozofije uspeha“ je podređivanje interesa kompanije ciljevima razvoja, proizvodnje i marketinga konkurentnih proizvoda. Fokus je na dugoročnom uspjehu i potrošaču. Menadžeri kompanija razmatraju pitanja profitabilnosti sa stanovišta kvaliteta, potrošačkih svojstava, proizvoda i konkurentnosti.

Za analizu pozicije proizvoda na tržištu, procjenu njegovih prodajnih mogućnosti i odabir prodajne strategije koristi se koncept „životnog ciklusa proizvoda“.

Istovremeno sniženje robe u različitim fazama životnog ciklusa moguće je samo za velike kompanije. Mala preduzeća su prinuđena da idu putem specijalizacije, tj. odaberite jednu od sljedećih "uloga":

* inovativna kompanija koja se prvenstveno bavi pitanjima inovacija;

* inženjering: kompanija koja razvija originalne modifikacije proizvoda i elektronski dizajn;

* visoko specijalizirani proizvođač - najčešće poddobavljač relativno jednostavnih proizvoda masovne proizvodnje;

* proizvođač tradicionalnih visokokvalitetnih proizvoda (usluga).

Iskustvo pokazuje da su mala preduzeća posebno aktivna u proizvodnji robe koja prolazi kroz faze formiranja tržišta i izlaska sa njega. Činjenica je da velika kompanija obično nerado bude prva koja će proizvoditi fundamentalno nove proizvode. Posljedice eventualnog neuspjeha su mnogo teže za nju nego za malo novoosnovano preduzeće.

Osiguravanje konkurentnosti proizvoda zahtijeva inovativan, poduzetnički pristup, čija je suština traženje i implementacija inovacija.

S tim u vezi, zanimljivo je napomenuti da je jedan od klasika ekonomske teorije, A. Marshall, smatrao preduzetništvo temeljnom svojinom, glavnom odlikom tržišne ekonomije.

Glavni preduvjet za inovativnu strategiju je zastarjelost proizvedenih proizvoda i tehnologije. S tim u vezi, svake tri godine preduzeća treba da vrše sertifikaciju proizvedenih proizvoda, tehnologija, opreme i radnih mesta, analiziraju tržište i kanale distribucije robe. Drugim riječima, to treba provesti poslovni rendgenski snimak.

Poglavlje 2. Pokazatelji efikasnosti nove opreme i tehnologije.

2.1 Inovacija kao predmet aktivnosti preduzeća

U procesu inovativne aktivnosti, preduzeće može funkcionisati sa najvećom efikasnošću samo jasnim fokusiranjem na određeni objekat i vodeći se maksimalnim razmatranjem uticaja spoljašnjih i unutrašnjih faktora sredine. To zahtijeva detaljnu klasifikaciju inovacija, njihovih svojstava i mogućih izvora finansiranja. Ova klasifikacija inovacija kao objekata preduzetničke delatnosti prikazana je na slici 1. Najkarakterističniji indikatori inovativnosti su indikatori kao što su apsolutna i relativna novost, prioritet i progresivnost, stepen unifikacije i standardizacije, konkurentnost, prilagodljivost novim ekonomskim uslovima, sposobnost modernizacije, kao i indikatori ekonomske efikasnosti, ekološke sigurnosti i dr. Svi ovi indikatori inovativnosti su u suštini oličenje indikatora tehničkog i organizacionog nivoa inovacije i njene konkurentnosti. Njihov značaj je određen stepenom uticaja ovih faktora na krajnje rezultate preduzeća: trošak i profitabilnost proizvoda, njihov kvalitet, prodaja i profit u kratkoročnom i dugoročnom periodu, nivo rentabilnosti poslovnih aktivnosti. Indikatori tehničkog nivoa inovativnosti određuju tehnički nivo proizvodnje u cjelini. Prema stepenu novine, inovacije se dijele na suštinski nove, koje nemaju analoga u prošlosti u domaćoj i stranoj praksi, i inovacije relativne novine. Za fundamentalno nove vrste proizvoda, tehnologija i usluga posebno je važan pokazatelj njihove patentne i licencne čistoće i zaštite, jer nisu samo intelektualni proizvodi prve vrste, tj. imaju prioritet, apsolutnu novinu, ali su i originalni model, na osnovu kojeg se replikacijom dobijaju inovacije-imitacije, kopije ili intelektualni proizvodi druge vrste. Intelektualni proizvod je zaštićen vlasničkim pravima, zbog čega su preduzeću za razvoj inovativnih aktivnosti potrebni patenti, licence, izumi i know-how.Među imitacijskim inovacijama pravi se razlika između opreme, tehnologije i proizvoda tržišne novine, novog dometa. primjene i inovacija komparativne novine (koje imaju analoge u najboljim stranim i domaćim preduzećima) i inovacija - poboljšanja.Zauzvrat, inovacije-poboljšanja prema svojoj predmetno-sadržajnoj strukturi dijele se na zamjenu, zamjenu, dopunu, poboljšanje itd.

2.2 Upravljanje, planiranje i organizacija inovacionih aktivnosti

Uspješno istraživanje stimulira povećanje sredstava, što dovodi do potpune nemogućnosti daljnjeg istraživanja.

Upravljanje inovacijama se može posmatrati u tri glavna aspekta:

1. Upravljanje istraživanjem i razvojem (predmet upravljanja je samo istraživanje i razvoj).

2. Upravljanje inovativnim projektima (predmet upravljanja - inovativni projekti).

3. Upravljanje eksternim uslovima koji utiču na efektivnost inovacionih aktivnosti.

Inovacijski projekat pokriva životni ciklus inovacije od trenutka nastanka ideje do trenutka ukidanja proizvoda ili korištenja tehnološkog procesa. Takav projekat uključuje: istraživanje i razvoj, razvoj proizvodnje proizvoda i probnu prodaju, uvođenje masovne ili serijske proizvodnje i prodaje proizvoda, održavanje proizvodnje i prodaje, modernizaciju i ažuriranje proizvoda, prestanak njegove proizvodnje.

Inovativni projekat je u suštini investicioni projekat za čiju realizaciju je potrebno dugoročno angažovanje osnovnih materijalnih i finansijskih sredstava. Međutim, u poređenju sa „klasičnim“ investicionim projektom, implementacija inovativnog je drugačija.

1. Relativno manja pouzdanost preliminarne ekonomske procjene zbog visokog stepena neizvjesnosti parametara projekta (vremenski okvir za postizanje zacrtanih ciljeva, predstojeći troškovi, budući prihodi), što zahtijeva korištenje dodatnih kriterija evaluacije i odabira.

2. Učešće visokokvalifikovanih stručnjaka i korištenje jedinstvenih resursa, što zauzvrat zahtijeva pažljiv razvoj pojedinih faza cijelog projekta.

4. Mogućnost okončanja inovativnog projekta bez fizičkog vezivanja investicija i, posljedično, značajnih finansijskih gubitaka.

5. Vjerovatnoća dobijanja nusproizvoda potencijalne komercijalne vrijednosti, što, pak, zahtijeva fleksibilnost u upravljanju projektima, mogućnost brzog ulaska u nove poslovne sektore, tržišta, itd.

Lista zadataka koji se rješavaju u procesu upravljanja inovacijama je izuzetno široka. U odnosu na inovaciju proizvoda, uključuje:

* istraživanje tržišta;

* prognoza trajanja, prirode i faza životnog ciklusa novog proizvoda;

* proučavanje stanja tržišta resursa.

Inovativni marketing je kompleks marketinških istraživanja i aktivnosti usmjerenih na komercijalno uspješnu implementaciju proizvoda, tehnologija i usluga koje razvija kompanija.

Marketing u sektoru inovacija ima sljedeće karakteristike:

* intersektorska priroda rezultata inovacione aktivnosti (tj. mogućnost implementacije inovacija u različitim oblastima i oblastima djelovanja);

* orijentacija na iskusnog, sofisticiranog, često kolektivnog kupca;

* obavezna postprodajna usluga (vezana za tehnološku složenost visokotehnoloških proizvoda);

* uzimajući u obzir naučni i tehnički nivo mogućeg potrošača, budući da mnoge inženjerske inovacije ne nalaze kupca zbog tehnološke zaostalosti potrošača.

Naravno, u procesu marketing istraživanja utvrđuje se preliminarna efektivnost inovacija, što znači, prije svega, ekonomsku efikasnost, tj. odnos troškova i rezultata implementacije određenog inovativnog projekta. Budući da je profit glavni kriterijum za delatnost svakog preduzeća, upravo indikatori koji se s njim odnose treba da budu odlučujući u proceni i izboru projekta.

Učinkovitost inovacija se procjenjuje na osnovu sljedećih indikatora:

* trošak projekta uzimajući u obzir izvore njegovog financiranja:

* neto sadašnja vrijednost;

* nivo prinosa na kapital;

* interna stopa povrata;

* period povrata ulaganja.

Inovativne projekte koji prevazilaze tradicionalne oblasti poslovanja teško je vrednovati sa stanovišta efektivnosti ulaganja, jer su povezani sa neizvesnošću. Problem je da li će biti moguće svesti neizvjesnost projekta na kategorije rizika, budući da rizik može biti podložan određenom zakonu distribucije vjerovatnoće i stoga, u principu, njime se može upravljati.

Svaki rizik se može kvantitativno okarakterizirati vjerovatnoćom neželjenog ishoda.

Svako preduzeće, bez obzira na oblik vlasništva i karakteristike veličine, razvija inovativnu strategiju. Glavni elementi inovativne strategije preduzeća uključuju:

Unapređenje već proizvedenih proizvoda i primenjenih tehnologija;

Kreiranje i razvoj novih proizvoda i procesa;

Podizanje nivoa kvaliteta tehničke, tehnološke, istraživačko-razvojne baze preduzeća;

Povećanje efikasnosti korišćenja kadrovskog i informacionog potencijala preduzeća;

Unapređenje organizacije i upravljanja inovativnim aktivnostima;

Racionalizacija resursne baze;

Osiguravanje ekološke i tehnološke sigurnosti;

Ostvarivanje konkurentskih prednosti inovativnog proizvoda u odnosu na proizvode slične namjene na domaćem i stranom tržištu.

Prilikom izrade strategije inovacija potrebno je riješiti sljedeće glavne probleme:

Određivanje vrste inovativne strategije koja najbolje odgovara ciljevima i tržišnim pozicijama preduzeća;

Obezbeđivanje usklađenosti strategije inovacija sa organizacionom strukturom, infrastrukturom i sistemom upravljanja informacijama preduzeća;

Određivanje kriterija uspješnosti u najranijim mogućim fazama razvoja inovativnog projekta;

Izbor optimalne procedure za praćenje i kontrolu napretka projekta.

2.3 Procjena djelotvornosti inovativnog projekta

U tržišnoj ekonomiji, pri razvoju i implementaciji inovacija, najčešći pristup nije normativni, već projektni pristup.

Osnova projektnog pristupa aktivnostima preduzeća, uključujući njegove inovacijske i investicione aktivnosti, je princip novčanih tokova (cash how). Istovremeno, komercijalna efikasnost aktivnosti kako za projekat tako i za preduzeće; utvrđeno na osnovu „Metodoloških preporuka za procjenu efikasnosti investicionih projekata i njihov odabir za finansiranje“ koje su odobrili Državni odbor za izgradnju, Ministarstvo ekonomije, Ministarstvo finansija i Državni komitet za industriju Ruske Federacije.

Utvrđeni su sljedeći glavni pokazatelji efikasnosti inovacionog projekta:

* finansijska (komercijalna) efikasnost, uzimajući u obzir finansijske posljedice za učesnike u projektu;

* budžetska efikasnost, uzimajući u obzir finansijske posljedice po budžete svih nivoa;

* nacionalna ekonomska efikasnost, koja uzima u obzir troškove i rezultate koji prevazilaze direktne finansijske interese učesnika u projektu i omogućavaju monetarno izražavanje.

Metode za procjenu efektivnosti projekta

Osnova za procjenu efikasnosti projekta je komparativna analiza obima predloženih investicija i budućih novčanih tokova. Upoređene vrijednosti se u većini slučajeva odnose na različite vremenske periode. Stoga najvažnija stvar; problem u ovom slučaju, kao i kod utvrđivanja ekonomske efikasnosti nove opreme i tehnologije, jeste problem poređenja prihoda i troškova i dovođenja u uporediv oblik. Razlog potrebe za provođenjem procesa diskontiranja (tj. dovođenja u uporediv oblik) može biti inflacija, nepoželjna dinamika ulaganja, pad industrijske proizvodnje, različiti horizonti predviđanja, promjene u poreskom sistemu itd.

Metode za procjenu učinkovitosti projekta podijeljene su u grupe na osnovu:

a) o diskontovanim procenama;

b) o računovodstvenim procjenama.

Dakle, metode za procjenu efikasnosti projekta na osnovu računovodstvenih procjena (bez diskontovanja) su period otplate (Pay Back Period - PP), koeficijent efikasnosti ulaganja (Average Rate of Return - ARR) i koeficijent pokrića duga (Debt Cover Omjer - DCR ).

Metode za procjenu efikasnosti projekta zasnovane na diskontovanim procjenama su mnogo preciznije, jer uzimaju u obzir različite vrste inflacije, promjene kamatnih stopa, stope prinosa itd. Ovi pokazatelji uključuju: metod indeksa profitabilnosti (Indeks profitabilnosti - Rl, neto vrijednost, inače nazvana “neto sadašnja vrijednost” (Net Present Ua1ue) i internu stopu prinosa (Internal Rate of Return – IRR).

Tradicionalne metode evaluacije projekata se široko koriste u finansijskoj praksi.

Metoda povrata ulaganja je vrlo česta. Ali njegov značajan nedostatak je što ignoriše buduću vrijednost novca uzimajući u obzir prihod budućeg perioda i, kao rezultat, neprimjenjivost diskontiranja. U uslovima inflacije, oštrih fluktuacija kamatnih stopa i niske stope interne štednje preduzeća u realnoj ruskoj ekonomiji, ovaj metod nije dovoljno precizan.

Međutim, treba obratiti pažnju na metodologiju izračunavanja koeficijenta efikasnosti ulaganja, shvaćenog kao prosječni pokazatelj profitabilnosti za cijeli period projekta.

Ovaj omjer se izračunava tako što se prosječna godišnja dobit podijeli sa prosječnom godišnjom investicijom. Naravno, ovaj pokazatelj se poredi sa koeficijentom prinosa na predujmljeni kapital (rezultat prosječnog neto stanja).

Međutim, sve tri tradicionalne računovodstvene mjere ne uzimaju u obzir vremensku komponentu novčanih tokova. Ne uklapaju se u faktorsku analizu i dinamiku novčanih tokova u ekonomskoj realnosti. Stoga se projekat može najpotpunije procijeniti korištenjem metoda zasnovanih na diskontiranim procjenama.

Poglavlje 3. Nanotehnologija

3.1 Istorija razvoja nanotehnologije.

1905 Švicarski fizičar Albert Einstein objavio je rad u kojem je dokazao da je veličina molekule šećera otprilike 1 nanometar.

1931 Njemački fizičari Max Knoll i Ernst Ruska stvorili su elektronski mikroskop koji je po prvi put omogućio proučavanje nanoobjekata.

1959 Američki fizičar Richard Feynman održao je svoje prvo predavanje na godišnjem sastanku Američkog fizičkog društva pod nazivom “Puna igračaka na podu sobe”. Skrenuo je pažnju na probleme minijaturizacije, koja je u to vrijeme bila aktuelna u fizičkoj elektronici, mašinstvu i računarstvu. Ovaj rad neki smatraju fundamentalnim u nanotehnologiji, ali neke tačke u ovom predavanju su u suprotnosti sa fizičkim zakonima.

1968 Alfred Cho i John Arthur, zaposlenici naučnog odjela američke kompanije Bell, razvili su teorijske osnove nanotehnologije u površinskoj obradi.

1974 Japanski fizičar Norio Taniguči uveo je riječ "nanotehnologija" u znanstveni promet na međunarodnoj konferenciji o industrijskoj proizvodnji u Tokiju. Taniguchi je koristio ovu riječ da opiše ultra-finu obradu materijala s nanometarskom preciznošću i predložio je da se to nazove mehanizmima koji su manji od jednog mikrona. Istovremeno, razmatrana je ne samo mehanička, već i ultrazvučna obrada, kao i snopovi raznih vrsta (elektronski, jonski itd.).

1982 Njemački fizičari Gerd Binnig i Heinrich Rohrer stvorili su poseban mikroskop za proučavanje objekata u nano svijetu. Dobio je oznaku SPM (Scanning Probe Microscope). Ovo otkriće je bilo od velike važnosti za razvoj nanotehnologije, jer je to bio prvi mikroskop koji je mogao vidjeti pojedinačne atome (SPM).

1985 Američki fizičari Robert Curl, Harold Kroteau i Richard Smaily stvorili su tehnologiju koja omogućava precizno mjerenje objekata promjera jednog nanometra.

1986 Nanotehnologija je postala poznata široj javnosti. Američki futurist Erk Drexler, pionir molekularne nanotehnologije, objavio je knjigu “Engines of Creation” u kojoj je predvidio da će se nanotehnologija uskoro početi aktivno razvijati, postulirao je mogućnost korištenja molekula nano veličine za sintezu velikih molekula, ali u isto vrijeme duboko odražava sve tehničke probleme s kojima se sada suočava nanotehnologija. Čitanje ovog rada je od suštinskog značaja za jasno razumevanje šta nanomašine mogu da urade, kako će raditi i kako ih graditi.

1989 Donald Eigler, zaposlenik IBM-a, izložio je ime svoje kompanije u atomima ksenona.

1998 Holandski fizičar Seez Dekker kreirao je tranzistor zasnovan na nanotehnologiji.

1999 Američki fizičari James Tour i Mark Reed utvrdili su da se jedan molekul može ponašati na isti način kao molekularni lanci.

godine 2000. Američka administracija podržala je stvaranje Nacionalne inicijative za nanotehnologiju. Istraživanje nanotehnologije dobilo je državno finansiranje. Tada je iz federalnog budžeta izdvojeno 500 miliona dolara.

godine 2001. Mark Ratner smatra da je nanotehnologija postala dio ljudskog života 2001. godine. Zatim su se dogodila dva značajna događaja: uticajni naučni časopis Science nazvao je nanotehnologiju „probojom godine“, a uticajni poslovni časopis Forbes nazvao je „novom obećavajućom idejom“. Danas se u odnosu na nanotehnologiju periodično koristi izraz „nova industrijska revolucija“.

Tomski državni univerzitet Rusije razvio je kompozicije i tehnologiju za proizvodnju novih tankoslojnih nanostrukturnih materijala na bazi dvostrukih oksida cirkonija i germanijuma, koji imaju visoku hemijsku i termičku otpornost i dobru adheziju na različite podloge (silicijum, staklo, polikor itd.) . Debljina filmova kreće se od 60 do 90 nm, veličina inkluzija je 20-50 nm. Materijali dobijeni tamo mogu se koristiti kao premazi:

· naočare (zaštitne od sunca – dobro propuštaju vidljivu svjetlost i reflektuju do 45-60% toplotnog zračenja, toplotno zaštitne – reflektuju do 40% sunčevog zračenja, selektivno propuštaju);

· lampe (povećanje svetlosne efikasnosti za 20-30%);

· alati (zaštitni i ojačavajući – produžavaju vijek trajanja proizvoda).

Radovi su u toku i na Harkovskom nacionalnom univerzitetu V.N. Karazin. Pravci istraživanja: površinske pojave, fazne transformacije i struktura kondenziranih filmova. Istraživanja se provode na filmovima metala i legura (1,5 – 100 nm), dobijenim kondenzacijom u vakuumu na različitim podlogama pomoću elektronske mikroskopije (SPM), difrakcije elektrona, kao i metoda razvijenih u grupi (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P. , Bogatyrenko S.I.)

3.2 dostignuća nanotehnologija.

Hoće li tečni oklop bolje štititi od Kevlara?

U američkom arsenalu uskoro bi se mogla pojaviti nova vrsta uniforme, koja je po svojim zaštitnim svojstvima i ergonomskim karakteristikama superiornija od modernih analoga od kevlara.
Super-zaštitni efekat postiže se zahvaljujući specijalnoj vrećici od kevlara punjenoj rastvorom supertvrdih nanočestica u tečnosti koja ne isparava. Jednom kada se visokoenergetski mehanički pritisak primeni na školjku od kevlara, nanočestice se grupišu u klastere, menjajući strukturu tečnog rastvora, koji se pretvara u čvrsti kompozit. Ovaj fazni prijelaz događa se za manje od jedne milisekunde, što omogućuje zaštitu vojnika ne samo od udarca nožem, već i od metka ili gelera.

A nedavno je američki holding proizvođač vojničkih uniformi i pancira, US Armor Holdings, licencirao tehnologiju<жидкого бронежилета>i planira da počne masovnu proizvodnju kasnije ove godine.

Nanocijevi u regeneraciji tkiva mozga i srčanog mišića

Jedno od najzanimljivijih dostignuća naučnika u oblasti nanomedicine bila je tehnologija za obnavljanje oštećenog nervnog tkiva pomoću ugljeničnih nanocevi.

Kako su eksperimenti pokazali, nakon implantacije posebnih matrica nanocevi u rastvor matičnih ćelija u oštećena područja mozga, naučnici su otkrili obnavljanje nervnog tkiva u roku od osam nedelja.
Međutim, kada se odvojeno koriste nanocijevi ili matične ćelije, nije bilo sličnog rezultata. Prema naučnicima, ovo otkriće će pomoći ljudima koji pate od Alchajmerove i Parkinsonove bolesti.
Nanostrukture također mogu pomoći u terapiji oporavka nakon akutne srčane bolesti. Tako su nanočestice unesene u krvne sudove miševa pomogle u obnavljanju kardiovaskularne aktivnosti nakon infarkta miokarda. Princip metode je da pomažu samosastavljene polimerne nanočestice<запустить>prirodni mehanizmi obnavljanja krvnih sudova.

Nanodijamanti - nova riječ u nanomedicini

Kako prenosi Nano Digest, nove nanočestice, koje naučnici nazivaju nanodijamanti, mogu se koristiti za efikasan transport zdravih gena u bolesne ćelije tijela. Nanodijamanti su manje toksični za tijelo od ugljičnih nanocijevi i potpuno su biokompatibilni. Prema naučnicima, njihovo otkriće moglo bi postati jedna od obećavajućih metoda u borbi protiv ozbiljnih bolesti, uključujući rak.

U savremenoj medicini najčešće korišćena metoda je transport gena pomoću virusa, koji su tokom evolucije razvili veoma efikasne mehanizme za prodiranje u ćelije. Loša strana ove metode je mogućnost razvoja kancerogenih procesa ili čak smrti stanica.

Drugi način isporuke temelji se na korištenju polimernih školjki, koje su manje opasne, ali i mnogo lošije prodiru u ćelije. Prema istraživačima, nanodijamanti, koji se lako raspršuju u vodi i jednako lako prodiru u ćelije i ne izazivaju iritaciju unutar njih, pomoći će u rješavanju problema transporta gena. Tim trenutno razvija multifunkcionalne nanodijamante koji se mogu koristiti za prikaz lijekova i naknadnu isporuku lijekova.

Nanotehnologija će spasiti svjetsku kulturu

Ako je do sada bilo potrebno izvršiti složene operacije za uklanjanje prašine i prljavštine sa drevnih slika, sada će se radovi majstora očistiti bez štete za umjetnost. Revolucionarna metoda temelji se na nanotehnologiji, koja danas nalazi primjenu u najneočekivanijim područjima.
Iako se nanotehnologija počela razvijati relativno davno, donedavno je ostala u sjeni, kao da jača da bi se glasno deklarirala. Danas nova industrija privlači sve veći interes javnosti.
Nanotehnologija radi s najmanjim česticama, čije veličine ne prelaze hiljade nanometara (deset do devete potencije metara). Teško je predvidjeti sve mogućnosti koje će nam pružiti nova tehnologija – efikasne lijekove, jedinstvene materijale, minijaturne uređaje, a, pokazalo se, to nije granica.
Hemičar Piero Baglioni sa Univerziteta u Firenci razvio je novu metodu za čišćenje umjetničkih djela. Do sada su i najosjetljivije moderne metode čišćenja bile praćene brojnim problemima - sada će svi oni biti otklonjeni. Za to je potreban spužva, poseban gel i, začudo, magnet.
Mnoge postojeće metode dovode do sporog propadanja slika. Prilikom uklanjanja mrlja, muzejski radnici, unatoč svom trudu, često ostavljaju čestice sredstava za čišćenje na slici.
Piero Baglioni tvrdi da je pronašao način da riješi ove probleme stvaranjem gela za čišćenje koji se može ukloniti pomoću magneta. „Naš razvoj će zamijeniti staru metodu“, uvjeren je Baglioni.
Gel se uglavnom sastoji od polimera (polietilen glikol i akrilamid) impregniranog nanočesticama željeza. Tokom rada, slika se čisti posebnim deterdžentima, zatim se područje kontaminacije prekriva novim gelom, koji apsorbira svo preostalo sredstvo za čišćenje sa površine slike.
Posljednja faza uključuje izlaganje gelu, koji se lako uklanja s površine slike pomoću običnog magneta bez uništavanja umjetničkog djela. Tako će nanotehnologija omogućiti očuvanje kulturne baštine za naše potomke.

Mikroorganizmi mogu proizvesti nanotehnologiju

Zar ne možemo živjeti barem jedan dan a da ne čujemo ništa o bakterijama i virusima? Možda ne, ali želimo čuti dobre vijesti. Naša upotreba izraza "mikroskopski" vjerojatno neće prestati, a njegova upotreba kada govorimo o nanotehnologiji je samo još jedan primjer.

2004. istraživači sa Univerziteta Teksas u Austinu pokušali su da iskoriste nekada popularnu bakteriju E. coli za stvaranje supravodljivih nanokristala koji bi se uskoro mogli pojaviti u novoj generaciji kompjutera – optičkim računarima.

Sićušni optički kompjuteri budućnosti mogu koristiti optičke signale umjesto elektronskih za obradu podataka, a supravodljivi nanokristali koje stvaraju bakterije djelovat će kao diode koje emituju svjetlost (LEDS) potrebne za kontrolu optičkih signala.

Virusi se također mogu proizvoditi u nanotehnološkim laboratorijama. 2006. godine, naučnici sa Massachusetts Institute of Technology su se pozabavili problemom proizvodnje malih bakterijskih virusa ili bakteriofaga (virusa koji mogu inficirati bakterije) kako bi stvorili nanožice koje bi se mogle koristiti u litijum-jonskim nanobaterijama.

Neki nanomaterijali mogu sami da se grade

Sljedeći primjer upotrebe nanotehnologije je možda jedna od najimpresivnijih demonstracija potencijala nanotehnologije. Pod određenim uslovima, molekuli mogu rasti i pri tom su sposobne da poprime različite konfiguracije (u zavisnosti od njihovog naboja i drugih prirodnih svojstava molekularne hemije).

Ovaj jednostavan proces jasno daje do znanja da mikroračunari koji se sami sklapaju više nisu naučna fantastika.

Primjeri složenog samoobrazovanja prilično su česti. Grupa švedskih istraživača bukvalno je uzgajala nanožice, gradeći složeno nanodrvo, koje planiraju opremiti solarnim "lišćem" i stvoriti neku vrstu solarne nanobaterije.

Osim lakoće proizvodnje, prava prednost „rastućih“ nanomaterijala je da održavaju homogenost i da na njih ne utiču nehomogenosti koje mogu nastati tokom normalnog procesa proizvodnje.

Potencijalni kamen spoticanja može biti zabrinutost onih koji se plaše da bi proces samosastavljanja mogao postati nekontroliran, dovodeći čovječanstvo do istog nivoa kao što je prikazano u trilogiji Terminator.

3.3 izgledi za nanotehnologiju

1. Medicina. Stvaranje molekularnih robotskih doktora koji bi "živjeli" unutar ljudskog tijela, eliminirajući ili sprječavajući sva oštećenja koja nastaju, uključujući i genetska.
Period implementacije je prva polovina 21. veka.

2. Gerontologija. Postizanje lične besmrtnosti ljudi kroz uvođenje molekularnih robota u organizam koji sprečavaju starenje ćelija, kao i restrukturiranje i poboljšanje tkiva ljudskog organizma. Oživljavanje i izlječenje onih beznadežno bolesnih ljudi koji su trenutno zamrznuti krioničkim metodama.
Period implementacije: treća - četvrta četvrtina 21. vijeka.
3. Industrija. Zamjena tradicionalnih metoda proizvodnje molekularnim robotima koji sastavljaju potrošnu robu direktno od atoma i molekula.
Period implementacije je početak 21. vijeka.

4. Poljoprivreda. Zamjena prirodnih proizvođača hrane (biljke i životinje) funkcionalno sličnim kompleksima molekularnih robota.
Oni će reprodukovati iste hemijske procese koji se dešavaju u živom organizmu, ali na kraći i efikasniji način. Na primjer, iz lanca
"zemlja - ugljični dioksid - fotosinteza - trava - kravlje - mlijeko" sve nepotrebne veze će biti uklonjene. Ono što će ostati je „zemlja – ugljični dioksid – mlijeko
(svježi sir, puter, meso)". Takva "poljoprivreda" neće ovisiti o vremenskim prilikama i neće zahtijevati težak fizički rad. A njena produktivnost će biti dovoljna da jednom zauvijek riješi problem s hranom.

Period implementacije: druga - četvrta četvrtina 21. vijeka.
5. Biologija. Postat će moguće uvesti nanoelemente u živi organizam na atomskom nivou. Posljedice mogu biti vrlo različite - od
"obnavljanje" izumrlih vrsta do stvaranja novih tipova živih bića, biorobota.

6. Ekologija. Potpuna eliminacija štetnih uticaja ljudskih aktivnosti na životnu sredinu. Prvo, zasićenjem ekosfere molekularnim robotskim medicinskim sestrama koje pretvaraju ljudski otpad u sirovine, i drugo, prebacivanjem industrije i poljoprivrede na nanotehnološke metode bez otpada.
Period implementacije: sredina 21. vijeka.

7. Istraživanje svemira. Očigledno, istraživanju svemira "uobičajenim" redoslijedom prethodiće njegovo istraživanje nanorobotima. Ogromna armija robotskih molekula bit će puštena u svemir blizu Zemlje i pripremiti ga za naseljavanje ljudi - učiniti Mjesec, asteroide i obližnje planete nastanjivim, te izgraditi svemirske stanice od "materijala za preživljavanje" (meteorita, kometa). Biće mnogo jeftinije i sigurnije od sadašnjih metoda.

8. Kibernetika. Doći će do prijelaza sa trenutno postojećih planarnih struktura na volumetrijske mikro krugove, veličine aktivnih elemenata će se smanjiti na veličinu molekula. Radne frekvencije računara će dostići teraherc vrednosti.
Rešenja kola zasnovana na elementima sličnim neuronima će postati široko rasprostranjena.
Pojaviće se brza dugoročna memorija zasnovana na proteinskim molekulima, čiji će se kapacitet mjeriti u terabajtima. To će postati moguće
"premještanje" ljudske inteligencije u kompjuter.
Period implementacije: prva - druga četvrtina 21. vijeka.

9. Razumno životno okruženje. Uvođenjem logičkih nanoelemenata u sve atribute okoline, postat će “inteligentna” i izuzetno ugodna za ljude.
Period implementacije: nakon 21. vijeka.

Zaključak

Inovaciona aktivnost je vrsta aktivnosti povezana sa transformacijom inovativnih ideja u novi poboljšani proizvod koji se uvodi na tržište; u novi ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praktičnim aktivnostima; u novi pristup socijalnim uslugama.

Razlikuju se sljedeće glavne vrste inovativnih aktivnosti: instrumentalna priprema i organizacija proizvodnje, pokretanje proizvodnje i razvoj proizvodnje, uključujući modifikacije proizvoda i tehnološkog procesa, prekvalifikaciju kadrova za korištenje novih tehnologija i opreme, marketing novih proizvoda ; stjecanje nematerijalne tehnologije u obliku patenata, licenci, znanja, žigova, dizajna, modela i usluga tehnološkog sadržaja; nabavka mašina ili opreme u vezi sa uvođenjem inovacija; dizajn proizvodnje neophodan za razvoj, proizvodnju i marketing novih roba i usluga; reorganizacija upravljačke strukture.

Izbor metoda i pravca inovativne aktivnosti preduzeća zavisi od resursa, naučnog i tehničkog potencijala preduzeća, zahteva tržišta, faza životnog ciklusa opreme i tehnologije i karakteristika njegove industrije.

Prilikom osmišljavanja, razvoja i implementacije inovacija potrebno je utvrditi potrebne troškove za njihovu implementaciju, moguće izvore finansiranja, ocijeniti ekonomsku efikasnost uvođenja inovacija i uporediti efektivnost različitih inovacija upoređujući prihode i troškove.

Bibliografija.

1. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. – M.: Finansije i statistika, 2006.

2. Gruzinov V.P. Ekonomija preduzeća: udžbenik za univerzitete. – M.: Jedinstvo-DANA, 2005.

3. Sergejev I.V. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. – M.: Finansije i statistika, 2007.

4. Šeremet A.D. Teorija ekonomske analize: Udžbenik. – M.: INFRA-M, 2006.

5. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. / Ed. Safronova N.A. – M.: “Jurist”, 2006.

6. Ekonomija preduzeća: Udžbenik. / Ed. Semenova V.M. – M.: Centar za ekonomiju i marketing, 2006.

7. Ekonomija preduzeća: udžbenik za univerzitete / Ed. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupriakova. – M.: JEDINSTVO-DANA, 2007.

8. Ekonomska teorija: Udžbenik za studente / Ed. Kamaeva V.D. – M.: VLADOS, 2008.