Jatdoev Andrej Hasanovich. – Kada obično ustajete?

Region i grad su zajedno ne samo u proslavi, već iu društvenoj izgradnji

Uoči rođendana grada tradicionalno se sumiraju rezultati: šta je i kako urađeno, šta je postignuto i koje planove treba realizovati u budućnosti. Ko, ako ne prvi vođa, vidi i prošlost i budućnost – kao cjelinu? Pitanja smo uputili šefu administracije Stavropolja Andreju Džatdoevu. I još jednom su se uvjerili: stereotipi su mu strani, a javno hvalisanje je odvratno. Andrej Khasanovich najvažnijim za sebe i svoj tim smatra rezultat, a ne put do njega, svakodnevni mukotrpan rad, a ne fanfare i slogane.

Andrey Dzhatdoev. Foto: press služba uprave Stavropolja.

Veliki spoj nas je spojio

Pa ipak, naš razgovor sa šefom uprave započeo je onim najvažnijim - za građane, stanovnike regiona i građane jedne ogromne zemlje:

“Dan grada ove godine je drugačiji od prošlogodišnjeg: nedavno smo proslavili 70. godišnjicu Velike pobjede”, rekao je

A. Jatdoev. – Ovaj istorijski događaj nas je toliko ujedinio da je ujedinjenje Dana grada i regije postalo potpuno logično i razumljivo. Stavropolj ne pretenduje na neku posebnu ulogu: mi smo samo administrativni centar, koji je deo Stavropoljske teritorije, deo Severnog Kavkaza, deo Rusije. Iako sa svojom bogatom istorijom i tradicijom. I u tom smislu ove trenutke vidim kao značajne, politički i ideološki važne.

Nedavno se u istorijskoj sali za sastanke uprave pojavio natpis da je naš grad nagrađen diplomom kao pobednik sveruskog takmičenja „Najudobnije urbano (ruralno) naselje u Rusiji“. Takmičenje je održano u šest kategorija među 144 opštine. Stavropol je prepoznat kao najzeleniji i najudobniji u zemlji. Pobjeda na ovako prestižnom takmičenju rezultat je rada cijelog grada. Letvica je visoko postavljena i trudićemo se da je zadržimo, ne u rangu, već u sadržaju.

Gradska uprava odlučila je da iskoristi celokupnu dobijenu novčanu nagradu za stvaranje udobne pešačke zone u istorijskom delu Stavropolja: rekonstrukciju Avenije Oktobarske revolucije. Trenutno je ovaj posao skoro završen. Značajan dio avenije uređen je novim klupama i lampionima od kovanog željeza, stari asfalt zamijenjen je modernom popločanom podlogom, a obnovljeni su cvjetnjaci i travnjaci. Drugačije izgleda Aleja počasnih građana Stavropolja, odakle 19. septembra počinje Dan grada.

„Verujem,“ nastavlja Andrej Khasanović, „da je ovo zaista dostignuće – i dostignuće ne samo administracije ili pojedinačnog vođe, već i svih građana koji rade u Stavropolju, koji vole svoj rodni grad, ponosni su na to i stvaraju materijalne vrijednosti.

Riječ je, prije svega, o fabrikama i gradskim preduzećima koja ne samo da plutaju, već ozbiljno povećavaju kapacitet zahvaljujući uravnoteženoj i specifičnoj vladinoj politici. Govorimo o našim nastavnicima, našim doktorima, komunalnim radnicima - o mnogim zanimanjima i specijalnostima. Ovo je prvi.

Sekunda. U martu je objavljena vijest da je Stavropolj zauzeo treće mjesto u Rusiji po ekonomskom razvoju. Naša preduzeća su pokazala pravi iskorak – svako u svojoj oblasti. To se odnosi na ulaganja u privredu, poresku komponentu, budžet, natalitet – jednom riječju, ono isto „društveno blagostanje“ koje je, usudio bih se reći, kod nas u porastu. Opet, ne prema sopstvenoj proceni, već na osnovu rezultata ozbiljne analize i poređenja sa stanjem u drugim gradovima Rusije. A ovo, vidite, mnogo vredi! Krasnodar i Belgorod su bili ispred, ali smo pretekli Moskvu i Sankt Peterburg. Šta to znači? Da, taj Stavropolj se razvija i mi smo prevazišli nazadovanje i stagnaciju. Mislim da je to veoma važno i zato sam sebi i svojim kolegama postavio sledeći zadatak: za nas je od vitalnog značaja da se ovakve pozitivne promene konstantno dešavaju u gradu. Ne treba da se stidimo svojih dostignuća!

Proboj u društvenoj infrastrukturi razlog je za ponos

– Stavropolj se poslednjih godina značajno promenio na bolje. Ovo je značajan doprinos vašim naporima. Jeste li ponosni?

– Naravno, i zato ću ponovo govoriti o nedavnim rezultatima. Ove godine na našoj ulici. Pirogova, pojavila se Aleja boraca sa predivnim dječijim igralištem. Usput, malo ću otvoriti "zavjesu": planiramo nastaviti ovu uličicu do 45. paralele. Imamo prvu biciklističku stazu. Nekima se sviđa, nekima ne, ali to je živ proces, i nastavlja se, i to je divno! Trenutno je u toku uređenje oko koncertne dvorane Stavropolj, a u bliskoj budućnosti ovde će biti kul dečije igralište, kakvo u našem gradu do sada nismo videli. Ljudi će vidjeti zanimljiva rješenja krajobraznog dizajna, nove cvjetne gredice, originalne obloge, veliki parking i još mnogo toga.

Još jedan razlog za ponos: razvoj društvene infrastrukture – toliko društvenih objekata nije izgrađeno u gradu odjednom. Uzmimo u obzir: vrtić se već gradi, obezbijeđena su sredstva da se „kupe“ još dva. Ovo su sve savezni programi i ovde želim da se iskreno zahvalim guverneru Stavropoljskog kraja Vladimiru Vladimirovu na podršci građana.

Grade se dvije srednje škole. Pušten je u funkciju jedini nadzemni pješački prelaz u gradu. Izgradnja škole za 990 mesta u 204. kvartalu trebalo bi da bude završena u decembru ove godine. Ovo je prva i do sada jedina škola u mikrookrugu sa populacijom većom od 15 hiljada ljudi. Još jedna škola - za 807 mesta - gradi se u 530. kvartu regionalnog centra. Završetak objekta je sredina 2016. godine. To je za nas izuzetno važno, jer se nakon 1. septembra, kada smo izračunali koliko djece dolazi u gradske škole, pokazalo se da nam se stopa upisa približava 1,5.

Imamo 485 prvačića više u odnosu na prošlu godinu. Mislim da će ove dvije škole pomoći da se „razblaži“ neka tenzija u oblasti pristupa obrazovanju. Da podsjetim još jednom: jedan dio ovih objekata se gradi kroz savezne, regionalne i općinske programe, drugi dio kroz privatna ulaganja. Ali uglavnom, građane nije briga koliko se novca troši na izgradnju. Važno je da postoje ambulante, škole, vrtići, bazeni i biciklističke staze – sve ono što život stanovnika grada čini boljim i ugodnijim.

– O klinici, molim vas, detaljnije...

– Da, trebalo bi to glasnije reći! Kada je osnovana, niko nije verovao da će početi gradnja i da će jugozapad Stavropolja disati slobodnije - zdravstvenu zaštitu ovde bi pružale ne jedna, već dve klinike.

Načelnik uprave jasno pokazuje da može, ne izlazeći iz svoje kancelarije, da prati tok izgradnje bukvalno svakog objekta - svuda su postavljene video kamere, koje prenose proces u realnom vremenu. Videli smo sve lokacije - ambulantu, škole, vrtić. Pa čak i bazen, koji se trenutno gradi u sjeverozapadnom mikrookrugu. Inače, upravo se ovaj objekat gradi u okviru takozvanog opštinsko-privatnog partnerstva, “mode” koju je naš grad, u izvesnom smislu, uveo u svoje vreme širom zemlje.

– Sportski objekat, jedinstven po svojoj arhitekturi i sadržaju, gradi se o trošku investitora. U njemu će se nalaziti bazeni za odrasle i djecu, dvorane za borilačke i timske sportove, dječja igraonica, medicinski centar, kafić i kozmetički salon. Stanovnike ovog područja stalno zanima sudbina sportskog kompleksa: kada? – nastavlja Andrej Džatdojev. „Područje je gusto naseljeno, u blizini se nalazi nekoliko škola i obrazovnih ustanova, ali nema modernih sportskih objekata u kojima bi se djeca u potpunosti mogla baviti. Stoga je gradska uprava podržala ovaj investicioni projekat. Drago mi je da se danas psihologija preduzetnika primjetno mijenja – postala je dobra forma za ulaganje u društvenu infrastrukturu. To znači da se u Stavropolju aktivno razvija odgovorno poslovanje.

– Ali vlast „utiče“ na preduzetnike kada joj nešto treba od njih?

– Da, ponekad morate pitati, ubeđivati, objašnjavati. Ali ne vidim ništa loše u ovome. Inače, tako je bilo i sa bazenom na sjeverozapadu - uostalom, tu je bio planiran još jedan tržni centar, ali smo uspjeli uvjeriti partnere da će univerzalni objekat za aktivnu porodičnu rekreaciju biti potrebniji.

Stil rada „polje“: orite i koristite svoj mozak

– Andrej Hasanoviču, godinama ste vodili okruge i grad, šta vidite kao glavni kriterijum za menadžera?

– Kada je u pitanju liderstvo, postoje različiti stilovi. Smatram da sam "terenski" tip lidera, a ne kancelarijski. Uvjeren sam životom i radom: uvijek je bolje jednom vidjeti nego sto puta čuti. Pa čak i moderna prilika - da vidite nekoliko objekata u izgradnji odjednom u realnom vremenu na ekranu sopstvenog monitora - samo je pomoć i način da stalno budete u toku.

Ali nijedna tehnika daljinskog upravljanja ne može biti efikasna - život i iskustvo na raznim rukovodećim pozicijama su me također uvjerili u to. Da, postoje standardne situacije, ali najčešće morate na licu mjesta donijeti operativnu odluku. A to se, uvjeren sam, uvijek opravdava samom činjenicom poniranja u okruženje i situaciju, u specifičnosti, a ne suhoparnim jezikom izvještaja i izvještaja.

Uvjeren sam i da ljudi moraju češće da gledaju u oči. I to ne samo podređenima, već više stanovnicima grada koji žele komunicirati i gledati u osobu koja ih vodi. Ovo je posao koji mi se najviše sviđa! Nedavno smo počeli sa prijemima na licu mjesta – moji zamjenici i ja idemo na “bolne tačke” – to se odmah vidi iz izjava i pritužbi građana.

Zadnji put sam, na primjer, bio na ulici. Osipenko. Ljudi su nas kontaktirali u vezi paviljona autobuske stanice. Osudili smo problem i “svarili” ga. U nešto sam bio ubijeđen, u nešto sam uvjerio ljude. Da, ne postoji uvijek razumijevanje od strane građana u ovoj ili onoj situaciji: neki, na primjer, žele zaustavljanje svakih 50 metara. Razgovarat ćete s ljudima i vidjet ćete stvari koje definitivno ne biste primijetili ili razumjeli iz svoje kancelarije!

I ovi momenti često formiraju ili upućuju na sistemske probleme. Uostalom, za nas je najvažnije spriječiti da se privatna pitanja pretvore u nešto globalno. Uzmite isti prevoz. Uostalom, i ja i moji prethodnici to radimo već dugi niz godina. Ali na kraju sam došao do zaključka da je nemoguće riješiti sve odjednom „alatima“ koje smo imali prije. Ovdje su potrebne radikalne promjene - kako u pogledu odgovornosti, tako i u pogledu organizacije javnog prevoza.

I zato se sada održava takmičenje na kojem su postavljeni prilično strogi i ozbiljni zahtjevi u pogledu dostupnosti GLONASS sistema, kako bismo se mogli kretati u skladu sa rasporedom saobraćaja. Ugradili smo terminale za bezgotovinsko plaćanje karata, što je također novost u našem gradu. Da, ovo se ne sviđa svima, jer značajne novčane tokove izvlačimo iz sjene, evidentiramo bankarske transakcije i dobijamo priliku da pratimo kompletnost plaćanja poreza. Inače, danas 15 hiljada Stavropoljaca već plaća putovanje u gradskom prevozu plastičnim karticama za višekratnu upotrebu.

Ili uzmite probleme sela Demino. Nekoliko kilometara od Stavropolja, našeg urbanog mikrookruga. Ali u stvari, ljudi žive na periferiji, gdje još uvijek nema osnovne infrastrukture. Nema čak ni studentske sobe. Sada smo vratili ordinaciju koja je nekada bila tu, a sada govorimo o stvaranju radnog centra u mjestu stanovanja - istoj đačkoj sobi, policijskom uporištu. Razgovarali smo sa bankarima o postavljanju terminala. Ljudi ne traže mnogo – žele osnovne uslove za život, ono što ima u centru grada.

– Morate li često prelaziti na “ručno” upravljanje?

– Ako govorimo o efikasnosti, onda sam uveren da je efikasan način upravljanja koji daje rezultate. Ali ne krijem, rezultat ne dolazi lako. Da, ponekad morate pribjeći "ručnoj" kontroli kada se dogode neugodna "iznenađenja". Mislim na neostvarene projekte i propuštene prilike. A postoje i hitne situacije - isti nestanci struje - ovdje ponekad ne možete bez "ručne" kontrole. Ali ove godine naši elektroinženjeri ulažu više od 200 miliona rubalja u zamjenu elektroenergetskih mreža, što će nam omogućiti da prevaziđemo (iako ne odmah) slične situacije. Pa ipak, jako bih volio da se većina pitanja rješava, da tako kažem, autonomno - na nivou odgovornog službenika ili resora, a ne načelnika uprave. Nažalost, ovo ne uspije uvijek. I evo siguran sam da ovaj problem nije svojstven samo našem gradu - isti je u cijelom svijetu i državi. Niko ne poništava ljudski faktor. Tako da mislim da moji podređeni – svi bez izuzetka – trebaju i dužni su biti patriote grada, ma koliko to glasno zvučalo. Sve ostalo je sortiranje po papirima, izvještajima, brojevima, kukicama, izvještajima, životopisima. Građane to ne zanima. Dakle, ako govorimo o organizaciji rada, moj glavni cilj nije davanje nemogućih instrukcija. Letvica je visoka, ali sve je stvarno, sve se može. Da, morate to pomirisati i koristiti svoj mozak.

U administrativnom i ljudskom "modusu"

– Kada obično ustajete?

– Budim se u pet ili šest ujutru. Starim, valjda.

– Kada završavate svoj radni dan?

- Drugačije. U pravilu, ovo je 21 sat - u normalnoj situaciji. Ali za mene je koncept „radnog dana“ veoma relativan. Bilo je slučajeva kada sam noću morao sam prevoziti ljude nakon požara. Dakle, o bilo kakvom režimu ne treba govoriti.

– Da li je tačno da kada radite na svom sajtu volite da pevate?

- Ne, nije istina. Kosio sam travu u bašti - da. Moja žena zaliva cveće, sviđa joj se ovaj posao. Ali da pevam - Bog me lišio ovog talenta, medved mi je zgazio uvo.

– Kako provodite slobodno vreme? Imate li neki hobi?

– Verovatno sam više zauzet poslom nego nekim posebnim hobijem – to je moj način života! Iako je nekada bilo ribolova i lova. Mislim da još uvek ne živim sasvim kako treba. Moramo pokušati promijeniti svoje živote.

– Da li ste po prirodi vođa?

– Život me je svemu naučio. U vrijeme kada sam počeo raditi, povjereni su nam prilično veliki projekti. Da, oštro su pitali. Ali verovali su! Na primjer, kada sam bio instruktor u okružnom komsomolskom komitetu, bio sam uključen u izgradnju kuće za odmor za željezničke radnike u Budennovsku. Okupio je tim građevinara, nadgledao ih i sve je to rađeno u prilično autonomnom režimu. Najbolji učitelj, vjerujem, je naš život, uslovi u kojima čovjek radi. Samo treba pravilno učiti.

– Ko si više u porodici – vođa ili pratilac?

– Bili smo na odmoru na moru i ispostavilo se da me moja deca (Darija ima 11 godina, Danila ima 8) ne doživljavaju kao „stariju” – moja supruga Elena ima veći „autoritet” kod njih. Morao sam da uložim mnogo napora da povratim neke liderske pozicije...

– Šta mislite o kritikama – lično, iza kulisa, u javnosti? Uostalom, građani i kolege, viši menadžeri vas vide, kako kažu, svako sa svog zvonika?

– Jedno pitanje, kad kritikuju zbog posla, a evo – samo hvala! Zato što ne možete pratiti sve, a kada se to zatraži, prihvatam i kritiku i tuđe gledište. Mislim da je ovo konstruktivan pristup – inače niste vođa, već lokalni „kralj“ sa svojim hirovima i uvjerenjima, koja ne možete ni pokušati razbiti. Ne, nisam takav - nisam tiranin, despot ili satrap.

Iskreno suosjećam sa onim ljudima koji su kritike i često otvorene klevete na račun administracije i mene lično uzdigli u životni princip, ili, još gore, u nekakav poslovni projekat koji donosi egzistenciju ili jeftine poene u politici. Ne možete zaraditi novac na ovaj način - postoji mnogo drugih, neprljavih načina da zaradite za život. Ovi ljudi su definitivno ateisti, ali ipak ćemo svi morati odgovarati Bogu i za dobro i za loše. Siguran sam u ovo.

Bilo je bola i tjeskobe u odgovoru na posljednje pitanje. Ne, ne skrivena ljutnja, već suprotno - žaljenje što takve situacije mogu uznemiriti čak i iskusnog i iskusnog vođu. Pa ipak, kada se opraštao, Andrej Khasanovich se vratio na glavnu stvar za sebe, ponavljajući po ko zna koji put: najvažnija stvar u svakom poslu je rezultat. I to je tačno! Čak i biblijska istina "po plodovima njihovim ćete ih poznavati..." govori o istoj stvari...

"biografija"

Obrazovanje

Godine 1984. diplomirao je na Stavropoljskom poljoprivrednom institutu.

Godine 2000. diplomirao je pravo na Moskovskom modernom humanitarnom institutu.

Aktivnost

"Vijesti"

Šef Stavropolja se popeo na rang listi ruskih gradskih čelnika

Šef Stavropolja Andrej Džatdoev popeo se za još dva mesta na „Nacionalnoj rang listi gradonačelnika“.

U Stavropolju će 5. oktobra biti održan bal nastavnika

Gradski svečani sastanak povodom Dana učitelja održaće se u Stavropoljskoj palati dečjeg stvaralaštva u 15 časova.

Događaju će prisustvovati nastavnici, odgajatelji, nastavnici ustanova dodatnog obrazovanja, kao i zaslužni nastavnici Rusije i veterani nastavnog rada. Za dugogodišnji savjestan rad i veliki doprinos u obuci i obrazovanju mlađe generacije, 68 nastavnika Stavropolja bit će uručeno odjeljenskim nagradama, počasnim diplomama i zahvalnicama.

U Stavropolju je prvi put održan festival turizma

Jedinstvena prilika da se upoznaju sa turističkim potencijalima grada i regiona pružila se posetiocima Prvog festivala turizma u Stavropolju, koji je bio posvećen Svetskom danu turizma. Festival je organizovala uprava Stavropolja, uz pomoć Ministarstva kulture Stavropoljskog kraja.

Festival je počeo na Tvrđavom brdu i održan je u obliku izložbe-sajma, gdje su posjetioci mogli da se upoznaju sa raznovrsnom ponudom turoperatora, dobiju savjete, pa čak i rezerviraju izlete. Sve koji su došli dočekali su zabavni prostori, izložbe turističkih i suvenirskih proizvoda majstora narodne umjetnosti, kao i predstavnici udruženja auto i moto putnika Stavropoljskog kraja i još mnogo toga.

Stavropolj je od ranih 90-ih godina prošlog veka ozbiljno proširio svoje granice, a danas se granice grada nalaze na mestu gde je nekada klala pšenica. To znači da je administracija glavnog grada regiona postala mnogo zabrinutija. Razgovaramo sa šefom Stavropolja Andrejem Džatdojevim o tome kako grad danas živi.

1", "wrapAround": true, "fullscreen": true, "imagesLoaded": true, "lazyLoad": true , "pageDots": false, "prevNextButtons": false )">

– Ne tako davno, Stavropolj je pobedio na saveznom takmičenju za najbolje naselje u kategoriji gradova – administrativnih centara konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Zaista, gosti se zasluženo dive Stavropolju. Same gredice vrede... Ali posetioce najviše zanima centar. Ima li, slikovito rečeno, života izvan moskovskog obilaznice, odnosno na periferiji glavnog grada regije?

– Stavropolj je zaista napravio značajan napredak u uređenju, stvaranju ugodnih uslova za život i izgledu. Lijepo je da ovo nije prošlo nezapaženo. I potpredsjednik ruske vlade Dmitrij Kozak je to primijetio prilikom uručenja nagrade gradu. Moram reći da se priznanje odnosi ne samo na centralni dio Stavropolja. Dugo bi trebalo nabrajati šta je urađeno prvenstveno za stambena naselja. I više će se raditi. Na mnogim pozicijama smo u avangardi. To se posebno odnosi na uređenje grada i male arhitektonske forme, koji, naravno, diverzificiraju gradski pejzaž. Očistili smo grad od obilja bilborda, kojih je bilo oko hiljadu i po. Danas ih je ostalo oko 300. Nije bio cilj da ih samo sadistički odsiječemo. Uprava se rukovodila željama građana, koji su se za takvu odluku izjasnili u okviru socioloških istraživanja i na sastancima stanovnika koje su održavale okružne uprave regionalnog centra. Procijenite sami kako je cijelu noć slušati šuštanje roletni bilborda. Neki bilbordi su blokirali pogled sa prozora, što je takođe bilo nezgodno i sužavalo pogled vozačima. Poslovni subjekti su se složili sa ovom formulacijom pitanja.

Međutim, ako bih ja kao načelnik grada sada rekao da sam zadovoljan svime, onda nemam šta da radim na ovom mjestu. Na tako velikoj farmi uvijek ima nedovršenih poslova. Danas je uprava posebno zabrinuta zbog posljedica oštre zime 2016/2017. Samo lijeni ne bi bili ogorčeni brojem preostalih rupa na putevima. Ima ih mnogo više nego prethodnih sezona. Dakle, renoviranje je u punom jeku. Ukupno je grad za ove svrhe izdvojio 300 miliona rubalja. Neke neprijatnosti se moraju izdržati, ali većina aktivnosti na putu se dešava noću, kada automobila praktično nema. Posla ima još dosta, pa je malo vjerovatno da će se izvođači radova nositi s cijelim obimom prije avgusta.

– Andrej Hasanoviču, nedavno se u Stavropolju aktivno likvidiraju kiosci, uključujući i Sojuzpečat. Ovo se ne sviđa svim građanima.

– Ovaj proces smatram prirodnim. U gradu nestaju nepristojne kafane, stari ruinirani kiosci, zaostavština 90-ih godina prošlog veka, kada je za njima zaista bilo potrebe. Danas je ponuda maloprodajnog prostora po glavi stanovnika u Stavropolju 1,6 puta veća od nacionalnog prosjeka. U novonastaloj situaciji, vrijeme je da razmislimo o arhitektonskom izgledu naših ulica. Kiosci neće potpuno nestati. Samo moraju izgledati fundamentalno drugačije. Sav ovaj prilično mukotrpan posao obavlja se u bliskoj saradnji sa poslanicima Gradske dume. Trenutno formiramo novi ešalon kioska u skladu sa odobrenim skicama i lokacijama za prodaju istih štampanih materijala, sladoleda i druge sitne robe. Nije bilo hitnog slučaja. Ovo je globalna praksa za oblikovanje urbane sredine.

– Plaćeni parking je postao ozbiljna tema razgovora. Parkomati su, slikovito rečeno, na otvorenom terenu i nejasno je ko kontroliše situaciju. Zašto je za realizaciju projekta izabran City Parking doo iz Krasnodara, gde, kao što je poznato, tužilaštvo lokalnog tužilaštva ima potraživanja prema ovoj kompaniji? Nije bilo dostojnog kandidata u Stavropoljskom kraju?

– Puno je priča o tome. Zapamtite, ne tako davno nije bilo automobila da se provuče na ulicama Karla Marxa, Bulkina, Sovetskaya i drugim - koncentracija je bila ogromna. Plaćeni parking omogućio je organizovanje prostora i djelimično ublažavanje gužvi na najprometnijim dionicama gradskih autoputeva. Uprava je bila prinuđena da preduzme mjere koje su ograničile mogućnost nekih vozača da do centra grada putuju automobilom, jer sada moraju plaćati parking. Što se tiče "čistog polja". Inspektori ne ostavljaju bez nadzora parking. Druga stvar je da se moraju seliti sa jednog parkinga na drugi. Načini plaćanja mogu biti različiti - od bankovne kartice, putem mobilne aplikacije. Upute za upotrebu su jednostavne.

O izboru izvođača radova. Ne zanima nas sukob sa parkingom tamo u Krasnodaru. Pošteno su dobili tender kod nas. Štaviše, među našim poslovnim strukturama nije bilo onih koji su bili u stanju da se nose sa ovakvim projektom. To je jednostavno tako, ako se nekome nešto ne sviđa, to odmah dobija format nelegalnosti. Osnovni uslov je da investitor o svom trošku ugradi svu potrebnu opremu, softver i sisteme video nadzora. Za ove namjene nije izdvojena ni jedna budžetska rublja. Naprotiv, već u fazi implementacije 10 posto ukupnog prihoda sliva se u gradsku kasu. Općenito, algoritam interakcije je sljedeći: u početku se svi prihodi od parkinga prenose u gradski budžet, a zatim se DOO-u nadoknađuju troškovi. Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora, tužilaštvo je dalo niz komentara, a jedan od njih je da se dodijeli više parking mjesta za osobe sa invaliditetom, što je i učinjeno. City Parking definitivno nije prevara. Kompanija uspješno posluje na saveznom nivou, ispunjava obaveze prema gradu i plaća poreze. Bacanje blata je najlakše.

Osim toga, opština se ne oslanja samo na plaćeni parking. Parking za 600 mesta biće besplatan dva sata u novom perinatalnom centru, koji će biti pušten u rad ove jeseni. Na adresi Kazachyaya, 25, pored Evropskog tržnog centra, već je otvoren besplatni parking na više spratova. Podzemni parking u izgradnji na Aleksandrovom trgu takođe će verovatno biti besplatan. Još uvijek nije donesena nikakva odluka. Da postoji takva ekonomska prilika, ured gradonačelnika bi sve parkinge učinio besplatnim. Međutim, bilo kojoj strukturi je potrebno održavanje, tako da ne možete bez troškova. A gradska kasa još nije u stanju da živi kao u komunizmu.

– Studentskim kvartovima, ni manje ni više nego centru, potrebni su parkingi i još mnogo toga...

– Ovo je moderan trend koji aktivno njeguje gradska uprava. Novi građevinski projekat se više ne može odobriti bez pozivanja na parking za automobile. Trgovačko-zabavni centar Cosmos na jugozapadu grada postao je još traženiji nakon što je dobio podzemni parking.

Od prošle godine u Stavropolju je uveden novi građevinski standard i za stanovanje. Želite li graditi, molim, ali samo u omjeru: jedan stan - jedno parkirno mjesto. Štaviše, stambenih objekata danas više nema u nedostatku do te mjere da se pristaje na bilo šta sve dok se gradi. Većina građevinskih organizacija već je prihvatila ova pravila igre.

– Šta danas posebno raduje načelnika regionalnog centra?

– Znate, hoću da kažem da postoji jedna krajnost u našim životima: izgubili smo naviku da pričamo o dobrim stvarima. A ovo je pogrešno. Trenutno se u Stavropolju realizuje nekoliko super projekata koji će uskoro, naravno, ulepšati grad, učiniti ga ugodnijim i skladnijim. Za njihovu realizaciju izdvojena su federalna sredstva, zajedno sa regionalnim, zahvaljujući uputstvima predsjednika Ruske Federacije i guvernera.

Jedan od njih već radi. Ovo je moderan perinatalni centar. Nova ambulanta u jugozapadnom dijelu grada (530. blok) za 770 posjeta po smjeni na cilju. Ostalo je samo da se ugradi oprema, a do kraja godine ustanova će primiti prve pacijente.

Danas sam bio na gradilištu gde se gradi najveći izložbeni centar „Rusija“. Moja istorija”, gdje će biti postavljene izložbe, zahvaljujući kojima će se moći detaljno i jasno upoznati sa istorijom ruske države. Regionalna komponenta će također biti obavezna. Projekti ovog obima trenutno se realizuju samo u deset regiona Rusije. U blizini će se odvijati nova gradska avenija sa šest traka. A trg ispred ove monumentalne građevine će, naravno, u bliskoj budućnosti postati jedan od omiljenih za građane.

Anđeoski trg će ove jeseni proslaviti 240. godišnjicu grada sa obnovljenim izgledom: LED ekranom za prikazivanje filmova, originalnim elementima pejzaža. Nije slučajno da je projekat dobio zlatnu diplomu na Sveruskom takmičenju.

Počela je izgradnja Ledene palate koju su građani već čekali. Njegovo puštanje u rad predviđeno je za oktobar sljedeće godine.

Pozorišni trg u centru grada i Lenjinov trg su podložni rekonstrukciji i renoviranju, gde će biti zamenjena ne samo površina, već će biti postavljen i skejt park na radost mladih Stavropoljaca. U mikrookrug Perspektivny je u punom jeku izgradnja nove škole za hiljadu mesta sa dva bazena. Grad ima velike planove za uređenje dvorišta i izgradnju sportskih i dječijih igrališta. Lista se nastavlja.

– Poznato je da se sve ne može promeniti. I nikada neće biti dovoljno novca za sve. Prioritete treba postaviti.

– Broj automobila u regionalnoj prestonici se povećava, potrebne su nove saobraćajne petlje. Natalitet raste. Naš zadatak je da pratimo ove procese i pravovremeno obezbijedimo djeci vrtiće. Nema dovoljno mjesta za rekreaciju - potreban nam je vlastiti vodeni park, gdje će biti vodene atrakcije, teniski teren i druga zabava. Inače, njegova izgradnja je već planirana. Ostalo je još dovoljno stambenih jedinica za hitne slučajeve iz kojih se ljudi moraju preseliti u udobne uslove.

Drveće stari - i njih treba zamijeniti. Za dvije godine posađeno je 40 hiljada mladih stabala. A ovo još uvijek nije dovoljno. S tim u vezi, sjećam se japanske mudrosti: “Najbolje vrijeme za sadnju drveća bilo je prije 20 godina, sljedeće najbolje vrijeme je danas.” Uglavnom, ne radi se samo o očuvanju urbanog zelenila. Potreba da živimo svaki dan, da zapamtimo da od nas zavisi šta će biti sutra.

– Šta je glavni san gradonačelnika regionalne prestonice?

– Voleo bih da gosti kažu koliko su srećni stanovnici Stavropolja što žive u tako divnom gradu. Da bi se to postiglo, međutim, još mnogo toga treba učiniti. Ispada da će mi biti teško da nabrojim sve o čemu sanjam. Onda tako. Glavni san je da se svi snovi ostvare.