Katere vodstvene lastnosti obstajajo? Kako na razgovoru pokazati vodstvene sposobnosti? Formalno in neformalno vodenje

Veliko ljudi verjame, da so vodstvene sposobnosti potrebne za tiste, ki si želijo samo vodstvenih položajev. In zelo se motijo. Večina podjetij išče ljudi z vodstvenimi lastnostmi, tudi za nižja delovna mesta. Priporočam, da vsak prijavitelj pripravi vsaj en primer svojih vodstvenih sposobnosti in se počuti samozavestno na razgovorih o situacijah, kjer je moral dokazati svoje vodstvene kompetence.

Kaj pomeni »vodenje«?

Bistvo je, da za različni ljudje ima izraz "vodenje". drugačen pomen. Kaj so "vodstvene sposobnosti"? V slovarju boste to našli "vodenje"- je voditi ljudi ali organizacijo. Vendar pa pravo vodenje ni le vodenje ljudi ali projektov. Obstaja nešteto knjig in člankov o vodenju in ogromno definicije. Vodjo definira kombinacija usmerjenosti v ljudi in želje po rezultatih. Tukaj je nekaj kompetenc, ki jih običajno imenujemo »vodstvene sposobnosti«: ocenjevanje situacij, sprejemanje težkih odločitev, motiviranje in razvoj drugih, zagotavljanje učinkovitosti ekipe, prepoznavanje in izpolnjevanje potreb vaših ljudi ter aktivno sodelovanje pri timskem delu.

Vprašanja kompetenc o vodenju

Ko gre za razgovore, večina kadrovskih menedžerjev išče kandidate, ki imajo vodstvene sposobnosti, potrebne za vodenje ekipe, oddelka ali organizacije. Tukaj so najbolj priljubljena vprašanja kompetenc o vodstvenih sposobnostih:

• Povejte mi o času, ko ste pokazali svoje vodstvene sposobnosti.
• Povejte mi o času, ko ste prevzeli vodilno vlogo pri kompleksnem projektu.
• Kdaj ste učinkovito prenesli odgovornosti?
• Opišite čas, ko ste dajali zgled drugim.
• Koga ste trenirali ali mentorirali, da ste dosegli uspeh?
• Kdaj in komu ste nazadnje dali povratno informacijo?
• Kako pomagate svoji ekipi do uspeha?

Obstaja veliko drugih možnosti za vprašanja na temo vodenja. Preden nadaljujemo, naj vas spomnim, kaj je vedenjski intervju. Vedenjski intervjuji zahtevajo od kandidata, da navede primere, kako je v preteklosti uporabljal določeno veščino (vprašanja se običajno začnejo z »Povejte mi o času ...« ali »Opišite čas, ko ...«). Delodajalci verjamejo, da je to, kako ste delali v preteklosti, najboljši način za napovedovanje, kako boste delali v prihodnosti.

Zakaj anketarji sprašujejo o vodstvenih sposobnostih?

Cilj anketarja je ugotoviti, ali ima kandidat vodstvene sposobnosti. Pri večini višjih vodstvenih položajev, kot pri vseh položajih, ki zahtevajo podrejene, je pomembno pokazati svojo pripravljenost prevzeti vodilno vlogo. Najboljši način- to pomeni govoriti o svojih preteklih izkušnjah, ko ste dosegli rezultate izključno zaradi svojih vodstvenih lastnosti.

Kar zadeva druge položaje (pozicije vstopna raven, brez podrejenih), potem podjetja sprašujejo o vodenju, ker želijo zaposliti osebo z vodstvenimi lastnostmi – nekoga, ki bo rasel in se razvijal s podjetjem.

Večina podjetij želi zaposliti najboljše med najboljšimi. Anketar mora vedeti, ali imate vodstvene sposobnosti, ki bodo pomagale rasti organizaciji. Na številnih razgovorih boste tekmovali s kvalificiranimi kandidati. Če pa želite dobiti službo na zelo konkurenčnem trgu dela, morate biti več kot kvalificirani. Pokazati se morate kot vodja.

Kako odgovoriti na vprašanja kompetenc o vodenju?

Tovrstno vprašanje se morda zdi težko, ker večina kandidatov nima veščin, da bi se prodali delodajalcem. To bo od vas zahtevalo malo priprave. Če ne morete govoriti o svojih vodstvenih sposobnostih, potem obstaja tveganje, da boste zavrnjeni. Zato je zelo pomembno, da zgodbe o svojih vodstvenih kompetencah za razgovor pripravite vnaprej,

Cilj ni naučiti se vaših zgodb do besede. Tehnika STAR vam omogoča, da strukturirate svoj odgovor z uporabo točk, da poudarite vsak ključni vidik vaše zgodbe.

Oglejmo si odgovor na vprašanje kot primer - "Povejte mi o času, ko ste morali voditi in motivirati ljudi."

Tukaj kratek pregled o uporabi tehnike STAR za prikaz vaših vodstvenih sposobnosti.

S/T (Situacija - situacija / Naloga - naloga)

— Na kratko opišite nalogo ali situacijo. Anketarjem zagotovite samo informacije, ki so potrebne za razumevanje konteksta.

Primer uporabe označenega seznama za opis situacije/naloge:

• Ko sem delal v podjetju X, smo imeli veliko odpuščanj.
  Oddelek je ohranil ekipo petih ljudi, na katero so bile prenesene pristojnosti obeh odhajajočih ekip.
• Posledično so bili zaposleni preobremenjeni, kar je vodilo v nezadovoljstvo in slabo delo.
• Hkrati pa so zaposleni zaradi dejstva, da je bilo treba v omejenih časovnih obdobjih opravljati več nalog hkrati, delali veliko napak.
• moj glavni cilj Kot vodja je bil cilj vrniti produktivnost na prejšnjo raven.

Pros odgovor: Kandidat je s pomočjo označenega seznama na hitro orisal situacijo, v kateri se nahaja. Motivirati je moral ekipo petih ljudi, ki so bili pod stresom, negativnostjo in preobremenjeni z delom. Ta situacija seveda zahteva močne vodstvene sposobnosti.

Nasvet: Uprite se skušnjavi, da bi se zapletli v podrobnosti. Anketarju vam ni treba povedati o razlogih za odpuščanje, o tem, kako so se na to odzvali člani ekipe ali natančno katere napake so bile storjene.

A(Akcija - akcija)

— Poročajte o glavnih dejanjih, ki ste jih izvedli. Ko pripovedujete zgodbo o uporabi vodstvenih sposobnosti, se prepričajte, da natančno prenesete korake, ki ste jih naredili kot vodja. Kateri ukrepi so bili sprejeti in zakaj? Kako vaša dejanja dokazujejo vodstvo?

Primer uporabe označenega seznama za opis dejanj:

• Dogovoril sem se sestanek s celotno ekipo, da bi oblikovali skupno strategijo.
• Vsem sem se zahvalil za njihov trud v težkih časih za podjetje.
• Prosil sem jih za pomoč pri določanju naslednjih korakov za učinkovitejše delo vseh nas – vključno z mano.
• Jasno sem povedal, da bomo na tem sestanku razmišljali o možnostih – vsi predlogi so dobrodošli in nobena ideja ne bo kritizirana. Eno uro smo vse ideje pisali na tablo in nato glasovali o petih najboljših zamislih.
• Nato sem vsakemu zaposlenemu naročil, naj ugotovi, kako lahko več informacij o tem, kako lahko te zamisli uresničimo.

Pros tak odgovor: Kandidat je korak za korakom opisal svojo strategijo vodenja. Vsakemu članu ekipe je dal možnost, da najde rešitev za svoje težave, bil je odprt za konstruktivnost povratne informacije, zaposleni pa so se počutili cenjene in slišane.

Nasvet: Ne pozabite, da vas vodenje ekipe ne naredi pravega vodjo. Pomembno je izbrati zgodbo, ki prikazuje pravo vodstvo —motivirati ljudi ali prevzeti pobudo v težkih razmerah.

R(Rezultati - rezultati)

— Zgodba, povedana s tehniko STAR, vključuje srečen konec. Povzemite z opisovanjem pozitivne rezultate vaša dejanja. Rezultati v kvantitativnem smislu bodo še posebej navdušili anketarja (povečanje prodaje za 32 %), uspešne pa bodo tudi zgodbe brez omembe številk (stranka je bila zelo vesela in me je priporočila svojim partnerjem, šefom je bil všeč moj kreativni pristop in napredoval sem) .

Primer uporabe označenega seznama za opis rezultatov:

• Prvič, ekipa je bila zelo pozitivna glede tega pristopa. Všeč jim je bilo, da so se obrnili nanje za pomoč pri reševanju problema. Ko so vedeli, da bo njihov glas slišan, so namesto pritoževanja vso svojo energijo usmerili v pravo smer.
• Takoj smo prišli do dveh idej, ki bi ju lahko hitro uresničili in nam prihranili veliko časa.
  Prva ideja je bila odprava tedenskega poročila. To je sprostilo do 8 ur na teden - vključno z 2 urama mojega časa in 3 urami mojega glavnega računovodje.
• Druga ideja je bila, da bi našo asistentko usposobili, da bi nanjo prenesli del odgovornosti naših menedžerjev.
• Odločili smo se tudi, da bomo vsak mesec razmišljali o novih idejah.
• Zdaj smo veliko bolj učinkoviti in naša morala se je izboljšala.
• Moj vodja me je celo prosil, naj mu pomagam uporabiti ta pristop v drugih oddelkih našega oddelka.

Pros tak odgovor: To je zgodba o srečen konec. Kandidat je navedel več pozitivnih rezultatov:

• dvig morale ekipe
• povečali delovno učinkovitost in prihranili več kot 8 ur na teden
• vodjo tako navdušil, da je želel, da bi tudi drugi oddelki sledili njegovemu pristopu.

nasvet: Dobro je, če lahko navedete določene številke (sproščenih več kot 8 ur na teden), a tudi brez omembe številk so rezultati v tem primeru prav tako impresivni. Dejstvo, da je vodja idejo prenesla na druge oddelke, kaže, da je bila prava uspešnica.

Nasveti, kako odgovoriti na vprašanja o kompetencah o vodenju:

prinesi svetel zgled : Izberite zgodbo, ki resnično prikazuje vaše vodstvene sposobnosti. Ne uporabljajte že pripravljenih šablon klišejev, na primer: "Bil sem vodja projektne skupine in v kratkem času smo uspeli doseči rezultate."
Prilagodite svojo zgodbo zahtevam delovnega mesta. Previdno preglejte opis delovnega mesta in določite vrsto vodstvenih sposobnosti, ki so potrebne za položaj. Pogosto bodo v razpisu za delovno mesto navedene želene vodstvene sposobnosti. Na primer, en položaj zahteva sposobnost vodenja velike ekipe, drugi pa sposobnost prevzemanja pobude.
Poskusite podati dejstva namesto da bi se pogovarjal splošni oris nekaj takega: "Imam se za naravnega vodjo in z leti sem iskal priložnosti, da pokažem svoje vodstvene sposobnosti." Ta odgovor ima splošni značaj in ne dokazuje vaših vodstvenih sposobnosti.
Povej nam, kaj točno si naredil. Najbolj najboljše zgodbe so tisti, ki imajo dovolj podrobnosti, da zvenijo resnično in si jih zapomnimo za dolgo časa. Povejte nam, kako ste se obnašali v določeni situaciji in kakšen rezultat ste lahko dosegli.
Kratkost. Hkrati se morate potruditi, da bo zgodba kratka. Lahko je skušnjava, da bi zašli na stranpot, še posebej, če primerov niste pripravili vnaprej. Uporaba tehnike STAR vam bo pomagala preprečiti izgubo fokusa.
Ne pozabite: ne poskušajte si zapomniti svojih zgodb besedo za besedo. Ključno je ustvariti strukturo, ki vključuje najpomembnejše vidike vaše izkušnje.

Stavek »Vodje se ne rodijo, ampak postanejo« pozna vsak, ki je bil vsaj enkrat v življenju del ekipe. To ni prazne besede, izkušeni psihologi psihologi, ki imajo izkušnje z delom z ljudmi in razumejo človeško psihologijo, ugotavljajo, da obstajajo preverjene in zelo uspešne metode kultiviranja vodstvene lastnosti in vodstvene navade. Toda ali je to dovolj? Kaj vse bi še moralo biti vgrajeno v človeško psiho, da bi dosegli zastavljeni cilj - znati upravljati ljudi, držati javno razpoloženje v pesti, držati nos "v vetru" in znati ustvariti ugodno vzdušje. Poleg tega ni nujno, da ima oseba, ki jo spremljajo, »sedem pedlji na čelu«. Samo naučiti se morate postaviti specifične cilje, določiti prioritete.

Pomembna in morda glavna kakovost vodje je povečana intuicija, sposobnost predvidevanja in komuniciranja z drugimi, zlasti s sodelavci in ekipo. Večina ljudi vodjem pripisuje veliko določenih značajskih lastnosti in lastnosti. Ampak to je narobe.

Voditelji niso vedno junaki, učenjaki, čedni moški, močni moški. Ta oseba zna ukrepati, včasih gre all-in, realno in pošteno ocenjuje trenutno situacijo, je pripravljena na poraze in jih neomajno prenaša ter jasno oceni svoje sposobnosti in zmožnosti. Ne vara samega sebe in ne leta v oblakih, zato je vodstvene lastnosti mogoče gojiti v vsakem.

Kot vidimo, tega ni tuje bitje, ki je z materinim mlekom vsrkala neverjetne lastnosti in navadna oseba.

Pomembne lastnosti za vodjo

Razmislite o seriji značilne značilnosti nekdo, ki lahko zajezi množico in vodi milijone. Nekatere od naslednjih lastnosti so lahko v človekovi krvi, torej prenesene na genetski ravni, nekatere lastnosti vzgaja okolje, nekatere pa lahko pridobimo neodvisno, tako da vzamemo voljo "v pest". Toda kot odrasli mnogi trdijo, da se je nemogoče prevzgojiti. Kar je v značaju, te bo spremljalo do konca življenja. Toda praksa kaže nekaj povsem drugega. Vse je mogoče spremeniti, glavna stvar je imeti željo - to je najpomembnejša "sestavina" človeške narave. Če si nekaj resnično želimo, potem to tudi dosežemo, ne glede na ceno, kajne?

Spoštovanje ljudi, komunikacijske sposobnosti

Družba je zelo občutljiva kategorija. Ne samo voditi, ampak vsaj ostati na nivoju komunikacije je mogoče le, če nasprotniku izkažeš spoštovanje. Žaljiv, nesramen odnos, neupoštevanje nasvetov, nezmožnost poslušanja, slišanja, zaprtost vedno povzroči zavračanje ljudi in o nobenem razvoju ne more biti govora.

Treba je "podkupiti" kolega in noter na dober način. To pomeni, da pokažete maksimalno razumevanje in jasno poveste, da so njegove misli in mnenja za vas izjemnega pomena. Prav tako se morate naučiti, kako zanimati osebo. Saj nihče od nas ne bo odprl knjige ali pogledal filma, če ne bo zanimanja. In kaj lahko rečemo o pomembne zadeve, na primer o novem projektu, potovanju, počitnicah, če osebe ne more zanimati?

Zanimanje za življenje ekipe

Ne moreš biti v skupini in ne vedeti, kdo in kaj diha v njej. Vodja se preprosto mora zavedati dogodkov v življenju svojih tovarišev. Njegovo sodelovanje, banalna naklonjenost ali razumevanje je že prvi korak k »rekrutaciji«. Pomembno je tudi, da v ekipi ustvarimo zdravo, spodbudno, po želji tudi motivacijsko vzdušje. In to je neposredno odvisno od vodje. Z vsemi je dolžan komunicirati pod enakimi pogoji, nikogar ne izpostavljati iz množice in si ne ustvarjati favoritov. V skupini ne sme biti ljubosumja, zavisti ali zamer. Vsi člani ekipe morajo čutiti lastno pomembnost v svojih srcih in razumeti, da je brez njega veriga splošno dejanje bo raztrgano.

Samozahteven

Če želite postati vodja, morate biti najprej zahtevni do sebe. Odgovorimo na vprašanje – ali boste sledili osebi, ki ima težave s samodisciplino? Ne, malo verjetno je, da bo uspešno podjetje, katerega vodja je alkoholik ali odvisnik od drog. Vsekakor ga na začetku poti niso motile neumnosti in zato so mu ljudje sledili.

Torej, kakšne zahteve mora vodja izpolnjevati v odnosu do sebe: voditi. bolan, šibka oseba, ne glede na to, ali je ženska ali moški, ne vzbuja avtoritete. Morate delati na svojem zdravju. Igrajte šport ali vsaj obiščite bazen, fitnes klub, telovadnico.

Vodja ne more kar naprej izginjati v bolnišnicah zaradi bolezni. Zato morate storiti vse, da preprečite okvaro organov - jejte, pijte čisto vodo.

Mentalne sposobnosti

Vodja ekipe mora biti bolj izobražen kot člani ekipe. Morate biti pripravljeni na vsa vprašanja in svojim tovarišem dati konkreten in preverjen odgovor. Klepetanje o ničemer prazne obljube, bodo prikrite laži in druge negativne metode novačenja ljudi prišle postrani. Če nekdo verjame na začetku, bo v hipu spregledal prevaranta in bahača. Minimum bo izginil, maksimum bo "očistil" vaš obraz za izgubljen čas in veliko razočaranja. Berite knjige, vedno spremljajte novice, predvsem na svojem področju.

1. Naj vas ne bo sram učiti se od izkušenejših kolegov. Še posebej bodite pozorni na dejavnosti in značajske lastnosti tistih, ki so v tem življenju uspeli doseči več in uživati ​​avtoriteto in spoštovanje okolice.
2. Ne bojte se napak, učijo nas, da jih v prihodnosti ne delamo. Glavna stvar je, da se ne ustavite zaradi manjših napak in nadaljujete. Če pa je mogoče, se vseeno ne učite na svojih, ampak na napakah drugih. Analizirajte njihove metode, izkušnje in jih uporabite v svojih dejavnostih. Poleg tega preprosto vprašajte izkušenega prijatelja za nasvet, ne oklevajte in prosite za pomoč.
3. Nova poznanstva in komunikacija s prijatelji so odlični za razvoj inteligence. Med pogovorom se lahko vedno naučimo kaj novega, dopolnimo svoje znanje na določenem področju. Prejete informacije bodo vedno koristne.
4. Tudi možgani se morajo »počivati«. Občasni odmori od dela, pozitiven odnos, veselje in zabava lahko tudi osvežita vaše sposobnosti.

Bodite prepričani vase

Brez te značajske lastnosti ne boste nikoli postali vodja. Če želite karkoli doseči, morate verjeti vase in staviti le na uspeh. Seveda lahko obstaja nekaj dvomov; to je normalno za vsakega od nas.

Če želite zgraditi samozavest, morate zabeležiti vsako zmago, ne glede na to, kako majhna ali nepomembna je. Iz takšnih opek bo mogoče postaviti ogromno strukturo, ki bo postala močno jedro v značaju vodje.

Ko osvojite prvo "zmago", nadaljujte. Bodite odločni, če se znajdete v težki situaciji, poiščite druge možnosti za premagovanje poti. Težav ne bi smeli obravnavati kot negativno; Tako se značaj brusi in potrjuje.

Pomembno je tudi, da med pogovorom pokažete zaupanje. Malo nas ve, da se moč značaja kaže predvsem v komunikaciji. In če v pogovoru premagate negotovost in sramežljivost, potem bo veliko lažje.

Zato komunicirajte, pogovarjajte se s tistimi, ki so starejši in višji od vas. Ne bojte se prejeti "udarcev"; pomembno je, da se "uprete", torej znate parirati in odgovoriti. Sčasoma se bo spretnost izpilila, pogovor pa bo potekal v lahkotnem in sproščenem vzdušju, brez vašega jecljanja, ločil, zardevanja ipd.

Znati pravilno komunicirati

Če se želite počutiti kot pravi vodja, naj vas ne bo strah govoriti pred ljudmi. Oratorij ne ponuja le privlačnih besed in sloganov. Človek se mora znati "držati" v javnosti, vliti zaupanje vase in v tiste, ki ga poslušajo. Poskusite zdaj.

Pri komuniciranju in govorjenju, zagovarjanju projektov se ne bi smeli zanašati na usmiljenje. Ne pozabite - vsak posel, ki se ga lotite s svojo ekipo, je poln težav, ki jih je treba rešiti trdno in brez smrklja. Hkrati pa vaš glas zveni trdno, govorite jasno, prepričljivo, lahko dodate tudi malo "arogance", vendar zmerno!

Bodite odločni in vzdržljivi

Človekova vzdržljivost in odločnost bosta pomagali, da bo samozavesten. Ne morete obupati po prvem neuspehu ali težavi. Ekipa bo sledila točno tisti osebi, ki ne obupa in vzbuja zaupanje svojim tovarišem, motivira njegovo odločnost, spodbuja ne le z besedami, ampak tudi z vedenjem. Tu nastopi človeška odgovornost. Navsezadnje njegovi tovariši gledajo vanj z upanjem, da jih bo pripeljal do uspešnega zaključka zadeve. Spomnite se velikih ljudi, ki so naredili za svet največja odkritja. Navsezadnje so morali leta, desetletja trenirati, da so dosegli svoj cilj. Ni lahkih zmag, sicer bo preprosto neopazno.

Jejte enostaven način krepitev vaše vzdržljivosti. Postavite si nalogo, ki jo želite v tem trenutku v vsakem primeru pa je ne morejo izpolniti. Ampak pojdi jo srečati na pol poti odločne korake premagovanje težav in ovir.

Delajte na svojem značaju

Kaj sploh govorimo o šefu, ki nenehno kriči na vse, meče papirje, graja z razlogom ali brez? Seveda ogabne besede. Takšna podjetja imajo običajno velik promet. Delavci se zamenjujejo, kar zmanjšuje učinkovitost dela in seveda dobiček. Tudi če ponujajo visoko plačo, ne želite postati predmet poniževanja in žalitev. Zato si zapomnite naslednja pravila:

1. Obvladujte svoja čustva in ne izgubite živcev.
2. Ne ogovarjajte z nikomer o prijatelju, prenehajte z zlobnimi pogovori v ekipi (doma, razred).
3. Ni treba biti preveč mehak, vse dovoliti in vse odpuščati, sicer ne more biti govora o disciplini. In poleg tega pravi vodja ne bi smel biti "mrmrač". Glavna stvar je biti pravičen in hkrati ne dati nobene možnosti za neposlušnost, domačnost ali nagajivost.
4. Bodite pozitivni, svojim sodelavcem vcepljajte le pozitivne poglede.

Vodja mora biti optimist in samozavestno gledati v prihodnost. Brez razočaranj, škandalov, konfliktov, obračunov.

Bodite trdni

Ne glede na to, kako težko je, se morate od samega začetka naučiti reči "Ne!" V nasprotnem primeru se vam bodo usedli na glavo in vas ne bodo več videli kot vodjo tropa. Naj vas ne bo strah, da bi koga užalili, saj to besedo uporabljate primerno in ne zato, da bi prizadeli. Če se ne učite, niste vodja, zapustite to mesto in ga prepustite drugi, odločnejši in trdnejši osebi.

Kar se tiče tovarišev, ne bi smeli biti užaljeni. Seveda bodo sprva "nesporazumi", vendar to ne pomeni, da se morate odpovedati svojim položajem. Pomembno je, da znate razložiti, zakaj "Ne!" Pameten človek razume, bo norec ogorčen. Če je eden v vaši ekipi, je bolje, da se ga znebite - pustite ga in ne kršite discipline. Če boste upoštevali naše nasvete, bo vse v redu. Prišel bo čas, ko kolegi, ki vam zaupajo, ne bodo spraševali, zakaj ste dali nikalen odgovor.

1. Nikoli ne grozite svojemu zaposlenemu – to ni metoda, poleg tega je videti zlobno. Če noče delati ali ubogati, se oddaljite.
2. Ni potrebe, da bi vzbujali usmiljenje ekipe, vodja nima pravice do tega. Strogo ne razkrivajte majhnih podrobnosti. osebno življenje, vsi bi morali vedeti, da je s tabo vse v redu. Samo izliti moraš svojo dušo tesnemu prijatelju ali sorodnik.
3. Naučite se reči "ne" samemu sebi. Morda je to za vsakega človeka najtežje. Toda tudi vodje imajo svoje slabosti in če se jih ne nauči potisniti v ozadje, še bolje v ozadje, je izgubljen. In poleg tega, če boste zadovoljili vse svoje želje, bo vaše telo popolnoma sproščeno in razvajano.
4. Odreči se vsem. To vključuje kajenje, pitje alkohola, igre na srečo, požrešnost itd. Mora biti v tvojem življenju popolno naročilo in brez škodljivih ekscesov, sicer ne bo več moči za upravljanje ljudi. In kakšen zgled dajete drugim? Ekipa želi biti kot njen vodja, a tukaj je zmešnjava!

Bodite odločni pri svojih odločitvah

Ko načrtujete nekatere stvari, ne pozabite narediti seznama. Naredite diagram in korak za korakom po načrtu pristopite k rešitvi. Če nekaj ne uspe, se ne jezi. Morate se umiriti, oceniti trenutno situacijo in ukrepati naprej. V tem smislu joga zelo pomaga. Preprostih in enostavnih 7 čaker za vsak dan v tednu vam bo omogočilo, da stvari spravite v red notranji svet, od katerega je vse odvisno.

Ko se odločate, morate pretehtati prednosti in slabosti, razmišljati o posledicah in v različnih različicah.

Prizadevajte si za svoj cilj ne glede na vse

Če si postavite cilj, ne pozabite nanj, saj se vas veseli. Obstaja točka, do katere si morate prizadevati, hitro ali počasi, glavna stvar je iti in ne stati na mestu. Morate razumeti, da ni ona tista, ki pride k vam, ampak vi morate iti k njej, druge poti ni. In prosim, za vedno pozabite na običajne izgovore, kot so "začnem v ponedeljek", "naredil bom jutri", "počakal bom do poletja" itd.

Prepričajte se, da se bo vse izšlo. Če želite dobiti dober položaj, se nanj psihično pripravite in se prepričajte, da tega nihče ne more obvladati bolje kot vi.

Bodite odgovorni

Če hočeš ukazovati, potem se nauči biti odgovoren za vse! In če ste storili kaj narobe, ne oklevajte priznati napake. Vodja mora biti pošten in odprt, v nobenem primeru pa ne sme prelagati odgovornosti na pleča drugih. Vodenje ni samo pozitivno, ampak tudi negativne posledice. Če pogledamo vašo predanost - ekipa bo prejela jasen primer in bo enako resno in odgovorno jemal svoje obveznosti.

Odgovoren človek zna pravilno razporediti obveznosti med sodelavce. Če želite to narediti, morate poznati sposobnosti in nagnjenja vsakega od svojih podrejenih. Tako skupina ne bo konfliktna in stvari bodo šle dobro.

Naučite se biti organizator

Vodja brez ekipe ni vodja. In če se v ekipi pojavi nesporazum ali neskladje, menite, da niste upravičili svojega naslova. Naučite se organizacijskih veščin. Morate skrbno spremljati vedenje vsakega podrejenega, poslušati, upoštevati, čutiti razpoloženje med zaposlenimi. Vodja ekipe se sooči s težko, a rešljivo nalogo. Ustvariti moramo vzdušje, v katerem bodo vsi. Poleg tega bo treba ta proces ves čas spremljati.

Treba je znati združevati in združevati ljudi okoli ideje, posla, projekta, dela. In za to potrebujete motivacijo. Ne vodite jih do cilja, ki ne izpolnjuje pričakovanj. Ne glede na to, kako trivialno se sliši, mora prinašati moralni, fizični ali finančni užitek ali vse tri.

Pri premagovanju težav nosite bremena skupaj z vsemi, ne izolirajte se in ne ustvarite se kot »gospodar« s kopico služabnikov. Vsak mora opravljati svoje delo, vendar ga mora opravljati pošteno, ne da bi ga prelagal na pleča drugih.

Ne pozabite nase

Da, na poti do vodstva se značaj človeka zelo spremeni. Vendar se vam ni treba popolnoma preoblikovati, ostanite sami, razen če izostrite svoje lastnosti in odstranite vse nepotrebno, nepotrebno in škodljivo.

Ko odpravljate negativne lastnosti, si vse zapišite v zvezek. Na koncu dneva analizirajte svoja dejanja in odločitve, znova premislite, ali ste ravnali prav - nikoli ni prepozno za sklepanje.

Posvetujte se s svojimi najdražjimi, družino, prijatelji. Na list papirja naj zapišejo tudi vse vaše pomanjkljivosti. Ni vam treba zameriti kritikom, saj vam želijo le najboljše.

Izvedite zanimiv in učinkovit ritual. Na list papirja zapišite vse svoje pomanjkljivosti in ovire, ki vam preprečujejo, da bi dosegli želeno. Ni vam treba dolgo razmišljati - na kos papirja premislite vse, kar vam pade na pamet. Tudi če se ponavljate, ni pomembno. Glavna stvar je, da ničesar ne skrivate in ste iskreni do sebe. Nato papir zmečkajte in zažgite, skupaj z ognjem bo vse slabo izginilo in pot do cilja bo očiščena.

In kar je najpomembneje, ne pozabite se včasih razvajati. Ne govorimo o vrnitvi divje življenje, slabe navade, napadi lenobe itd. Imejte se radi, ne obupajte pred trenutki, ki vam dajejo zadovoljstvo. Na primer, pojdite na morje ali iz mesta, se sprostite z družino na dachi, žaru, ribajte, pojdite na lov s prijatelji. Voditeljice ne smejo pozabiti na svoj videz. Preprosto mora izgledati osupljivo in nima pravice biti zapostavljena. Obiščite toplice, poskrbite za svojo kožo, lase in bodite lepi. Ne smete zavrniti odhoda s prijatelji v restavracijo ali v naravo. Edini pogoj je, da to počnete v prostem času. Med tednom morate delati skupaj z ekipo in se sprostiti ob zasluženih prostih dnevih. Poleg tega bi morali vsi brez izjeme počivati. In če pride do višje sile ali blokade pri delu, se morajo vključiti vsi brez izjeme, še posebej vodja ekipe.

Adijo vsi.
Lep pozdrav Vjačeslav.

Večina ljudi, ki sliši izraz "vodja", ga povezuje z vztrajno in samozavestno osebo. Odličen mentor je lahko ne le vodja podjetja, uspešen poslovnež, ampak tudi navaden človek, ki si prizadeva za dobro življenje. Ob proučevanju karakterja aktivistov je treba spoznati tudi, kakšne lastnosti ima vodja.

Takšni ljudje praviloma napredujejo ne le v poslu, ampak tudi v vsakdanjem življenju. vsakdanje življenje. Vsi "napredni ljudje" si poskušajo predstavljati, kaj je njihovo življenjska pot. In razvijajo načrte, kaj bodo postali v bližnji prihodnosti in čez mnoga leta.

Voditeljski lik

Katere lastnosti mora imeti politični voditelj, da pridobi podporo okolice? Značaj takšne osebe se jasno pokaže v tistih trenutkih, ko se vodja znajde v težkih situacijah. življenjska situacija, in od njegovih dejanj je v tem trenutku odvisno veliko. Glavna stvar zanj je stabilnost in trdnost.

Pravo vodenje je praviloma neločljivo povezano z vključevanjem drugih ljudi. Zaupanje privržencev v vodje izgine, če opazijo nekaj nestabilnosti značaja. Stabilna čustvenost in trdnost sta uspeh v odnosih z ljudmi.

Lastnosti, ki jih mora imeti vodja

Vodstvene lastnosti so sestavni dejavnik, ki določa uspeh in neuspeh. Glavni pogoj za doseganje uspeha v kateri koli človeška dejavnost je spretnost in sposobnost prevzeti določene funkcije in zagotoviti ustrezno vodenje.

Danes je na voljo širok izbor knjig o tem, kako razviti veščine in lastnosti vodje ne le v poslu, ampak tudi v vsakdanjem življenju.

Voditelji se ne morejo roditi, lahko pa postanejo!

Ko ima oseba priložnost, išče načine, kako prevzeti vodilni položaj. Mnogi živijo običajna življenja, dokler se ne pojavi situacija, ki od njih zahteva odločen korak, zaradi česar sprejmejo odgovornost vodenja z vsemi posledicami.

"Vodja" lahko postanete le, če ne le v poslu, ampak tudi v vsakdanjem življenju oseba kaže določene lastnosti, pa tudi norme vedenja, ki so značilne za vodjo.

Kaj je vodstvo?

Skupaj z drugimi veščinami je vodenje izboljšanje vedenja in odnosa skozi prakso s ponavljanjem. Takšna kakovost, kot je želja po vodenju ljudi, je običajno v celoti nagrajena. Če ste vodja, boste zagotovo pridobili podporo in spoštovanje okolice. Uživanje v občutku velikega nadzora in osebne moči v vseh vidikih življenja postane sestavni del vašega življenja. Cilje, ki so se prej morda zdeli pretirani, je zdaj veliko lažje doseči.

Je mogoče postati vodja?

Bolj kot boste znali pri sebi uporabiti vodstvene lastnosti, bolj pozitivno se boste počutili o sebi. Prišel bo občutek ugodja visoki ravni samospoštovanje in samospoštovanje. Počutiti se pametno močan človek z zmožnostjo doseganja najboljše rezultate, lahko spremenite v boljša stran ne le v službi, tudi doma.

Če boste sprožili misli in dejanja, ki so značilna za voditelje, in če boste te lastnosti udejanjili v svojem poslovnem in zasebnem življenju, boste lahko k sebi pritegnili vedno več. več možnosti, uporabite vse svoje talente na še višji ravni.

Vredno je našteti glavne lastnosti vodje, brez katerih je težko ostati na vrhu piedestala.

Lastnosti, ki jih vodja potrebuje

• Pogum- to so drzne odločitve in dejanja na poti iz neuspehov in težav. Obvladati se ob strahu, sprejemati težke odločitve in ukrepati, ko ni zagotovila, da bo uspeh na vaši strani, so lastnosti dobrega vodje.
• Iskrenost. Če želite pridobiti zaupanje, morate biti najprej pošteni do sebe. Šele takrat lahko rečemo, da smo odprti za druge ljudi okoli sebe.
• Realizem. Sprejmite svet tak, kot je v resnici, in ne takšnega, kot bi si želeli. to zlata pravila realizem. Ne dovolite si biti vznemirjeni zaradi težav, prav tako ne verjemite, da bo nekdo namesto vas rešil bolečo težavo. Biti zgled v vsem je bistvena lastnost pravega vodje. Običajno se zgledujemo po takih ljudeh; zelo so zanesljivi. Če je vodja dal obljubo, čeprav morda zelo okvirno, je vredno zaupati, da jo bo držal.
• Analitični um- prav to vam bo dalo priložnost, da se učite iz neuspeha dragocene izkušnje. V prihodnosti bodo takšni "polni stožci" zagotovo prišli prav in pomagali preprečiti morebitne okvare.
• Sposobnost in volja za učenje. Osebna rast, samorazvoj - vse to zahteva zavestno pripravo, trud in delo na sebi. Vodja je tisti, ki je vedno pripravljen na novo in neznano, tisti, ki želi poglobljeno preučiti tiste nianse, zaradi katerih bo kasneje postal še bolj odločen človek.

Vse te lastnosti, ki jih vodja potrebuje za uspeh, je treba dnevno izboljševati.

Psihološke lastnosti

Vsi vedo, da je vsak človek posameznik. Toda vsi ne vedo, da je osebnost v procesu oblikovanja in oblikovanja značilna psihološke lastnosti, ki praviloma ostanejo z nami vse življenje.

Psihološke lastnosti vodje so lahko pozitivne in negativne. Na to lahko vplivajo vzgoja, družba in drugi dejavniki. Na primer, ljudje, ki se ukvarjajo s športom, imajo verjetno odpornost, voljo do zmage in vzdržljivost. Čut za okus lahko razvijemo, če veliko beremo, se zanimamo za umetnost in smo ustvarjalni. In takih primerov je lahko veliko.

Slabosti vodje

Žal, vseh lastnosti ne moremo šteti za pozitivne. Na primer, lahko imajo iste prej omenjene dejavnosti hrbtna stran medalje: šport pomeni resno tekmovanje, iz tega sledi, da bo glavna lastnost človeka krutost. To lahko velja za absolutno vsako dejavnost, ki smo ji pripravljeni posvetiti svoje življenje in se brezglavo potopiti vanje.

Skozi življenje se v ljudeh oblikuje "okostje" osebnosti. Včasih je nemogoče predvideti vse, veliko dogodkov se zgodi proti naši volji, a tako ali drugače pustijo neizbrisen pečat, ki nato oblikuje psihološke lastnosti vodje.

Obnašanje pravega vodje

Oseba, ki vodi druge, mora imeti naslednje veščine in sposobnosti:

Politično vodstvo

Politični vodja je oseba, ki je z določenimi lastnostmi sposobna voditi ljudi in celoten sistem kot celoto.

Obstajajo trije vidiki, ki opredeljujejo komponente osebnosti:

• instrumenti, s katerimi se oblast izvaja;
• neposredno situacijo.

Katere značajske lastnosti uporabljajo politični mentorji, da pridobijo zaupanje drugih? In kakšne osebne lastnosti voditelja so neločljivo povezane s politikom?

Značilne lastnosti političnega voditelja

Običajno jih lahko vse razdelimo v tri skupine:

• naravne lastnosti;
• moralne lastnosti;
• strokovne kvalitete.

Prvi morda vključujejo moč volje, prisotnost subtilne intuicije, odločnost in magnetizem. Druga skupina bi morala vključevati takšne lastnosti politični voditelj, kot so poštenost, plemenitost, morala, skrb za ljudi okoli in pravičnost.

Tretja skupina vključuje naslednje lastnosti vodja:

Te značilnosti skupaj utirajo pot možnosti izvajanja stanja in družbene dejavnosti. Vse te lastnosti, ki jih potrebuje vodja, so običajno neposredno povezane z njegovim političnim delovanjem in sposobnostjo, da ostane na vrhu.

Funkcije političnega voditelja

Cilji, ki si jih vodja postavlja, so običajno neposredno povezani s funkcijami, ki jih opravlja. Razmere so lahko kritične in izredne, vendar je pomembno ustvariti program ukrepanja, ki ga je mogoče izvesti v vseh okoliščinah.

Seznam glavnih funkcij političnega voditelja:

• Analitično. Ona misli globoka analiza trenutno stanje.
• Razvoj akcijskega programa. Izpolnjevanje te funkcije je odvisno od takšne kakovosti osebnosti vodje, kot je sposobnost prevzemanja večje odgovornosti. Imeti morate tudi odločnost in pogum.
• Mobilizacija državljanov države. Sposobnost prepričevanja, pogajanja, vodenja množic in navdihovanja so glavne lastnosti vodje, ki so potrebne za izvajanje te funkcije.
• Inovativno: razvoj izboljšanih programov, novih idej, oblikovanje ciljev in ciljev.
• Organizacijski je kombinacija komunikacijske in inovativne funkcije. Sposobnost organiziranja skupnosti, pridobivanja zaupanja človeških množic, urejanja reform in transformacij.
• Komunikativen: služenje ljudem, izražanje interesov družbe, upoštevanje sprememb javnega razpoloženja, mnenja, ki odražajo dinamiko življenja.
• Usklajevanje. Koordinacija preoblikovanja, koordinacija vseh vej oblasti, vključno s sodišči in izvršilnimi organi.

Ko obvladate prej navedene osnovne mehke veščine, vsak prihodnji korak Vsak dan bo lažje. Vsa ta priporočila vam bodo zagotovo pomagala, da se vsaj malo približate svojim sanjam ali preprosto postanete bolj samozavestni.

Treba je razumeti, da morate, da postanete vodja, iti skozi dolgo in težko pot, ki zahteva zaposlitev za nedoločen čas nad sabo. To je proces preobrazbe, ki se nikoli ne konča. Na poti do uspeha morate uživati ​​v lastnem samoizboljšanju.

Iskanje novih možnosti za motiviranje drugih je naloga pravega vodje! Vsak se lahko spopade s tem, le potrudi se. Tovrstno delo na sebi je treba izvajati vsako minuto. Ko pa se človek nauči uživati ​​v takšnih spremembah, se ne bo več hotel ustaviti in bo šel v nove višine.

Vsakdo, ki želi prevzeti mesto vodje v ekipi, mora imeti številne vodstvene lastnosti. Točno tako vodstvene lastnosti in opredeliti vlogo vodje, pojasniti, zakaj nekateri to postanejo in so pripravljeni osvajati in voditi, drugi pa v tej vlogi niso sprejeti in nimajo avtoritete.

je zbirka psihološke lastnosti, veščine in sposobnosti za interakcijo s skupino, ki lahko zagotovi uspešen zaključek vodstvene naloge in funkcije. Nemogoče je izpostaviti eno ali dve lastnosti, ki označujeta vodjo. Teh je veliko več. Po drugi strani pa lahko kar dolgo naštevate lastnosti in jih interpretirate kot vodstvene lastnosti. In daljši kot postaja seznam, manj je na njem praktična korist, se je lažje zmešati.

Ta članek bo predstavil glavne vodstvene lastnosti, katerih razvoj lahko iz katere koli osebe naredi pravega vodjo.

Osebne lastnosti vodje

SPOZNAVANJE SEBE, SVOJIH OBČUTKOV IN ČUSTEV

Poznati sebe, čutiti, kaj se dogaja v sebi, znati prisluhniti svojim čustvom in občutkom, svoji intuiciji, si jasno in jasno predstavljati, kaj hočeš, je sestavni del vodje. To vam pomaga krmariti v življenju in razumeti druge ljudi; pomaga vam, da ne zamudite svoje priložnosti, tako da prepoznate pravo priložnost. Pravega vodjo ni mogoče zavesti z začrtane poti, z njim je težko manipulirati, saj točno ve, kaj hoče.

PRIPRAVLJENOST TVEGATI

To je ena od vodstvenih lastnosti, ki jih ima veliko ljudi. sodobni voditelji. Recimo Richard Branson, ustanovitelj korporacije Virgin, ki danes obvladuje več kot 300 različnih podjetij po vsem svetu, je podoba vodje, ki je vedno pripravljen tvegati. Pogosto je tvegal vse, tako v poslu kot v običajno življenje(vzemite vsaj potovanje okoli sveta v balonu).

Razlog, zakaj se pravi voditelji ne bojijo tvegati in spremeni svoje življenje, je razumevanje, da je včasih treba plačati precejšnjo ceno za nepobudo. Zato so ljudje, ki si prizadevajo predvideti dogodke, vedno pripravljeni tvegati.

Danes obstaja veliko lastnikov podjetij in menedžerjev, ki si prizadevajo zgraditi pomemben »posel«, ne da bi tvegali, vendar z delom v slogu »počasneje kot greš, dlje boš šel«. Kot je rekel John Kennedy: " Vsak akcijski načrt vsebuje stroške in tveganja, vendar so znatno manjši od dolgoročnih stroškov in tveganj, ki nastanejo zaradi udobnega neukrepanja.».

SAMOZAVEST

Visok in primeren stopnjo samospoštovanja vodji skupaj s samozavestjo mu pomagajte tvegati, ko je treba, povečajte njegovo kritičnih situacijah pogum in odločnost. Zaupanje v lastne moči omogoča vodji, da razširi meje svojih zmožnosti in pridobi nove življenjska izkušnja. To teorijo je leta 1981 utemeljil B. Bass, ki je analiziral vodilne raziskave na področju vodstvenih kvalitet in potrdil, da občutek samozavest, vodja je za red velikosti višji od tistih, ki mu sledijo.

ZANESLJIVOST, REGULATIVNOST IN DOSLEDNOST

Vodja je nosilec norm in vrednot združenja ljudi, zato mora biti njegov pogled na svet in njegovo delovanje skladno z univerzalnimi človeškimi moralnimi standardi - poštenostjo, pravičnostjo, zanesljivostjo, odgovornostjo in doslednostjo v dejanjih in dejanjih.

AKTIVNA ŽIVLJENJSKA POLOŽAJ

Za ustrezno orientacijo v situaciji mora imeti vodja aktivno življenjski položaj. To je potrebno kakovost vodenja, ki vodji omogoča, da je vedno v središču dogajanja, vse izve iz prve roke in je bolj informiran.

INICIATIVNOST IN SPOSOBNOST SAMOMOTIVIRANJA

Pobuda in aktivni ljudje Ne čakajo, da jih nekdo drug spodbudi k delu. Vedo, da so samo oni odgovorni, da se prepričajo, da odidejo znano območje udobje. In samomotivacija jim postane redna praksa. To je povedal Theodore Roosevelt, eden od proaktivnih in največji ljudje 20. stoletja, obdarjen z veliko vodstvenimi lastnostmi: “ V moji biografiji ni nič izjemnega ali briljantnega, razen tega, da sem res naredil, kar sem bil prepričan, da je treba storiti ... In ko sem imel jasno mnenje, da je treba nekaj narediti, sem ukrepal.».

Vodstvene in organizacijske vodstvene sposobnosti

SPOSOBNOST GRADNJE EKIPE

Sposobnost pritegniti ljudi ideje in misli, ideali, veščine prepričati človeka) in ustvarite ekipo sledilcev in podobno mislečih ljudi – kakovost, ki določa uspeh posameznika, da postane vodja. Postavljanje skupnih ciljev in vrednot ter spremljanje zavezanosti sledilcev tem ciljem sodi med ključne vodstvene lastnosti.

SPOSOBNOST ORGANIZIRANJA TIMA ZA REŠEVANJE ZASTAVLJENIH NALOG

To je ena temeljnih organizacijskih lastnosti vodje. Sestavljena je iz sposobnosti porazdelitve odgovornosti med člani tima, sposobnosti navdihovanja in motiviranja skupine za opravljanje nalog in funkcij, koordinacije dela itd.

VIZIJA PERSPEKTIVE

Oseba, ki vodi skupino, preprosto mora vedeti, kam iti. Opazovanje, vizija možnosti za dejavnosti njegove skupine, možnosti, ekipa, ki mu sledi, je ena najpomembnejših organizacijske lastnosti vodje.

Vodje se ne morejo tako zapletati v malenkosti in podrobnosti, da bi izgubili izpred oči tisto, kar je resnično pomembno. Pisatelj Alfred Montaper je zapisal: » večina ljudje pred seboj vidijo ovire, le redki vidijo cilje, zgodovina slavi uspehe slednjih, za prve je nagrada pozaba».

FLEKSIBILNOST IN OBČUTLJIVOST ZA SITUACIJO

Voditelji so pogosto udeleženci kompleksnih procesov, so v »areni«, kjer deluje veliko različnih sil, ki so včasih zunaj meja njihovega znanja in nadzora. Zato mora vodja organizacije začutiti situacijo, biti sposoben hitro krmariti in sprejeti edino pravilno odločitev.

PRIPRAVLJENOST POMOČI V TEŽKIH MINUTAH

Nepripravljenost voditelja, da svojemu somišljeniku in sledilcu zagotovi podporo v primerih, ko je ta zelo potrebna in jo lahko zagotovi, v večini primerov prikrajša njegove sledilce in status vodje.

Ljudje spoštujejo vodjo, ki nikoli ne pozabi na njihove interese. Če se osredotočite na to, kaj lahko daste svojim sledilcem, in ne na to, kaj lahko dobite od njih, vas bodo spoštovali in imeli radi, zaradi česar bodo vaši odnosi trajni in močnejši.

Kot je dejal eden od izvršnih direktorjev General Motorsa: " Najbolj različne industrije panoge so posejane s kostmi podjetij, katerih vodstvene lastnosti so bile dodobra prepojene z gnitjem in moralnim propadom, kjer so trdno verjeli, da je treba samo jemati, namesto dajati... kjer niso razumeli, da je edino bogastvo družbe, ki ne more biti hitra zamenjava, - to so njeni ljudje».

Ne pozabite! Sposobnost zahvaljevanja in nagrajevanja lastnosti, ki vodji pomagajo pri uspešnem opravljanju organizacijskih in vodstvenih funkcij.

Psihološki in socialnivodstvene lastnosti

KOMUNIKACIJA

Pomembno kakovost vodje je komunikacijske sposobnosti, sposobnost hitrega navezovanja stikov z ljudmi in samozavesti v timu. Težko si je predstavljati vodjo, ki je pri komunikaciji sramežljiv.

PRAVICA

Vodja usklajuje odnose v timu, zato mora biti pri ocenjevanju dejanj in dejanj drugih ljudi pravičen, objektiven in nepristranski.

SPOSOBNOST ZASTOPANJA IN OBRAMBE INTERESOV KOLEKTIVA

Vodja predstavlja skupni interesi, zato je sposobnost, da jih zagovarja pri zunanjih organih in prevzame polno odgovornost za dejavnosti podjetja pomembna kakovost vodja.

SPOSOBNOST USTVARJANJA POGOJEV ZA SAMOREALIZACIJO SVOJIH SLEDILCEV

Ta vodstvena kakovost je osnova za gradnjo zaupanja privržencev v vodjo in pripravljenosti, da mu sledijo.

Če najdete napako, označite del besedila in kliknite Ctrl+Enter.

Če želite postati vodja, morate imeti ali razviti določen niz kvalitet in značajskih lastnosti. Vodstvene lastnosti na različne načine vplivati ​​na proces razvoja in oblikovanja osebnosti vodje. Nemogoče pa je izpostaviti eno ali dve lastnosti, ki imata glavni vpliv.

V življenju vsakega vodje prej ali slej pride do situacij, ko bo morda potrebna katera od spodaj predstavljenih vodstvenih lastnosti.

Poleg tega se vodja sooča z različnimi problemi in nalogami, za njihovo reševanje pa je potrebna široka paleta vodstvenih lastnosti, ki mu bodo na koncu omogočile doseganje želenega rezultata.

Zato predlagam seznam, ki vsebuje 21 točk in bo razkril glavne vodstvene lastnosti, katerih razvoj vam bo omogočil, da postanete pravi vodja.

1. Bodite vodja v svojem življenju – vedeti, kako upravljati svoje življenje, se motivirati, si postaviti cilje in ukrepati, da jih uresničite – to je prvi korak k vodenju. Ta vodstvena lastnost bo služila kot temelj za vaš prihodnji uspeh.

2. Dolgoročna vizija – ta kakovost vodenja zahteva stalni razvoj in usposabljanje. Več znanja in izkušenj imate, bolje in natančneje si lahko predstavljate prihodnje dogodke.

3. Odprtost – razvoj vodje je v teku. Vsak dan prejme nove informacije, komunicira z ljudmi, sprejema odločitve - za učinkovito izvajanje je preprosto potrebna odprtost. Če primerjamo vse vodstvene kvalitete, potem je odprtost ena najpomembnejših.

4. Pogum – to je morda druga najpomembnejša kakovost vodenja. Sposobnost obvladati svoj strah in delovati kljub strahu je tisto, kar je pogum vodje. Vsi se bojijo, a tisti, ki se še naprej premikajo proti svojemu cilju, dosežejo uspeh.

5. Odločnost - življenje katere koli osebe je omejeno. Zato voditelji ne izgubljajo časa prazno govorjenje. Če ni dovolj podatkov za odločitev, bodo storili vse, da jih pridobijo in ukrepajo naprej.

6. Energija je ena temeljnih vodstvene lastnosti. Življenje vodje zahteva ogromne čustvene in fizične zahteve. In prenašati - močna energija enostavno potrebno.

7. Pozitiven pogled na stvari – Težave se pojavljajo za vsakogar, vedno. Samo tisti, ki nič ne naredi, ne dela napak. Pozitivnost pomaga vodji, da se osredotoči na iskanje rešitve in ne na iskanje nekoga, ki bi ga lahko obtožil.

8. Sposobnost prisluhniti drugim – nihče ne more biti strokovnjak na vseh področjih hkrati. In vodja to razume. Moč vodje je sposobnost najti strokovnjake in jih organizirati v korist skupnega cilja. To točko lahko uvrstimo tudi med najpomembnejše vodstvene lastnosti.

9. Čuječnost in kritična miselnost – Vodje skrbno zbirajo dejstva in preverjajo vse informacije. Vsak posel lahko uniči ena majhna podrobnost.

10. Zaupanje in umirjenost – umirjenost pomaga vodji, da se osredotoči na iskanje rešitve. Obvladuje čustva in jim preprečuje, da bi vplivala na proces odločanja.

11. Prilagodljivost in občutljivost - Naš svet se spreminja. In hitrost sprememb je vsako leto večja. Kar je delovalo pred 5 leti, danes ni več učinkovito. Za nenehno rast je potrebno nenehno prilagajanje in razvijanje vodstvenih sposobnosti.

12. Usmerjenost k rezultatom – Tisti, ki dosegajo večje rezultate, dosežejo večji uspeh. Ni pomembno, kako si to naredil, ampak kaj si dosegel. In vaši rezultati so tisti, ki vas bodo popeljali do uspeha.

13. Sposobnost priznati svoje napake – tudi vodje delajo napake. Znajo pa to priznati drugim ljudem. Kar vam omogoča, da nadaljujete naprej. Če vzamemo vse vodstvene lastnosti, potem je ta na prvem mestu po pomembnosti.

14. Sposobnost nenehnega učenja - Spremenljivost sveta je privedla do dejstva, da znanje zastareva z neverjetno hitrostjo. Pridobivanje novih znanj in veščin vam bo omogočilo večjo konkurenčnost. Nova znanja bodo pomagala razviti nove vodstvene sposobnosti.

15. Pravilna samopodoba - Vodja jasno razume, kaj lahko in česa ne. In svoja prizadevanja osredotoča na tisto, kar zna najbolje. To poveča njegovo učinkovitost, kar vam omogoča doseganje boljših rezultatov.

16 Strast do dela – Vodja ljubi to, kar dela. Ta strast mu omogoča ohranjanje zanimanja za to, kar počne, povečuje njegovo učinkovitost in uspešnost. Ta točka vam omogoča, da razvijete vse druge vodstvene lastnosti.

17. Ve, kako razsvetliti ljudi - Vodja brez sodelavcev ni vodja. Ko se vodja nauči motivirati, pridobi sposobnost, da v ljudeh zaneti ogenj želje in delovanja ter jih motivira, da dosežejo svoje cilje. In zahvaljujoč tej vodstveni kakovosti lahko dosežete veliko, veliko.

18. Karizmatičen – pomaga pritegniti prave ljudi. Za velike dosežke je potrebna učinkovita ekipa. In vodja ga zna ustvariti.

19. Osredotočenost - ta vodstvena lastnost vam omogoča, da med stvarmi izločite najpomembnejšo stvar in nanjo usmerite vso svojo pozornost.

20. Kompetentnost je sposobnost vodje, da artikulira, kaj je potrebno, načrtuje, kar je potrebno, in naredi, kar je potrebno, na način, ki drugim jasno pove, da veste, kaj storiti, in jim je jasno, da želijo slediti vam. Po pomembnosti vodstvenih lastnosti je to na drugem mestu.

21. Velikodušnost – Merilo voditeljeve veličine ni število ljudi, ki mu služijo, temveč število ljudi, ki jim on služi. Velikodušnost zahteva, da druge ljudi postavite na prvo mesto, ne sebe. Vodja zna deliti in v zameno prejme še več.

Brezplačni mini tečaj - 9 Učinkovite lekcije Pokazali vam bodo ključ do vašega uspeha in pomagali premakniti vaš uspeh z 0