Twórczy tandem kompozytora i poety. Tandem to sojusz korzystny dla obu stron

Dobrze jest, gdy pracujesz dla siebie - i nie musisz być właścicielem fabryk, gazet, statków, mieć własnych platform wiertniczych ani piec szarlotek na sprzedaż. W miejscu pracy pracujesz wyłącznie dla własnej kariery, wynagrodzenia i dla własnej przyjemności. Ale pewnego dnia twoi przełożeni decydują, że powinniście pracować w parach nad jakimś projektem, a wy nie wiecie jak lub nie chcecie tego zrobić. Kreatywny tandem to dobra i produktywna rzecz, najważniejsze jest właściwe zorganizowanie całego procesu dla dwojga.

Nikt nie ma wątpliwości: jedna głowa jest dobra, ale dwie są lepsze. Wszelkie problemy są rozwiązywane dwa razy szybciej, przyjemniej, a liczba kreatywnych pomysłów automatycznie się podwaja. Jeśli jednak wcześniej organizowałeś pracę samodzielnie, według własnego uznania, teraz będziesz musiał ponownie przemyśleć swoje podejście do sprawy jako całości. Ponieważ będziesz musiał teraz podzielić na dwie możliwe porażki i sukcesy oraz zasłużoną nagrodę pieniężną. A jeśli z zewnątrz może się wydawać, że wszystko jest tak proste, jak obieranie gruszek, nie spiesz się z wyciąganiem wniosków. Pracę w parach można budować według kilku schematów.

GŁÓWNYM W PARY JESTEŚ TY

Opcja idealna dla urodzonych liderów, którzy wiedzą, jak zniewalać innych swoimi pomysłami, nakreślać różowe perspektywy i jasno wyznaczać zadania. Będziesz dowodził paradą i odpowiednio ustalał własne zasady. Jesteś zespołem doradców i generatorem pomysłów w jednym. Możesz dowolnie organizować proces pracy i terminy wykonania pracy. Pamiętaj tylko, że odpowiedzialność wobec przełożonych spoczywa wyłącznie na Tobie – a jeśli pechowy partner przez przypadek usunie z komputera teczkę ze wszystkimi niezbędnymi dokumentami, czeka Cię klepanie po głowie od przełożonych. W całości i w podwójnej objętości.

Na początek warto wspólnie omówić wspólny projekt. Podczas rozmowy łatwiej będzie Ci określić poziom kwalifikacji Twojego przyszłego asystenta i kompetentnie zorganizować proces. Zachowaj spokój i rozsądek, nie kładź rąk na biodrach, przyjmij autorytatywny wygląd i mów pouczającym tonem. Im prostszy jesteś w procesie komunikacji, tym łatwiej zdobyć szacunek nowego kolegi.

NIE JEST TEGO WARTE całą pracę przekaż swojemu asystentowi lub asystentowi w roli menadżera, a wydając okresowo cenne instrukcje, pij przez cały dzień kawę i rzucaj rzutkami w biurowe rzutki. Albo, co gorsza, unosić się nad podwładnym jak groźny cień i kontrolować proces w każdej sekundzie. Niezależnie od tego, który z Was będzie odpowiadał, praca pójdzie szybciej, jeśli każdy będzie robił swoje. W żaden sposób nie umniejsza to Twojej roli lidera. W końcu, gdy większość pracy zostanie już wykonana, to ty wszystko sprawdzisz jeszcze raz, zredagujesz, zdmuchniesz kurz i doprowadzisz do perfekcji.

UCZYĆ SIĘ jasno określ, czego dokładnie oczekujesz od swojego partnera. Chwal za oczywiste sukcesy, ale wytykaj błędy konkretnie i na temat. Wyrażenia takie jak „Co z ciebie za partacz!”, „Co to za obrzydliwy list?” oraz „Skąd wzięła się ta męka na mojej głowie?” zapomnieć raz na zawsze.

KONFLIKTY mogą wyniknąć z Twoich nadmiernych wymagań. Ty oczywiście jesteś szefem, ale jeśli styl pracy Twojego asystenta radykalnie różni się od Twojego, nie oznacza to, że powinieneś od razu zacząć krytykować i przekwalifikowywać asystenta. Inaczej zamiast odpowiedzialnego pracownika dostaniesz nerwową istotę, wzdrygającą się ze strachu na dźwięk Twojego głosu. Lepiej uważnie obserwować techniki swojego podwładnego i wykorzystywać je dla wspólnego dobra. Zasługą dobrego przywódcy nie jest zmuszanie wszystkich do maszerowania jednym krokiem, ale umiejętne kierowanie ogólnym ruchem we właściwym tempie i we właściwym kierunku, oczywiście dobrowolnie i ze śpiewem.

JESTEŚCIE RÓWNYMI PARTNERAMI

Ta opcja jest idealna, jeśli Ty i Twój współpracownik wiecie, jak pracować w zespole. Jeśli nie, to ktoś z Was zawsze wyjdzie na prowadzenie – wszyscy sami mamy wąsy i doskonale wiemy, co i jak mamy robić. Teraz będziemy musieli zapomnieć o zdrowym indywidualizmie i zdecydować się na pracę, w której przemyślenia będą bardziej wartościowe, a techniki bardziej profesjonalne. Na początek dokładnie zaplanuj, kto jest za co odpowiedzialny i uzgodnij harmonogram pracy. Jeśli z jakiegoś powodu koleżanka próbuje narzucić Ci większość pracy i wyraźnie opóźnia terminy jej wykonania, grzecznie daj do zrozumienia, że ​​nie zamierzasz być nianią i zajmować się swoimi sprawami. Warto pomóc, jeśli kolega z ważnego powodu nie radzi sobie z pracą – chorobą lub oczywistym brakiem doświadczenia.

Jeśli Twój charakter jest zbyt miękki, rolę niewypowiedzianego przywódcy przejmie Twój bardziej aktywny kolega. Aby nie znaleźć się w tle, trzymaj się wcześniej ustalonego planu pracy i realizuj tylko taki wolumen, za który jesteś odpowiedzialny. Jeśli znajdujesz się pod niepotrzebną presją, nie wahaj się skonsultować z kierownictwem. Śmiało broń swojego punktu widzenia, nie bój się dyskutować – jak wiadomo, tak rodzi się prawda i szacunek ze strony współpracowników.

NIE JEST TEGO WARTE pomyśl, że teraz będziesz mieć więcej wolnego czasu, który możesz produktywnie spędzić na manicure i zabawnych rozmowach z przyjaciółką przez telefon. Twój bezpośredni konkurent pracuje ramię w ramię z Tobą. Po zakończeniu projektu stopień Twojej efektywności w pracy zostanie dokładnie oceniony przez przełożonych – porównanie może nie wyjść na Twoją korzyść. Udowodnij, że jesteś godnym partnerem i utalentowanym pracownikiem. Miej uszy otwarte i częściej wyjmuj inicjatywę.

UCZYĆ SIĘ myśleć z punktu widzenia „my”, a nie „ja”, chociaż jest to bardziej powszechne. Połowa sukcesu wspólnej sprawy będzie zależeć od tego, jaki rodzaj emocjonalnej atmosfery rozwinie się między wami. Odpowiedzi typu: „Gdzie cię tego nauczono?”, „Skąd pochodzą twoje ręce?” i „Wszystkie nasze problemy są przez ciebie!” Lepiej zachować to dla siebie.

KONFLIKTY może wynikać z małych rzeczy. Wszystko – w jakim folderze na komputerze będą zapisywane informacje, czas i styl komunikacji z klientem – czy pracujesz w dowolnej agencji, kolor nitek na tylnych szwach – czy tworzysz nową kolekcję ubrań jako para, a nawet podejście metodologiczne przy pisaniu planów szkoleniowych dla studentów drugiego roku – będą teraz musiały zostać omówione. Żadna decyzja nie powinna być podejmowana „domyślnie” - i tutaj będziesz musiał zachować obiektywizm, a nie tylko trzymać się swojego punktu widzenia, ponieważ jest on twój.

W PARIE JESTEŚ W DRUGIEJ ROLI

Ta opcja jest dla Ciebie odpowiednia, jeśli nie czujesz, że masz wyjątkowe cechy przywódcze. Bycie naśladowcą jest łatwe i wygodne - decyzje podejmuje się za Ciebie, a Ty, nie zawracając sobie głowy drobiazgami, postępujesz zgodnie z jasno określonymi instrukcjami i praktycznie nie ponosisz za nic odpowiedzialności. Z drugiej strony musisz dokładnie przemyśleć, dlaczego przełożeni przydzielili Ci rolę wspierającą – być może kierownictwo nie jest pewne Twoich mocnych stron, twórczej produktywności lub zdolności do samodzielnej realizacji złożonych projektów.

Bądź przygotowany na to, że cała najtrudniejsza i najbardziej nieprzyjemna praca, która wymaga ogromnej ilości czasu i wysiłku, spadnie na Twoje delikatne ramiona. Najważniejsze jest tutaj jasne określenie, czego wymaga od Ciebie kierownik projektu. Jeśli ona sama ma mgliste pojęcie, jak i co robić, lub, co gorsza, rozumie to dzieło nie lepiej niż chińskie malarstwo z czasów dynastii Sam Peng, każdego dnia mogą czekać na Ciebie nowe, sprzeczne instrukcje. Poproś, aby z wyprzedzeniem sporządzili dla Ciebie plan działania, najlepiej z podpisem – jeśli będziesz się męczył, możesz przedstawić zatwierdzony wcześniej plan pracy.

NIE JEST TEGO WARTE martwić się zawczasu. Nikt Cię nie zwolni pod przekonującym pretekstem – być może na tym etapie pracy najlepiej poradzisz sobie z zadaniem kompetentnego asystenta i twoi przełożeni to rozumieją. Wyobraź sobie, że masz bezpłatny staż. Staraj się nie tylko wykonać wszystko, czego potrzebujesz „idealnie”, ale także przekroczyć powierzone zadanie - to nie tylko podniesie Twoją samoocenę, ale także doda Ci wagi w oczach przełożonych. Kto wie, może następnym razem to Ty będziesz odpowiedzialny za kolejny projekt.

UCZYĆ SIĘ Konstruktywną krytykę przyjmuj ze spokojem. I też niezbyt konstruktywne. Nawet bardzo zły przywódca może się czegoś nauczyć. Zwroty takie jak: „Tak, ja wszystko doskonale wiem!”, „Tak to działało w zeszłym stuleciu” lub „I wklej swoje uwagi, Tamaro Wasiliewno, do…” należy wypowiadać na głos tylko późno w nocy w swoim własną łazienkę, z zamkniętymi drzwiami.

KONFLIKTY jest to możliwe, jeśli absolutnie nie jesteś przyzwyczajony do pracy pod czyimś kierownictwem. W takim przypadku nawet uczciwa uwaga zostanie przyjęta wrogo, a niewinna uwaga na temat stylu Twojego nowego garnituru stanie się kolejną nieprzyjemną cenną wskazówką. Spójrz na sytuację inaczej – w naszych czasach, kiedy każdy dąży do objęcia stanowisk kierowniczych, brakuje wykwalifikowanych wykonawców, bez których każdy projekt spotka się z nieuniknioną porażką. Bycie prawą ręką szefa nie jest takie złe.

TY I TWÓJ PARTNER JESTEŚCIE BLISKIMI PRZYJACIÓŁMI

Nikt nie ma wątpliwości, że nad jednym projektem najlepiej pracować razem z dobrą koleżanką czy dziewczyną, a nie z nieznaną dziewczyną z następnego działu, której właśnie wczoraj skończył się okres próbny. Jednak sukces czeka na Ciebie tylko wtedy, gdy będziesz traktować swój biznes równie odpowiedzialnie. Jeśli będziecie pracować jak niestrudzone pszczoły, praca będzie postępować z fantastyczną szybkością. Ale jeśli Twój partner poprosi Cię – oczywiście z przyjaźni – o zrobienie dla niego czegoś, a potem czegoś innego, zanim zdążysz mrugnąć okiem, Twój ukochany przyjaciel lub dziewczyna wygodnie usiądzie na Twojej szyi. I tylko od czasu do czasu będą ze współczuciem interesować się tym, jak tam się sprawy mają. Ale nie będziesz mógł odmówić - nieprzyzwoicie jest odmawiać przyjaciołom, prawda? - i żeby nie urazić ukochanej osoby, podejmiesz podwójną pracę.

NIE JEST TEGO WARTE, niezależnie od tego, kto w waszej parze rządzi, całą pracę odrób za swoją niepoważną przyjaciółkę, która przy okazji, gdy ty zapychasz się ważnymi papierami, organizuje sobie wypady na zakupy lub flirtuje w kawiarni z miłymi nieznajomi. Ty oczywiście jesteś odpowiedzialną dziewczyną i napisanie od pięciu do dziesięciu dodatkowych stron w raporcie to kilka drobiazgów, ale będziesz musiała pozbyć się złego nawyku zamykania wszelkiej luki własnym ciałem. W przeciwnym razie ryzykujesz, że całe twoje życie będzie służyć za zasłonę mającą na celu ukrycie rażącej bierności bliskich ci osób, które z tobą pracują.

UCZYĆ SIĘ oddzielić osobiste i publiczne. I nawet jeśli ty i twój przyjaciel opanowaliście kiedyś tę samą piaskownicę, a wasze matki chodzą do siebie w weekendy na herbatę, wszystko, co wiąże się ze wspólną pracą, trzeba rozwiązać w ramach normalnej dyscypliny pracy. Każdy jest odpowiedzialny za swój obszar pracy. Linie „Wszystko rozumiem”, „Oczywiście, zrobię wszystko, nie jest to dla mnie trudne” i „Idź z chłopakami do klubu i niech tak będzie, wezmę coś, żeby dokończyć w domu” powinny zostać całkowicie zapomniane.

KONFLIKTY nieuchronnie zostaniesz napadnięty, niezależnie od tego, kto co i jak zrobi. Ponieważ w każdym sporze dotyczącym zasadności projektu nieuchronnie staniesz się osobisty - a to pozostawi ślad nawet w twoich najbardziej bezchmurnych i silnych relacjach. Jeśli cenisz sobie przyjaźń z koleżanką, ustal z nią wcześniej, że wszelkie spory i nieporozumienia w biurze nie powinny mieć wpływu na wasze przyjacielskie relacje. A potem, nawet jeśli w ciągu dnia ze złości będziecie rzucać w siebie ciężkimi biurowymi teczkami, wieczorem pójdziecie razem na dyskotekę, jak gdyby nic się nie stało.

WAŻNE DO ROZWAŻENIA:

Psychologiczne aspekty komunikacji. Możecie zupełnie różnić się od siebie pod względem psychotypów; jeden może być ekstrawertykiem, drugi introwertykiem. Niektórzy są przyzwyczajeni do pracy w pierwszej połowie dnia, aby móc wrócić do domu o szóstej wieczorem, inni natomiast wolą pić kawę do dwunastej i dopiero wieczorem wczuć się w rytm pracy, pozostając w godzinach wieczornych. biurze dopiero po północy. Lub nawet zagraj w pasjansa w godzinach pracy i rób wszystko, co trzeba zrobić w weekend, w przyspieszonym tempie. W takim przypadku musisz jasno omówić swój harmonogram pracy, a także przyjrzeć się bliżej stylowi pracy drugiej strony. Takt i uprzejmość to Twoje atuty.

Twój poziom kwalifikacji do tej pracy. Nie ma już znaczenia, kto rządzi w Twoim tandemie. Jeśli Twój partner jest początkujący lub ma specjalistyczne wykształcenie i nie ma absolutnie żadnego doświadczenia zawodowego, Ty również będziesz musiał zostać mentorem. To Ty decydujesz, czy w pełni ujawnisz sekrety swoich umiejętności, czy też zachowasz swoje osobiste techniki i najlepsze praktyki dla siebie. Jeśli pracujący z Tobą kolega zjadł w swoim rzemiośle więcej niż jednego psa, wystarczy, że będziesz go uważnie obserwował i uczył się. Czasami praca w tandemie z bardziej doświadczonym specjalistą kosztuje znacznie więcej niż wiele seminariów i zaawansowanych szkoleń.

Motywy. Każda osoba w swojej pracy kieruje się wyłącznie znanymi mu motywami i pracuje dla własnych perspektyw. Dobrze, jeśli wspólne wysiłki mają na celu lepszą i szybszą realizację projektu. Jednak twój kolega może mieć zupełnie inne cele - udowodnić kierownictwu swoją wyłączność (oczywiście w porównaniu z tobą), wspiąć się po szczeblach kariery, opierając się na twoich ramionach. Jeśli czujesz, że jesteś otwarcie zaczepiany, poproś o zastępczego partnera lub wykonaj całą pracę samodzielnie – jeśli oczywiście czujesz się na tyle silny, aby to zrobić.

Co pozostaje poza godzinami pracy. Mur nieporozumień, a nawet wrogości może zostać przełamany rozmową na abstrakcyjne tematy, wymianą książek czy filmów, wyjściem do przytulnej kawiarni w przerwie na lunch, a nawet wspólnym weekendem. Wychodząc gdzieś pod koniec tygodnia pracy i wypijając kilka koktajli, można lepiej się poznać i znaleźć wspólną płaszczyznę zainteresowań, które nie są związane z pracą. A jeśli zostaniecie przyjaciółmi, wspólna praca będzie po prostu przyjemnością.

Nawet jeśli w pracy jesteś wyjątkowym samotnikiem, nie dramatyzuj faktem, że masz teraz asystentkę.

Przecież wszyscy znamy okresy twórczej stagnacji – a kiedy wspólnie pracujemy nad projektem, każdy, nawet najbardziej szalony pomysł wyrażony przez kolegę, może popchnąć Cię do nieszablonowego rozwiązania problemu, pomóc w podjęciu decyzji o nieszablonowym rozwiązaniu ruszyć, albo po prostu pozbyć się zaćmienia w zmęczonej głowie Razem łatwiej wymyślić coś świeżego i oryginalnego. Przecież wszyscy znamy wiele przykładów, kiedy sława i zasłużone uznanie ze strony współczesnych i potomków przypadły ludziom pracującym w parach. Według legendy bracia Romulus i Remus założyli starożytny Rzym, Arkadij i Borys Strugaccy stali się najpopularniejszymi pisarzami science fiction, Konstantin Stanisławski i Władimir Niemirowicz-Danczenko założyli Moskiewski Teatr Artystyczny, Maria Mironova i Aleksander Menaker byli przez wiele lat sowieckimi gwiazdami popu lat i gdyby Jakub i Wilhelm Grimmowie nie wydali ani razu książki z bajkami dla dzieci i rodzin, to jako dziecko nie poznalibyście tej historii

Komentarze (0 )

Najpierw nowe

Najpierw stare

Najpierw najlepiej

LUB ZALOGUJ SIĘ JAKO GOŚĆ

Najnowsze komentarze na stronie

Dziś na naszą kolej przychodzi równie ciekawe słowo – tandem. Co to jest, czy dotyczy to tylko rowerów, czy też pojęcie to ma szerokie zastosowanie? O tym wszystkim przeczytasz w tym artykule. Mam nadzieję, że będzie ciekawie.

Definicja i przykłady użycia w języku mówionym

Tandem to termin wielowartościowy. W szerokim znaczeniu oznacza sojusz, wspólnotę, niezbędną do osiągnięcia wspólnych celów przy minimalnych kosztach.

W terminologii technicznej odnosi się do układu jednostek, części pojedynczego mechanizm wzdłuż jednej osi Lub dwukołowiec, przeznaczony do wspólnej jazdy, gdzie każda osoba ma osobne siodełko i pedały.

Słowo „tandem” pochodzi od angielskiego „tandem”, co dosłownie oznacza „w jednym rzędzie”, „ kolejno" Termin ten pierwotnie pojawił się w słowniku łacińskim i oznaczał „w końcu”.

We współczesnym języku rosyjskim termin ten ma wiele znaczeń. Nasuwają się z nim następujące skojarzenia:

Użycie tego słowa byłoby właściwe w następujących zdaniach:

Jeśli słowo to jest użyte w znaczeniu związku, grupy, ludzi o podobnych poglądach, można go użyć razem z przymiotnikami „rządzący”, „twórczy”, „rodzina”, „pracownik” itp.

Co to jest rower tandem

W życiu codziennym słowo to najczęściej odnosi się do roweru, wynalezionego przez M. Pedersena w 1898 roku. Jest to pojazd dwukołowy dla dwóch lub więcej osób. Każdy z nich ma własne siodełko, pedały i kierownicę.

Pojazdem steruje osoba siedząca jako pierwsza, jednak niektóre modele zapewniają możliwość przeniesienia funkcji kierowania na osobę siedzącą z tyłu.

Do zalet rowerów dla dwojga można zaliczyć:

1. możliwość pokonywania dużych odległości i jednocześnie oszczędzania energii;
2. duża prędkość (do 35 km/h);
3. różnorodne metody jazdy (dwóch uczestników w razie potrzeby zamienia się miejscami; ten, który siedzi z tyłu, może jeździć z zamkniętymi oczami i czerpać maksymalną przyjemność ze spaceru);
4. niezawodność i wytrzymałość konstrukcji (jej koła są zaprojektowane na maksymalne obciążenia).

Wady roweru dwumiejscowego obejmują trudność w sterowaniu na zakrętach. Aby prawidłowo „dopasować się” ważne jest doświadczenie praktyczne. Drugą wadą konstrukcji jest dłuższa droga hamowania niż w przypadku konwencjonalnego pojazdu jednomiejscowego.

Inne urządzenia tandemowe

Słowo „tandem” pochodzi z języka angielskiego. „naprzemiennie”, dlatego jego definicja w obszarze nauki i techniki stwierdza, że ​​jest to nazwa elementów jednej konstrukcji, położone obok siebie.

Termin ten jest używany w odniesieniu do następujących sytuacji:

Pojęcie tandemu jest znane dla miłośników wędkarstwa. Oznacza to, że 2-3 przynęty użyte do zanęty umieszcza się jedna po drugiej. Z reguły jeden „diabeł” okazuje się cięższy, drugi lżejszy, zalecana odległość między nimi wynosi 15-20 cm.

Technika połowu tandem ma zastosowanie w różnych porach roku. Wiosną i latem, gdy ryba jest aktywna, wykorzystuje się ją w bardziej agresywnej formie, zimą od rybaka wymagana jest maksymalna cierpliwość i umiejętności. Powoli podnosi przynętę z prędkością 3-5 mm na sekundę, aby nie spłoszyć ofiary.

Powodzenia! Do zobaczenia wkrótce na stronach bloga

Możesz być zainteresowany

Presja czasu – co to znaczy? Entourage to sposób na wywołanie pożądanego wrażenia Czym jest molestowanie: oznaki przemocy w związku Co to jest rekonstrukcja Czym są epitety i czym są (na przykładach z literatury) Trywialne i nietrywialne - co to jest (znaczenie słów) Jak automatycznie dodać atrybut Alt do tagów Img na blogu WordPress (jeśli ich nie ma) Metafora - nowe znaczenie starych słów i przykłady użycia Co to jest oświadczenie i jak je napisać Co to jest argument Co to jest przelew Czym są priorytety, jak je poprawnie ustawić i gdzie jeszcze używa się tego słowa?
Weryfikacja i walidacja – co w prostych słowach oznacza