Można dokonać przeglądu procesu innowacji. Proces innowacyjny i działalność innowacyjna

Mechanizm procesu innowacyjnego można podzielić na część makroekonomiczną i mikroekonomiczną. Makroekonomiczny mechanizm innowacji zależny jest od potencjału gospodarczego państwa, woli politycznej i wagi państwa na arenie międzynarodowej. Mikroekonomiczny mechanizm innowacji zależy od konkurencyjności rynku, zarządzania finansami oraz kultury konsumpcji i produkcji.

Nazywa się tworzenie planu, przygotowanie i stopniowe wdrażanie innowacyjnych zmian proces innowacji.

Ogólnie diagram procesu innowacyjnego można przedstawić następująco (tabela 2.2).

Tabela 2.2

Główne elementy procesu innowacyjnego

Innowacja - nowy pomysł, nowa wiedza Wynik zakończonych badań naukowych (podstawowych i stosowanych), opracowań projektów eksperymentalnych oraz innych osiągnięć naukowo-technicznych. Nowe pomysły mogą przybrać formę odkryć, propozycji racjonalizacji, koncepcji, technik, instrukcji itp.
Innowacja (od angielskiego Innovation - wprowadzenie czegoś nowego) Wynik wprowadzenia nowej wiedzy, jej zastosowania w nowych lub ulepszonych produktach sprzedawanych na rynku lub w nowym lub udoskonalonym procesie technologicznym stosowanym w działaniach praktycznych.
Dyfuzja innowacji Proces upowszechniania innowacji już opanowanej i wdrożonej, tj. zastosowanie innowacyjnych produktów, usług, technologii w nowych miejscach i warunkach. Forma i szybkość tego procesu zależą od struktury i siły kanałów komunikacji oraz zdolności podmiotów gospodarczych do szybkiego reagowania na innowacje.

Badania podstawowe i rozwój teoretycznego podejścia do rozwiązania problemu;

Badania stosowane i modele eksperymentalne;

Rozwój eksperymentalny, określenie parametrów technicznych, projektowanie produktu, produkcja, testowanie, dostrajanie;

Rozwój pierwotny, przygotowanie produkcji, uruchomienie i zarządzanie produkcją główną, dostawa produktów;

Konsumpcja i starzenie się, konieczna eliminacja przestarzałej produkcji i utworzenie na jej miejscu nowej.

Jak widać tak przedstawiony proces innowacyjny w pełni odzwierciedla cykl życia nowego produktu. Cykl życia rozumiany jest jako proces etapowy, jedność jego początku i końca.

W odniesieniu do innowacji, jako procesu przeniesienia innowacji do obszaru zastosowania, treść cyklu życia jest nieco inna i obejmuje etapy:

- pochodzenie- świadomość potrzeby i możliwości zmian, poszukiwania i rozwoju innowacji;

- rozwój- wdrożenie na miejscu, eksperyment, wdrożenie zmian produkcyjnych;

- dyfuzja- dystrybucja, replikacja i wieloaspektowe powtarzanie w innych lokalizacjach;

- rutynizacja– gdy innowacja jest realizowana w stabilnych, stale funkcjonujących elementach odpowiednich obiektów.

Innowacji jako procesu nie można uznać za całkowicie zakończoną, jeżeli zatrzymuje się na jednym z tych pośrednich etapów. Z kolei cykl życia innowacji może zakończyć się na etapie użytkowania, jeśli nie zakończy się wraz z innowacją.

Zatem oba cykle życia (produkt i proces) są ze sobą powiązane, współzależne i niemożliwe bez siebie. Obydwa cykle życia objęte są ogólną koncepcją procesu innowacyjnego, a główna różnica między nimi polega na tym, że w jednym przypadku następuje proces kształtowania nowego produktu, w drugim – proces jego komercjalizacji.

Proces innowacji jest pojęciem szerokim i można go rozpatrywać z różnych punktów widzenia i stopnia szczegółowości.

Po pierwsze, jest to równoległa, sekwencyjna realizacja działań badawczych, naukowo-technicznych, innowacyjnych, produkcyjnych i marketingowych.

Po drugie, można je postrzegać jako tymczasowe etapy cyklu życia innowacji.

Po trzecie, można go postrzegać jako proces finansowania i inwestowania w rozwój i dystrybucję nowego rodzaju produktu lub usługi. W tym przypadku pełni rolę projektu innowacyjnego, jako szczególny przypadek projektu inwestycyjnego rozpowszechnionego w praktyce gospodarczej.

Proces innowacji obejmuje zespół prac naukowych, technicznych i pośrednich. Do tego typu działań zalicza się: przeprowadzanie egzaminów; tworzenie i wdrażanie odkryć; R & D; prowadzenie prac patentowych i licencyjnych; tworzenie prac naukowych.

Wszystko to wymaga udziału w nich z jednej strony grup inicjatywnych i jednostek, a z drugiej państwowej regulacji za pomocą rozporządzeń.

Najogólniej proces innowacyjny polega na uzyskaniu i komercjalizacji wynalazku, nowych technologii, rodzajów produktów i usług, decyzji o charakterze produkcyjnym, finansowym, administracyjnym lub innym oraz innych rezultatów działalności intelektualnej. Proces innowacji przebiega w czterech etapach.

W pierwszym etapie przeprowadzane są badania podstawowe. Prowadzone są w instytutach akademickich, uczelniach oraz instytutach i laboratoriach branżowych. Dofinansowanie pochodzi głównie z budżetu państwa i ma charakter bezzwrotny.

W drugim etapie przeprowadzane są badania stosowane. Realizowane są we wszystkich jednostkach naukowych i finansowane z budżetu (na zasadach konkursowych) oraz ze środków klientów.

Ponieważ wynik badań stosowanych nie zawsze jest przewidywalny, na tym etapie i poza nim istnieje duże prawdopodobieństwo uzyskania wyniku negatywnego. To właśnie od tego etapu powstaje możliwość ryzyka utraty zainwestowanych środków, a inwestycje w innowacje mają charakter ryzykowny i nazywane są ryzykowne inwestycje, a organizacje komercyjne zaangażowane w inwestycje ryzykowne są firmami obciążonymi ryzykiem (przez firmy venture capital).

Na trzecim etapie prowadzone są prace rozwojowe i eksperymentalne. Realizowane są zarówno w specjalistycznych laboratoriach, biurach projektowych, zakładach doświadczalnych, jak i w działach badawczo-produkcyjnych dużych przedsiębiorstw przemysłowych. Źródła finansowania są takie same jak w drugim etapie, a także środki własne organizacji.

Na przełomie trzeciego etapu i wejścia na rynek z reguły wymagane są duże inwestycje produkcyjne w celu stworzenia mocy produkcyjnych, szkolenia personelu, działań reklamowych itp. Na tym etapie procesu innowacyjnego reakcja rynku nie jest jeszcze określone, a ryzyko odrzucenia jest bardzo prawdopodobne, dlatego inwestycje w dalszym ciągu mają charakter ryzykowny.

W czwartym etapie proces komercjalizacji przebiega od uruchomienia do produkcji i wejścia na rynek i dalej przez główne etapy cyklu życia produktu. Praktyczne wdrożenie wyników działalności innowacyjnej odbywa się na etapie rynkowym działalności innowacyjnej, której główną treścią jest organizacja produkcji masowej i rozwój rynku. Na tym etapie innowacja staje się produktem, który przechodzi przez wszystkie fazy cyklu życia.

Promocja innowacji to zespół działań mających na celu wdrożenie innowacji obejmujących wytworzenie i wykorzystanie produktu informacyjnego, wydarzenia reklamowe, organizację pracy punktów sprzedaży detalicznej (punkty sprzedaży innowacji, konsultacje z klientami, promocja sprzedaży innowacji itp.).

Istnieją dwie metody promowania innowacji: „pionowa” i „horyzontalna”.

Pionowa metoda promowania innowacji – dzięki tej metodzie cały cykl innowacji koncentruje się w jednej organizacji z przeniesieniem wyników osiąganych na poszczególnych etapach działalności innowacyjnej z jednostki do jednostki. Możliwość zastosowania tej metody jest jednak bardzo ograniczona – albo sama organizacja musi być potężnym koncernem skupiającym wszelkiego rodzaju działy, produkcję i usługi (przykładowo koncern Volvo, który nie rezygnuje nawet z podaży swoich napraw samochodowych sklepy) lub przedsiębiorstwo musi opracować i wyprodukować wąski asortyment bardzo specyficznych produktów, które nie zawierają odmiennych składników (na przykład nowe materiały chemiczne lub farmakologiczne)

Horyzontalna metoda promowania innowacji to metoda partnerstwa i współpracy, w której przedsiębiorstwo wiodące jest organizatorem innowacji, a funkcje tworzenia i promowania innowacyjnych produktów są rozdzielone pomiędzy uczestnikami.

Wprowadzając innowacje do praktyki gospodarczej, bardzo ważne jest, aby wiedzieć, jakie czynniki mogą spowolnić lub przyspieszyć proces innowacji. Główne czynniki wpływające na rozwój procesu innowacyjnego przedstawiono w tabeli 2.3.

Proces komercjalizacji składa się z następujących etapów:

Przygotowanie innowacyjnej propozycji;

Ekspertyza technologiczna przez potencjalnych inwestorów;

Przyciąganie inwestycji;

Prawna konsolidacja relacji pomiędzy wszystkimi uczestnikami procesu;

Przydział praw do przyszłej własności intelektualnej;

Opracowanie i zarządzanie projektem komercjalizacji;

Opanowanie wyników w produkcji;

Wsparcie innowacyjnego produktu;

Dalsza modyfikacja.

Tabela 2.3

Czynniki wpływające na rozwój procesu innowacyjnego

Grupa czynników Czynniki utrudniające działalność innowacyjną Czynniki sprzyjające innowacyjności
Ekonomiczny, technologiczny Brak środków na finansowanie innowacyjnych projektów, słabość bazy materialnej i naukowo-technicznej, brak rezerw mocy, dominacja interesów bieżącej produkcji. Dostępność rezerwy środków finansowych, rzeczowych i technicznych, zaawansowanych technologii, niezbędnej infrastruktury gospodarczej, naukowo-technicznej.
Polityczny, prawny Ograniczenia wynikające z przepisów antymonopolowych, podatkowych, amortyzacyjnych, patentowych i licencyjnych. Środki legislacyjne (zwłaszcza świadczenia) zachęcające do innowacji, wsparcie rządowe dla innowacji.
Społeczno-psychologiczne, kulturowe Opór przed zmianami, który może powodować takie konsekwencje jak zmiana statusu pracowników, konieczność poszukiwania nowej pracy, restrukturyzacja nowej pracy, restrukturyzacja utrwalonych sposobów działania, łamanie stereotypów behawioralnych i utrwalonych tradycji, strach przed niepewnością, strach kary za niepowodzenie. Moralna zachęta uczestników procesu innowacyjnego, uznanie społeczne, zapewnienie możliwości samorealizacji, wyzwolenie pracy twórczej. Normalny klimat psychologiczny w zespole roboczym.
Organizacyjno-menedżerskie Ustalona struktura organizacyjna firmy, nadmierna centralizacja, autorytarny styl zarządzania, przewaga pionowego przepływu informacji, izolacja działów, trudność interakcji międzybranżowych i międzyorganizacyjnych, sztywność planowania, koncentracja na ustalonych rynkach, koncentracja na krótkich termin zwrotu, trudności w koordynacji interesów uczestników procesów innowacyjnych. Elastyczność struktury organizacyjnej, demokratyczny styl zarządzania, przewaga horyzontalnych przepływów informacji, samoplanowanie, umożliwienie dostosowań, decentralizacja, autonomia, tworzenie docelowych grup roboczych.

W celu zwiększenia wolumenu produkcji, poszerzenia rynków zbytu, zwiększenia konkurencyjności oraz zapewnienia warunków zwrotu (zwrotu) inwestycji ryzykownych, na etapie komercjalizacji procesu inwestycyjnego emitowane są papiery wartościowe. Pozwala przyciągnąć dodatkowe inwestycje i zapewnić ich opłacalne wykorzystanie, pod warunkiem utrzymania konkurencyjności produktów, usług i organizacji jako całości. Na tym kończy się proces innowacji.

Aby ograniczyć ryzyko inwestorów, wskazane jest finansowanie prac B+R dwuetapowo. W pierwszym etapie dofinansowane są prace związane z opracowaniem próbek produktów. Kontynuacja finansowania na drugim etapie wiąże się z pracami nad opracowaniem roboczej dokumentacji projektowej, produkcją i testowaniem nowych produktów.

Uzasadnieniem finansowania prac trzeciego etapu procesu innowacyjnego w dwóch etapach jest ryzykowne inwestycje w prace B+R. Należy pamiętać, że koszty pierwszego i drugiego etapu są ze sobą powiązane w stosunku 1:2,5.

Jeżeli więc wstępna ocena wyników prac po pierwszym etapie finansowania wykaże, że są one mało obiecujące, wówczas dalsze finansowanie może nie zostać przeprowadzone. Wskazane jest, aby inwestor ograniczył się do finansowania jedynie wstępnego projektu technicznego, unikając w ten sposób nieuzasadnionych kosztów.

Polityka innowacyjności firmy - zestaw metod zapewniający integrację wszelkiego rodzaju innowacji w firmie i stworzenie mikroklimatu stymulującego innowacje we wszystkich obszarach działalności.

Celem polityki innowacyjnej jest skrócenie czasu realizacji procesu innowacyjnego.

Polityka innowacyjności jest głównym elementem polityki produktowej i obejmuje następujące działania:

Poszukiwanie pomysłów na nowe produkty;

Tworzenie nowych produktów z uwzględnieniem zachowań konsumentów (patrz p. 2.3.);

Wprowadzenie nowych produktów na rynek;

Monitorowanie zachowania nowych produktów na rynku.

Proces tworzenia nowego produktu przedstawiono na rysunku 2.1.

Ryż. 2.1. - Stworzenie nowego produktu

Jednym z końcowych etapów tworzenia nowego produktu jest marketing testowy.

Testuj marketing– przetestowanie produktu i samego programu marketingowego w realnych warunkach rynkowych.

Cel marketingu testowego– poznanie reakcji nabywców i konsumentów na sam produkt i jego wsparcie marketingowe.

Marketing testowy obejmuje trzy metody:

1. Standardowe badania rynku- umieszczenie produktu w warunkach rynkowych podobnych do warunków produkcji na pełną skalę.

2. Badania kontrolne– utworzenie specjalnych paneli sklepów testujących różne sposoby sprzedaży towarów.

3. Testy symulacyjne rynku– umieszczenie towaru w warunkach symulujących warunki rynkowe.


Powiązana informacja.


1

W artykule ukazano istotę, rolę i znaczenie procesu innowacyjnego, dokonano klasyfikacji i uzasadniono wykorzystanie głównych etapów procesu innowacyjnego stosowanych w zarządzaniu innowacjami. Proces innowacji można podzielić na dwa główne etapy: pierwszy etap (najdłuższy) obejmuje prace badawczo-rozwojowe, drugi etap to cykl życia produktu. Analizie poddano główne etapy procesu innowacyjnego oraz fazy cyklu życia produktu. Badana jest rola pomysłów naukowo-technicznych w materializacji istniejącej wiedzy teoretycznej i odkryć, oceniana jest treść prac w zakresie badań stosowanych, analizowane są rozwój etapami - projektowanie eksperymentalne i prace projektowe, proces komercjalizacji innowacji od wprowadzenia do produkcji oraz wejście na rynek i poza niego jest wykazywane zgodnie z głównymi fazami cyklu życia produktu. Rozważany jest związek pomiędzy technologią produkcji a wytwarzanym produktem.

projekty inwestycyjne

inwestycje

transformacja

efektywność

1. Kovalev V.V. Warsztaty z analizy i zarządzania finansami – wyd. 2, poprawione. i dodatkowe – M., 2009.

3. Organizacja i zarządzanie produkcją maszynową / wyd. B.P. Rodionowa. – M.: Inżynieria Mechaniczna, 1989.

4. Roswell Roy. Zmiana charakteru procesu innowacyjnego. – M., 2010.

5. Stankovskaya I.K., Strelets I.A. Teoria ekonomii dla szkół biznesu: podręcznik. – M.: Eksmo, 2005.

Proces innowacji można zdefiniować jako proces sekwencyjnego przekształcania pomysłu w produkt, przechodzący przez etapy badań podstawowych, stosowanych, rozwoju projektu, marketingu, produkcji i wreszcie sprzedaży – proces komercjalizacji technologii.

Na proces innowacji można patrzeć z różnych perspektyw i z różnym stopniem szczegółowości.

Po pierwsze, jako równoległo-sekwencyjna realizacja działań badawczych, naukowo-technicznych, innowacyjnych, produkcyjnych i marketingowych.

Po drugie, jako tymczasowe etapy cyklu życia innowacji od pojawienia się pomysłu do jego opracowania i upowszechnienia.

Po trzecie, jako proces finansowania i inwestowania w rozwój i dystrybucję nowego rodzaju produktu lub usługi. Jest to w tym wypadku szczególny przypadek szeroko rozpowszechnionego w praktyce gospodarczej projektu inwestycyjnego.

Najogólniej proces innowacyjny polega na uzyskiwaniu i komercjalizacji wynalazków, nowych technologii, rodzajów produktów i usług, decyzji o charakterze produkcyjnym, finansowym, administracyjnym lub innym oraz innych rezultatów działalności intelektualnej.

Liniowe podejście do definiowania procesu innowacyjnego datuje na lata 50. XX w. – połowę lat 60. XX w., tj. do pierwszej generacji procesu innowacyjnego napędzanego technologią. Prosty proces liniowo-sekwencyjny z naciskiem na rolę B+R i podejście do rynku jedynie jako konsumenta wyników technicznej działalności produkcyjnej przedstawiono na rys. 1.

Według Roswella druga generacja procesu innowacyjnego sięga końca lat 60. i początku lat 70. XX wieku. Ten sam model liniowo-sekwencyjny, ale z podkreśleniem znaczenia rynku, na którego potrzeby odpowiada dział B+R (rys. 2).

Trzecia generacja: początek lat 70. – połowa lat 80. Model sprzężony. W dużej mierze połączenie pierwszej i drugiej generacji, z naciskiem na powiązanie możliwości i możliwości technologicznych z potrzebami rynku (rysunek 3).

Czwarta generacja: połowa lat 80 - czas teraźniejszy. To jest japoński model doskonałości. Różni się tym, że skupia się na równoległych działaniach zintegrowanych grup oraz zewnętrznych powiązaniach poziomych i pionowych. Najważniejsze tutaj są działania równoległe. Jednoczesna praca nad ideą kilku grup specjalistów działających w kilku kierunkach. Przyspiesza to rozwiązanie problemu, gdyż czas wdrożenia pomysłu technicznego i przekształcenia go w gotowy produkt we współczesnym świecie jest bardzo ważnym aspektem.

Ryż. 1. Pierwsza generacja procesu innowacyjnego

Ryż. 2. Druga generacja procesu innowacyjnego

Ryż. 3. Trzecia generacja procesu innowacyjnego.
Interaktywny model procesu innowacyjnego

Piąte pokolenie: teraźniejszość - przyszłość. Jest to model strategicznego tworzenia sieci kontaktów, strategicznej integracji i powiązań. Różnica polega na tym, że do procesu równoległego dodawane są nowe funkcje. Jest to proces prowadzenia prac badawczo-rozwojowych z wykorzystaniem systemów informatycznych i informatycznych, poprzez które tworzone są strategiczne powiązania.

Sam proces innowacji rozpoczyna się od etapu badań odkrywczych (B+R), podczas których zgłaszane są pomysły naukowo-techniczne mające na celu urzeczywistnienie istniejącej wiedzy teoretycznej i odkryć. Badania eksploracyjne kończą się aktualizacją i eksperymentalnym testowaniem nowych metod zaspokajania potrzeb społecznych. Wszelkie badania odkrywcze prowadzone są zarówno w instytucjach akademickich i na uniwersytetach, jak i w dużych organizacjach naukowo-technicznych, przemysłowych, przez personel o wysokich kwalifikacjach naukowych. Finansowanie badań odkrywczych odbywa się głównie z budżetu państwa i ma charakter bezzwrotny. Jednocześnie wiele projektów badań odkrywczych posiada finansowanie budżetowe w oparciu o zadania z programów rządowych, mające na celu rozwiązanie najważniejszych problemów naukowo-technicznych. Ostatecznie zwycięża produkcja społeczna, ponieważ wyniki ewolucji wiedzy naukowej włączane są do sił wytwórczych w postaci kompletnego rozwiązania ważnego problemu naukowo-technicznego, opartego na eksperymentalnym testowaniu pomysłów naukowo-technicznych.

Proces tworzenia i opanowywania nowej technologii rozpoczyna się od badań podstawowych (FR), mających na celu zdobycie nowej wiedzy naukowej i identyfikację najistotniejszych wzorców. Celem FI jest odkrywanie nowych powiązań między zjawiskami, zrozumienie wzorców rozwoju przyrody i społeczeństwa w odniesieniu do ich specyficznego wykorzystania. FI dzielą się na teoretyczne i badawcze.

Wyniki badań teoretycznych przejawiają się w odkryciach naukowych, uzasadnieniu nowych koncepcji i idei oraz tworzeniu nowych teorii. Do badań eksploracyjnych zalicza się badania, których zadaniem jest odkrywanie nowych zasad tworzenia idei i technologii. Eksploracyjne FI kończą się uzasadnieniem i eksperymentalnym testowaniem nowych metod zaspokajania potrzeb społecznych. Wszystkie poszukiwania FI są przeprowadzane zarówno w instytucjach akademickich i uniwersytetach, jak i w dużych organizacjach naukowych i technicznych, wyłącznie przez personel o wysokich kwalifikacjach naukowych. O priorytetowym znaczeniu nauk podstawowych w rozwoju procesów innowacyjnych decyduje fakt, że pełnią one funkcję generatora pomysłów i otwierają ścieżki do nowych obszarów wiedzy.

Kolejnym etapem procesu innowacyjnego są badania stosowane (B+R). Ich wdrożenie wiąże się z dużym prawdopodobieństwem uzyskania negatywnych skutków. Inwestowanie w badania stosowane wiąże się z ryzykiem straty. Kiedy inwestycje w innowacje są ryzykowne, nazywa się je inwestycjami ryzyka.

Na trzecim etapie prowadzone są prace rozwojowe etapami - eksperymentalnymi pracami projektowymi (B+R) i pracami projektowymi (PKR), związanymi z opracowaniem projektów wstępnych, wstępnym projektem technicznym, wydaniem roboczej dokumentacji projektowej, produkcją i testowaniem prototypów. Prace te prowadzone są zarówno w wyspecjalizowanych laboratoriach uniwersytetów, biur projektowych i zakładach pilotażowych, jak i w działach badawczych i produkcyjnych dużych organizacji przemysłowych. Źródła ich finansowania są takie same jak w drugim etapie, podobnie jak środki własne organizacji przemysłowych.

Aby ograniczyć ryzyko inwestorów, wskazane jest finansowanie prac B+R dwuetapowo. W pierwszym etapie dofinansowane są prace związane z opracowaniem projektów wstępnych i wstępnego projektu technicznego. Tutaj zwykle kończy się ogólny układ projektu produktu i przeprowadzane są jego testy laboratoryjne. Postępowość innowacji ocenia się na podstawie liczby zgłoszeń praw autorskich do wynalazków, pod warunkiem, że układ produktu bezwarunkowo spełnia określone wymagania techniczne.

Dopiero na podstawie wyników tego rodzaju wstępnej oceny można podjąć decyzję o celowości dalszego finansowania procesu innowacyjnego. Kontynuacja finansowania na drugim etapie wiąże się z opracowaniem roboczej dokumentacji projektowej, wykonaniem i testowaniem prototypów nowych produktów.

Uzasadnieniem finansowania prac trzeciego etapu procesu innowacyjnego w dwóch etapach jest ryzykowne inwestycje w prace B+R. Należy pamiętać, że koszty pierwszego i drugiego etapu są ze sobą powiązane w stosunku 1,0:2,5. Jeżeli więc wstępna ocena wyników prac po pierwszym etapie finansowania wykaże, że są one mało obiecujące, wówczas dalsze finansowanie trzeciego etapu procesu innowacyjnego może nie zostać przeprowadzone. Wskazane jest, aby inwestor ograniczył się do finansowania jedynie wstępnego projektu technicznego, unikając w ten sposób nieuzasadnionych kosztów wynikających z oczywiście negatywnych wyników prac na drugim etapie finansowania.

Eksperymentalne prace projektowe (B+R) rozumiane są jako wykorzystanie wyników prac projektowych do stworzenia (lub modernizacji, ulepszenia) próbek nowego sprzętu, materiału, technologii. B+R to końcowy etap badań naukowych, swego rodzaju przejście od warunków laboratoryjnych i produkcji eksperymentalnej do produkcji przemysłowej. Prace projektowe i rozwojowe obejmują: opracowanie konkretnego projektu obiektu inżynierskiego lub układu technicznego (prace projektowe); opracowanie pomysłów i opcji nowego obiektu; rozwój procesów technologicznych, tj. sposoby łączenia procesów fizycznych, chemicznych, technologicznych i innych z procesami pracy w integralny system.

W zależności od złożoności projektu innowacyjnego (opracowanie i rozwój nowego rodzaju produktu) zadania rozwiązywane na wstępnym etapie działalności innowacyjnej mogą być dość zróżnicowane. W szczególności przy opracowywaniu i doskonaleniu dużych innowacyjnych projektów przeprowadzana jest systemowa integracja wyników badań prowadzonych w różnym czasie przez inne zespoły, debugowanie i udoskonalanie zarówno poszczególnych podsystemów, jak i technologii jako całości.

Wykonawcami prac na etapie wstępnym są kreatywne zespoły naukowców oraz pracowników inżynieryjno-technicznych z uniwersytetów, uniwersytetów, instytutów Rosyjskiej Akademii Nauk, państwowych i ośrodków naukowo-technicznych (STC).

Praktyczne wdrożenie wyników działalności innowacyjnej odbywa się na etapie rynkowym, który obejmuje: wprowadzenie na rynek, ekspansję rynkową, dojrzałość i upadek produktu.

W czwartym etapie proces komercjalizacji innowacji odbywa się od wprowadzenia do produkcji i wejścia na rynek, a następnie przez główne fazy cyklu życia produktu. Rozpoczęcie produkcji wymaga dużych inwestycji w zakresie przebudowy obiektów produkcyjnych, szkolenia personelu, działań reklamowych itp. Na tym etapie procesu innowacyjnego reakcja rynku na innowacje jest nadal nieznana, a ryzyko odrzucenia proponowanego produktu jest bardzo duże prawdopodobnie. Dlatego inwestycje są nadal ryzykowne. Finansowanie czwartego etapu prac związanych z rozwojem produkcji nowych wyrobów na dużą skalę i późniejszym doskonaleniem technologii poprzez innowacje procesowe będzie wymagało 6-8 razy większych kosztów niż koszty związane z badaniami i rozwojem. Wzrost kosztów zależy od przyjętej skali opanowania produkcji nowych wyrobów (rodzaj produkcji małoseryjnej, seryjnej lub wielkoseryjnej). Ze względu na wysokie koszty rozwoju produkcji nowych produktów na dużą skalę, na tym etapie procesu innowacyjnego emitowane są papiery wartościowe. Pozwala przyciągnąć dodatkowe inwestycje i zapewnić ich opłacalne wykorzystanie, pod warunkiem utrzymania konkurencyjności produktów. Głównym źródłem inwestycji są jednak środki własne organizacji, gromadzone w specjalnych funduszach przeznaczonych na ten cel, a także środki pożyczone (kredyty bankowe).

Finansowanie prac nad czwartym etapem procesu innowacyjnego może prowadzić do organizacji rozwoju technologicznego produktów niekonkurencyjnych, jeśli w poprzednich trzech etapach nie powstanie nic radykalnie nowego. W warunkach rynkowych takie produkty nie znajdą nabywcy, nie będzie na nie popytu. Czwarty etap procesu innowacyjnego można uznać za projekt inwestycyjny, ponieważ pokrywa się z drugą fazą cyklu życia produktu, a koszty jego wdrożenia, jak wspomniano powyżej, są 6-8 razy wyższe niż koszty badań i rozwój przeprowadzono w pierwszych trzech etapach tego samego procesu. Z drugiej strony, jeśli innowacje powstałe na pierwszych trzech etapach procesu innowacyjnego umożliwiają organizację rozwoju technologicznego i komercjalizację nowych produktów niemających zagranicznych odpowiedników lub zastępują towary importowane, wówczas państwo bierze częściowy udział w finansowaniu tych Pracuje.

Na etapie produkcji przedseryjnej prowadzone są prace doświadczalne. Prace eksperymentalne mają na celu produkcję, naprawę i konserwację specjalnego sprzętu niezbędnego do badań naukowych i rozwoju.

Etapy produkcji przemysłowej obejmują dwa etapy: faktyczną produkcję nowych produktów i ich sprzedaż konsumentom. Pierwsza to bezpośrednia społeczna produkcja urzeczywistnionych osiągnięć postępu naukowego i technicznego na skalę określoną przez wymagania konsumentów. Drugim jest dostarczanie konsumentowi nowych produktów.

Po wytworzeniu innowacji następuje ich wykorzystanie przez konsumenta końcowego przy równoległym świadczeniu usług, zapewniających bezproblemowe funkcjonowanie gospodarcze, a także niezbędną eliminację przestarzałej produkcji i utworzenie w jej miejsce nowej produkcji.

Już na początkowym etapie procesu kierownictwo firmy uwzględnia krzywą cyklu życia produktu, tj. okresy jego wzlotów i upadków pod wpływem konkurencji rynkowej.

W odróżnieniu od NTP proces innowacyjny nie kończy się na tzw. wdrożeniu, czyli tzw. pierwsze pojawienie się na rynku nowego produktu, usługi lub wprowadzenie nowej technologii do jej możliwości projektowych. Proces ten nie zostaje przerwany nawet po wdrożeniu, gdyż w miarę rozprzestrzeniania się (dyfuzji) innowacja jest udoskonalana, staje się bardziej skuteczna i nabiera nieznanych wcześniej właściwości konsumenckich. Otwiera to przed nim nowe obszary zastosowań i rynki, a co za tym idzie – nowych konsumentów.

Proces ten ma zatem na celu wytworzenie wymaganych przez rynek produktów, technologii czy usług i przebiega w ścisłej jedności z otoczeniem: jego kierunek, tempo, cele zależą od otoczenia społeczno-gospodarczego, w którym funkcjonuje i rozwija się.

Istotę procesów rozproszonych na różnych poziomach powstawania środowiska innowacyjnego wyznacza równowaga rozprzestrzeniania się innowacji i innowacji w cyklach koniunkturalnych działalności naukowej, technicznej, przemysłowej i organizacyjno-gospodarczej, w tym w sferze świadczenia usług. Ostatecznie procesy dyfuzji umożliwiają nowemu porządkowi technologicznemu zajęcie dominującej pozycji w produkcji społecznej. Jednocześnie ma miejsce strukturalna restrukturyzacja gospodarki. Kiedy większość łańcuchów technologicznych wytwarzania produktów i świadczenia usług ulega aktualizacji, cykle koniunkturalne rozwijają się w nowym kierunku pod wpływem zmian w systemie wartości.

Recenzenci:

Makarov A.D., doktor nauk ekonomicznych, profesor Wydziału Ekonomii Stosowanej i Marketingu Państwowego Uniwersytetu Badawczego Technologii Informacyjnych, Mechaniki i Optyki w Petersburgu w Petersburgu;

Biryukov V.D., doktor nauk ekonomicznych, profesor, kierownik. Katedra Teorii Ekonomii, Państwowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego „Państwowy Uniwersytet Komunikacji Wodnej w Petersburgu”, St. Petersburg.

Pracę wpłynęło do redakcji 30 grudnia 2011 roku.

Link bibliograficzny

Khairullin RA ETAPY PROCESU INNOWACJI // Badania Podstawowe. – 2011 r. – nr 12-4. – s. 809-813;
Adres URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=29485 (data dostępu: 24.02.2020). Zwracamy uwagę na czasopisma wydawane przez wydawnictwo „Akademia Nauk Przyrodniczych”

ROZDZIAŁ 2. Innowacje jako przedmiot zarządzania innowacjami

Pojęcie innowacji.

Słowo innowacja jest synonimem innowacji lub nowości i może być używane razem z nimi (patrz słowniki terminologii angielskiej). W literaturze można spotkać kilka podejść do definiowania istoty innowacji. Najczęstsze dwa punkty widzenia to:

· w jednym przypadku zaprezentowano innowację w rezultacie proces twórczy w postaci nowych produktów (sprzętu), technologii, metody itp.;

· w innym przypadku zaprezentowano innowację jako proces wprowadzenie nowych produktów, elementów, podejść, zasad w miejsce istniejących.

Innowacja powstaje w wyniku wykorzystania wyników badań naukowych i prac rozwojowych, mających na celu usprawnienie procesu działalności produkcyjnej, stosunków gospodarczych, prawnych i społecznych w obszarze nauki, kultury, edukacji i innych obszarów społeczeństwa. Termin ten może mieć różne znaczenia w różnych kontekstach, w zależności od konkretnych celów pomiaru lub analizy.

Innowacja- jest to końcowy wynik działalności innowacyjnej, realizowany w postaci sprzedawanego na rynku nowego lub ulepszonego produktu, nowego lub udoskonalonego procesu technologicznego wykorzystywanego w działaniach praktycznych. Zatem końcowym rezultatem innowacji jest sukces komercyjny.

Pojęcie „innowacji” jest ściśle powiązane z koncepcją „innowacji”. wynalazek " I " otwarcie ».

Pod wynalazek rozumieć nowe urządzenia, mechanizmy, narzędzia i inne urządzenia stworzone przez człowieka.

Pod odkrycie zrozumieć wynik uzyskania nieznanych wcześniej danych lub obserwacji nieznanego wcześniej zjawiska naturalnego.

Odkrycie różni się od innowacji pod następującymi względami:

1) odkrycie, podobnie jak wynalazek, następuje z reguły na poziomie podstawowym, a innowacja na poziomie porządku technologicznego (stosowanego);



2) odkrycia może dokonać pojedynczy wynalazca, a innowacja jest wytwarzana przez zespoły (laboratoria, katedry, instytuty) i urzeczywistniana w formie innowacyjnego projektu;

3) odkrycie nie ma na celu osiągnięcia korzyści, lecz innowacja zawsze ma na celu uzyskanie wymiernych korzyści, w szczególności większego napływu pieniędzy, większej kwoty zysku, zwiększenia produktywności i obniżenia kosztów produkcji poprzez zastosowanie określonych innowacji w inżynierii i technologia.

Odkrycie może nastąpić przez przypadek, ale innowacja jest zawsze wynikiem badań naukowych.

Termin i koncepcja” innowacja „jako nową kategorię ekonomiczną wprowadził do obiegu naukowego austriacki (później amerykański) naukowiec Joseph Alois Schumpeter (J.A. Schumpeter, 1883-1950) w pierwszej dekadzie XX wieku. W swojej pracy „Teoria rozwoju gospodarczego” (1911) J. Schumpeter po raz pierwszy rozpatrzył problematykę nowych kombinacji zmian w rozwoju (tj. Zagadnienie innowacji) i podał pełny opis procesu innowacyjnego. J. Schumpeter zidentyfikował pięć zmian w rozwoju:

1) zastosowanie nowego sprzętu, procesów technologicznych lub nowego wsparcia rynkowego dla produkcji;

2) wprowadzenie wyrobów o nowych właściwościach;

3) zastosowanie nowych surowców;

4) zmiany w organizacji produkcji i jej logistyce;

5) pojawienie się nowych rynków.

J. Schumpeter zaczął używać terminu „innowacja” już w latach 30. XX wieku. XX wiek Jednocześnie przez innowację J. Schumpeter rozumie zmianę mającą na celu wprowadzenie i wykorzystanie nowych rodzajów dóbr konsumpcyjnych, nowych środków produkcji i transportu, rynków i form organizacji przemysłu.

W literaturze istnieje wiele definicji innowacji.

Na przykład B. Twiss definiuje innowację jako proces, w którym wynalazek lub pomysł nabywa treść ekonomiczną.

F. Nixon uważa, że ​​innowacja to zespół działań technicznych, produkcyjnych i handlowych, które prowadzą do pojawienia się na rynku nowych i ulepszonych procesów i urządzeń przemysłowych.

Według B. Santo innowacja to proces społeczno-techniczno-ekonomiczny, który poprzez praktyczne wykorzystanie pomysłów i wynalazków prowadzi do powstania produktów i technologii o lepszych właściwościach, a jeśli innowacja jest nastawiona na korzyść ekonomiczną , zysk, jego pojawienie się na rynku może przynieść dodatkowy dochód.

Analiza różnych definicji innowacji pozwala stwierdzić: specyficzną treścią innowacji jest zmiana, a główną funkcją innowacji jest funkcja zmiany.

Obecnie nie ma ogólnie przyjętej terminologii z zakresu ID. W literaturze krajowej i zagranicznej można spotkać kilka podejść do określenia istoty innowacji.

W literaturze zachodniej Istnieją dwa podejścia do innowacji: szerokie i wąskie.

Z szerokim podejściem do innowacji- są to wszelkiego rodzaju zmiany we wdrażaniu nowych lub ulepszonych rozwiązań w technologii, organizacji, procesach zaopatrzenia i sprzedaży, życiu publicznym itp.

Przy wąskim podejściu, innowacja– cechą charakterystyczną jest sprowadzanie innowacyjności do problemów technicznych, najczęściej do wprowadzenia nowych produktów i nowych technologii.

W literaturze rosyjskiej Istnieje pięć głównych podejść do definiowania istoty innowacji: 1) obiektowe (w literaturze krajowej w tym przypadku często używa się słowa „innowacja” jako terminu definiowanego); 2) proces; 3) przedmiotowo-utylitarny; 4) procesowo-utylitarny; 5) procesowo-finansowy.

Podejście obiektowe z definicją terminu „innowacja” wynika, że ​​innowacja to przedmiot – wynik postępu naukowo-technicznego: nowy sprzęt, technologia.

Podejście procesowe z definicją terminu „innowacja” wynika, że ​​innowacja jest rozumiana jako złożony proces, obejmujący opracowanie, wprowadzenie do produkcji i komercjalizację nowych wartości konsumenckich – towarów, sprzętu, technologii, form organizacyjnych itp.

Podejście przedmiotowo-utylitarne Definicja terminu „innowacja” charakteryzuje się dwoma głównymi punktami. Po pierwsze przez innowację rozumie się przedmiot – nową wartość użytkową opartą na osiągnięciach nauki i techniki. Po drugie nacisk położony jest na utylitarną stronę innowacji – zdolność do zaspokajania potrzeb społecznych z dużym korzystnym skutkiem.

Podejście procesowo-utylitarne z definicją terminu „innowacja” polega na tym, że w tym przypadku innowację przedstawia się jako złożony proces tworzenia, rozpowszechniania i wykorzystania nowego, praktycznego środka.

Podejście procesowo-finansowe z definicją terminu „innowacja” wynika, że ​​innowacja jest rozumiana jako proces inwestowania w innowacje, inwestowania w rozwój nowego sprzętu, technologii i badań naukowych.

W literaturze wyróżnia się pojęcia „nowość” i „innowacja”.

Innowacja– sformalizowany wynik badań podstawowych, stosowanych, prac rozwojowych lub eksperymentalnych w dowolnej dziedzinie działalności, mający na celu poprawę jej efektywności.

Innowacja– końcowy rezultat wprowadzenia innowacji w dowolnej dziedzinie i działalności człowieka w celu zaspokojenia istniejących potrzeb rynku i uzyskania efektu ekonomicznego, społecznego, środowiskowego, naukowego, technicznego lub innego.

Tym samym innowacja charakteryzująca się dynamiką i do pewnego stopnia rozwinięta staje się innowacją.

Etapy tworzenia innowacji obejmują następujące etapy:

· badania podstawowe i rozwój teoretycznego podejścia do rozwiązania problemu;

· badania stosowane i modele eksperymentalne;

· prace eksperymentalne, określanie parametrów technicznych, projektowanie produktów, wytwarzanie, testowanie, dostrajanie;

· wstępne opracowanie, przygotowanie produkcji, uruchomienie i zarządzanie założoną produkcją, dostawa wyrobów;

· konsumpcja i starzenie się, konieczna likwidacja przestarzałej produkcji i utworzenie na jej miejscu nowej.

Etapy tworzenia innowacji obejmują następujące etapy:

· pojawienie się – świadomość potrzeby i możliwości zmian, poszukiwanie i rozwój innowacji;

· rozwój – wdrożenie na obiekcie, eksperyment, wdrożenie zmian produkcyjnych;

· dyfuzja – dystrybucja, replikacja i wielokrotne powtarzanie na innych obiektach;

· rutynizacja – gdy innowacja jest realizowana w stabilnych, stale funkcjonujących elementach odpowiednich obiektów.

Zatem oba cykle życia są ze sobą powiązane, współzależne i niemożliwe bez drugiego.

Pojęcie procesu innowacyjnego.

Na proces innowacji można patrzeć z różnych perspektyw i z różnym stopniem szczegółowości.

Po pierwsze, można to rozpatrywać jako równoległą – sekwencyjną realizację działań badawczych, naukowo-technicznych, innowacyjnych, produkcyjnych i marketingowych.

Po drugie, proces innowacyjny można postrzegać jako tymczasowe etapy cyklu życia innowacji od pojawienia się pomysłu do jego opracowania i rozpowszechnienia.

Po trzecie, można go postrzegać jako proces finansowania i inwestowania w rozwój i dystrybucję nowego rodzaju produktu lub usługi. W tym przypadku występuje jako indywidualny przedsiębiorca.

Proces innowacji- sekwencyjny łańcuch wydarzeń, podczas którego innowacja „dojrzewa” od pomysłu do konkretnego produktu, technologii lub usługi i rozprzestrzenia się w praktyce biznesowej.

Główne etapy i charakterystyka procesu innowacyjnego:

Proces innowacji rozpoczyna się od badania podstawowe (FI), mające na celu zdobycie nowej wiedzy naukowej i identyfikację najistotniejszych wzorców. Celem FI jest odkrywanie nowych powiązań między zjawiskami, zrozumienie wzorców rozwoju przyrody i społeczeństwa, niezależnie od ich specyficznego zastosowania. FI dzielą się na teoretyczne i badawcze.

wyniki badania teoretyczne przejawiają się w odkryciach naukowych, uzasadnianiu nowych koncepcji i idei oraz tworzeniu nowych teorii. DO Wyszukiwarki obejmują badania, których zadaniem jest odkrywanie nowych zasad tworzenia produktów i technologii; nieznane wcześniej właściwości materiałów i ich związków; metody analizy i syntezy.

Źródła środków: budżet państwa, m.in. w sprawie programów rozwiązywania najważniejszych problemów naukowo-technicznych.

Drugim etapem procesu innowacyjnego jest badania stosowane (PR). Ich celem jest poszukiwanie sposobów praktycznego zastosowania odkrytych wcześniej zjawisk i procesów. Prace naukowo-badawcze (B+R) o charakterze stosowanym mają na celu rozwiązanie problemu technicznego, wyjaśnienie niejasnych zagadnień teoretycznych i uzyskanie konkretnych wyników naukowych, które później posłużą jako podstawa naukowo-techniczna w pracach rozwojowych.

Źródła środków: budżet państwa, środki od klientów, fundusze innowacyjne.

Pod prace rozwojowe (B+R) odnosi się do zastosowania wyników PI do tworzenia (lub modernizacji, ulepszania) próbek nowego sprzętu, materiału, technologii. B+R to końcowy etap badań naukowych; jest to swego rodzaju przejście od warunków laboratoryjnych i produkcji eksperymentalnej do produkcji przemysłowej.

Celem prac badawczo-rozwojowych jest tworzenie (udoskonalanie) próbek nowych produktów, które po odpowiednich testach mogą zostać przekazane do produkcji masowej lub bezpośrednio do konsumenta. Na tym etapie przeprowadzana jest ostateczna weryfikacja wyników badań teoretycznych, opracowywana jest odpowiednia dokumentacja techniczna oraz produkowane i testowane próbki nowych wyrobów.

Źródła środków: środki własne organizacji przemysłowych, środki klientów i budżet państwa.

Ostatnim etapem dziedziny nauki jest rozwój produkcji przemysłowej nowych wyrobów (OS), który obejmuje rozwój naukowo-produkcyjny: testowanie nowych (udoskonalonych) produktów oraz techniczne i technologiczne przygotowanie produkcji.

Na etapie rozwoju prace eksperymentalne prowadzone są w oparciu o eksperymentalne podstawy nauki. Prace te mają na celu wykonanie i przetestowanie prototypów nowych produktów i procesów technologicznych. Prace eksperymentalne mają na celu wytwarzanie, naprawę i konserwację specjalnego (niestandardowego) sprzętu, aparatury, przyrządów, instalacji, stanowisk, makiet itp., niezbędnych do badań naukowych i prac rozwojowych.

Po rozpoczęciu etapu rozwoju przemysłowy proces produkcyjny (IP). W produkcji wiedza materializuje się, a badania znajdują logiczny wniosek. W gospodarce rynkowej następuje przyspieszenie wdrażania prac B+R i etapu rozwoju produkcji.

Przedsiębiorstwo innowacyjne z reguły prowadzi działalność badawczo-rozwojową w ramach kontraktów z przedsiębiorstwami przemysłowymi. Klienci i wykonawcy są wzajemnie zainteresowani tym, aby wyniki prac B+R zostały zastosowane w praktyce i generowały dochód, tj. zostanie sprzedany konsumentowi.

Na etapie PP realizowane są dwa etapy: faktyczna produkcja nowych produktów oraz ich sprzedaż konsumentom. Pierwszy etap– bezpośrednia społeczna produkcja urzeczywistnionych osiągnięć postępu naukowo-technicznego na skalę określoną przez potrzeby konsumentów. Cel i treść drugi etap jest dostarczanie konsumentom nowych produktów.

Źródła środków: środki własne organizacji, emisja papierów wartościowych i pożyczki bankowe, częściowe wsparcie ze strony państwa.

W tabeli 2.2.1. czas i koszty PSNT podano etapowo, wskazano także rodzaje organizacji naukowych uczestniczących w tym procesie.

Proces innowacji (IP) to zbiór stanów innowacji, które zastępują się wzajemnie w procesie przekształcania stanu początkowego (na przykład zaproponowanego pomysłu marketingowego, projektowego lub technologicznego na innowację) w stan końcowy (wprowadzony do konsumpcji, wykorzystany i dający efekt) nowy materiały, produkty, metody, technologie).

Proces innowacyjny wiąże się z tworzeniem, rozwojem i rozpowszechnianiem innowacji. Dlatego też w procesie innowacji należy stale uwzględniać innowacje.

Proces innowacyjny jest pojęciem szerszym niż działalność innowacyjna. Można na to patrzeć z różnych perspektyw i z różnym stopniem szczegółowości:

Po pierwsze, można to uznać za równoległe, sekwencyjne wdrażanie działalności badawczej, naukowo-technicznej, produkcyjnej i innowacji;

Po drugie, można go uznać za przejściowe etapy cyklu życia innowacji od pojawienia się pomysłu do jego opracowania i wdrożenia.

Ogólnie rzecz biorąc, proces innowacyjny to sekwencyjny łańcuch wydarzeń, podczas którego innowacja jest wdrażana od pomysłu do konkretnego produktu, technologii lub usługi i rozprzestrzenia się na praktykę biznesową. Co więcej, proces innowacyjny nie kończy się na tzw. wdrożeniu, czyli tzw. pierwsze pojawienie się na rynku nowego produktu, usługi lub wprowadzenie nowej technologii do jej możliwości projektowych. Proces nie zostaje przerwany, ponieważ W miarę rozprzestrzeniania się w całej gospodarce innowacja jest ulepszana, zwiększana efektywnością i zyskuje nowe właściwości konsumenckie, co otwiera nowe obszary zastosowań, nowe rynki, a co za tym idzie, nowych konsumentów.

W procesie przekształcania innowacji te ostatnie przechodzą szereg stanów pośrednich: ideę potrzeby; projekt i technologiczny wyraz pomysłu; próbki eksperymentalne, prototypowe i seryjne; nowy produkt, nowy element procesu technologicznego lub nowa technologia dla konsumenta; nowy efekt społeczno-gospodarczy. Wszystko to dotyczy główny IP. Poza tym istnieje proces usługi (przepisy) i proces rozporządzenie(Ryż.).

Proste wewnątrzorganizacyjne Własność intelektualna obejmuje tworzenie i wykorzystanie innowacji w ramach tej samej organizacji. Innowacja w tym przypadku nie przybiera bezpośrednio formy towaru.

Na prosty międzyorganizacyjne(towar) Innowacja IP działa jako przedmiot zakupu i sprzedaży. Ta forma własności intelektualnej oznacza dział funkcji twórcy i producenta innowacji (funkcje innowatora) z funkcji jej konsumpcji (funkcje innowatora).

W kontekście towarowej własności intelektualnej istnieją co najmniej dwa podmioty gospodarcze: twórca/producent (innowator) i konsument/użytkownik (innowator) innowacji. Jeżeli innowacja ma charakter procesu technologicznego, jej producenta i konsumenta można połączyć w jedną całość gospodarczą.

Prosty proces innowacji przekształca się w proces towarowy w dwóch fazach:

1) tworzenie innowacji i jej upowszechnianie(promocja idei innowacji wzdłuż łańcucha technologicznego powstania innowacji/produktu, promocja innowacji/produktu do pierwszego innowatora) – są to kolejne etapy badań naukowych, prace rozwojowe, organizacja produkcji pilotażowej i sprzedaży, organizacja produkcji komercyjnej. W pierwszej fazie nie następuje jeszcze realizacja korzystnego efektu innowacji, a jedynie powstają przesłanki do jej wdrożenia.

2) dyfuzja innowacji (promocja innowacji po pierwszym doświadczeniu stosowania w jednej firmie, w jednym miejscu, w jednej branży, do wielu firm, w wielu miejscach, w innych branżach) dyfuzja – jest to upowszechnienie innowacji, która została już opanowana i zastosowana w nowych warunkach lub miejscach zastosowania) – korzystny społecznie efekt ulega redystrybucji pomiędzy producentami innowacji (IP), a także pomiędzy producentami i konsumentami.

W rzeczywistych procesach innowacyjnych tempo dyfuzji zależy od różnych czynników:

a) formy podejmowania decyzji;

b) sposób przekazywania informacji;

c) właściwości systemu społecznego;

d) właściwości samego NV.

Zaawansowany IP objawia się w tworzenie nowych innowacji producentów, z naruszeniem monopolu pionierskiego producenta, który poprzez wzajemną konkurencję przyczynia się do poprawy właściwości konsumenckich wytwarzanego produktu. IP ma cechy dyskrecja i ciągłość, cykliczność, niestabilność i niepewność.

Poprzedni

Istotą procesu innowacyjnego są ukierunkowane działania związane z inicjowaniem i rozwojem nowego produktu lub usługi, wdrożeniem na rynek oraz jego dalszą dystrybucją.

Proces innowacji reprezentuje sekwencyjny zestaw działań od pomysłu innowacji do projektowania, tworzenia, wdrażania i rozpowszechniania tej innowacji. Poniżej rozważymy te etapy od koncepcji do wdrożenia. Inaczej mówiąc, proces innowacyjny to działalność podmiotu gospodarczego, czyli proces polegający na opracowaniu i wdrożeniu wyników badań naukowych do nowego lub udoskonalonego produktu lub usługi sprzedawanej na rynku, lub proces technologiczny polegający na wykorzystywane w działalności produkcyjnej.

Na proces innowacyjny składa się siedem komponentów połączonych w jeden sekwencyjny łańcuch, które tworzą jego strukturę. Obejmują one:

Badania marketingowe;

Rozwój i wypuszczenie innowacji;

Wdrożenie wyprodukowanej innowacji;

Innowacyjna promocja;

Rozpościerający się.

Proces innowacji rozpoczyna się od inicjacji – działania polegającego na określeniu jego celów i zadań, zrozumieniu odpowiedniego pomysłu i jego udokumentowaniu. To drugie polega na jego przekształceniu w dokument praw majątkowych (certyfikat praw autorskich, licencja) oraz w dokument technologiczny.

Zainicjowanie innowacji jest początkiem procesu innowacyjnego. Po udokumentowaniu pomysłu na nowy produkt przeprowadza się marketing innowacji, podczas którego bada się popyt na nowy produkt lub usługę, wielkość lub wielkość produkcji, cechy produktu i właściwości konsumenckie, jakie ma wprowadzany produkt rynek powinien był być zdeterminowany. Następnie innowacja jest sprzedawana i niewielka jej partia pojawia się na rynku, która jest promowana, oceniana pod kątem skuteczności i dystrybuowana.

Promowanie innowacji to system działań mających na celu jej wdrożenie. Następnie przeprowadza się rachunek ekonomiczny jego skuteczności. Proces innowacji kończy się upowszechnieniem

Dyfuzja (w tłumaczeniu z łaciny – rozprzestrzenianie się, rozprzestrzenianie) oznacza rozprzestrzenianie się opanowanej innowacji w nowych obszarach, na nowych rynkach i w nowej sytuacji gospodarczej i finansowej.

Zarządzanie procesem innowacji jako przedmiot badań przeszło w swojej ewolucji 4 główne etapy.

W pierwszym z nich wdrożono podejście czynnikowe, w którym uwzględniono kryteria oceny dla każdego elementu odpowiadającego mu zarządzania. W tym czasie stosowano w większości ekstensywne metody rozwoju, co objawiało się ilościowym wzrostem potencjału naukowo-technicznego.

Drugi etap charakteryzował się rozwojem koncepcji funkcji zarządzania innowacjami, w którym kładziono nacisk na badanie typów zarządzania i procesu przyjmowania SD

W trzecim etapie zaczęto je stosować, co pozwoliło spojrzeć na przedmiot działalności innowacyjnej (przedsiębiorstwo, organizacja itp.) jako system wewnętrznie powiązanych elementów, nastawionych na osiąganie określonych celów i zasadę sprzężenia zwrotnego.

Czwarty etap koreluje z rosnącą popularnością rozumienia celów, znaczenia i treści zarządzania innowacjami, co pozwala na analizę zewnętrznych i wewnętrznych czynników otoczenia, systematyzację i optymalne łączenie różnych modeli zachowań menedżera innowacji czy skutecznych decyzji zarządczych.

Najnowsze materiały w dziale:

Wszystko, co musisz wiedzieć o bakteriach
Wszystko, co musisz wiedzieć o bakteriach

Bakterie to jednokomórkowe, pozbawione jądra mikroorganizmy należące do klasy prokariotów. Dziś jest ich już ponad 10...

Kwasowe właściwości aminokwasów
Kwasowe właściwości aminokwasów

Właściwości aminokwasów można podzielić na dwie grupy: chemiczne i fizyczne. Właściwości chemiczne aminokwasów. W zależności od związków...

Wyprawy XVIII wieku Najwybitniejsze odkrycia geograficzne XVIII i XIX wieku
Wyprawy XVIII wieku Najwybitniejsze odkrycia geograficzne XVIII i XIX wieku

Odkrycia geograficzne rosyjskich podróżników XVIII-XIX wieku. Osiemnasty wiek. Imperium Rosyjskie szeroko i swobodnie odwraca ramiona i...