Dedziniet savu portfolio, lasiet tiešsaistē. Maikls Džada "Sadedzināt savu portfeli"
Jūs uzzināsiet, ka prāta vētra bieži nodara vairāk ļauna nekā laba; ka jebkurš darbinieks no dizaina studijas ir aizvietojams, pat ja viņš ir mākslas vadītājs; ka "dizaineri ir no Marsa un klienti ir no Venēras"; kas tev ir...
Šī grāmata veiksmīgai karjerai dizainā sniegs daudz vairāk nekā specializēta dizaina izglītība vai iespaidīgs portfolio. Jūs iepazīsities ar dizaina biznesa realitātēm, pastāvošo praksi un nerakstītiem biznesa likumiem, par kuriem lielākā daļa dizaineru, fotogrāfu un citu radošo profesiju pārstāvju uzzina tikai pēc iegrimšanas reālā darbā.
Grāmatas autors Maikls Janda, savas dizaina studijas īpašnieks, izsmalcinātā, humoristiskā veidā dalās ar simtiem padomu, ko viņš ir iemācījies 10 dizaina biznesā pavadīto gadu laikā. Pārsteidzoši smieklīga, taču ārkārtīgi noderīga grāmata satur nenovērtējamu informāciju par darbu komandā, attiecību veidošanu ar klientiem un kolēģiem, mijiedarbību ar klientiem un daudz ko citu.
Jūs uzzināsiet, ka prāta vētra bieži nodara vairāk ļauna nekā laba; ka jebkurš darbinieks no dizaina studijas ir aizvietojams, pat ja viņš ir mākslas vadītājs; ka "dizaineri ir no Marsa un klienti ir no Venēras"; ka jums ir tikai 65 sekundes, lai iegūtu darbu vai pasūtījumu. Grāmatā sniegti 111 unikāli autora padomi, nesaprotot, kura darba uzsākšana dizaina biznesā tev šķitīs pēc elles.
Dedziniet savu portfolio! Ko viņi nemāca dizaina skolās Maikls Janda
(Vēl nav neviena vērtējuma)
Nosaukums: Dedziniet savu portfolio! Ko viņi nemāca dizaina skolās
Autors: Maikls Janda
Gads: 2013
Žanrs: Nozares publikācijas, Ārzemju biznesa literatūra, Tēlotājmāksla, fotogrāfija
Par grāmatu “Sadedzināt savu portfeli! Ko viņi nemāca dizaina skolās” Maikls Janda
Šī grāmata veiksmīgai karjerai dizainā sniegs daudz vairāk nekā specializēta dizaina izglītība vai iespaidīgs portfolio. Jūs iepazīsities ar dizaina biznesa realitātēm, pastāvošo praksi un nerakstītiem biznesa likumiem, par kuriem lielākā daļa dizaineru, fotogrāfu un citu radošo profesiju pārstāvju uzzina tikai pēc iegrimšanas reālā darbā.
Grāmatas autors Maikls Janda, savas dizaina studijas īpašnieks, izsmalcinātā, humoristiskā veidā dalās ar simtiem padomu, ko viņš ir iemācījies 10 dizaina biznesā pavadīto gadu laikā. Pārsteidzoši smieklīga, taču ārkārtīgi noderīga grāmata satur nenovērtējamu informāciju par darbu komandā, attiecību veidošanu ar klientiem un kolēģiem, mijiedarbību ar klientiem un daudz ko citu.
Jūs uzzināsiet, ka prāta vētra bieži nodara vairāk ļauna nekā laba; ka jebkurš darbinieks dizaina studijā ir aizvietojams, pat ja tas ir mākslas vadītājs; ka "dizaineri ir no Marsa un klienti ir no Venēras"; ka jums ir tikai 65 sekundes, lai iegūtu darbu vai pasūtījumu. Grāmatā sniegti 111 unikāli autora padomi, nesaprotot, kura darba uzsākšana dizaina biznesā tev šķitīs pēc elles.
Mūsu vietnē par grāmatām varat lejupielādēt vietni bez maksas bez reģistrācijas vai lasīt tiešsaistē grāmatu “Sadedzināt savu portfolio! Ko viņi nemāca dizaina skolās” Michael Janda epub, fb2, txt, rtf, pdf formātos iPad, iPhone, Android un Kindle. Grāmata sniegs jums daudz patīkamu mirkļu un patiesu lasīšanas prieku. Pilno versiju varat iegādāties no mūsu partnera. Tāpat šeit jūs atradīsiet jaunākās ziņas no literārās pasaules, uzzināsiet savu iecienītāko autoru biogrāfiju. Iesācējiem rakstniekiem ir atsevišķa sadaļa ar noderīgiem padomiem un trikiem, interesantiem rakstiem, pateicoties kuriem jūs pats varat izmēģināt spēkus literārajā amatniecībā.
Citāti no grāmatas “Burn Your Portfolio! Ko viņi nemāca dizaina skolās” Maikls Janda
Atbildības apziņa. Viss stress, kas ir saistīts ar jebkuru projektu, ir tieši proporcionāls projekta mērogam: jo lielāks pasūtījums, jo vairāk stresa tas prasa. (Interesanti, ka projekta daļu lielums pēc tā sadalīšanas ir apgriezti proporcionāls projekta lielumam kopumā, tas ir, jo lielāks pasūtījums, jo mazākiem jābūt atsevišķiem uzdevumiem.)
Iegādājieties sev taimeri. Es neiebilstu, ka sanāksmes norit ātri un uzdevumi tiek izpildīti stingri pēc grafika. Tas ir pārsteidzoši, cik ātri mēs strādājam, zinot, ka mums ir jāsasniedz dotais laiks.
Regulāri paņemiet pārtraukumus darbā. Celies un paņem pauzi. Piemēram, jo ilgāk sēžu darbā, jo nesakārtotākas kļūst manas domas. Ja piecelsies un paņemsi nelielu pauzi, domas sakārtosies un darbs būs produktīvāks.
Vienmēr centieties būt soli priekšā savā darbā un pie katras izdevības pārsniegt klientu cerības.
Kad mūsu aģentūra vēl tikai piecēlās kājās, nolēmām izdomāt, kur rast iespējas tālākai izaugsmei. Lai to izdarītu, mēs analizējām galvenās sastāvdaļas, kas, mūsuprāt, ir dizaina uzņēmuma veiksmīgas attīstības atslēga. Tie ietver rentabilitāti, klientu apkalpošanu un darba kvalitāti.
Jo precīzāk sadalīsit projektu sagremojamos gabalos, jo vieglāk jūsu palīgiem būs orientēties, kāda veida palīdzība jums ir nepieciešama.
Mēs sadalījām projektu nelielos uzdevumos un tādējādi sadalījām projekta pabeigšanas nastu starp septiņiem uzticamiem darbiniekiem. Turklāt mēs saņēmām septiņus cilvēkus, kuri brīvprātīgi mums palīdzēja.
Par laika plānošanu un produktivitāti ir uzrakstīts daudz grāmatu. Ja ļoti vēlies pareizi organizēt savu darba dienu, dodies uz grāmatnīcu un iegādājies kaut ko no šīs sērijas. Viena no manām iecienītākajām ir ļoti populārā Deivida Allena grāmata Getting Things Done.
Šī grāmata veiksmīgai karjerai dizainā sniegs daudz vairāk nekā specializēta dizaina izglītība vai iespaidīgs portfolio. Jūs iepazīsities ar dizaina biznesa realitātēm, pastāvošo praksi un nerakstītiem biznesa likumiem, par kuriem lielākā daļa dizaineru, fotogrāfu un citu radošo profesiju pārstāvju uzzina tikai pēc iegrimšanas reālā darbā.
Grāmatas autors Maikls Janda, savas dizaina studijas īpašnieks, izsmalcinātā, humoristiskā veidā dalās ar simtiem padomu, ko viņš ir iemācījies 10 dizaina biznesā pavadīto gadu laikā. Pārsteidzoši smieklīga, taču ārkārtīgi noderīga grāmata satur nenovērtējamu informāciju par darbu komandā, attiecību veidošanu ar klientiem un kolēģiem, mijiedarbību ar klientiem un daudz ko citu.
Grāmatas raksturojums
Rakstīšanas datums: 2013
Apjoms: 350 lappuses, 63 ilustrācijas
ISBN: 978-5-496-01059-7
Tulkotājs: S. Silinskis
Autortiesību īpašnieks: Pēteris
Priekšvārds grāmatai “Sadedzināt savu portfeli”
Pēc augstskolas diploma iegūšanas iebāzu savu biezo portfolio ādas mapē un devos meklēt darbu. Biju pārliecināta, ka liktenis mani aizvedīs uz kādu superaģentūru, kur kļūšu par dizaina megazvaigzni, apbrīnojamiem klientiem ar neticamiem projektiem, kurus izstrādāšu pasaules lielākajiem uzņēmumiem.
Pagāja mēnesis ar nesekmīgiem meklējumiem, aģentūru apmeklējumiem, intervijām, un beidzot es ieņēmu savu pirmo amatu - pirmsdrukas operatore vietējā poligrāfijas centrā. AlfaGrafika. Par deviņiem dolāriem stundā es patiesi kļuvu par dizaina zvaigzni: neviens nevarēja centrēt tekstu uz vizītkartes un nosūtīt to drukāt labāk nekā es.
Man vajadzēja četrus gadus, lai pierastu pie Vidusrietumu kultūras un saukļa "Darba apsēstība ir normāla". Esmu nogājusi garu ceļu no sava brīnišķīgā poligrāfijas centra līdz studijas galvenā radošā direktora amatam Lapsa. Tur apguvu mājas lapas dizaina, izstrādes un rediģēšanas prasmes Lapsas bērni Un Lapsu ģimene.
Mūsu nodaļu likvidācija studijā Lapsa noveda pie tā, ka uz četriem gadiem devos brīvā ceļojumā, un individuālā uzņēmējdarbība man nodrošināja ienākumus, uz kādiem, pabeidzot studijas, nebiju cerējis. Es varēju atļauties visu, ko vēlējos, un visu, kas man bija vajadzīgs. Kad viena pati vairs netiku galā ar darbiem, sieva mani pārliecināja, ka laiks meklēt palīdzību. Un tagad, pēc desmit gadiem, manā personālā un starp manas slavenās aģentūras klientiem ir septiņpadsmit darbinieki Stāvvads- kompānijas Google, Warner Bros., Disney, NBC Un National Geographic.
Gadu gaitā esmu sadarbojies ar simtiem dizaineru un programmētāju; Es ar viņiem runāju, nolīgu viņus, vadīju viņus. Viena lieta, ko es zinu noteikti: grafiskā dizaina portfelis ir tas, kas palīdzēs jums sazināties ar potenciālajiem darba devējiem un klientiem. Dizaina skolas to zina un pavada deviņdesmit procentus sava laika, mēģinot mācīt studentiem studiju laikā, kā izveidot iespaidīgus savu darbu portfolio.
Tomēr es arī zinu, ka, lai gan dizaina skolas pavada deviņdesmit procentus sava laika, lai pārliecinātos, ka absolventiem ir augstākās klases portfeļi, tad, kad jūs pieņemat darbā, deviņdesmit procenti jūsu portfolio nav nepieciešami veiksmīgai radošai karjerai. Jūsu portfeļi nav pat tuvu tam, kas patiešām var sniegt jums panākumus.
Komandas darbam, komunikācijas prasmēm, tostarp ar klientiem, produktivitātei un biznesa atjautībai ir liela nozīme, un tas nodrošinās jums panākumus grafiskā dizaina jomā neatkarīgi no tā, vai esat pašnodarbināta persona, strādājat aģentūrā vai jums pieder savs uzņēmums. Šī grāmata ir izstrādāta, lai iemācītu jums visu, ko nemāca dizaina skolās.
Sadedzināt savu portfolio? Piekrītu, tas ir stingri teikts. Taču mācības, ko esmu guvis un aprakstījis šajā grāmatā, ir tikpat svarīgas kā jūsu ģeniālās dizaina prasmes. Ņemiet šīs mācības pie sirds. Izmantojiet tos. Šīs prasmes, kā arī jūsu augstākās klases portfelis, aizvedīs jūs uz nākamo līmeni izaicinošajā grafiskā dizaina biznesā.
Liels noslēpums
Runājiet ar ikvienu, ar kuru esmu strādājis gadu gaitā, un viņi, iespējams, teiks to pašu: "Maikls Janda, bez šaubām, ir viens no talantīgākajiem grafiskā dizaina radītājiem pasaulē. " Tam es pilnībā piekrītu.
Runājot par dizainu, šeit viss ir kārtībā. Es noteikti esmu kaut kur virs vidējā, taču zinu daudzus dizainerus, kuri ir par mani labāki (par laimi, daži no viņiem strādā manā firmā). Tomēr tikai daži cilvēki ir bijuši tik veiksmīgi kā es. Kāpēc dažiem apbrīnojami talantīgiem cilvēkiem neizdodas īstenot grandiozu plānus, kamēr viduvējības kļūst slavenas? Trūkst smaga darba? Vai spēju būt īstajā vietā laikā? Vai tikai veiksme?
Fakts ir tāds, ka grafiskajā dizainā (gandrīz visās tā jomās) radošās un profesionālās prasmes nav īpaši svarīgas ne klientam, ne jūsu priekšniekiem. Tajā pašā laikā nav šaubu, ka komunikācijas prasmes nes panākumus. Viena no manām visu laiku iecienītākajām grāmatām ir Deila Kārnegija šedevrs Kā iegūt draugus un ietekmēt cilvēkus, kas sarakstīts 1936. gadā. Esmu patiesi pārliecināta, ka šī grāmata ir jāizlasa absolūti ikvienam. Daudzi to jau ir izdarījuši; Pati esmu to pirkusi, lasījusi un dāvinājusi neskaitāmas reizes.
Saskaņā ar Kārnegi teikto, tikai piecpadsmit procenti panākumu finanšu jomā ir saistīti ar specializētām zināšanām, savukārt astoņdesmit pieci procenti ir personiskajām īpašībām un vadības spējām. Cilvēkam, kurš vēlas nopelnīt vairāk, ir jābūt ne tikai īpašām zināšanām, bet arī jāprot izteikt savas domas, vadīt cilvēkus un iedvest viņos entuziasmu.
Kārnegijs citē Rokfellera slavenos vārdus, ka spēja sazināties ar cilvēkiem ir tāda prece kā cukurs vai kafija, un viņš pats par to ir gatavs maksāt vairāk nekā citi. Tas ir tas, ko Kārnegijs uzskata, ka skolēniem vajadzētu mācīt. Bet diemžēl viņš nebija dzirdējis, ka šāds kurss tiktu pasniegts nevienā universitātē.
Jau atzinos, ka neuzskatu sevi par izcilu dizaineri. Un man pietiek pieticības, lai teiktu, ka neesmu Dievs zina, kāds vadītājs (un daudzi mani kolēģi tam piekritīs). Un es esmu gatavs teikt, ka mani panākumi grafiskajā dizainā ir vairāk saistīti ar spēju saprasties ar cilvēkiem - priekšniekiem, padotajiem, kolēģiem -, nevis manām profesionālajām un dizaina prasmēm.
To apliecina manā aģentūrā nokomplektētās komandas panākumi – to veido rūpīgi atlasīti profesionāļi. Un, ņemot vērā Kārnegi grāmatu, nav pārsteidzoši, ka visvairāk nesaņem dizainers, programmētājs vai pat projekta vadītājs. Savādi, bet vislabāk apmaksātais cilvēks ir mana labā roka - uzņēmuma “prezidents”. Varbūt pareizāk būtu viņu saukt par "galveno balabolu".
Viņš ir kā virves staigātājs, kas staigā pa tievu virvi, kas nostiepta starp mums un mūsu klientiem. Mēs bez tā nevaram iztikt, mūsu klientiem tas patīk, un mūsu darbinieki to ciena. Viņam nepieder nekādas uzņēmuma daļas, bet es dalos ar viņu taisnīgu ieņēmumu daļu. Un, lai gan viņš nespēj novilkt ceļu no savas garāžas uz māju, viņš ir ballītes dzīve. Viņš ir atbildīgs par kontaktiem ar klientiem, kas dod neticamus rezultātus.
Kārnegija darbs liecina, ka starppersonu prasmes ir svarīgas ne tikai maniem panākumiem kā aģentūras īpašniekam, bet arī maniem darbiniekiem.
Šī grāmata nav platforma, ar kuru es dalīšos vadības un komunikācijas noslēpumos. Ir cilvēki, kas ir daudz kvalificētāki par mani, un viņi var sniegt daudz informācijas par šo tēmu. Un šīs grāmatas formāts ļauj paust domu, ka izcilas prasmes grafiskajā dizainā ir tikai piecpadsmit procenti no panākumiem profesijā, bet ne deviņdesmit, kā tās pārliecina dizaina skolās. Lai gūtu patiesus panākumus, sāciet strādāt pie savām cilvēku prasmēm jau tagad.
Ja plānojat grafiskā dizainera karjeru, jums ir jāpieliek pūles un laiks, lai attīstītu savas komunikācijas prasmes. Jo vieglāk jums būs atrast kopīgu valodu ar klientiem un kolēģiem, jo labāk jums. Cilvēki būs sajūsmā par lielisko pakalpojumu, ko viņiem sniedzāt, un jūs sāksit gūt atlīdzību no smaga darba un labi padarīta darba.
Novērtēja grāmatu
Ja esat grafiskais dizainers, tad šī obligātā grāmata ir domāta jums! Taču, ja neesi grafiskais dizainers, arī tev būs interesanti, jo visu, par ko stāsta autors, var pielāgot jebkurai darbības jomai.
Šī grāmata ir jāiekļauj obligātās literatūras sarakstā radošai... nē, visām specialitātēm! Tās saturs pārsniedz vienu profesiju; tā stāsta par līkumotajiem ceļiem neizrunāto likumu pasaulē un to, kā darbā izpaužas dažāda veida personības.
Džeina Banga,
ražošanas dizainers un konsultants
studija Sony Pictures Entertainment.Patiesībā šī ir pārsteidzoša grāmata! Runa par it kā elementārām lietām, bet daudzi par tām nezina. Piemēram, kā uzvesties darba kolektīvā, kā uzvesties ar priekšniecību, dažviet pat kā uzsākt savu biznesu, kā uzvesties ar padotajiem. Oooh, tas būs ļoti noderīgi lielākajai daļai priekšnieku.
Maikls Janda pieskārās gandrīz visam, ar ko ikdienā saskaras jebkurš uzņēmums, un sniedza padomus par katru gadījumu. Un šī nav tikai sausa, garlaicīga, bezjēdzīga teorija, bet tieši otrādi, ļoti dzīvs, praktisks padoms par: mijiedarbību ar klientiem, partneriem, personālu, finanšu pārvaldību. Ir daudz piemēru, kā sazināties ar klientiem pa e-pastu. Vienkārši nokopējiet un nosūtiet saviem klientiem!
Neskatoties uz to, ka grāmatā ir aprakstītas lietas, kas pirmajā mirklī šķiet garlaicīgas par iekšējo vidi un organizāciju, patiesībā tās tā nav. Grāmata ir ļoti viegli un ātri lasāma, jo tā ir neticami interesanta, piepildīta ar dzīviem piemēriem par reālu cilvēku un viņa kompāniju.
Lai gūtu panākumus šajā nozarē, nepietiek ar talantu un šauriem džinsiem. Visbeidzot, ir grāmata radošiem cilvēkiem ar reāliem un praksē pārbaudītiem padomiem, kā kļūt par veiksmīgu dizaineru. Šajā jomā strādāju trīspadsmit gadus, bet pēc grāmatas izlasīšanas jutos kā mazulis. Es iesaku to visiem dizaineriem un izstrādātājiem.
Džošs bērns
Riser radošās nodaļas direktors.
Novērtēja grāmatu
Tikko pabeidzu lasīt šo grāmatu.
Vispār, kad pasūtīju, anotācijai īsti nepievērsu uzmanību, domāju, ka būs mini kursi, kā skaisti zīmēt. Tā izrādījās sava veida autora biogrāfija, kurā viņš stāsta, kādās nepatikšanās iekļuvis ar klientiem, ar pasūtījumiem, ar padotajiem, kā plānot darba dienu un galu galā – cik tu maksā.
Patiesībā grafiskais dizains tur pieminēts tikai saistībā ar autora darba jomu, un viss, kas rakstīts šajā grāmatā, var tikt pielietots gan studējot uzņēmējdarbību jebkurā citā jomā, gan parastajiem darbiniekiem, kuri vēlas paplašināt savu redzesloku un izskatu. uz pasauli ar darba devēja acīm.
Nodaļas ir mazas. Grāmata ir uzrakstīta viegli, to ir interesanti lasīt, un tā nedod miegu.
Vienīgais trūkums ir tas, ka tas nav piemērots Krievijas tirgum. Šķiet, ka šeit viss ir vienāds, tikai cilvēki ir pilnīgi atšķirīgi.
Iesaku visiem, kam interesē biznesa, uzņēmējdarbības un grafiskā dizaina tēmas!
Novērtēja grāmatu
Tikai pirms dažām nedēļām es pabeidzu lasīt šo brīnišķīgo grāmatu. Kāpēc man viņa tik ļoti patika?
1. Pirmais, kas iekrīt acīs, ir patīkamais, kompetentais gan teksta, gan ilustrāciju noformējums, fonti, lapas izkārtojums utt. Materiāls ir strukturēts un labi noformēts. Svarīgi citāti ir uzskaitīti atsevišķā lapā. Tātad jūs varat vai nu izlasīt visu tekstu, vai ātri izsmelt galvenās idejas.Tu uzreiz saproti, ka jūsu rokās ir grāmata par dizainu un dizainu.
2. Universāla grāmata. Patiesībā Maikla padomu var izmantot ne tikai grafiskie dizaineri, bet arī studenti, ārštata mākslinieki, uzņēmēji, vadītāji un daudzi citi cilvēki, kuru profesijas nav saistītas ar dizainu, jo lielākā daļa padomu ir saistīti ar mūžīgajiem organizēšanas jautājumiem. gan savs, gan kolektīvais darbs, darba kultūra ar klientiem, par visdažādākajiem slazdiem, kas sastopami jebkurā projektā, un ilgtermiņa un īstermiņa problēmu risināšanas veidiem. Protams, šeit tiek apskatīta situācija Amerikas arēnā, bet jūs varat arī pielāgot un pārveidot materiālu atbilstoši apstākļiem.
3. Nevis abstraktas mantras, bet realitāte. Maikls Janda ir īsts cilvēks, un viņš dalās savā bagātajā dzīves pieredzē bez mājiena par morāles lekciju vai semināru no populāra trenera. Gandrīz visus viņa padomus atbalsta interesanti dzīvesstāsti. Jūs jūtat, ka neredzama roka uzsit jums pa plecu un saka: "Draugs, pievērs uzmanību tam! Nekāp uz mana grābekļa, un turpmāk tev būs daudz vieglāk."
Šo grāmatu iegādājos, jo vēl pirms stāšanās augstskolā vēlējos ielūkoties dizaina pasaules aizkulisēs un, iespējams, saņemt noderīgus ieteikumus nākotnei. Tagad šī ir mana uzziņu grāmata, vēl viena vadošā zvaigzne debesīs.
Arī tagad, kad sāku strādāt pie nelieliem mākslas vai ilustrāciju pasūtījumiem, grāmatu izmantoju kā ceļvedi. Noteikti turpināšu to darīt arī turpmāk.
© 2013, Maikls K. Janda
© Tulkojums krievu valodā LLC Izdevniecība "Piter", 2015
© Izdevums krievu valodā, noformējis Peter Publishing House LLC, 2015
* * *
Kā es vēlētos, lai es varētu ar šo grāmatu pārmest pa galvu katram dizainerim, ar kuru esmu strādājis, un tā ir smaga grāmata... Tad es viņiem teiktu, lai viņi to izlasa no vāka līdz vākam, jo Maikls Janda iemācīs viņiem izvairīties. kļūdas, ko viņi pieļauj, izstrādājot gandrīz visu.
- Deivs Krenšovsgrāmatu The Myth of Multitasking un The Focused Business autors
“Burn Your Portfolio” ir unikāls ceļvedis dizaineriem un programmētājiem, kuri šajā biznesā paredz sev spilgtas perspektīvas. Katram dizainerim tas ir jāizlasa. Maikls ievelk lasītāju šajā procesā, izmantojot piemērus, nevis argumentāciju. Un viņam izdevās grāmatu padarīt dzīvu, stāstot atgadījumus no savas pieredzes. Un, lai gan viņš galvenokārt runā ar dizaineriem, viņa runas par komunikācijas prasmju uzlabošanu būs neticami noderīgas jebkurā jomā. Tas man, klientam, liek lasīt šo grāmatu atkal un atkal.
– Šerila Sabana, Ph.D.grāmatas “Kāda ir tava pašvērtība? Sieviešu ceļvedis apstiprināšanai" un dibinātājs Pašvērtības fonds
Es mācījos par dizaineru un pēc tam devos pie Maika Džandas, lai mācītu man dizaina biznesu. Viņš ir neticams cilvēks. Es vēl neesmu satikusi nevienu, kurš saprastu visas problēmas, ar kurām es saskāros pēc studijām. Būt individuālajam komersantam, vest līgumus, pieņemt labākos lēmumus un strādāt ar visdažādākajiem klientiem – Janda to visu izskaidro. Viņa nodarbībās laiks skrien skrien, viņa skaidrojumi ir skaidri jebkuram klausītājam un ir tik noderīgi, ka viņa padomus izmantosiet katru dienu.
– Lorilija Redžere direktors Uzplaukst radošā grupa
Vai vēlaties, lai jūsu dizaina karjera kļūtu par spīdzināšanu? Jūs nevēlaties? Pēc tam nometiet planšetdatoru un paņemiet Maikla Jandas grāmatu. Viņš sniedz skaidrus, saprotamus un praktiskus padomus, kas ļaus jums gūt panākumus dizaina biznesā. Jūsu klienti būs apmierināti, un jūsu palīgi strādās efektīvāk. Pat ja esat individuāls uzņēmējs un pats sev priekšnieks, šīs grāmatas secinājumi, patiesība un humors būtiski papildinās jūsu dizaina arsenālu.
– Marks Zīrijsviceprezidents Multivides produkti, NBC Universal
“Sadedzināt savu portfeli” ir lieliski! Šis ir izklaidējošākais, noderīgākais un jautrākais ceļvedis radošo profesiju cilvēkiem, ko rakstījis šajā jomā strādājošs cilvēks. Janda ir ģēnijs, kad runa ir par to, kā pārvaldīt klientu vēlmes, kā orientēties radošajā procesā un kā vadīt veiksmīgu dizaina biznesu. Mēs ar Jandu strādājām uzņēmumā Lapsa, un mana karjera ir tik veiksmīga, pateicoties viņam un viņa foršajiem darba veidiem.
– Elisone Elisadirektors Hopscotch konsultācijas
Maikls Janda ir vīrietis, kurā ieklausīties, ja vēlies gūt panākumus radošajā jomā! Nevienam, ko pazīstu, nav tik talanta, pieredzes un spējas izdzīvot. Šajā grāmatā lasītājs atradīs izcilus profesionālus padomus un augstākās kvalitātes padomus.
- Džefs Džolijsprezidents Stāvvads
Izteiciens "nabaga mākslinieks" vairs nav aktuāls, jo Burn Your Portfolio sniedz māksliniekiem un dizaineriem panākumu atslēgu tik konkurētspējīgā tirgū, kurā bieži cieta neveiksmi tie, kuri paļāvās tikai uz savu talantu. Mākslinieki! LASĪT ŠO GRĀmatu!
– Marks Longsdibinātājs RetouchUp / Hollywood FotoFix
Neticami! Maikls Janda sniedz mums nenovērtējamu padomu, kā kļūt par zvaigzni radošajā industrijā. Viņš sniedz piemērus no reālas prakses un dalās savā pieredzē, tas ir, ar to, ko jūs ne vienmēr varat uzzināt vietnēs vai mākslas skolās. Šī grāmata, kas ir pilna ar neaizmirstamām detaļām un uzrakstīta dzīvā valodā, kalpos kā pastāvīgs iedvesmas avots.
– Linda Hodžaārštata mākslinieks un grafiskais dizainers
Maiks Janda zina, ka karjeru nevar izveidot tikai no talanta. Lai nostiprinātos biznesā, ir nepieciešamas noteiktas prasmes. Šajā grāmatā viņš dalās ar savas pieredzes būtību un dara to īsi, ar humoru, neaizmirstamā veidā.
– Lorenss Terenci
attīstības departamenta direktors Krakšķ
Lai gūtu panākumus šajā nozarē, nepietiek ar talantu un šauriem džinsiem. Visbeidzot grāmata radošiem cilvēkiem ar reāliem, pārbaudītiem padomiem, kā kļūt par veiksmīgu dizaineri. Šajā jomā strādāju trīspadsmit gadus, bet pēc grāmatas izlasīšanas jutos kā mazulis. Es iesaku to visiem dizaineriem un izstrādātājiem.
– Džošs Čaildsradošās nodaļas direktors Stāvvads
Kā profesionāls dizainers ar sešpadsmit gadu pieredzi varu ar pārliecību runāt par grāmatā izklāstīto principu nozīmi un gudrību. Tie palīdz ne tikai dizaineriem, kuri sāk darboties šajā jomā, bet arī tiem, kas strādā jau daudzus gadus.
Ar talantu nepietiek, lai apgūtu radošās prasmes. Šī grāmata palīdzēs patiesi novērtēt savas spējas un atrast tās nišas, kurās nepieciešams sevi pilnveidot. Lietojot Maikla ieteikumus praksē, pamanīsit, kā aug jūsu radošums, atrodot jaunus veidus, kā atrisināt problēmas, kas ne vienmēr ir saistītas ar dizainu, bet arī tādās jomās kā komunikācija ar klientiem, biznesa stratēģija un biznesa ētika. Tas viss ir saistīts. Uzzināju daudz par sevi, kad sāku ievērot ieteikumus praksē, kā arī varēju izstrādāt savu rīcības plānu, kas man palīdzēja nodibināt kontaktus ar klientiem un uzņēmuma darbiniekiem.
Man vienmēr ir bijusi vislielākā cieņa pret Maiklu Jandu kā pieredzējušu, radošu cilvēku un veiksmīgu uzņēmēju. Lasot šo grāmatu un dzirdot viņu runājam par to, ko viņš iemācījās ceļā, man radās vēl lielāka cieņa pret viņu. Iesaku šo grāmatu izlasīt visiem radošiem cilvēkiem neatkarīgi no sagatavotības vai pieredzes līmeņa.
- Džons Tomassgalvenais un radošais direktors Zilā traktora dizains
Šī ir vairāk nekā grāmata. Šis ir avārijas komplekts tiem, kas nodarbojas ar radošo darbu. Tās lapās jūs atradīsiet informāciju par to, kā vienlaikus izveidot un vadīt uzņēmumu. Katra sadaļa ir piepildīta ar praktiskiem padomiem no pirmavotiem. Ikviens, kurš vēlas padarīt savu biznesu vēl veiksmīgāku, var izmantot šos padomus.
– Kriss Kristensensizpilddirektors Global Learning un Alexion Pharmaceutical
Es pazīstu Maiku Džandu vairāk nekā trīspadsmit gadus. Es vēroju, kā viņa uzņēmums no nelielas tīmekļa aģentūras kļuva par vadošo uzņēmumu savā nozarē. Es joprojām atceros tikšanos ar Maiku, kad viņš bija mūsu radošais direktors, un es tikko pabeidzu koledžu. Mans priekšnieks mani sūtīja paņemt no Maika kādu bukletu. Es atceros mūsu sarunu: viņš bija neticami cieņpilns un sirsnīgs, lai gan neviens viņu nespieda būt jaukam pret jaunpienācēju. Un nepavisam ne tāpēc, ka viņš zināja, kas es esmu uzņēmumā. Uzskatu, ka Maikam piemīt visas tās īpašības, kuras jāattīsta vadītājam. Viņš ir godīgs, atbildīgs un, pats galvenais, bauda savu darbu. Šajā straujajā nozarē ir grūti atrast cilvēkus, kuriem varētu pilnībā uzticēties, taču es vienmēr zināju, ka Maiks mani nepievils. Būt patīkamam cilvēkam nav profesionāls noslēpums, bet gan īpašība, ko nevar nopirkt datorveikalā!
– Thuy (Twi) Tran,vecākais programmatūras uzņēmuma ražotājs ABC ģimene
Mana iepazīšanās ar Maiku notika, kad es pieteicos darbā. Viņš manu portfolio saplēsa gabalos, bet tajā pašā laikā izdevās atklāt manī talanta graudus (sīkus). Un tad viņš man palīdzēja uzreiz formulēt savu biznesa plānu. Viņi joprojām mani pieņēma darbā. No Maika uzzināju, kā pārvarēt savu slinkumu un daudzas citas nepieciešamās lietas un prasmes, kuras izmantoju līdz pat šai dienai. Cik paveicies visai dizaineru kopienai, ka Maiks spēja apvienot visus savus padomus vienā ceļvedī un izdarīja to ar humoru un zināšanām!
– Rejs Vudss IILietotāju attiecību direktors NBC Universal
Šī grāmata ir veltīta manai ģimenei – Džodijai, Maksam, Meisonam un Mailsam. Paldies par jūsu apbrīnojamo atbalstu un par to, ka ļāvāt man sasniegt savus sapņus.
Es mīlu tevi vairāk nekā savu džipu un komanduČikāgas lāči apvienots.
Sadedzināt savu portfolio? Patiešām?
Pēc augstskolas diploma iegūšanas iebāzu savu biezo portfolio ādas mapē un devos meklēt darbu. Biju pārliecināta, ka liktenis mani aizvedīs uz kādu superaģentūru, kur kļūšu par dizaina megazvaigzni, apbrīnojamiem klientiem ar neticamiem projektiem, kurus izstrādāšu pasaules lielākajiem uzņēmumiem.
Pagāja mēnesis ar neauglīgiem meklējumiem, aģentūru apmeklējumiem, intervijām, un beidzot es ieņēmu savu pirmo amatu - pirmsdrukas operatore vietējā poligrāfijas centrā. AlfaGrafika. Par deviņiem dolāriem stundā es patiesi kļuvu par dizaina zvaigzni: neviens nevarēja centrēt tekstu uz vizītkartes un nosūtīt to drukāt labāk nekā es.
Man vajadzēja četrus gadus, lai pierastu pie Vidusrietumu kultūras un saukļa "Darba apsēstība ir normāla". Esmu nogājusi garu ceļu no sava brīnišķīgā poligrāfijas centra līdz studijas galvenā radošā direktora amatam Lapsa. Tur apguvu mājas lapas dizaina, izstrādes un rediģēšanas prasmes Lapsas bērni Un Lapsu ģimene.
Mūsu nodaļu likvidācija studijā Lapsa noveda pie tā, ka uz četriem gadiem devos brīvā ceļojumā, un individuālā uzņēmējdarbība man nodrošināja ienākumus, uz kādiem, pabeidzot studijas, nebiju cerējis. Es varēju atļauties visu, ko vēlējos, un visu, kas man bija vajadzīgs. Kad viena pati vairs netiku galā ar darbiem, sieva mani pārliecināja, ka laiks meklēt palīdzību. Un tagad, pēc desmit gadiem, manā personālā un starp manas slavenās aģentūras klientiem ir septiņpadsmit darbinieki Stāvvads- kompānijas Google, Warner Bros., Disney, NBC Un National Geographic.
Gadu gaitā esmu sadarbojies ar simtiem dizaineru un programmētāju; Es ar viņiem runāju, nolīgu viņus, vadīju viņus. Viena lieta, ko es zinu noteikti: grafiskā dizaina portfelis ir tas, kas palīdzēs jums sazināties ar potenciālajiem darba devējiem un klientiem. Dizaina skolas to zina un pavada deviņdesmit procentus sava laika, mēģinot mācīt studentiem studiju laikā, kā izveidot iespaidīgus savu darbu portfolio.
Tomēr es arī zinu, ka, lai gan dizaina skolas pavada deviņdesmit procentus sava laika, lai pārliecinātos, ka absolventiem ir augstākās klases portfeļi, tad, kad jūs pieņemat darbā, deviņdesmit procenti jūsu portfolio nav nepieciešami veiksmīgai radošai karjerai. Jūsu portfeļi nav pat tuvu tam, kas patiešām var sniegt jums panākumus.
Komandas darbam, komunikācijas prasmēm, tostarp ar klientiem, produktivitātei un biznesa atjautībai ir liela nozīme, un tas nodrošinās jums panākumus grafiskā dizaina jomā neatkarīgi no tā, vai esat pašnodarbināta persona, strādājat aģentūrā vai jums pieder savs uzņēmums. Šī grāmata ir izstrādāta, lai iemācītu jums visu, ko nemāca dizaina skolās.
Sadedzināt savu portfolio? Piekrītu, tas ir stingri teikts. Taču mācības, ko esmu guvis un aprakstījis šajā grāmatā, ir tikpat svarīgas kā jūsu ģeniālās dizaina prasmes. Ņemiet šīs mācības pie sirds. Izmantojiet tos. Šīs prasmes, kā arī jūsu augstākās klases portfelis, aizvedīs jūs uz nākamo līmeni izaicinošajā grafiskā dizaina biznesā.
Pateicības
Kad atceros, kas mani pamudināja uzrakstīt šo grāmatu, es redzu to cilvēku sejas, kurus man bija paveicies satikt dzīvē. Šeit nav iespējams nepieminēt dažus no tiem.
Pirmkārt, šī ir mana sieva Džodi. Es novērtēju, ka jūs vienmēr esat atbalstījis visas manas vēlmes. Tajos retajos brīžos, kad es negriezos pie jums pēc padoma, jūs paspējāt vadīt mājsaimniecību un nodrošinājāt man panākumiem tik nepieciešamo brīvību. Bez tevis es nebūtu tāda, kāda esmu. Nepietiek pateikt “paldies”. Es mīlu Tevi.
Maniem vecākiem, Denisam un Nensijai, paldies, ka esat iemācījuši man būt principiālam, ieaudzināt vēlmi gūt panākumus un atbalstāt manu vēlmi nopelnīt iztiku, darot to, kas man patīk.
Mans vīratēvs un vīramāte Gerijs un Konija Ellenas, jūs man mācījāt dzīves mācības, kas ir atspoguļotas šajā grāmatā. Paldies, ka atbalstāt mani kā savu dēlu.
Alan Rodžers, tu man kļuvi par piemēru un padomdevēju, kad man bija divdesmit gadu, un mācīji man būt par vadītāju, skolotāju un vadītāju. Liela daļa manu panākumu nāk no pamatiem, ko jūs man palīdzējāt likt.
Sāra Robinsa, mana koledžas profesore. Jūs padarījāt mākslu par tik interesantu priekšmetu, ka es to izvēlējos par savu profesiju.
Daži kolēģi (bijušie un esošie), ģimenes locekļi un draugi, kuri noteikti ir jāpiemin. Džefs Džolijs, Reičela Elena, Kriss Kristensens, Marks Siri, Rejs Vudss, Tjū Trans, vectēvs Cviks, Ēriks Lī, Darels Gogs, Dereks Eliss, Džons Tomass, Džošs Čailds un Marks Longs – jūs mani esat iedvesmojuši un veduši uz jauniem augstumiem.
Un visi uzņēmuma darbinieki Janda Design, Jandaco, Riser Media, Riser- pagātne, tagadne un nākotne - paldies, ka kopā ar mani pārdzīvojāt grūtus laikus, kad mēs tikai gatavojāmies atrisināt problēmas, ar kurām saskaras jaundibināts uzņēmums. Piedodiet, bet es vienmēr rīkojos ar vislabākajiem nodomiem.
Niks Džārvis, paldies par lieliskajām ilustrācijām un jūsu palīdzību šīs grāmatas tapšanā. Tu esi rets talants.
Dženna Mičela, paldies par labojumu. Jūs virzījāt darbu pie grāmatas pareizajā virzienā.
Džena Seimūra, šīs grāmatas redaktore, jūs esat pārsteidzošs. Jūs esat principa "Apsēstība ar darbu ir norma" iemiesojums.
Un visbeidzot visiem uzņēmuma darbiniekiem Peachpit Press un personīgi Nikijs Makdonalds, paldies, ka tici man un pārliecināji mani atteikties no titula “Kā pagatavot konfektes no sūdiem” :-)
I daļa
Cilvēku dvēseļu inženieri
Uzvedība, darba ētika un sociālās prasmes ir tikpat svarīgas panākumu gūšanai kā jūsu Photoshop prasmes, kuras jūs atcerēsities pat tad, ja tiksiet pamodināts nakts vidū.
Liels noslēpums
Runājiet ar ikvienu, ar kuru esmu strādājis gadu gaitā, un viņi, iespējams, teiks to pašu: "Maikls Janda, bez šaubām, ir viens no talantīgākajiem grafiskā dizaina radītājiem pasaulē. " Tam es pilnībā piekrītu.
Runājot par dizainu, šeit viss ir kārtībā. Es noteikti esmu kaut kur virs vidējā, taču zinu daudzus dizainerus, kuri ir par mani labāki (par laimi, daži no viņiem strādā manā firmā). Tomēr tikai daži cilvēki ir bijuši tik veiksmīgi kā es. Kāpēc dažiem apbrīnojami talantīgiem cilvēkiem neizdodas īstenot grandiozu plānus, kamēr viduvējības kļūst slavenas? Trūkst smaga darba? Vai spēju būt īstajā vietā laikā? Vai tikai veiksme?
Fakts ir tāds, ka grafiskajā dizainā (gandrīz visās tā jomās) radošās un profesionālās prasmes nav īpaši svarīgas ne klientam, ne jūsu priekšniekiem. Tajā pašā laikā nav šaubu, ka komunikācijas prasmes nes panākumus. Viena no manām visu laiku iecienītākajām grāmatām ir Deila Kārnegija šedevrs Kā iegūt draugus un ietekmēt cilvēkus, kas sarakstīts 1936. gadā. Esmu patiesi pārliecināta, ka šī grāmata ir jāizlasa absolūti ikvienam. Daudzi to jau ir izdarījuši; Pati esmu to pirkusi, lasījusi un dāvinājusi neskaitāmas reizes.
Saskaņā ar Kārnegi teikto, tikai piecpadsmit procenti panākumu finanšu jomā ir saistīti ar specializētām zināšanām, savukārt astoņdesmit pieci procenti ir personiskajām īpašībām un vadības spējām. Cilvēkam, kurš vēlas nopelnīt vairāk, ir jābūt ne tikai īpašām zināšanām, bet arī jāprot izteikt savas domas, vadīt cilvēkus un iedvest viņos entuziasmu.
Kārnegijs citē slavenos Rokfellera vārdus, ka spēja sazināties ar cilvēkiem ir tāda prece kā cukurs vai kafija, un viņš pats par to ir gatavs maksāt vairāk nekā citi. Tas ir tas, ko Kārnegijs uzskata, ka skolēniem vajadzētu mācīt. Bet diemžēl viņš nebija dzirdējis, ka šāds kurss tiktu pasniegts nevienā universitātē.
Jau atzinos, ka neuzskatu sevi par izcilu dizaineri. Un man pietiek pieticības, lai teiktu, ka neesmu Dievs zina, kāds vadītājs (un daudzi mani kolēģi tam piekritīs). Un es iebilstu, ka mani panākumi grafiskajā dizainā ir vairāk saistīti ar spēju saprasties ar cilvēkiem - priekšniekiem, padotajiem, kolēģiem -, nevis manām profesionālajām un dizaina prasmēm.
To apliecina manā aģentūrā nokomplektētās komandas panākumi – to veido rūpīgi atlasīti profesionāļi. Un, ņemot vērā Kārnegi grāmatu, nav pārsteidzoši, ka visvairāk nesaņem dizainers, programmētājs vai pat projekta vadītājs. Savādi, bet vislabāk apmaksātais cilvēks ir mana labā roka - uzņēmuma “prezidents”. Varbūt pareizāk būtu viņu saukt par "galveno balabolu".
Viņš ir kā virves staigātājs, kas staigā pa tievu virvi, kas nostiepta starp mums un mūsu klientiem. Mēs bez tā nevaram iztikt, mūsu klientiem tas patīk, un mūsu darbinieki to ciena. Viņam nepieder nekādas uzņēmuma daļas, bet es dalos ar viņu taisnīgu ieņēmumu daļu. Un, lai gan viņš nespēj novilkt ceļu no savas garāžas uz māju, viņš ir ballītes dzīve. Viņš ir atbildīgs par kontaktiem ar klientiem, kas dod neticamus rezultātus.
Kārnegija darbs liecina, ka starppersonu prasmes ir svarīgas ne tikai maniem panākumiem kā aģentūras īpašniekam, bet arī maniem darbiniekiem.
Šī grāmata nav platforma, ar kuru es dalīšos vadības un komunikācijas noslēpumos. Ir cilvēki, kas ir daudz kvalificētāki par mani, un viņi var sniegt daudz informācijas par šo tēmu. Un šīs grāmatas formāts ļauj paust domu, ka izcilas prasmes grafiskajā dizainā ir tikai piecpadsmit procenti no panākumiem profesijā, bet ne deviņdesmit, kā tās pārliecina dizaina skolās. Lai gūtu patiesus panākumus, sāciet strādāt pie savām cilvēku prasmēm jau tagad.
Ja plānojat grafiskā dizainera karjeru, jums ir jāpieliek pūles un laiks, lai attīstītu savas komunikācijas prasmes. Jo vieglāk jums būs atrast kopīgu valodu ar klientiem un kolēģiem, jo labāk jums. Cilvēki būs sajūsmā par lielisko pakalpojumu, ko viņiem sniedzāt, un jūs sāksit gūt atlīdzību no smaga darba un labi padarīta darba.
Ja vēlaties gūt panākumus grafiskajā dizainā, jums ir jākoncentrē laiks un pūles komunikācijas prasmēm.
Netaupiet laiku un pūles
Kad sāku strādāt (un šis “uzņemšanās” aizņēma divus gadus), man bija iespēja pašam pieredzēt, cik viegli ir pacelties pa karjeras kāpnēm, ja dari ko tādu, kas pārsniedz priekšnieku cerības. Gads bija 1998. gads, un uzņēmums Phoenix, kas ražoja bērnu rotaļlietas, spēles un grāmatas, uzaicināja mani izveidot jaunu korporatīvo vietni.
Sākās interneta laikmets, un visi mūsu iedzīvotāji bija sajūsmā par interneta iespējām. Līdzīgs satraukums bija vērojams tikai zelta drudža laikā Kalifornijā pirms 150 gadiem. Ambiciozajam uzņēmuma direktoram, kurš mani pieņēma darbā, bija lieli plāni savam kuģa pirmajam interneta braucienam. Viņš iedomājās, ka cilvēku, kas apmeklēs vietni, sagaidīs grāmatu plaukti. Lietotājs varēs virzīt kursoru virs vēlamās grāmatas, redzēt tās saturu un pēc tam to iegādāties tieši no virtuālā plaukta.
Par laimi, man jau bija zināma pieredze ar agrīno Flash un 3D datorgrafiku. Uzskatu, ka tehnikas jaunības dēļ uz manu amatu bija maz pretendentu, taču tā vai citādi es noteikti priecājos, ka to saņēmu.
Laika un pūļu tērēšana man bija normāla parādība, jo es uzskatu, ka esmu dzimis ar vēlmi palīdzēt citiem. Jau no pirmās dienas es sāku darīt vairāk, nekā klients no manis gaidīja. Viņš gribēja grāmatu plauktu – es modelēju 3D grāmatnīcas telpu ar grāmatu plauktiem. Pēc tam, izmantojot Flash, es padarīju 3D modeli interaktīvu (tolaik galvenā Flash funkcionalitāte bija tikai nolaižamās izvēlnes).
Kad ekrānā parādījās telpa, lietotājs varēja virzīt kursoru virs plaukta, un attēls tiks palielināts. Pēc tam lietotājs novietoja kursoru virs grāmatas mugurkaula, nospieda peles pogu, un... grāmata nokrita no plaukta, un dažas tās lapas atvērās, ļaujot redzēt saturu. Turklāt manam 3D veikalam bija pievienoti nelieli interaktīvi elementi, lai saglabātu lietotāja interesi. Kad lietotājs noklikšķināja uz ikonas, pa ekrānu sāka lēkt bumbiņa. Kad lietotājs virzīja kursoru virs atsevišķiem priekšmetiem, tīģeris izlēca no grāmatas ar rīka padomu, norādot, kā rīkoties tālāk.
Es arī izveidoju vienkāršu iepirkšanās sistēmu un ielādēju to HTML rāmī, lai lietotājs, noklikšķinot uz produkta, varētu veikt pirkumu vietnē. Kopumā tas viss pēc mūsdienu standartiem bija diezgan primitīvs, taču tobrīd neviens par to nebija domājis.
Lieki piebilst, ka direktors bija sajūsmā, jo pasūtīja plauktu un saņēma veselu virtuālo veikalu. Viņš man uzreiz paaugstināja algu un ieteica pievienot vēl vienu elementu – telpu, kur lietotājs varētu doties iepazīties ar uzņēmuma darbību. Man jāstrādā. Pirmā lieta, ko es izdarīju, bija virtuālā veikala durvis. Lietotājs norādīja uz durvīm, un tās atvērās. Kad viņš ar peli noklikšķināja uz durvīm, tika ielādēta jauna telpa, kurā varēja iegūt informāciju par uzņēmumu. Tomēr sapratu, ka savu jauno priekšnieku varēšu pārsteigt tikai tad, ja man izdosies pārspēt viņa cerības. Es izveidoju ielas 3D modeli, un, kad lietotājs apmeklēja vietni, viņš ieraudzīja ieeju veikalā - greznu ķieģeļu fasādi, kas varētu nepārprotami ieinteresēt potenciālo pircēju.
Kad to visu parādīju režisoram, viņš atkal bija sajūsmā. Viņš cerēja iegūt istabu, bet es viņam uztaisīju veselu ēku. Šoreiz viņš ieteica ievest kādu citu un pievienot virtuālajam veikalam dažas jaunas telpas. Es atradu ļoti spējīgu cilvēku, un mūsu mazā komanda sāka strādāt pie visas pilsētas (lai gan direktors gaidīja tikai dažas istabas!). Kad viņš mums lūdza pievienot dažas ēkas, mēs izveidojām veselu pasauli ar dažādām klimata zonām (Arktika, džungļi, tropi utt.). Viņš lūdza pievienot jaunas klimata zonas, un mēs izveidojām veselu galaktiku.
Nākamā pusotra gada laikā, kura laikā nebeidzu pārsteigt direktoru, man izdevās nokomplektēt aptuveni desmit cilvēku komandu, un mēs strādājām pie mājas lapas izveides. oKID.com.Šī interneta vietne bija viena no pirmajām šāda veida vietnēm. Tajā bija interneta spēles, multfilmas, izglītojoši materiāli, informācija sponsoriem, tiešsaistes klubs un, protams, interneta veikals (patiesībā ar to sākās šīs pasaules radīšana). Viņa varoņi bija brīnišķīgi un neparasti bērni, kuru vārdi sākās ar burtu “O”: Ouens, Olīvija, Oskars, Orhideja, Oddbols utt.
Katru rītu ap pusdeviņiem man piezvanīja režisors un palūdza parādīt viņam jaunas vietnes atrakcijas. Mūsu komanda pat centās katru dienu sniegt prezentācijas, lai parādītu, kā mēs pārspējām viņa cerības. Režisors izrādīja mūsu vietni interesentiem un saņēma miljoniem dolāru no investoriem. Nepilnu divu gadu laikā mana alga dubultojās. Uzkrāju pieredzi, mans portfolio kļuva arvien iespaidīgāks, tāpēc par savu nākotni varēju runāt diezgan droši.
Labākie grafiskie dizaineri cenšas pārsniegt klienta cerības ar katru jaunu projektu un katru klientu. Ja klients sagaida, ka nosūtīsit divus datorus, nosūtiet tiem trīs. Ja jūsu priekšnieks paredz, ka strādāsit trijos pēcpusdienā, esiet gatavi diviem. Vienmēr centieties būt soli priekšā savā darbā un pie katras izdevības pārsniegt klientu cerības.
