作曲家と詩人の創造的なタンデム。 タンデムは相互に利益をもたらす同盟です

自分のために働くのは良いことです。工場、新聞社、船舶の所有者になったり、石油掘削装置を所有したり、アップルパイを焼いて販売したりする必要はありません。 職場では、あなたはもっぱら自分自身のキャリア、給与、そして自分自身の楽しみのために働きます。 しかしある日、上司があなたがペアでプロジェクトに取り組むべきだと決めましたが、あなたはその方法がわかりません、あるいはやりたくないのです。 創造的なタンデムは良いことであり、生産的なものです。主なことは、全体のプロセスを2人で適切に組織することです。

1 つの頭も良いですが、2 つの頭の方が優れていることに誰も疑問を持ちません。 どのような問題も 2 倍の速度で解決され、より楽しくなり、創造的なアイデアの数も自動的に 2 倍になります。 ただし、これまで自分の裁量で仕事を整理していた場合は、全体としての取り組み方を再考する必要があります。 なぜなら、起こり得る失敗と成功、そして当然の金銭的報酬を 2 つに分けなければならないからです。 そして、外から見ると、すべてが梨の殻むきのように単純であるように見えるかもしれませんが、急いで結論を出す必要はありません。 ペアでの作業は、いくつかのスキームに従って構築できます。

カップルの主役はあなたです

自分のアイデアで他の人を魅了し、バラ色の見通しを概説し、明確に設定したタスクを説明する方法を知っている生まれながらのリーダーにとって理想的なオプションです。 あなたはパレードを指揮し、それに応じて独自のルールを設定します。 あなたはシンクタンクとアイデアジェネレーターがひとつになった存在です。 作業工程や作業完了の期限などはご自身の判断でご自由に設定してください。 上司に対する責任はあなたにのみあることを覚えておいてください。不運なパートナーが誤って必要な書類がすべて入ったフォルダをコンピュータから削除してしまったら、あなたは上司から平手打ちを受けることになるでしょう。 完全版と2倍のボリューム。

まず、共通のプロジェクトについて一緒に話し合うことが重要です。 会話中に、将来のアシスタントの資格レベルを判断し、プロセスを適切に整理することが簡単になります。 冷静かつ理性的であり、腰に手を当てず、権威ある態度をとり、教訓的な口調で話してください。 コミュニケーションのプロセスがシンプルであればあるほど、新しい同僚の尊敬を勝ち取りやすくなります。

それだけの価値はありませんすべての仕事をアシスタントまたはマネージャーとしてのアシスタントに転送し、定期的に貴重な指示を出し、一日中コーヒーを飲み、オフィスのダーツにダーツを投げます。 あるいは、さらに悪いことに、部下に脅威的な影のように迫ってきて、毎秒プロセスをコントロールします。 誰が担当しても、全員が自分の仕事をしたほうが仕事は早く進みます。 これによってあなたのリーダーシップの役割が低下することは決してありません。 結局のところ、作業の大部分がすでに完了した後、すべてを再度チェックし、編集し、埃を吹き飛ばして完璧に仕上げるのはあなたです。

学ぶあなたがパートナーに何を望んでいるのかを明確に表現してください。 明らかな成功については賞賛しますが、間違いは具体的かつ要点を指摘してください。 「なんてひどい奴なんだ！」「これはどんな汚い手紙なんだ？」などの表現。 「私の頭のこの苦しみはどこから来たのですか？」 きっぱり忘れてください。

紛争あなたの過度な要求により発生する可能性があります。 もちろん、あなたは上司ですが、アシスタントの仕事のスタイルがあなたのものと根本的に異なる場合、だからといって、すぐにアシスタントを批判し、再教育し始める必要があるというわけではありません。 そうしないと、責任ある従業員の代わりに、神経質になり、自分の声に恐怖でたじろぐことになります。 部下のテクニックを注意深く観察し、それを共通の利益のために使用する方がよいでしょう。 優れたリーダーの利点は、全員に足並みを揃えて行進するよう強制することではなく、もちろん、自発的に、正しい方向に適切なペースで全体の動きを適切に指揮することです。

あなたは対等なパートナーです

このオプションは、あなたと同僚がチームとして働く方法を知っている場合に最適です。 そうでない場合は、2 人のうちの 1 人が常に先を行くでしょう。私たちは皆、口ひげを生やしており、何をどのように行うべきかをよく知っています。 今、私たちは健全な個人主義を忘れて、より価値のある考えとより専門的な技術を持つ仕事を選択する必要があります。 まず、誰が何を担当するかを慎重に計画し、作業スケジュールに同意します。 何らかの理由で、同僚が仕事のほとんどをあなたに押しつけようとしていて、明らかにその完了期限を遅らせている場合は、あなたが乳母になるつもりはなく、自分のことは気にしていないことを丁寧にはっきりと伝えてください。 同僚が病気や明らかな経験不足などの正当な理由で仕事に対処できない場合は、助ける価値があります。

あなたの性格が柔らかすぎると、より積極的な同僚が暗黙のリーダーの役割を引き受けることになります。 自分がバックグラウンドに追いやられないようにするために、事前に合意された作業計画を守り、自分が責任を負うボリュームのみを完了してください。 過度なプレッシャーをかけられている場合は、遠慮せずに経営者に相談してください。 遠慮せずに自分の視点を擁護し、議論することを恐れないでください。ご存知のとおり、これが真実と同僚からの尊敬が生まれる方法です。

それだけの価値はありませんこれからは自由時間が増え、マニキュアをしたり、友人と電話で楽しい会話をしたりすることに生産的に費やすことができると考えてください。 あなたの直接の競争相手はあなたと協力して働いています。 プロジェクトの完了後、あなたの仕事の有効性が上司によって慎重に評価されますが、その比較があなたに有利でない場合もあります。 あなたが価値のあるパートナーであり、才能のある従業員であることを証明してください。 耳を澄まして、もっと率先して行動しましょう。

学ぶ「私」ではなく「私たち」の観点から考えることの方が一般的ですが、 共通の目的の成功の半分は、あなたとの間にどのような感情的な雰囲気が生まれるかによって決まります。 「これをどこで教えられたのですか？」、「あなたの手はどこから来ていますか？」などの答えが返されます。 「私たちの問題はすべてあなたのせいです！」 それは自分の中に留めておいた方が良いです。

紛争小さなことから起こる可能性があります。 すべて - 情報がコンピューター上のどのフォルダーに保存されるか、クライアントとのコミュニケーションの時間とスタイル - 代理店で働いている場合、背中の縫い目の糸の色 - 新しい服のコレクションを作成している場合カップルとして、さらには 2 年生のトレーニング計画を作成する際の方法論的アプローチについても、今後議論する必要があります。 「デフォルト」で決定を下すべきではありません。ここでは、自分の視点に固執するだけでなく、客観的である必要があります。なぜなら、それはあなたのものだからです。

カップルではあなたは二番目の役割を果たしています

このオプションは、自分に並外れたリーダーシップの資質があるとは感じない場合に適しています。 フォロワーになるのは簡単で便利です。決定はあなたのために下され、あなたは小さなことに頭を悩ませることなく、明確に定義された指示に従い、事実上何に対しても責任を負いません。 一方で、なぜ上層部があなたに補助的な役割を割り当てたのかを慎重に考える必要があります。おそらく、経営陣はあなたの強み、創造的な生産性、または複雑なプロジェクトを一人で完了する能力に自信を持っていないのでしょう。

膨大な時間と労力を要する、最も困難で不快な仕事がすべてあなたの弱い肩にかかるという事実に備えてください。 ここで最も重要なことは、プロジェクト マネージャーがあなたに何を要求しているかを明確に定義することです。 彼女自身がどのようにして何をすべきか漠然としたアイデアを持っている場合、またはさらに悪いことに、この作品を三鵬王朝の中国絵画と同じくらい理解している場合、新しい矛盾した指示が毎日あなたを待っている可能性があります。 事前に行動計画を作成するよう依頼し、できれば署名付きでお願いします。しつこい場合は、事前に承認された作業計画を遠慮なく提示してください。

それだけの価値はありません事前に心配してください。 もっともらしい口実であなたを解雇する人は誰もいません。おそらく、仕事のこの段階では、有能なアシスタントの仕事に最もよく対処できるでしょうし、上司もそれを理解しています。 無料のインターンシップがあると想像してください。 必要なことをすべて「完璧に」完了するだけでなく、割り当てられたタスクを超えるように努めてください。これはあなたの自尊心を高めるだけでなく、上司の目にあなたの重みを与えることにもなります。 もしかしたら、次回はあなたが次のプロジェクトを担当するかもしれません。

学ぶ建設的な批判は冷静に受け止めましょう。 そしてあまり建設的でもありません。 非常に悪いリーダーからも学ぶべきことはあります。 「はい、私はすべてを完全によく知っています!」、「前世紀の彼らはこうやって働いていました」、または「タマラ・ヴァシリエヴナ、コメントをあなたの…に入れてください」などのフレーズは、深夜にのみ大声で言うべきです。自分専用のバスルーム、ドアにはラッチがかかっています。

紛争他の人のリーダーシップの下で働くことにまったく慣れていない場合は可能です。 この場合、たとえ公正な発言であっても敵意に見舞われることになり、新しいスーツのスタイルについての無邪気な発言も不快な貴重な兆候となるでしょう。 状況を別の見方で見てください。誰もがリーダーの地位に就こうと努力している現代では、有能な人材が不足しており、人材なしでは、プロジェクトは必然的に失敗に直面することになります。 上司の右腕であることはそれほど悪いことではありません。

あなたとあなたのパートナーは親しい友人です

一つのプロジェクトには、昨日試用期間が終わったばかりの隣の部署の無名の女の子ではなく、仲の良い友人やガールフレンドと一緒に取り組むのが最善であることに誰も疑問を抱きません。 ただし、自分のビジネスを平等に責任を持って扱う場合にのみ、成功が待っています。 疲れを知らないミツバチのように二人で働けば、仕事はものすごいスピードで進んでいきます。 しかし、もしあなたのパートナーがあなたに――もちろん友情から――彼のために何かしてほしい、そして別のことをしてほしいと頼んだなら、あなたがまばたきする暇さえないうちに、あなたの最愛の友人やガールフレンドはあなたの首に心地よく落ち着くでしょう。 そして彼らは、そこで物事がどのように進んでいるのかについて、定期的にのみ同情的な関心を持ちます。 でも断ることはできません。友達を断るのは下品ですよね？ -そして、愛する人を怒らせないために、あなたは倍の仕事を引き受けることになります。

それだけの価値はありませんカップルの中で誰が担当しているかに関係なく、軽薄な友人のためにすべての仕事をしてください。ところで、あなたが重要な書類を読んでふかしている間に、友人は自分のためにショッピング旅行を手配したり、楽しい友人とカフェでいちゃついたりします。見知らぬ人たち。 もちろん、あなたは責任感のある女性で、レポートに 5 ページから 10 ページ余分に書くのは些細なことですが、ぽっかり空いた穴を自分の体で埋めてしまう悪い癖は直さなければなりません。 そうしないと、一緒に働いている近くの人々のあからさまな無策を隠すための一種のスクリーンとして一生を過ごすことになる危険があります。

学ぶ個人的なものと公的なものを分けてください。 そして、たとえあなたとあなたの友人がかつて一緒に同じ砂場をマスターし、あなたの母親が週末にはお互いの家にお茶をしに行っていたとしても、共同作業に関連するすべては通常の仕事規律の枠組みの中で解決されなければなりません。 誰もが自分の仕事分野に責任を負います。 「私はすべてを理解しています」、「もちろん、私はすべてをやります、それは私にとって難しいことではありません」、そして「みんなと一緒にクラブに行き、それでいい、家で何か終わらせるつもりです」というセリフは、完全に忘れ去られる。

紛争誰が何をどのようにしても、あなたは必然的に待ち伏せされるでしょう。 なぜなら、プロジェクトの優劣をめぐる論争では必然的に個人的なものになり、これは最も曇りのない強い関係にさえ痕跡を残すことになるからです。 同僚との友情を大切にしているのであれば、職場でのあらゆる争いや意見の相違があなたの友好関係に影響を与えてはならないということに事前に同意してください。 そして、昼間は怒りからオフィスの重いファイルを投げ合っても、夜には何事もなかったかのように一緒にディスコに行きます。

考慮すべき重要事項:

コミュニケーションの心理的側面。 精神型という点ではお互いに全く異なるかもしれません。一方は外向的で、もう一方は内向的である可能性があります。 夕方6時までに帰宅できるよう、一日の前半に働くことに慣れている人もいれば、12時までコーヒーを飲み、夕方になってから仕事のリズムを整えて、そのまま過ごすことを好む人もいます。真夜中過ぎまでオフィス。 あるいは、勤務時間中にソリティアをプレイし、週末にやるべきことをすべて加速したペースで行うこともできます。 この場合、自分の仕事のスケジュールを明確に話し合うとともに、お互いの働き方をよく観察する必要があります。 機転と礼儀正しさが切り札です。

この仕事に対するあなたの資格レベル。タンデムで誰が責任者であるかはもはや重要ではありません。 あなたのパートナーが初心者であるか、専門教育を受けていても実務経験がまったくない場合は、あなたもメンターになる必要があります。 自分のスキルの秘密を完全に明らかにするか、個人的なテクニックやベスト プラクティスを秘密にしておくかは、あなた次第です。 一緒に働いている同僚が仕事中に複数の犬を食べてしまった場合、あなたがしなければならないことは、彼を注意深く観察して学ぶことだけです。 経験豊富な専門家と協力して作業する場合、多くのセミナーや高度なトレーニング コースよりもはるかに費用がかかる場合があります。

動機。 彼の仕事に携わる各人は、自分が知っている動機によってのみ導かれ、自分自身の見通しのために働いています。 共同の取り組みがプロジェクトのより適切かつ迅速な実施を目的としているのであれば、それは良いことです。 しかし、あなたの同僚はまったく異なる目標を持っているかもしれません-自分の独占性を経営陣に証明すること（もちろん、あなたと比較して）、あなたの肩に寄りかかってキャリアのはしごを上がること。 あからさまにいじめられていると感じたら、代わりのパートナーを頼むか、すべての仕事を自分でやってください。もちろん、十分に強いと感じるのであれば。

勤務時間外に残ったもの。誤解や敵意の壁は、抽象的な話題についての会話、本や映画の交換、昼休みに居心地の良いカフェに行ったり、週末を一緒に過ごしたりすることで打ち破ることができます。 週の終わりにどこかへ出かけてカクテルを数杯飲むことで、お互いのことをよりよく知ることができ、仕事とは関係のない共通の興味関心を見つけることができます。 そして友達になれば、一緒に仕事をするのが単純に楽しくなります。

たとえあなたが職場で非常に孤独であるとしても、アシスタントがいるという事実を大げさに話すべきではありません。

結局のところ、私たちは皆、創造的な停滞期を知っています。そして、一緒にプロジェクトに取り組んでいるとき、同僚が表明した最もクレイジーなアイデアであっても、問題に対する型破りな解決策を導き出し、型破りな解決策を決定するのに役立つ可能性があります。移動するか、疲れた頭から日食を取り除くだけです 一緒にすると、新鮮でオリジナルなものを思いつくのが簡単になります。 結局のところ、私たちは皆、ペアで働いた人々に同時代人や子孫からの名声と当然の評価がもたらされたときの多くの例を知っています。 伝説によれば、ロムルスとレムス兄弟は古代ローマを建国し、アルカディとボリス・ストルガツキーは最も人気のあるSF作家となり、コンスタンチン・スタニスラフスキーとウラジミール・ネミロヴィチ＝ダンチェンコはモスクワ芸術劇場を設立し、マリア・ミロノワとアレクサンダー・メナケルは多くの人にとってソ連のポップスターとなった。そしてもしジェイコブとヴィルヘルム・グリムが一度も児童向けおよび家族向けのおとぎ話を集めた本を出版していなかったら、子供の頃にこの物語を学ぶことはなかったでしょう。

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今日は同様に興味深い言葉、「タンデム」が登場します。 これは何ですか、自転車にのみ関係するものですか、それともこの用語は広範囲に適用されますか? このすべてについては、この記事をご覧ください。 面白いものになるといいですね。

話し言葉での定義と使用例

タンデムは複数の値を持つ用語です。 広い意味では、最小限のコストで共通の目標を達成するために必要な同盟、連邦を意味します。

専門用語では、ユニット、つまり単一の部品の配置を指します。 1つの軸に沿った機構または 二輪車、各人が別々のサドルとペダルを持つシェアライディング用に設計されています。

「タンデム」という言葉は英語の「tandem」に由来しており、文字通りには「一列の」という意味です。 順番通りに」 この用語はもともとラテン語の辞書に載っており、「結局のところ」という意味でした。

現代ロシア語では、この用語には多くの意味があります。 それに伴い、次のような関連性が生じます。

この単語の使用は次の文で適切です。

この言葉が組合、グループ、志を同じくする人々の意味で使用される場合、「支配者」、「創造的」、「家族」、「労働者」などの形容詞と一緒に使用できます。

タンデム自転車とは

日常生活では、この言葉は 1898 年に M. ペダーセンによって発明された自転車を指すことがほとんどです。 これは二輪車です 2人以上の場合。 それぞれに独自のサドル、ペダル、ハンドルバーがあります。

車両は最初に座った人が操作しますが、一部のモデルではステアリング機能を後ろのライダーに切り替えることができます。

二人乗り自転車には次のようなメリットがあります。

1. 長距離を移動し、同時にエネルギーを節約する能力。
2. 高速 (最大 35 km/h);
3. さまざまな乗り方（希望に応じて 2 人の参加者が場所を変えることができます。後ろに座っている参加者は目を閉じて乗り、散歩から最大限の楽しみを得ることができます）。
4. 構造の信頼性と強度（ホイールは最大荷重に耐えるように設計されています）。

二人乗り自転車のデメリットとしては、コーナリング時のハンドルの取りにくさが挙げられます。 正しく「適応」するには、実践的な経験が重要です。 この設計の 2 番目の欠点は、従来の一人乗り車両よりも制動距離が長くなるということです。

その他のタンデムデバイス

「タンデム」という言葉は英語から来ています。 「交互に」、したがって、科学技術の分野におけるその定義は、これが 1 つの構造の要素の名前であると述べています。 隣り合って位置する.

この用語は、次の状況に関連して使用されます。

タンデムの概念はよく知られています 釣り愛好家のための。 餌に使う餌を2～3個続けて置くということです。 原則として、1つの「悪魔」はより重く、2番目の「悪魔」はより軽いことが判明し、それらの間の推奨距離は15〜20 cmです。

タンデムフィッシングテクニックはさまざまな季節に適用できます。 魚が活発な春と夏には、より攻撃的な形で使用され、漁師には最大限の忍耐と技術が要求されます。 獲物を怖がらせないように、毎秒3〜5 mmの速度でゆっくりと餌を上げます。

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