Masterizza il tuo portfolio letto online. Michael Jada "Brucia il tuo portfolio"



Imparerai che il brainstorming spesso fa più male che bene; che qualunque dipendente di uno studio di design è sostituibile, anche se si tratta di un art director; che “i designer vengono da Marte e i clienti da Venere”; Cosa hai...

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Questo libro fornirà molto di più per una carriera di successo nel design che una formazione specializzata nel design o un portfolio impressionante. Acquisirai familiarità con le realtà del settore del design, con le pratiche esistenti e con le regole non scritte del business, che la maggior parte dei designer, fotografi e rappresentanti di altre professioni creative apprende solo dopo essersi immersi nel lavoro reale.
L'autore del libro, Michael Janda, proprietario del proprio studio di design, condivide in modo sofisticato e divertente centinaia di suggerimenti che ha imparato nel corso dei 10 anni trascorsi nel settore del design. Sorprendentemente divertente, ma estremamente utile, il libro contiene informazioni preziose sul lavoro di squadra, sulla costruzione di relazioni con clienti e colleghi, sull'interazione con i clienti e molto altro ancora.
Imparerai che il brainstorming spesso fa più male che bene; che qualunque dipendente di uno studio di design è sostituibile, anche se si tratta di un art director; che “i designer vengono da Marte e i clienti da Venere”; che hai solo 65 secondi per ottenere un lavoro o un ordine. Il libro presenta 111 consigli unici dell'autore, senza capire quale iniziare a lavorare nel settore del design ti sembrerà un inferno.

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Brucia il tuo portafoglio! Quello che non insegnano nelle scuole di design Michele Janda

(Ancora nessuna valutazione)

Titolo: Brucia il tuo portfolio! Quello che non insegnano nelle scuole di design
Autore: Michael Janda
Anno 2013
Genere: Pubblicazioni di settore, Letteratura economica estera, Belle arti, fotografia

Informazioni sul libro “Brucia il tuo portfolio! Quello che non insegnano nelle scuole di design" Michael Janda

Questo libro fornirà molto di più per una carriera di successo nel design che una formazione specializzata nel design o un portfolio impressionante. Acquisirai familiarità con le realtà del settore del design, con le pratiche esistenti e con le regole non scritte del business, che la maggior parte dei designer, fotografi e rappresentanti di altre professioni creative apprende solo dopo essersi immersi nel lavoro reale.

L'autore del libro, Michael Janda, proprietario del proprio studio di design, condivide in modo sofisticato e divertente centinaia di suggerimenti che ha imparato nel corso dei 10 anni trascorsi nel settore del design. Sorprendentemente divertente, ma estremamente utile, il libro contiene informazioni preziose sul lavoro di squadra, sulla costruzione di relazioni con clienti e colleghi, sull'interazione con i clienti e molto altro ancora.

Imparerai che il brainstorming spesso fa più male che bene; che qualsiasi dipendente di uno studio di progettazione è sostituibile, anche se si tratta di un art director; che “i designer vengono da Marte e i clienti da Venere”; che hai solo 65 secondi per ottenere un lavoro o un ordine. Il libro presenta 111 consigli unici dell'autore, senza capire quale iniziare a lavorare nel settore del design ti sembrerà un inferno.

Sul nostro sito sui libri, puoi scaricare il sito gratuitamente senza registrazione o leggere online il libro “Brucia il tuo portfolio! Quello che non insegnano nelle scuole di design” di Michael Janda nei formati epub, fb2, txt, rtf, pdf per iPad, iPhone, Android e Kindle. Il libro ti regalerà molti momenti piacevoli e un vero piacere dalla lettura. Puoi acquistare la versione completa dal nostro partner. Inoltre, qui troverai le ultime notizie dal mondo letterario, impara la biografia dei tuoi autori preferiti. Per gli scrittori alle prime armi, c'è una sezione separata con consigli e trucchi utili, articoli interessanti, grazie ai quali tu stesso puoi cimentarti nell'artigianato letterario.

Citazioni dal libro “Brucia il tuo portfolio! Quello che non insegnano nelle scuole di design" Michael Janda

Consapevolezza della responsabilità. Tutto lo stress associato a qualsiasi progetto è direttamente proporzionale alla scala del progetto: maggiore è l'ordine, maggiore è lo stress richiesto. (È interessante notare che la dimensione delle parti di un progetto dopo la divisione è inversamente proporzionale alla dimensione del progetto nel suo insieme, ovvero quanto più grande è l'ordine, tanto più piccole dovrebbero essere le singole attività.)

Procurati un timer. Non mi importa che le riunioni si svolgano rapidamente e che le attività vengano completate rigorosamente nei tempi previsti. È sorprendente la rapidità con cui lavoriamo, sapendo che dobbiamo rispettare i tempi stabiliti.

Fai delle pause regolari dal lavoro. Alzati e fai una pausa. Ad esempio, più tempo rimango al lavoro, più i miei pensieri diventano disordinati. Se ti alzi e fai una breve pausa, i tuoi pensieri torneranno in ordine e il tuo lavoro sarà più produttivo.

Cerca sempre di essere un passo avanti nel tuo lavoro e di superare le aspettative dei clienti in ogni occasione.

Quando la nostra agenzia si stava appena rimettendo in piedi, abbiamo deciso di capire dove trovare opportunità per un'ulteriore crescita. Per fare questo, abbiamo analizzato le componenti chiave di quella che credevamo essere la chiave per lo sviluppo di successo di un’azienda di design. Questi includono redditività, servizio clienti e qualità del lavoro.

Più precisamente dividi il progetto in parti digeribili, più facile sarà per i tuoi assistenti individuare il tipo di aiuto di cui hai bisogno.

Abbiamo suddiviso il progetto in piccoli compiti e quindi abbiamo diviso l'onere del completamento del progetto tra sette dipendenti affidabili. Inoltre, abbiamo sette persone che si sono offerte volontarie per aiutarci.

Sono stati scritti molti libri sul tema della gestione del tempo e della produttività. Se vuoi davvero organizzare bene la tua giornata lavorativa, vai in libreria e compra qualcosa di questa serie. Uno dei miei preferiti è il famosissimo libro Getting Things Done di David Allen.

Questo libro fornirà molto di più per una carriera di successo nel design che una formazione specializzata nel design o un portfolio impressionante. Acquisirai familiarità con le realtà del settore del design, con le pratiche esistenti e con le regole non scritte del business, che la maggior parte dei designer, fotografi e rappresentanti di altre professioni creative apprende solo dopo essersi immersi nel lavoro reale.

L'autore del libro, Michael Janda, proprietario del proprio studio di design, condivide in modo sofisticato e divertente centinaia di suggerimenti che ha imparato nel corso dei 10 anni trascorsi nel settore del design. Sorprendentemente divertente, ma estremamente utile, il libro contiene informazioni preziose sul lavoro di squadra, sulla costruzione di relazioni con clienti e colleghi, sull'interazione con i clienti e molto altro ancora.

Caratteristiche del libro

Data di scrittura: 2013
Volume: 350 pagine, 63 illustrazioni
ISBN: 978-5-496-01059-7
Traduttore: S. Silinsky
Titolare del copyright: Pietro

Prefazione al libro “Brucia il tuo portfolio”

Dopo aver conseguito la laurea, ho infilato il mio grosso portfolio in una cartella di similpelle e sono andato a cercare lavoro. Ero sicuro che il destino mi avrebbe portato in una super agenzia, dove sarei diventato una megastar del design, sorprendendo i clienti con progetti incredibili che avrei sviluppato per le più grandi aziende del mondo.

Passò un mese di ricerche infruttuose, visite ad agenzie, colloqui e finalmente presi il mio primo posto: operatore di prestampa presso un centro tipografico locale AlphaGrafica. Per nove dollari l'ora sono diventata davvero una star del design: nessuno riusciva a centrare il testo su un biglietto da visita e mandarlo in stampa meglio di me.

Mi ci sono voluti quattro anni per abituarmi alla cultura del Midwest e allo slogan "L'ossessione per il lavoro è la normalità". Ho fatto molta strada dal mio meraviglioso centro stampa alla posizione di capo direttore creativo dello studio Volpe. Lì ho acquisito padronanza delle competenze di progettazione, sviluppo e modifica di siti Web Ragazzi della Volpe E Famiglia Volpe.

Liquidazione dei nostri reparti in studio Volpe mi ha portato a fare un viaggio gratuito per quattro anni e l'imprenditorialità individuale mi ha fornito un reddito che non avevo sperato una volta terminati gli studi. Potevo permettermi tutto ciò che volevo e tutto ciò di cui avevo bisogno. Quando non potevo più affrontare il lavoro da solo, mia moglie mi ha convinto che era giunto il momento di cercare aiuto. E ora, dieci anni dopo, ho diciassette dipendenti nel mio staff e tra i clienti della mia famosa agenzia Alzata- aziende Google, Warner Bros., Disney, NBC E National Geographic.

Nel corso degli anni ho avuto a che fare con centinaia di designer e programmatori; Ho parlato con loro, li ho assunti, li ho gestiti. Una cosa so per certo: un portfolio di design grafico è ciò che ti aiuterà a entrare in contatto con potenziali datori di lavoro e clienti. Le scuole di design lo sanno e trascorrono il novanta per cento del loro tempo cercando di insegnare agli studenti durante gli studi come creare portfolio impressionanti del loro lavoro.

Tuttavia, so anche che mentre le scuole di design dedicano il novanta per cento del loro tempo ad assicurarsi che i laureati abbiano portfolio di prim'ordine, quando vieni assunto, il novanta per cento del tuo portfolio non è necessario per una carriera creativa di successo. I tuoi portafogli non sono nemmeno vicini a ciò che può davvero portarti al successo.

Il lavoro di squadra, le capacità di comunicazione, anche con i clienti, la produttività e il buon senso degli affari giocano tutti un ruolo enorme e ti porteranno al successo nella progettazione grafica, indipendentemente dal fatto che tu sia un lavoratore autonomo, lavori per un'agenzia o possieda la tua azienda. Questo libro è progettato per insegnarti tutto ciò che le scuole di design non insegnano.

Bruciare il tuo portafoglio? Sono d'accordo, è detto con forza. Ma le lezioni che ho imparato e descritto in questo libro sono importanti tanto quanto le tue geniali capacità di progettazione. Prendi a cuore queste lezioni. Usali. Queste competenze, oltre al tuo portfolio di prim'ordine, ti porteranno al livello successivo nel difficile settore della progettazione grafica.

Un grande segreto

Parla con chiunque abbia lavorato nel corso degli anni e probabilmente dirà la stessa cosa: "Michael Janda è, senza dubbio, uno dei più talentuosi creatori di design grafico ordinario al mondo. " Sono completamente d'accordo.

Quando si tratta di design, qui va tutto bene. Sono sicuramente al di sopra della media, ma conosco molti designer che sono molto migliori di me (per fortuna alcuni di loro lavorano nella mia azienda). Tuttavia, poche persone hanno avuto tanto successo quanto me. Perché alcune persone straordinariamente talentuose non riescono a realizzare piani grandiosi, mentre la mediocrità diventa famosa? Ti manca il duro lavoro? O la capacità di essere al posto giusto in tempo? O solo fortuna?

Il fatto è che nella progettazione grafica (in quasi tutti i suoi campi), le capacità creative e professionali non sono particolarmente importanti né per il cliente né per i tuoi capi. Allo stesso tempo, non c’è dubbio che le capacità comunicative portino al successo. Uno dei miei libri preferiti di tutti i tempi è il capolavoro di Dale Carnegie How to Win Friends and Influence People, scritto nel 1936. Sono sinceramente convinto che assolutamente tutti dovrebbero leggere questo libro. Molti lo hanno già fatto; Io stesso l'ho comprato, letto e regalato innumerevoli volte.

Secondo Carnegie, solo il 15% del successo in finanza è dovuto a conoscenze specialistiche, mentre l’85% è dovuto a qualità personali e capacità di leadership. Una persona che vuole guadagnare di più non deve solo avere conoscenze speciali, ma anche essere in grado di esprimere i propri pensieri, guidare le persone e instillare in loro entusiasmo.

Carnegie cita le famose parole di Rockefeller secondo cui la capacità di comunicare con le persone è una merce come lo zucchero o il caffè, e lui stesso è disposto a pagare di più per questo rispetto ad altri. Questo è ciò che Carnegie pensa che gli studenti dovrebbero essere insegnati. Ma ahimè, non aveva sentito parlare di un corso del genere tenuto in nessuna università.

Ho già ammesso che non mi considero un designer brillante. E ho abbastanza modestia per dire che non sono Dio sa che tipo di leader (e molti dei miei colleghi saranno d'accordo con questo). E sono disposto a dire che il mio successo nella progettazione grafica è dovuto più alla mia capacità di andare d'accordo con le persone - capi, subordinati, colleghi - che alle mie capacità professionali e progettuali.

Ciò è confermato dal successo del team riunito nella mia agenzia, composto da professionisti accuratamente selezionati. E considerando il libro di Carnegie, non sorprende che non sia il progettista, il programmatore e nemmeno il project manager a ottenere il massimo. Stranamente, la persona più pagata è il mio braccio destro, il "presidente" dell'azienda. Forse sarebbe più corretto chiamarlo “il balabol principale”.

È come un funambolo che cammina su una corda sottile tesa tra noi e i nostri clienti. Non possiamo farne a meno, i nostri clienti lo adorano e i nostri dipendenti lo rispettano. Non possiede azioni della società, ma condivido con lui una buona parte dei proventi. E anche se non è in grado di tracciare una strada dal suo garage a casa sua, è l'anima della festa. È responsabile dei contatti con i clienti, il che dà risultati incredibili.

Il lavoro di Carnegie dimostra che le capacità interpersonali sono importanti non solo per il mio successo come proprietario di un'agenzia, ma anche per i miei dipendenti.

Questo libro non è una piattaforma con cui condividerò i segreti della gestione e della comunicazione. Ci sono persone molto più qualificate di me e possono fornire moltissime informazioni su questo argomento. E il formato di questo libro permette di trasmettere l'idea che le eccellenti competenze nel graphic design rappresentano solo il quindici per cento del successo nella professione, ma non il novanta, come ti convincono nelle scuole di design. Per raggiungere il vero successo, inizia subito a lavorare sulle tue competenze personali.

Se stai intraprendendo una carriera come graphic designer, devi dedicare tempo e impegno allo sviluppo delle tue capacità comunicative. Più è facile per te trovare un linguaggio comune con clienti e colleghi, meglio è per te. Le persone saranno deliziate dall’eccellente servizio che hai fornito loro e inizierai a raccogliere i frutti di tanto duro lavoro e di un lavoro ben fatto.

    Valutato il libro

    Ho appena finito di leggere questo libro.
    In generale, quando l'ho ordinato, non ho prestato molta attenzione all'annotazione, ho pensato che ci sarebbero stati dei minicorsi su come disegnare magnificamente. Si è rivelata una sorta di biografia dell'autore, in cui racconta che tipo di problemi ha avuto con i clienti, con gli ordini, con i subordinati, come pianificare una giornata lavorativa e, alla fine, quanto costi.
    In effetti, il design grafico è menzionato lì solo in relazione al campo di lavoro dell'autore, e tutto ciò che è scritto in questo libro può essere applicato sia quando si studia affari in qualsiasi altro campo, sia per i normali lavoratori che vogliono ampliare i propri orizzonti e guardare il mondo attraverso gli occhi del datore di lavoro.
    I capitoli sono piccoli. Il libro è scritto in modo semplice, è interessante da leggere e non dà sonnolenza.
    L'unica omissione è che non è adatto al mercato russo. Qui tutto sembra uguale, solo le persone sono completamente diverse.
    Lo consiglio a tutti coloro che sono interessati ad argomenti di business, imprenditorialità e design grafico!

    Valutato il libro

    Solo poche settimane fa ho finito di leggere questo meraviglioso libro. Perché mi piaceva così tanto?

    1. La prima cosa che attira la tua attenzione è il design piacevole e competente sia del testo che delle illustrazioni, dei caratteri, del layout della pagina e così via. Il materiale è strutturato e ben presentato. Le citazioni importanti sono elencate in una pagina separata. Quindi puoi leggere il testo per intero oppure scorrere velocemente le idee principali. Capisci subito di avere tra le mani un libro sul design e per il design.

    2. Libro universale. In effetti, i consigli di Michael possono essere utilizzati non solo dai grafici, ma anche da studenti, artisti freelance, imprenditori, manager e molte altre persone le cui professioni non sono legate al design, poiché la maggior parte dei consigli è legata alle eterne questioni dell'organizzazione sia il proprio lavoro che quello collettivo, la cultura del lavoro con i clienti, tutti i tipi di insidie ​​​​che si trovano in qualsiasi progetto e i modi per risolvere problemi a lungo e breve termine. Naturalmente qui si tiene conto della situazione nell'arena americana, ma è anche possibile adattare e trasformare il materiale a seconda delle circostanze.

    3. Non mantra astratti, ma realtà. Michael Janda è una persona reale e condivide le sue ricche esperienze di vita senza alcun accenno a una conferenza morale o a un seminario di un allenatore famoso. Quasi tutti i suoi consigli sono supportati da interessanti storie di vita. Senti una mano invisibile che ti dà una pacca sulla spalla e ti dice: "Amico, fai attenzione a questo, non calpestare il mio rastrello e sarà molto più facile per te in futuro!".

    Ho acquistato questo libro perché, ancor prima di entrare all'università, volevo dare uno sguardo dietro le quinte del mondo del design e, magari, ricevere consigli utili per il futuro. Ora questo è il mio libro di consultazione, un'altra stella polare nel cielo.
    Anche adesso, quando inizio a lavorare su piccole commissioni d'arte o di illustrazioni, utilizzo il libro come guida. Continuerò sicuramente a farlo in futuro.

  1. Valutato il libro

    Se sei un grafico, allora questo libro da leggere è per te! Tuttavia, se non sei un grafico, sarà interessante anche per te, poiché tutto ciò di cui parla l'autore può essere adattato a qualsiasi campo di attività.

    Questo libro deve essere incluso nell'elenco della letteratura richiesta per la creatività... no, per tutte le specialità! Il suo contenuto va oltre una professione; racconta i percorsi tortuosi nel mondo delle regole non dette e come diversi tipi di personalità si manifestano nel lavoro.

    JaneBang,
    scenografo e consulente
    studio Sony Pictures Entertainment.

    In effetti, questo è un libro fantastico! Parla di cose apparentemente elementari, ma molte persone non le conoscono. Ad esempio, come comportarsi in un gruppo di lavoro, come comportarsi con i propri superiori, in alcuni luoghi anche come avviare un'attività in proprio, come comportarsi con i propri subordinati. Oooh, sarà estremamente utile per la maggior parte dei boss.

    Michael Janda ha parlato di quasi tutti gli aspetti che un'azienda deve affrontare quotidianamente e ha fornito consigli per ciascun caso. E questa non è solo una teoria secca, noiosa, inutile, ma al contrario, consigli pratici molto vivaci su: interazione con clienti, partner, personale, gestione finanziaria. Esistono molti esempi di come comunicare con i clienti tramite e-mail. Copia e invia ai tuoi clienti!

    Nonostante il libro descriva cose che a prima vista sembrano noiose sull'ambiente interno e sull'organizzazione, in realtà non lo sono. Il libro è molto facile e veloce da leggere, perché è incredibilmente interessante, pieno di esempi viventi di una persona reale e della sua azienda.

    Per avere successo in questo settore non bastano talento e jeans attillati. Infine, c'è un libro per creativi con consigli reali e testati nella pratica su come diventare un designer di successo. Lavoro in questo campo da tredici anni, ma dopo aver letto il libro mi sono sentito come un bambino. Lo consiglio a tutti i designer e sviluppatori.

    Josh bambino
    direttore del dipartimento creativo di Riser.

© 2013 di Mychael C. Janda

© Traduzione in russo LLC Casa editrice "Piter", 2015

© Edizione in russo, progettata da Peter Publishing House LLC, 2015

* * *

Come vorrei poter colpire in testa ogni designer con cui ho lavorato con questo libro, ed è un libro pesante... Allora direi loro di leggerlo da cima a fondo, perché Michael Janda insegnerà loro come evitare gli errori che commettono nel progettare quasi tutto.

– Dave Crenshaw
autore di Il mito del multitasking e Il business mirato

"Burn Your Portfolio" è una guida unica per designer e programmatori che immaginano brillanti prospettive per se stessi in questo business. Ogni designer dovrebbe leggerlo. Michael coinvolge il lettore in questo processo attraverso esempi piuttosto che argomentazioni. Ed è riuscito a dare vita al libro raccontando episodi della sua esperienza. E sebbene si rivolga principalmente ai designer, il suo discorso sull'affinamento delle capacità comunicative sarà incredibilmente utile in qualsiasi campo. Questo è ciò che spinge me, il cliente, a leggere questo libro ancora e ancora.

– Cheryl Saban, Ph.D.
autore del libro “Qual è la tua autostima? Una guida per le donne alla validazione" e fondatrice Fondazione per l'autostima

Ho studiato per diventare designer e poi sono andata da Mike Gianda a insegnarmi il mestiere del design. È una persona incredibile. Devo ancora incontrare qualcuno che comprenda tutti i problemi che ho dovuto affrontare dopo gli studi. Essere un unico proprietario, negoziare contratti, prendere le decisioni migliori e lavorare con un'ampia varietà di clienti: Janda spiega tutto. Il tempo vola nelle sue lezioni, le sue spiegazioni sono chiare a qualsiasi ascoltatore e sono così utili che utilizzerai i suoi consigli ogni giorno.

– Lorilee Rager direttore Prospera il gruppo creativo

Vuoi che la tua carriera di designer diventi una tortura? Tu non vuoi? Allora butta giù il tablet e prendi il libro di Michael Janda. Fornisce consigli chiari, comprensibili e pratici che ti consentiranno di avere successo nel settore del design. I tuoi clienti saranno felici e i tuoi assistenti lavoreranno in modo più efficiente. Anche se sei un imprenditore individuale e il capo di te stesso, le conclusioni, i truismi e l'umorismo di questo libro completeranno in modo significativo il tuo arsenale di design.

–Mark Seery
vicepresidente Prodotti multimediali, NBC Universal

"Brucia il tuo portfolio" è fantastico! Questa è la guida più divertente, utile e divertente per chi svolge professioni creative, scritta da una persona che lavora in questo campo. Janda è un genio quando si tratta di gestire le aspettative dei clienti, di orientarsi nel processo creativo e di gestire un'attività di design di successo. Janda e io lavoravamo in un'azienda Volpe, e la mia carriera ha così tanto successo grazie a lui e al suo fantastico modo di lavorare.

– Allison Ellis
direttore Consulenza sulla campana

Michael Janda è l'uomo da ascoltare se vuoi avere successo nel campo creativo! Nessuno che conosco ha tale talento, esperienza e capacità di sopravvivere. In questo libro il lettore troverà brillanti consigli professionali e consigli di altissima qualità.

– Jeff Jolly
il presidente Alzata

L'espressione "artista povero" non è più rilevante perché Burn Your Portfolio offre ad artisti e designer la chiave del successo in un mercato così competitivo dove chi contava esclusivamente sul proprio talento spesso falliva. Artisti! LEGGI QUESTO LIBRO!

–Marco Lungo
fondatore RetouchUp/Hollywood FotoFix

Incredibile! Michael Janda ci dà preziosi consigli su come diventare una star nel settore creativo. Fornisce esempi tratti dalla pratica reale e condivide la sua esperienza, cioè ciò che non sempre si impara sui siti web o nelle scuole d'arte. Pieno di dettagli memorabili e scritto con un linguaggio vivace, questo libro servirà come costante fonte di ispirazione.

–Linda Hodge
artista freelance e grafico

Mike Janda sa che non è possibile fare carriera solo con il talento. Per prendere piede negli affari, sono necessarie determinate competenze. In questo libro condivide l'essenza della sua esperienza e lo fa brevemente, con umorismo, in un modo memorabile.

– Lorenzo Terenzi

direttore del dipartimento di sviluppo Crepitio

Per avere successo in questo settore non bastano talento e jeans attillati. Finalmente un libro per creativi con consigli concreti e comprovati su come diventare un designer di successo. Lavoro in questo campo da tredici anni, ma dopo aver letto il libro mi sono sentito come un bambino. Lo consiglio a tutti i designer e sviluppatori.

– Josh Bambino
direttore del dipartimento creativo Alzata

In qualità di designer professionista con sedici anni di esperienza, posso parlare con sicurezza dell'importanza e della saggezza dei principi delineati nel libro. Aiutano non solo i designer che iniziano a lavorare in questo campo, ma anche quelli che lavorano da molti anni.

Il talento non è sufficiente per padroneggiare le capacità creative. Questo libro ti aiuterà a valutare davvero le tue capacità e a trovare quelle nicchie in cui devi migliorarti. Mettendo in pratica i consigli di Michael, noterai che la tua creatività cresce man mano che trovi nuovi modi per risolvere problemi, non necessariamente legati al design, ma anche in aree come la comunicazione con i clienti, la strategia aziendale e l'etica aziendale. È tutto connesso. Ho imparato molto su me stesso quando ho iniziato a seguire le raccomandazioni nella pratica e ho potuto sviluppare il mio piano d'azione, che mi ha aiutato a stabilire contatti con clienti e dipendenti dell'azienda.

Ho sempre avuto il massimo rispetto per Michael Janda come persona esperta, creativa e uomo d'affari di successo. Leggere questo libro e sentirlo parlare di ciò che ha imparato lungo il percorso mi ha dato ancora più rispetto per lui. Consiglio questo libro a tutte le persone creative, indipendentemente dal livello di formazione o esperienza.

– Giovanni Tommaso
capo e direttore creativo Design del trattore blu

Questo è più di un libro. Questo è un kit di emergenza per coloro che sono impegnati in lavori creativi. Nelle sue pagine troverai informazioni su come creare e gestire un'impresa allo stesso tempo. Ogni sezione è ricca di consigli pratici provenienti da fonti di prima mano. Chiunque voglia rendere la propria attività ancora più efficace può utilizzare questi suggerimenti.

– Chris Christensen
Amministratore delegato Apprendimento globale e Alexion Pharmaceutical

Conosco Mike Gianda da oltre tredici anni. Ho visto la sua azienda crescere da una piccola web agency fino a diventare un'azienda leader nel suo settore. Ricordo ancora di aver incontrato Mike quando era il nostro direttore creativo e io ero appena uscito dal college. Il mio capo mi ha mandato a prendere un opuscolo da Mike. Ricordo la nostra conversazione: era incredibilmente rispettoso e sincero, anche se nessuno lo costringeva a essere gentile con il nuovo arrivato. E niente affatto perché sapeva chi ero in azienda. Credo che Mike abbia tutte le qualità che un leader dovrebbe sviluppare. È onesto, responsabile e, soprattutto, ama il suo lavoro. In questo settore frenetico, è difficile trovare persone di cui fidarsi completamente, ma ho sempre saputo che Mike non mi avrebbe deluso. Essere una persona gradevole non è un segreto professionale, ma una qualità che non si può acquistare in un negozio di informatica!

– Thuy (Twi) Tran,
produttore senior di società di software Famiglia ABC

La mia conoscenza con Mike è avvenuta mentre stavo facendo domanda per un lavoro. Ha ridotto in mille pezzi il mio portfolio, ma allo stesso tempo è riuscito a scoprire in me granelli di talento (minuscoli). E poi mi ha aiutato a formulare subito il mio business plan. Mi hanno comunque assunto. Da Mike ho imparato a superare la mia pigrizia e molte altre cose e abilità necessarie che utilizzo ancora oggi. Quanto è fortunata l'intera comunità del design che Mike sia riuscito a combinare tutti i suoi consigli in un'unica guida, e lo abbia fatto con umorismo e conoscenza!

– Ray Woods II
Direttore delle relazioni con gli utenti NBC universale

Questo libro è dedicato alla mia famiglia: Jodie, Max, Mason e Miles. Grazie per il vostro straordinario supporto e per avermi permesso di realizzare i miei sogni.

Ti amo più della mia jeep e della mia squadra Orsi di Chicago combinato.


Bruciare il tuo portafoglio? Infatti?

Dopo aver conseguito la laurea, ho infilato il mio grosso portfolio in una cartella di similpelle e sono andato a cercare lavoro. Ero sicuro che il destino mi avrebbe portato in una super agenzia, dove sarei diventato una megastar del design, sorprendendo i clienti con progetti incredibili che avrei sviluppato per le più grandi aziende del mondo.

Passò un mese di ricerche infruttuose, visite ad agenzie, colloqui e finalmente presi la mia prima posizione: operatore di prestampa presso un centro tipografico locale AlphaGrafica. Per nove dollari l'ora sono diventata davvero una star del design: nessuno riusciva a centrare il testo su un biglietto da visita e mandarlo in stampa meglio di me.

Mi ci sono voluti quattro anni per abituarmi alla cultura del Midwest e allo slogan "L'ossessione per il lavoro è la normalità". Ho fatto molta strada dal mio meraviglioso centro stampa alla posizione di capo direttore creativo dello studio Volpe. Lì ho acquisito padronanza delle competenze di progettazione, sviluppo e modifica di siti Web Ragazzi della Volpe E Famiglia Volpe.

Liquidazione dei nostri reparti in studio Volpe mi ha portato a fare un viaggio gratuito per quattro anni e l'imprenditorialità individuale mi ha fornito un reddito che non avevo sperato una volta terminati gli studi. Potevo permettermi tutto ciò che volevo e tutto ciò di cui avevo bisogno. Quando non potevo più affrontare il lavoro da solo, mia moglie mi ha convinto che era giunto il momento di cercare aiuto. E ora, dieci anni dopo, ho diciassette dipendenti nel mio staff e tra i clienti della mia famosa agenzia Alzata- aziende Google, Warner Bros., Disney, NBC E National Geographic.

Nel corso degli anni ho avuto a che fare con centinaia di designer e programmatori; Ho parlato con loro, li ho assunti, li ho gestiti. Una cosa so per certo: un portfolio di design grafico è ciò che ti aiuterà a entrare in contatto con potenziali datori di lavoro e clienti. Le scuole di design lo sanno e trascorrono il novanta per cento del loro tempo cercando di insegnare agli studenti durante gli studi come creare portfolio impressionanti del loro lavoro.

Tuttavia, so anche che mentre le scuole di design dedicano il novanta per cento del loro tempo ad assicurarsi che i laureati abbiano portfolio di prim'ordine, quando vieni assunto, il novanta per cento del tuo portfolio non è necessario per una carriera creativa di successo. I tuoi portafogli non sono nemmeno vicini a ciò che può davvero portarti al successo.

Il lavoro di squadra, le capacità di comunicazione, anche con i clienti, la produttività e il buon senso degli affari giocano tutti un ruolo enorme e ti porteranno al successo nella progettazione grafica, indipendentemente dal fatto che tu sia un lavoratore autonomo, lavori per un'agenzia o possieda la tua azienda. Questo libro è progettato per insegnarti tutto ciò che le scuole di design non insegnano.

Bruciare il tuo portafoglio? Sono d'accordo, è detto con forza. Ma le lezioni che ho imparato e descritto in questo libro sono importanti tanto quanto le tue geniali capacità di progettazione. Prendi a cuore queste lezioni. Usali. Queste competenze, oltre al tuo portfolio di prim'ordine, ti porteranno al livello successivo nel difficile settore della progettazione grafica.

Ringraziamenti

Quando ricordo cosa mi ha spinto a scrivere questo libro, rivedo i volti di coloro che ho avuto la fortuna di incontrare nella vita. È impossibile non citarne alcuni qui.

Prima di tutto, questa è mia moglie Jodi. Apprezzo che tu abbia sempre sostenuto tutte le mie aspirazioni. In quei rari momenti in cui non mi rivolgevo a te per un consiglio, sei riuscito a gestire la casa e mi hai fornito la libertà così necessaria per il successo. Senza di te, non sarei quello che sono. Dire “grazie” non è sufficiente. Ti amo.

Ai miei genitori, Denis e Nancy, grazie per avermi insegnato ad avere dei principi, instillando il desiderio di avere successo e sostenendo il mio desiderio di guadagnarmi da vivere facendo ciò che amo.

Mio suocero e mia suocera, Gary e Connie Ellen, mi avete insegnato lezioni di vita che si riflettono in questo libro. Grazie per avermi sostenuto come se fosse tuo figlio.

Alan Rogers, sei diventato per me un esempio e un mentore quando avevo poco più di vent'anni, insegnandomi come essere un leader, insegnante e manager. Gran parte del mio successo deriva dalle fondamenta che mi hai aiutato a gettare.

Sarah Robins, la mia professoressa universitaria. Hai reso l'arte una materia così interessante che l'ho scelta come professione.

Alcuni colleghi (ex e attuali), familiari e amici che meritano sicuramente di essere menzionati. Jeff Jolly, Rachel Ellen, Chris Christensen, Mark Siri, Ray Woods, Thuy Tran, Grandpa Zwick, Eric Lee, Darel Gough, Derek Ellis, John Thomas, Josh Child e Mark Long: mi avete ispirato e portato a nuovi traguardi.

E tutti i dipendenti dell'azienda Janda Design, Jandaco, Riser Media, Riser- passato, presente e futuro - grazie per aver attraversato momenti difficili con me quando stavamo per risolvere i problemi che deve affrontare una start-up. Perdonami, ma ho sempre agito con le migliori intenzioni.

Nick Jarvis, grazie per le fantastiche illustrazioni e per il tuo aiuto nel rendere possibile questo libro. Sei un talento raro.

Jenna Mitchell, grazie per la modifica. Hai indirizzato il lavoro sul libro nella giusta direzione.

Jen Seymour, editrice di questo libro, sei fantastica. Sei l'incarnazione del principio "L'ossessione per il lavoro è la norma".

E infine a tutti i dipendenti dell'azienda Pressa Peachpit e personalmente, Nicky Macdonald, grazie per aver creduto in me e per avermi convinto a rinunciare al titolo “Come fare caramelle con la merda” :-)

Parte I
Ingegneri delle anime umane

Il comportamento, l'etica del lavoro e le abilità sociali sono importanti per il successo quanto le tue abilità con Photoshop, che ricorderai anche se ti svegli nel cuore della notte.

Un grande segreto

Parla con chiunque abbia lavorato nel corso degli anni e probabilmente dirà la stessa cosa: "Michael Janda è, senza dubbio, uno dei più talentuosi creatori di design grafico ordinario al mondo. " Sono completamente d'accordo.

Quando si tratta di design, qui va tutto bene. Sono sicuramente al di sopra della media, ma conosco molti designer che sono molto migliori di me (per fortuna alcuni di loro lavorano nella mia azienda). Tuttavia, poche persone hanno avuto tanto successo quanto me. Perché alcune persone straordinariamente talentuose non riescono a realizzare piani grandiosi, mentre la mediocrità diventa famosa? Ti manca il duro lavoro? O la capacità di essere al posto giusto in tempo? O solo fortuna?

Il fatto è che nella progettazione grafica (in quasi tutti i suoi campi), le capacità creative e professionali non sono particolarmente importanti né per il cliente né per i tuoi capi. Allo stesso tempo, non c’è dubbio che le capacità comunicative portino al successo. Uno dei miei libri preferiti di tutti i tempi è il capolavoro di Dale Carnegie How to Win Friends and Influence People, scritto nel 1936. Sono sinceramente convinto che assolutamente tutti dovrebbero leggere questo libro. Molti lo hanno già fatto; Io stesso l'ho comprato, letto e regalato innumerevoli volte.

Secondo Carnegie, solo il 15% del successo in finanza è dovuto a conoscenze specialistiche, mentre l’85% è dovuto a qualità personali e capacità di leadership. Una persona che vuole guadagnare di più non deve solo avere conoscenze speciali, ma anche essere in grado di esprimere i propri pensieri, guidare le persone e instillare in loro entusiasmo.

Carnegie cita le famose parole di Rockefeller secondo cui la capacità di comunicare con le persone è una merce come lo zucchero o il caffè, e lui stesso è disposto a pagare di più per questo rispetto ad altri. Questo è ciò che Carnegie pensa che gli studenti dovrebbero essere insegnati. Ma ahimè, non aveva sentito parlare di un corso del genere tenuto in nessuna università.

Ho già ammesso che non mi considero un designer brillante. E ho abbastanza modestia per dire che non sono Dio sa che tipo di leader (e molti dei miei colleghi saranno d'accordo con questo). E direi che il mio successo nella progettazione grafica è dovuto più alla mia capacità di andare d'accordo con le persone - capi, subordinati, colleghi - che alle mie capacità professionali e progettuali.

Ciò è confermato dal successo del team riunito nella mia agenzia, composto da professionisti accuratamente selezionati. E considerando il libro di Carnegie, non sorprende che non sia il progettista, il programmatore e nemmeno il project manager a ottenere il massimo. Stranamente, la persona più pagata è il mio braccio destro, il "presidente" dell'azienda. Forse sarebbe più corretto chiamarlo “il balabol principale”.

È come un funambolo che cammina su una corda sottile tesa tra noi e i nostri clienti. Non possiamo farne a meno, i nostri clienti lo adorano e i nostri dipendenti lo rispettano. Non possiede azioni della società, ma condivido con lui una buona parte dei proventi. E anche se non è in grado di tracciare una strada dal suo garage a casa sua, è l'anima della festa. È responsabile dei contatti con i clienti, il che dà risultati incredibili.

Il lavoro di Carnegie dimostra che le capacità interpersonali sono importanti non solo per il mio successo come proprietario di un'agenzia, ma anche per i miei dipendenti.

Questo libro non è una piattaforma con cui condividerò i segreti della gestione e della comunicazione. Ci sono persone molto più qualificate di me e possono fornire moltissime informazioni su questo argomento. E il formato di questo libro permette di trasmettere l'idea che le eccellenti competenze nel graphic design rappresentano solo il quindici per cento del successo nella professione, ma non il novanta, come ti convincono nelle scuole di design. Per raggiungere il vero successo, inizia subito a lavorare sulle tue competenze personali.

Se stai intraprendendo una carriera come graphic designer, devi dedicare tempo e impegno allo sviluppo delle tue capacità comunicative. Più è facile per te trovare un linguaggio comune con clienti e colleghi, meglio è per te. Le persone saranno deliziate dall’eccellente servizio che hai fornito loro e inizierai a raccogliere i frutti di tanto duro lavoro e di un lavoro ben fatto.

Se vuoi avere successo nella progettazione grafica, devi concentrare il tuo tempo e i tuoi sforzi sulle tue capacità di comunicazione.

Non risparmiare tempo e fatica

Quando ho iniziato a lavorare (e questa “impresa” è durata due anni), ho avuto l'opportunità di sperimentare di persona quanto sia facile salire di carriera se fai qualcosa che supera le aspettative dei tuoi superiori. L'anno era il 1998 e un'azienda di Phoenix che produceva giocattoli, giochi e libri per bambini mi invitò a progettare un nuovo sito web aziendale.

L’era di Internet stava iniziando e tutta la nostra popolazione era entusiasta delle possibilità di Internet. Un'eccitazione simile fu osservata solo durante la corsa all'oro in California 150 anni fa. L’ambizioso direttore dell’azienda che mi ha assunto aveva grandi progetti per il primo viaggio su Internet della sua nave. Immaginava che una persona che visitava il sito sarebbe stata accolta da scaffali pieni di libri. L'utente potrà posizionarsi sopra il libro desiderato, vederne il contenuto e poi acquistarlo direttamente dallo scaffale virtuale.

Fortunatamente, avevo già una certa esperienza con i primi Flash e la computer grafica 3D. Credo che a causa della novità della tecnologia ci fossero pochi candidati per la mia posizione, ma in un modo o nell'altro sono stato sicuramente felice di averla ottenuta.

Dedicare il mio tempo e i miei sforzi è stato normale per me perché credo di essere nato con il desiderio di aiutare gli altri. Fin dal primo giorno ho iniziato a fare più di quanto il cliente si aspettasse da me. Voleva una libreria: ho modellato uno spazio di libreria 3D con scaffali. Quindi, utilizzando Flash, ho reso interattivo il modello 3D (a quel tempo, la funzionalità principale di Flash erano solo i menu a discesa).

Una volta che una stanza appariva sullo schermo, l'utente poteva posizionare il mouse su uno scaffale e l'immagine si ingrandiva. Successivamente, l'utente si è posizionato sul dorso del libro, ha cliccato il pulsante del mouse e... il libro è caduto dallo scaffale e alcune delle sue pagine si sono aperte, consentendo di vederne il contenuto. Inoltre, al mio negozio 3D sono stati aggiunti piccoli elementi interattivi per mantenere l'interesse dell'utente. Quando l'utente cliccava su un'icona, una palla cominciava a saltare sullo schermo. Quando l'utente passava il mouse sui singoli elementi, una tigre saltava fuori dal libro con un suggerimento che gli diceva cosa fare dopo.

Ho anche creato un semplice sistema di acquisto e l'ho caricato in un frame HTML in modo che quando un utente cliccava su un prodotto, potesse effettuare un acquisto sul sito. Tutto sommato, tutto questo era piuttosto primitivo per gli standard odierni, ma nessuno ci aveva pensato in quel momento.

Inutile dire che il direttore è stato felicissimo, perché ha ordinato uno scaffale e ha ricevuto un intero negozio virtuale. Ha subito aumentato il mio stipendio e mi ha suggerito di aggiungere un altro elemento: una stanza dove l'utente poteva recarsi per conoscere le attività dell'azienda. Devo lavorare. La prima cosa che ho fatto è stata costruire una porta per il negozio virtuale. L'utente ha indicato la porta e questa si è aperta. Facendo clic con il mouse sulla porta, veniva caricata una nuova stanza nella quale poteva ottenere informazioni sull'azienda. Tuttavia, ho capito che avrei potuto sorprendere il mio nuovo capo solo se fossi riuscito a superare le sue aspettative. Ho realizzato un modello 3D della strada e quando l'utente ha visitato il sito, ha visto l'ingresso del negozio: un'elegante facciata in mattoni che potrebbe chiaramente interessare un potenziale acquirente.

Quando ho mostrato tutto questo al regista, è stato di nuovo felice. Si aspettava di prendere una stanza, ma gli ho fatto costruire un intero edificio. Questa volta mi ha suggerito di coinvolgere qualcun altro e di aggiungere alcune nuove stanze al negozio virtuale. Ho trovato una persona molto capace e la nostra piccola squadra si è messa al lavoro sull'intera città (anche se il direttore si aspettava solo poche stanze!). Quando ci ha chiesto di aggiungere alcuni edifici, abbiamo creato un intero mondo con diverse zone climatiche (Artico, giungla, tropici, ecc.). Ha chiesto di aggiungere nuove zone climatiche e abbiamo creato un'intera galassia.

Nell'anno e mezzo successivo, durante il quale non ho mai smesso di stupire il direttore, sono riuscito a mettere insieme un team di una decina di persone e abbiamo lavorato alla realizzazione di un sito web oKID.com. Questo sito Internet è stato uno dei primi nel suo genere. Conteneva giochi su Internet, cartoni animati, materiale didattico, informazioni per gli sponsor, un club online e, ovviamente, un negozio online (in effetti, è qui che è iniziata la creazione di questo mondo). I suoi personaggi erano bambini meravigliosi e insoliti i cui nomi iniziavano con la lettera "O": Owen, Olivia, Oscar, Orchid, Oddball, ecc.

Ogni mattina verso le otto e mezza il direttore mi chiamava e mi chiedeva di mostrargli le nuove attrazioni del sito. Il nostro team si è anche impegnato a fare presentazioni quotidiane per mostrare come stavamo superando le sue aspettative. Il direttore ha mostrato il nostro sito alle parti interessate e ha ricevuto milioni di dollari dagli investitori. In meno di due anni il mio stipendio è raddoppiato. Ho acquisito esperienza, il mio portfolio è diventato sempre più impressionante, quindi ho potuto parlare con sicurezza del mio futuro.

I migliori grafici si sforzano di superare le aspettative del cliente con ogni nuovo progetto e ogni cliente. Se un cliente si aspetta che tu invii due computer, inviagliene tre. Se il tuo capo si aspetta che tu lavori alle tre del pomeriggio, preparati per le due. Cerca sempre di essere un passo avanti nel tuo lavoro e di superare le aspettative dei clienti in ogni occasione.

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