Bagaimana seorang pengusaha dari Rostov menciptakan jaringan pakaian Gloria Jeans dengan omset $1 miliar Vladimir Melnikov dan Gloria Jeans dalam negeri Di negara manakah Gloria Jeans tersedia?

Biografi, sejarah penciptaan merek.

Vladimir lahir pada masa pasca perang pada tahun 1948 di Belarus. Orang tuanya meninggal ketika dia masih remaja. Pada usia 12 tahun dia meninggalkan sekolah. Mengajar dalam pelajaran bacaan yang disukai. Sekarang dia bisa mengejutkan lawan bicaranya dengan kutipan dari buku-buku tentang pemasaran, membaca ayat-ayat dan pasal-pasal dari Alkitab dengan sepenuh hati.

Pada usia 15 tahun, Melnikov bekerja di Rostselmash. Pada usia yang sama, ia menemukan kebenaran yang sangat signifikan produk menjadi lebih mahal dengan semakin jauhnya tempat produksi dari tempat penjualan. Kewirausahaannya dimulai sejak usia muda. Selama tahun-tahun ini, ia berhasil membeli sekantong ikan dari nelayan setempat untuk sebotol vodka, yang harganya sekitar 2,5 rubel, dan menjual kembali hasil tangkapannya di pasar seharga 15 rubel. Jadi, dalam satu hari dia berhasil mendapatkan 150 rubel.

Selama tahun-tahun muridnya, Vladimir berspekulasi mengenai impor, yang memberinya penghasilan besar, tetapi suatu hari dia masih tertangkap, dan dia dipenjara. Untuk apa yang disebut pemerasan, Melnikov dikirim ke penjara dua kali, di mana ia menerima julukan “Intelektual”. Di sana dia terkena radang dingin di kakinya, jadi sekarang dia selalu memakai kaus kaki wol dan pada prinsipnya tidak mengikat sepatunya, meskipun informasi ini perlu diperiksa.

Pada awal tahun delapan puluhan, dia membeli dan menempatkan mesin jahit di tempat yang menonjol di rumahnya. Itu hanya untuk pertunjukan. Faktanya, dia mengorganisir bengkel bawah tanah di ruang bawah tanah sekolah Rostov. Di bawah dinding lembaga pendidikan, celana terbuat dari denim, yang digosok dengan batu untuk mendapatkan efek modis. Jeans yang dihasilkan sangat populer dan dibawakan Melnikov penghasilan luar biasa pertama. Mereka bilang penghasilan bulanannya cukup untuk membeli lima mobil.

Segera setelah pihak berwenang mengizinkan koperasi, Vladimir membawa perusahaan bawah tanahnya keluar dari bayang-bayang. Segalanya berjalan cukup baik. Namun performanya yang rendah tidak membuat sang pahlawan bisa duduk diam dan melipat tangannya. Rencananya adalah meningkatkan produktivitas seorang penjahit dari 11 menjadi 20 potong per hari. Untuk melaksanakan rencana tersebut, dia mesin jahit impor diperlukan. Untuk melakukan ini, dia menukar uang yang diperolehnya dengan 40 ribu dolar untuk membeli 100 mobil, dan akan terbang ke Amerika untuk mendapatkannya. Namun di perbatasan dia ditangkap, uangnya dirampas dan dia dijebloskan ke penjara untuk ketiga kalinya. Selama pendiri koperasi tidak ada, urusannya dikelola oleh istrinya. Secara total, tiga hukuman penjara memakan waktu hampir 10 tahun dalam hidup Melnikov.

Setelah keluar dari penjara, hal pertama yang dibeli Vladimir adalah 200 mesin jahit, yang langsung meningkatkan produktivitasnya. Demi kenyamanan kerja, “bengkel” dipindahkan ke area baru di laundry “Pelangi”. Selain itu, ia juga melakukan pemesanan ke pabrik garmen lokal. Sepanjang tahun 92, sekitar 40 ribu pasang jeans terjual.

Diri Perusahaan Gloria Jeans didirikan pada tahun 1988 di Rostov-on-Don. Kemudian pada tahun 1997 berubah menjadi CJSC Gloria Jeans Corporation yang 20% sahamnya dimiliki oleh Bank EBRD, namun kemudian sahamnya dibeli oleh pemilik dan pendiri merek tersebut.

Pada tahun 1996, permintaan yang sangat progresif terhadap produk-produk perusahaan memerlukan perluasannya, dan untuk itu diperlukan perluasan Pabrik garmen Batayskaya dan Novoshaktinskaya dibeli. Melnikov percaya bahwa negara mengizinkannya melakukan pembelian hanya karena tidak ada prospek untuk pabrik tersebut. Investasi jangka panjang diperlukan untuk industri ringan, dan semua orang pada masa itu membutuhkan uang cepat.

Saat ini produksi growth jeans telah mencapai level 800 ribu produk, dimana sekitar 7% produknya diekspor ke Inggris. Tahun 98 merupakan titik balik bagi perusahaan. Untuk mengatasi tren krisis, peralatan baru dan meja potong modern dengan mesin memukau dibeli dengan total biaya lebih dari $1,5 juta. Dengan demikian produktivitas meningkat 40% lagi, dan harga jual celana jeans hanya $5 (sebagai perbandingan, harga Levi's adalah $14).

Selanjutnya, perusahaan tumbuh sebesar 40% setiap tahun. Banyak ekspansi telah terjadi, lebih dari selusin pabrik telah diakuisisi di Kaukasus Utara dan Donbass Timur. Selain pakaian denim, produksi dan produksi pakaian rajutan, dan secara keseluruhan terjual sekitar 25 juta produk per tahun. Pakaian dijual dengan merek terkenal Gloria Jeans dan Wah Jay.

Fakta tentang Vladimir Melnikov dan bisnisnya.

Seperti sebelumnya, Vladimir sangat menyukai sastra, dia banyak membaca tentang bisnis, dia bisa mengutip penulis favoritnya seperti Tolstoy, Verlaine. Mereka bilang dia punya memori yang fenomenal. Mereka mengklaim bahwa dia mengetahui nama semua karyawannya.

Melnikov sendiri sangat luar biasa otoriter dan gaya kepemimpinan yang terlalu ketat dan pemarah. Dia menyadari hal ini, dan bahkan sepertinya menganggapnya sebagai kekurangannya sendiri, tetapi tidak peduli seberapa keras dia mencoba melawannya, dia tidak dapat berubah ke arah ini. Oleh karena itu, ada saja yang lari dari perusahaan, tepatnya dari dia. Tidak semua orang bisa menahan perubahan suasana hati atasannya. Untuk ide apa pun, pertama-tama Anda bisa menerima omelan dan penindasan, lalu mendengarkan permintaan maaf dan pengakuan atas nilai sebuah pemikiran dan ide yang bagus.

Seluruh manajemen puncak perusahaan selalu demikian terdiri dari orang asing. Setiap hari mereka mencoba menerapkan pengetahuan dan pengalaman mereka tentang ruang bisnis klasik di tanah Rusia yang tidak dapat diprediksi. Namun demikian, Vladimir Vladimirovich Melnikov berpendapat bahwa dasar bagi manajer Rusia yang efektif tidak ada. Pada tahun 2010, dia akan secara mandiri membesarkan manajer yang kompeten dan nyata yang mengetahui bisnis mereka dan mampu membuat keputusan yang efektif. Sementara itu, semua ini sedang dalam proses, dan orang asing yang diundang telah menduduki posisi teratas.

Vladimir juga mengklaim bahwa kami tidak memiliki manajer yang normal, karena tidak ada institusi pembantu rumah tangga sama sekali! Ini lucu, tapi dia menemukan penjelasan yang memadai untuk ini. Setiap pegawai yang mengabdikan dirinya sepenuhnya pada pekerjaannya ingin pulang ke rumah dengan tertib dan nyaman, menyantap makanan yang enak, dan mengenakan pakaian yang bersih dan disetrika. Seorang manajer hendaknya tidak memikirkan masalah sehari-hari. Dengan adanya perestroika, apa yang disebut institusi ini hancur, dan kini timbul masalah. Vladimir mempekerjakan pembantu rumah tangga tanpa gagal untuk semua karyawannya yang berpangkat tinggi.

Melnikov juga selalu menegaskan bahwa melek huruf dan sistem yang tepat adalah dasar dari segalanya. Jadi, dia menggantungkan poster dengan kutipan di atas buaian anaknya yang berusia dua tahun “Jaga kehormatanmu sejak muda”. Putranya akhirnya membenci ungkapan itu setelah dia belajar membaca. Dia benar-benar membuatnya kesal seperti orang gila; lebih dari sekali dia mencoba menjatuhkannya. Namun suatu hari Vladimir menemukan korespondensi putranya di salah satu blog, di mana dia ditanya apa yang menurutnya paling penting. Jawaban sang anak langsung terlontar: “Jaga kehormatanmu sejak muda.” Kutipan dari “The Captain’s Daughter” ini, terlepas dari cara dia memperlakukan kata-kata ini dan berpura-pura melakukannya, masih membentuk sistem tertentu dalam pandangan dunianya yang pasti akan membantunya melakukan hal yang benar dan membuat keputusan yang tepat.

Melnikov berpendapat bahwa seseorang harus menempuh jalannya sendiri dan tidak terlalu bergantung pada negara dan dukungan. “Dalam cengkeraman cinta negara, seseorang bisa tercekik”. Pada saat krisis, dunia usaha menghadapi pertanyaan-pertanyaan penting mengenai kelangsungan hidup mereka. Orang yang cerdas dan kuat bisa kalah dari pasiennya, apapun yang terjadi. Mereka yang menganggap dirinya pintar mungkin tidak berhasil, dan contohnya.

Vladimir selalu menganggap Gloria Jeans sebagai merek ritel khusus yang terintegrasi secara vertikal. Ia meyakini potensi produksi nasional ada pada kekuatan dan potensi pikiran manusia dan tenaga kerja para pekerja kita, bukan pada orang China atau Amerika.

Banyak yang terkejut dengan indikator profitabilitas sebesar 8%. Tapi tidak dengan Melnikov sendiri. Dia percaya bahwa berbuat baik kepada orang-orang, dia menggunakan seluruh bakat dan kemampuannya untuk kepentingan orang banyak. Dengan memproduksi jeans berkualitas tinggi dan terjangkau, ia ingin pelanggannya merasakan nikmatnya membeli barang yang ia ciptakan. Dia tidak terlalu membutuhkan uang, dia hanya membutuhkan umpan balik dari pelanggan yang puas.

Ya, seperti yang dia klaim sendiri, uang sudah tidak lagi mengkhawatirkannya sejak lama, dan tidak pernah ada kebutuhan khusus. Dia mencintai mereka dengan caranya sendiri, dia percaya itu memberikan kemerdekaan. Tapi hanya kemerdekaan, yang tidak boleh disamakan dengan kebebasan. Menurut dia kebebasan adalah perbudakan di dalam Kristus, dan inilah satu-satunya kebebasan yang mungkin.

Beberapa orang akan mempertimbangkannya gila. Dia tidak membantah, dan bahkan setuju, sambil mengklaim bahwa ini akan lebih bermanfaat bagi semua orang. Jadi, dia pernah secara terbuka bertobat atas Maybach yang dibelinya, dan kemudian menjualnya seluruhnya. Penjelasan atas tindakan ini ditemukan cukup sederhana oleh sang pahlawan sendiri: “Anda tidak bisa menjual jeans seharga seribu rubel dan berkeliling dengan Maybach - pembeli mungkin tidak mengerti”. Ini mungkin kebenaran dalam menjalankan bisnis yang efektif dan berkembang.

Dengan demikian, Vladimir Melnikov adalah contoh nyata dalam membangun bisnis domestik yang sangat efisien. Dia berhasil mengembangkan perusahaan manufaktur besar dari nol, meski menghadapi banyak rintangan dan kerugian. Seperti yang saya sebutkan di atas, produksilah yang mendorong pengembangan berkelanjutan, begitu pula sosok Vladimir Vladimirovich dan perusahaan dalam negerinya “ Gloria Jeans“adalah insentif besar bagi saya untuk menetapkan tujuan. Saya berharap ini dapat mengambil tempat yang selayaknya di antara produksi nasional yang sedang dibangun, yang saya yakin akan mencapai proporsi yang luar biasa. Baiklah, teman-teman pembaca yang budiman, ide-ide cemerlang, motivasi dan kemenangan signifikan dalam bisnis Anda.

Untuk pikiran dan pemikiran, buku karya Philip Fisher - “Saham Biasa dan Penghasilan Luar Biasa”

Fakta menariknya adalah di Amerika terdapat jaringan kedai kopi terkenal milik Gloria Jean, yang dinamai menurut namanya - Gloria Jean's.

Lokasi

Rusia,Rostov-on-Don

Tokoh-tokoh penting Laba bersih

$16 juta (2008, IFRS)

Jumlah karyawan

Sekitar 18 ribu orang (2012)

Situs web

"Gloria Jeans"- pengecer yang terintegrasi secara vertikal, sebuah perusahaan Rusia yang mengkhususkan diri dalam produksi dan penjualan pakaian, sepatu dan aksesoris untuk segala usia dengan merek “Gloria Jeans” dan “Gee Jay”. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1988 oleh Vladimir Melnikov. Pada musim semi 2012, perusahaan mengoperasikan lebih dari 500 toko yang berlokasi di kota-kota di Rusia dan Ukraina.

Gloria Jeans adalah satu-satunya merek pakaian dalam daftar lima puluh merek Rusia yang penjualannya melebihi 5 miliar rubel per tahun (menurut Forbes). Pada tahun 2001, Gee Jay memenangkan Brand of the Year dalam kategori Pakaian.

Kantor pusat perusahaan terletak di kota Rostov-on-Don (wilayahRostov).

Cerita

Pada tanggal 29 September 1988, koperasi pertama di Uni Soviet, Gloria, dibuka, yang mulai memproduksi jeans secara legal. Melnikov Vladimir Vladimirovich menjadi ketuanya. Tanggal ini secara resmi dianggap sebagai hari ulang tahun Gloria Jeans. Segera Vladimir Melnikov mengakuisisi dua pabrik - di kota Novoshakhtinsk dan Bataysk (wilayahRostov). Hal ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan produksi secara signifikan dan memenuhi permintaan yang terus meningkat.

Pada tahun 1991, toko pertama perusahaan dibuka di Rostov-on-Don.

Pada tahun 1997, perusahaan ini diubah menjadi CJSC Gloria Jeans Corporation, yang pendirinya adalah Gloria Jeans OJSC dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (20% saham). Selanjutnya, perusahaan membeli saham di EBRD. Selama masa lalu lima tahun, omset perusahaan telah tumbuh sekitar 40% dalam setahun.

Pada tahun 2003, Yayasan Amal yang dinamai Martir Agung Suci Anastasia sang Pembuat Pola didirikan. Pabrik dibuka dan dilengkapi di kota Prokhladny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

Pada tahun 2004, omzet perusahaan mencapai lebih dari $130 juta.

Pada tahun 2005, perusahaan memutuskan untuk memisahkan produksi dan penjualan.

Pada tahun 2006, pabrik Stil diakuisisi di Ukraina.

Pada tahun 2008, Gloria Jeans memulai kerjasama dengan perusahaan konsultan Capgemini.

Pada tahun 2008 juga, Gloria Jeans memulai kerjasama dengan JDA.

Pada bulan Agustus 2009, perusahaan memutuskan untuk sepenuhnya meninggalkan grosir dan waralaba dan fokus pada pengembangan jaringan ritelnya sendiri. . Juga pada tahun 2009, bersama dengan perusahaan konsultan ritel terkenal KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans mengembangkan dan berhasil menerapkan strategi transisi Gloria Jeans dari produsen pakaian grosir di Rusia dan negara-negara CIS menjadi pengecer.

Pada tahun 2011, 14 perusahaan produksi diluncurkan, sembilan di antaranya berada di wilayah Rostov dan lima perusahaan di Ukraina, di wilayah Lugansk. Jaringan Gloria Jeans menyelesaikan tahun 2011 dengan 435 toko (411 di Rusia, 24 di Ukraina), total area penjualan meningkat menjadi 155.000 meter persegi. M.

Pemilik dan manajemen

Pemilik utama dan ketua dewan direksi adalah Vladimir Melnikov.

Aktivitas

Toko perusahaan buka di semua distrik federal Rusia, serta di Ukraina. Toko pertama di Ukraina dibuka pada 14 April 2003 di Odessa. Jumlah toko di Ukraina pada Mei 2012 adalah 24.

Perusahaan perusahaan

Korporasi memiliki 33 pabrik, sebagian besar berlokasi di wilayah Rostov (Shakhty, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donetsk, Proletarsk, Egorlykskaya, Sholokhovskaya, Peschanokopskoe, Belaya Kalitva, Morozovsk, Oblivskaya, Zimovniki, Kashary, Chertkovo, Tselina, Zernograd). Sebuah perusahaan juga diluncurkan di wilayah Volgograd (Surovikino, Kamyshin, Mikhailovka, Kotovo dan Serafimovich). Pabrik lainnya terletak di kota Prokhladny (Republik Kabardino-Balkarian). Produksi berkembang secara aktif di Ukraina: delapan perusahaan di wilayah Lugansk (Lugansk, Belokurakino, Krasny Luch, Rubezhnoye, Starobelsk, Pervomaisk, Belovodsk, Chervonopartizansk) dan satu pabrik di wilayah Donetsk (Snezhnoye). Gudang distribusi utama Perusahaan berlokasi di Shakhty.

Selain pabrik, Gloria Jeans memiliki pusat desain dan merchandising sendiri di Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seoul, Tokyo, Rostov-on-Don, dan Shakhty.

Kegiatan periklanan dan pemasaran

Di berbagai waktu, banyak bintang ternama yang berkolaborasi dengan Gloria Jeans, antara lain Valeria, Dima Bilan, MakSim, Alexa. Pada tahun 2005, Valeria menjadi wajah perusahaan, dan pada tahun 2008, Dima Bilan. Kampanye bersama Dima Bilan berhasil mengangkat citra Gloria Jeans sebagai produsen pakaian modis tidak hanya di kalangan anak-anak dan remaja, tetapi juga di kalangan anak muda.

Kategori Produk

Sejak musim panas 2010, untuk pemahaman yang lebih baik tentang pembeli, Gloria Jeans memutuskan untuk membagi rentang berdasarkan usia: 0-2 tahun, 2-7 tahun, 8-13 tahun, 13+. Pembagian ini juga tercermin pada penataan barang di toko-toko perusahaan. Dimulai dengan koleksi Musim Semi 2010, perusahaan mulai aktif mengembangkan lini aksesoris, pakaian dalam, pakaian renang, dan sepatu.

Sejak awal tahun 2011, pembagian usia telah berubah: 0-2 tahun, 2-9 tahun, 9-14, 13+. Sebagai bagian dari koleksi tahun 2011, rangkaian produknya berlipat ganda: pengunjung toko ditawari model gaun malam, jeans, jaket, sepatu, dan aksesori yang belum pernah dirilis sebelumnya.

Indikator kinerja

Pendapatan rantai ritel pada tahun 2011 berjumlah 15,5 miliar rubel, dan dibandingkan tahun sebelumnya, penjualan perusahaan meningkat sebesar 73%, dan di toko-toko serupa - sebesar 22,5%. Laba kotor meningkat sebesar 61,2% pada tahun 2011 dan berjumlah 8,9 miliar rubel, dan laba bersih perusahaan meningkat sebesar 77%, sebesar 2,5 miliar rubel. Tenaga kerja perseroan sekitar 18 ribu orang.

Amal

Pada tahun 2003, perusahaan mendirikan sebuah yayasan yang dinamai Martir Agung Suci Anastasia sang Pembuat Pola. Kegiatan Yayasan ditujukan untuk tujuan amal, sosial, budaya dan tujuan bermanfaat sosial lainnya. Dana tersebut membantu panti asuhan dan pesantren, lembaga pemasyarakatan, masyarakat yang tidak memiliki tempat tinggal tetap, anak yatim piatu, janda dan ibu tunggal, orang lanjut usia, orang cacat, orang miskin, dan orang yang sakit parah.

Penghargaan dan peringkat

Pada tanggal 4 November 2002, tim perusahaan Gloria Jeans, diwakili oleh Direktur Jenderal Vladimir Melnikov, menerima penghargaan - Medali St. Sergius dari Radonezh, gelar II (dengan restu dari Patriark Moskow dan Alexy Seluruh Rusia II, disampaikan oleh Uskup Agung Rostov dan Novocherkassk, Vladyka Panteleimon).

Pada tahun 2005, Gloria Jeans diakui sebagai perusahaan No. 1 di pasar pakaian Rusia (menurut portal WGSN.com). Menurut penelitian yang dilakukan oleh agen pemasaran “Symbol-Marketing” (musim gugur 2005), Gloria Jeans adalah merek pakaian denim paling terkenal di pasar Rusia. 40% orang Rusia yang disurvei mengenalnya tanpa disuruh; Gee Jay berada di posisi keempat dalam hal pengakuan. Hal ini diketahui oleh 27,3% responden. Kedua merek tersebut, Gloria Jeans dan Gee Jay, adalah pemimpin di pasar Rusia. Merek-merek ini dipakai oleh 52 persen anak-anak dan remaja Rusia, 32 persen remaja, dan 11 persen orang dewasa. Merek dipercaya oleh lebih dari 74 persen target audiens.

Pada tahun 2006, Gloria Jeans Corporation dianugerahi status nasional - “Pemimpin Ekonomi Rusia 2006”.

2007 Menurut Romir Monitoring (April 2007), daftar pengakuan Gloria Jeans di antara target audiens merek di banyak kota Rusia adalah 99,9%. Selain itu, pada tanggal 1 Oktober 2007, untuk pertama kalinya dalam sejarah industri fesyen Rusia, Gloria Jeans menjadi “Merek Rakyat No. 1” dalam kategori “Pakaian”, menurut konsumen Rusia.

Dalam peringkat Forbes, pencipta merek Gloria Jeans dan jaringan toko dengan nama yang sama, Vladimir Melnikov, dengan kekayaan diperkirakan mencapai 450 juta dolar AS (berdasarkan hasil tahun 2015), menempati peringkat ke-178, dan perusahaannya berada di peringkat ke-178. pengecer terbesar Rusia, pemimpin dalam indikator utama dan efisiensi bisnis di industri pakaian.

Dia disebut sebagai pengusaha Rostov paling cerdas, seorang pria dengan pandangan dan tindakan yang ambigu. Vladimir Vladimirovich Melnikov kaya, eksentrik, sangat religius. Dia hanya memakai dua merek: Armani dan Gloria Jeans, tidak mengikat tali sepatu, tidak berpisah dengan kalkulator, membantu orang, mencintai uang dan kebebasan.

Tidak seperti banyak pengusaha terkenal lainnya yang menciptakan bisnis mereka dari awal (misalnya, Oleg Tinkov, Vladimir Dovgan), yang mengubah banyak bisnis berbeda, ia tetap setia pada “bisnis jeans” selama hampir 30 tahun. Ketika para jurnalis bertanya kepadanya mengapa jeans dan bukan minyak, gas, atau keuangan, dia menjawab dengan cukup serius: “Karena jeans adalah kebebasan.”

Awal waktu

Siapa dia - pemilik merek dagang, yang pengakuannya lebih dari 95% di kalangan orang Rusia - Vladimir Vladimirovich Melnikov? Biografi dan kehidupannya begitu sulit dan penuh peristiwa sehingga membangkitkan minat yang tulus.

Ia lahir pada tahun 1948. Setelah kehilangan orang tuanya lebih awal, dia mencapai segalanya sendirian. Karena belum tamat sekolah, pada usia 14 tahun ia bekerja di pabrik. Kemudian, setelah memperoleh ijazah sekolah menengah, dia masuk perguruan tinggi. Dari mana dia mendapatkan uangnya?

Sejak remaja, ia terlibat dalam fartsovka (sebutan untuk penjualan kembali barang langka secara ilegal di Uni Soviet), dan kemudian dalam penjualan kembali mata uang secara ilegal. Atas kegiatan tersebut mereka kemudian dijebloskan ke penjara. Melnikov gagal melarikan diri dari penjara. Pada tahun 1969 dia diberi hukuman lima tahun rezim umum. Ini adalah "jalan" pertama. Secara total, dia dipenjara tiga kali, menghabiskan total 10 tahun di sana. Namun, hal tersebut tidak menghalanginya untuk menciptakan kerajaan bisnis yang megah, namun justru malah memperkuatnya.

Pengembangan bisnis

Sejarah penciptaan bisnis ini dimulai pada tahun 1988 - Melnikov dan istrinya mengorganisir koperasi menjahit legal pertama di Uni Soviet, "Gloria" di kota Rostov, yang mengkhususkan diri dalam menjahit simbol kebebasan dan "impian Amerika" - jeans.

Sebelumnya, jeans dijahit secara ilegal di ruang bawah tanah dari kain yang mirip denim, digosok dengan batu untuk memberikan pakaian yang modis, dan di rumah calon raja kerajaan pakaian secara simbolis memiliki mesin jahit.

Pada tahun 1989, dengan niat membeli peralatan di luar negeri untuk koperasinya, Melnikov mencoba mengambil dolar, dan ia kembali ditangkap dan dipenjarakan. Selama dia berada di balik jeruji besi, istrinya, Lyudmila Leonidovna Melnikova, mengelola bisnisnya.

Melnikov mengakui bahwa dia menangis di ruang sidang Soviet, tidak mengerti mengapa dia diadili. Ia percaya bahwa kapitalisme adalah rezim yang paling benar, karena setiap orang hanya mengeluarkan uang, dan kapitalis meningkatkannya.

Pada tahun 1991, toko mitra pertama perusahaan dibuka, pada tahun 1994 sebuah pabrik dibeli di Bataysk, dan pada tahun 1995 sebuah pabrik di Novoshakhtinsk dibeli. Jumlah produk yang dihasilkan meningkat menjadi 500 ribu.Pada tahun 1996, kantor perwakilan dibuka di kota-kota besar: Novosibirsk, Yekaterinburg, Moskow dan lain-lain.

Dalam sepuluh tahun, perusahaan yang diorganisir oleh Melnikov menjadi produsen pakaian anak-anak dan remaja terbesar di Rusia.

Menurut data Rosstat tahun 1999, Gloria Jeans adalah pemimpin mutlak di pasar pakaian anak-anak di negara tersebut. Ia menguasai 90% pasar pakaian anak-anak nasional, 70% dari semua pakaian anak-anak, 20% dari seluruh pasar pakaian manufaktur di Rusia. Pada tahun yang sama, perusahaan memproduksi 4 juta 300 ribu produk.

Perusahaan yang didirikan oleh Melnikov dari awal ini telah berulang kali menerima berbagai penghargaan dan gelar:

"Merek Terbaik Tahun Ini" (pada tahun 2001);
“Pemimpin Ekonomi Rusia” (tahun 2006);
"Merek Rakyat" (tahun 2007);
"Perusahaan Menarik 2012";
“Pemimpin Tahun Ini di Segmen Fashion” (2016);
“Merek Rusia yang paling banyak dibeli” dan lainnya.

Istri Melnikov meninggal setelah lama sakit pada Desember 2012. Selama sakit parah yang berlangsung selama satu setengah tahun, Vladimir Vladimirovich pensiun dan mengabdikan dirinya untuk merawat istrinya.

Pada tahun 2014, Gloria Jeans menduduki peringkat ke-186 dalam daftar 200 perusahaan swasta terbesar di Rusia, yang disusun setiap tahun oleh majalah Forbes, dengan pendapatan 27,7 miliar rubel. Pada saat ini, perusahaan telah berubah menjadi jaringan ritel yang melakukan pemesanan di pabrik pihak ketiga (pada tahun 2009, perusahaan meninggalkan produksi grosir dan sistem waralaba).

Pengusaha macam apa ini di kehidupan nyata?

Melnikov terkenal dengan pemikirannya yang paradoks dan metaforis. Dia dapat menjawab pertanyaan dengan kutipan dari Alkitab, pernyataan dari literatur klasik, atau menceritakan kisah-kisah dari kehidupan perkemahannya sendiri. Dia mungkin secara tidak terduga mengusirnya atau melemparkan asbak, gelas, atau laptop ke arah karyawan yang membuatnya marah atau lawan bicaranya yang tidak beruntung. Forbes memasukkannya ke dalam sembilan pengusaha Rusia paling tidak biasa - eksentrik dan eksentrik.

Melnikov memetik dua pelajaran penting mengenai bisnis dan kehidupan. Ia rela berbagi pengalamannya dengan para jurnalis, terkadang menimbulkan keterkejutan, terkadang kekaguman.

Pelajaran pertama menyangkut bisnis: semakin jauh Anda menjual dari tempat produksi, semakin menguntungkan. Menjelaskan tentang “bisnis remaja” pertamanya. Vladimir memberi para nelayan sebotol vodka (harganya kurang dari tiga rubel) sebagai ganti sekantong ikan. Dan dia menjual ikan ini ke pasar wanita seharga 15 rubel. Bekerja dengan markup lebih dari 400%, calon miliarder ini menemukan semangat usaha bebas dalam dirinya.

Pelajaran kedua adalah pelajaran hidup: untuk bertahan hidup Anda perlu “muntah” sepanjang waktu. Apa artinya? Dalam salah satu pemenjaraannya, Melnikov, bersama tujuh belas orang, terpaksa bermalam di Taiga di jalan, suhu bekunya 40 derajat. Mereka duduk mengelilingi api. Ketika api mulai padam, muncul pertanyaan - menambah lebih banyak kayu atau pindah? Semua orang pindah. Ketika hampir hanya bara api yang tersisa, tidak ada yang melemparkannya lagi, tetapi semua orang hanya bergerak.

Di pagi hari, hanya sembilan orang dari seluruh kelompok yang terbangun, lima di antaranya dibawa ke rumah sakit dalam kondisi serius, dan di antara empat orang yang selamat dan relatif tidak terluka (tidak termasuk radang dingin di kaki mereka) adalah Melnikov.

Di kantor Melnikov terdapat koleksi lengkap seri buku “Kehidupan Orang-Orang Luar Biasa”. Ia menawarkan pengunjungnya untuk memilih publikasi dengan biografi apa pun, dan berdasarkan pilihan yang dibuat, ia menyusun potret psikologis pengunjung tersebut.

Melnikov tidak terlibat dengan politik dan negara (dia tidak berpartisipasi dalam privatisasi barang milik negara). Meski pernah bekerja untuk Gaidar, bahkan berniat terjun ke dunia politik, namun pembimbing rohaninya membujuknya: ini bukanlah hal yang saleh.

Melnikov sangat religius, berkomunikasi dengan orang yang lebih tua, mendengarkan pendapat mereka, dia memiliki mentor spiritualnya sendiri. Agar lebih dekat, pengusaha tersebut membangun rumah di dekat biara Optina Pustyn di kawasan Kaluga.

Vladimir Melnikov memiliki yayasan amal yang dinamai Martir Agung Suci Anastasia sang Pembuat Pola, yang semasa hidupnya dipimpin oleh Lyudmila Leonidovna. Pemilik Gloria Jeans memiliki dua anak - seorang putri dan seorang putra. Putrinya membesarkan anak-anak, dan putranya, setelah belajar menjadi psikolog di AS, menjalankan yayasan amal.

Pengusaha banyak membantu orang miskin, orang yang sakit parah, tunawisma, ibu tunggal, orang yang membutuhkan, dan orang yang kurang beruntung. Dalam wawancaranya dengan Ksenia Sobchak, ketika ditanya apakah dia hanya memiliki satu juta dolar, bisnis apa yang akan dia investasikan, Melnikov menjawab bahwa dia tidak akan terjun ke bisnis apa pun - dia akan berkeliling negeri, memberikan uang kepada orang miskin. .

Strategi bisnis

Indikator utama Gloria terus berkembang. Margin rata-rata sebesar 20,8% dari tahun 2008 hingga 2015, dan EBITDA tumbuh hampir 6,5 kali lipat. Meskipun demikian, dan mungkin karena pemimpinnya tidak terbiasa dan tidak akan melakukan segala sesuatu sesuai aturan. Ketika ledakan “pentingnya pemasaran” dimulai di Rusia, dia memecat semua pemasar dari perusahaannya - tidak diperlukan studi yang tidak perlu dan tumpukan kertas.

“Kalau pakaian branded, harga tidak sesuai dengan kualitas, tapi bisnis kami dilandasi cinta. Dan jika berbeda, pembeli akan menutup kami – saya merasa hal ini jauh lebih baik daripada yang dapat disampaikan oleh semua riset pemasaran kepada saya.” V. Melnikov.

Ketika perusahaan lain mulai mengurangi pilihannya, dia malah meningkatkannya; Gloria Jeans mulai memproduksi 40 model baru dalam seminggu.

Melnikov menegaskan: pintu tokonya harus selalu terbuka, meskipun saat itu musim dingin dan cuaca di luar minus. Jika pintunya tertutup, dia menjadi marah. Ketika ditanya apa yang harus dilakukan penjual agar tetap hangat, dia menjawab: menari!

Melnikov selalu mempekerjakan orang asing untuk posisi manajer puncak di Gloria: orang-orang dari Benetton (Giorgio Bezzi - bertanggung jawab atas teknologi produksi), Adidas (Jasper Zilenberg - direktur ritel untuk Afrika, Eropa, Timur Tengah), IKEA (Michael McDonald - direktur keuangan ), Levi's (Paul Allen - bertanggung jawab atas perencanaan strategis) dan lainnya. Dia tidak menyisihkan uang untuk itu, dia percaya bahwa tidak ada spesialis yang baik di Rusia, dan jika mereka muncul, mereka pergi ke luar negeri.

Untuk mengetahui tren global dalam industri fashion, Melnikov berkeliling dunia empat hingga enam kali setahun, menyewa pesawat khusus untuk itu. Di banyak negara di Eropa, Amerika, Asia, Gloria Jeans memiliki desainer sendiri, mereka mempelajari pasar. Dalam wawancara dengan majalah Forbes, Vladimir mengaku mereka “mengintip” ide dari merek mahal: Chanel, Levi's, dan lainnya.

Saat ini Gloria Jeans menjual pakaian anak-anak dan dewasa dengan merek Gloria Jeans dan Gee Jay, aksesoris dan sepatu kelas ekonomi, kantor pusatnya telah pindah dari Rostov-on-Don ke Moskow, jaringan ini memiliki lebih dari 600 toko di Rusia, Ukraina, Georgia, kompleks logistik besar di Novoshakhtinsk dan Novosibirsk.

K:Perusahaan yang didirikan pada tahun 1988

Gloria Jeans adalah satu-satunya merek pakaian dalam daftar lima puluh merek Rusia yang penjualannya melebihi 5 miliar rubel per tahun (menurut Forbes). Pada tahun 2001, Gee Jay menjadi “Brand of the Year” dalam kategori “Clothing”. .

Kantor pusat perusahaan berlokasi di Moskow sejak Februari 2016. Sebelumnya, lokasi kantor pusatnya adalah kota Rostov-on-Don (wilayahRostov).

Cerita

Pada tahun 1991, toko pertama perusahaan dibuka di Rostov-on-Don.

Pada tahun 1997, perusahaan ini diubah menjadi CJSC Gloria Jeans Corporation, yang didirikan oleh Gloria Jeans OJSC dan Bank Eropa untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (20% saham). Selanjutnya, perusahaan membeli saham di EBRD. Selama lima tahun terakhir, omset perusahaan telah tumbuh sekitar 40% per tahun.

Pada tahun 2004, omzet perusahaan mencapai lebih dari $130 juta.

Pada bulan Agustus 2009, perusahaan memutuskan untuk sepenuhnya meninggalkan grosir dan waralaba dan fokus pada pengembangan jaringan ritelnya sendiri. .

Pada tahun 2014, pendekatan dalam membangun bisnis direvisi secara radikal. Semua produksi di Ukraina ditutup dan dikurangi secara signifikan di Rusia. 80% produksinya berasal dari negara-negara Asia. Untuk beberapa waktu, direncanakan pemindahan kantor pusat ke Hong Kong pada tahun 2015.

Pada bulan Februari 2016, kantor pusat pindah ke Moskow, yang menandai tahap baru dalam perkembangan perusahaan.

Pemilik dan manajemen

Pemilik utama dan ketua dewan direksi adalah Vladimir Melnikov.

Aktivitas

Perusahaan perusahaan

Korporasi memiliki pabrik, yang sebagian besar berlokasi di wilayah Rostov:

Shakhty, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Krasny Sulin, Donetsk, Proletarsk, Egorlykskaya, Sholokhovsky, Peschanokopskoe, Belaya Kalitva, Morozovsk, Oblivskaya, Zimovniki, Kashary, Chertkovo , Tselina, Zernograd. Gudang distribusi utama perusahaan dan pusat logistik besar berlokasi di Novoshakhtinsk.

Surovikino, Kamyshin, Mikhailovka, Kotovo dan Serafimovich.

Pabrik lainnya terletak di kota Prokhladny (Republik Kabardino-Balkarian).

Selain pabrik, Gloria Jeans memiliki pusat desain dan merchandising sendiri di Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seoul, Tokyo, Rostov-on-Don, dan Shakhty.

Kategori Produk

Indikator kinerja

Amal

Penghargaan dan peringkat

Pada tahun 2006, Gloria Jeans Corporation dianugerahi status nasional - “Pemimpin Ekonomi Rusia 2006”.

Pada tahun 2009, menurut TNS, Gloria Jeans diakui sebagai merek Rusia yang paling banyak dibeli (kategori Pakaian). Pada paruh kedua tahun ini, 9,2% orang Rusia membelinya.

Tulis ulasan tentang artikel "Gloria Jeans"

Catatan

Tautan

Kutipan yang mencirikan Gloria Jeans

Kutuzov menatap tajam ke ajudannya dan, setelah jeda, menjawab:
“Saya pikir pertempuran itu akan kalah, dan saya memberi tahu Count Tolstoy dan memintanya untuk menyampaikan hal ini kepada penguasa.” Menurutmu apa yang dia jawab padaku? Eh, Tuan Jenderal, aku mele de riz et des et cotelettes, melez vous des urusan de la guerre. [Dan, jenderal sayang! Aku sibuk dengan nasi dan irisan daging, dan kamu sibuk dengan urusan militer.] Ya... Itulah jawaban mereka padaku!

Pada jam 10 malam, Weyrother dengan rencananya pindah ke apartemen Kutuzov, tempat dewan militer ditunjuk. Semua komandan kolom diminta untuk menemui panglima tertinggi, dan, kecuali Pangeran Bagration, yang menolak datang, semua orang muncul pada waktu yang ditentukan.
Weyrother, yang merupakan manajer umum dari pertempuran yang diusulkan, menunjukkan keaktifan dan ketergesaannya sangat kontras dengan Kutuzov yang tidak puas dan mengantuk, yang dengan enggan memainkan peran sebagai ketua dan pemimpin dewan militer. Weyrother jelas merasa dirinya memimpin gerakan yang tidak dapat dihentikan. Dia seperti seekor kuda yang berlari menuruni bukit dengan keretanya. Apakah dia sedang mengemudi atau sedang mengemudi, dia tidak tahu; tapi dia bergegas secepat mungkin, tidak lagi punya waktu untuk mendiskusikan apa yang akan terjadi dengan gerakan ini. Weyrother malam itu dua kali untuk inspeksi pribadi di rantai musuh dan dua kali dengan penguasa, Rusia dan Austria, untuk laporan dan penjelasan, dan di kantornya, di mana dia mendiktekan disposisi Jerman. Dia, yang kelelahan, sekarang datang ke Kutuzov.
Tampaknya dia begitu sibuk sehingga dia bahkan lupa untuk menghormati Panglima Tertinggi: dia menyela, berbicara dengan cepat, tidak jelas, tanpa menatap wajah lawan bicaranya, tanpa menjawab pertanyaan yang diajukan kepadanya, ternoda. dengan kotoran dan tampak menyedihkan, kelelahan, bingung sekaligus sombong dan sombong.
Kutuzov menduduki sebuah kastil bangsawan kecil di dekat Ostralitsy. Di ruang tamu besar, yang menjadi kantor panglima tertinggi, berkumpul: Kutuzov sendiri, Weyrother dan anggota dewan militer. Mereka sedang minum teh. Mereka hanya menunggu Pangeran Bagration memulai dewan militer. Pukul 8 petugas Bagration tiba dengan kabar bahwa sang pangeran tidak bisa hadir. Pangeran Andrei datang untuk melaporkan hal ini kepada panglima tertinggi dan, memanfaatkan izin yang sebelumnya diberikan kepadanya oleh Kutuzov untuk hadir di dewan, tetap berada di dalam ruangan.
“Karena Pangeran Bagration tidak akan ada di sana, kita bisa mulai,” kata Weyrother, buru-buru bangkit dari tempatnya dan mendekati meja yang di atasnya terdapat peta besar wilayah sekitar Brünn.
Kutuzov, dalam seragam yang tidak dikancing, yang seolah-olah telah dilepaskan, lehernya yang gemuk melayang ke kerah, duduk di kursi Voltaire, meletakkan tangan tuanya yang montok secara simetris di sandaran lengan, dan hampir tertidur. Mendengar suara Weyrother, dia memaksa satu-satunya matanya terbuka.
“Ya, ya, tolong, kalau tidak, sudah terlambat,” katanya dan sambil menganggukkan kepalanya, menundukkan kepalanya dan menutup matanya lagi.
Jika pada awalnya para anggota dewan mengira Kutuzov berpura-pura tertidur, maka suara yang dia buat dengan hidungnya selama pembacaan berikutnya membuktikan bahwa pada saat itu bagi panglima tertinggi hal itu jauh lebih penting daripada keinginan untuk menunjukkan rasa jijiknya terhadap wataknya atau hal lainnya, bagaimanapun juga: baginya ini tentang kepuasan kebutuhan manusia yang tak tertahankan - tidur. Dia benar-benar tertidur. Weyrother, dengan gerakan seorang pria yang terlalu sibuk untuk menyia-nyiakan waktu satu menit pun, memandang Kutuzov dan, memastikan bahwa dia sedang tidur, mengambil kertas itu dan dengan nada keras dan monoton mulai membaca disposisi pertempuran di masa depan. judulnya, yang juga dia baca:
"Disposisi menyerang posisi musuh di belakang Kobelnitsa dan Sokolnitsa, 20 November 1805."
Disposisinya sangat kompleks dan sulit. Disposisi aslinya menyatakan:
Da der Feind mit seinerien linken Fluegel an die mit Wald bedeckten Berge lehnt und sich mit seinerien rechten Fluegel laengs Kobeinitz und Sokolienitz mengisyaratkan die dort befindIichen Teiche zieht, wir im Gegentheil mit unserem linken Fluegel seinen rechten sehr debordiren, so ist es vortheilha ft letzter id Fluegel Des Feindes Zu Attakiren, Besondere Wenn Wir Die Doerfer Sokolienitz und kobelienitz im Besitze Haben, Wodurch wir dem feind zugleich di die Flanke fallen und ihn der flon -lell vornen koenken, dan wirenitz, en , selamat datang di feindliche Dek depan. Zu dieserien Endzwecke ist es noethig... Die erste Kolonne Marieschirt... die zweite Kolonne Marieschirt... die dritte Kolonne Marieschirt... [Karena musuh menyandarkan sayap kirinya di pegunungan yang tertutup hutan, dan dengan sayap kanannya dia membentang di sepanjang Kobelnitsa dan Sokolnitsa di belakang kolam yang terletak di sana, dan kita Sebaliknya, jika sayap kiri kita melampaui sayap kanannya, maka menguntungkan bagi kita untuk menyerang sayap musuh terakhir ini, terutama jika kita menduduki desa Sokolnits dan Kobelnits , diberi kesempatan untuk menyerang sisi musuh dan mengejarnya di dataran antara Shlapanits dan hutan Tyuras, menghindari kekotoran antara Shlapanitz dan Di Bawahitz, yang menutupi bagian depan musuh. Untuk tujuan ini perlu... Kolom pertama berbaris... kolom kedua berbaris... kolom ketiga berbaris...], dst., baca Weyrother. Para jenderal tampaknya enggan mendengarkan disposisi yang sulit itu. Jenderal Buxhoeveden yang berambut pirang dan tinggi berdiri dengan punggung menempel ke dinding, dan sambil menatap lilin yang menyala, sepertinya dia tidak mendengarkan dan bahkan tidak ingin dianggap sedang mendengarkan. Tepat di seberang Weyrother, menatap matanya yang terbuka bersinar ke arahnya, dalam pose militan, meletakkan tangannya dengan siku terentang di atas lutut, duduklah Miloradovich yang kemerahan dengan kumis dan bahu terangkat. Dia tetap diam, menatap wajah Weyrother, dan hanya mengalihkan pandangan darinya ketika kepala staf Austria terdiam. Pada saat ini, Miloradovich memandang kembali jenderal-jenderal lainnya. Namun dari makna pandangan sekilas ini mustahil untuk memahami apakah dia setuju atau tidak, senang atau tidak puas dengan wataknya. Count Langeron duduk paling dekat dengan Weyrother dan, dengan senyuman halus dari wajah Prancis selatan yang tidak meninggalkannya sepanjang membaca, memandangi jari-jarinya yang kurus, dengan cepat memutar sudut kotak tembakau emas dengan sebuah potret. Di tengah salah satu periode yang paling lama, dia menghentikan gerakan memutar kotak tembakau, mengangkat kepalanya dan, dengan kesopanan yang tidak menyenangkan di ujung bibir tipisnya, menyela Weyrother dan ingin mengatakan sesuatu; tetapi jenderal Austria, tanpa menyela bacaannya, mengerutkan kening dengan marah dan melambaikan sikunya, seolah berkata: nanti, maka Anda akan memberi tahu saya pemikiran Anda, sekarang tolong lihat peta dan dengarkan. Langeron mengangkat matanya ke atas dengan ekspresi bingung, kembali menatap Miloradovich, seolah mencari penjelasan, tetapi, ketika bertemu dengan tatapan Miloradovich yang berarti dan tidak berarti, dia dengan sedih menurunkan matanya dan mulai memutar-mutar kotak tembakau lagi.
“Une lecon de geographie, [Pelajaran dari geografi,'] dia berkata seolah-olah pada dirinya sendiri, tapi cukup keras untuk didengar.
Przhebyshevsky, dengan penuh hormat namun bermartabat, mendekatkan telinganya ke Weyrother, tampak seperti pria yang sedang asyik perhatian. Dokhturov bertubuh kecil duduk tepat di seberang Weyrother dengan tatapan rajin dan sederhana dan, sambil membungkuk di atas peta yang ditata, dengan cermat mempelajari disposisi dan medan yang tidak diketahuinya. Beberapa kali dia meminta Weyrother mengulangi kata-kata yang kurang dia dengar dan nama-nama desa yang sulit. Weyrother memenuhi keinginannya, dan Dokhturov menuliskannya.
Ketika pembacaan, yang berlangsung lebih dari satu jam, selesai, Langeron, sekali lagi menghentikan kotak tembakaunya dan tanpa melihat ke arah Weyrother atau siapa pun secara khusus, mulai berbicara tentang betapa sulitnya melakukan disposisi seperti itu, di mana posisi posisi musuh seharusnya sudah kita ketahui, padahal posisi ini bisa saja kita tidak ketahui, karena musuh sedang bergerak. Keberatan Langeron sangat beralasan, tetapi jelas bahwa tujuan dari keberatan ini terutama adalah keinginan untuk membuat Jenderal Weyrother merasa, sama percaya diri seperti anak-anak sekolah yang membaca wataknya, bahwa dia tidak hanya berurusan dengan orang bodoh, tetapi juga dengan orang-orang yang bisa belajar dalam urusan militer. Ketika suara Weyrother yang monoton terdiam, Kutuzov membuka bab itu, seperti seorang penggilingan yang terbangun saat istirahat dalam suara mengantuk dari roda penggilingan, mendengarkan apa yang dikatakan Langeron, dan, seolah berkata: “Dan kamu' aku masih membicarakan omong kosong ini!” buru-buru menutup matanya dan menundukkan kepalanya lebih rendah lagi.
Mencoba menghina Weyrother dalam kebanggaan militer penulisnya dengan sarkastik mungkin, Langeron berpendapat bahwa Bonaparte dapat dengan mudah menyerang, alih-alih diserang, dan akibatnya membuat seluruh disposisi ini sama sekali tidak berguna. Weyrother menanggapi semua keberatan dengan senyuman tegas dan menghina, jelas sudah bersiap sebelumnya untuk segala keberatan, tidak peduli apa yang mereka katakan kepadanya.
“Jika dia bisa menyerang kita, dia akan melakukannya hari ini,” katanya.
“Karena itu Anda mengira dia tidak berdaya,” kata Langeron.
“Banyak, kalau dia punya 40 ribu pasukan,” jawab Weyrother sambil tersenyum seperti seorang dokter yang ingin ditunjukkan obatnya oleh dokter.
“Dalam hal ini, dia akan menuju kematiannya, menunggu serangan kita,” kata Langeron dengan senyum tipis yang ironis, sambil melihat kembali ke Miloradovich terdekat untuk meminta konfirmasi.
Tapi Miloradovich, jelas, pada saat itu paling tidak memikirkan apa yang diperdebatkan para jenderal.
“Ma foi, [Demi Tuhan,” katanya, “besok kita akan melihat semuanya di medan perang.”
Weyrother menyeringai lagi dengan senyuman yang mengatakan bahwa lucu dan aneh baginya untuk menerima keberatan dari para jenderal Rusia dan untuk membuktikan apa yang tidak hanya dia sendiri terlalu yakini, tetapi juga apa yang diyakini para kaisar.

Gloria Jeans adalah merek Rusia yang cukup populer yang telah memproduksi celana denim berkualitas tinggi selama 25 tahun.

Pemilik perusahaan adalah Vladimir Melnikov, yang membuka perusahaan tersebut 1988 -tahun dan dengan demikian menjadi pengusaha sah pertama yang bergerak dalam produksi dan penjualan jeans. Awalnya adalah koperasi bernama "Gloria".

Selama 4 tahun keberadaannya, ia berhasil menghasilkan 40 ribu produk, membuka pabrik sendiri di Rostov dan mengadakan perjanjian dengan beberapa perusahaan jahit.

Pada 1993 pada tahun ke-th, volume produksi meningkat 4 kali lipat menjadi 150 ribu produk.

DI DALAM 1994 Pesanan pertama ekspor jeans ke Inggris telah selesai.

Dan akhirnya, masuk 1995 Pada tahun 2010, sebuah perusahaan saham gabungan terbuka dibentuk dengan nama akrab “Gloria Jeans”.

DI DALAM 1997 Berkat dampak investasi yang sukses, merek jeans mendapat peluang untuk lebih berkembang secara global dan membuka beberapa kota baru.

Berkat ini 1998 - Gloria menarik perhatian media asing, yang langsung menyebutnya sebagai salah satu perusahaan terbesar Rusia, baik dari segi volume produksi maupun jumlah karyawan.

DI DALAM 2004 -dan omset tahunan merek tersebut, yang memproduksi jeans berkualitas tinggi, melebihi angka 130 juta dolar.

Karena target audiens perusahaan adalah anak-anak dan remaja, maka hal tersebut sudah terjadi 2005 -Gloria menjadi pemimpin di pasar pakaian denim anak-anak dan banyak lagi.

Kesuksesan merek yang luar biasa ini cukup dapat dimengerti oleh mereka yang memahami metode kerja dan pengembangannya. Memang, agar selalu unggul, manajemen merek selalu hanya menggunakan metode yang paling menguntungkan.

Jadi setiap tahun Gloria secara rutin merilis delapan koleksi lengkap jeans dan pakaian lainnya, seperti yang dilakukan perusahaan mana pun yang tergabung dalam grup tersebut. Seperti yang Anda ketahui, pembaruan terus-menerus terhadap suatu produk adalah sesuatu yang selalu memberikan hasil positif, memungkinkan Anda menjadikan produk relevan dan modis. Selain itu, jeans sendiri banyak diminati di segala tahun.

Selain itu, jeans Gloria sering diiklankan oleh orang-orang terkenal di bisnis pertunjukan Rusia. Kampanye periklanan dengan partisipasi Dima Bilan menjadi semacam rekor di bidang ini. Berkat dia, produk merek tersebut semakin populer, terutama di kalangan anak muda. Mengenai kejadian itu, Vladimir Melnikov memutuskan untuk tidak merahasiakan apa pun dan dengan berani mengatakan kepada seluruh dunia bahwa mereka membayar penyanyi itu $1 juta untuk pekerjaan semacam itu, yang merupakan biaya periklanan terbesar yang diketahui pada tingkat ini. Meskipun, di sisi lain, Dima dengan jujur bekerja untuk mendapatkan uang tersebut, karena ia meningkatkan permintaan produk secara signifikan.

DI DALAM Agustus 2010 Pada tanggal 20, label Gloria kedatangan lini pakaian baru untuk si kecil (terbuat dari bahan rajut, katun, jeans dan lain-lain) dari usia 0 hingga 2 tahun. Ini dimulai dengan cukup sukses dan memungkinkan Anda mendapatkan kategori klien baru lainnya.

20 September 2013 koleksi pakaian baru "Gloria" untuk musim gugur-musim dingin 2013-2014 telah dirilis, jadi sekarang Anda dapat dengan aman mencari pakaian baru. Sangat menyenangkan bahwa toko diskon pertama mereka baru-baru ini dibuka di Moskow, yang menjanjikan banyak penawaran menarik dan sistem diskon yang fleksibel kepada pelanggannya.

Di situs resminya Anda selalu dapat mengenal seluruh rangkaian perusahaan, menemukan produk untuk anak-anak dari berbagai kategori usia, serta mengetahui promosi terkini, produk baru, dan diskon.

Saat ini, jaringan ritel Gloria Jeans memiliki sekitar 500 toko (baik di Rusia dan Ukraina) dan merupakan peserta tetap dalam pemeringkatan rantai ritel terbesar di Rusia. Selain itu, pusat perdagangan dan desain pribadinya berlokasi di Tokyo, Istanbul, Sao Paulo, Shanghai, Vietnam, Chicago, dan Seoul.

Jadi, lain kali Anda membeli celana jins Gloria, Anda akan tahu bahwa Anda mendapatkan hasil yang sepadan dengan uang yang Anda keluarkan.