Dzhatdoev andrey khasanovich menderita kanker. Jatdoev andrei khasanovich

Jatdoev Andrey Khasanovich(lahir 3 September 1962) - Tokoh publik dan politik Rusia, Kepala kota Stavropol sejak 1 Oktober 20116.

Biografi

Pada tahun 1984 ia lulus dari Institut Pertanian Stavropol, setelah itu ia memulai karirnya pada tahun 1984 sebagai ahli mikrobiologi dari Stavropol Biofactory.

Pada 1985-1987 ia bertugas di sejumlah Angkatan Darat Soviet. Setelah bertugas di ketentaraan, pada tahun 1987 ia mulai bekerja sebagai instruktur departemen organisasi Komsomol Komite Distrik Industri Komsomol, kemudian kepala sektor informasi Komite Regional Stavropol Komsomol, pada Oktober 1987 ia diangkat kepala departemen organisasi dan instruktur Komite Eksekutif Distrik Industri kota Stavropol.

Dari 1989 hingga 1996 ia bekerja sebagai kepala departemen, manajer urusan, wakil kepala administrasi Distrik Industri. Pada November 1996, ia diangkat sebagai direktur Departemen Ekonomi Administrasi Stavropol.

Pada tahun 2000 ia menerima pendidikan hukumnya di Institut Kemanusiaan Modern Moskow dengan gelar di bidang Fikih. Pada Februari 2001, ia diangkat sebagai wakil kepala administrasi Distrik Industri kota Stavropol, dan pada 2003 ia mengepalai distrik tersebut.

Dari 2007 hingga Agustus 2008, ia memegang posisi wakil kepala pertama administrasi kota Stavropol, dan pada Juli ia mengepalai distrik Leninsky.

Pada 29 Juni 2011, ia diangkat ke jabatan wakil kepala pertama administrasi kota Stavropol. Pada 7 Februari 2012, dengan keputusan Duma Kota Stavropol No. 180, ia diangkat sebagai penjabat kepala administrasi kota Stavropol. Pada 8 Agustus, dengan keputusan Duma Kota Stavropol, ia memimpin administrasi kota.

Pada tanggal 28 September 2016, sesuai dengan keputusan Duma Kota Stavropol No. 904, ia diangkat sementara sebagai penjabat kepala kota Stavropol sampai Duma Kota Stavropol memilih kepala kota Stavropol dari antara calon yang diajukan oleh komisi kompetisi berdasarkan hasil kompetisi.

Pada 31 Oktober 2016, dengan keputusan Duma Kota Stavropol No. 18, ia terpilih sebagai kepala kota Stavropol.

Daerah dan kota bersama-sama tidak hanya dalam perayaan, tetapi juga dalam konstruksi sosial

Pada malam ulang tahun kota, hasilnya secara tradisional diringkas: apa yang dilakukan dan bagaimana, apa yang dicapai, dan rencana apa yang akan dilaksanakan di masa depan. Siapa, jika bukan pemimpin pertama, yang melihat masa lalu dan perspektif - secara umum? Dengan pertanyaan, kami menoleh ke kepala administrasi Stavropol, Andrei Dzhatdoev. Dan sekali lagi mereka diyakinkan: stereotip asing baginya, dan kebanggaan publik memuakkan. Yang paling penting bagi dirinya dan timnya, Andrei Khasanovich menganggap hasilnya, dan bukan jalannya, kerja keras setiap hari, dan bukan keriuhan dan slogan.

Andrei Dzhatdoev. Foto: layanan pers administrasi Stavropol.

Kencan yang luar biasa menyatukan kita

Namun, percakapan kami dengan kepala administrasi dimulai dengan hal yang paling penting - untuk penduduk kota, penduduk wilayah, dan warga dari satu negara besar:

- Hari Kota tahun ini berbeda dari masa lalu: belum lama ini kami merayakan peringatan 70 tahun Kemenangan Besar, - kata

A. Jatdoev. - Peristiwa bersejarah ini menyatukan kita sehingga menjadi sangat logis dan dapat dimengerti untuk menyatukan Hari kota dan wilayah. Bagaimanapun, Stavropol tidak berpura-pura memiliki peran khusus: kami hanyalah pusat administrasi, yang merupakan bagian dari Wilayah Stavropol, bagian dari Kaukasus Utara, bagian dari Rusia. Meskipun dengan sejarah dan tradisinya yang kaya. Dan dalam pengertian ini, saya melihat momen-momen berikut sebagai hal yang signifikan, penting secara politis dan ideologis.

Baru-baru ini, sebuah prasasti muncul di ruang pertemuan bersejarah administrasi bahwa kota kami dianugerahi diploma pemenang kompetisi All-Rusia "Pemukiman Perkotaan (Pedesaan) Paling Nyaman di Rusia". Kompetisi ini diadakan dalam enam kategori di antara 144 kotamadya. Stavropol diakui sebagai yang paling hijau dan paling nyaman di negara ini. Kemenangan dalam kompetisi bergengsi seperti itu adalah hasil kerja seluruh kota. Bilah telah dinaikkan tinggi, dan kami akan berusaha mempertahankannya, bukan dalam peringkat, tetapi dalam konten.

Pemerintah kota memutuskan untuk menggunakan penghargaan moneter yang diterima secara penuh untuk menciptakan zona pejalan kaki yang nyaman di bagian bersejarah Stavropol: rekonstruksi Jalan Revolusi Oktober. Pekerjaan ini sekarang praktis telah selesai. Bagian penting dari jalan didekorasi dengan bangku dan lentera baru yang ditempa, aspal lama diganti dengan permukaan ubin modern, hamparan bunga dan halaman rumput diperbarui. Lorong Warga Kehormatan kota Stavropol terlihat berbeda, dari mana Hari Kota dimulai pada 19 September.

- Saya pikir, - lanjut Andrei Khasanovich, - bahwa ini benar-benar pencapaian - dan pencapaian tidak hanya dari administrasi atau pemimpin individu, tetapi juga semua warga kota yang bekerja di Stavropol, yang mencintai kota asalnya, bangga akan hal itu , menciptakan nilai materi.

Pertama-tama, kita berbicara tentang pabrik, perusahaan kota, yang tidak hanya bertahan, tetapi secara serius meningkatkan kapasitasnya berkat kebijakan negara yang seimbang dan konkret. Kami berbicara tentang guru kami, dan dokter kami, utilitas publik - tentang berbagai profesi dan spesialisasi. Ini adalah hal pertama.

Kedua. Pada bulan Maret, diumumkan bahwa Stavropol berada di peringkat ketiga di Rusia dalam hal pembangunan ekonomi. Perusahaan kami telah menunjukkan terobosan nyata - masing-masing di bidangnya sendiri. Ini juga berlaku untuk investasi dalam ekonomi, dan komponen pajak, dan anggaran, dan tingkat kelahiran - singkatnya, "kesejahteraan sosial" yang kita miliki, saya tidak takut dengan kata ini, di Bangkit. Sekali lagi, bukan berdasarkan penilaian kami sendiri, tetapi oleh hasil analisis dan perbandingan serius dengan keadaan di kota-kota lain di Rusia. Dan ini, Anda lihat, sangat berharga! Krasnodar dan Belgorod berada di depan, tetapi kami menyalip Moskow dan St. Petersburg. Apa artinya ini? Ya, Stavropol itu berkembang dan kami telah mengatasi regresi dan stagnasi. Saya pikir ini sangat penting, dan karena itu saya menetapkan tugas berikut untuk diri saya dan rekan-rekan saya: sangat penting bagi kami bahwa perubahan positif seperti itu terus-menerus terjadi di kota. Kita tidak perlu malu dengan pencapaian kita!

Terobosan dalam infrastruktur sosial - menyebabkan kebanggaan

- Stavropol dalam beberapa tahun terakhir telah berubah secara signifikan menjadi lebih baik. Ini adalah jasa besar Anda. Apakah kamu bangga?

- Tentu saja, dan karena itu saya akan kembali berbicara tentang hasil terbaru. Tahun ini kami memiliki di jalan. Pirogov, Alley of Veterans dengan taman bermain yang indah muncul. Ngomong-ngomong, saya akan sedikit membuka "tirai": kami berencana untuk melanjutkan gang ini hingga paralel ke-45. Kami memiliki jalur sepeda pertama kami. Seseorang menyukainya, beberapa tidak, tetapi ini adalah proses yang hidup, dan terus berlanjut, dan ini luar biasa! Perbaikan sekarang sedang berlangsung di sekitar aula konser Stavropol, dan dalam waktu dekat taman bermain keren akan muncul di sini, yang belum kami miliki di kota kami. Orang akan melihat solusi desain lansekap yang menarik, hamparan bunga baru, cakupan asli, tempat parkir yang luas, dan banyak lagi.

Alasan lain untuk kebanggaan: pembangunan infrastruktur sosial - sejumlah objek berorientasi sosial belum dibangun di kota pada satu waktu. Mari kita hitung: taman kanak-kanak sudah dalam pembangunan, dana disediakan untuk "membeli" dua lagi. Ini semua adalah program federal, dan di sini saya ingin dengan tulus berterima kasih kepada Gubernur Wilayah Stavropol, Vladimir Vladimirov, atas dukungan warga kota.

Dua sekolah komprehensif sedang dibangun. Sejauh ini, satu-satunya penyeberangan pejalan kaki di atas tanah di kota telah ditugaskan. Pembangunan sekolah untuk 990 tempat pada kuartal ke-204 harus selesai pada Desember tahun ini. Ini adalah sekolah pertama dan sejauh ini satu-satunya di distrik mikro dengan populasi lebih dari 15 ribu orang. Sekolah lain - untuk 807 anak - sedang dibangun di blok 530 dari pusat regional. Penyelesaian objek - pertengahan 2016. Ini sangat penting bagi kami, karena setelah 1 September, ketika kami menghitung berapa banyak anak yang datang ke sekolah di kota, ternyata tingkat okupansi kami mendekati 1,5.

Anak-anak kelas satu kami sendiri 485 lebih banyak dari tahun lalu. Saya pikir kedua sekolah ini hanya akan membantu "meredakan" ketegangan di bidang aksesibilitas pendidikan. Biarkan saya mengingatkan Anda sekali lagi: satu bagian dari fasilitas ini sedang dibangun dengan mengorbankan program federal, regional dan kota, yang lain - dengan mengorbankan investasi swasta. Tetapi penduduk kota, pada umumnya, tidak peduli berapa banyak uang yang dihabiskan untuk pembangunan. Penting bahwa ada klinik, sekolah, taman kanak-kanak, kolam renang, dan jalur sepeda - segala sesuatu yang membuat kehidupan warga lebih baik dan lebih nyaman.

- Tentang klinik, tolong, lebih detail ...

- Ya, ini harus dikatakan lebih keras! Ketika diletakkan, tidak ada yang percaya bahwa konstruksi akan dimulai dan barat daya Stavropol akan bernafas lebih lega - perawatan kesehatan di sini akan disediakan bukan oleh satu, tetapi oleh dua poliklinik.

Kepala administrasi dengan jelas menunjukkan bahwa dia dapat, tanpa meninggalkan kantornya, mengamati kemajuan konstruksi secara harfiah setiap objek - kamera video dipasang di mana-mana, dan mereka menyiarkan prosesnya secara real time. Kami melihat semua taman bermain - klinik, sekolah, dan taman kanak-kanak. Dan bahkan kolam renang, yang sedang dibangun sekarang di mikrodistrik barat laut. Omong-omong, objek ini sedang dibangun dalam kerangka apa yang disebut kemitraan kota-swasta, "mode" yang di seluruh negeri, dalam arti tertentu, diperkenalkan pada waktunya oleh kota kami.

- Fasilitas olahraga, unik dalam arsitektur dan isinya, sedang dibangun dengan mengorbankan investor. Ini akan menampung kolam renang dewasa dan anak-anak, aula untuk seni bela diri dan olahraga permainan, ruang bermain anak-anak, pusat medis, kafe, dan salon kecantikan. Penduduk distrik terus-menerus tertarik dengan nasib kompleks olahraga: kapan? - lanjut Andrey Dzhatdoev. - Daerah ini padat penduduk, ada beberapa sekolah dan lembaga pendidikan di dekatnya, dan tidak ada fasilitas olahraga modern di mana anak-anak dapat sepenuhnya terlibat. Karena itu, Pemprov DKI mendukung proyek investasi ini. Saya senang bahwa hari ini psikologi pengusaha berubah secara nyata - ini telah menjadi bentuk yang baik untuk berinvestasi dalam infrastruktur sosial. Ini berarti bahwa bisnis yang bertanggung jawab secara aktif berkembang di Stavropol.

- Tetapi pihak berwenang "mempengaruhi" pengusaha ketika mereka membutuhkan sesuatu dari mereka?

- Ya, terkadang Anda harus bertanya, membujuk, menjelaskan. Tapi saya tidak melihat ada yang salah dengan itu. Omong-omong, begitulah dengan kolam renang di barat laut - lagi pula, pusat perbelanjaan lain direncanakan di sana, tetapi kami berhasil meyakinkan mitra kami bahwa fasilitas universal untuk rekreasi keluarga yang aktif akan lebih dibutuhkan.

Gaya kerja "Lapangan": membajak dan menggoyangkan otak

- Andrey Khasanovich, Anda telah bertanggung jawab atas distrik dan kota selama bertahun-tahun, apa yang Anda lihat sebagai kriteria utama seorang manajer untuk diri Anda sendiri?

- Ketika datang ke kepemimpinan, ada gaya yang berbeda. Saya menganggap diri saya bukan kursi berlengan, tetapi tipe pemimpin "lapangan". Saya yakin akan kehidupan dan pekerjaan: selalu lebih baik melihat sekali daripada mendengar seratus kali. Dan bahkan kesempatan modern - untuk melihat beberapa objek yang sedang dibangun sekaligus secara real time di layar monitor Anda sendiri - hanyalah bantuan dan cara untuk terus mengikuti perkembangan.

Tetapi tidak ada teknik manajemen jarak jauh yang efektif - saya juga yakin akan hal ini dengan kehidupan dan pengalaman kerja saya di berbagai posisi manajemen. Ya, ada situasi standar, tetapi paling sering Anda harus membuat keputusan operasional di tempat. Dan itu, saya yakin, selalu dibenarkan oleh fakta pencelupan dalam lingkungan dan situasi, secara spesifik, dan bukan dalam bahasa laporan dan laporan yang kering.

Saya juga yakin bahwa orang perlu melakukan kontak mata lebih sering. Dan tidak hanya kepada bawahan, tetapi lebih kepada warga kota yang ingin berkomunikasi, lihatlah orang yang bertanggung jawab. Ini adalah pekerjaan yang paling saya sukai! Baru-baru ini, kami mulai mengadakan resepsi lapangan - saya dan wakil saya pergi ke "titik sakit" - mereka langsung terlihat dari pernyataan dan keluhan warga kota.

Terakhir kali, misalnya, saya berada di jalan. Osipenko. Orang-orang bertanya tentang paviliun perhentian. Kami mengutuk masalah, "mencerna" itu. Saya yakin akan sesuatu, saya meyakinkan orang akan sesuatu. Ya, tidak selalu ada pemahaman dari warga kota dalam situasi ini atau itu: seseorang, misalnya, ingin berhenti setiap 50 meter. Anda akan berbicara dengan orang-orang, dan Anda akan melihat hal-hal yang tidak akan Anda perhatikan dan pahami dari kantor dengan pasti!

Dan momen-momen ini sering membentuk atau menunjukkan masalah sistemik. Lagi pula, hal terpenting bagi kami adalah mencegah masalah pribadi berubah menjadi sesuatu yang global. Naik transportasi yang sama. Lagi pula, selama bertahun-tahun saya dan para pendahulu saya terlibat di dalamnya. Tetapi pada akhirnya saya sampai pada kesimpulan bahwa tidak mungkin untuk menyelesaikan semuanya sekaligus dengan "alat" yang ada sebelumnya. Di sini diperlukan perubahan radikal - baik dalam hal tanggung jawab maupun dalam hal pengorganisasian angkutan umum.

Dan oleh karena itu, saat ini sedang diadakan sebuah kompetisi, di mana persyaratan yang cukup ketat dan serius diatur dalam hal kehadiran sistem GLONASS, sehingga kita dapat bernavigasi dalam mengamati jadwal lalu lintas. Kami telah memasang terminal pembayaran tanpa uang tunai, yang juga merupakan hal baru di kota kami. Ya, tidak semua orang menyukainya, karena kami "keluar dari bayang-bayang" arus kas yang signifikan, mencatat operasi perbankan, mendapatkan kesempatan untuk memantau kelengkapan pembayaran pajak. Ngomong-ngomong, hari ini 15.000 penduduk Stavropol sudah membayar perjalanan dengan transportasi kota dengan kartu plastik yang dapat digunakan kembali.

Atau ambil masalah desa Demino. Beberapa kilometer dari Stavropol, distrik mikro kota kami. Namun nyatanya, masyarakat tinggal di pinggiran, yang masih belum memiliki infrastruktur dasar. Bahkan tidak ada kamar anak sekolah. Kami sekarang telah mengembalikan kantor dokter yang dulu ada, sekarang kami berbicara tentang membuat pusat kerja di tempat tinggal - ruangan yang sama untuk anak sekolah, markas polisi. Kami berbicara dengan para bankir tentang memasang terminal. Orang tidak meminta banyak - mereka menginginkan kondisi kehidupan dasar, tentang apa yang ada di pusat kota.

- Apakah Anda sering harus beralih ke kontrol "manual"?

- Jika kita berbicara tentang efisiensi, maka saya yakin bahwa metode manajemen yang memberikan hasil itu efektif. Tapi saya tidak menyembunyikan fakta bahwa hasilnya tidak diberikan begitu saja. Ya, terkadang Anda harus menggunakan kontrol "manual" ketika "kejutan" yang tidak menyenangkan terjadi. Maksud saya proyek yang tidak terpenuhi dan peluang yang terlewatkan. Dan ada juga keadaan darurat - pemadaman listrik yang sama - di sini terkadang Anda tidak dapat melakukannya tanpa kontrol "manual". Tetapi tahun ini, teknisi listrik kami menginvestasikan lebih dari 200 juta rubel untuk penggantian jaringan listrik, yang akan memungkinkan kami untuk keluar (walaupun tidak segera) dari situasi serupa. Namun saya sangat ingin sebagian besar masalah diselesaikan, dapat dikatakan, secara mandiri - pada tingkat pejabat atau unit yang bertanggung jawab, dan bukan kepala administrasi. Sayangnya, ini tidak selalu berhasil. Dan di sini saya yakin bahwa masalah ini melekat tidak hanya di kota kita - di seluruh dunia dan di negara ini. Tidak ada yang mengabaikan faktor manusia. Jadi saya pikir bawahan saya - semua tanpa kecuali - harus dan harus menjadi patriot kota, tidak peduli seberapa keras kedengarannya. Segala sesuatu yang lain - memilah-milah potongan kertas, laporan, angka, kait, laporan, ringkasan. Penduduk kota tidak tertarik dengan ini. Karena itu, jika kita berbicara tentang organisasi kerja, maka tujuan utama saya bukanlah memberikan tugas yang tidak dapat direalisasikan. Bilahnya tinggi, tetapi semuanya nyata, semuanya bisa dilakukan. Ya, Anda perlu membajak dan menggerakkan otak Anda.

Dalam "mode" administratif dan manusia

- Kapan Anda biasanya bangun?

- Saya bangun jam lima atau enam pagi. Aku semakin tua, kurasa.

- Kapan Anda mengakhiri hari kerja Anda?

- Berbeda. Biasanya, ini jam 9 malam - dalam situasi normal. Tapi bagi saya, konsep "hari kerja" sangat relatif. Ada kalanya di malam hari saya harus mengantarkan orang sendiri setelah kebakaran. Jadi tidak perlu berbicara tentang mode apa pun.

- Benarkah ketika Anda bekerja di situs Anda, Anda suka bernyanyi?

- Tidak, itu tidak benar. Saya memotong rumput di kebun - ya. Istri sedang menyiram bunga, dia menyukai bisnis ini. Tetapi untuk bernyanyi - Tuhan merampas bakat ini dari saya, beruang itu menginjak telinga saya.

- Bagaimana Anda menghabiskan waktu luang Anda? Apakah Anda memiliki hobi?

- Mungkin, saya lebih sibuk dengan pekerjaan daripada dengan hobi khusus - itulah cara hidup saya! Meskipun dulu ada memancing dan berburu. Saya pikir saya masih tidak hidup dengan benar. Kita harus berusaha mengubah hidup.

- Apakah Anda seorang pemimpin secara alami?

- Hidup mengajarkan segalanya. Pada saat saya mulai bekerja, kami dipercayakan dengan proyek yang cukup besar. Ya, mereka bertanya dengan keras. Tapi mereka melakukannya! Misalnya, ketika saya menjadi instruktur komite distrik Komsomol, saya sedang membangun rumah peristirahatan untuk pekerja kereta api di Budennovsk. Saya mengumpulkan tim pembangun, mengawasi mereka, dan semua ini dalam mode yang cukup otonom. Guru terbaik, saya percaya, adalah hidup kita, kondisi di mana seseorang bekerja. Hanya Anda yang perlu belajar dengan benar.

- Dan dalam keluarga siapa Anda lebih - pemimpin atau pengikut?

- Di sini kami sedang berlibur di laut, dan ternyata anak-anak saya (Daria 11 tahun, Danila - 8) tidak menganggap saya sebagai "senior" - istri mereka Elena lebih "berwenang" dengan mereka. Butuh banyak upaya untuk mendapatkan kembali beberapa posisi kepemimpinan ...

- Bagaimana perasaan Anda tentang kritik - di mata, di belakang mata, publik? Lagi pula, penduduk kota dan kolega, pemimpin senior melihat Anda, seperti yang mereka katakan, masing-masing dari menara loncengnya sendiri?

- Satu pertanyaan, ketika mereka mengkritik kasus ini, dan di sini - terima kasih! Karena Anda tidak dapat melacak semuanya, dan ketika diminta, saya menerima kritik dan sudut pandang orang lain. Saya pikir ini adalah pendekatan konstruktif - jika tidak, Anda bukan seorang pemimpin, tetapi "raja" lokal dengan keinginan dan keyakinan Anda, yang bahkan tidak dapat Anda hancurkan. Tidak, saya tidak seperti itu - bukan seorang tiran, lalim dan satrap.

Saya dengan tulus bersimpati dengan orang-orang yang mengkritik dan sering secara terbuka memfitnah pemerintah dan saya pribadi telah diangkat menjadi prinsip hidup, jika tidak lebih buruk - menjadi semacam proyek bisnis yang membawa mata pencaharian atau poin murah dalam politik. Anda tidak dapat menghasilkan uang seperti itu - ada banyak cara lain, bukan cara kotor untuk mencari nafkah. Orang-orang ini pasti ateis, tetapi bagaimanapun juga, kita semua harus menjawab di hadapan Tuhan baik dan buruk. Saya yakin akan hal tersebut.

Dalam menjawab pertanyaan terakhir, ada semacam rasa sakit dan kecemasan. Tidak, bukan kebencian yang tersembunyi, melainkan sebaliknya - penyesalan bahwa bahkan situasi seperti itu dapat meresahkan bahkan seorang pemimpin yang keras dan berpengalaman. Namun, mengucapkan selamat tinggal, Andrei Khasanovich kembali ke hal utama untuk dirinya sendiri, mengulangi lagi: hal terpenting dalam pekerjaan apa pun adalah hasilnya. Dan memang begitu! Bahkan kebenaran alkitabiah "dari buahnya kamu akan mengenal mereka ..." mengatakan hal yang sama ...

Sejak awal tahun 90-an abad terakhir, Stavropol telah secara serius memperluas perbatasannya, dan hari ini batas kota terletak di tempat gandum dulu tumbuh. Dan ini berarti administrasi ibukota daerah menjadi jauh lebih khawatir. Tentang bagaimana kota hidup hari ini, kami berbicara dengan kepala Stavropol, Andrey Dzhatdoev.

1 "," wrapAround ": true," fullscreen ": true," imagesLoaded ": true," lazyLoad ": true," pageDots ": false," prevNextButtons ": false)">

- Belum lama ini, Stavropol memenangkan kompetisi federal untuk penyelesaian terbaik dalam nominasi kota - pusat administrasi entitas konstituen Federasi Rusia. Memang, para tamu sepatutnya mengagumi Stavropol. Beberapa hamparan bunga layak ... Tetapi para pengunjung terutama tertarik di tengah. Apakah ada, secara kiasan, kehidupan di luar "Jalan Lingkar Moskow", yaitu di pinggiran ibukota regional?

- Stavropol benar-benar membuat kemajuan yang signifikan dalam hal lansekap, menciptakan kondisi hidup yang nyaman, dan penampilan luar. Sangat menyenangkan bahwa ini tidak luput dari perhatian. Dan Wakil Perdana Menteri Pemerintah Rusia Dmitry Kozak mencatat hal ini ketika menyerahkan penghargaan kepada kota. Saya harus mengatakan bahwa pengakuan yang diterima tidak hanya berlaku untuk bagian tengah Stavropol. Ini bisa memakan waktu lama untuk menghitung apa yang telah dilakukan di tempat pertama untuk area tidur. Dan lebih banyak lagi yang akan dilakukan. Di banyak bidang, kami berada di garis depan. Secara khusus, ini menyangkut penghijauan kota, bentuk arsitektur kecil, yang, tentu saja, mendiversifikasi lanskap kota. Kami membersihkan kota dari banyak papan reklame, yang jumlahnya sekitar satu setengah ribu. Hari ini tersisa sekitar 300. Tidak ada tujuan untuk memotong mereka secara sadis. Pemerintah dipandu oleh keinginan warga kota, yang berbicara untuk keputusan seperti itu dalam kerangka survei sosiologis, pada pertemuan penduduk yang diadakan oleh pemerintah daerah pusat regional. Nilailah sendiri bagaimana rasanya mendengarkan gemerisik tirai papan reklame sepanjang malam. Beberapa papan reklame menghalangi pandangan dari jendela, yang juga tidak nyaman, mempersempit pandangan bagi pengendara. Bisnis setuju dengan rumusan pertanyaan ini.

Namun, jika saya, sebagai kepala kota, sekarang akan menyatakan bahwa saya puas dengan semuanya, maka saya tidak ada hubungannya di tempat ini. Di sebuah peternakan besar, selalu ada urusan yang belum selesai. Saat ini, pemerintah sangat prihatin dengan konsekuensi dari musim dingin yang keras di tahun 2016/2017. Hanya si pemalas yang tidak marah dengan banyaknya lubang yang ditinggalkan di jalan. Jumlahnya lebih banyak dari musim-musim sebelumnya. Jadi renovasi sedang berjalan lancar. Sebanyak 300 juta rubel telah dialokasikan ke kota untuk tujuan ini. Beberapa ketidaknyamanan harus ditanggung, tetapi aktivitas jalan utama terjadi pada malam hari, ketika hampir tidak ada mobil. Masih banyak pekerjaan, sehingga kontraktor tidak mungkin menangani seluruh volume sebelum Agustus.

- Andrey Khasanovich, baru-baru ini di Stavropol, stan, termasuk Soyuzpechat, telah secara aktif dihilangkan. Tidak semua warga kota menyukainya.

- Saya pikir proses ini alami. Pub yang tidak pantas, kios reruntuhan tua, warisan tahun 90-an abad terakhir, ketika benar-benar dibutuhkan, menghilang di kota. Saat ini, indikator penyediaan ruang ritel per kapita di Stavropol 1,6 kali lebih tinggi dari rata-rata nasional. Dalam situasi baru, saatnya memikirkan tampilan arsitektur jalan-jalan kita. Kios tidak akan hilang sama sekali. Hanya saja mereka harus terlihat berbeda secara fundamental. Semua pekerjaan yang agak melelahkan ini dilakukan dengan kerja sama yang erat dengan para deputi Duma Kota. Saat ini, kami sedang membentuk eselon baru kios sesuai dengan sketsa dan lokasi yang disetujui untuk penjualan produk cetakan yang sama, es krim, dan barang kecil lainnya. Tidak ada keadaan darurat yang terjadi. Ini adalah praktik di seluruh dunia dalam membentuk lingkungan perkotaan.

- Parkir berbayar telah menjadi topik pembicaraan yang serius. Meter parkir, secara kiasan, di lapangan terbuka, tidak jelas siapa yang mengendalikan situasi. Mengapa OOO Gorodskiye Parkoki dari Krasnodar dipilih untuk proyek tersebut, di mana, seperti yang Anda ketahui, kantor kejaksaan setempat memiliki tuntutan terhadap perusahaan ini? Tidak ada kandidat yang layak ditemukan di Wilayah Stavropol?

- Ada banyak dongeng tentang ini. Ingat, belum lama ini di Karl Marx, Bulkin, Sovetskaya, dan jalan-jalan lain tidak mungkin untuk keluar dari mobil - konsentrasinya sangat besar. Parkir berbayar memungkinkan untuk mengatur ruang dan sebagian meringankan bagian jalan raya kota yang paling tertekan. Pemerintah terpaksa mengambil langkah-langkah yang membatasi kemampuan beberapa pengendara untuk melakukan perjalanan ke pusat kota dengan mobil, karena parkir sekarang harus dibayar. Adapun "lapangan bersih". Meteran parkir tidak boleh dibiarkan tanpa pengawasan oleh pengawas. Hal lain adalah mereka harus berpindah dari satu tempat parkir ke tempat parkir lainnya. Metode pembayaran bisa berbeda - dari kartu bank, menggunakan aplikasi seluler. Petunjuk penggunaan sederhana.

Tentang memilih kontraktor. Kami tidak peduli apa yang ada, di Krasnodar, untuk konflik dengan tempat parkir. Mereka jujur ​​memenangkan tender dengan kami. Selain itu, di antara struktur bisnis kami tidak ada orang yang mampu mengatasi proyek semacam itu. Kebetulan, jika seseorang tidak menyukai sesuatu, mereka langsung memberikan format ilegalitas. Syarat utamanya adalah investor memasang semua peralatan, perangkat lunak, sistem pengawasan video yang diperlukan dengan biaya sendiri. Tidak satu rubel anggaran telah dialokasikan untuk tujuan ini. Sebaliknya, sudah pada tahap implementasi, 10 persen dari total pendapatan itu menetes ke kas kota. Secara umum, algoritma interaksi adalah sebagai berikut: awalnya, semua pendapatan dari parkir ditransfer ke anggaran kota, dan kemudian biaya dikompensasi oleh LLC. Berdasarkan hasil pemeriksaan, kejaksaan memberikan sejumlah komentar, salah satunya - untuk mengalokasikan lebih banyak ruang parkir untuk penyandang cacat, yang dilakukan. "Parkir Kota" jelas bukan kantor sharashkin. Perusahaan berhasil beroperasi di tingkat federal, memenuhi kewajibannya kepada kota, membayar pajak. Memercikkan lumpur adalah hal yang paling mudah.

Selain itu, pemerintah kota tidak hanya mengandalkan parkir berbayar. Parkir untuk 600 mobil akan gratis selama dua jam di pusat perinatal baru, yang akan dioperasikan musim gugur ini. Di Kazachya, 25, di sebelah pusat perbelanjaan Evropeyskiy, parkir bertingkat gratis telah diluncurkan. Parkir bawah tanah yang sedang dibangun di Aleksandrovskaya Square mungkin juga gratis. Belum ada keputusan yang dibuat. Jika ada peluang ekonomi seperti itu, kantor walikota akan membuat semua parkir gratis. Namun, struktur apa pun membutuhkan perawatan, jadi Anda tidak dapat melakukannya tanpa mengeluarkan biaya. Dan perbendaharaan kota belum dalam kondisi hidup seperti di bawah komunisme.

- Tempat tidur, tidak kurang dari pusat, membutuhkan tempat parkir, dan banyak lagi ...

- Ini adalah tren modern yang secara aktif dibudidayakan oleh pemerintah kota. Sebuah proyek konstruksi baru tidak dapat lagi disetujui tanpa mengacu pada fasilitas parkir mobil. Pusat perbelanjaan dan hiburan "Cosmos" di barat daya kota menjadi semakin diminati setelah memperoleh tempat parkir bawah tanah.

Sejak tahun lalu, standar bangunan baru telah diperkenalkan di Stavropol dan untuk perumahan. Apakah Anda ingin membangun, tolong, tetapi hanya dalam rasio: satu apartemen - satu tempat parkir. Apalagi perumahan saat ini bukan lagi defisit untuk menyepakati segala sesuatu, hanya untuk membangun. Sebagian besar organisasi konstruksi telah menerima aturan main ini.

- Apa yang membuat kepala pusat regional sangat senang hari ini?

- Anda tahu, saya ingin mengatakan bahwa ada ekstrem tertentu dalam hidup kita: kita telah kehilangan kebiasaan berbicara tentang hal-hal yang baik. Dan ini salah. Saat ini, beberapa proyek super sedang dilaksanakan di Stavropol, yang akan segera menghiasi kota, membuatnya lebih nyaman dan harmonis. Untuk implementasinya, dana federal, bersama dengan dana regional, telah dialokasikan berkat instruksi Presiden Federasi Rusia dan gubernur.

Salah satunya sudah bekerja. Ini adalah pusat perinatal modern. Poliklinik baru di bagian barat daya kota (blok 530) untuk 770 kunjungan per shift di garis finish. Tetap merakit peralatan, dan pada akhir tahun institusi akan menerima pasien pertama.

Hari ini saya berada di lokasi konstruksi di mana pusat pameran terbesar “Rusia. My History ”, di mana eksposisi akan ditempatkan, berkat itu dimungkinkan untuk berkenalan secara detail dan visual dengan sejarah Negara Rusia. Komponen regional juga akan dibutuhkan. Proyek skala ini saat ini sedang dilaksanakan hanya di sepuluh wilayah Rusia. Sebuah jalan kota baru dengan enam jalur lalu lintas akan berjalan di dekatnya. Dan alun-alun di depan bangunan monumental ini tentunya akan menjadi salah satu favorit warga kota dalam waktu dekat.

Peringatan 240 tahun kota ini akan diperbarui musim gugur ini dengan area dekat Malaikat: Layar LED untuk pemutaran film, elemen asli lansekap. Bukan kebetulan bahwa proyek tersebut menerima diploma emas di kompetisi All-Rusia.

Pembangunan Istana Es telah dimulai, yang sudah lelah menunggu warga kota. Komisioningnya dijadwalkan pada Oktober tahun depan.

Lapangan Teatralny di pusat kota, Lapangan Lenin, di mana tidak hanya penutupnya akan diganti, tetapi juga taman skate akan diatur untuk menyenangkan penduduk muda Stavropol, yang harus direkonstruksi dan direnovasi. Di mikrodistrik "Perspektivny", pembangunan sekolah baru untuk seribu tempat dengan dua kolam renang sedang berjalan lancar. Kota ini memiliki rencana besar untuk perbaikan halaman, pembangunan olahraga dan taman bermain. Daftarnya terus berlanjut.

- Diketahui bahwa semua kasus tidak dapat diulang. Dan tidak akan pernah ada cukup dana untuk semuanya. Prioritas perlu ditetapkan.

- Jumlah mobil di ibukota daerah meningkat, diperlukan simpang susun transportasi baru. Tingkat kelahiran semakin meningkat. Tugas kami adalah untuk mengikuti proses ini, untuk menyediakan anak-anak dengan taman kanak-kanak pada waktu yang tepat. Tidak ada cukup tempat untuk rekreasi - kami membutuhkan taman air kami sendiri, di mana akan ada atraksi air, lapangan tenis, dan hiburan lainnya. Omong-omong, pembangunannya sudah direncanakan. Masih ada perumahan darurat yang cukup, dari mana perlu untuk memindahkan orang ke kondisi yang nyaman.

Pohon menua - perubahan juga diperlukan. 40 ribu pohon muda telah ditanam dalam dua tahun. Dan ini masih belum cukup. Dalam hal ini, saya ingat kebijaksanaan Jepang: "Waktu terbaik untuk menanam pohon adalah 20 tahun yang lalu, waktu terbaik berikutnya adalah hari ini." Pada umumnya, ini bukan hanya tentang pelestarian daerah perkotaan. Kebutuhan untuk hidup setiap hari, ingatlah bahwa itu tergantung pada kita seperti apa hari esok.

- Apa impian utama walikota ibukota daerah?

- Saya ingin para tamu mengatakan betapa beruntungnya penduduk Stavropol tinggal di kota yang begitu indah. Untuk ini, bagaimanapun, masih banyak yang harus dilakukan. Ternyata akan sulit bagi saya untuk membuat daftar semua yang saya impikan. Lalu begitu. Mimpi utama adalah agar semua mimpi menjadi kenyataan.

"Biografi"

pendidikan

Pada tahun 1984 ia lulus dari Institut Pertanian Stavropol.

Pada tahun 2000 ia lulus dari Institut Kemanusiaan Modern Moskow dengan gelar di bidang Yurisprudensi.

Kegiatan

"Berita"

Kepala Stavropol naik di peringkat para pemimpin kota-kota Rusia

Kepala Stavropol, Andrei Dzhatdoev, telah naik dua baris lagi di Peringkat Nasional Walikota.

Bola guru akan diadakan di Stavropol pada 5 Oktober

Pertemuan khusyuk kota yang didedikasikan untuk Hari Guru akan diadakan di Istana Kreativitas Anak Stavropol pada pukul 15:00.

Acara ini akan dihadiri oleh guru, pendidik, guru lembaga pendidikan tambahan, serta guru terhormat Rusia dan veteran pekerjaan pedagogis. Selama bertahun-tahun bekerja dengan hati-hati, kontribusi besar untuk pelatihan dan pendidikan generasi muda, 68 guru Stavropol akan diberikan penghargaan departemen, sertifikat kehormatan, dan surat terima kasih.

Untuk pertama kalinya festival pariwisata diadakan di Stavropol

Kesempatan unik untuk berkenalan dengan potensi wisata kota dan wilayah diberikan kepada pengunjung Festival Pariwisata Pertama di Stavropol, yang didedikasikan untuk Hari Pariwisata Dunia. Festival ini diselenggarakan oleh administrasi Stavropol, dengan bantuan Kementerian Kebudayaan Wilayah Stavropol.

Festival ini dimulai di Bukit Krepost dan diadakan dalam format pameran, di mana pengunjung dapat berkenalan dengan berbagai penawaran dari operator tur, mendapatkan saran, dan bahkan memesan perjalanan. Semua yang datang disambut oleh tempat-tempat hiburan, pameran produk wisata dan suvenir dari master seni rakyat, serta perwakilan dari asosiasi pelancong mobil dan sepeda motor Wilayah Stavropol dan banyak lagi.