Égesd el portfóliódat online olvasva. Michael Jada "Égesd el a portfóliód"

Meg fogod tanulni, hogy az ötletelés gyakran többet árt, mint használ; a tervezőstúdió bármely alkalmazottja helyettesíthető, még akkor is, ha művészeti vezető; hogy „a tervezők a Marsról, a vásárlók pedig a Vénuszról származnak”; mid van...

Olvassa el teljesen

Ez a könyv sokkal többet nyújt a sikeres tervezői karrierhez, mint egy speciális formatervezői oktatás vagy egy lenyűgöző portfólió. Megismerheti a dizájnüzlet realitását, a meglévő gyakorlatokat és az üzlet íratlan szabályait, amelyeket a legtöbb tervező, fotós és más kreatív szakmák képviselői csak akkor ismernek meg, ha belemerültek a valódi munkába.
A könyv szerzője, Michael Janda, saját tervezőstúdiójának tulajdonosa, kifinomult, humoros módon osztja meg a tippek százait, amelyeket a tervezési szakmában eltöltött 10 év alatt tanult meg. Meglepően vicces, ugyanakkor rendkívül hasznos, a könyv felbecsülhetetlen értékű információkat tartalmaz a csapatmunkáról, az ügyfelekkel és kollégákkal való kapcsolatépítésről, az ügyfelekkel való interakcióról és még sok másról.
Meg fogod tanulni, hogy az ötletelés gyakran többet árt, mint használ; a tervezőstúdió bármely alkalmazottja helyettesíthető, még akkor is, ha művészeti vezető; hogy „a tervezők a Marsról, a vásárlók pedig a Vénuszról származnak”; hogy mindössze 65 másodperced van álláshoz vagy megrendeléshez. A könyv 111 egyedi írói tippet ad, anélkül, hogy megértené, hogy a tervezési üzletágban melyik kezdés tűnik pokolnak.

Elrejt

Égesd fel a portfóliódat! Amit nem tanítanak a design iskolákban Michael Janda

(Még nincs értékelés)

Cím: Égesd el a portfóliódat! Amit nem tanítanak a design iskolákban
Szerző: Michael Janda
Évjárat: 2013
Műfaj: Ipari kiadványok, Külföldi üzleti irodalom, Képzőművészet, fotózás

A „Égesd el a portfóliódat! Mit nem tanítanak a tervezőiskolákban" Michael Janda

Ez a könyv sokkal többet nyújt a sikeres tervezői karrierhez, mint egy speciális formatervezési oktatás vagy egy lenyűgöző portfólió. Megismerheti a dizájnüzlet realitását, a meglévő gyakorlatokat és az üzlet íratlan szabályait, amelyeket a legtöbb tervező, fotós és más kreatív szakmák képviselői csak akkor ismernek meg, ha belemerültek a valódi munkába.

A könyv szerzője, Michael Janda, saját tervezőstúdiójának tulajdonosa, kifinomult, humoros módon osztja meg a tippek százait, amelyeket a tervezési szakmában eltöltött 10 év alatt tanult meg. Meglepően vicces, ugyanakkor rendkívül hasznos, a könyv felbecsülhetetlen értékű információkat tartalmaz a csapatmunkáról, az ügyfelekkel és kollégákkal való kapcsolatépítésről, az ügyfelekkel való interakcióról és még sok másról.

Meg fogod tanulni, hogy az ötletelés gyakran többet árt, mint használ; hogy a tervezőstúdióban bármely alkalmazott helyettesíthető, még akkor is, ha művészeti vezetőről van szó; hogy „a tervezők a Marsról, a vásárlók pedig a Vénuszról származnak”; hogy mindössze 65 másodperced van munkát szerezni vagy megrendelni. A könyv 111 egyedi írói tippet ad, anélkül, hogy megértené, hogy a tervezési szakmában melyik kezdés tűnik pokolnak.

Könyvekkel foglalkozó weboldalunkon ingyenesen letöltheti az oldalt regisztráció nélkül, vagy elolvashatja online az „Égesd el a portfóliódat! Mit nem tanítanak a tervezőiskolákban” Michael Janda epub, fb2, txt, rtf, pdf formátumban iPadre, iPhone-ra, Androidra és Kindle-re. A könyv sok kellemes pillanatot és igazi örömet fog okozni az olvasás során. Partnerünktől megvásárolhatja a teljes verziót. Ezenkívül itt megtalálja az irodalmi világ legfrissebb híreit, megismerheti kedvenc szerzői életrajzát. A feltörekvő írók számára külön rovat található hasznos tippekkel és trükkökkel, érdekes cikkekkel, amelyeknek köszönhetően Ön is kipróbálhatja magát az irodalmi kézművességben.

Idézetek a „Burn Your Portfolio! Mit nem tanítanak a tervezőiskolákban" Michael Janda

A felelősségtudat. Minden projekthez kapcsolódó stressz egyenesen arányos a projekt méretével: minél nagyobb a megrendelés, annál nagyobb stresszt igényel. (Érdekes módon egy projekt részeinek mérete a felosztás után fordítottan arányos a projekt egészének méretével, vagyis minél nagyobb a sorrend, annál kisebbek legyenek az egyes feladatok.)

Szerezz magadnak egy időzítőt. Nem bánom, hogy az értekezletek gyorsan mennek, és a feladatokat szigorúan ütemterv szerint hajtják végre. Elképesztő, hogy milyen gyorsan dolgozunk, tudva, hogy a megadott időt teljesítenünk kell.

Rendszeresen tartson szünetet a munkában. Kelj fel és tarts egy kis szünetet. Például minél tovább ülök a munkahelyemen, annál rendezetlenebbek lesznek a gondolataim. Ha felkelsz és tartasz egy kis szünetet, gondolataid rendbe jönnek, és munkád eredményesebb lesz.

Mindig próbáljon egy lépéssel előrébb járni munkájában, és minden alkalommal túlszárnyalja az ügyfelek elvárásait.

Amikor ügynökségünk még csak talpra állt, úgy döntöttünk, hogy kitaláljuk, hol találunk lehetőségeket a további növekedéshez. Ennek érdekében elemeztük a kulcsfontosságú összetevőket annak, amit egy tervező cég sikeres fejlődésének kulcsának hittünk. Ide tartozik a jövedelmezőség, az ügyfélszolgálat és a munka minősége.

Minél pontosabban osztja fel a projektet emészthető darabokra, az asszisztensek annál könnyebben tájékozódhatnak arról, hogy milyen segítségre van szüksége.

A projektet apró feladatokra bontottuk, így hét megbízható munkatárs között osztottuk meg a projekt teljesítésének terhét. Ezen kívül hét ember jelentkezett, hogy segítsen nekünk.

Sok könyvet írtak az időgazdálkodás és a termelékenység témájában. Ha nagyon szeretnéd rendesen megszervezni a munkanapodat, menj el egy könyvesboltba és vegyél valamit ebből a sorozatból. Az egyik kedvencem a nagyon népszerű könyv, a Getting Things Done David Allentől.

A könyv jellemzői

Írás dátuma: 2013
Terjedelem: 350 oldal, 63 illusztráció
ISBN: 978-5-496-01059-7
Fordító: S. Silinsky
A szerzői jog tulajdonosa: Péter

Előszó a „Burn Your Portfolio” című könyvhöz

Miután megkaptam az egyetemi diplomámat, vastag tárcámat belegyömöszöltem egy műbőr mappába, és elmentem munkát keresni. Biztos voltam benne, hogy a sors valami szuperügynökséghez vezet, ahol design megasztár leszek, elképesztő ügyfelek hihetetlen projektekkel, amelyeket a világ legnagyobb cégeinek fejlesztek.

Egy hónap telt el eredménytelen keresésekkel, ügynökségi látogatásokkal, interjúkkal, és végül elfoglaltam az első pozíciómat - nyomdai előkészítő operátor egy helyi nyomdaközpontban. AlphaGraphics.Óránként kilenc dollárért valóban dizájnsztár lettem: senki sem tudta jobban a névjegykártyára helyezni a szöveget és elküldeni nyomtatásra, mint én.

Négy évbe telt, mire megszoktam a közép-nyugati kultúrát és a "Munka megszállottsága a normális" szlogenjét. Hosszú utat tettem meg csodálatos nyomdai központomtól a stúdió vezető kreatív igazgatói posztjáig Róka. Ott sajátítottam el a weboldal tervezés, fejlesztés és szerkesztés készségeit Fox KidsÉs Róka család.

Osztályaink felszámolása a stúdióban Róka Négy éven át ingyenes utazásra vezetett, és az egyéni vállalkozói tevékenység olyan jövedelmet biztosított számomra, amiben tanulmányaim befejezésekor nem is reméltem. Megengedhettem magamnak mindent, amit akartam, és mindent, amire szükségem volt. Amikor már nem tudtam egyedül megbirkózni a munkával, a feleségem meggyőzött, hogy ideje segítséget keresni. És most, egy évtizeddel később tizenhét alkalmazottja van a munkatársaimnak, és a híres ügynökségem ügyfelei között Emelkedő- cégek Google, Warner Bros., Disney, NBCÉs National Geographic.

Az évek során több száz tervezővel és programozóval volt dolgom; Beszéltem velük, felvettem őket, én irányítottam őket. Egy dolgot biztosan tudok: a grafikai portfólió az, ami segít kapcsolatba lépni a potenciális munkaadókkal és ügyfelekkel. A tervezőiskolák tudják ezt, és idejük kilencven százalékát azzal töltik, hogy tanulmányaik során megtanítsák a hallgatóknak, hogyan készítsenek lenyűgöző portfóliót munkáikból.

Ugyanakkor azt is tudom, hogy míg a tervezőiskolák idejük kilencven százalékát azzal töltik, hogy a végzettek kiváló portfólióval rendelkezzenek, amikor Önt felvesznek, a portfóliója kilencven százaléka szükségtelen a sikeres kreatív karrierhez. A portfóliója meg sem közelíti azt, ami valóban sikert hozhat.

A csapatmunka, a kommunikációs készségek, beleértve az ügyfelekkel való kommunikációt, a termelékenység és az üzleti hozzáértés, mind óriási szerepet játszanak, és sikereket hoznak a grafikai tervezésben, függetlenül attól, hogy önálló vállalkozó, ügynökségnél dolgozik vagy saját cége van. Ez a könyv arra készült, hogy megtanítson mindent, amit a tervezőiskolák nem tanítanak.

Égetni a portfóliót? Egyetértek, határozottan mondják. De a leckék, amelyeket ebben a könyvben megtanultam és leírtam, ugyanolyan fontosak, mint az Ön zseniális tervezési készségei. Vedd a szívedre ezeket a leckéket. Használd őket. Ezekkel a készségekkel, valamint kiváló portfóliójával a következő szintre viszi Önt a grafikai tervezés kihívásokkal teli üzletében.

Nagy titok

Beszéljen bárkivel, akivel együtt dolgoztam az évek során, és valószínűleg ugyanazt mondják majd: "Michael Janda kétségtelenül a világ egyik legtehetségesebb megalkotója a hagyományos grafikai tervezésnek. " Ezzel teljesen egyetértek.

Ami a tervezést illeti, itt minden rendben van. Biztosan átlagon felüli helyen vagyok, de sok olyan tervezőt ismerek, akik nagyságrendekkel jobbak nálam (szerencsére néhányan az én cégemnél dolgoznak). Azonban kevés ember volt olyan sikeres, mint én. Miért nem sikerül egyes elképesztően tehetséges embereknek grandiózus terveket megvalósítani, miközben a középszerűség híressé válik? Kemény munka hiánya? Vagy az a képesség, hogy időben a megfelelő helyen legyen? Vagy csak szerencse?

Tény, hogy a grafikai tervezésben (szinte minden területén) a kreatív és szakmai készségek nem különösebben fontosak sem az ügyfél, sem a főnökei számára. Ugyanakkor kétségtelen, hogy a kommunikációs készség sikert hoz. Minden idők egyik kedvenc könyvem Dale Carnegie 1936-ban írt „Hogyan szerezzünk barátokat és befolyásoljunk embereket” című remekműve. Őszintén meg vagyok győződve arról, hogy ezt a könyvet mindenkinek el kell olvasnia. Sokan megtették már ezt; Jómagam is számtalanszor vettem, olvastam és odaadtam.

Carnegie szerint a pénzügyekben a sikerek mindössze tizenöt százaléka a speciális tudásnak köszönhető, míg nyolcvanöt százaléka a személyes tulajdonságoknak és a vezetői képességeknek. Aki többet szeretne keresni, annak nemcsak speciális tudással kell rendelkeznie, hanem képesnek kell lennie gondolatainak kifejezésére, emberek vezetésére és lelkesedésre is.

Carnegie Rockefeller híres szavait idézi, miszerint az emberekkel való kommunikáció képessége olyan áru, mint a cukor vagy a kávé, és ő maga hajlandó többet fizetni érte, mint mások. Carnegie szerint ezt kell tanítani a diákoknak. De sajnos nem hallott olyanról, hogy egyetlen egyetemen is tanítanának ilyen kurzust.

Már bevallottam, hogy nem tartom magam zseniális tervezőnek. És van annyi szerénységem, hogy azt mondjam, nem isten tudja, milyen vezető vagyok (és ezzel sok kollégám is egyetért). És hajlandó vagyok kijelenteni, hogy a grafikai tervezésben elért sikeremet inkább az emberekkel – főnökökkel, beosztottakkal, kollégákkal – való kapcsolatomra való képességemnek köszönhetem, mintsem a szakmai és tervezői képességeimnek.

Ezt igazolja az ügynökségemben összeállított csapat sikere is – gondosan válogatott szakemberekből áll. Carnegie könyve ismeretében pedig nem meglepő, hogy nem a tervező, a programozó vagy akár a projektmenedzser kapja a legtöbbet. Furcsa módon a legjobban fizetett személy a jobb kezem - a cég „elnöke”. Talán helyesebb lenne „a fő balabol”-nak nevezni.

Olyan, mint egy kötéltáncos, aki a köztünk és ügyfeleink közé kifeszített vékony kötélen sétál. Nem nélkülözhetjük, ügyfeleink szeretik, munkatársaink pedig tisztelik. Nem rendelkezik részvényekkel a cégben, de a bevételből tisztességesen megosztom vele. És bár nem tud utat húzni a garázsától a házáig, ő a buli élete. Felelős az ügyfelekkel való kapcsolattartásért, ami hihetetlen eredményeket ad.

Carnegie munkája azt mutatja, hogy az interperszonális készségek nemcsak a saját ügynökségi tulajdonosi sikeremhez fontosak, hanem az alkalmazottaim számára is.

Ez a könyv nem egy olyan platform, amellyel megosztanám a menedzsment és a kommunikáció titkait. Vannak nálam sokkal képzettebb emberek, és rengeteg információval tudnak szolgálni ebben a témában. A könyv formátuma pedig azt a gondolatot közvetíti, hogy a grafikai tervezésben szerzett kiváló készségek a szakma sikerének csak tizenöt százaléka, de nem kilencven százaléka, ahogyan a tervezőiskolákban meggyőzik. Az igazi siker elérése érdekében kezdjen el dolgozni az emberek készségeinek fejlesztésén.

Ha grafikusként szeretne pályára lépni, erőfeszítést és időt kell fordítania kommunikációs készségeinek fejlesztésére. Minél könnyebben találja meg a közös nyelvet az ügyfelekkel és a kollégákkal, annál jobb. Az emberek el lesznek ragadtatva az Ön által nyújtott kiváló szolgáltatástól, Ön pedig elkezdi learatni a sok kemény munka és a jól végzett munka jutalmát.

Értékelte a könyvet

Most fejeztem be ennek a könyvnek az olvasását.
Általában, amikor megrendeltem, nem nagyon figyeltem a kommentárra, arra gondoltam, hogy lesznek minitanfolyamok, hogyan kell szépen rajzolni. Ez egyfajta életrajz a szerzőről, amelyben elmondja, milyen bajokba keveredett az ügyfelekkel, a megrendelésekkel, a beosztottakkal, hogyan kell megtervezni egy munkanapot, és végül mennyibe került.
Valójában a grafikai tervezést csak a szerző munkaterületével kapcsolatban említik, és mindaz, ami ebben a könyvben le van írva, alkalmazható mind az üzleti élet tanulmányozása során bármely más területen, mind a hétköznapi munkavállalók számára, akik szeretnék szélesíteni látókörüket és megjelenésüket. a munkaadó szemével a világban.
A fejezetek kicsik. A könyv könnyen megírt, érdekes olvasmány, nem álmosít el.
Az egyetlen hiányosság, hogy nem alkalmas az orosz piacra. Itt minden egyformának tűnik, csak az emberek teljesen mások.
Mindenkinek ajánlom, akit érdekelnek az üzleti, vállalkozási, grafikai témák!

Értékelte a könyvet

Alig néhány hete fejeztem be ennek a csodálatos könyvnek az olvasását. Miért kedveltem őt annyira?

1. Az első dolog, ami felkelti a szemét, az a kellemes, hozzáértő tervezés mind a szöveg, mind az illusztrációk, betűtípusok, oldalelrendezés stb. Az anyag strukturált és jól bemutatott. A fontos idézeteket külön oldalon soroljuk fel. Így vagy a teljes szöveget elolvashatja, vagy gyorsan átfuthatja a főbb gondolatokat. Azonnal megérti, hogy a kezében van egy könyv a tervezésről és a tervezésről.

2. Univerzális könyv. Valójában Michael tanácsait nemcsak grafikusok használhatják, hanem diákok, szabadúszó művészek, vállalkozók, menedzserek és sok más olyan ember is, akinek szakmájuk nem kapcsolódik a tervezéshez, hiszen a tanácsok többsége a szervezés örök kérdéseihez kapcsolódik. mind a saját, mind a kollektív munkájukról, az ügyfelekkel való munkavégzés kultúrájáról, mindenféle buktatóról, amely bármely projektben fellelhető, valamint a hosszú és rövid távú problémák megoldásának módjairól. Természetesen itt is figyelembe veszik az amerikai színtéren kialakult helyzetet, de a körülményeknek megfelelően lehet igazítani, átalakítani az anyagot.

3. Nem elvont mantrák, hanem a valóság. Michael Janda egy igazi személy, és gazdag élettapasztalatait osztja meg anélkül, hogy egy morális előadást vagy egy népszerű edző szemináriumát utalna rá. Szinte minden tanácsát érdekes élettörténetek támasztják alá. Érzed, hogy egy láthatatlan kéz megveregeti a válladat, és azt mondja: "Haver, erre figyelj, ne lépj a gereblyémre, és a jövőben sokkal könnyebb lesz!"

Azért vásároltam meg ezt a könyvet, mert még az egyetemre lépés előtt szerettem volna betekinteni a design világának kulisszái mögé, és talán hasznos ajánlásokat kapni a jövőre nézve. Most ez a kézikönyvem, egy másik vezércsillag az égen.
Még most is, amikor kis művészeti vagy illusztrációs megbízásokon kezdek dolgozni, útmutatóként használom a könyvet. Mindenképpen ezt fogom tenni a jövőben is.

Értékelte a könyvet
Ha grafikus vagy, akkor ez a kötelező könyv neked szól! Ha azonban nem vagy grafikus, akkor az is érdekes lesz számodra, hiszen minden, amiről a szerző beszél, bármilyen tevékenységi területre adaptálható.
Ezt a könyvet fel kell venni a kreatív... nem, minden szakterület kötelező irodalom listájára! Tartalma túlmutat egy szakmán; a kimondatlan szabályok világának kanyargós útjairól mesél, és arról, hogy a különböző típusú személyiségek hogyan jelennek meg a munkában.
Jane Bang,
gyártástervező és tanácsadó
stúdió Sony Pictures Entertainment.

Valójában ez egy csodálatos könyv! Eleminek tűnő dolgokról beszél, de sokan nem tudnak róluk. Például, hogyan kell viselkedni egy munkacsoportban, hogyan kell viselkedni a feletteseivel, néhol még azt is, hogyan kell saját vállalkozást indítani, hogyan kell viselkedni a beosztottakkal. Óóó, a legtöbb főnök számára rendkívül hasznos lesz.
Michael Janda szinte mindenre kitért, amivel minden cég naponta szembesül, és minden esetre adott tanácsokat. És ez nem csak egy száraz, unalmas, haszontalan elmélet, hanem éppen ellenkezőleg, nagyon élénk, gyakorlati tanácsok az ügyfelekkel, partnerekkel, személyzettel, pénzügyi menedzsmenttel való interakcióról. Számos példa van arra, hogyan lehet e-mailben kommunikálni az ügyfelekkel. Csak másolja ki és küldje el ügyfeleinek!
Annak ellenére, hogy a könyv első pillantásra unalmasnak tűnő dolgokat ír le a belső környezetről és szervezetről, valójában nem az. A könyv nagyon könnyen és gyorsan olvasható, mert hihetetlenül érdekes, tele van élő példákkal egy valós személyről és társaságáról.
A sikerhez ebben az iparágban a tehetség és a vékony farmer nem elég. Végül van egy könyv a kreatívok számára, valódi és a gyakorlatban kipróbált tippekkel, hogyan válhat sikeres tervezővé. Tizenhárom éve dolgozom ezen a területen, de a könyv elolvasása után úgy éreztem magam, mint egy kisbaba. Minden tervezőnek és fejlesztőnek ajánlom.
Josh Child
a Riser kreatív osztályának igazgatója.

© Fordítás orosz nyelvre LLC "Piter" Kiadó, 2015

© Orosz nyelvű kiadás, tervezte: Peter Publishing House LLC, 2015

* * *

Bárcsak fejbe vághatnám ezzel a könyvvel minden tervezőt, akivel dolgoztam, és ez egy nehéz könyv... Akkor azt mondanám nekik, hogy olvassák el a borítótól a borítóig, mert Michael Janda megtanítja nekik, hogyan kerüljék el. a tervezés során elkövetett hibák szinte mindent.

– Dave Crenshaw
a The Myth of Multitasking és a The Focused Business szerzője

A „Burn Your Portfolio” egy egyedülálló útmutató azoknak a tervezőknek és programozóknak, akik fényes kilátásokat képzelnek maguknak ebben az üzletben. Minden tervezőnek el kell olvasnia. Michael inkább példákon, semmint érvelésen keresztül vonja be az olvasót ebbe a folyamatba. És sikerült életre keltenie a könyvet azzal, hogy elmesélt eseményeket a tapasztalataiból. És bár elsősorban a tervezőkhöz szól, a kommunikációs készségek csiszolásáról szóló beszéde bármilyen területen hihetetlenül hasznos lesz. Ez az, ami miatt én, az ügyfél újra és újra elolvasom ezt a könyvet.

– Cheryl Saban, Ph.D.
a „Mi az önértéked? A Woman’s Guide to Validation" és alapítójaÖnértékű Alapítvány

Tervezőnek tanultam, majd elmentem Mike Giandához, hogy tanítson a tervezési üzletágra. Hihetetlen ember. Még nem találkoztam senkivel, aki megértené azokat a problémákat, amelyekkel a tanulmányaim után szembesültem. Egyéni vállalkozónak lenni, szerződéseket tárgyalni, a legjobb döntéseket meghozni és sokféle ügyféllel dolgozni – magyarázza mindezt Janda. Az óráin repül az idő, magyarázatai minden hallgató számára világosak, és annyira hasznosak, hogy minden nap használni fogod a tanácsait.

– Lorilee Rager rendező Gyarapodjon a kreatív csoport

Szeretnéd, ha a tervezői karriered kínzássá válna? Nem akarsz? Ezután dobja le a táblagépét, és vegye elő Michael Janda könyvét. Világos, érthető és praktikus tanácsokat ad, amelyek lehetővé teszik, hogy sikeres legyen a tervezési üzletágban. Ügyfelei boldogok lesznek, asszisztensei pedig hatékonyabban fognak dolgozni. Még akkor is, ha Ön egyéni vállalkozó és saját főnöke, a könyv következtetései, közhelyei és humora jelentősen kiegészíti a tervezési arzenálját.

– Mark Seery
alelnök Médiatermékek, NBC Universal

A „Burn Your Portfolio” fantasztikus! Ez a legszórakoztatóbb, leghasznosabb és legszórakoztatóbb útmutató kreatív szakmákban dolgozók számára, amelyet egy ezen a területen dolgozó személy írt. Janda zseniális, ha arról van szó, hogyan kell kezelni az ügyfelek elvárásait, hogyan kell eligazodni a kreatív folyamatban, és hogyan kell sikeres tervezési üzletet vezetni. Jandával egy cégben dolgoztunk Róka, és a karrierem annyira sikeres, köszönhetően neki és a menő munkamódszereinek.

– Allison Ellis
rendező Hopscotch Consulting

Michael Janda az az ember, akire hallgatni kell, ha sikeres akar lenni a kreatív területen! Ismerem senkinek nincs ekkora tehetsége, tapasztalata és túlélési képessége. Ebben a könyvben ragyogó szakmai tanácsokat és a legmagasabb színvonalú tanácsokat talál az olvasó.

– Jeff Jolly
az elnök Emelkedő

A „szegény művész” kifejezés már nem releváns, mert a Burn Your Portfolio megadja a művészeknek és a tervezőknek a siker kulcsát egy ilyen versenypiacon, ahol azok, akik kizárólag tehetségükre támaszkodtak, gyakran kudarcot vallottak. Művészek! OLVASSA EL EZT A KÖNYVET!

– Mark Long
alapító RetouchUp/Hollywood FotoFix

Hihetetlen! Michael Janda felbecsülhetetlen értékű tanácsokat ad nekünk, hogyan válhatunk sztárrá a kreatív iparban. Valós gyakorlatból hoz példákat, és megosztja tapasztalatait, vagyis azt, amit nem mindig tanul meg az ember a weboldalakon vagy a művészeti iskolákban. Tele emlékezetes részletekkel és élénk nyelven írva ez a könyv állandó ihletforrásként szolgál majd.

– Linda Hodge
szabadúszó művész és grafikus

Mike Janda tudja, hogy csak tehetségből nem lehet karriert csinálni. Ahhoz, hogy megvehesse a lábát az üzleti életben, bizonyos készségekre van szüksége. Ebben a könyvben megosztja tapasztalatainak lényegét, és ezt röviden, humorral, emlékezetesen teszi.

– Lawrence Terenzi

fejlesztési osztály igazgatója Ropogás

A sikerhez ebben az iparágban a tehetség és a vékony farmer nem elég. Végül egy könyv kreatívoknak, valódi, bevált tanácsokkal, hogyan válhat sikeres tervezővé. Tizenhárom éve dolgozom ezen a területen, de a könyv elolvasása után úgy éreztem magam, mint egy kisbaba. Minden tervezőnek és fejlesztőnek ajánlom.

– Josh Child
kreatív osztály igazgatója Emelkedő

Tizenhat éves tapasztalattal rendelkező professzionális tervezőként bátran beszélhetek a könyvben felvázolt elvek fontosságáról és bölcsességéről. Nemcsak az ezen a területen kezdődő tervezőknek segítenek, hanem azoknak is, akik már több éve dolgoznak.

A tehetség nem elég a kreatív képességek elsajátításához. Ez a könyv segít abban, hogy valóban felmérje képességeit, és megtalálja azokat a réseket, amelyekben fejlesztenie kell magát. Michael tanácsainak gyakorlatba ültetésével észreveheti, hogy kreativitása nő, ahogy új módszereket talál a problémák megoldására, amelyek nem feltétlenül a tervezéssel kapcsolatosak, hanem olyan területeken is, mint az ügyfélkommunikáció, az üzleti stratégia és az üzleti etika. Minden összefügg. Sokat tanultam magamról, amikor elkezdtem a gyakorlatban is követni az ajánlásokat, és kidolgozhattam saját akciótervemet, ami segítette a kapcsolatteremtést az ügyfelekkel és a cég munkatársaival.

Mindig is maximálisan tiszteltem Michael Jandát, mint tapasztalt, kreatív embert és sikeres üzletembert. Amikor elolvastam ezt a könyvet, és hallottam beszélni arról, amit útközben tanult, még nagyobb tiszteletet váltott ki iránta. Ezt a könyvet minden kreatív embernek ajánlom, képzettségtől és tapasztalattól függetlenül.

– John Thomas
vezető és kreatív igazgató Kék traktor tervezés

Ez több, mint egy könyv. Ez egy sürgősségi készlet azok számára, akik kreatív munkát végeznek. Oldalain információkat talál arról, hogyan lehet egyidejűleg létrehozni és irányítani egy vállalkozást. Minden rész tele van első kézből származó gyakorlati tanácsokkal. Bárki, aki még sikeresebbé szeretné tenni vállalkozását, használhatja ezeket a tippeket.

– Chris Christensen
vezérigazgató Global Learning és Alexion Pharmaceutical

Több mint tizenhárom éve ismerem Mike Giandát. Láttam, hogy a cége egy kis webügynökségből iparágának vezető vállalatává nőtte ki magát. Még mindig emlékszem, hogy találkoztam Mike-kal, amikor ő volt a kreatív igazgatónk, én pedig frissen végeztem az egyetemről. A főnököm küldött, hogy vegyek fel egy füzetet Mike-tól. Emlékszem a beszélgetésünkre: hihetetlenül tisztelettudó és őszinte volt, bár senki nem kényszerítette, hogy kedves legyen az új jövevényhez. És egyáltalán nem azért, mert tudta, ki vagyok a társaságban. Hiszem, hogy Mike-nak minden olyan tulajdonsága megvan, amit egy vezetőnek ki kell fejlesztenie. Őszinte, felelősségteljes, és ami a legfontosabb, élvezi a munkáját. Ebben a felgyorsult iparágban nehéz olyan embereket találni, akikben teljesen megbízhat, de mindig is tudtam, hogy Mike nem hagy cserben. Kellemes embernek lenni nem szakmai titok, hanem olyan minőség, amit számítástechnikai boltban nem lehet megvásárolni!

– Thuy (Twi) Tran,
vezető szoftvercég producer ABC család

Mike-kal való ismerkedésem akkor történt, amikor állásra jelentkeztem. Széttépte a portfóliómat, ugyanakkor a tehetség szemcséit (aprókat) sikerült felfedeznie bennem. Aztán rögtön segített az üzleti tervem megfogalmazásában. Még mindig felvettek. Mike-tól megtanultam, hogyan győzzem le a saját lustaságomat, és sok más szükséges dolgot és képességet, amelyeket a mai napig használok. Milyen szerencsés az egész tervezői közösség, hogy Mike minden tanácsát egy útmutatóban tudta egyesíteni, és mindezt humorral és tudással tette!

– Ray Woods II
Felhasználói kapcsolatok igazgatója NBC Universal

Ezt a könyvet a családomnak ajánlom – Jodie-nak, Maxnek, Masonnak és Milesnek. Köszönöm elképesztő támogatásukat és azt, hogy lehetővé tették, hogy megvalósítsam álmaimat.

Jobban szeretlek, mint a dzsipem és a csapatom Chicago Bears kombinált.

Égetni a portfóliót? Valóban?

Osztályaink felszámolása a stúdióban Róka Négy éven át ingyenes utazásra vezetett, és az egyéni vállalkozói tevékenység olyan jövedelmet biztosított számomra, amiben tanulmányaim befejezésekor nem is reméltem. Megengedhettem magamnak mindent, amit akartam, és mindent, amire szükségem volt. Amikor már nem tudtam egyedül megbirkózni a munkával, a feleségem meggyőzött, hogy ideje segítséget keresni. És most, egy évtizeddel később tizenhét alkalmazottja van a munkatársaimnak, és a híres ügynökségem ügyfelei között Emelkedő– cégek Google, Warner Bros., Disney, NBCÉs National Geographic.

Köszönetnyilvánítás

Amikor eszembe jut, mi késztetett arra, hogy megírjam ezt a könyvet, azoknak az arcát látom, akikkel volt szerencsém találkozni az életben. Lehetetlen, hogy itt ne említsünk néhányat.

Először is, ő a feleségem, Jodi. Nagyra értékelem, hogy mindig támogattad minden törekvésemet. Azokban a ritka pillanatokban, amikor nem fordultam hozzád tanácsért, sikerült a háztartást vezetned, és megadtad nekem a sikerhez szükséges szabadságot. Nélküled nem lennék az, aki vagyok. A „köszönöm” kifejezés nem elég. Szeretlek.

Szüleimnek, Denisnek és Nancynek köszönöm, hogy megtanítottak elvszerűnek lenni, elültettek a siker iránti vágyam, és támogatták azt a vágyat, hogy abból éljek, amit szeretek.

Apósom és anyósom, Gary és Connie Ellen, olyan életleckéket tanítottatok nekem, amelyeket ez a könyv tükröz. Köszönöm, hogy úgy támogatsz, mint a saját fiadat.

Alan Rogers, a húszas éveim elején járva példakép és mentor lettél számomra, és megtanítottál, hogyan legyek vezető, tanár és menedzser. Sikerem nagy része abból az alapból származik, aminek lerakásában segítettél.

Sarah Robins, a főiskolai tanárom. Annyira érdekes témává tetted a művészetet, hogy ezt választottam hivatásomnak.

Néhány kolléga (volt és jelenlegi), családtagok és barátok, akiket feltétlenül meg kell említeni. Jeff Jolly, Rachel Ellen, Chris Christensen, Mark Siri, Ray Woods, Thuy Tran, Zwick nagypapa, Eric Lee, Darel Gough, Derek Ellis, John Thomas, Josh Child és Mark Long – Ön inspirált, és új magasságokba vezet.

És a cég összes alkalmazottja Janda Design, Jandaco, Riser Media, Riser– múlt, jelen és jövő – köszönöm, hogy nehéz időket éltetek át velem, amikor éppen egy induló vállalkozás előtt álló problémák megoldására készültünk. Bocsáss meg, de mindig a legjobb szándékkal cselekedtem.

Nick Jarvis, köszönjük a csodálatos illusztrációkat és a könyv elkészítésében nyújtott segítségét. Ritka tehetség vagy.

Jenna Mitchell, köszönöm a szerkesztést. Jó irányba terelte a könyvvel kapcsolatos munkát.

Jen Seymour, a könyv szerkesztője, csodálatos vagy. Ön a „munka megszállottsága a norma” elv megtestesülése.

És végül a cég minden alkalmazottjának Peachpit Pressés személyesen Nicky Macdonald, köszönöm, hogy hiszel bennem, és hogy meggyőztél arról, hogy adjam fel a „Hogyan készítsünk édességet a szarból” címet :-)

I. rész
Az emberi lelkek mérnökei

A viselkedés, a munkamorál és a szociális készségek ugyanolyan fontosak a sikerhez, mint a Photoshop-készségei, amelyekre akkor is emlékezni fog, ha felébred az éjszaka közepén.

Nagy titok

Már bevallottam, hogy nem tartom magam zseniális tervezőnek. És van annyi szerénységem, hogy azt mondjam, nem isten tudja, milyen vezető vagyok (és ezzel sok kollégám is egyetért). És azt állítom, hogy a grafikai tervezésben elért sikeremet inkább az emberekkel - főnökökkel, beosztottakkal, kollégákkal - való kapcsolatomra való képességemnek köszönhetem, mintsem a szakmai és tervezői képességeimnek.

Carnegie munkája azt mutatja, hogy az interperszonális készségek nemcsak a saját ügynökségi tulajdonosi sikeremhez fontosak, hanem az alkalmazottaim számára is.

Ha sikeres szeretne lenni a grafikai tervezésben, idejét és erőfeszítéseit kommunikációs készségeire kell összpontosítania.

Ne kíméljen időt és erőfeszítést

Amikor elkezdtem dolgozni (és ez a „vállalkozás” két évig tartott), alkalmam volt saját magamon megtapasztalni, milyen könnyű feljebb lépni a karrierlétrán, ha olyasmit csinálsz, ami meghaladja a felettesek elvárásait. 1998 volt, és egy Phoenix cég, amely gyermekjátékokat, játékokat és könyveket gyártott, felkért egy új vállalati weboldal megtervezésére.

Kezdődött az internet korszaka, és egész lakosságunkat izgatták az internet lehetőségei. Hasonló izgalom csak a 150 évvel ezelőtti kaliforniai aranyláz idején volt megfigyelhető. A cég ambiciózus igazgatója, aki felbérelt, nagy tervei voltak hajója első internetes útjára. Úgy képzelte, hogy az oldalra belépő embert könyvespolcok fogadják. A felhasználó rámutathat a kívánt könyvre, megnézheti annak tartalmát, majd közvetlenül a virtuális polcról vásárolhatja meg.

Szerencsére már volt némi tapasztalatom a korai Flash és 3D számítógépes grafika terén. Úgy gondolom, hogy a technológia újdonsága miatt kevés jelentkező érkezett a pozíciómra, de így vagy úgy, annak mindenképpen örültem, hogy megkaptam.

Normális volt számomra, hogy időmet és erőfeszítésemet eltöltöttem, mert úgy gondolom, hogy azzal a vágyakkal születtem, hogy másokon segítsek. Az első naptól kezdve többet kezdtem tenni, mint amit az ügyfél elvárt tőlem. Könyvespolcot akart – modelleztem egy 3D-s könyvesbolt teret könyvespolcokkal. Majd Flash segítségével interaktívvá tettem a 3D modellt (akkor a Flash fő funkciója csak a legördülő menükből állt).

Amint egy szoba megjelent a képernyőn, a felhasználó lebeghet egy polc fölé, és a kép megnagyobbodik. Ezek után a felhasználó a könyv gerince fölött lebegett, rákattintott az egérgombra, és... a könyv leesett a polcról, és néhány oldala kinyílt, így a tartalom is láthatóvá vált. Ezenkívül a 3D-s áruházamban kis interaktív elemeket adtak hozzá, hogy fenntartsák a felhasználó érdeklődését. Amikor a felhasználó egy ikonra kattintott, egy labda kezdett átugrani a képernyőn. Amikor a felhasználó az egyes elemek fölé tartotta az egérmutatót, egy tigris ugrott ki a könyvből, és egy eszköztippel közölte, hogy mit kell tennie.

Létrehoztam egy egyszerű vásárlási rendszert is, amelyet egy HTML keretbe töltöttem be, hogy amikor a felhasználó egy termékre kattintott, vásárolni tudjon az oldalon. Összességében ez az egész mai mércével mérve meglehetősen primitív volt, de akkoriban ez senkinek sem jutott eszébe.

Mondanom sem kell, az igazgató nagyon örült, mert polcot rendelt, és egy egész virtuális boltot kapott. Azonnal megemelte a fizetésemet, és javasolta egy másik elem hozzáadását - egy helyiséget, ahová a felhasználó megismerkedhet a cég tevékenységével. dolgoznom kell. Az első dolgom az volt, hogy ajtót építettem a virtuális boltba. A felhasználó az ajtóra mutatott, és az kinyílt. Amikor az egérrel rákattintott az ajtóra, egy új helyiséget töltöttek be, ahol információkat szerezhetett a cégről. Megértettem azonban, hogy csak akkor lephetem meg új főnökömet, ha sikerül túlszárnyalnom az elvárásait. Készítettem egy 3D-s modellt az utcáról, és amikor egy felhasználó meglátogatta a webhelyet, meglátta az üzlet bejáratát - egy díszes téglahomlokzatot, amely egyértelműen érdekelheti a potenciális vásárlót.

Amikor mindezt megmutattam a rendezőnek, ismét el volt ragadtatva. Arra számított, hogy kap egy szobát, de egy egész épületet csináltam neki. Ezúttal azt javasolta, hogy hozzak be valaki mást, és vegyek fel néhány új szobát a virtuális boltba. Találtam egy nagyon rátermett embert, és kis csapatunk az egész városon dolgozott (bár a rendező csak néhány szobát várt!). Amikor megkért, hogy adjunk hozzá néhány épületet, egy egész világot hoztunk létre különböző éghajlati övezetekkel (sarkvidék, dzsungel, trópusok stb.). Új éghajlati övezetek felvételét kérte, és egy egész galaxist készítettünk.

A következő másfél év alatt, ami alatt nem szűntem meg a rendezőt ámulatba ejteni, sikerült összehoznom egy körülbelül tíz fős csapatot, és egy weboldal elkészítésén dolgoztunk. oKID.com. Ez az internetes oldal az elsők között volt a maga nemében. Volt benne online játékok, rajzfilmek, oktatási anyagok, információk a szponzorok számára, egy online klub és természetesen egy online áruház (valójában itt kezdődött ennek a világnak a létrehozása). Szereplői csodálatos és szokatlan gyerekek voltak, akiknek nevük „O” betűvel kezdődött: Owen, Olivia, Oscar, Orchid, Oddball stb.

Minden reggel fél nyolc körül felhívott a rendező, és megkért, mutassam meg neki az oldal új látnivalóit. Csapatunk még arra is törekedett, hogy napi prezentációkat tartsunk, hogy megmutassuk, hogyan teljesítjük túl az elvárásait. Az igazgató megmutatta oldalunkat az érdeklődőknek, és dollármilliókat kapott a befektetőktől. Kevesebb, mint két év alatt megduplázódott a fizetésem. Tapasztalatokat gyűjtöttem, portfólióm egyre lenyűgözőbb lett, így egészen magabiztosan beszélhettem a jövőmről.

A legjobb grafikusok arra törekszenek, hogy minden új projekttel és minden ügyféllel felülmúlják az ügyfél elvárásait. Ha egy ügyfél azt várja, hogy két számítógépet küldjön, küldjön nekik hármat. Ha a főnöke azt várja, hogy délután háromkor dolgozzon, készüljön fel kettőre. Mindig próbáljon egy lépéssel előrébb járni munkájában, és minden alkalommal túlszárnyalja az ügyfelek elvárásait.

Égesd el portfóliódat online olvasva. Michael Jada "Égesd el a portfóliód"

A „Égesd el a portfóliódat! Mit nem tanítanak a tervezőiskolákban" Michael Janda

Idézetek a „Burn Your Portfolio! Mit nem tanítanak a tervezőiskolákban" Michael Janda

A könyv jellemzői

Előszó a „Burn Your Portfolio” című könyvhöz

Nagy titok

* * *

Égetni a portfóliót? Valóban?

Köszönetnyilvánítás

I. rész Az emberi lelkek mérnökei

Nagy titok

Ne kíméljen időt és erőfeszítést

I. rész
Az emberi lelkek mérnökei