संगीतकार और कवि का रचनात्मक मेल। अग्रानुक्रम एक पारस्परिक रूप से लाभप्रद गठबंधन है

यह अच्छा है जब आप अपने लिए काम करते हैं - और आपको कारखानों, समाचार पत्रों, जहाजों, खुद के तेल रिग या बिक्री के लिए सेब पाई का मालिक होने की ज़रूरत नहीं है। अपने कार्यस्थल पर, आप विशेष रूप से अपने करियर, वेतन और अपनी खुशी के लिए काम करते हैं। लेकिन फिर एक दिन आपके वरिष्ठ निर्णय लेते हैं कि आपको किसी प्रोजेक्ट पर जोड़ियों में काम करना चाहिए - लेकिन आप नहीं जानते कि यह कैसे करना है या नहीं करना चाहते हैं। एक रचनात्मक अग्रानुक्रम एक अच्छी और उत्पादक चीज़ है, मुख्य बात दो के लिए समग्र प्रक्रिया को ठीक से व्यवस्थित करना है।

किसी को संदेह नहीं: एक सिर अच्छा है, लेकिन दो बेहतर हैं। कोई भी समस्या दोगुनी तेजी से हल होती है, अधिक मजेदार होती है और रचनात्मक विचारों की संख्या अपने आप दोगुनी हो जाती है। हालाँकि, यदि पहले आपने स्वयं अपने विवेक से कार्य का आयोजन किया था, तो अब आपको समग्र रूप से मामले पर अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करना होगा। क्योंकि अब आपको संभावित विफलताओं और सफलताओं और सुयोग्य मौद्रिक पुरस्कार दोनों को दो भागों में विभाजित करना होगा। और अगर बाहर से ऐसा लग सकता है कि सब कुछ नाशपाती के गोले जितना सरल है, तो निष्कर्ष निकालने में जल्दबाजी न करें। जोड़ियों में कार्य कई योजनाओं के अनुसार बनाया जा सकता है।

एक जोड़े में मुख्य व्यक्ति आप हैं

जन्मजात नेताओं के लिए एक आदर्श विकल्प जो अपने विचारों से दूसरों को मोहित करना, उज्ज्वल संभावनाओं की रूपरेखा बनाना और कार्यों को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना जानते हैं। आप परेड की कमान संभालेंगे और, तदनुसार, अपने स्वयं के नियम निर्धारित करेंगे। आप एक थिंक टैंक और एक विचार जनरेटर हैं। काम पूरा करने के लिए कार्य प्रक्रिया और समय सीमा को अपने विवेक से व्यवस्थित करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। बस याद रखें कि आपके वरिष्ठों के प्रति जिम्मेदारी पूरी तरह से आप पर है - और यदि कोई बदकिस्मत साथी गलती से कंप्यूटर से सभी आवश्यक दस्तावेजों के साथ एक फ़ोल्डर हटा देता है, तो आपको अपने वरिष्ठों से थप्पड़ और थप्पड़ मिलेंगे। पूरी और दोगुनी मात्रा में.

आरंभ करने के लिए, एक आम परियोजना पर एक साथ चर्चा करना उचित है। बातचीत के दौरान, आपके लिए अपने भावी सहायक की योग्यता का स्तर निर्धारित करना और प्रक्रिया को सक्षम रूप से व्यवस्थित करना आसान होगा। शांत और उचित रहें, अपने हाथों को अपने कूल्हों पर न रखें, एक आधिकारिक उपस्थिति अपनाएं और शिक्षाप्रद स्वर में बोलें। आप संचार प्रक्रिया में जितने सरल होंगे, अपने नए सहकर्मी का सम्मान जीतना उतना ही आसान होगा।

इसके लायक नहींएक प्रबंधक के रूप में सभी काम अपने सहायक या सहायक को हस्तांतरित करें, और, समय-समय पर मूल्यवान निर्देश जारी करते हुए, पूरे दिन कॉफी पियें और कार्यालय के डार्ट्स पर डार्ट्स फेंकें। या, इससे भी बदतर, एक अधीनस्थ पर खतरनाक छाया की तरह मंडराना, हर पल प्रक्रिया को नियंत्रित करना। भले ही आपमें से कोई भी प्रभारी हो, अगर हर कोई अपना काम करेगा तो काम तेजी से आगे बढ़ेगा। इससे आपकी नेतृत्वकारी भूमिका किसी भी तरह से कम नहीं होगी। आख़िरकार, अधिकांश काम पहले ही हो जाने के बाद, यह आप ही हैं जो हर चीज़ की दोबारा जाँच करेंगे, उसे संपादित करेंगे, धूल झाड़ेंगे और उसे पूर्णता में लाएँगे।

सीखनास्पष्ट रूप से स्पष्ट करें कि आप अपने साथी से वास्तव में क्या चाहते हैं। स्पष्ट सफलताओं के लिए प्रशंसा करें, लेकिन गलतियों को विशेष रूप से और मुद्दे पर इंगित करें। "आप कितने धोखेबाज़ हैं!", "यह किस तरह का गंदा पत्र है?" जैसी अभिव्यक्तियाँ। और "मेरे सिर पर यह पीड़ा कहाँ से आई?" एक बार और हमेशा के लिए भूल जाओ.

संघर्षआपकी अत्यधिक मांगों के कारण उत्पन्न हो सकता है। बेशक, आप बॉस हैं, लेकिन यदि आपके सहायक की कार्यशैली आपसे बिल्कुल अलग है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको तुरंत सहायक की आलोचना करना और उसे फिर से प्रशिक्षित करना शुरू कर देना चाहिए। नहीं तो एक जिम्मेदार कर्मचारी की जगह आपको एक घबराया हुआ प्राणी मिलेगा, जो आपकी आवाज सुनते ही डर से कांप उठता है। बेहतर होगा कि आप अपने अधीनस्थों की तकनीकों का ध्यानपूर्वक निरीक्षण करें - और उनका उपयोग सामान्य भलाई के लिए करें। एक अच्छे नेता की योग्यता हर किसी को कदम से कदम मिलाकर चलने के लिए मजबूर करना नहीं है, बल्कि स्वेच्छा से और गीत के साथ सामान्य आंदोलन को सही गति से निर्देशित करना है।

आप समान भागीदार हैं

यह विकल्प आदर्श है यदि आप और आपका सहकर्मी एक टीम के रूप में काम करना जानते हैं। यदि नहीं, तो आप दोनों में से एक हमेशा आगे रहेगा - हम सभी के पास स्वयं मूंछें हैं और हम अच्छी तरह से जानते हैं कि क्या करना है और कैसे करना है। अब हमें स्वस्थ व्यक्तिवाद को भूलकर ऐसी नौकरी तय करनी होगी जिसके विचार अधिक मूल्यवान हों और जिसकी तकनीकें अधिक पेशेवर हों। आरंभ करने के लिए, सावधानीपूर्वक योजना बनाएं कि कौन किस चीज के लिए जिम्मेदार है और कार्यसूची पर सहमत हों। यदि किसी कारण से आपका सहकर्मी अधिकांश काम आप पर थोपने की कोशिश कर रहा है और इसे पूरा करने की समय सीमा में स्पष्ट रूप से देरी कर रहा है, तो विनम्रता से यह स्पष्ट कर दें कि आपका दाई बनने का इरादा नहीं है और अपने काम से काम रखें। यदि कोई सहकर्मी किसी अच्छे कारण - बीमारी या अनुभव की स्पष्ट कमी - के कारण काम का सामना नहीं कर पाता है तो यह मदद करने लायक है।

यदि आपका चरित्र बहुत नरम है, तो आपका अधिक सक्रिय सहकर्मी अनकहे नेता की भूमिका निभाएगा। स्वयं को पृष्ठभूमि में न पाने के लिए, पूर्व-सहमत कार्य योजना पर टिके रहें और केवल उसी मात्रा को पूरा करें जिसके लिए आप जिम्मेदार हैं। यदि आप पर अनुचित दबाव डाला जा रहा है, तो प्रबंधन से परामर्श करने में संकोच न करें। बेझिझक अपनी बात का बचाव करें, बहस करने से न डरें - जैसा कि आप जानते हैं, सहकर्मियों से सच्चाई और सम्मान इसी तरह पैदा होता है।

इसके लायक नहींसोचें कि अब आपके पास अधिक खाली समय होगा, जिसे मैनीक्योर और फोन पर किसी मित्र के साथ मनोरंजक बातचीत पर उत्पादक रूप से खर्च किया जा सकता है। आपका प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धी आपके साथ कंधे से कंधा मिलाकर काम कर रहा है। परियोजना पूरी होने के बाद, आपके काम में आपकी प्रभावशीलता की डिग्री का आपके वरिष्ठों द्वारा सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाएगा - तुलना आपके पक्ष में नहीं हो सकती है। साबित करें कि आप एक योग्य भागीदार और प्रतिभाशाली कर्मचारी हैं। अपने कान खुले रखें और अधिक बार पहल करें।

सीखना"मैं" के बजाय "हम" के दृष्टिकोण से सोचें, हालाँकि यह अधिक सामान्य है। किसी सामान्य उद्देश्य की आधी सफलता इस बात पर निर्भर करेगी कि आपके बीच किस प्रकार का भावनात्मक माहौल विकसित होता है। उत्तर जैसे "आपको यह कहाँ सिखाया गया?", "आपके हाथ कहाँ से आते हैं?" और "हमारी सारी समस्याएँ आपकी वजह से हैं!" इसे अपने तक ही रखना बेहतर है.

संघर्षछोटी-छोटी बातों से उत्पन्न हो सकता है। सब कुछ - कंप्यूटर पर किस फ़ोल्डर में जानकारी सहेजी जाएगी, क्लाइंट के साथ संचार का समय और शैली - यदि आप किसी एजेंसी में काम करते हैं, तो पिछली सिलाई पर धागे का रंग - यदि आप कपड़ों का एक नया संग्रह बना रहे हैं एक जोड़े के रूप में, और यहां तक ​​कि दूसरे वर्ष के छात्रों के लिए प्रशिक्षण योजना लिखते समय पद्धतिगत दृष्टिकोण पर भी अब चर्चा करनी होगी। कोई भी निर्णय "डिफ़ॉल्ट रूप से" नहीं किया जाना चाहिए - और यहां आपको वस्तुनिष्ठ होना होगा, न कि केवल अपने दृष्टिकोण पर कायम रहना होगा, क्योंकि यह आपका है।

एक जोड़े में आप दूसरी भूमिका में होते हैं

यदि आपको नहीं लगता कि आपमें असाधारण नेतृत्व गुण हैं तो यह विकल्प आपके लिए उपयुक्त है। अनुयायी बनना आसान और सुविधाजनक है - निर्णय आपके लिए किए जाते हैं, और आप छोटी-छोटी बातों पर अपना दिमाग लगाए बिना, स्पष्ट रूप से परिभाषित निर्देशों का पालन करते हैं और किसी भी चीज़ के लिए वस्तुतः कोई ज़िम्मेदारी नहीं लेते हैं। दूसरी ओर, आपको इस बारे में ध्यान से सोचने की ज़रूरत है कि उच्च-अधिकारियों ने आपको सहायक भूमिका क्यों सौंपी - शायद प्रबंधन को आपकी ताकत, रचनात्मक उत्पादकता, या अकेले जटिल परियोजनाओं को पूरा करने की क्षमता पर भरोसा नहीं है।

इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि सभी सबसे कठिन और अप्रिय काम, जिसमें बहुत अधिक समय और प्रयास लगता है, आपके नाजुक कंधों पर आ जाएगा। यहां सबसे महत्वपूर्ण बात यह स्पष्ट रूप से परिभाषित करना है कि प्रोजेक्ट मैनेजर को आपसे क्या चाहिए। यदि उसे स्वयं इस बात का अस्पष्ट विचार है कि कैसे और क्या करना है, या इससे भी बदतर, वह इस काम को सैम पेंग राजवंश की चीनी चित्रकला से बेहतर नहीं समझती है, तो हर दिन नए विरोधाभासी निर्देश आपका इंतजार कर सकते हैं। उन्हें पहले से आपके लिए एक कार्य योजना तैयार करने के लिए कहें, अधिमानतः एक हस्ताक्षर के साथ - यदि आप परेशान होते हैं, तो बेझिझक पहले से अनुमोदित कार्य योजना प्रस्तुत करें।

इसके लायक नहींसमय से पहले चिंता करो. कोई भी आपको किसी उचित बहाने से नौकरी से नहीं निकालेगा - शायद आपके काम के इस चरण में आप एक सक्षम सहायक के कार्य को सबसे अच्छी तरह से संभाल लेंगे, और आपके वरिष्ठ इसे समझते हैं। कल्पना कीजिए कि आपके पास निःशुल्क इंटर्नशिप है। अपनी ज़रूरत की हर चीज़ को न केवल "पूर्णतः" पूरा करने का प्रयास करें, बल्कि सौंपे गए कार्य से आगे निकलने का भी प्रयास करें - इससे न केवल आपका आत्म-सम्मान बढ़ेगा, बल्कि आपके वरिष्ठों की नज़र में आपका वजन भी बढ़ेगा। कौन जानता है, शायद अगली बार आप अगले प्रोजेक्ट के प्रभारी होंगे।

सीखनारचनात्मक आलोचना को शांति से लें। और बहुत रचनात्मक भी नहीं. यहां तक ​​कि एक बहुत बुरे नेता को भी कुछ सीखना होता है। वाक्यांश जैसे "हां, मैं सब कुछ अच्छी तरह से जानता हूं!", "पिछली शताब्दी में उन्होंने इसी तरह काम किया था," या "और अपनी टिप्पणियाँ चिपकाओ, तमारा वासिलिवेना, अपने में..." केवल देर रात में ही ज़ोर से कहा जाना चाहिए अपना बाथरूम, दरवाज़े पर कुंडी लगी हुई।

संघर्षयह तभी संभव है जब आप किसी और के नेतृत्व में काम करने के बिल्कुल अभ्यस्त न हों। इस मामले में, यहां तक ​​कि एक निष्पक्ष टिप्पणी भी शत्रुता के साथ प्राप्त की जाएगी, और आपके नए सूट की शैली के बारे में एक निर्दोष टिप्पणी एक और अप्रिय मूल्यवान संकेत बन जाएगी। स्थिति को अलग तरह से देखें - हमारे समय में, जब हर कोई नेतृत्व की स्थिति में आने का प्रयास कर रहा है, योग्य कलाकारों की कमी है, जिनके बिना किसी भी परियोजना को अपरिहार्य विफलता का सामना करना पड़ेगा। बॉस का दाहिना हाथ होना इतना भी बुरा नहीं है।

आप और आपका साथी घनिष्ठ मित्र हैं

इसमें कोई संदेह नहीं है कि एक प्रोजेक्ट पर किसी अच्छे दोस्त या प्रेमिका के साथ मिलकर काम करना सबसे अच्छा है, न कि अगले विभाग की किसी अनजान लड़की के साथ, जिसकी परिवीक्षा अवधि कल ही समाप्त हुई है। हालाँकि, सफलता आपका तभी इंतजार करती है जब आप अपने व्यवसाय को समान रूप से जिम्मेदारी से निभाते हैं। यदि आप दोनों अथक मधुमक्खियों की तरह काम करेंगे तो काम शानदार गति से आगे बढ़ेगा। लेकिन अगर आपका साथी आपसे कहता है - दोस्ती से बाहर, निश्चित रूप से - उसके लिए कुछ करने के लिए, फिर कुछ और, इससे पहले कि आपके पास पलक झपकाने का भी समय हो, आपका प्रिय मित्र या प्रेमिका आराम से आपकी गर्दन पर बैठ जाएगी। और वे केवल समय-समय पर इसमें सहानुभूतिपूर्ण रुचि लेंगे कि वहां चीजें कैसे चल रही हैं। लेकिन आप मना नहीं कर पाएंगे - दोस्तों को मना करना अशोभनीय है, है ना? - और, किसी प्रियजन को नाराज न करने के लिए, आपको दोगुना काम करना होगा।

इसके लायक नहीं, इस बात की परवाह किए बिना कि आपके जोड़े में प्रभारी कौन है, अपने तुच्छ दोस्त के लिए पूरा काम करें, जो, वैसे, जब आप महत्वपूर्ण कागजात पर जोर दे रहे हैं, अपने लिए खरीदारी भ्रमण की व्यवस्था कर रही है या किसी कैफे में सुखद लोगों के साथ छेड़खानी कर रही है अनजाना अनजानी। निःसंदेह, आप एक जिम्मेदार लड़की हैं, और आपके लिए एक रिपोर्ट में पांच से दस अतिरिक्त पन्ने लिखना छोटी-छोटी बातें हैं, लेकिन आपको अपने शरीर के साथ किसी भी खाली जगह को पाटने की बुरी आदत से छुटकारा पाना होगा। अन्यथा, आप अपने पूरे जीवन को अपने करीबी लोगों, जो आपके साथ काम करते हैं, की घोर निष्क्रियता को छिपाने के लिए एक तरह की स्क्रीन के रूप में परोसने का जोखिम उठाते हैं।

सीखनाव्यक्तिगत और सार्वजनिक को अलग करें। और भले ही आपने और आपके मित्र ने एक बार एक साथ एक ही सैंडबॉक्स में महारत हासिल कर ली हो, और आपकी माताएं सप्ताहांत पर चाय के लिए एक-दूसरे के घर जाती हों, संयुक्त कार्य से संबंधित हर चीज को सामान्य कार्य अनुशासन के ढांचे के भीतर हल किया जाना चाहिए। प्रत्येक व्यक्ति अपने-अपने कार्य क्षेत्र के प्रति उत्तरदायी है। पंक्तियाँ "मैं सब कुछ समझता हूं", "बेशक, मैं सब कुछ करूंगा, यह मेरे लिए मुश्किल नहीं है" और "लोगों के साथ क्लब में जाओ, और ऐसा ही होगा, मैं घर पर कुछ खत्म करने के लिए ले जाऊंगा" पूरी तरह भुला दिया जाए.

संघर्षआपको अनिवार्य रूप से रास्ते से हटा दिया जाएगा, भले ही कौन क्या और कैसे करता है। क्योंकि परियोजना की खूबियों पर किसी भी विवाद में, आप अनिवार्य रूप से व्यक्तिगत हो जाएंगे - और यह आपके सबसे बादल रहित और मजबूत रिश्तों पर भी छाप छोड़ेगा। यदि आप अपने सहकर्मी के साथ अपनी दोस्ती को महत्व देते हैं, तो उससे पहले ही सहमत हो जाएं कि कार्यालय में सभी विवादों और असहमतियों का असर आपके दोस्ताना रिश्ते पर नहीं पड़ना चाहिए। और फिर, भले ही आप दिन में गुस्से से ऑफिस के भारी-भरकम फोल्डर एक-दूसरे पर फेंक दें, लेकिन शाम को आप एक साथ डिस्को में जाएंगे जैसे कि कुछ हुआ ही न हो।

विचार करना महत्वपूर्ण:

आपके संचार के मनोवैज्ञानिक पहलू. आप मनोविकारों की दृष्टि से एक-दूसरे से बिल्कुल भिन्न हो सकते हैं, एक बहिर्मुखी हो सकता है, दूसरा अंतर्मुखी। कुछ लोग दिन के पहले भाग में काम करने के आदी होते हैं ताकि वे शाम छह बजे तक घर जा सकें, जबकि अन्य लोग बारह बजे तक कॉफी पीना पसंद करते हैं और केवल शाम को ही काम की लय में आते हैं। आधी रात के बाद तक कार्यालय। या यहां तक ​​कि काम के घंटों के दौरान सॉलिटेयर खेलें, और वह सब कुछ करें जो सप्ताहांत में त्वरित गति से करने की आवश्यकता है। इस मामले में, आपको अपने कार्य शेड्यूल पर स्पष्ट रूप से चर्चा करने की आवश्यकता है, और एक-दूसरे की कार्यशैली पर भी करीब से नज़र डालने की ज़रूरत है। व्यवहारकुशलता और विनम्रता आपके तुरुप के पत्ते हैं।

इस नौकरी के लिए आपकी योग्यता का स्तर।अब यह मायने नहीं रखता कि आपके नेतृत्व में कौन है। यदि आपका साथी नौसिखिया है, या, विशेष शिक्षा प्राप्त करने के बाद, उसके पास कोई कार्य अनुभव नहीं है, तो आपको भी एक संरक्षक बनना होगा। यह आपको तय करना है कि आपको अपने कौशल के रहस्यों को पूरी तरह से उजागर करना है या अपनी व्यक्तिगत तकनीकों और सर्वोत्तम प्रथाओं को अपने तक ही सीमित रखना है। यदि आपके साथ काम करने वाले किसी सहकर्मी ने अपने शिल्प में एक से अधिक कुत्ते खा लिए हैं, तो आपको बस उसे ध्यान से देखना होगा और सीखना होगा। कभी-कभी अधिक अनुभवी विशेषज्ञ के साथ मिलकर काम करने में कई सेमिनारों और उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की तुलना में बहुत अधिक खर्च होता है।

इरादों. प्रत्येक व्यक्ति अपने कार्य में केवल अपने ज्ञात उद्देश्यों से निर्देशित होता है और अपनी संभावनाओं के लिए कार्य करता है। यह अच्छा है यदि आपके संयुक्त प्रयासों का उद्देश्य परियोजना का बेहतर और तेज़ कार्यान्वयन है। हालाँकि, आपके सहकर्मी के लक्ष्य पूरी तरह से अलग हो सकते हैं - प्रबंधन को अपनी विशिष्टता साबित करने के लिए (बेशक, आपकी तुलना में), आपके कंधों पर झुकते हुए कैरियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ना। यदि आपको ऐसा लगता है कि आपको स्पष्ट रूप से चुना जा रहा है, तो एक प्रतिस्थापन साथी के लिए पूछें, या सभी काम स्वयं करने के लिए कहें - यदि आप पर्याप्त रूप से मजबूत महसूस करते हैं, तो निश्चित रूप से।

काम के घंटों के बाहर क्या रहता है.गलतफहमी और यहां तक ​​कि शत्रुता की दीवार को अमूर्त विषयों पर आपकी बातचीत, किताबों या फिल्मों के आदान-प्रदान, दोपहर के भोजन के दौरान एक आरामदायक कैफे में जाने या यहां तक ​​कि एक साथ सप्ताहांत बिताने से भी तोड़ा जा सकता है। कार्य सप्ताह के अंत में कहीं बाहर जाकर और कुछ कॉकटेल लेकर, आप एक-दूसरे को बेहतर तरीके से जान सकते हैं और उन हितों के सामान्य आधार ढूंढ सकते हैं जो काम से संबंधित नहीं हैं। और यदि आप दोस्त बन जाते हैं, तो साथ मिलकर काम करना बेहद आनंददायक होगा।

भले ही आप काम के मामले में बहुत अकेले हों, आपको इस तथ्य को नाटकीय नहीं बनाना चाहिए कि अब आपके पास एक सहायक है।

आख़िरकार, हम सभी रचनात्मक ठहराव की अवधियों को जानते हैं - और जब आप किसी परियोजना पर एक साथ काम कर रहे होते हैं, तो कोई भी, यहां तक ​​कि किसी सहकर्मी द्वारा व्यक्त किया गया सबसे अजीब विचार भी, आपको किसी समस्या के अपरंपरागत समाधान की ओर धकेल सकता है, किसी अपरंपरागत निर्णय लेने में आपकी सहायता कर सकता है। आगे बढ़ें, या बस थके हुए सिर में ग्रहण से छुटकारा पाएं साथ मिलकर कुछ नया और मौलिक बनाना आसान होता है। आख़िरकार, हम सभी ऐसे कई उदाहरण जानते हैं जब समकालीनों और वंशजों से प्रसिद्धि और अच्छी-खासी मान्यता उन लोगों को मिली जो जोड़े में काम करते थे। किंवदंती के अनुसार, रोमुलस और रेमस भाइयों ने प्राचीन रोम की स्थापना की, अर्कडी और बोरिस स्ट्रैगात्स्की सबसे लोकप्रिय विज्ञान कथा लेखक बन गए, कॉन्स्टेंटिन स्टैनिस्लावस्की और व्लादिमीर नेमीरोविच-डैनचेंको ने मॉस्को आर्ट थिएटर की स्थापना की, मारिया मिरोनोवा और अलेक्जेंडर मेनकर कई लोगों के लिए सोवियत पॉप स्टार थे। वर्षों, और यदि जैकब और विल्हेम ग्रिम ने एक बार भी बच्चों और पारिवारिक परियों की कहानियों की किताब प्रकाशित नहीं की होती, तो एक बच्चे के रूप में आपने कभी भी इसके बारे में कहानी नहीं सीखी होती

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आज हमारी बारी है - टेंडेम - उतना ही दिलचस्प शब्द। यह क्या है, क्या इसका संबंध केवल साइकिल से है या इस शब्द का व्यापक अनुप्रयोग है? इस सब के बारे में इस लेख में पढ़ें. मुझे उम्मीद है कि यह दिलचस्प होगा.

मौखिक भाषा में उपयोग की परिभाषा और उदाहरण

टेंडेम एक बहु-मूल्यवान शब्द है। व्यापक अर्थ में, इसका अर्थ एक गठबंधन, एक राष्ट्रमंडल है, जो न्यूनतम लागत के साथ सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक है।

तकनीकी शब्दावली में, इसका तात्पर्य इकाइयों, एकल के भागों की व्यवस्था से है एक अक्ष के साथ तंत्रया दोपहिया, साझा सवारी के लिए डिज़ाइन किया गया है, जहां प्रत्येक व्यक्ति के पास एक अलग काठी और पैडल हैं।

शब्द "टेंडेम" अंग्रेजी के "टेंडेम" से आया है, जिसका शाब्दिक अर्थ है "एकल फ़ाइल में", " अनुक्रम में" यह शब्द मूल रूप से लैटिन शब्दकोश में उत्पन्न हुआ था, जहाँ इसका अर्थ था "अंत में।"

आधुनिक रूसी में, इस शब्द के कई अर्थ हैं। इसके साथ निम्नलिखित जुड़ाव उत्पन्न होते हैं:

इस शब्द का प्रयोग निम्नलिखित वाक्यों में उचित होगा:

यदि इस शब्द का उपयोग संघ, समूह, समान विचारधारा वाले लोगों के अर्थ में किया जाता है, तो इसका उपयोग "सत्तारूढ़", "रचनात्मक", "परिवार", "कार्यकर्ता" आदि विशेषणों के साथ किया जा सकता है।

टेंडेम साइकिल क्या है

रोजमर्रा की जिंदगी में, यह शब्द अक्सर साइकिल को संदर्भित करता है, जिसका आविष्कार 1898 में एम. पेडर्सन ने किया था। यह एक दोपहिया वाहन है दो या दो से अधिक लोगों के लिए. उनमें से प्रत्येक की अपनी काठी, पैडल और हैंडलबार हैं।

वाहन को पहले बैठे व्यक्ति द्वारा नियंत्रित किया जाता है, लेकिन कुछ मॉडल पीछे बैठे सवार को स्टीयरिंग फ़ंक्शन को स्विच करने की क्षमता प्रदान करते हैं।

दो लोगों के लिए साइकिल के फायदों में निम्नलिखित शामिल हैं:

1. लंबी दूरी की यात्रा करने और साथ ही ऊर्जा बचाने की क्षमता;
2. उच्च गति (35 किमी/घंटा तक);
3. सवारी के विभिन्न तरीके (यदि चाहें तो दो प्रतिभागी स्थान बदल सकते हैं; पीछे बैठा व्यक्ति अपनी आँखें बंद करके सवारी कर सकता है और चलने का अधिकतम आनंद ले सकता है);
4. संरचना की विश्वसनीयता और मजबूती (इसके पहिये अधिकतम भार के लिए डिज़ाइन किए गए हैं)।

दो सीटों वाली साइकिल के नुकसान में मोड़ते समय स्टीयरिंग की कठिनाई शामिल है। सही ढंग से "फिट" होने के लिए, व्यावहारिक अनुभव महत्वपूर्ण है। डिज़ाइन का दूसरा नुकसान पारंपरिक सिंगल-सीटर वाहन की तुलना में लंबी ब्रेकिंग दूरी है।

अन्य अग्रानुक्रम उपकरण

"टेंडेम" शब्द अंग्रेजी से आया है। "वैकल्पिक रूप से", इसलिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में इसकी परिभाषा बताती है कि यह एक संरचना के तत्वों का नाम है, एक दूसरे के बगल में स्थित हैं.

इस शब्द का प्रयोग निम्नलिखित स्थितियों के संबंध में किया जाता है:

अग्रानुक्रम की अवधारणा परिचित है मछली पकड़ने के प्रेमियों के लिए. इसका मतलब है कि चारे के लिए इस्तेमाल होने वाले 2-3 चारे एक के बाद एक रखे जाते हैं। एक नियम के रूप में, एक "शैतान" भारी हो जाता है, दूसरा हल्का होता है, उनके बीच अनुशंसित दूरी 15-20 सेमी होती है।

टेंडेम मछली पकड़ने की तकनीक विभिन्न मौसमों के लिए लागू होती है। वसंत और गर्मियों में, जब मछली सक्रिय होती है, तो सर्दियों में इसका उपयोग अधिक आक्रामक रूप में किया जाता है, मछुआरे से अधिकतम धैर्य और कौशल की आवश्यकता होती है। वह धीरे-धीरे 3-5 मिमी प्रति सेकंड की गति से चारा उठाता है ताकि शिकार को डरा न सके।

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