नई तकनीक की प्रभावशीलता और उसके व्यावहारिक अनुप्रयोग का आकलन करने की पद्धति। नई तकनीक की आर्थिक दक्षता किसी उद्यम में नई तकनीक शुरू करने की आर्थिक दक्षता

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किसी उद्यम की नवीन गतिविधि का विश्लेषण करने के लिए, अनिश्चितता की स्थिति में भविष्य की सफलता के कारकों का विश्लेषण और पूर्वानुमान और भविष्य की अवधि की लागतों का औचित्य आवश्यक है। वर्तमान उत्पादन की नियतात्मक आर्थिक प्रक्रियाओं के विपरीत, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी को उनके बाद के व्यावसायीकरण के साथ पेश करने की प्रक्रियाएं प्रकृति में स्टोकेस्टिक हैं। इसलिए, लाभ पर प्रभाव का विश्लेषण पूर्वानुमान विधियों, विशेषज्ञ मूल्यांकन विधियों, एकाधिक प्रतिगमन विश्लेषण, साथ ही स्थितिजन्य और सिमुलेशन मॉडलिंग पर आधारित होना चाहिए।

नवाचार के तकनीकी स्तर के संकेतक

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, नवाचार गतिविधि की प्रभावशीलता का विश्लेषण अधिक जटिल हो जाता है, एक बहु-मंच और बहु-मंच चरित्र प्राप्त करता है। नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की प्रभावशीलता का विश्लेषण करने के पहले चरण में, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के तकनीकी स्तर और दक्षता के पारंपरिक सामान्य और विशिष्ट संकेतकों का उपयोग किया जाना चाहिए। नवाचार के तकनीकी स्तर के संकेतकों का वर्गीकरण चित्र में दिया गया है। 16.3.

चावल। 16.3. नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के तकनीकी स्तर के संकेतकों का वर्गीकरण

किसी नवाचार को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए, एक पर्याप्त तकनीकी समाधान और उचित स्तर के संगठन और उत्पादन तंत्र का चयन करना आवश्यक है। उपयोग किए गए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के स्तर के विश्लेषण के लिए न केवल नवीनता और प्राथमिकता के अनुसंधान की आवश्यकता होती है, बल्कि मौजूदा परिस्थितियों के अनुकूल होने की क्षमता, उत्पादन तंत्र को फिर से समायोजित करने की क्षमता जैसे महत्वपूर्ण गुणों के अनुसंधान की भी आवश्यकता होती है। लचीलेपन जैसी प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी और संगठन की संपत्ति पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

बढ़ते बाजार स्थान और विविध विविधीकरण के संदर्भ में, नवीनीकरण की गति बढ़ रही है, और उत्पादों के प्रकार और उनके उत्पादन के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण और प्रौद्योगिकी की विविधता बढ़ रही है। उत्पादन में, विभिन्न मॉडलों और पीढ़ियों से संबंधित सामान, उपकरण और प्रौद्योगिकी एक साथ जीवन चक्र के विभिन्न चरणों में दिखाई देते हैं। इस संबंध में, प्रौद्योगिकी की परिवर्तनशीलता और उत्पादन तंत्र को इन परिवर्तनों के अनुकूल बनाने की आवश्यकता तेजी से बढ़ जाती है।

मौजूदा उत्पादन स्थितियों में नए तकनीकी समाधानों के "अस्तित्व" प्रभाव को बढ़ाने के लिए विशेष तकनीकों का उपयोग करने की आवश्यकता बढ़ रही है। "प्रौद्योगिकी - प्रौद्योगिकी - उत्पाद" प्रणाली का निर्माण तथाकथित अंतर्निहित विविधता के आधार पर विशेष तरीकों का उपयोग करके किया जाता है, अर्थात। मौजूदा उत्पादन प्रक्रियाओं के साथ नव विकसित तकनीकी समाधानों के टुकड़ों की कार्यात्मक विशेषताओं का कुशल संयोजन।

उत्पादन के तकनीकी स्तर के संकेतक

पद्धतिगत रूप से, किसी को तकनीकी और संगठनात्मक स्तर को बढ़ाने की आर्थिक दक्षता के संकेतकों और स्वयं स्तर के संकेतकों के बीच अंतर करना चाहिए, अर्थात। इंजीनियरिंग, प्रौद्योगिकी, संगठन, प्रबंधन और अनुसंधान एवं विकास की स्थिति। उत्पादन के प्राप्त तकनीकी और संगठनात्मक स्तर के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों का एक अनुमानित आरेख चित्र में दिखाया गया है। 16.4.

उत्पादन के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर में वृद्धि अंततः उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य तत्वों के उपयोग के स्तर में प्रकट होती है: श्रम, श्रम के साधन और श्रम की वस्तुएं। इसीलिए श्रम उत्पादकता, पूंजी उत्पादकता, भौतिक तीव्रता, कार्यशील पूंजी कारोबार जैसे आर्थिक संकेतक, उत्पादन संसाधनों के उपयोग की तीव्रता को दर्शाते हुए, उपयोग किए गए नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के स्तर को बढ़ाने की आर्थिक दक्षता के संकेतक हैं। उपरोक्त संकेतक (श्रम उत्पादकता, पूंजी उत्पादकता, सामग्री तीव्रता और कार्यशील पूंजी कारोबार) कहलाते हैं निजी गहनता संकेतक. उनका विश्लेषण तकनीकी एवं संगठनात्मक स्तर के कारकों के अनुसार किया जाना चाहिए। विशिष्ट संकेतकों के साथ-साथ सामान्यीकरण संकेतकों का भी उपयोग किया जाता है।

सभी सारांश संकेतक, तकनीकी और संगठनात्मक विकास गतिविधियों की आर्थिक दक्षता में वृद्धि को दर्शाते हुए, निम्नलिखित समूहों में जोड़ा गया है:

श्रम उत्पादकता में वृद्धि, कर्मचारियों की संख्या और वेतन निधि में सापेक्ष विचलन;

सामग्री उत्पादकता में वृद्धि (सामग्री की खपत में कमी), सापेक्ष।

निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की पूंजी उत्पादकता में वृद्धि (पूंजी तीव्रता में कमी), निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों का सापेक्ष विचलन;

कार्यशील पूंजी के कारोबार की दर में वृद्धि, कार्यशील पूंजी का सापेक्ष विचलन (रिलीज या बाइंडिंग);

श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों के गहन उपयोग के माध्यम से उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

लाभ या उत्पादन लागत में वृद्धि;

उद्यम की वित्तीय स्थिति और शोधनक्षमता के संकेतकों में वृद्धि।

चावल। 16.4. भौतिक संसाधनों की लागत में उत्पादन विचलन के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर के संकेतकों की योजना

नई तकनीक की आर्थिक दक्षता के संकेतकों की प्रस्तावित प्रणाली भौतिक उत्पादन के सभी क्षेत्रों के लिए समान है। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने के उद्देश्य से उपायों की प्रभावशीलता के व्यापक मूल्यांकन के लिए विश्लेषण पद्धति पद्धति संबंधी सिफारिशों में दी गई है।

उत्पादन का तकनीकी स्तर

लागू तकनीकी और तकनीकी समाधानों की प्रगतिशीलता का उत्पादन क्षमताओं के स्तर और उत्पादन के तथाकथित तकनीकी स्तर से गहरा संबंध है।

सबसे बड़ी सीमा तक, उत्पादन का तकनीकी स्तर पदार्थ को प्रभावित करने की तकनीकी विधि, प्रक्रिया की तकनीकी तीव्रता, प्रक्रिया की तकनीकी नियंत्रणशीलता और इसके अनुकूली और संगठनात्मक स्तर पर निर्भर करता है।

तकनीकी प्रभाव का स्तर प्रभाव के प्रकार और डिग्री, श्रम के विषय पर तकनीकी साधनों के उपयोग (यानी, मशीनीकरण, स्वचालन की डिग्री, भौतिक, रासायनिक, यांत्रिक या संयुक्त प्रभावों के प्रकार द्वारा) की विशेषता है।

प्रक्रिया की तकनीकी तीव्रता का स्तर तकनीकी प्रक्रिया के सामग्री, ऊर्जा और समय मापदंडों के उपयोग की डिग्री की विशेषता है। तकनीकी नियंत्रणीयता का स्तर प्रक्रिया के लचीलेपन और अधिकतम दक्षता प्राप्त करने के लिए बाहरी परिस्थितियों की आवश्यकताओं के प्रभाव में इसके मापदंडों को बदलने की क्षमता को दर्शाता है।

प्रक्रिया के तकनीकी संगठन का स्तर उस डिग्री से निर्धारित होता है जिस तक निरंतरता, बहुलता, अपशिष्ट-मुक्त प्रक्रिया आदि के सिद्धांत के अनुसार तकनीकी प्रक्रिया में इष्टतम संरचनात्मक कनेक्शन प्राप्त किए जाते हैं।

तकनीकी प्रक्रिया के अनुकूलन के स्तर को मौजूदा उत्पादन और पर्यावरण के साथ संयोजन में किसी दिए गए शासन के अनुपालन में प्रौद्योगिकी के कामकाज की सबसे यथार्थवादी संभावना की विशेषता है।

उत्पादन के तकनीकी स्तर के लिए सामान्यीकृत मानदंड तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं। 16.1.

तालिका 16.1. उत्पादन के तकनीकी स्तर के लिए सामान्यीकृत मानदंड

नवाचारों का आर्थिक मूल्यांकन

एक तकनीकी प्रक्रिया की गुणवत्ता नवाचार पैदा करने की उसकी क्षमता में महसूस की जाती है। इसका मूल्यांकन तकनीकी और तकनीकी विशेषताओं और आर्थिक संकेतकों की प्रणाली दोनों के दृष्टिकोण से किया जाता है। व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली तकनीकी-आर्थिक और कार्यात्मक-लागत विश्लेषण विधियां प्रक्रियाओं के तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के बीच संबंध स्थापित करना और उत्पादन प्रणालियों के इष्टतम कामकाज के लिए एक एल्गोरिदम ढूंढना संभव बनाती हैं।

जैसा कि ऊपर से कहा गया है, नवाचार गतिविधि का एक बहुत ही महत्वपूर्ण चरण तकनीकी स्तर के संकेतकों, उपयोग किए गए नवाचारों की गुणवत्ता, उनके उत्पादन और संचालन की स्थितियों और आर्थिक दक्षता के बीच मौलिक संबंधों और अन्योन्याश्रितताओं की खोज है। तथ्य यह है कि नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता और आर्थिक दक्षता की समस्या को अलग से हल करना असंभव है। एक सामान्यीकृत तकनीकी और आर्थिक मॉडल (या सबसे सरल संस्करण में, एक ब्लॉक आरेख) को लागू करना सबसे उचित है, जो सामान्यीकृत तकनीकी और आर्थिक संकेतकों पर तकनीकी स्तर के संकेतकों के प्रभाव को प्रकट करता है: लागत, उत्पादकता, कम लागत, आदि। ऐसा करने के लिए, एक वैकल्पिक विकल्प चुनना एक नवाचार को डिजाइन करने के प्रारंभिक चरण में आवश्यक है: 1) अधिकतम आर्थिक दक्षता के साथ नवाचार के इष्टतम गुण या 2) संतोषजनक आर्थिक दक्षता के साथ नवाचार का सबसे उत्तम स्तर।

उत्पादन और संचालन दोनों में नवाचार के लाभकारी प्रभाव का आकलन हमेशा लागत अनुमानों का उपयोग करके नहीं किया जा सकता है। इसलिए, दो मानदंडों का उपयोग किया जाता है: न्यूनतम कम लागत का मानदंड और नवाचार की गुणवत्ता का अभिन्न (सामान्यीकरण) संकेतक। यदि विशेष गुणवत्ता संकेतकों और दी गई लागतों के बीच मात्रात्मक कार्यात्मक संबंध स्थापित करना असंभव है, तो नवाचार के भारित औसत सामान्यीकृत संकेतक को निर्धारित करने के लिए विशेषज्ञ या सांख्यिकीय तरीकों का उपयोग किया जाता है, जिसकी गणना भारित अंकगणितीय औसत या भारित ज्यामितीय औसत के रूप में की जाती है।

अगला कदम दी गई लागत के मूल्य और उत्पाद या प्रक्रिया के तकनीकी स्तर के सामान्य संकेतक के बीच संबंध स्थापित करना हो सकता है। इस दृष्टिकोण का उपकरण सहसंबंध और प्रतिगमन मॉडलिंग है।

प्रस्तावित पद्धति पारंपरिक नियामक दृष्टिकोण और लागत-प्रभावशीलता पद्धति दोनों का उपयोग करती है। बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण के दौरान आर्थिक स्थिति में बदलाव के साथ, उद्यम के लिए तकनीकी और तकनीकी स्तर और नवाचारों की आर्थिक दक्षता के मानदंडों का पुनर्संरचना हुई। अल्पावधि में, नवाचारों की शुरूआत से आर्थिक संकेतक खराब हो जाते हैं, उत्पादन लागत बढ़ जाती है और अनुसंधान एवं विकास के विकास में अतिरिक्त पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत सहित गहन नवाचार प्रक्रियाएं स्थिरता को बाधित करती हैं, अनिश्चितता बढ़ाती हैं और उत्पादन गतिविधियों के जोखिम को बढ़ाती हैं। इसके अलावा, नवाचार उत्पादन संसाधनों के पूर्ण उपयोग की अनुमति नहीं देते हैं, क्षमता उपयोग को कम करते हैं, और कर्मियों के कम उपयोग और बड़े पैमाने पर छंटनी का कारण बन सकते हैं।

एक ओर, किसी उद्यम की नवोन्मेषी गतिविधि क्रमिक रूप से संचालित उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों की एक प्रणाली है, जहां नवाचार की गुणवत्ता पूरी तरह से उत्पादन वातावरण की स्थिति और तकनीकी और संगठनात्मक स्तर पर निर्भर करती है।

दूसरी ओर, यह बाज़ार ही है जो नवाचारों के चयन में निर्णायक मध्यस्थ है। यदि वे व्यावसायिक लाभ को पूरा नहीं करते हैं और उद्यम की प्रतिस्पर्धी स्थिति को बनाए नहीं रखते हैं तो वह सर्वोच्च प्राथमिकता वाले नवाचारों को अस्वीकार कर देते हैं। यही कारण है कि तकनीकी नवाचारों को प्राथमिकता वाले, देश की आर्थिक और तकनीकी सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण, और बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण की स्थितियों में एक उद्यम के लिए आवश्यक वाणिज्यिक नवाचारों में विभाजित किया गया है। नई प्रौद्योगिकियों के तकनीकी स्तर और प्रभावशीलता के मानदंड वैज्ञानिक और तकनीकी सरकारी नीति, वाणिज्यिक व्यवहार्यता और वित्त पोषण के प्रासंगिक स्रोतों की आवश्यकताओं के लिए पर्याप्त होने चाहिए।

इस प्रकार, किसी उद्यम की लाभप्रदता और वित्तीय स्थिरता के लिए, आधे से अधिक मामलों में नई तकनीक अवांछनीय है। इसके अलावा, लंबे जीवन चक्र, पूंजी-सघन और पूंजी-सघन उद्योगों की विशेषता वाले उद्योगों में प्रौद्योगिकी परिवर्तनशीलता यदि पूर्वानुमानित, कार्यान्वित और गलत तरीके से संचालित की जाती है, तो क्षतिपूर्ति योग्य क्षति हो सकती है।

ज्ञान-प्रधान, प्रगतिशील उद्योगों में, स्थिति दूसरी तरह से है: यह तकनीकी "परिवर्तन और सफलताएं" और नई प्रौद्योगिकियों का परिचय है जो किसी उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता को तेजी से बढ़ाता है और लंबी अवधि में अधिकतम लाभ की ओर ले जाता है। इसके अलावा, 90 के दशक की शुरुआत से। बड़ी कंपनियों की प्रतिस्पर्धी स्थिति काफी हद तक न केवल नए उत्पादों से जुड़ी है, बल्कि काफी हद तक कंपनी में नवीनतम तकनीकों की मौजूदगी से भी जुड़ी है। विश्व अर्थव्यवस्था के प्रमुखों के मामले में यही स्थिति है: सोनी, पैनासोनिक, आईबीएम, जनरल इलेक्ट्रिक, जॉनसन एंड जॉनसन, साथ ही रूसी गज़प्रॉम और रोसवूरुज़ेनी, आदि।

नई प्रणालियों और उत्पादों की नई पीढ़ी के उत्पादन में परिवर्तन नई प्रौद्योगिकियों के आधार पर ही संभव है। इस मामले में, संगठन, प्रबंधन और विपणन को अनुकूलित करने के लिए विशेष तरीके आवश्यक हैं।

मौलिक रूप से नए तकनीकी समाधान पेश करते समय, न केवल अल्पावधि में, बल्कि लंबी अवधि में भी लाभहीन उत्पादन गतिविधियाँ उत्पन्न हो सकती हैं, इसे कई कारणों से समझाया जा सकता है:

नई तकनीक का उपयोग समय से पहले शुरू किया जाता है, इससे पहले कि लागत वास्तविक मूल्य स्तर के अनुरूप हो;

उद्यम के पास नई तकनीक को लागू करने और संचालित करने का पर्याप्त अनुभव नहीं है;

नई प्रौद्योगिकी के विकास में अंतर्निहित अनुसंधान एवं विकास प्रतिस्पर्धी नहीं है;

आर्थिक स्थितियों, कॉर्पोरेट संरचना और बाज़ार विभाजन का कोई वास्तविक विश्लेषण नहीं किया गया है;

कोई संभावित मांग नहीं है;

मार्केटिंग रणनीति गलत तरीके से चुनी गई है;

संभावित प्रतिस्पर्धियों के व्यवहार को ध्यान में नहीं रखा जाता है;

ब्रांड कारकों (कंपनी की छवि, उसका ट्रेडमार्क, उसका उद्योग, आदि) का प्रभाव सामने नहीं आया।

उत्तरार्द्ध अतिरिक्त स्पष्टीकरण का हकदार है, क्योंकि संरचनात्मक रूप से कमजोर या पुराने उद्योगों में उच्च गुणवत्ता वाले नए उत्पाद की उपस्थिति, लेकिन कीमत के अनुरूप नहीं, पिछली पीढ़ी के मॉडल सहित मांग में तेज गिरावट का कारण बन सकती है। किए गए तकनीकी निर्णयों की अक्षमता को खत्म करने के लिए, पेश की जा रही तकनीक और कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता और उसके व्यवहार के बीच संबंध की पहचान करना महत्वपूर्ण है। यह संबंध निम्नलिखित रणनीतिक तकनीकी कारकों को प्रकट करता है:

आर एंड डी में निवेश (मुनाफे में आर एंड डी लागत का हिस्सा, बिक्री की मात्रा में लागत का हिस्सा);

प्रतिस्पर्धा में स्थिति (अनुसंधान एवं विकास में नेतृत्व, उत्पादों में नेतृत्व, प्रौद्योगिकी में नेतृत्व);

नए उत्पादों की गतिशीलता (जीवन चक्र अवधि, नए उत्पादों की आवृत्ति, उत्पादों की तकनीकी नवीनता);

प्रौद्योगिकी गतिशीलता (जीवन चक्र अवधि, नई प्रौद्योगिकियों की आवृत्ति, प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकियों की संख्या);

प्रतिस्पर्धात्मकता की गतिशीलता (उत्पादन में तकनीकी अंतर, प्रतिस्पर्धा के उपकरण के रूप में प्रौद्योगिकी, प्रतिस्पर्धा की तीव्रता)।

उपरोक्त रणनीतिक तकनीकी कारक अनुसंधान एवं विकास की विशेषताओं और प्रयुक्त प्रौद्योगिकी पर कंपनी की बाजार रणनीति की निर्भरता को प्रकट करते हैं। सफलता के लिए नई तकनीक के ऐसे गुणों की आवश्यकता होती है जैसे अनुकूलनशीलता, लचीलापन, पुराने उत्पादन में "एम्बेडेड" होने की क्षमता, तालमेल के अवसर, एक स्पष्ट आर एंड डी रणनीति और प्रौद्योगिकी के लिए पेटेंट और लाइसेंस की उपलब्धता, उच्च योग्य कर्मियों और पर्याप्त संगठनात्मक और प्रबंधन संरचनाएँ. इन सभी अवधारणाओं को किसी एक संकेतक तक सीमित करना असंभव है, इसलिए, एक बाजार अर्थव्यवस्था में, बाजार प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता का मध्यस्थ और विशेषज्ञ है, और केवल आर्थिक दक्षता ही संपूर्ण प्रकार की संपत्तियों के लिए मानदंड हो सकती है।

नई तकनीक की आर्थिक प्रभावशीलता - नई तकनीक के उत्पादन और कार्यान्वयन के लिए सामाजिक श्रम की लागत और इसके उपयोग से प्राप्त आर्थिक परिणामों का अनुपात। नई तकनीक की अवधारणा मशीनों, तंत्रों और उपकरणों, इमारतों और संरचनाओं, कच्चे माल, सामग्रियों, तकनीकी प्रक्रियाओं के नए और आधुनिक डिजाइनों को शामिल करती है जो अपने तकनीकी और आर्थिक संकेतकों में मौजूदा लोगों से बेहतर हैं। नई तकनीक को कार्यान्वयन और सुधार के लिए कम पूंजी निवेश की आवश्यकता होती है, और यह सीमित आकार का, लेकिन जल्दी ही महसूस होने वाला प्रभाव पैदा करती है। नई तकनीक की आर्थिक दक्षता पूंजी निवेश की दक्षता के समान तरीकों से निर्धारित की जाती है, अर्थात नई तकनीक की लागतों की तुलना उसके उपयोग से प्राप्त प्रभाव से की जाती है। बट तकनीक की पूर्ण (सामान्य) और तुलनात्मक प्रभावशीलता के बीच अंतर है। निरपेक्ष - नई तकनीक से प्राप्त प्रभाव (उत्पाद उत्पादन में वृद्धि और इसकी लागत में कमी या लाभ में वृद्धि के रूप में) और इसके निर्माण और कार्यान्वयन की लागत के अनुपात से मापा जाता है। तुलनात्मक दक्षता का उपयोग मौजूदा लागतों पर बचत के कारण या विकल्पों की कम लागतों की तुलना करके तुलनात्मक विकल्पों के लिए पूंजी निवेश में अंतर के लिए भुगतान अवधि निर्धारित करके नई तकनीक के लिए उपलब्ध सर्वोत्तम विकल्पों का चयन करने के लिए किया जाता है। नई तकनीक की आर्थिक दक्षता की गणना उसके निर्माण और कार्यान्वयन पर काम के पूरे चक्र पर की जाती है, जिसमें वैज्ञानिक विकास, डिजाइन और बजट, एक प्रोटोटाइप का उत्पादन और उसका परीक्षण, उत्पादों का उत्पादन और उसका कार्यान्वयन शामिल है। दक्षता इष्टतम स्थितियों के तहत कार्यान्वयन के अधिकतम संभव पैमाने और पांच वर्षों और वर्षों में वास्तव में संभावित मात्रा के संबंध में निर्धारित की जाती है। इस मामले में, निम्नलिखित की गणना की जाती है: समतुल्य शक्ति के पुराने उपकरणों की तुलना में नए उपकरणों के उत्पादन की लागत में कमी; नई प्रौद्योगिकी के उपयोग के कारण उत्पाद उत्पादन में वृद्धि; उत्पादन की मात्रा में वृद्धि, लागत में कमी और मूल्य परिवर्तन के कारण निर्माता और उपभोक्ता के लाभ में वृद्धि। नए उत्पादों के निर्माण में परिवर्तन निर्माता के लिए उन्हें विकसित करने के लिए अतिरिक्त लागतों से जुड़ा है, जिससे पहले तो लाभ या हानि में कमी आ सकती है। उपभोक्ताओं के लिए नई तकनीक का उपयोग करने की अतिरिक्त लागत भी उत्पन्न हो सकती है। नई तकनीक की नियोजित आर्थिक दक्षता उत्पादन की मात्रा, लागत और पूंजी निवेश पर रिटर्न पर नियोजित डेटा द्वारा निर्धारित की जाती है। जब उत्पादन का पैमाना बदलता है, सामग्री की कीमतें बदलती हैं, या नई उत्पादन सुविधाओं का निर्माण होता है, तो वास्तविक दक्षता नियोजित दक्षता से भिन्न हो सकती है। वास्तविक दक्षता की तुलना नियोजित दक्षता के साथ-साथ अपरिवर्तित तकनीकी आधार और उत्पादन मात्रा के आधार पर गणना किए गए संकेतकों से की जाती है।

51. उत्पादन की आर्थिक दक्षता.

उत्पादन दक्षता एक ऐसी श्रेणी है जो उत्पादन के प्रभाव और प्रभावशीलता को दर्शाती है। यह उत्पादन की मात्रा में वृद्धि की दर को इंगित नहीं करता है, बल्कि लागत, संसाधनों के व्यय, जिससे यह वृद्धि हासिल की जाती है, अर्थात यह आर्थिक विकास की गुणवत्ता को इंगित करता है।

उत्पादन दक्षता मानव आर्थिक गतिविधि की मुख्य विशेषताओं में से एक है। यह बहुआयामी एवं बहुस्तरीय है।

समग्र रूप से प्रजनन प्रक्रिया की दक्षता और उसके व्यक्तिगत चरणों: उत्पादन, वितरण, विनिमय और उपभोग के बीच अंतर किया जाता है। वे देश की संपूर्ण अर्थव्यवस्था, उसके व्यक्तिगत उद्योगों, उद्यमों और एक व्यक्तिगत कर्मचारी की आर्थिक गतिविधि की दक्षता पर प्रकाश डालते हैं। अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण प्रक्रियाओं के गहन विकास को ध्यान में रखते हुए, वे विदेशी आर्थिक संबंधों और विश्व अर्थव्यवस्था की प्रभावशीलता का निर्धारण करते हैं।

आर्थिक सिद्धांत और व्यवहार में, उत्पादन की आर्थिक और सामाजिक दक्षता के बीच अंतर किया जाता है

सबसे सामान्य रूप में, सामाजिक उत्पादन की आर्थिक दक्षता को सूत्र के अनुसार "परिणाम - लागत" अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है

श्रम उत्पादकता- यह श्रम की क्षमता है. सूक्ष्म स्तर पर, इसे उत्पादित उत्पादों की मात्रा और इसके उत्पादन में नियोजित श्रमिकों की संख्या, या एक निश्चित अवधि में काम किए गए मानव-घंटे की संख्या के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

श्रम उत्पादकतावृहद स्तर पर, इसे सकल घरेलू उत्पाद या शुद्ध राष्ट्रीय आय और इसके निर्माण में नियोजित श्रमिकों की औसत संख्या के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

श्रम तीव्रता- श्रम उत्पादकता के विपरीत एक संकेतक, जो उत्पादन की एक इकाई के उत्पादन पर खर्च किए गए जीवित श्रम की लागत निर्धारित करता है।

पूंजी वापसी- एक संकेतक जो निश्चित पूंजी (श्रम के उपकरण) के उपयोग की दक्षता को दर्शाता है। इसकी गणना विनिर्मित उत्पादों की लागत और निश्चित पूंजी की लागत के अनुपात के रूप में की जाती है।

राजधानी तीव्रता- पूंजी उत्पादकता का व्युत्क्रम सूचक, जो उत्पादन की प्रति इकाई निश्चित पूंजी व्यय की लागत तय करता है।

सामग्री दक्षताश्रम की वस्तुओं का उपयोग करने की दक्षता को दर्शाता है, अर्थात यह दर्शाता है कि खर्च किए गए भौतिक संसाधनों (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, आदि) से कितना उत्पाद उत्पन्न होता है। इसकी गणना निर्मित उत्पादों की लागत और उपभोग किए गए भौतिक संसाधनों की लागत के अनुपात के रूप में की जाती है।

माल की खपतभौतिक उत्पादकता का व्युत्क्रम संकेतक है, जो उत्पादन की प्रति इकाई खर्च किए गए भौतिक संसाधनों की लागत को दर्शाता है।

ऊर्जा घनत्वउत्पादन की प्रति इकाई ऊर्जा संसाधनों की लागत की विशेषता है।

पर्यावरण-दक्षता।आधुनिक आर्थिक विज्ञान का मानना ​​है कि, आर्थिक दक्षता के संकेतकों के साथ, निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके पर्यावरण और आर्थिक दक्षता (£) के संकेतक का उपयोग करके एक आर्थिक इकाई द्वारा पर्यावरण प्रबंधन की दक्षता निर्धारित करना आवश्यक है:

आर्थिक दक्षता के संकेतित संकेतक उद्यम की आर्थिक गतिविधि की प्रभावशीलता की केवल व्यक्तिगत विशेषताओं को व्यक्त करते हैं। समग्र रूप से इसकी प्रभावशीलता निर्धारित करने के लिए, उत्पादन के सभी कारकों के एक साथ प्रभाव को ध्यान में रखते हुए, एक अभिन्न दक्षता संकेतक का उपयोग किया जाता है, जिसकी गणना सूत्र द्वारा की जाती है

52. पीसीडीपी का आर्थिक विश्लेषण, विधियाँ और मुख्य उद्देश्य.

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आर्थिक विश्लेषण लेखांकन, सांख्यिकीय और परिचालन-तकनीकी लेखांकन से डेटा के अध्ययन, व्यवस्थितकरण और तुलना और नियोजित संकेतकों के साथ तुलना के आधार पर किया जाता है।

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के दायरे में उत्पादन, प्रजनन और संचलन की प्रक्रियाएं शामिल हैं। उत्पादन प्रक्रियाएं नए उत्पादों की तैयारी और उत्पादन में महारत हासिल करने, औद्योगिक उत्पादों के निर्माण और सेवाओं के प्रदर्शन और उत्पादन के तकनीकी रखरखाव के कार्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती हैं। अचल उत्पादन संपत्तियों को अद्यतन करने, उद्यमों के विस्तार और तकनीकी पुन: उपकरण, कर्मियों के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण पर काम प्रजनन प्रक्रियाओं से संबंधित हैं। वितरण प्रक्रियाओं में लॉजिस्टिक्स और तैयार उत्पादों की बिक्री शामिल है। उद्यम स्वतंत्र रूप से अपने उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाता है और विनिर्मित उत्पादों, कार्य और सेवाओं की मांग और उद्यम के उत्पादन और सामाजिक विकास को सुनिश्चित करने और अपने कर्मचारियों की व्यक्तिगत आय में वृद्धि की आवश्यकता के आधार पर विकास की संभावनाओं को निर्धारित करता है। योजनाएँ उत्पादों और सेवाओं के उपभोक्ताओं और सामग्री और तकनीकी संसाधनों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ संपन्न अनुबंधों पर आधारित हैं।

तुलना- अध्ययन किए जा रहे डेटा और आर्थिक जीवन के तथ्यों की तुलना। क्षैतिज तुलनात्मक विश्लेषण के बीच एक अंतर है, जिसका उपयोग आधार से अध्ययन के तहत संकेतकों के वास्तविक स्तर के पूर्ण और सापेक्ष विचलन को निर्धारित करने के लिए किया जाता है; ऊर्ध्वाधर तुलनात्मक विश्लेषण, आर्थिक घटनाओं की संरचना का अध्ययन करने के लिए उपयोग किया जाता है; प्रवृत्ति विश्लेषण का उपयोग आधार वर्ष के स्तर तक कई वर्षों में संकेतकों में वृद्धि और वृद्धि की सापेक्ष दरों का अध्ययन करने में किया जाता है। समय श्रृंखला का अध्ययन करते समय।

तुलनात्मक विश्लेषण के लिए एक शर्त तुलनात्मक संकेतकों की तुलना है, जो मानती है: · मात्रा, लागत, गुणवत्ता और संरचनात्मक संकेतकों की एकता; · समयावधियों की एकता जिसके लिए तुलना की जाती है; · उत्पादन स्थितियों की तुलनीयता; · संकेतकों की गणना के लिए पद्धति की तुलनीयता।

औसत मान- गुणात्मक रूप से सजातीय घटनाओं पर बड़े पैमाने पर डेटा के आधार पर गणना की जाती है। वे आर्थिक प्रक्रियाओं के विकास में सामान्य पैटर्न और रुझान निर्धारित करने में मदद करते हैं।

समूह- जटिल घटनाओं में निर्भरता का अध्ययन करने के लिए उपयोग किया जाता है, जिनकी विशेषताएं सजातीय संकेतकों और विभिन्न मूल्यों (कमीशन समय, संचालन के स्थान, शिफ्ट अनुपात आदि द्वारा उपकरण बेड़े की विशेषताएं) द्वारा परिलक्षित होती हैं।

बैलेंस शीट विधि इसमें एक निश्चित संतुलन की ओर रुझान रखने वाले संकेतकों के दो सेटों की तुलना करना, मापना शामिल है। यह हमें परिणामस्वरूप एक नए विश्लेषणात्मक (संतुलन) संकेतक की पहचान करने की अनुमति देता है।

उदाहरण के लिए, किसी उद्यम की कच्चे माल की आपूर्ति का विश्लेषण करते समय, कच्चे माल की आवश्यकता, आवश्यकता को पूरा करने के स्रोतों की तुलना की जाती है और एक संतुलन संकेतक निर्धारित किया जाता है - कच्चे माल की कमी या अधिकता।

सहायक के रूप में, बैलेंस शीट पद्धति का उपयोग परिणामी समग्र संकेतक पर कारकों के प्रभाव की गणना के परिणामों की जांच करने के लिए किया जाता है। यदि प्रदर्शन संकेतक पर कारकों के प्रभाव का योग आधार मूल्य से इसके विचलन के बराबर है, तो, इसलिए, गणना सही ढंग से की गई थी।

संतुलन विधि का उपयोग प्रदर्शन संकेतक में परिवर्तन पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव के आकार को निर्धारित करने के लिए भी किया जाता है, यदि अन्य कारकों का प्रभाव ज्ञात हो:।

ग्राफ़िक विधि.ग्राफ़ ज्यामितीय आकृतियों का उपयोग करके संकेतकों और उनके संबंधों का बड़े पैमाने पर प्रतिनिधित्व करते हैं।

ग्राफिकल विधि का विश्लेषण में कोई स्वतंत्र महत्व नहीं है, लेकिन माप को चित्रित करने के लिए इसका उपयोग किया जाता है।

अनुक्रमणिका विधितुलना के आधार के रूप में ली गई किसी घटना के स्तर और उसके स्तर के अनुपात को व्यक्त करने वाले सापेक्ष संकेतकों पर आधारित है। सांख्यिकी कई प्रकार के सूचकांकों का नाम देती है जिनका उपयोग विश्लेषण में किया जाता है: समुच्चय, अंकगणित, हार्मोनिक, आदि।

सूचकांक पुनर्गणना का उपयोग करके और उदाहरण के लिए, मूल्य के संदर्भ में औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन को दर्शाने वाली समय श्रृंखला का निर्माण करके, गतिशील घटनाओं का कुशलतापूर्वक विश्लेषण करना संभव है।

सहसंबंध और प्रतिगमन (स्टोकेस्टिक) विश्लेषण की विधिउन संकेतकों के बीच संबंधों की निकटता को निर्धारित करने के लिए व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है जो कार्यात्मक रूप से निर्भर नहीं हैं, अर्थात। संबंध प्रत्येक व्यक्तिगत मामले में प्रकट नहीं होता है, बल्कि एक निश्चित निर्भरता में प्रकट होता है।

सहसंबंध की सहायता से, दो मुख्य समस्याएं हल हो जाती हैं: · ऑपरेटिंग कारकों का एक मॉडल संकलित किया जाता है (प्रतिगमन समीकरण); · कनेक्शन की निकटता का एक मात्रात्मक मूल्यांकन दिया गया है (सहसंबंध गुणांक)।

मैट्रिक्स मॉडलवैज्ञानिक अमूर्तन का उपयोग करके किसी आर्थिक घटना या प्रक्रिया का एक योजनाबद्ध प्रतिबिंब प्रस्तुत करें। यहां सबसे व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली विधि "इनपुट-आउटपुट" विश्लेषण है, जो एक चेकरबोर्ड पैटर्न के अनुसार बनाई गई है और लागत और उत्पादन परिणामों के बीच संबंध को सबसे कॉम्पैक्ट रूप में प्रस्तुत करना संभव बनाती है।

गणितीय प्रोग्रामिंग- यह उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के अनुकूलन की समस्याओं को हल करने का मुख्य साधन है।

संचालन अनुसंधान विधि इसका उद्देश्य उद्यमों के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों सहित आर्थिक प्रणालियों का अध्ययन करना है, ताकि सिस्टम के संरचनात्मक परस्पर तत्वों के ऐसे संयोजन को निर्धारित किया जा सके जो कई संभावित संकेतकों में से सबसे अच्छा आर्थिक संकेतक निर्धारित करेगा।

खेल सिद्धांतसंचालन अनुसंधान की एक शाखा के रूप में, यह विभिन्न हितों वाले कई दलों की अनिश्चितता या संघर्ष की स्थितियों में इष्टतम निर्णय लेने के लिए गणितीय मॉडल का सिद्धांत है।

आर्थिक विश्लेषण का विषय उसके सामने आने वाले कार्यों को निर्धारित करता है। इनमें से मुख्य पर हम प्रकाश डालते हैं: · उनके विकास की प्रक्रिया में व्यावसायिक योजनाओं, व्यावसायिक प्रक्रियाओं और मानकों की वैज्ञानिक और आर्थिक वैधता में वृद्धि; · व्यावसायिक योजनाओं के कार्यान्वयन, व्यावसायिक प्रक्रियाओं और नियमों के अनुपालन का उद्देश्यपूर्ण और व्यापक अध्ययन; · श्रम और भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता का निर्धारण; · वाणिज्यिक निपटान आवश्यकताओं के कार्यान्वयन पर नियंत्रण; · उत्पादन प्रक्रिया के सभी चरणों में आंतरिक भंडार की पहचान और माप; · प्रबंधन निर्णयों की इष्टतमता की जाँच करना।

* यह कार्य कोई वैज्ञानिक कार्य नहीं है, अंतिम योग्यता कार्य नहीं है और शैक्षिक कार्यों की स्वतंत्र तैयारी के लिए सामग्री के स्रोत के रूप में उपयोग के लिए एकत्रित जानकारी के प्रसंस्करण, संरचना और प्रारूपण का परिणाम है।

परिचय

1. उत्पादन दक्षता में सुधार के लिए नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने का महत्व

2. उद्यम में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी की शुरूआत की मुख्य दिशाएँ

3. इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी उपायों की आर्थिक दक्षता

निष्कर्ष

ग्रन्थसूची

परिचय

वस्तुनिष्ठ बाहरी वैश्विक प्रक्रियाएँ, जैसे: जनसंख्या वृद्धि और इसकी बढ़ती ज़रूरतें, विज्ञान और प्रौद्योगिकी का विकास, सामान्य विस्तारित प्रजनन और प्रतिस्पर्धा आधुनिक विनिर्माण उद्यमों को अपनी गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में नवाचार पेश करने के लिए मजबूर करती हैं।

बाजार और बाजार संबंधों के विकास, उत्पादन की मात्रा में कमी, दिवालिया उद्यमों और संगठनों की संख्या में वृद्धि ने वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रबंधन के तंत्र को बदल दिया है, अनुसंधान, विकास और डिजाइन कार्य की गति और प्रकृति को प्रभावित किया है। आर्थिक विकास के आधार के रूप में नवाचारों (नवाचारों) का विकास और कार्यान्वयन, संगठन और समग्र रूप से अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि।

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि किसी औद्योगिक उद्यम के प्रतिस्पर्धी रणनीतिक परिप्रेक्ष्य के गठन के लिए मुख्य स्थितियों में से एक इसकी अभिनव गतिविधि हो सकती है। पूरी दुनिया में, आज नवोन्वेष एक सनक नहीं है, बल्कि जीवित रहने, प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने और आगे की समृद्धि के लिए एक आवश्यकता है। इसीलिए किसी उद्यम में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने की समस्या आज भी प्रासंगिक और अत्यंत महत्वपूर्ण है। इस समस्या की प्रासंगिकता ने हमारे काम का विषय निर्धारित किया। हमारे काम का उद्देश्य उद्यम में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने की आर्थिक दक्षता का विश्लेषण करना है।

1. उत्पादन दक्षता में सुधार के लिए नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने का महत्व।

नवाचार की शुरूआत को विनिर्मित वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और विकास और लाभप्रदता की उच्च दर बनाए रखने के एकमात्र तरीके के रूप में देखा जा रहा है। इसलिए, उद्यमों ने आर्थिक कठिनाइयों पर काबू पाते हुए उत्पाद और तकनीकी नवाचार के क्षेत्र में अपने दम पर विकास करना शुरू कर दिया। नवप्रवर्तन गतिविधि की कई परिभाषाएँ हैं। इस प्रकार, 23 दिसंबर, 1999 के ड्राफ्ट संघीय कानून "ऑन इनोवेशन एक्टिविटी" के अनुसार, इनोवेशन गतिविधि एक ऐसी प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास या अन्य वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के परिणामों को बाजार में बेचे जाने वाले नए या बेहतर उत्पाद में अनुवाद करना है। , किसी अभ्यास में उपयोग की जाने वाली एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया में।

पर। सफ्रोनोव नवाचार गतिविधि की निम्नलिखित अवधारणा देता है: नवाचार गतिविधि एक नए या बेहतर उत्पाद या सेवा प्राप्त करने के लिए वैज्ञानिक, तकनीकी और बौद्धिक क्षमता का उपयोग करने के उपायों की एक प्रणाली है, व्यक्तिगत मांग और जरूरतों दोनों को पूरा करने के लिए उनके उत्पादन की एक नई विधि है। समग्र रूप से नवाचारों के लिए समाज का...

तकनीकी विकास की प्रासंगिकता किसी उद्यम के परिचालन वातावरण में घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रकृति वाले परिवर्तनों के दो समूहों के कारण होती है। दूसरे शब्दों में, उद्यम बाहरी और आंतरिक बाज़ारों के दबाव में हैं। यह दबाव उपभोक्ता व्यवहार में परिवर्तन में परिलक्षित होता है; वस्तुओं और सेवाओं के लिए बाज़ारों का विकास और, परिणामस्वरूप, प्रतिस्पर्धा में वृद्धि; नई विविध प्रौद्योगिकियों का वैश्विक विकास; आपूर्ति और मांग का वैश्वीकरण।

उत्पादन दक्षता बढ़ाने के लिए नवाचारों के महत्व के बारे में बात करने से पहले, नवाचार की अवधारणा को परिभाषित करना, नवाचारों के प्रकारों की पहचान करना और नवाचार प्रक्रिया के संगठन के मुख्य रूपों का वर्णन करना भी आवश्यक है।

इनोवेशन (नवाचार) जरूरतों को पूरा करने का एक नया तरीका है, जो नए या बेहतर उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और प्रक्रियाओं के विकास और उत्पादन में महारत हासिल करने के परिणामस्वरूप लाभकारी प्रभाव में वृद्धि देता है।

निम्नलिखित प्रकार के नवाचारों में अंतर करने की प्रथा है:

तकनीकी नवाचार नई तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और महारत से संबंधित एक उद्यम की गतिविधि है।

उत्पाद नवाचार में नए या बेहतर उत्पादों का विकास और परिचय शामिल है।

प्रक्रिया नवाचार में नई या महत्वपूर्ण रूप से बेहतर उत्पादन विधियों का विकास और महारत शामिल है, जिसमें नए, अधिक आधुनिक उत्पादन उपकरण, उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के नए तरीके या उनके संयोजन का उपयोग शामिल है।

विदेशी और रूसी अभ्यास में, नवाचार प्रक्रिया के आयोजन के तीन बुनियादी रूप हैं: प्रशासनिक और आर्थिक, कार्यक्रम-लक्षित और पहल। प्रशासनिक और आर्थिक रूप एक अनुसंधान और उत्पादन केंद्र की उपस्थिति को मानता है - एक बड़ा या मध्यम आकार का निगम जो अनुसंधान और विकास, उत्पादन और नए उत्पादों की बिक्री को जोड़ता है। कार्यक्रम-लक्षित प्रपत्र उनके संगठनों में कार्यक्रम प्रतिभागियों के काम और कार्यक्रम प्रबंधन केंद्र से उनकी गतिविधियों के समन्वय के लिए प्रदान करता है। पहल प्रपत्र में व्यक्तिगत आविष्कारकों, पहल समूहों, साथ ही नवाचारों को विकसित करने और मास्टर करने के लिए बनाई गई छोटी फर्मों को गतिविधियों का वित्तपोषण और प्रशासनिक सहायता शामिल है।

वर्तमान में नवप्रवर्तन गतिविधि के आयोजन के मुख्य रूप हैं:

कॉर्पोरेट संरचनाओं के हिस्से के रूप में वैज्ञानिक केंद्र और प्रयोगशालाएँ;

अस्थायी रचनात्मक वैज्ञानिक दल या केंद्र जो कुछ प्रमुख और मूल वैज्ञानिक और तकनीकी समस्याओं को हल करने के लिए बनाए गए हैं;

राज्य वैज्ञानिक केंद्र;

प्रौद्योगिकी पार्क संरचनाओं के विभिन्न रूप: विज्ञान पार्क, प्रौद्योगिकी और अनुसंधान पार्क, नवाचार, नवाचार-तकनीकी और व्यावसायिक नवाचार केंद्र, व्यवसाय इनक्यूबेटर, टेक्नोपोलिस।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि नवीन गतिविधियाँ विशेष अनुसंधान संगठनों द्वारा मुख्य गतिविधि के रूप में की जा सकती हैं और नवीन प्रौद्योगिकियों के बाजार में बिक्री के लिए नए उत्पादों के विकास का प्रतिनिधित्व करती हैं। साथ ही, उद्यमों की एक विस्तृत श्रृंखला उत्पादों के उत्पादन में उनके उपयोग के लिए सहायक दिशा के रूप में नई प्रौद्योगिकियों का विकास कर रही है।

नवप्रवर्तन निर्माण की परस्पर जुड़ी प्रक्रियाओं और चरणों का समूह नवप्रवर्तन जीवन चक्र का प्रतिनिधित्व करता है, जिसे किसी विचार की उत्पत्ति से लेकर उस पर आधारित नवोन्मेषी उत्पाद के बंद होने तक की समयावधि के रूप में परिभाषित किया गया है। अपने जीवन चक्र में, नवाचार कई चरणों से होकर गुजरता है, अर्थात्:

उत्पत्ति, अनुसंधान और विकास कार्य की आवश्यक मात्रा के पूरा होने के साथ, नवाचार के एक पायलट बैच का विकास और निर्माण;

विकास (बाजार में उत्पाद के एक साथ प्रवेश के साथ औद्योगिक विकास);

परिपक्वता (धारावाहिक या बड़े पैमाने पर उत्पादन और बिक्री की मात्रा में वृद्धि का चरण);

बाज़ार संतृप्ति (अधिकतम उत्पादन मात्रा और अधिकतम बिक्री मात्रा);

गिरावट (उत्पादन में कटौती और बाजार से उत्पाद की वापसी)।

नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के जीवन चक्र की संरचना और संरचना का उत्पादन विकास के मापदंडों से गहरा संबंध है। इसलिए, उदाहरण के लिए, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के जीवन चक्र के पहले चरण में, श्रम उत्पादकता कम होती है, उत्पादन लागत धीरे-धीरे कम होती है, उद्यम का मुनाफा धीरे-धीरे बढ़ता है, या आर्थिक मुनाफा और भी नकारात्मक होता है। उत्पाद उत्पादन में तीव्र वृद्धि की अवधि के दौरान, उत्पादन लागत काफ़ी कम हो जाती है और प्रारंभिक लागत की भरपाई हो जाती है। उपकरण और प्रौद्योगिकी में बार-बार होने वाले परिवर्तन उत्पादन में बड़ी जटिलता और अस्थिरता पैदा करते हैं। नए उपकरणों में संक्रमण और नई तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास की अवधि के दौरान, उद्यम के सभी विभागों के दक्षता संकेतक कम हो जाते हैं। इसीलिए तकनीकी प्रक्रियाओं और उपकरणों के क्षेत्र में नवाचारों के साथ संगठन और प्रबंधन के नए रूप, परिचालन और आर्थिक दक्षता की विस्तृत गणना भी होनी चाहिए।

पर। सफ़रोनोव उन कारकों की पहचान करता है जो नवाचार गतिविधि के महत्व को निर्धारित करते हैं:

उद्यम को नई आर्थिक परिस्थितियों के अनुकूल बनाने की आवश्यकता;

कर, मौद्रिक और वित्तीय नीतियों में परिवर्तन;

बिक्री बाज़ारों और उपभोक्ता प्राथमिकताओं में सुधार और गतिशीलता, अर्थात्। मांग का दबाव;

प्रतिस्पर्धियों का सक्रियण;

बाज़ार में उतार-चढ़ाव;

संरचनात्मक उद्योग परिवर्तन;

नए सस्ते संसाधनों का उद्भव, उत्पादन कारकों के लिए बाजार का विस्तार, अर्थात्। आपूर्ति दबाव;

बिक्री की मात्रा बढ़ाने की इच्छा;

बाज़ार हिस्सेदारी का विस्तार, नए बाज़ारों की ओर बढ़ना;

कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार;

उद्यम की आर्थिक सुरक्षा और वित्तीय स्थिरता;

लंबी अवधि में अधिकतम लाभ प्राप्त करना।

नवाचारों के प्रसार की प्रक्रिया को प्रौद्योगिकी प्रसार कहा जाता है। प्रसार की दर मुख्य रूप से तकनीकी नवाचार की दक्षता पर निर्भर करती है। इसके अलावा, इस नवाचार का उपयोग करने वाले उद्यमों की संख्या जितनी अधिक होगी, उन उद्यमों का घाटा उतना ही अधिक होगा जिन्होंने इसका उपयोग नहीं किया। इसके अलावा, जितनी जल्दी कोई उद्यम नवीन गतिविधियों को अंजाम देना शुरू करेगा, उतनी ही तेजी से (और सस्ता) वह नेताओं के साथ पकड़ बनाने में सक्षम होगा।

इसका तात्पर्य उन परिस्थितियों की पहचान करने की आवश्यकता से है जिनके तहत उद्यमों के लिए नए उत्पाद विकसित करना उपयोगी है। ऐसे मानदंड हैं: मौजूदा उत्पादों के अप्रचलन का खतरा; ग्राहकों के बीच नई जरूरतों का उदय; उपभोक्ता के स्वाद और प्राथमिकताएँ बदलना; उत्पाद जीवन चक्र को छोटा करना; कड़ी प्रतिस्पर्धा. नवप्रवर्तन की दक्षता बढ़ाने वाले आंतरिक कारकों में ये हैं:

बाहरी वातावरण में आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी परिवर्तनों की पहचान और मूल्यांकन करने के लिए प्रबंधन और कर्मचारियों की क्षमता;

प्रबंधन दीर्घकालिक पर केंद्रित है और इसके स्पष्ट रणनीतिक लक्ष्य हैं;

बाजार के रुझानों पर शोध और आकलन करने में सक्षम विकसित बिक्री और विपणन प्रणाली;

नए बाज़ार प्रस्तावों की निरंतर खोज करना; नए विचारों का विश्लेषण और कार्यान्वयन करने की क्षमता।

2. उद्यम में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने की मुख्य दिशाएँ।

भयंकर प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, कोई भी उद्यम अपने काम में उल्लेखनीय सुधार किए बिना लंबे समय तक अस्तित्व में नहीं रह सकता है। उद्यम की गतिविधियों में नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत के परिणामस्वरूप, उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार होता है और उत्पादों की विशेषताओं में प्रगति होती है, साथ ही उत्पादन के साधनों, तरीकों और संगठन में भी सुधार होता है। नवाचारों की शुरूआत, एक नियम के रूप में, निम्नलिखित क्षेत्रों में की जाती है:

नवीनता का विकास और विनिर्मित उत्पादों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन में नई प्रौद्योगिकियों, मशीनों, उपकरणों, औजारों और सामग्रियों का परिचय;

नई सूचना प्रौद्योगिकियों और उत्पादन के नए तरीकों का उपयोग;

उत्पादन को व्यवस्थित और प्रबंधित करने के लिए नई प्रगतिशील विधियों, साधनों और नियमों का सुधार और अनुप्रयोग।

प्रौद्योगिकी और उत्पादन संगठन के व्यापक सुधार के कार्य सीधे बाजार की जरूरतों से जुड़े हुए हैं। सबसे पहले, उद्यम को जो उत्पाद विकसित करने चाहिए, उसके संभावित उपभोक्ता और प्रतिस्पर्धी निर्धारित किए जाते हैं। इन मुद्दों को इंजीनियरों, विपणक और अर्थशास्त्रियों द्वारा हल किया जाता है जो उद्यम विकास रणनीति और इसकी तकनीकी नीति विकसित करते हैं। इस नीति के आधार पर, उत्पादन के तकनीकी विकास की दिशा और बाजार क्षेत्र जिसमें उद्यम पैर जमाने का इरादा रखता है, निर्धारित किया जाता है।

नवाचारों के विकास, कार्यान्वयन और विकास में उद्यम की नवीन गतिविधियों में शामिल हैं:

एक नवप्रवर्तन विचार विकसित करने, प्रयोगशाला अनुसंधान करने, नए उत्पादों के प्रयोगशाला नमूने, नए उपकरणों के प्रकार, नए डिजाइन और उत्पादों का उत्पादन करने के लिए अनुसंधान और विकास कार्य करना;

नए प्रकार के उत्पादों के निर्माण के लिए आवश्यक प्रकार के कच्चे माल और आपूर्ति का चयन;

नए उत्पादों के निर्माण के लिए तकनीकी प्रक्रिया का विकास;

उत्पादों के निर्माण के लिए आवश्यक नए उपकरणों के नमूनों का डिजाइन, निर्माण, परीक्षण और विकास;

नवाचारों को लागू करने के उद्देश्य से नए संगठनात्मक और प्रबंधन समाधानों का विकास और कार्यान्वयन;

नवाचार के लिए आवश्यक सूचना संसाधनों और सूचना समर्थन का अनुसंधान, विकास या अधिग्रहण;

कार्मिक चयन की तैयारी, प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और विशेष तरीके;

लाइसेंसिंग, पेटेंटिंग, जानकारी प्राप्त करने के लिए काम करना या आवश्यक दस्तावेज प्राप्त करना;

नवाचार आदि को बढ़ावा देने के लिए विपणन अनुसंधान का आयोजन और संचालन करना।

प्रबंधकीय, तकनीकी और आर्थिक तरीकों का सेट जो नवाचारों के विकास, निर्माण और कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है, उद्यम की नवाचार नीति का प्रतिनिधित्व करता है। ऐसी नीति का उद्देश्य उद्यम को प्रतिस्पर्धी फर्मों पर महत्वपूर्ण लाभ प्रदान करना और अंततः उत्पादन और बिक्री की लाभप्रदता में वृद्धि करना है।

नवीन गतिविधियों को अंजाम देने के लिए, उद्यम की नवीन क्षमता का होना आवश्यक है, जिसे विभिन्न संसाधनों के संयोजन के रूप में जाना जाता है, जिसमें शामिल हैं:

बौद्धिक (तकनीकी दस्तावेज़ीकरण, पेटेंट, लाइसेंस, नवाचारों के विकास के लिए व्यावसायिक योजनाएँ, उद्यम का नवाचार कार्यक्रम);

सामग्री (प्रायोगिक उपकरण आधार, तकनीकी उपकरण, अंतरिक्ष संसाधन);

वित्तीय (स्वयं, उधार, निवेश, संघीय, अनुदान);

कार्मिक (अभिनव नेता; नवाचार में रुचि रखने वाले कार्मिक; अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों के साथ कर्मचारियों की साझेदारी और व्यक्तिगत संबंध; नवाचार प्रक्रियाओं को पूरा करने में अनुभव; परियोजना प्रबंधन में अनुभव);

बुनियादी ढांचा (स्वयं के प्रभाग, मुख्य प्रौद्योगिकीविद् विभाग, नए उत्पाद विपणन विभाग, पेटेंट और कानूनी विभाग, सूचना विभाग, प्रतिस्पर्धी खुफिया विभाग);

नवीन गतिविधियों को संचालित करने के लिए आवश्यक अन्य संसाधन।

एक रणनीति या किसी अन्य का चुनाव नवाचार क्षमता की स्थिति पर निर्भर करता है, जिसे इस मामले में उद्यम के अभिनव विकास के क्षेत्र में निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए तत्परता के उपाय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। अभ्यास से पता चलता है कि नवाचार के महत्व में लगातार वृद्धि के बावजूद, सभी उद्यमों को नई प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने की आवश्यकता नहीं है। छोटे फार्मास्युटिकल उद्यमों का कहना है कि आर्थिक गतिविधि के कुछ प्रकार और रूप स्वतंत्र रूप से नई दवाएं विकसित करने में असमर्थ हैं। और उन उद्यमों के लिए जो पूरी तरह से गिरावट में हैं या दिवालियापन के चरण में हैं, उत्पादन को आधुनिक बनाने का कोई मतलब नहीं है।

सामग्री उत्पादन के क्षेत्र में नवाचारों का निवेश से गहरा संबंध है। नए उत्पादों का विकास और उत्पादन, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी का उपयोग तभी यथार्थवादी हो जाता है जब उन्हें वित्त पोषित किया जा सके। निवेश के लिए इच्छित वित्तीय संसाधनों को निम्नलिखित क्षेत्रों में उद्यमों में सशर्त रूप से विभाजित किया गया है:

नए उत्पादों का विकास और विमोचन (इस मामले में, उत्पादन की तकनीक और संगठन में लगभग हमेशा प्रगतिशील परिवर्तन किए जाते हैं, जो उत्पादन में उन्नत वैज्ञानिक उपलब्धियों का व्यापक और तेजी से परिचय सुनिश्चित करता है);

तकनीकी पुन: उपकरण (उत्पादन तंत्र को अद्यतन करने का एक रूप, जब पुराने उत्पादन उपकरण और प्रौद्योगिकी को उच्च तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के साथ स्थायी रूप से नए के साथ बदल दिया जाता है);

उत्पादन का विस्तार (इसमें नई अतिरिक्त कार्यशालाओं और मुख्य उत्पादन के अन्य प्रभागों के साथ-साथ नई सहायक और सेवा कार्यशालाओं और क्षेत्रों का निर्माण शामिल है);

पुनर्निर्माण (अप्रचलित और भौतिक रूप से खराब हो चुकी मशीनरी और उपकरणों के प्रतिस्थापन और इमारतों और संरचनाओं के सुधार और पुनर्निर्माण दोनों से संबंधित घटनाएं);

नया निर्माण (केवल सबसे आशाजनक और विकासशील उत्पादों और उद्योगों के विकास में तेजी लाने के साथ-साथ मौलिक रूप से नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने की सलाह दी जाती है जो पारंपरिक उत्पादन संरचनाओं में फिट नहीं होते हैं)।

नए उत्पाद या नई तकनीक पेश करते समय, व्यवसायों को उच्च जोखिम का सामना करना पड़ता है। जोखिम का स्तर काफी भिन्न होता है और सीधे उत्पाद या प्रौद्योगिकी की नवीनता की डिग्री से संबंधित होता है। यह कोई रहस्य नहीं है कि नवीनता जितनी अधिक होगी, बाजार द्वारा उत्पाद को कैसे देखा जाएगा, इसकी अनिश्चितता उतनी ही अधिक होगी। नवाचार प्रक्रिया की दक्षता को प्रभावित करने वाली विभिन्न अनिश्चितताओं को वर्गीकृत करने और पहचानने के लिए विभिन्न दृष्टिकोण हैं, जिनमें शामिल हैं: वैज्ञानिक, तकनीकी, विपणन, वित्तीय, कानूनी, पर्यावरणीय और अन्य जोखिम। नए उत्पादों को बाज़ार में पेश करने में मुख्य विफलताएँ मानी जाती हैं:

उद्यम के परिचालन वातावरण, बाजार विकास की संभावनाओं और प्रतिस्पर्धियों के व्यवहार में बाहरी कारकों का अपर्याप्त विश्लेषण;

आंतरिक नवाचार, उत्पादन, वित्तीय और अन्य क्षमताओं का अपर्याप्त विश्लेषण;

किसी नए उत्पाद को बाज़ार में पेश करते समय उसके लिए अप्रभावी विपणन और अपर्याप्त (या अव्यवसायिक) समर्थन।

बाजार में नवाचार को पेश करने की आम तौर पर मान्यता प्राप्त कमियों पर विचार करते समय, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि नवीन प्रौद्योगिकियों की सफलता काफी हद तक सामान्य रूप से उद्यम में उपयोग की जाने वाली प्रबंधन प्रणाली और विशेष रूप से नवीन प्रौद्योगिकियों पर निर्भर हो सकती है।

नए उपकरण, प्रौद्योगिकी और उत्पादन संगठन के निर्माण और कार्यान्वयन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण की आवश्यकता वैचारिक तंत्र और उत्पादन प्रबंधन प्रणाली में महत्वपूर्ण संशोधन करती है। नए इंजीनियरिंग समाधानों का उपयोग करते समय, उत्पादन को अर्थशास्त्र, समाजशास्त्र, गणित, जीवविज्ञान और अन्य विज्ञान के क्षेत्र में वैज्ञानिक विकास पर भरोसा करने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इस प्रकार, "नई प्रौद्योगिकी के परिचय" की अवधारणा का विस्तार हुआ और "वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति" की अवधारणा का एक अभिन्न अंग बन गया, जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास और निर्धारित सामाजिक-आर्थिक और राजनीतिक समस्याओं को हल करने के लिए उनके व्यावहारिक अनुप्रयोग की विशेषता है।

3. इंजीनियरिंग और प्रौद्योगिकी उपायों की आर्थिक दक्षता।

एक तकनीकी प्रक्रिया की गुणवत्ता नवाचार पैदा करने की उसकी क्षमता में महसूस की जाती है। इसका मूल्यांकन तकनीकी और तकनीकी विशेषताओं और आर्थिक संकेतकों की प्रणाली दोनों के दृष्टिकोण से किया जाता है।

नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत को प्रभावी बनाने के लिए, अनुकूलन क्षमता, लचीलापन, पुराने उत्पादन में "एम्बेडेड" होने की क्षमता, तालमेल के अवसर, एक स्पष्ट रणनीति, प्रौद्योगिकी के लिए पेटेंट और लाइसेंस की उपलब्धता जैसे गुण अत्यधिक महत्वपूर्ण हैं। योग्य कार्मिक, पर्याप्त संगठनात्मक और प्रबंधकीय संरचनाएँ। इन सभी अवधारणाओं को किसी एक संकेतक तक सीमित नहीं किया जा सकता है, इसलिए प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता सीधे बाजार द्वारा निर्धारित की जाती है, और संपूर्ण प्रकार की संपत्तियों की कसौटी आर्थिक दक्षता है।

नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को डिजाइन, विकसित और कार्यान्वित करते समय, इन गतिविधियों की आर्थिक दक्षता निर्धारित करने की प्रक्रिया में चार चरण होते हैं। पहला चरण नवीन गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक लागत निर्धारित करना है; दूसरा - वित्तपोषण के संभावित स्रोतों की पहचान करना; तीसरा - नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की शुरूआत से आर्थिक प्रभाव का आकलन; चौथा - आर्थिक संकेतकों की तुलना करके नवाचार की तुलनात्मक प्रभावशीलता का आकलन करना। इस प्रकार, आर्थिक दक्षता की विशेषता वर्ष के दौरान प्राप्त आर्थिक प्रभाव और इस गतिविधि को लागू करने की लागत के अनुपात से होती है।

व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली तकनीकी-आर्थिक और कार्यात्मक-लागत विश्लेषण विधियां प्रक्रियाओं के तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के बीच संबंध स्थापित करना और उत्पादन प्रणालियों के इष्टतम कामकाज के लिए एक एल्गोरिदम ढूंढना संभव बनाती हैं। नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की गुणवत्ता और आर्थिक दक्षता की समस्या को अलग से हल करना असंभव है। एक सामान्यीकृत तकनीकी और आर्थिक मॉडल लागू करना सबसे उचित है जो सामान्य तकनीकी और आर्थिक संकेतकों पर तकनीकी स्तर के संकेतकों के प्रभाव को प्रकट करता है: लागत, उत्पादकता, कम लागत, आदि। ऐसा करने के लिए, एक वैकल्पिक विकल्प चुनना एक नवाचार को डिजाइन करने की शुरुआत में आवश्यक है: 1) अधिकतम आर्थिक दक्षता के साथ नवाचार के इष्टतम गुण या 2) संतोषजनक आर्थिक दक्षता के साथ नवाचार का सबसे उत्तम स्तर।

किसी भी नवीन परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन राज्य निर्माण समिति, अर्थव्यवस्था मंत्रालय, वित्त मंत्रालय और राज्य समिति द्वारा अनुमोदित "अभिनव परियोजनाओं की प्रभावशीलता का आकलन करने और वित्तपोषण के लिए उनके चयन के लिए पद्धतिगत सिफारिशों" के आधार पर किया जाता है। 31 मार्च 1994 को रूसी संघ के उद्योग के लिए। एक अभिनव परियोजना की प्रभावशीलता के निम्नलिखित मुख्य संकेतक स्थापित किए गए हैं:

वित्तीय (वाणिज्यिक) दक्षता, सभी स्तरों के बजट के वित्तीय निहितार्थ को ध्यान में रखते हुए;

बजट दक्षता, अपने प्रत्यक्ष प्रतिभागियों के लिए परियोजना के वित्तीय परिणामों को ध्यान में रखते हुए;

राष्ट्रीय आर्थिक आर्थिक दक्षता, जो लागत और परिणामों को ध्यान में रखती है जो परियोजना प्रतिभागियों के प्रत्यक्ष वित्तीय हितों से परे जाती है और मौद्रिक अभिव्यक्ति की अनुमति देती है। बड़े पैमाने की परियोजनाओं (किसी क्षेत्र या देश के हितों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करने वाली) के लिए आर्थिक दक्षता का मूल्यांकन करने की सिफारिश की जाती है।

किसी उद्यम में नए उपकरण और प्रौद्योगिकी को पेश करने की प्रभावशीलता पिछले अनुभव और पहले से स्थापित रुझानों की तुलना में उद्यम की नवीन गतिविधियों की सफलता के लिए शर्तों का आकलन करके निर्धारित की जाती है। नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की प्रभावशीलता के विश्लेषण के लिए न केवल नवीनता और प्राथमिकता के अनुसंधान की आवश्यकता होती है, बल्कि मौजूदा परिस्थितियों के अनुकूल होने की क्षमता, उत्पादन तंत्र को फिर से समायोजित करने की क्षमता जैसे महत्वपूर्ण गुणों के अनुसंधान की भी आवश्यकता होती है। लचीलेपन जैसी प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी और संगठन की संपत्ति पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

उत्पादन के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर में वृद्धि अंततः उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य तत्वों के उपयोग के स्तर में प्रकट होती है: श्रम, श्रम के साधन और श्रम की वस्तुएं। इसीलिए श्रम उत्पादकता, पूंजी उत्पादकता, भौतिक तीव्रता, कार्यशील पूंजी कारोबार जैसे आर्थिक संकेतक, उत्पादन संसाधनों के उपयोग की तीव्रता को दर्शाते हुए, उपयोग किए गए नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के स्तर को बढ़ाने की आर्थिक दक्षता के संकेतक हैं।

तकनीकी और संगठनात्मक विकास गतिविधियों की आर्थिक दक्षता बढ़ाने के संकेतकों में निम्नलिखित पर प्रकाश डाला जा सकता है:

श्रम उत्पादकता में वृद्धि, कर्मचारियों की संख्या और वेतन निधि में सापेक्ष विचलन;

सामग्री उत्पादकता में वृद्धि (सामग्री की तीव्रता में कमी), भौतिक संसाधनों की लागत में सापेक्ष विचलन;

अचल संपत्तियों की पूंजी उत्पादकता में वृद्धि (पूंजी की तीव्रता में कमी), अचल संपत्तियों का सापेक्ष विचलन;

कार्यशील पूंजी की टर्नओवर दर में वृद्धि, कार्यशील पूंजी का सापेक्ष विचलन (रिलीज या बाइंडिंग);

श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों के गहन उपयोग के कारण उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

लाभ या उत्पादन लागत में वृद्धि;

उद्यम की वित्तीय स्थिति और शोधनक्षमता के संकेतकों में वृद्धि।

नई तकनीक की आर्थिक दक्षता के संकेतकों की प्रस्तावित प्रणाली भौतिक उत्पादन के सभी क्षेत्रों के लिए समान है।

निष्कर्ष

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि बाजार संबंधों के निर्माण की आधुनिक परिस्थितियों में, क्रांतिकारी गुणात्मक परिवर्तन आवश्यक हैं, मौलिक रूप से नई प्रौद्योगिकियों के लिए, बाद की पीढ़ियों की प्रौद्योगिकी के लिए संक्रमण।

आधुनिक प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, वस्तुओं और सेवाओं के जीवन चक्र का छोटा होना, नई विविध प्रौद्योगिकियों का विकास, एक औद्योगिक उद्यम के प्रतिस्पर्धी रणनीतिक परिप्रेक्ष्य के गठन के लिए मुख्य स्थितियों में से एक तेजी से इसकी अभिनव गतिविधि बन रही है।

उद्यम जो एक अभिनव दृष्टिकोण के आधार पर रणनीतिक व्यवहार बनाते हैं, रणनीतिक योजना का मुख्य लक्ष्य नई प्रौद्योगिकियों का विकास, नई वस्तुओं और सेवाओं की रिहाई, बाजार में नेतृत्व की स्थिति हासिल करने, विकास की उच्च दर बनाए रखने का अवसर है, लागत कम करें, और उच्च लाभ मार्जिन प्राप्त करें।

बाजार पर एक अभिनव उत्पाद के रणनीतिक व्यवहार के विश्लेषण से पता चलता है कि औद्योगिक उद्यमों को इन क्षेत्रों में नवीनतम उपलब्धियों को उत्पादन प्रक्रिया में पेश करने और समय पर उपयोग किए गए पुराने उत्पादों और उनके उपयोग को त्यागने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास की लगातार निगरानी करने की आवश्यकता है। उत्पादन प्रौद्योगिकी। पर्यावरण के बारे में जानकारी के स्रोतों में उद्योग सम्मेलन, विशेष समाचार पत्र और पत्रिकाएँ, वैज्ञानिक सूचना नेटवर्क, पेशेवर बैठकें, व्यावसायिक रिपोर्ट, व्यक्तिगत अनुभव और अन्य चैनल शामिल हो सकते हैं।

ग्रन्थसूची

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परिचय......... ............................................................................................................................3

अध्याय 1। नवप्रवर्तन गतिविधि …………………………………………………………………………………5

1.1 नवाचार, उनका आर्थिक सार और महत्व………………………………………………5

1.2 नवाचारों का वर्गीकरण………………………………………………………………………….8

1.3 किसी उद्यम के विकास में नवाचार की भूमिका……………………………………………………………………15

अध्याय 2. नए उपकरण और प्रौद्योगिकी के दक्षता संकेतक……………………………………17

2.1 उद्यम गतिविधि की एक वस्तु के रूप में नवाचार……………………………………17

2.2 नवीन गतिविधियों का प्रबंधन, योजना और संगठन………………18

2.3 एक नवोन्वेषी परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन……………………………………………………………………22

अध्याय 3. नैनोटेक्नोलॉजी…………………………………………………………………………………………………… 24

3.1 नैनोटेक्नोलॉजी विकास का इतिहास …………………………………………………….…24

3.2 नैनोटेक्नोलॉजी की उपलब्धियाँ………………………………………………………………………………..27

3.3. नैनोटेक्नोलॉजी के लिए संभावनाएं……………………………………………………………………………………………………32

4. निष्कर्ष (निष्कर्ष)………………………………………………………………………………………………. ..34

सन्दर्भ………………………………………………………………………………………………………………35

परिचय।

रूसी अर्थव्यवस्था में एक अनुकूल नवाचार माहौल बनाने के संभावित तरीके सोवियत संघ के पतन से पहले ही 80 के दशक की शुरुआत में सक्रिय रूप से शुरू हो गए थे। फिर भी, यह स्पष्ट हो गया कि अनुसंधान और विकास के परिणामों को "कार्यान्वयन" करने के लिए मौजूदा तंत्र अप्रभावी थे, उद्यमों की अभिनव गतिविधि कम थी, और उत्पादन उपकरणों की औसत आयु लगातार बढ़ रही थी, 1990 तक 10.8 वर्ष तक पहुंच गई।

तब से, नवाचार गतिविधि को विनियमित करने और प्रोत्साहित करने के लिए कई राज्य अवधारणाओं को अपनाया गया है, एक राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के निर्माण की घोषणा की गई है, और नवाचार के राज्य वित्तपोषण के लिए कई तंत्र बनाए गए हैं, जिसमें बुनियादी ढांचे का निर्माण भी शामिल है। नवप्रवर्तन गतिविधि. मुख्य समस्या अभी भी नवप्रवर्तन प्रक्रिया में मुख्य प्रतिभागियों (नवाचार के डेवलपर्स और उपभोक्ता), सूचना अस्पष्टता और इसलिए, नवप्रवर्तन के विकास और वित्तपोषण दोनों के लिए कम प्रेरणा के बीच टूटे हुए संबंध बनी हुई है।

आधिकारिक आंकड़ों में, तकनीकी नवाचार को नवीन गतिविधि के अंतिम परिणामों के रूप में समझा जाता है, जो बाजार में पेश किए गए एक नए या बेहतर उत्पाद या सेवा, एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया या उपयोग की गई सेवाओं के उत्पादन (स्थानांतरण) की एक विधि के रूप में सन्निहित है। व्यावहारिक गतिविधियों में. इस प्रक्रिया की सभी औपचारिक विशेषताएं इस बात पर निर्भर करती हैं कि नवाचार की किस परिभाषा का उपयोग किया जाता है। वर्तमान में, नवाचार गतिविधि को परिभाषित करने के लिए कोई एकल दृष्टिकोण नहीं है, जैसे कि उन उद्यमों और संगठनों का कोई व्यापक सर्वेक्षण नहीं हुआ है जिनमें नवाचार का अध्ययन किया गया था। नवाचार गतिविधि के मौजूदा आकलन अधिक या कम विस्तार के नमूना सर्वेक्षणों पर आधारित हैं, और यह उनके परिणामों में लगातार विरोधाभास की व्याख्या करता है।

एक नवोन्मेषी उद्यम वह है जो उत्पाद या प्रक्रिया नवप्रवर्तन प्रस्तुत करता है, भले ही नवप्रवर्तन का लेखक कौन था - इस संगठन के कर्मचारी या बाहरी एजेंट (बाहरी मालिक, बैंक, संघीय और स्थानीय अधिकारियों के प्रतिनिधि, अनुसंधान संगठन और प्रौद्योगिकी प्रदाता, अन्य उद्यम) ).

इस प्रकार, इस कार्य का उद्देश्य उद्यमों की नवीन गतिविधियों और व्यवहार में उनके अनुप्रयोग के बारे में जानकारी प्रदान करना है। और मुख्य कार्य नवाचार के सार को समझना, नवाचार के प्रकारों की पहचान करना और किसी उद्यम के विकास पर नवाचार गतिविधि के प्रभाव पर विचार करना है।

इस कार्य का उद्देश्य एक आर्थिक इकाई के रूप में उद्यम है, और विषय नवाचार गतिविधि है।

उद्यम की नवीन गतिविधियों का अध्ययन करते समय तुलनात्मक विश्लेषण और डेटा संग्रह विधियों का उपयोग किया गया।

अध्याय 1. नवप्रवर्तन गतिविधियाँ

1.1 नवाचार, उनका आर्थिक सार और महत्व।

"नवाचार" और "नवाचार" शब्दों के बीच अंतर करना आवश्यक है। नवप्रवर्तन नवप्रवर्तन से कहीं अधिक व्यापक अवधारणा है।

नवाचार एक नए विचार को बनाने, प्रसारित करने और उपयोग करने की एक विकसित, जटिल प्रक्रिया है जो किसी उद्यम की दक्षता में सुधार करने में मदद करती है। इसके अलावा, नवाचार केवल उत्पादन में पेश की गई एक वस्तु नहीं है, बल्कि एक ऐसी वस्तु है जिसे सफलतापूर्वक पेश किया गया है और वैज्ञानिक अनुसंधान या की गई खोज के परिणामस्वरूप लाभ लाता है, जो गुणात्मक रूप से अपने पिछले एनालॉग से अलग है।

वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार को वैज्ञानिक ज्ञान को वैज्ञानिक और तकनीकी विचार में बदलने और फिर उपयोगकर्ता की जरूरतों को पूरा करने के लिए उत्पादों के उत्पादन में बदलने की प्रक्रिया के रूप में माना जाना चाहिए। इस संदर्भ में, वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के दो दृष्टिकोणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है।

पहला दृष्टिकोण मुख्य रूप से नवाचार के उत्पाद अभिविन्यास को दर्शाता है। नवाचार को तैयार उत्पादों के उत्पादन के लिए परिवर्तन की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया गया है। यह दिशा ऐसे समय में फैल रही है जब निर्माता के संबंध में उपभोक्ता की स्थिति काफी कमजोर है। हालाँकि, उत्पाद स्वयं अंतिम लक्ष्य नहीं हैं, बल्कि जरूरतों को पूरा करने का एक साधन मात्र हैं। इसलिए, दूसरे दृष्टिकोण के अनुसार, प्रक्रिया

वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार को उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने के क्षेत्र में सीधे वैज्ञानिक या तकनीकी ज्ञान का हस्तांतरण माना जाता है। इस मामले में, उत्पाद प्रौद्योगिकी के वाहक में बदल जाता है, और यह जो रूप लेता है वह प्रौद्योगिकी को जोड़ने और आवश्यकता की संतुष्टि के बाद निर्धारित होता है।

इस प्रकार, नवाचार में, सबसे पहले, उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक बाजार संरचना होनी चाहिए। दूसरे, किसी भी नवाचार को हमेशा एक जटिल प्रक्रिया माना जाता है, जिसमें वैज्ञानिक और तकनीकी, आर्थिक, सामाजिक और संरचनात्मक दोनों प्रकृति के परिवर्तन शामिल होते हैं। तीसरा, नवाचार में किसी नवाचार को तेजी से व्यावहारिक उपयोग में लाने पर जोर दिया जाता है। चौथा, नवाचार को आर्थिक, सामाजिक, तकनीकी या पर्यावरणीय लाभ प्रदान करना चाहिए।

नवाचार प्रक्रिया वैज्ञानिक ज्ञान को नवाचार में बदलने की प्रक्रिया है, जिसे घटनाओं की एक अनुक्रमिक श्रृंखला के रूप में दर्शाया जा सकता है जिसके दौरान नवाचार एक विचार से एक विशिष्ट उत्पाद, प्रौद्योगिकी या सेवा में परिपक्व होता है और व्यावहारिक उपयोग के माध्यम से फैलता है। नवाचार प्रक्रिया का उद्देश्य उत्पादों, प्रौद्योगिकियों या सेवाओं के लिए आवश्यक बाजार बनाना है और इसे पर्यावरण के साथ घनिष्ठ एकता में चलाया जाता है: इसकी दिशा, गति, लक्ष्य उस सामाजिक-आर्थिक वातावरण पर निर्भर करते हैं जिसमें यह संचालित और विकसित होता है। अत: विकास के नवोन्मेषी पथ पर ही आर्थिक विकास संभव है।

नवप्रवर्तन गतिविधि एक ऐसी गतिविधि है जिसका उद्देश्य वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास के परिणामों का उपयोग और व्यावसायीकरण करना है ताकि रेंज का विस्तार और अद्यतन किया जा सके और उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार किया जा सके, उनके निर्माण की तकनीक में सुधार किया जा सके, इसके बाद घरेलू और विदेशी बाजारों में कार्यान्वयन और प्रभावी बिक्री की जा सके।

नवाचार को इस प्रकार देखा जा सकता है:

प्रक्रिया;

प्रणाली;

परिवर्तन;

परिणाम।

नवोन्मेष का किसी लागू प्रकृति के अंतिम परिणाम पर स्पष्ट ध्यान होता है; इसे हमेशा एक जटिल प्रक्रिया के रूप में माना जाना चाहिए जो एक निश्चित तकनीकी और सामाजिक-आर्थिक प्रभाव प्रदान करता है।

अपने विकास (जीवन चक्र) में नवाचार, विचार से कार्यान्वयन की ओर बढ़ते हुए, रूप बदलता है। नवप्रवर्तन प्रक्रिया की दिशा, किसी भी अन्य प्रक्रिया की तरह, कई कारकों की जटिल अंतःक्रिया द्वारा निर्धारित होती है। व्यावसायिक व्यवहार में नवीन प्रक्रियाओं के संगठन के एक या दूसरे रूप का उपयोग तीन कारकों द्वारा निर्धारित होता है:

बाहरी वातावरण की स्थिति (राजनीतिक और आर्थिक स्थिति, बाजार का प्रकार, प्रतिस्पर्धा की प्रकृति, राज्य-एकाधिकार विनियमन का अभ्यास, आदि);

किसी दिए गए आर्थिक प्रणाली के आंतरिक वातावरण की स्थिति (एक नेता-उद्यमी और एक सहायक टीम की उपस्थिति, वित्तीय और सामग्री और तकनीकी संसाधन, प्रयुक्त प्रौद्योगिकियां, आकार, मौजूदा संगठनात्मक संरचना, संगठन की आंतरिक संस्कृति, बाहरी वातावरण के साथ संबंध) , वगैरह।);

प्रबंधन की वस्तु के रूप में नवप्रवर्तन प्रक्रिया की विशिष्टताएँ।

नवाचार प्रक्रियाओं को ऐसी प्रक्रियाओं के रूप में माना जाता है जो निर्माताओं की सभी वैज्ञानिक, तकनीकी, उत्पादन और विपणन गतिविधियों में व्याप्त हैं और अंततः, बाजार की जरूरतों को पूरा करने पर केंद्रित हैं। नवप्रवर्तन की सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त एक प्रवर्तक-उत्साही की उपस्थिति है, जो एक नए विचार से प्रभावित हो और इसे जीवन में लाने के लिए हर संभव प्रयास करने के लिए तैयार हो, और एक नेता-उद्यमी जिसने निवेश पाया, उत्पादन का आयोजन किया, एक नए को बढ़ावा दिया उत्पाद को बाज़ार तक पहुँचाया, मुख्य जोखिम उठाया और अपने व्यावसायिक हित को क्रियान्वित किया।

नवप्रवर्तन नवप्रवर्तन के लिए बाजार बनाते हैं, निवेश पूंजी बाजार बनाते हैं, नवप्रवर्तन नवप्रवर्तन की प्रतिस्पर्धा के लिए बाजार बनाते हैं। नवाचार प्रक्रिया नए या बेहतर उत्पादों (सेवाओं) को प्राप्त करने के लिए वैज्ञानिक और तकनीकी परिणामों और बौद्धिक क्षमता के कार्यान्वयन और अतिरिक्त मूल्य में अधिकतम वृद्धि सुनिश्चित करती है।

1.2 नवाचारों का वर्गीकरण.

नवप्रवर्तन गतिविधियों से उच्च रिटर्न प्राप्त करने के लिए नवप्रवर्तनों को वर्गीकृत किया जाता है। वर्गीकरण की आवश्यकता, अर्थात्। नवाचारों के पूरे सेट को कुछ मानदंडों के अनुसार उपयुक्त समूहों में विभाजित करना इस तथ्य से समझाया गया है कि नवाचार की वस्तु का चुनाव एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रक्रिया है, क्योंकि यह बाद की सभी नवाचार गतिविधियों को पूर्व निर्धारित करती है, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि होगी दक्षता, उच्च तकनीक उत्पादों की श्रृंखला का विस्तार और उनकी मात्रा में वृद्धि।

निम्नलिखित विशेषताओं का उपयोग करके नवाचारों का उचित समूहों में वर्गीकरण किया जाता है।

नवाचारों के उद्भव के आधार पर, दो समूह प्रतिष्ठित हैं: सुरक्षात्मक और रणनीतिक।

नवाचारों का सुरक्षा समूह प्रतिस्पर्धियों से सुरक्षा के एक तरीके के रूप में प्रासंगिक नवाचारों की शुरूआत के आधार पर उत्पादन और उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता का आवश्यक स्तर सुनिश्चित करता है।

रणनीतिक रूप दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करता है।

नवाचारों के अनुप्रयोग के विषय और क्षेत्र के अनुसार, नवाचारों को उत्पाद (नए उत्पाद और सामग्री), बाजार (वस्तुओं के उपयोग के नए क्षेत्र, नए बाजारों में नवाचारों को लागू करने की संभावना), प्रक्रिया (प्रौद्योगिकियां, नए तरीके) में विभाजित किया गया है। उत्पादन को व्यवस्थित और प्रबंधित करना)।

नवाचारों की नवीनता की डिग्री के अनुसार, वे प्रतिष्ठित हैं:

नवाचारों के गैर-मानक समूह, जिसमें पहले विकसित तकनीकी समाधान के आधार पर उत्पादित एक नया उत्पाद शामिल है जिसका कोई एनालॉग नहीं है;

सुधार - वैज्ञानिक और तकनीकी प्रक्रिया की उपलब्धियों के उपयोग के आधार पर नए उत्पाद या तकनीकी प्रक्रियाएं विकसित की गईं और मौजूदा एनालॉग्स की तुलना में सही तकनीकी और परिचालन विशेषताएं प्रदान की गईं;

संशोधन - ऐसे नवाचार जो किसी उत्पाद या तकनीकी प्रक्रिया की परिचालन क्षमताओं का विस्तार करते हैं।

जरूरतों को पूरा करने की प्रकृति के अनुसार, नवाचार समूह उन नवाचारों द्वारा निर्धारित होते हैं जो बाजार में विकसित हुई नई जरूरतों को पूरा करते हैं।

वितरण के पैमाने के संदर्भ में, नवाचार एक सजातीय उत्पाद का उत्पादन करने वाले युवा उद्योगों के लिए बुनियादी हो सकते हैं, या औद्योगिक उत्पादन के सभी क्षेत्रों में उपयोग किए जा सकते हैं।

नवाचार के विषय की व्यापकता के बावजूद, प्रत्येक कार्यान्वयन बहुत ही व्यक्तिगत और अद्वितीय भी है। इसी समय, नवाचारों के कई वर्गीकरण हैं और, तदनुसार, नवीन उद्यमिता के विषय। आइए उनमें से कुछ पर नजर डालें।

जी. मेन्श ने नवाचारों के तीन बड़े समूहों की पहचान की: बुनियादी, सुधारात्मक और छद्म-नवाचार। बुनियादी नवाचार, बदले में, तकनीकी (नए उद्योगों और नए बाजारों का निर्माण) और गैर-तकनीकी (संस्कृति, प्रबंधन, सार्वजनिक सेवाओं में परिवर्तन) में विभाजित हैं। मेन्श के अनुसार, एक तकनीकी गतिरोध से दूसरे तक की गति बुनियादी नवाचारों से सुधार और फिर छद्म नवाचारों में संक्रमण के माध्यम से होती है।

नवाचारों की एक विस्तृत और मूल टाइपोलॉजी ए.आई. द्वारा दी गई थी। प्रिगोगिन। उन्होंने नवाचारों को नवाचार के प्रकार (सामग्री, तकनीकी और सामाजिक नवाचार), कार्यान्वयन के तंत्र और नवाचार प्रक्रिया की विशेषताओं के आधार पर वर्गीकृत किया। ए.आई. प्रिगोझिन ने वैज्ञानिक प्रचलन में प्रतिस्थापन, रद्दीकरण, उद्घाटन नवाचार, रेट्रो-नवाचार, एकल, फैलाना, अंतर-संगठनात्मक, अंतर-संगठनात्मक आदि की शुरुआत की। उन्होंने "नवाचार" और "नवीनता" की अवधारणाओं को विभाजित किया। नवप्रवर्तन, ए.आई. के अनुसार। प्रिगोगिन, नवाचार का विषय है; नवीनता और नवीनता के अलग-अलग जीवन चक्र होते हैं; नवाचार विकास, डिजाइन, उत्पादन, उपयोग, अप्रचलन है। नवाचार उत्पत्ति, प्रसार, नियमितीकरण है (वह चरण जब नवाचार "संबंधित वस्तुओं के स्थिर, लगातार कार्यशील तत्वों में लागू किया जाता है")।

सबसे बड़े (बुनियादी) नवाचार सबसे बड़े आविष्कारों को लागू करते हैं और प्रौद्योगिकी में क्रांतिकारी क्रांतियों, नई दिशाओं के निर्माण और नए उद्योगों के निर्माण का आधार बनते हैं। इस तरह के नवाचारों के विकास के लिए लंबे समय और बड़े खर्च की आवश्यकता होती है, लेकिन वे राष्ट्रीय आर्थिक प्रभाव का एक महत्वपूर्ण स्तर और पैमाना प्रदान करते हैं, लेकिन वे हर साल नहीं होते हैं;

प्रमुख नवाचार (समान रैंक के आविष्कारों पर आधारित) इस क्षेत्र में प्रौद्योगिकी की नई पीढ़ियों का निर्माण करते हैं। इन्हें सबसे बड़े (बुनियादी) नवाचारों की तुलना में कम समय में और कम लागत पर लागू किया जाता है, लेकिन तकनीकी स्तर और दक्षता में छलांग तुलनात्मक रूप से छोटी होती है;

मध्यम नवाचार समान स्तर के आविष्कारों को लागू करते हैं और किसी दिए गए पीढ़ी के उपकरणों के नए मॉडल और संशोधनों के निर्माण के आधार के रूप में कार्य करते हैं, पुराने मॉडलों को अधिक कुशल लोगों के साथ बदलते हैं या इस पीढ़ी के आवेदन के दायरे का विस्तार करते हैं;

छोटे नवाचार - छोटे आविष्कारों के उपयोग के आधार पर उपकरणों के निर्मित मॉडलों के व्यक्तिगत उत्पादन या उपभोक्ता मापदंडों में सुधार करते हैं, जो या तो इन मॉडलों के अधिक कुशल उत्पादन या उनके उपयोग की दक्षता में वृद्धि में योगदान देता है।

एम. वाकर वैज्ञानिक ज्ञान के उपयोग की डिग्री और व्यापक अनुप्रयोग के आधार पर सात प्रकार के नवाचारों की पहचान करते हैं:

1) मौलिक वैज्ञानिक ज्ञान के उपयोग पर आधारित और सामाजिक गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों (उदाहरण के लिए, कंप्यूटर, आदि) में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है;

2) वैज्ञानिक अनुसंधान का भी उपयोग करना, लेकिन इसका दायरा सीमित है (उदाहरण के लिए, रासायनिक उत्पादन के लिए मापने के उपकरण);

3) सीमित दायरे के साथ मौजूदा तकनीकी ज्ञान का उपयोग करके विकसित नवाचार (उदाहरण के लिए, थोक सामग्रियों के लिए एक नए प्रकार का मिक्सर);

4) एक उत्पाद में विभिन्न प्रकार के ज्ञान के संयोजन में शामिल;

5) विभिन्न क्षेत्रों में एक उत्पाद का उपयोग करना;

6) तकनीकी रूप से जटिल नवाचार जो एक प्रमुख अनुसंधान कार्यक्रम के उप-उत्पाद के रूप में उभरे (उदाहरण के लिए, अंतरिक्ष कार्यक्रम के हिस्से के रूप में किए गए अनुसंधान के आधार पर बनाया गया एक सिरेमिक सॉस पैन);

7) किसी नये क्षेत्र में पहले से ज्ञात तकनीकों या विधियों का उपयोग करना।

विशेषताओं के आधार पर नवाचारों का सामान्यीकृत वर्गीकरण तालिका में दिया गया है। 1.1.

तालिका 1.1.

विशेषताओं के आधार पर नवाचारों का सामान्यीकृत वर्गीकरण।

बेशक, यह वर्गीकरण संपूर्ण नहीं है, लेकिन यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विभिन्न प्रकार के नवाचार आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं।

वर्गीकरण विशेषज्ञों को नवाचारों को लागू करने के अधिकतम तरीकों की पहचान करने के लिए एक आधार प्रदान करता है, जिससे विभिन्न प्रकार के समाधान तैयार होते हैं।

1.3 उद्यम विकास में नवाचार की भूमिका .

उद्यम की अभिनव गतिविधि का उद्देश्य, सबसे पहले, अपने उत्पादों (सेवाओं) की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना है।

प्रतिस्पर्धा - यह एक उत्पाद (सेवा) की एक विशेषता है, जो एक विशिष्ट आवश्यकता के अनुपालन की डिग्री और इसे संतुष्ट करने की लागत के संदर्भ में प्रतिस्पर्धी उत्पाद से इसके अंतर को दर्शाती है। दो तत्व - उपभोक्ता गुण और कीमत - किसी उत्पाद (सेवा) की प्रतिस्पर्धात्मकता के मुख्य घटक हैं। हालाँकि, वस्तुओं के लिए बाज़ार की संभावनाएँ केवल गुणवत्ता और उत्पादन लागत से संबंधित नहीं हैं। किसी उत्पाद की सफलता या विफलता का कारण अन्य (गैर-वस्तु) कारक भी हो सकते हैं, जैसे विज्ञापन गतिविधियाँ, कंपनी की प्रतिष्ठा, दी जाने वाली सेवा का स्तर।

साथ ही, शीर्ष-स्तरीय सेवा अत्यधिक आकर्षण पैदा करती है। इसके आधार पर प्रतिस्पर्धात्मकता सूत्र इस प्रकार प्रस्तुत किया जा सकता है:

प्रतिस्पर्धात्मकता = गुणवत्ता + कीमत + सेवा।

प्रतिस्पर्धात्मकता का प्रबंधन करें - इसका अर्थ है नामित घटकों का इष्टतम संतुलन सुनिश्चित करना, निम्नलिखित समस्याओं को हल करने के लिए मुख्य प्रयासों को निर्देशित करना: उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, उत्पादन लागत को कम करना, दक्षता और सेवा के स्तर में वृद्धि करना।

मूलतः, आधुनिक "सफलता के दर्शन" का आधार कंपनी के हितों को प्रतिस्पर्धी उत्पादों के विकास, उत्पादन और विपणन के लक्ष्यों के अधीन करना है। फोकस दीर्घकालिक सफलता और उपभोक्ता पर है। कंपनी प्रबंधक गुणवत्ता, उपभोक्ता संपत्तियों, उत्पादों और प्रतिस्पर्धात्मकता के दृष्टिकोण से लाभप्रदता के मुद्दों पर विचार करते हैं।

बाज़ार में किसी उत्पाद की स्थिति का विश्लेषण करने, उसकी बिक्री की संभावनाओं का आकलन करने और बिक्री रणनीति का चयन करने के लिए, "उत्पाद जीवन चक्र" की अवधारणा का उपयोग किया जाता है।

जीवन चक्र के विभिन्न चरणों में वस्तुओं पर एक साथ छूट केवल बड़ी कंपनियों के लिए ही संभव है। छोटी फर्मों को विशेषज्ञता के मार्ग पर चलने के लिए मजबूर किया जाता है, अर्थात। निम्नलिखित "भूमिकाओं" में से एक चुनें:

* एक नवोन्मेषी कंपनी जो मुख्य रूप से नवप्रवर्तन के मुद्दों से निपटती है;

* इंजीनियरिंग: एक कंपनी जो मूल उत्पाद संशोधन और इलेक्ट्रॉनिक डिज़ाइन विकसित करती है;

* एक अत्यधिक विशिष्ट निर्माता - अक्सर अपेक्षाकृत सरल बड़े पैमाने पर उत्पादित उत्पादों का उप-आपूर्तिकर्ता;

* पारंपरिक उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों (सेवाओं) का निर्माता।

अनुभव से पता चलता है कि छोटी कंपनियाँ उन वस्तुओं के उत्पादन में विशेष रूप से सक्रिय हैं जो बाज़ार के गठन और उससे बाहर निकलने के चरणों से गुजरती हैं। तथ्य यह है कि एक बड़ी कंपनी आमतौर पर मौलिक रूप से नए उत्पादों का उत्पादन करने वाली पहली कंपनी बनने के लिए अनिच्छुक होती है। एक छोटी सी नवगठित कंपनी की तुलना में उसके लिए संभावित विफलता के परिणाम कहीं अधिक गंभीर होते हैं।

किसी उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए एक नवीन, उद्यमशीलता दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसका सार नवाचारों की खोज और कार्यान्वयन है।

इस संबंध में, यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि आर्थिक सिद्धांत के क्लासिक्स में से एक, ए. मार्शल, उद्यमिता को मौलिक संपत्ति, बाजार अर्थव्यवस्था की मुख्य विशेषता मानते थे।

एक नवप्रवर्तन रणनीति के लिए मुख्य शर्त विनिर्मित उत्पादों और प्रौद्योगिकी का अप्रचलन है। इस संबंध में, उद्यमों को हर तीन साल में निर्मित उत्पादों, प्रौद्योगिकियों, उपकरणों और कार्यस्थलों का प्रमाणीकरण करना चाहिए, माल के बाजार और वितरण चैनलों का विश्लेषण करना चाहिए। दूसरे शब्दों में, इसे क्रियान्वित किया जाना चाहिए बिजनेस एक्स-रे.

अध्याय दो। नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के दक्षता संकेतक।

2.1 उद्यम गतिविधि की वस्तु के रूप में नवाचार

नवोन्मेषी गतिविधि की प्रक्रिया में, एक उद्यम किसी विशिष्ट वस्तु पर स्पष्ट रूप से ध्यान केंद्रित करके और बाहरी और आंतरिक पर्यावरणीय कारकों के प्रभावों पर अधिकतम विचार करके निर्देशित होकर ही सबसे बड़ी दक्षता के साथ कार्य कर सकता है। इसके लिए नवाचारों, उनकी संपत्तियों और वित्तपोषण के संभावित स्रोतों के विस्तृत वर्गीकरण की आवश्यकता है। उद्यम गतिविधि की वस्तुओं के रूप में नवाचारों का यह वर्गीकरण चित्र 1 में दिखाया गया है। नवाचार के सबसे विशिष्ट संकेतक पूर्ण और सापेक्ष नवीनता, प्राथमिकता और प्रगतिशीलता, एकीकरण और मानकीकरण का स्तर, प्रतिस्पर्धात्मकता, नई आर्थिक परिस्थितियों के अनुकूलता, आधुनिकीकरण की क्षमता, साथ ही आर्थिक दक्षता, पर्यावरण सुरक्षा आदि के संकेतक जैसे संकेतक हैं। नवाचार के ये सभी संकेतक अनिवार्य रूप से नवाचार के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता के संकेतकों का अवतार हैं। उनका महत्व उद्यम के अंतिम परिणामों पर इन कारकों के प्रभाव की डिग्री से निर्धारित होता है: उत्पादों की लागत और लाभप्रदता, उनकी गुणवत्ता, छोटी और लंबी अवधि में बिक्री और मुनाफा, व्यावसायिक गतिविधियों की लाभप्रदता का स्तर। नवाचार के तकनीकी स्तर के संकेतक समग्र रूप से उत्पादन के तकनीकी स्तर को निर्धारित करते हैं। नवीनता की डिग्री के अनुसार, नवाचारों को मौलिक रूप से नए में विभाजित किया जाता है, जिनका घरेलू और विदेशी अभ्यास में अतीत में कोई एनालॉग नहीं होता है, और सापेक्ष नवीनता के नवाचार होते हैं। मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और सेवाओं के लिए, उनके पेटेंट और लाइसेंसिंग शुद्धता और सुरक्षा का संकेतक विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि वे केवल पहली तरह के बौद्धिक उत्पाद नहीं हैं, यानी। प्राथमिकता, पूर्ण नवीनता है, लेकिन एक मूल मॉडल भी है, जिसके आधार पर प्रतिकृति द्वारा दूसरे प्रकार के नवाचार-अनुकरण, प्रतियां या बौद्धिक उत्पाद प्राप्त किए जाते हैं। एक बौद्धिक उत्पाद संपत्ति के अधिकारों द्वारा संरक्षित होता है, यही कारण है कि एक उद्यम को नवीन गतिविधियों को विकसित करने के लिए पेटेंट, लाइसेंस, आविष्कार और जानकारी की आवश्यकता होती है। नकली नवाचारों के बीच, उपकरण, प्रौद्योगिकी और बाजार की नवीनता के उत्पादों, एक नए दायरे के बीच अंतर किया जाता है तुलनात्मक नवीनता (जिसमें सर्वोत्तम विदेशी और घरेलू उद्यमों में एनालॉग्स हैं) और नवाचारों के अनुप्रयोग और नवाचारों - सुधार। बदले में, उनके विषय-सामग्री संरचना के अनुसार नवाचारों-सुधारों को विस्थापित करना, प्रतिस्थापित करना, पूरक करना, सुधार करना आदि में विभाजित किया गया है।

2.2 नवाचार गतिविधियों का प्रबंधन, योजना और संगठन

सफल शोध वित्त पोषण में वृद्धि को प्रेरित करता है, जिससे आगे के शोध की पूर्ण असंभवता हो जाती है।

नवप्रवर्तन प्रबंधन को तीन मुख्य पहलुओं में माना जा सकता है:

1. अनुसंधान एवं विकास प्रबंधन (प्रबंधन का उद्देश्य अनुसंधान और विकास ही है)।

2. नवीन परियोजनाओं का प्रबंधन (प्रबंधन का उद्देश्य - नवीन परियोजनाएं)।

3. नवप्रवर्तन गतिविधियों की प्रभावशीलता को प्रभावित करने वाली बाहरी स्थितियों का प्रबंधन।

एक नवप्रवर्तन परियोजना किसी नवप्रवर्तन के विचार उत्पन्न होने के क्षण से लेकर उत्पाद के बंद होने या तकनीकी प्रक्रिया का उपयोग होने तक के जीवन चक्र को कवर करती है। ऐसी परियोजना में शामिल हैं: अनुसंधान एवं विकास, उत्पाद उत्पादन और परीक्षण बिक्री का विकास, उत्पाद के बड़े पैमाने पर या धारावाहिक उत्पादन और बिक्री की तैनाती, उत्पादन और बिक्री का रखरखाव, उत्पाद का आधुनिकीकरण और अद्यतनीकरण, इसके उत्पादन की समाप्ति।

एक नवोन्मेषी परियोजना अनिवार्य रूप से एक निवेश परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन के लिए बुनियादी सामग्री और वित्तीय संसाधनों की दीर्घकालिक प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। हालाँकि, एक "शास्त्रीय" निवेश परियोजना की तुलना में, एक अभिनव निवेश परियोजना का कार्यान्वयन अलग है।

1. परियोजना मापदंडों (इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने की समय सीमा, आगामी लागत, भविष्य की आय) की उच्च स्तर की अनिश्चितता के कारण प्रारंभिक आर्थिक मूल्यांकन की अपेक्षाकृत कम विश्वसनीयता, जिसके लिए अतिरिक्त मूल्यांकन और चयन मानदंड के उपयोग की आवश्यकता होती है।

2. उच्च योग्य विशेषज्ञों की भागीदारी और अद्वितीय संसाधनों का उपयोग, जिसके बदले में, संपूर्ण परियोजना के व्यक्तिगत चरणों के सावधानीपूर्वक विकास की आवश्यकता होती है।

4. निवेश को भौतिक रूप से बांधे बिना एक अभिनव परियोजना को समाप्त करने की संभावना और, परिणामस्वरूप, महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान।

5. संभावित वाणिज्यिक मूल्य के उप-उत्पाद प्राप्त करने की संभावना, जिसके बदले में, परियोजना प्रबंधन में लचीलेपन, नए व्यावसायिक क्षेत्रों, बाजारों आदि में शीघ्रता से प्रवेश करने की क्षमता की आवश्यकता होती है।

नवाचार प्रबंधन की प्रक्रिया में हल किए गए कार्यों की सूची अत्यंत विस्तृत है। उत्पाद नवाचार के संबंध में, इसमें शामिल हैं:

* बाजार अनुसंधान;

* किसी नए उत्पाद के जीवन चक्र की अवधि, प्रकृति और चरणों का पूर्वानुमान;

*संसाधन बाजार स्थितियों का अध्ययन।

इनोवेटिव मार्केटिंग मार्केटिंग अनुसंधान और गतिविधियों का एक जटिल है जिसका उद्देश्य कंपनी द्वारा विकसित उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और सेवाओं के व्यावसायिक रूप से सफल कार्यान्वयन है।

नवप्रवर्तन क्षेत्र में विपणन की निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

* नवाचार गतिविधि के परिणाम की अंतरक्षेत्रीय प्रकृति (अर्थात गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों में नवाचारों को लागू करने की संभावना);

* एक अनुभवी, परिष्कृत, अक्सर सामूहिक खरीदार की ओर उन्मुखीकरण;

* अनिवार्य बिक्री-पश्चात सेवा (उच्च तकनीक उत्पादों की तकनीकी जटिलता से संबंधित);

*संभावित उपभोक्ता के वैज्ञानिक और तकनीकी स्तर को ध्यान में रखते हुए, क्योंकि कई इंजीनियरिंग नवाचारों को उपभोक्ता के तकनीकी पिछड़ेपन के कारण कोई खरीदार नहीं मिलता है।

स्वाभाविक रूप से, विपणन अनुसंधान की प्रक्रिया में, नवाचारों की प्रारंभिक प्रभावशीलता निर्धारित की जाती है, जिसका अर्थ है, सबसे पहले, आर्थिक दक्षता, यानी। किसी विशेष नवीन परियोजना को लागू करने की लागत और परिणामों का अनुपात। चूँकि लाभ किसी भी उद्यम की गतिविधि का मुख्य मानदंड है, इससे संबंधित संकेतक ही किसी परियोजना के मूल्यांकन और चयन में निर्णायक होने चाहिए।

नवाचार की प्रभावशीलता का आकलन निम्नलिखित संकेतकों के आधार पर किया जाता है:

*इसके वित्तपोषण के स्रोतों को ध्यान में रखते हुए परियोजना की लागत:

* शुद्ध वर्तमान मूल्य;

*पूंजी पर रिटर्न का स्तर;

* वापसी की आंतरिक दर;

* निवेश की वापसी अवधि।

पारंपरिक व्यावसायिक क्षेत्रों से परे जाने वाली नवीन परियोजनाओं का निवेश की प्रभावशीलता के दृष्टिकोण से मूल्यांकन करना मुश्किल है, क्योंकि वे अनिश्चितता से जुड़ी हैं। समस्या यह है कि क्या परियोजना की अनिश्चितता को जोखिम श्रेणियों तक कम करना संभव होगा, क्योंकि जोखिम संभाव्यता वितरण के एक निश्चित कानून के अधीन हो सकता है और इसलिए, सिद्धांत रूप में, प्रबंधनीय हो सकता है।

किसी भी जोखिम को मात्रात्मक रूप से अवांछनीय परिणाम की संभावना से दर्शाया जा सकता है।

प्रत्येक उद्यम, स्वामित्व के स्वरूप और आकार की विशेषताओं की परवाह किए बिना, एक नवाचार रणनीति विकसित करता है। उद्यम की नवाचार रणनीति के मुख्य तत्वों में शामिल हैं:

पहले से उत्पादित उत्पादों और लागू प्रौद्योगिकियों में सुधार;

नए उत्पादों और प्रक्रियाओं का निर्माण और विकास;

उद्यम के तकनीकी, तकनीकी, अनुसंधान और विकास आधार के गुणवत्ता स्तर को बढ़ाना;

उद्यम के कर्मियों और सूचना क्षमता का उपयोग करने की दक्षता बढ़ाना;

नवीन गतिविधियों के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

संसाधन आधार का युक्तिकरण;

पर्यावरण और तकनीकी सुरक्षा सुनिश्चित करना;

घरेलू और विदेशी बाजारों में समान उद्देश्यों के उत्पादों की तुलना में एक अभिनव उत्पाद के प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करना।

एक नवाचार रणनीति विकसित करते समय, निम्नलिखित मुख्य समस्याओं को हल करना आवश्यक है:

नवाचार रणनीति के प्रकार का निर्धारण करना जो उद्यम के लक्ष्यों और बाजार स्थितियों के लिए सबसे उपयुक्त हो;

उद्यम की संगठनात्मक संरचना, बुनियादी ढांचे और सूचना प्रबंधन प्रणाली के साथ नवाचार रणनीति का अनुपालन सुनिश्चित करना;

एक अभिनव परियोजना के विकास के शुरुआती संभावित चरणों में सफलता मानदंड का निर्धारण;

परियोजना की प्रगति की निगरानी और नियंत्रण के लिए इष्टतम प्रक्रिया का चयन।

2.3 किसी नवोन्मेषी परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करना

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, नवाचारों को विकसित और कार्यान्वित करते समय, सबसे आम दृष्टिकोण मानक दृष्टिकोण नहीं है, बल्कि परियोजना दृष्टिकोण है।

किसी उद्यम की गतिविधियों के लिए परियोजना दृष्टिकोण का आधार, जिसमें उसके नवाचार और निवेश गतिविधियां शामिल हैं, नकदी प्रवाह (कैश कैसे) का सिद्धांत है। साथ ही, परियोजना और उद्यम दोनों के लिए गतिविधियों की व्यावसायिक दक्षता; राज्य निर्माण समिति, अर्थव्यवस्था मंत्रालय, वित्त मंत्रालय और रूसी संघ के उद्योग के लिए राज्य समिति द्वारा अनुमोदित "निवेश परियोजनाओं की प्रभावशीलता और वित्तपोषण के लिए उनके चयन का आकलन करने के लिए पद्धतिगत सिफारिशों" के आधार पर निर्धारित किया गया है।

नवाचार परियोजना की प्रभावशीलता के निम्नलिखित मुख्य संकेतक स्थापित किए गए हैं:

* वित्तीय (वाणिज्यिक) दक्षता, परियोजना प्रतिभागियों के वित्तीय परिणामों को ध्यान में रखते हुए;

* बजट दक्षता, सभी स्तरों के बजट के वित्तीय परिणामों को ध्यान में रखते हुए;

* राष्ट्रीय आर्थिक आर्थिक दक्षता, जो लागत और परिणामों को ध्यान में रखती है जो परियोजना प्रतिभागियों के प्रत्यक्ष वित्तीय हितों से परे जाती है और मौद्रिक अभिव्यक्ति की अनुमति देती है।

परियोजना प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके

परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करने का आधार प्रस्तावित निवेश की मात्रा और भविष्य के नकदी प्रवाह का तुलनात्मक विश्लेषण है। अधिकांश मामलों में तुलना किए गए मान अलग-अलग समयावधियों को संदर्भित करते हैं। इसलिए सबसे महत्वपूर्ण बात; इस मामले में समस्या, साथ ही नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी की आर्थिक दक्षता का निर्धारण करते समय, आय और लागत की तुलना करने और उन्हें तुलनीय रूप में लाने की समस्या है। छूट प्रक्रिया को अंजाम देने की आवश्यकता का कारण (अर्थात, इसे तुलनीय रूप में लाना) मुद्रास्फीति, अवांछनीय निवेश गतिशीलता, औद्योगिक उत्पादन में गिरावट, विभिन्न पूर्वानुमान क्षितिज, कर प्रणाली में परिवर्तन आदि हो सकते हैं।

परियोजना प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीकों को निम्न के आधार पर समूहों में विभाजित किया गया है:

क) रियायती मूल्यांकन पर;

बी) लेखांकन अनुमानों पर।

इस प्रकार, लेखांकन अनुमानों (छूट के बिना) के आधार पर किसी परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके पेबैक अवधि (पे बैक अवधि - पीपी), निवेश दक्षता अनुपात (रिटर्न की औसत दर - एआरआर) और ऋण कवरेज अनुपात (ऋण कवर) हैं। अनुपात - DCR ).

रियायती मूल्यांकन के आधार पर किसी परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके अधिक सटीक हैं, क्योंकि वे विभिन्न प्रकार की मुद्रास्फीति, ब्याज दरों में बदलाव, रिटर्न की दर आदि को ध्यान में रखते हैं। इन संकेतकों में शामिल हैं: लाभप्रदता सूचकांक विधि (लाभप्रदता सूचकांक - Рл, शुद्ध मूल्य, जिसे अन्यथा "शुद्ध वर्तमान मूल्य" (शुद्ध वर्तमान Ua1ue) और रिटर्न की आंतरिक दर (रिटर्न की आंतरिक दर - आईआरआर) कहा जाता है।

वित्तीय व्यवहार में परियोजना मूल्यांकन के पारंपरिक तरीकों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।

निवेश पर रिटर्न का तरीका बहुत आम है। लेकिन इसका महत्वपूर्ण दोष यह है कि यह भविष्य की अवधि की आय को ध्यान में रखते हुए पैसे के भविष्य के मूल्य को नजरअंदाज कर देता है और परिणामस्वरूप, छूट की अनुपयुक्तता। मुद्रास्फीति की स्थितियों में, ब्याज दरों में तेज उतार-चढ़ाव और वास्तविक रूसी अर्थव्यवस्था में किसी उद्यम की आंतरिक बचत की कम दर, यह विधि पर्याप्त सटीक नहीं है।

हालाँकि, आपको निवेश दक्षता अनुपात की गणना करने की पद्धति पर ध्यान देना चाहिए, जिसे परियोजना की पूरी अवधि के लिए औसत लाभप्रदता संकेतक के रूप में समझा जाता है।

इस अनुपात की गणना औसत वार्षिक लाभ को औसत वार्षिक निवेश से विभाजित करके की जाती है। बेशक, इस सूचक की तुलना उन्नत पूंजी अनुपात पर रिटर्न (औसत शुद्ध शेष का परिणाम) से की जाती है।

हालाँकि, सभी तीन पारंपरिक लेखांकन उपाय नकदी प्रवाह के समय घटक को ध्यान में नहीं रखते हैं। वे कारक विश्लेषण और आर्थिक वास्तविकता में नकदी प्रवाह की गतिशीलता के साथ फिट नहीं बैठते हैं। इसलिए, रियायती मूल्यांकन पर आधारित तरीकों का उपयोग करके परियोजना का पूरी तरह से मूल्यांकन किया जा सकता है।

अध्याय 3. नैनोटेक्नोलॉजी

3.1 नैनोटेक्नोलॉजी के विकास का इतिहास।

1905 स्विस भौतिक विज्ञानी अल्बर्ट आइंस्टीन ने एक पेपर प्रकाशित किया जिसमें उन्होंने साबित किया कि चीनी अणु का आकार लगभग 1 नैनोमीटर है।

1931 जर्मन भौतिकविदों मैक्स नॉल और अर्न्स्ट रुस्का ने एक इलेक्ट्रॉन माइक्रोस्कोप बनाया, जिससे पहली बार नैनोऑब्जेक्ट्स का अध्ययन करना संभव हो गया।

1959 अमेरिकी भौतिक विज्ञानी रिचर्ड फेनमैन ने अपना पहला व्याख्यान अमेरिकन फिजिकल सोसाइटी की वार्षिक बैठक में दिया, जिसे "कमरे के फर्श पर खिलौनों से भरा हुआ" कहा गया। उन्होंने लघुकरण की समस्याओं की ओर ध्यान आकर्षित किया, जो उस समय भौतिक इलेक्ट्रॉनिक्स, मैकेनिकल इंजीनियरिंग और कंप्यूटर विज्ञान में प्रासंगिक थी। इस कार्य को कुछ लोगों द्वारा नैनोटेक्नोलॉजी में मौलिक माना जाता है, लेकिन इस व्याख्यान में कुछ बिंदु भौतिक नियमों का खंडन करते हैं।

1968 अमेरिकी कंपनी बेल के वैज्ञानिक प्रभाग के कर्मचारी अल्फ्रेड चो और जॉन आर्थर ने सतह उपचार में नैनो तकनीक की सैद्धांतिक नींव विकसित की।

1974 जापानी भौतिक विज्ञानी नोरियो तानिगुची ने टोक्यो में औद्योगिक उत्पादन पर एक अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में "नैनोटेक्नोलॉजी" शब्द को वैज्ञानिक उपयोग में पेश किया। तानिगुची ने नैनोमीटर परिशुद्धता के साथ सामग्रियों के अति सूक्ष्म प्रसंस्करण का वर्णन करने के लिए इस शब्द का उपयोग किया, और इसे ऐसे तंत्र कहने का प्रस्ताव दिया जो आकार में एक माइक्रोन से कम हैं। उसी समय, न केवल यांत्रिक, बल्कि अल्ट्रासोनिक उपचार, साथ ही विभिन्न प्रकार (इलेक्ट्रॉनिक, आयन, आदि) के बीम पर भी विचार किया गया।

1982 जर्मन भौतिकविदों गर्ड बिनिग और हेनरिक रोहरर ने नैनोवर्ल्ड में वस्तुओं का अध्ययन करने के लिए एक विशेष माइक्रोस्कोप बनाया। इसे पदनाम एसपीएम (स्कैनिंग प्रोब माइक्रोस्कोप) दिया गया था। यह खोज नैनोटेक्नोलॉजी के विकास के लिए बहुत महत्वपूर्ण थी, क्योंकि यह व्यक्तिगत परमाणुओं (एसपीएम) को देखने में सक्षम पहला माइक्रोस्कोप था।

1985 अमेरिकी भौतिकविदों रॉबर्ट कर्ल, हेरोल्ड क्रोटेउ और रिचर्ड स्माइली ने ऐसी तकनीक बनाई है जो एक नैनोमीटर के व्यास वाली वस्तुओं को सटीक रूप से मापना संभव बनाती है।

1986 नैनोटेक्नोलॉजी आम जनता को ज्ञात हो गई। आणविक नैनोटेक्नोलॉजी के अग्रणी, अमेरिकी भविष्यवादी एर्क ड्रेक्सलर ने "इंजन ऑफ क्रिएशन" पुस्तक प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने भविष्यवाणी की कि नैनोटेक्नोलॉजी जल्द ही सक्रिय रूप से विकसित होना शुरू हो जाएगी, बड़े अणुओं के संश्लेषण के लिए नैनो-आकार के अणुओं का उपयोग करने की संभावना व्यक्त की, लेकिन साथ ही नैनोटेक्नोलॉजी के सामने आने वाली सभी तकनीकी समस्याओं को गहराई से प्रतिबिंबित किया। नैनोमशीनें क्या कर सकती हैं, वे कैसे काम करेंगी और उन्हें कैसे बनाया जाएगा, इसकी स्पष्ट समझ के लिए इस कार्य को पढ़ना आवश्यक है।

1989 आईबीएम के एक कर्मचारी, डोनाल्ड आइगलर ने अपनी कंपनी का नाम ज़ेनॉन परमाणुओं में रखा।

1998 डच भौतिक विज्ञानी सीज़ डेकर ने नैनो तकनीक पर आधारित एक ट्रांजिस्टर बनाया।

1999 अमेरिकी भौतिक विज्ञानी जेम्स टूर और मार्क रीड ने निर्धारित किया कि एक एकल अणु आणविक श्रृंखलाओं की तरह ही व्यवहार कर सकता है।

वर्ष 2000. अमेरिकी प्रशासन ने राष्ट्रीय नैनोटेक्नोलॉजी पहल के निर्माण का समर्थन किया। नैनोटेक्नोलॉजी अनुसंधान को सरकारी धन प्राप्त हुआ है। तब संघीय बजट से $500 मिलियन आवंटित किए गए थे।

वर्ष 2001. मार्क रैटनर का मानना ​​है कि नैनो टेक्नोलॉजी 2001 में मानव जीवन का हिस्सा बन गई। फिर दो महत्वपूर्ण घटनाएँ हुईं: प्रभावशाली वैज्ञानिक पत्रिका साइंस ने नैनोटेक्नोलॉजी को "वर्ष की सफलता" कहा और प्रभावशाली व्यावसायिक पत्रिका फोर्ब्स ने इसे "एक नया आशाजनक विचार" कहा। आजकल, नैनोटेक्नोलॉजी के संबंध में, "नई औद्योगिक क्रांति" अभिव्यक्ति का समय-समय पर उपयोग किया जाता है।

रूस के टॉम्स्क स्टेट यूनिवर्सिटी ने जिरकोनियम और जर्मेनियम के डबल ऑक्साइड पर आधारित नई पतली-फिल्म नैनोसंरचित सामग्री के उत्पादन के लिए रचनाएं और तकनीक विकसित की है, जिसमें उच्च रासायनिक और थर्मल प्रतिरोध और विभिन्न सब्सट्रेट्स (सिलिकॉन, ग्लास, पॉलीकोर, आदि) के लिए अच्छा आसंजन है। . फिल्मों की मोटाई 60 से 90 एनएम तक होती है, समावेशन का आकार 20-50 एनएम है। वहां प्राप्त सामग्रियों का उपयोग कोटिंग्स के रूप में किया जा सकता है:

· चश्मा (सूर्य-सुरक्षात्मक - दृश्य प्रकाश को अच्छी तरह से प्रसारित करता है और 45-60% तक थर्मल विकिरण को प्रतिबिंबित करता है, गर्मी-सुरक्षात्मक - 40% तक सौर विकिरण को दर्शाता है, चुनिंदा रूप से संचारित करता है);

· लैंप (चमकदार दक्षता में 20-30% की वृद्धि);

· उपकरण (सुरक्षात्मक और सुदृढ़ीकरण - उत्पादों की सेवा जीवन में वृद्धि)।

वी.एन. काराज़िन खार्कोव नेशनल यूनिवर्सिटी में भी काम चल रहा है। अनुसंधान की दिशाएँ: सतही घटनाएँ, चरण परिवर्तन और संघनित फिल्मों की संरचना। इलेक्ट्रॉन माइक्रोस्कोपी (एसपीएम), इलेक्ट्रॉन विवर्तन, साथ ही समूह में विकसित विधियों (ग्लैडकिख एन.टी., क्रिस्टल ए.पी.) का उपयोग करके विभिन्न सब्सट्रेट्स पर वैक्यूम में संक्षेपण द्वारा प्राप्त धातुओं और मिश्र धातुओं (1.5 - 100 एनएम) की फिल्मों पर अनुसंधान किया जाता है। , बोगातिरेंको एस.आई.)

3.2 नैनोटेक्नोलॉजी की उपलब्धियाँ।

क्या तरल कवच केवलर से बेहतर सुरक्षा करेगा?

अमेरिकी शस्त्रागार में जल्द ही एक नई प्रकार की वर्दी दिखाई दे सकती है, जो अपने सुरक्षात्मक गुणों और एर्गोनोमिक विशेषताओं में आधुनिक केवलर एनालॉग्स से बेहतर है।
सुपर-सुरक्षात्मक प्रभाव एक गैर-वाष्पीकरणीय तरल में सुपर-हार्ड नैनोकणों के समाधान से भरे एक विशेष केवलर बैग के कारण प्राप्त होता है। एक बार जब केवलर शेल पर उच्च-ऊर्जा यांत्रिक दबाव लागू किया जाता है, तो नैनोकण गुच्छों में एकत्रित हो जाते हैं, जिससे तरल घोल की संरचना बदल जाती है, जो एक ठोस मिश्रित में बदल जाता है। यह चरण संक्रमण एक मिलीसेकंड से भी कम समय में होता है, जिससे सैनिकों को न केवल चाकू के वार से, बल्कि गोली या छर्रे से भी बचाना संभव हो जाता है।

और हाल ही में, सैनिक वर्दी और बॉडी कवच ​​के अमेरिकी होल्डिंग निर्माता, यू.एस. आर्मर होल्डिंग्स ने प्रौद्योगिकी को लाइसेंस दिया है<жидкого бронежилета>और इस वर्ष के अंत में बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू करने की योजना है।

मस्तिष्क और हृदय की मांसपेशियों के ऊतकों के पुनर्जनन में नैनोट्यूब

नैनोमेडिसिन के क्षेत्र में वैज्ञानिकों की सबसे दिलचस्प उपलब्धियों में से एक कार्बन नैनोट्यूब का उपयोग करके क्षतिग्रस्त तंत्रिका ऊतक को बहाल करने की तकनीक थी।

जैसा कि प्रयोगों से पता चला है, मस्तिष्क के क्षतिग्रस्त क्षेत्रों में स्टेम कोशिकाओं के समाधान में नैनोट्यूब के विशेष मैट्रिक्स को प्रत्यारोपित करने के बाद, वैज्ञानिकों ने आठ सप्ताह के भीतर तंत्रिका ऊतक की बहाली की खोज की।
हालाँकि, नैनोट्यूब या स्टेम सेल का अलग-अलग उपयोग करने पर कोई समान परिणाम नहीं मिला। वैज्ञानिकों के मुताबिक, इस खोज से अल्जाइमर और पार्किंसंस रोग से पीड़ित लोगों को मदद मिलेगी।
नैनोस्ट्रक्चर तीव्र हृदय रोग के बाद रिकवरी थेरेपी में भी मदद कर सकता है। इस प्रकार, चूहों की रक्त वाहिकाओं में पेश किए गए नैनोकणों ने मायोकार्डियल रोधगलन के बाद हृदय संबंधी गतिविधि को बहाल करने में मदद की। विधि का सिद्धांत यह है कि स्व-इकट्ठे पॉलिमर नैनोकण मदद करते हैं<запустить>संवहनी बहाली के प्राकृतिक तंत्र।

नैनोडायमंड्स - नैनोमेडिसिन में एक नया शब्द

जैसा कि नैनो डाइजेस्ट की रिपोर्ट है, नए नैनोकण, जिन्हें वैज्ञानिक नैनोडायमंड्स कहते हैं, का उपयोग शरीर की रोगग्रस्त कोशिकाओं में स्वस्थ जीन को प्रभावी ढंग से पहुंचाने के लिए किया जा सकता है। कार्बन नैनोट्यूब की तुलना में नैनोडायमंड शरीर के लिए कम विषैले होते हैं और पूरी तरह से जैव-संगत होते हैं। वैज्ञानिकों के मुताबिक, उनकी खोज कैंसर समेत गंभीर बीमारियों से निपटने के आशाजनक तरीकों में से एक बन सकती है।

आधुनिक चिकित्सा में, सबसे अधिक इस्तेमाल की जाने वाली विधि वायरस का उपयोग करके जीन का परिवहन करना है, जिसने विकास के दौरान, कोशिकाओं में प्रवेश करने के लिए बहुत प्रभावी तंत्र विकसित किया है। इस पद्धति का नकारात्मक पक्ष कैंसर प्रक्रियाओं या यहां तक ​​कि कोशिका मृत्यु के विकास की संभावना है।

एक अन्य वितरण विधि पॉलिमर शैल के उपयोग पर आधारित है, जो कम खतरनाक हैं, लेकिन कोशिकाओं को भेदने में भी बहुत खराब हैं। शोधकर्ताओं के अनुसार, नैनोडायमंड्स, जो पानी में आसानी से फैल जाते हैं और कोशिकाओं में आसानी से प्रवेश कर जाते हैं और इसके अंदर जलन पैदा नहीं करते हैं, जीन परिवहन की समस्या को हल करने में मदद करेंगे। टीम वर्तमान में बहुक्रियाशील नैनोडायमंड विकसित कर रही है जिसका उपयोग दवा प्रदर्शन और उसके बाद दवा वितरण के लिए किया जा सकता है।

नैनो टेक्नोलॉजी विश्व संस्कृति को बचाएगी

यदि अब तक प्राचीन चित्रों से धूल और गंदगी हटाने के लिए जटिल ऑपरेशन करना आवश्यक था, तो अब कला को नुकसान पहुंचाए बिना उस्तादों के कार्यों को साफ किया जाएगा। क्रांतिकारी पद्धति नैनोटेक्नोलॉजी पर आधारित है, जिसका आज सबसे अप्रत्याशित क्षेत्रों में उपयोग होता है।
हालाँकि नैनोटेक्नोलॉजी अपेक्षाकृत बहुत पहले विकसित होना शुरू हो गई थी, हाल तक यह छाया में रही, जैसे कि खुद को जोर से घोषित करने के लिए ताकत हासिल कर रही हो। आज, नया उद्योग जनता की रुचि को आकर्षित कर रहा है।
नैनोटेक्नोलॉजी सबसे छोटे कणों से संचालित होती है, जिनका आकार हजारों नैनोमीटर (मीटर की दस से नौवीं शक्ति) से अधिक नहीं होता है। उन सभी अवसरों की भविष्यवाणी करना मुश्किल है जो नई तकनीक हमें प्रदान करेगी - प्रभावी दवाएं, अद्वितीय सामग्री, लघु उपकरण, और, जैसा कि यह पता चला है, यह सीमा नहीं है।
फ्लोरेंस विश्वविद्यालय के रसायनज्ञ पिएरो बग्लिओनी ने कला के कार्यों की सफाई के लिए एक नई विधि विकसित की है। अब तक, सबसे संवेदनशील आधुनिक सफाई विधियों के साथ भी कई समस्याएं थीं - अब उन सभी को समाप्त कर दिया जाएगा। इसके लिए एक स्पंज, एक विशेष जेल और, अजीब तरह से, एक चुंबक की आवश्यकता होती है।
कई मौजूदा तरीकों से पेंटिंग्स धीरे-धीरे खराब होने लगती हैं। दाग हटाते समय, संग्रहालय कर्मचारी, अपने सभी प्रयासों के बावजूद, अक्सर पेंटिंग पर सफाई उत्पादों के कण छोड़ देते हैं।
पिएरो बैग्लियोनी का दावा है कि उन्होंने एक सफाई जेल बनाकर इन समस्याओं को हल करने का एक तरीका ढूंढ लिया है जिसे चुंबक का उपयोग करके हटाया जा सकता है। बैग्लियोनी आश्वस्त हैं, "हमारा विकास पुरानी पद्धति की जगह ले लेगा।"
जेल में मुख्य रूप से लौह नैनोकणों से संसेचित एक बहुलक (पॉलीथीन ग्लाइकोल और एक्रिलामाइड) होता है। काम के दौरान, पेंटिंग को विशेष डिटर्जेंट का उपयोग करके साफ किया जाता है, फिर संदूषण के क्षेत्र को एक नए जेल से ढक दिया जाता है, जो पेंटिंग की सतह से शेष सभी सफाई एजेंट को अवशोषित कर लेता है।
अंतिम चरण में जेल का संपर्क शामिल होता है, जिसे कला के काम को नष्ट किए बिना एक नियमित चुंबक का उपयोग करके पेंटिंग की सतह से आसानी से हटा दिया जाता है। इस प्रकार, नैनोटेक्नोलॉजी हमारे वंशजों के लिए सांस्कृतिक विरासत को संरक्षित करना संभव बनाएगी।

सूक्ष्मजीव नैनोटेक्नोलॉजी का उत्पादन कर सकते हैं

क्या हम बैक्टीरिया और वायरस के बारे में कुछ भी सुने बिना कम से कम एक दिन भी नहीं रह सकते? शायद नहीं, लेकिन हम अच्छी ख़बर सुनना चाहते हैं। "सूक्ष्मदर्शी" शब्द का हमारा उपयोग बंद होने की संभावना नहीं है, और नैनोटेक्नोलॉजी के बारे में बात करते समय इसका उपयोग सिर्फ एक और उदाहरण है।

2004 में, ऑस्टिन में टेक्सास विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने सुपरकंडक्टिंग नैनोक्रिस्टल बनाने के लिए एक बार लोकप्रिय जीवाणु ई. कोली का उपयोग करने का प्रयास किया जो संभवतः जल्द ही कंप्यूटर की एक नई पीढ़ी-ऑप्टिकल पीसी में दिखाई दे सकता है।

भविष्य के छोटे ऑप्टिकल कंप्यूटर डेटा को संसाधित करने के लिए इलेक्ट्रॉनिक सिग्नल के बजाय ऑप्टिकल सिग्नल का उपयोग कर सकते हैं, और बैक्टीरिया द्वारा बनाए गए सुपरकंडक्टिंग नैनोक्रिस्टल ऑप्टिकल सिग्नल को नियंत्रित करने के लिए आवश्यक प्रकाश उत्सर्जक डायोड (एलईडीएस) के रूप में कार्य करेंगे।

नैनोटेक्नोलॉजी प्रयोगशालाओं में भी वायरस का उत्पादन किया जा सकता है। 2006 में, मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के वैज्ञानिकों ने नैनोवायर बनाने के लिए छोटे जीवाणु वायरस या बैक्टीरियोफेज (वायरस जो बैक्टीरिया को संक्रमित कर सकते हैं) के उत्पादन की समस्या पर काम किया, जिनका उपयोग लिथियम आयन नैनोबैटरी में किया जा सकता है।

कुछ नैनोमटेरियल स्वयं का निर्माण कर सकते हैं

नैनोटेक्नोलॉजी के उपयोग का निम्नलिखित उदाहरण शायद नैनोटेक्नोलॉजी की क्षमता के सबसे प्रभावशाली प्रदर्शनों में से एक है। कुछ शर्तों के तहत, अणु बढ़ सकते हैं और इस प्रक्रिया में विभिन्न विन्यास प्राप्त करने में सक्षम होते हैं (उनके चार्ज और आणविक रसायन विज्ञान के अन्य प्राकृतिक गुणों के आधार पर)।

यह सरल प्रक्रिया यह स्पष्ट करती है कि स्व-संयोजन माइक्रो कंप्यूटर अब विज्ञान कथा नहीं हैं।

जटिल स्व-शिक्षा के उदाहरण काफी सामान्य हैं। स्वीडिश शोधकर्ताओं के एक समूह ने वस्तुतः नैनोवायर विकसित किए हैं, एक जटिल नैनोट्री का निर्माण किया है, जिसे वे सौर "पत्तियों" से लैस करने और एक प्रकार की सौर नैनोबैटरी बनाने की योजना बना रहे हैं।

निर्माण में आसानी के अलावा, "बढ़ते" नैनोमटेरियल का वास्तविक लाभ यह है कि वे एकरूपता बनाए रखते हैं और सामान्य निर्माण प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली असमानताओं से प्रभावित नहीं होते हैं।

एक संभावित बाधा उन लोगों की चिंता हो सकती है जो डरते हैं कि स्व-संयोजन प्रक्रिया अनियंत्रित हो सकती है, जिससे मानवता को उसी स्तर पर ले जाया जा सकता है जैसा कि टर्मिनेटर त्रयी में दर्शाया गया है।

3.3 नैनोटेक्नोलॉजी के लिए संभावनाएं

1. औषधि. आणविक रोबोटिक डॉक्टरों का निर्माण जो मानव शरीर के अंदर "जीवित" रहेंगे, आनुवंशिक सहित होने वाली सभी क्षति को समाप्त या रोकेंगे।
कार्यान्वयन की अवधि 21वीं सदी का पूर्वार्ध है।

2. जेरोन्टोलॉजी। शरीर में आणविक रोबोटों की शुरूआत के माध्यम से लोगों की व्यक्तिगत अमरता प्राप्त करना जो कोशिका उम्र बढ़ने को रोकते हैं, साथ ही मानव शरीर के ऊतकों के पुनर्गठन और सुधार को भी रोकते हैं। उन निराशाजनक रूप से बीमार लोगों का पुनरुद्धार और उपचार जो वर्तमान में क्रायोनिक्स विधियों द्वारा जमे हुए थे।
कार्यान्वयन अवधि: 21वीं सदी की तीसरी-चौथी तिमाही।
3. उद्योग. परमाणुओं और अणुओं से सीधे उपभोक्ता वस्तुओं को असेंबल करने वाले आणविक रोबोटों के साथ पारंपरिक उत्पादन विधियों को बदलना।
कार्यान्वयन अवधि 21वीं सदी की शुरुआत है।

4. कृषि. प्राकृतिक खाद्य उत्पादकों (पौधों और जानवरों) को आणविक रोबोटों के कार्यात्मक रूप से समान परिसरों से प्रतिस्थापित करना।
वे उन्हीं रासायनिक प्रक्रियाओं को पुन: उत्पन्न करेंगे जो एक जीवित जीव में होती हैं, लेकिन कम और अधिक कुशल तरीके से। उदाहरण के लिए, श्रृंखला से
"मिट्टी - कार्बन डाइऑक्साइड - प्रकाश संश्लेषण - घास - गाय - दूध" सभी अनावश्यक लिंक हटा दिए जाएंगे। जो बचेगा वह है "मिट्टी - कार्बन डाइऑक्साइड - दूध।"
(पनीर, मक्खन, मांस)"। ऐसी "कृषि" मौसम की स्थिति पर निर्भर नहीं होगी और कठिन शारीरिक श्रम की आवश्यकता नहीं होगी। और इसकी उत्पादकता भोजन की समस्या को हमेशा के लिए हल करने के लिए पर्याप्त होगी।

कार्यान्वयन अवधि: 21वीं सदी की दूसरी-चौथी तिमाही।
5. जीवविज्ञान. परमाणु स्तर पर किसी जीवित जीव में नैनोतत्वों का प्रवेश संभव हो जाएगा। परिणाम बहुत भिन्न हो सकते हैं - से
नए प्रकार के जीवित प्राणियों, बायोरोबोट्स के निर्माण के लिए विलुप्त प्रजातियों की "पुनर्स्थापना"।

6. पारिस्थितिकी. पर्यावरण पर मानव गतिविधि के हानिकारक प्रभावों का पूर्ण उन्मूलन। सबसे पहले, आणविक रोबोट नर्सों के साथ पारिस्थितिकी तंत्र को संतृप्त करके जो मानव अपशिष्ट को कच्चे माल में बदल देते हैं, और दूसरा, उद्योग और कृषि को अपशिष्ट मुक्त नैनोटेक्नोलॉजिकल तरीकों में स्थानांतरित करके।
कार्यान्वयन अवधि: 21वीं सदी के मध्य।

7. अंतरिक्ष अन्वेषण. जाहिर है, "सामान्य" क्रम में अंतरिक्ष अन्वेषण नैनोरोबोट्स द्वारा इसकी खोज से पहले किया जाएगा। रोबोट अणुओं की एक विशाल सेना को पृथ्वी के निकट अंतरिक्ष में छोड़ा जाएगा और इसे मानव निपटान के लिए तैयार किया जाएगा - चंद्रमा, क्षुद्रग्रहों और आस-पास के ग्रहों को रहने योग्य बनाया जाएगा, और "अस्तित्व सामग्री" (उल्कापिंड, धूमकेतु) से अंतरिक्ष स्टेशनों का निर्माण किया जाएगा। यह मौजूदा तरीकों से काफी सस्ता और सुरक्षित होगा।

8. साइबरनेटिक्स। वर्तमान में विद्यमान तलीय संरचनाओं से वॉल्यूमेट्रिक माइक्रो-सर्किट में संक्रमण होगा, सक्रिय तत्वों का आकार अणुओं के आकार तक कम हो जाएगा। कंप्यूटर की ऑपरेटिंग आवृत्तियाँ टेराहर्ट्ज़ मान तक पहुँच जाएँगी।
न्यूरॉन जैसे तत्वों पर आधारित सर्किट समाधान व्यापक हो जाएंगे।
प्रोटीन अणुओं पर आधारित एक उच्च गति वाली दीर्घकालिक मेमोरी दिखाई देगी, जिसकी क्षमता टेराबाइट्स में मापी जाएगी। यह संभव हो जायेगा
मानव बुद्धि का कंप्यूटर में "स्थानांतरण"।
कार्यान्वयन अवधि: 21वीं सदी की पहली-दूसरी तिमाही।

9. उचित रहने का वातावरण। पर्यावरण की सभी विशेषताओं में तार्किक नैनोतत्वों को शामिल करने से, यह "बुद्धिमान" और मनुष्यों के लिए बेहद आरामदायक हो जाएगा।
कार्यान्वयन अवधि: 21वीं सदी के बाद।

निष्कर्ष

नवप्रवर्तन गतिविधि एक प्रकार की गतिविधि है जो नवप्रवर्तन विचारों को बाजार में पेश किए गए नए बेहतर उत्पाद में बदलने से जुड़ी है; व्यावहारिक गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया में; सामाजिक सेवाओं के प्रति एक नये दृष्टिकोण की ओर।

निम्नलिखित मुख्य प्रकार की नवीन गतिविधियाँ प्रतिष्ठित हैं: उत्पादन की तैयारी और संगठन, उत्पादन स्टार्ट-अप और उत्पादन विकास, जिसमें उत्पाद और तकनीकी प्रक्रिया में संशोधन, नई प्रौद्योगिकियों और उपकरणों के उपयोग के लिए कर्मियों का पुनर्प्रशिक्षण, नए उत्पादों का विपणन शामिल है। ; पेटेंट, लाइसेंस, जानकारी, ट्रेडमार्क, डिज़ाइन, मॉडल और तकनीकी सामग्री सेवाओं के रूप में गैर-भौतिक प्रौद्योगिकी का अधिग्रहण; नवाचारों की शुरूआत से संबंधित मशीनरी या उपकरण का अधिग्रहण; नई वस्तुओं और सेवाओं के विकास, उत्पादन और विपणन के लिए आवश्यक उत्पादन डिजाइन; प्रबंधन संरचना का पुनर्गठन.

किसी उद्यम की नवीन गतिविधि की पद्धति और दिशा का चुनाव उद्यम के संसाधन, वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता, बाजार की आवश्यकताओं, उपकरण और प्रौद्योगिकी के जीवन चक्र के चरणों और उसके उद्योग की विशेषताओं पर निर्भर करता है।

नवाचारों को डिजाइन, विकसित और कार्यान्वित करते समय, उनके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक लागत, वित्तपोषण के संभावित स्रोतों को निर्धारित करना, नवाचारों को शुरू करने की आर्थिक दक्षता का मूल्यांकन करना और आय और लागत की तुलना करके विभिन्न नवाचारों की प्रभावशीलता की तुलना करना आवश्यक है।

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