پشت سر هم خلاق آهنگساز و شاعر. پشت سر هم یک اتحاد دوجانبه سودمند است

وقتی برای خودتان کار می کنید خوب است - و مجبور نیستید مالک کارخانه ها، روزنامه ها، کشتی ها، سکوهای نفتی خود باشید یا برای فروش پای سیب بپزید. در محل کار خود، شما منحصراً برای شغل، حقوق و برای لذت خود کار می کنید. اما پس از آن یک روز مافوق شما تصمیم می گیرد که شما باید به صورت جفت روی پروژه ای کار کنید - اما شما نمی دانید چگونه یا نمی خواهید این کار را انجام دهید. یک پشت سر هم خلاق یک چیز خوب و سازنده است، نکته اصلی این است که فرآیند کلی را برای دو نفر به درستی سازماندهی کنید.

هیچ کس شک نمی کند: یک سر خوب است، اما دو سر بهتر است. هر مشکلی دو برابر سریعتر، سرگرم کننده تر حل می شود و تعداد ایده های خلاقانه به طور خودکار دو برابر می شود. با این حال، اگر قبلاً کار را به صلاحدید خود سازماندهی می کردید، اکنون باید در رویکرد خود به این موضوع به عنوان یک کل تجدید نظر کنید. زیرا اکنون باید به دو دسته شکست‌ها و موفقیت‌های احتمالی و پاداش پولی شایسته تقسیم کنید. و اگر از بیرون به نظر می رسد که همه چیز به اندازه پوسته زدن گلابی ساده است، برای نتیجه گیری عجله نکنید. کار به صورت جفت می تواند بر اساس چندین طرح باشد.

اصلی ترین چیز در یک زوج شما هستید

گزینه ای ایده آل برای رهبران متولد شده که می دانند چگونه دیگران را با ایده های خود مجذوب خود کنند، چشم اندازهای زیبا را ترسیم کنند و وظایف را به وضوح تعیین کنند. شما رژه را فرمان خواهید داد و بر این اساس قوانین خود را تنظیم خواهید کرد. شما یک اتاق فکر و یک ایده پرداز هستید. با خیال راحت گردش کار و مهلت های تکمیل کار را به صلاحدید خود سازماندهی کنید. فقط به یاد داشته باشید که مسئولیت مافوق شما فقط بر عهده شماست - و اگر شریک بدشانس به طور تصادفی پوشه ای را با تمام اسناد لازم از رایانه حذف کند، سیلی و سیلی از مافوق خود دریافت خواهید کرد. به صورت کامل و دوبل.

برای شروع، ارزش دارد که در مورد یک پروژه مشترک با هم بحث کنیم. در طول مکالمه، تعیین سطح صلاحیت دستیار آینده خود و سازماندهی شایسته فرآیند برای شما آسان تر خواهد بود. آرام و منطقی باشید، دست خود را روی باسن خود قرار ندهید، ظاهری مقتدر به خود بگیرید و با لحنی آموزنده صحبت کنید. هرچه در فرآیند ارتباط ساده تر باشید، جلب احترام همکار جدیدتان آسان تر است.

ارزشش را نداردتمام کارها را به دستیار یا دستیار خود به عنوان مدیر منتقل کنید و با صدور دستورالعمل های دوره ای ارزشمند، تمام روز قهوه بنوشید و دارت را به سمت دارت های اداری پرتاب کنید. یا حتی بدتر از آن، مانند سایه ای تهدیدآمیز بر فراز زیردستان خودنمایی می کند و هر ثانیه روند را کنترل می کند. صرف نظر از اینکه کدام یک از شما مسئول هستید، اگر هرکس کار خود را انجام دهد، کار سریعتر پیش می رود. این به هیچ وجه نقش رهبری شما را کم نخواهد کرد. از این گذشته، پس از اینکه بخش عمده ای از کار قبلاً انجام شده است، این شما هستید که همه چیز را دوباره بررسی می کنید، آن را ویرایش می کنید، گرد و غبار را از بین می برید و آن را به کمال می رسانید.

فرا گرفتنبه وضوح آنچه را که دقیقاً از شریک زندگی خود می خواهید بیان کنید. موفقیت های آشکار را تحسین کنید، اما اشتباهات را به طور خاص و دقیق مشخص کنید. عباراتی مانند "تو چه قاتل هستی!"، "این چه نامه کثیفی است؟" و "این عذاب بر سر من از کجا آمد؟" یکبار برای همیشه فراموش کن

درگیری هاممکن است به دلیل خواسته های بیش از حد شما ایجاد شود. مطمئناً شما رئیس هستید، اما اگر سبک کار دستیار شما کاملاً با شما متفاوت است، این بدان معنا نیست که شما باید بلافاصله شروع به انتقاد و آموزش مجدد دستیار کنید. در غیر این صورت، به جای یک کارمند مسئول، یک موجود عصبی خواهید داشت که با شنیدن صدای شما از ترس به خود می لرزد. بهتر است تکنیک های زیردستان خود را با دقت مشاهده کنید - و از آنها برای نفع عمومی استفاده کنید. شایستگی یک رهبر خوب این نیست که همه را وادار به راهپیمایی کند، بلکه این است که حرکت عمومی را به طور داوطلبانه و البته با آهنگ درست در مسیر درست هدایت کند.

شما شریک برابر هستید

اگر شما و همکارتان بدانید که چگونه به عنوان یک تیم کار کنید، گزینه ایده آل است. در غیر این صورت، یکی از شما دو نفر همیشه جلوتر خواهد بود - همه ما خودمان سبیل داریم و به خوبی می دانیم چه کاری و چگونه انجام دهیم. اکنون باید فردگرایی سالم را فراموش کنیم و در مورد شغلی تصمیم بگیریم که افکار آن ارزشمندتر و تکنیک های آن حرفه ای تر است. برای شروع، با دقت برنامه ریزی کنید که چه کسی مسئول چه چیزی است و بر روی یک برنامه کاری توافق کنید. اگر به دلایلی همکار شما سعی می کند بیشتر کار را به شما تحمیل کند و به وضوح مهلت تکمیل آن را به تعویق می اندازد، مؤدبانه به او بگویید که قصد ندارید پرستار باشید و به کار خود فکر می کنید. اگر یک همکار به دلیل خوبی - بیماری یا عدم تجربه آشکار - نتواند با کار کنار بیاید، ارزش کمک را دارد.

اگر شخصیت شما خیلی نرم باشد، همکار فعال تر شما نقش یک رهبر ناگفته را بر عهده می گیرد. برای اینکه خود را در پس زمینه قرار ندهید، به یک برنامه کاری از قبل توافق شده پایبند باشید و فقط حجمی را که مسئولیت آن را بر عهده دارید تکمیل کنید. اگر تحت فشار بی موردی قرار گرفتید، از مشورت با مدیریت دریغ نکنید. از دیدگاه خود دفاع کنید، از بحث کردن نترسید - همانطور که می دانید، حقیقت و احترام همکاران از این طریق متولد می شود.

ارزشش را نداردفکر کنید که اکنون وقت آزاد بیشتری خواهید داشت که می توانید به طور مؤثری صرف مانیکور و گفتگوهای سرگرم کننده با یک دوست تلفنی کنید. رقیب مستقیم شما دوشادوش شما کار می کند. پس از اتمام پروژه، درجه اثربخشی شما در کار شما توسط مافوق شما به دقت ارزیابی می شود - ممکن است مقایسه به نفع شما نباشد. ثابت کنید که یک شریک شایسته و یک کارمند با استعداد هستید. گوش های خود را باز نگه دارید و ابتکار عمل را بیشتر به عهده بگیرید.

فرا گرفتناز نقطه نظر "ما" به جای "من" فکر کنید، اگرچه این رایج تر است. نیمی از موفقیت یک هدف مشترک بستگی به این دارد که چه جو عاطفی بین شما ایجاد شود. پاسخ هایی مانند "این را از کجا به شما یاد داده اند؟"، "دست های شما از کجا می آیند؟" و "تمام مشکلات ما به خاطر شماست!" بهتر است آن را برای خود نگه دارید.

درگیری هامی تواند از چیزهای کوچک ناشی شود همه چیز - در کدام پوشه روی رایانه اطلاعات ذخیره می شود، زمان و سبک ارتباط با مشتری - اگر در هر آژانسی کار می کنید، رنگ نخ های پشت درز - اگر مجموعه جدیدی از لباس ایجاد می کنید به عنوان یک زوج، و حتی رویکرد روش شناختی هنگام نوشتن برنامه های آموزشی برای دانش آموزان سال دوم - اکنون باید مورد بحث قرار گیرد. هیچ تصمیمی نباید "به طور پیش فرض" گرفته شود - و در اینجا باید عینی باشید، نه اینکه فقط به دیدگاه خود پایبند باشید، زیرا این دیدگاه شماست.

در یک زوج شما در نقش دوم هستید

اگر احساس نمی کنید که دارای ویژگی های رهبری استثنایی هستید، این گزینه برای شما مناسب است. فالوور بودن آسان و راحت است - تصمیمات برای شما گرفته می شود، و شما، بدون اینکه ذهن خود را در مورد چیزهای کوچک درگیر کنید، دستورالعمل های واضح تعریف شده را دنبال می کنید و عملاً هیچ مسئولیتی در قبال هیچ چیزی ندارید. از سوی دیگر، باید به دقت فکر کنید که چرا مقامات بالاتر به شما یک نقش پشتیبانی اختصاص داده اند - شاید مدیریت به نقاط قوت، بهره وری خلاقانه یا توانایی شما برای تکمیل پروژه های پیچیده به تنهایی اطمینان نداشته باشد.

برای این واقعیت آماده باشید که سخت ترین و ناخوشایندترین کارها که زمان و تلاش زیادی را می طلبد، بر روی شانه های شکننده شما قرار می گیرد. مهمترین چیز در اینجا این است که به وضوح آنچه را که مدیر پروژه از شما می خواهد تعریف کنید. اگر خود او تصور مبهمی از چگونگی و آنچه باید انجام دهد دارد، یا، حتی بدتر، این اثر را بهتر از نقاشی چینی سلسله سام پنگ درک نمی کند، دستورالعمل های متناقض جدیدی می تواند هر روز در انتظار شما باشد. از آنها بخواهید از قبل، ترجیحاً با امضا، یک برنامه عملیاتی برای شما تنظیم کنند - اگر ناراحت شدید، با خیال راحت برنامه کاری را که قبلاً تأیید شده است ارائه دهید.

ارزشش را نداردزودتر نگران باشید هیچ کس قرار نیست شما را به بهانه ای قابل قبول اخراج کند - شاید در این مرحله از کار خود به بهترین وجه از عهده کار یک دستیار شایسته برآیید و مافوق شما این را درک می کند. تصور کنید که یک دوره کارآموزی رایگان دارید. سعی کنید نه تنها همه چیزهایی را که نیاز دارید "به طور کامل" تکمیل کنید، بلکه از وظایف محول شده نیز فراتر بروید - این نه تنها عزت نفس شما را افزایش می دهد، بلکه در چشم مافوق شما به وزن شما اضافه می کند. چه کسی می داند، شاید دفعه بعد شما مسئول پروژه بعدی باشید.

فرا گرفتنانتقاد سازنده را با آرامش انجام دهید. و نه چندان سازنده. حتی یک رهبر بسیار بد هم چیزی برای یادگیری دارد. عباراتی مانند «بله، من همه چیز را کاملاً خوب می‌دانم!»، «آنها در قرن گذشته اینگونه عمل می‌کردند» یا «و نظرات خود را، تامارا واسیلیونا، در خود بچسبانید...» باید با صدای بلند فقط اواخر شب در زبان شما گفته شود. حمام شخصی، با در بسته.

درگیری هااگر شما مطلقاً عادت ندارید تحت رهبری شخص دیگری کار کنید، امکان پذیر است. در این صورت، حتی یک تذکر منصفانه با خصومت دریافت می شود و یک اظهارنظر بی گناه در مورد استایل کت و شلوار جدید شما، نشانه ارزشمند دیگری ناخوشایند خواهد بود. به وضعیت متفاوت نگاه کنید - در زمان ما، زمانی که همه در تلاش برای رسیدن به موقعیت های رهبری هستند، کمبود مجریان واجد شرایط وجود دارد که بدون آنها هر پروژه با شکست اجتناب ناپذیر روبرو خواهد شد. دست راست رئیس بودن آنقدرها هم بد نیست.

شما و شریکتان دوستان صمیمی هستید

هیچ کس شک ندارد که بهتر است با یک دوست یا دوست دختر خوب روی یک پروژه کار کنید و نه با یک دختر ناشناس از بخش بعدی که دوره آزمایشی او دیروز به پایان رسید. با این حال، موفقیت تنها در صورتی در انتظار شماست که با کسب و کارتان به همان اندازه مسئولانه رفتار کنید. اگر شما دو نفر مانند زنبورهای خستگی ناپذیر کار کنید، کار با سرعت فوق العاده ای پیش خواهد رفت. اما اگر شریک زندگی تان - البته از روی دوستی - از شما بخواهد که کاری برای او انجام دهید، سپس کاری دیگر، حتی قبل از اینکه فرصتی برای پلک زدن داشته باشید، دوست یا دوست دختر مورد علاقه شما به راحتی روی گردن شما می نشیند. و آنها فقط به صورت دوره ای علاقه دلسوزانه ای به نحوه پیش رفتن اوضاع در آنجا نشان می دهند. اما شما نمی توانید امتناع کنید - رد کردن دوستان ناپسند است، درست است؟ - و برای اینکه به یکی از عزیزان توهین نکنید، کار را دوچندان می کنید.

ارزشش را ندارد، صرف نظر از اینکه چه کسی در زوج شما مسئول است، تمام کار را برای دوست بیهوده خود انجام دهید، که اتفاقاً در حالی که در حال پف کردن روی کاغذهای مهم هستید، برای خودش گشت و گذار برای خرید ترتیب می دهد یا در یک کافه معاشقه می کند. غریبه ها البته تو دختر مسئولیت پذیری هستی و نوشتن پنج تا ده صفحه اضافی در یک گزارش یک جفت ریزه کاری است، اما باید این عادت بد را کنار بگذاری که هر شکافی را با بدن خود کم کنی. در غیر این صورت، شما این خطر را دارید که تمام زندگی خود را به عنوان یک صفحه نمایش برای سرپوش گذاشتن بر انفعال آشکار افراد نزدیک به شما که با شما کار می کنند، خدمت کنید.

فرا گرفتنشخصی و عمومی را جدا کنید و حتی اگر شما و دوستتان یک بار با هم در یک سندباکس مسلط بودید و مادرانتان آخر هفته ها برای چای به خانه یکدیگر می روند، همه چیز مربوط به کار مشترک باید در چارچوب نظم کاری عادی حل شود. هر کس مسئول حوزه کاری خود است. سطرهای "من همه چیز را می فهمم"، "البته، من همه چیز را انجام خواهم داد، برای من سخت نیست" و "با بچه ها به باشگاه برو، و همینطور باشد، من چیزی را برای تمام کردن در خانه می گیرم" باید کاملا فراموش شود

درگیری هابدون توجه به اینکه چه کسی چه کاری و چگونه انجام می دهد، به ناچار سرگردان خواهید شد. از آنجا که در هر اختلافی در مورد شایستگی پروژه، شما به ناچار شخصی خواهید شد - و این اثری بر بی ابری ترین و قوی ترین روابط شما خواهد گذاشت. اگر برای دوستی خود با همکارتان ارزش قائل هستید، پیشاپیش با او توافق کنید که همه اختلافات و اختلافات در دفتر نباید بر روابط دوستانه شما تأثیر بگذارد. و بعد، حتی اگر در طول روز از روی عصبانیت پوشه های اداری سنگین را به سمت یکدیگر پرتاب کنید، عصر با هم به دیسکو می روید که گویی هیچ اتفاقی نیفتاده است.

مهم در نظر گرفتن:

جنبه های روانی ارتباط شما. شما ممکن است از نظر روان‌شناسی با یکدیگر کاملاً متفاوت باشید. برخی از افراد عادت دارند در نیمه اول روز کار کنند تا بتوانند تا ساعت شش بعد از ظهر به خانه بروند، در حالی که برخی دیگر ترجیح می دهند تا ساعت دوازده قهوه بنوشند و فقط عصرها به ریتم کاری وارد می شوند و در همان ساعت می مانند. دفتر تا بعد از نیمه شب. یا حتی در ساعات کاری به بازی یک نفره بپردازید و هر کاری را که باید در آخر هفته انجام دهید با سرعتی سریع انجام دهید. در این مورد، شما باید به وضوح در مورد برنامه کاری خود بحث کنید، و همچنین نگاه دقیق تری به سبک کار یکدیگر بیندازید. درایت و ادب برگ برنده شماست.

سطح صلاحیت شما برای این شغل.دیگر مهم نیست که چه کسی در پشت سر هم مسئول است. اگر شریک زندگی شما مبتدی است، یا با داشتن تحصیلات تخصصی، مطلقاً تجربه کاری ندارد، شما همچنین باید یک مربی شوید. این شما هستید که تصمیم می گیرید اسرار مهارت های خود را به طور کامل فاش کنید یا تکنیک های شخصی و بهترین شیوه ها را برای خود نگه دارید. اگر یکی از همکارانی که با شما کار می کند بیش از یک سگ را در کاردستی خود خورده است، تنها کاری که باید انجام دهید این است که او را با دقت تماشا کنید و یاد بگیرید. گاهی اوقات کار پشت سر هم با یک متخصص با تجربه تر بسیار بیشتر از بسیاری از سمینارها و دوره های آموزشی پیشرفته است.

انگیزه ها. هر فرد در کار خود فقط با انگیزه های شناخته شده هدایت می شود و برای چشم انداز خود کار می کند. اگر تلاش مشترک شما در جهت اجرای بهتر و سریعتر پروژه باشد، خوب است. با این حال، همکار شما ممکن است اهداف کاملا متفاوتی داشته باشد - ثابت کند انحصار خود را به مدیریت (البته در مقایسه با شما)، بالا رفتن از نردبان شغلی، با تکیه بر شانه های شما. اگر احساس می‌کنید آشکارا به شما داده می‌شود، از شریک جایگزین بخواهید، یا همه کارها را خودتان انجام دهید - البته اگر به اندازه کافی قوی هستید.

آنچه در خارج از ساعات کاری باقی می ماند.دیوار سوء تفاهم و حتی خصومت می تواند با گفتگوی شما در مورد موضوعات انتزاعی، تبادل کتاب یا فیلم، رفتن به یک کافه دنج در زمان استراحت ناهار یا حتی گذراندن یک آخر هفته با هم شکسته شود. با بیرون رفتن در جایی در پایان هفته کاری و خوردن چند کوکتل، می توانید با یکدیگر بیشتر آشنا شوید و زمینه های مشترک علایق غیر مرتبط با کار را پیدا کنید. و اگر با هم دوست شوید، انجام کار با هم لذت بخش خواهد بود.

حتی اگر در محل کار تنها فردی استثنایی هستید، نباید این واقعیت را دراماتیک کنید که اکنون یک دستیار دارید.

از این گذشته، همه ما دوره‌های رکود خلاقانه را می‌شناسیم - و زمانی که روی پروژه‌ای با هم کار می‌کنید، هر ایده، حتی احمقانه‌ترین ایده‌ای که توسط یک همکار بیان می‌شود، می‌تواند شما را به یک راه‌حل غیر متعارف برای یک مشکل سوق دهد، و به شما کمک کند در مورد یک غیر متعارف تصمیم بگیرید. حرکت کنید، یا به سادگی از شر گرفتگی در یک سر خسته خلاص شوید دستیابی به چیزی تازه و اصلی آسان تر است. از این گذشته، همه ما نمونه های زیادی را می دانیم که شهرت و شناخت شایسته از معاصران و فرزندان به افرادی رسید که جفت کار می کردند. برادران رومولوس و رموس، طبق افسانه، روم باستان را تأسیس کردند، آرکادی و بوریس استروگاتسکی محبوب ترین نویسندگان داستان های علمی تخیلی شدند، کنستانتین استانیسلاوسکی و ولادیمیر نمیروویچ-دانچنکو تئاتر هنری مسکو را تأسیس کردند، ماریا میرونوا و الکساندر مناکر برای بسیاری از ستاره های پاپ شوروی بودند. سال‌ها، و اگر ژاکوب و ویلهلم گریم یک بار کتابی از افسانه‌های کودکانه و خانوادگی منتشر نمی‌کردند، در کودکی هرگز این داستان را نمی‌دانستید.

نظرات (0 )

اول جدیدها

اول قدیمی ها

اول بهترین

یا به عنوان مهمان وارد شوید

آخرین نظرات سایت

امروز ما یک کلمه به همان اندازه جالب در نوبت خود داریم - پشت سر هم. این چیست، آیا فقط به دوچرخه مربوط می شود یا این اصطلاح کاربرد گسترده ای دارد؟ همه اینها را در این مقاله بخوانید. امیدوارم جالب باشه

تعریف و مثال هایی از کاربرد در زبان گفتاری

Tandem یک اصطلاح چند ارزشی است. در معنای گسترده، به معنای اتحاد، یک مشترک المنافع است که برای دستیابی به اهداف مشترک با حداقل هزینه لازم است.

در اصطلاح فنی، به ترتیب واحدها، قطعات یک واحد اشاره دارد مکانیزم در امتداد یک محوریا دو چرخ، برای سواری مشترک طراحی شده است که در آن هر فرد یک زین و پدال جداگانه دارد.

کلمه "tandem" از "tandem" انگلیسی گرفته شده است که به معنای واقعی کلمه به معنای "در یک پرونده" است. در دنباله" این اصطلاح ابتدا در فرهنگ لغت لاتین ظاهر شد، جایی که به معنای "در پایان" بود.

در روسی مدرن، این اصطلاح معانی زیادی دارد. ارتباط های زیر با آن ایجاد می شود:

استفاده از این کلمه در جملات زیر مناسب خواهد بود:

اگر این کلمه در معنای اتحادیه، گروه، همفکر به کار رفته باشد، می توان آن را همراه با صفت های حاکم، خلاق، خانواده، کارگر و غیره به کار برد.

دوچرخه تاندم چیست؟

در زندگی روزمره، این کلمه اغلب به دوچرخه ای اشاره دارد که توسط M. Pedersen در سال 1898 اختراع شد. این یک وسیله نقلیه دو چرخ است برای دو یا چند نفر. هر کدام از آنها زین، پدال و دسته مخصوص به خود را دارند.

وسیله نقلیه توسط شخصی که ابتدا می نشیند کنترل می شود، اما برخی از مدل ها این قابلیت را دارند که فرمان را به راننده پشتی تغییر دهند.

از مزایای دوچرخه های دو نفره می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. توانایی سفر در مسافت های طولانی و در عین حال صرفه جویی در انرژی؛
2. سرعت بالا (تا 35 کیلومتر در ساعت)؛
3. انواع روش‌های سواری (دو شرکت‌کننده، در صورت تمایل، مکان خود را تغییر می‌دهند؛ فردی که در پشت نشسته است، می‌تواند با چشمان بسته سوار شود و از پیاده‌روی حداکثر لذت را ببرد).
4. قابلیت اطمینان و استحکام سازه (چرخ های آن برای حداکثر بار طراحی شده اند).

از معایب دوچرخه دو نفره می توان به سختی فرمان در هنگام پیچیدن اشاره کرد. برای «تطبیق» صحیح، تجربه عملی مهم است. دومین نقطه ضعف طراحی، مسافت ترمز طولانی تر نسبت به خودروهای تک سرنشین معمولی است.

سایر دستگاه های پشت سر هم

کلمه "tandem" از انگلیسی گرفته شده است. به طور متناوب، بنابراین تعریف آن در حوزه علم و فناوری بیان می کند که این نام برای عناصر یک ساختار است. در کنار یکدیگر قرار گرفته اند.

این اصطلاح در رابطه با شرایط زیر استفاده می شود:

مفهوم پشت سر هم آشناست برای عاشقان ماهیگیری. یعنی 2-3 طعمه ای که برای طعمه استفاده می شود یکی پس از دیگری قرار می گیرد. به عنوان یک قاعده، یک "شیطان" سنگین تر است، دومی سبک تر است، فاصله توصیه شده بین آنها 15-20 سانتی متر است.

تکنیک ماهیگیری پشت سر هم برای فصول مختلف قابل اجرا است. در فصل بهار و تابستان، زمانی که ماهی فعال است، در زمستان به شکل تهاجمی تر استفاده می شود، حداکثر صبر و مهارت از ماهیگیر لازم است. او به آرامی طعمه را با سرعت 3-5 میلی متر در ثانیه بالا می برد تا طعمه را نترساند.

موفق باشی! به زودی شما را در صفحات سایت وبلاگ می بینیم

ممکن است علاقه مند باشید

فشار زمان - به چه معناست؟ اطرافیان راهی برای ایجاد تصور دلخواه است سوء استفاده چیست: نشانه های یک رابطه سوء استفاده آمیز بازسازی چیست القاب چیست و چگونه هستند (با استفاده از نمونه هایی از ادبیات) بی اهمیت و غیر پیش پا افتاده - چیست (معنای کلمات) چگونه به طور خودکار یک ویژگی Alt را به برچسب های Img وبلاگ وردپرس خود اضافه کنید (جایی که آنها آنها را ندارند) استعاره - معنای جدید کلمات قدیمی و مصادیق استفاده بیانیه چیست و چگونه آن را بنویسیم استدلال چیست انتقال چیست اولویت ها چیست، چگونه آنها را به درستی تنظیم کنیم و این کلمه در کجا استفاده می شود؟
تأیید و تأیید - به عبارت ساده چیست