Джатдоев Андрей Хасанович е болен от рак. Джатдоев Андрей Хасанович

Джатдоев Андрей Хасанович(роден на 3 септември 1962 г.) - руски обществен и политически деец, ръководител на град Ставропол от 1 октомври 2011 г.

Биография

През 1984 г. завършва Ставрополския земеделски институт, след което започва кариерата си през 1984 г. като микробиолог в Ставрополската биофабрика.

През 1985-1987 г. служи в Съветската армия. След като служи в армията, през 1987 г. започва работа като инструктор в отдела за комсомолските организации на Индустриалния окръжен комитет на Всесъюзния ленински млад комунистически съюз, а след това ръководител на информационния сектор на Ставрополския териториален комитет на Всесъюзния ленински младежки комунистически съюз. Съюзния ленински млад комунистически съюз, през октомври 1987 г. е назначен за ръководител на организационния и инструкторски отдел на Индустриалния окръжен изпълнителен комитет на град Ставропол.

От 1989 до 1996 г. работи като началник отдел, бизнес мениджър, заместник-началник на Индустриална областна администрация. През ноември 1996 г. е назначен за директор на икономическия отдел на администрацията на Ставропол.

През 2000 г. получава юридическо образование в Московския съвременен хуманитарен институт със специалност „Юриспруденция“. През февруари 2001 г. е назначен за заместник-ръководител на администрацията на Индустриалния район на град Ставропол, а през 2003 г. оглавява областта.

От 2007 г. до август 2008 г. той е първи заместник-ръководител на администрацията на град Ставропол, а през юли оглавява Ленински район.

На 29 юни 2011 г. е назначен на поста първи заместник-началник на администрацията на град Ставропол. На 7 февруари 2012 г. с решение на Ставрополската градска дума № 180 е назначен за изпълняващ длъжността ръководител на администрацията на град Ставропол. На 8 август по решение на Ставрополската градска дума той оглави градската администрация.

На 28 септември 2016 г., в съответствие с решение на Ставрополската градска дума от № 904, той е назначен за изпълняващ длъжността ръководител на град Ставропол, докато Ставрополската градска дума не избере ръководителя на град Ставропол измежду кандидатите, представени от конкурсната комисия въз основа на резултатите от конкурса.

На 31 октомври 2016 г. с решение на Ставрополската градска дума № 18 е избран за ръководител на град Ставропол.

Регионът и градът са заедно не само в празника, но и в социалното строителство

В навечерието на рождения ден на града по традиция се обобщават резултатите: какво е направено и как, какво е постигнато и какви планове предстои да се реализират в бъдеще. Кой, ако не първият лидер, вижда и миналото, и бъдещето – като цяло? С въпроси се обърнахме към ръководителя на администрацията на Ставропол Андрей Джатдоев. И за пореден път се убедиха: стереотипите са му чужди, а публичното самохвалство е отвратително. Най-важното за себе си и екипа си Андрей Хасанович смята резултата, а не пътя към него, ежедневна старателна работа, а не фанфари и лозунги.

Андрей Джатдоев. Снимка: пресслужбата на администрацията на Ставропол.

Страхотната дата ни обедини

И все пак разговорът ни с ръководителя на администрацията започна с най-важното - за гражданите, жителите на региона и гражданите на една огромна страна:

– Денят на града тази година е различен от миналото: наскоро отбелязахме 70-годишнината от Великата победа, – каза

А. Джатдоев. – Това историческо събитие толкова ни обедини, че стана съвсем логично и разбираемо да обединим Деня на града и региона. В крайна сметка Ставропол не претендира за някаква специална роля: ние сме просто административен център, който е част от Ставрополския край, част от Северен Кавказ, част от Русия. Макар и с богатата си история и традиции. И в този смисъл виждам тези моменти като значими, политически и идеологически важни.

Съвсем наскоро в историческата зала за срещи на администрацията се появи надпис, че градът ни е удостоен с диплома на победителя във Всеруското състезание „Най-комфортното градско (селско) селище в Русия“. Състезанието се проведе в шест категории сред 144 общини. Ставропол беше признат за най-зеленият и удобен в страната. Победата в такова престижно състезание е резултат от труда на целия град. Летвата е вдигната високо и ние ще се опитаме да я запазим не в ранговете, а в съдържанието.

Градската администрация реши да използва получената парична награда изцяло за създаване на удобна пешеходна зона в историческата част на Ставропол: реконструкция на булевард „Октомврийска революция“. В момента тази работа е почти завършена. Значителна част от алеята беше украсена с нови пейки и фенери от ковано желязо, старият асфалт беше заменен с модерно покритие от плочки, обновени са цветни лехи и тревни площи. По различен начин изглежда Алеята на почетните граждани на град Ставропол, откъдето на 19 септември започва Денят на града.

- Мисля, че - продължава Андрей Хасанович, - че това наистина е постижение - и постижение не само на администрацията или един лидер, но и на всички граждани, които работят в Ставропол, които обичат родния си град, се гордеят с то създават материални ценности.

На първо място става дума за фабрики, предприятия на града, които не просто са на повърхността, но сериозно увеличават капацитета си благодарение на балансирана и специфична държавна политика. Говорим за нашите учители, и нашите лекари, комунални услуги - за много професии и специалности. Това е първото.

Второ. През март беше обявена новината, че Ставропол е на трето място в Русия по икономическо развитие. Нашите предприятия показаха истински пробив – всяко в своята област. Това важи и за инвестициите в икономиката, и данъчния компонент, и бюджета, и раждаемостта - с една дума, самото „социално благополучие“, на което ние, не се страхувам да използвам думата, се отнасяме възхода. Отново не по наша собствена оценка, а въз основа на резултатите от сериозен анализ и сравнение със състоянието на нещата в други руски градове. А това, видите ли, струва много! Напред бяха Краснодар и Белгород, но изпреварихме Москва и Санкт Петербург. Какво пише? Да, че Ставропол се развива и ние преодоляхме регреса и застоя. Смятам, че това е много важно и затова си поставям пред себе си и моите колеги следната задача: за нас е жизненоважно такива положителни промени да се случват постоянно в града. Не е нужно да се срамуваме от постиженията си!

Пробивът в социалната инфраструктура е повод за гордост

- Ставропол се промени значително към по-добро през последните години. Това е от голяма заслуга. горд ли си?

- Разбира се и затова отново ще говоря за последните резултати. Тази година имаме на улицата. Пирогов се появи Алеята на ветераните с прекрасна детска площадка. Между другото, нека отворя малко „завесата“: планираме да продължим тази алея до 45-ия паралел. Имаме първата си велоалея. Някои хора го харесват, други не, но това е жив процес, и той продължава, и това е прекрасно! Сега тече озеленяването около концертната зала Ставропол, а в близко бъдеще тук ще се появи готин детски град, какъвто все още не сме имали в града. Хората ще видят интересни решения за ландшафтен дизайн, нови цветни лехи, оригинални покрития, голям паркинг и много други.

Още един повод за гордост: развитието на социалната инфраструктура – ​​такъв брой социални обекти не са изграждани едновременно в града. Да преброим: детска градина вече се строи, предвидени са средства за „закупуване“ на още две. Всичко това са федерални програми и тук искам искрено да благодаря на губернатора на Ставрополския край Владимир Владимиров за подкрепата на гражданите.

Изграждат се две средни училища. До момента е пусната в експлоатация единствената издигната пешеходна пътека в града. През декември тази година трябва да приключи строителството на училище за 990 ученици през тримесечие 204. Това е първото и засега единствено училище в микрорайона с население над 15 хиляди души. Още едно училище - за 807 ученици, се строи в квартал 530 на областния център. Доставка на обекта - средата на 2016г. Това е изключително важно за нас, защото след 1 септември, когато преброихме колко деца са дошли в училищата в града, се оказа, че заетостта ни наближава 1,5.

Първокласниците са с 485 повече от миналата година. Мисля, че тези две училища просто ще помогнат да се „разряди“ някакво напрежение в зоната на достъп до образование. Нека ви напомня още веднъж: една част от тези съоръжения се строят за сметка на федерални, регионални и общински програми, а другата - за сметка на частни инвестиции. Но гражданите като цяло не се интересуват колко пари се харчат за строителство. Важно е да има клиники, училища, детски градини, басейни и велоалеи – всичко, което прави живота на гражданите по-добър и комфортен.

- За клиниката, моля, по-подробно...

Да, трябва да кажем повече за това! Когато го поставиха, никой не вярваше, че ще започне строителството и югозападната част на Ставропол ще диша по-леко – здравеопазването тук ще се осигурява от не една, а две клиники.

Началникът на администрацията нагледно демонстрира, че може, без да излиза от кабинета си, да наблюдава хода на строителството буквално на всеки обект - навсякъде са монтирани видеокамери, които предават процеса в реално време. Видяхме всички обекти - и клиниката, и училищата, и детската градина. И дори плувен басейн, който се строи сега в северозападния микрорайон. Между другото, точно този обект се строи в рамките на т. нар. общинско-частно партньорство, "модата" на която в цялата страна в известен смисъл беше въведена навреме от нашия град.

– Уникалното по своята архитектура и съдържание спортно съоръжение се изгражда за сметка на инвеститора. В него ще бъдат разположени басейни за възрастни и деца, зали за бойни изкуства и игрови спортове, детска игрална зала, медицински център, кафене, салон за красота. Жителите на квартала постоянно се интересуват от съдбата на спортния комплекс: кога? - продължава Андрей Джатдоев. - Районът е гъсто населен, в близост има няколко училища и учебни заведения, няма модерни спортни съоръжения, в които децата да се занимават пълноценно. Затова градската администрация подкрепи този инвестиционен проект. Радвам се, че днес психологията на предприемачите се променя забележимо - стана добра форма за инвестиране в социална инфраструктура. Това означава, че отговорният бизнес се развива активно в Ставропол.

- Но правителството "влияе" на предприемачите, когато има нужда от нещо от тях, нали?

- Да, понякога трябва да питаш, убеждаваш, обясняваш. Но не виждам нищо лошо в това. Между другото, така се случи и с басейна на северозапад – все пак там беше планиран още един търговски център, но успяхме да убедим партньорите, че универсално съоръжение за активен семеен отдих ще е по-нужно.

„Полевски“ стил на работа: ореш и раздвижи мозъците си

- Андрей Хасанович, дълги години ръководите областите и града, какво виждате като основен критерий за мениджър?

– Когато става въпрос за лидерство, има различни стилове. Не се смятам за лидер от типа на кабинета, а за „полево“. Убеден съм от живота и работата: винаги е по-добре да видиш веднъж, отколкото да чуеш сто пъти. И дори съвременната възможност - да видите няколко обекта в процес на изграждане наведнъж в реално време на екрана на собствения си монитор - е само помощ и начин да сте в крак с нещата през цялото време.

Но нито един метод за дистанционно управление не може да бъде ефективен - в това се убедих и от живота и опита на различни ръководни позиции. Да, има стандартни ситуации, но най-често трябва да вземете оперативно решение на място. И то, убеден съм, винаги се оправдава със самия факт на потапяне в средата и ситуацията, в конкретика, а не на сухия език на докладите и репортажите.

И също така вярвам, че хората трябва да гледат по-често в очите. И не само на подчинените, но повече на жителите на града, които искат да общуват, погледнете човека, който ги води. Това е работата, която обичам най-много! Напоследък започнахме да провеждаме гостуващи приеми - аз и моите заместници ходим на "болни точки" - те веднага се виждат от изявленията и оплакванията на гражданите.

Последния път например бях на улицата. Осипенко. Хората питаха за павилиона за спиране. Ние осъдихме проблема, „смляхме го“. Бях убеден в нещо, убедих хората в нещо. Да, не винаги има разбиране от страна на гражданите в тази или онази ситуация: някой, например, би искал да има спирки на всеки 50 метра. Ще говорите с хората и ще видите неща, които определено няма да забележите и разберете от офиса!

И тези моменти често образуват или насочват към системни проблеми. В крайна сметка най-важното за нас е да не допуснем частните проблеми да се превърнат в нещо глобално. Вземете същия транспорт. В крайна сметка дълги години и аз, и моите предшественици се занимавахме с това. Но в крайна сметка стигнах до заключението, че е невъзможно да се реши всичко наведнъж с „инструментариума“, който беше преди. Тук са необходими коренни промени – както по отношение на отговорността, така и по отношение на организацията на градския транспорт.

И затова сега се провежда състезание, на което се поставят доста строги и сериозни изисквания относно наличието на системата ГЛОНАСС, за да можем да се ориентираме в съответствие с графика на движението. Инсталирахме терминали за безкасово плащане на билети, което също е новост в нашия град. Да, не всеки го харесва, защото изваждаме значителни парични потоци „от сенките“, фиксираме банкови транзакции, получаваме възможност да наблюдаваме пълнотата на данъчните плащания. Между другото, днес 15 000 жители на Ставропол плащат с пластмасови карти за многократна употреба за пътуване в общинския транспорт.

Или да вземем проблемите на село Демино. На няколко километра от Ставропол, нашия градски микрорайон. Но всъщност хората живеят в покрайнините, където все още няма елементарна инфраструктура. Няма дори училищна стая. Сега върнахме лекарския кабинет, който беше там, а сега говорим за създаване на работен център по местоживеене - същата стая на ученик, полицейска крепост. Разговаряхме с банкери за инсталирането на терминали. В крайна сметка хората не искат много - искат елементарни условия за живот, за това, което има в центъра на града.

– Колко често трябва да превключвате на „ръчно“ управление?

- Ако говорим за ефективност, то аз съм убеден, че методът на управление, който дава резултати, е ефективен. Но не крия, резултатът не се дава просто така. Да, понякога трябва да прибягвате до „ръчен“ контрол, когато се случат неприятни „изненади“. Имам предвид пропуснати проекти и пропуснати възможности. Има и извънредни ситуации - същите прекъсвания на захранването - понякога не можете без „ръчно“ управление. Но тази година нашите енергийни инженери инвестират повече от 200 милиона рубли в подмяна на електрическите мрежи, което ще ни позволи да излезем (макар и не веднага) от подобни ситуации. И все пак, много бих искал повечето въпроси да бъдат решени, така да се каже, офлайн - на ниво отговорен служител или отдел, а не ръководител на администрацията. Уви, това не винаги работи. И тук съм сигурен, че подобен проблем е характерен не само за нашия град, но и в целия свят и страната. Никой не отхвърля човешкия фактор. Така че смятам, че моите подчинени – всички без изключение – трябва и трябва да са патриоти на града, колкото и силно да звучи. Всичко останало – сортиране на листчета, отчети, цифри, кукички, отчети, резюмета. Гражданите не се интересуват. Следователно, ако говорим за организация на труда, тогава основната ми цел е да не давам невъзможни заповеди. Летвата е поставена високо, но всичко е истинско, всичко е изпълнимо. Да, трябва да ореш и раздвижиш мозъците си.

В административен и човешки "режим"

– Кога обикновено ставаш?

Събуждам се в пет-шест сутринта. Предполагам, че остарявам.

– Кога приключвате работния си ден?

- Различно. По правило това е 21 часа - при нормална ситуация. Но за мен понятието „работен ден“ е много относително. Имаше случаи, когато през нощта трябваше сам да нося хора след пожар. Така че няма нужда да говорим за някакъв режим.

- Вярно ли е, че обичаш да пееш, докато работиш в сайта си?

- Не, не е вярно. Кося трева в градината - да. Съпругата полива цветята, харесва й този бизнес. Но да пея - лиши ме Господ от този талант, мечката ми стъпи на ухото.

- Как прекарвате свободното си време? Имаш ли някакво хоби?

- Сигурно съм по-зает с работа, отколкото с някакво специално хоби - това е моят начин на живот! Въпреки че преди е имало риболов и лов. Не мисля, че живея правилно. Трябва да се опитате да промените живота си.

Вие ли сте лидер по природа?

„Животът ме научи на всичко. В онези дни, когато започнах работа, ни бяха поверени доста големи проекти. Да, това беше труден въпрос. Но те се довериха! Например, когато бях инструктор в окръжния комитет на Комсомола, бях ангажиран с изграждането на дом за почивка за железопътни работници в Будьоновск. Той събра екип от строители, ръководеше ги и всичко това беше в доста автономен режим. Най-добрият учител според мен е нашият живот, условията, в които човек работи. Просто трябва да учите правилно.

- А в семейството кой си повече - лидерът или последователят?

- Бяхме на почивка на море и се оказа, че децата ми (Дария, 11 г., Данила - 8) не ме възприемат като "възрастен" - съпругата им Елена е в по-голям "авторитет". Отне много усилия, за да си върнем някои лидерски позиции...

- Как се отнасяте към критиката - в очите, зад очите, публична? В края на краищата, гражданите и колегите, висшите ръководители ви виждат, както се казва, всеки от собствената си камбанария?

- Един въпрос, когато критикуват за кауза, а тук - само благодаря! Защото не можете да следвате всичко и когато бъдете подканени, приемам както критиките, така и гледната точка на някой друг. Мисля, че това е градивен подход - иначе не си лидер, а местен "цар" с неговите капризи и вярвания, които дори не можеш да се опиташ да разрушиш. Не, не съм такъв – не тиранин, деспот и сатрап.

Искрено съчувствам на тези хора, които критикуваха и често открито клеветиха администрацията и мен лично като принцип на живота, ако не и по-лошо – в един вид бизнес проект, който носи препитание или евтини точки в политиката. Не можете да правите пари така - има много други, не мръсни начини да изкарвате прехраната си. Тези хора определено са атеисти, но все пак всички ние ще трябва да отговаряме пред Бог и за добро, и за лошо. В това съм сигурен.

В отговор на последния въпрос имаше някаква болка и безпокойство. Не, не скрито негодувание, по-скоро обратното - съжаление, че подобни ситуации могат да смутят дори опитен и опитен лидер. И все пак, сбогувайки се, Андрей Хасанович се върна към основното за себе си, повтаряйки още веднъж: най-важното във всяка работа е резултатът. И правилно! Дори библейската истина "по плодовете им ще ги познаете..." говори за същото...

От началото на 90-те години на миналия век Ставропол сериозно разшири границите си и днес границите на града са разположени там, където преди е растела пшеница. А това означава, че администрацията на областната столица има повече грижи, отколкото пример. За това какво живее градът днес, говорим с ръководителя на Ставропол Андрей Джатдоев.

1", "wrapAround": true, "fullscreen": true, "imagesLoaded": true, "lazyLoad": true , "pageDots": false, "prevNextButtons": false )">

- Не толкова отдавна Ставропол спечели федералното състезание за най-добро селище в номинацията на градовете - административни центрове на съставните образувания на Руската федерация. Наистина гостите се възхищават на Ставропол заслужено. Някои цветни лехи струват нещо... Но посетителите се интересуват основно от центъра. Има ли, образно казано, живот отвъд Московския околовръстен път, тоест в покрайнините на областната столица?

- Ставропол наистина постигна значителен напредък по отношение на подобряването, създаването на комфортни условия за живот и външен вид. Радвам се, че не остана незабелязано. И вицепремиерът на руското правителство Дмитрий Козак отбеляза това, когато връчи на града награда. Трябва да кажа, че полученото признание засяга не само централната част на Ставропол. Можете да изброявате дълго какво е направено основно за спалните зони. И ще се направи още. Ние сме в челните редици в много области. По-специално това се отнася до озеленяването на града, малките архитектурни форми, които, разбира се, разнообразяват градския пейзаж. Изчистихме града от изобилие от билбордове, от които имаше около хиляда и половина. Днес са останали около 300. Нямаше цел просто садистично да ги отрежем. Администрацията се ръководеше от желанията на жителите на града, които се изказаха в полза на такова решение в рамките на социологически проучвания на срещи на жителите, провеждани от областните администрации на областния център. Сами преценете какво е да слушате шумоленето на капаци на билборд цяла нощ. Някои билбордове блокираха гледката от прозореца, което също е неудобно, стеснявайки гледката за шофьорите. Бизнесът се съгласи с тази формулировка на въпроса.

Ако обаче аз като градски началник сега бих декларирал, че съм доволен от всичко, значи няма какво да правя на това място. В такова голямо домакинство винаги има недовършена работа. Днес администрацията е особено загрижена за последствията от суровата зима 2016/2017 г. Само мързеливите не се възмущаваха от броя на оставащите дупки по пътищата. Те са много повече от предишните сезони. Така че ремонтът е в разгара си. Общо за тези цели на града бяха отпуснати 300 милиона рубли. Трябва да се изтърпи известно неудобство, но основната пътна дейност се извършва през нощта, когато на практика няма автомобили. Все още има много работа, така че изпълнителите едва ли ще се справят с целия обем преди август.

- Андрей Хасанович, напоследък в Ставропол активно се ликвидират павилиони, включително Союзпечат. Не всички жители на града го харесват.

Считам този процес за естествен. В града изчезват неприлично бирени градини, стари руини-киоски, наследство от 90-те години на миналия век, когато наистина е имало нужда от тях. Днес показателят за предоставяне на търговски площи на глава от населението в Ставропол е 1,6 пъти по-висок от националния. В новата ситуация е време да помислим за архитектурния облик на нашите улици. Киоските няма да изчезнат напълно. Те просто трябва да изглеждат коренно различно. Цялата тази доста старателна работа се извършва в тясно сътрудничество с депутатите от Градската дума. В момента формираме нов ешелон от павилиони в съответствие с одобрените скици и място за продажба на същата печатна продукция, сладолед и други дребни стоки. Не се случи спешен случай. Това е световна практика във формирането на градската среда.

- Платеното паркиране се превърна в сериозна тема за разговор. Паркоматите са, образно казано, на открито, не е ясно кой контролира ситуацията. Защо City Parking LLC от Краснодар беше избран за изпълнение на проекта, където, както знаете, местната прокуратура има претенции към тази компания? Нямаше ли достоен кандидат в Ставрополския край?

- Има много басни за това. Спомнете си, не толкова отдавна по улиците на Карл Маркс, Булкин, Советска и други беше невъзможно да се протисне през колите - концентрацията беше гигантска. Платеното паркиране направи възможно организирането на пространството, частично облекчаване на най-натоварените участъци от градските магистрали. Администрацията беше принудена да вземе мерки, които ограничиха възможността на някои автомобилисти да пътуват до центъра на града с кола, тъй като паркирането вече трябва да се плаща. Колкото до "чистото поле". Паркоматите не остават без надзора на контрольорите. Друго нещо е, че трябва да се местят от един паркинг на друг. Начините на плащане могат да бъдат различни – от банкова карта, с помощта на мобилно приложение. Ръководството за потребителя е просто.

Относно избора на изпълнител. Не ни интересува, че там, в Краснодар, има конфликт с паркингите. Честно спечелиха търга при нас. Освен това сред нашите предприемачески структури нямаше такива, които са в състояние да се справят с подобен проект. Случи се така, че ако на някой нещо не му хареса, веднага му се придава формат на незаконност. Основното условие е инвеститорът да инсталира цялото необходимо оборудване, софтуер, системи за видеонаблюдение за свои пари. За тези цели не е отделена нито една бюджетна рубла. Напротив, още на етап реализация 10 процента от общия приход капе в градската хазна. Като цяло алгоритъмът на взаимодействие е следният: първоначално всички приходи от паркиране се прехвърлят в градския бюджет, а след това LLC се компенсира за разходите. Въз основа на резултатите от ревизията прокуратурата направи редица коментари, един от които беше да се разпределят повече паркоместа за инвалиди, което беше направено. "Градски паркинг" - определено не е офис на шарашка. Предприятието успешно работи на федерално ниво, изпълнява задълженията си към града, плаща данъци. Хвърлянето на кал е най-лесното нещо.

И освен това общината не разчита само на платено паркиране. Безплатен за два часа ще има паркинг за 600 места в новия перинатален център, който ще бъде пуснат в експлоатация тази есен. На Казачя, 25, до Европейския търговски център, вече е пуснат безплатен многоетажен паркинг. Изграждащият се подземен паркинг на площад Александровская също може да бъде безплатен. Решението все още не е взето. Ако имаше такава икономическа възможност, кметството щеше да направи всички паркинги безплатни. Всяка структура обаче се нуждае от поддръжка, така че не можете да правите без разходи. А градската хазна още не е в състояние да живее, както при комунизма.

- Спалните помещения са не по-малко от центъра, необходими са паркинги и още ...

– Това е модерна тенденция, която се култивира активно от градската администрация. Нов строителен проект вече не може да бъде одобрен без позоваване на съоръжение за паркиране на автомобили. Търговско-развлекателният център "Космос" в югозападната част на града стана още по-търсен, след като се сдоби с подземен паркинг.

От миналата година в Ставропол е въведен нов строителен стандарт и за жилища. Ако искате да строите, моля, но само в съотношение: един апартамент - едно паркомясто. Освен това жилищата днес вече не са недостиг, за да се съгласят на всичко, дори само за изграждане. Повечето строителни организации вече са приели тези правила на играта.

- Какво особено радва днес шефа на областния център?

- Знаете ли, искам да кажа, че в живота ни има известна крайност: изгубихме навика да говорим за хубави неща. И това е погрешно. В момента в Ставропол се изпълняват няколко супер проекта, които скоро, разбира се, ще украсят града, ще го направят по-удобен и хармоничен. Федералните средства, заедно с регионалните, бяха отпуснати за тяхното изпълнение благодарение на указанията на президента на Руската федерация и губернатора.

Един от тях вече работи. Това е модерен перинатален център. Нова поликлиника в югозападната част на града (530-ти квартал) за 770 посещения на смяна на финала. Остава да се монтира апаратурата, а до края на годината заведението ще приеме първите пациенти.

Днес бях на строителната площадка, където се намира най-големият изложбен център „Русия. Моята история”, където ще бъдат поставени експозиции, благодарение на които ще бъде възможно да се запознаете подробно и нагледно с историята на Руската държава. Регионалният компонент също ще бъде задължителен. Проекти от такъв мащаб в момента се изпълняват само в десет региона на Русия. В близост ще минава нов градски булевард с шест платна. А площадът пред тази монументална сграда със сигурност ще се превърне в един от любимите на жителите на града в близко бъдеще.

240-годишнината на града ще отпразнува 240-годишнината на града тази есен на площад Ангел: LED екран за показване на филми, оригинални елементи за озеленяване. Неслучайно проектът получи златна диплома на Всеруското състезание.

Започна строежът на Ледения дворец, който жителите на града вече чакаха. Предвижда се да бъде пуснат в експлоатация през октомври следващата година.

На реконструкция и ремонт подлежат Театралния площад в центъра на града, площад Ленин, където не само ще бъде подменено покритието, но и ще бъде уреден скейт парк за радост на младите ставрополци. В микрорайон "Перспективный" е в разгара си изграждането на ново училище за хиляда ученици с два плувни басейна. Градът има големи планове за благоустрояване на дворове, изграждане на спортни и детски площадки. Списъкът продължава.

- Известно е, че всички дела не могат да се преправят. И никога няма да има достатъчно пари за всичко. Необходимо е да се даде приоритет.

- Увеличава се колите в областната столица, необходими са нови транспортни възли. Раждаемостта расте. Нашата задача е да сме в крак с тези процеси, да осигуряваме на децата детски градини своевременно. Няма достатъчно места за отдих - имате нужда от собствен воден парк, където ще има водни разходки, тенис корт и други забавления. Между другото, изграждането му вече е планирано. Достатъчно остатъци от спешни жилища, от които е необходимо да се преместят хората в удобни условия.

Дърветата остаряват - необходима е и промяна. За две години са засадени 40 000 млади дръвчета. И това все още не е достатъчно. В тази връзка си спомням японската мъдрост: „Най-доброто време за засаждане на дървета беше преди 20 години, следващото най-добро време е днес“. Като цяло не става въпрос само за запазване на градските насаждения. За необходимостта да живеем всеки ден, не забравяйте, че от нас зависи какво ще бъде утре.

- Каква е основната мечта на кмета на областната столица?

- Бих искал гостите да кажат какъв късмет са ставрополците да живеят в такъв прекрасен град. За това обаче трябва да се направи много повече. Оказва се, че ще ми е трудно да изброя всичко, за което мечтая. Тогава така. Основната мечта е всички мечти да се сбъднат.

"Биография"

Образование

През 1984 г. завършва Ставрополския селскостопански институт.

През 2000 г. завършва Московския съвременен хуманитарен институт със специалност "Право".

Дейност

"Новини"

Ръководителят на Ставропол се покачи в рейтинга на лидерите на руските градове

Шефът на Ставропол Андрей Джатдоев се издигна с още две реда в Националната класация на кметовете.

Учителският бал ще се проведе в Ставропол на 5 октомври

Градската тържествена среща, посветена на Деня на учителя, ще се проведе в Ставрополския дворец на детското творчество от 15:00 часа.

На събитието ще присъстват учители, възпитатели, учители от институции за допълнително образование, както и заслужили учители на Русия и ветерани от педагогическата работа. За дългогодишна съвестна работа, голям принос в образованието и възпитанието на младото поколение, 68 учители от Ставропол ще бъдат наградени с ведомствени награди, грамоти и благодарствени писма.

За първи път в Ставропол се проведе фестивал на туризма

Уникална възможност да се запознаят с туристическия потенциал на града и региона получиха посетителите на Първия туристически фестивал в Ставропол, който беше посветен на Световния ден на туризма. Фестивалът беше организиран от администрацията на Ставропол, със съдействието на Министерството на културата на Ставрополския край.

Фестивалът стартира на Крепостния хълм и се проведе под формата на изложба-панаир, където посетителите можеха да се запознаят с различните предложения на туроператорите, да получат съвети и дори да резервират екскурзии. Всички дошли бяха посрещнати от места за забавление, изложби на туристически и сувенирни продукти на майстори на народното изкуство, както и представители на асоциации на автомобилни и мотоциклетни пътници от Ставрополския край и много други.