Морские котики подразделение. Программа базовой подготовки "Морских Котиков" ВМС США (US Navy SEAL) и десантно-диверсионных частей армии США (Army Special Forces)

У «морских котиков» ВМС США существует специальное упражнение: человеку связывают руки за спиной, связывают лодыжки и бросают его в бассейн глубиной 3 метра.

Его задача - выжить в течение пяти минут.

Как это часто бывает на тренировках «морских котиков», подавляющее большинство новобранцев терпят неудачу. Многие сразу впадают в панику и начинают кричать, чтобы их вытащили. Некоторые пытаются плыть, но уходят под воду, и их приходится вылавливать и откачивать. За годы тренировок неоднократно бывали даже смертельные случаи.

Но некоторым людям удаётся справиться с задачей, и помогает им в этом знание двух довольно противоречивых правил.

Первое правило парадоксально: чем больше вы пытаетесь удержать свою голову над водой, тем больше вероятность того, что вы утонете.

Со связанными руками и ногами удержать себя на поверхности воды в течение пяти минут невозможно. Больше того, ваши беспорядочные дёрганья лишь только помогут вам утонуть ещё быстрее. Фокус заключается в том, чтобы позволить себе опуститься на дно бассейна. Затем следует с силой оттолкнуться ногами от дна и, когда вас выкинет на поверхность, по-быстрому вдохнуть и снова начать весь процесс.

(В 8 лет, еще не зная о существовании "морских котиков" ВМС США, я таким образом спася на море в Затоке, когда оказался на глубине и упустил надувной мяч за который ранее держался.) Опускался на дно и отталкивался ногами в верх и в сторону берега. Таким скачками и допрыгал до отмели)

Как ни странно, этот приём не требует ни сверхчеловеческих сил, ни особой выносливости. Вам даже не обязательно уметь плавать, скорее, наоборот, от вас требуется, чтобы вы даже не пытались этого делать. Не следует сопротивляться законам физики, следует их использовать, чтобы спасти свою жизнь.

Второй урок немного более очевиден, но также парадоксален: чем больше вы паникуете, тем больше кислорода вам требуется, и тем выше вероятность, что вы потеряете сознание и утонете. Упражнение обращает ваш инстинкт выживания против вас же самих: чем интенсивнее ваше желание дышать, тем меньше у вас будет возможности для этого. И чем интенсивнее ваша воля к жизни, тем больше шансов, что вы умрёте.

Таким образом, это упражнение не на физическую силу, и не на силу воли. Оно направлено на умение владеть собой в критической ситуации. Сможет ли человек подавить свои инстинктивные импульсы? Сможет ли он расслабиться перед лицом потенциальной смерти? Сможет ли он рискнуть своей жизнью ради выполнения какой-либо высшей задачи?

Умение владеть собой намного важнее, чем умение плавать. Оно важнее, чем физическая сила, выносливость или амбиции. Оно важнее, чем ум, образование и то, как хорошо человек выглядит в роскошном итальянском костюме.

Это умение - способность не поддаваться инстинктам, когда больше всего хочется именно этого - это один из важнейших навыков, которые любой человек может развить в себе сам. И не только для службы во флоте. Просто для жизни.

Большинство людей полагают, что прилагаемые усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости. Мы считаем, что если работаем в два раза больше, то результат будет в два раза лучше. И если мы вдвое больше уделяем внимание своим любимым, то и нас будут любить в два раза сильнее. А если мы будем кричать в два раза громче, то наши слова станут в два раза более убедительными.

То есть предполагается, что большая часть того, что происходит в нашей жизни, описывается линейным графиком, и что на «единицу» усилия приходится «единица» вознаграждения.

Но позвольте мне сообщить вам (мне, который надеялся, что если выпить в два раза больше, чем обычно, Red Bull, то и с этой статьёй будет покончено в два раза быстрее) - так почти никогда не бывает. Большая часть того, что творится в мире, происходит не по линейным законам. Линейная зависимость соблюдается только в самых примитивных, однообразных и скучных вещах - при вождении автомобиля, при заполнении документов, при уборке ванной комнаты и т.п. Во всех этих случаях, если вы делаете что-то в течение двух часов, то получаете в два раза больше, чем если бы вы это делали в течение часа. Но это связано с тем, что здесь не нужно думать или изобретать.

Чаще всего линейная зависимость не соблюдается именно потому, что однообразные механические действия составляют меньшую часть нашей жизни. Большая же часть нашей деятельности сложна, и она требует умственных и эмоциональных усилий.

Таким образом, большинство видов деятельности происходит по кривой убывающей доходности.

Закон убывающей доходности гласит, что с какого-то момента увеличение вложений не приносит эквивалентной отдачи. Классический пример - деньги. Разница между заработком в 20000 и 40000 долларов огромна, она полностью меняет жизнь. Разница же между заработком в 120000 и 140000 долларов означает лишь то, что в вашем автомобиле будут более приятные обогреватели для сидений. Разница между заработком в размере 127020000 и 127040000 долларов США вообще находится в пределах статистической погрешности.

Концепция уменьшения отдачи применима к большинству всех событий, которые являются сложными или новыми. Чем чаще вы принимаете душ, чем больше съедаете за обедом куриных крылышек, чем дольше вы придерживаетесь ритуала ежегодных поездок к матери - тем менее значимым является каждое следующее из этих событий (да простит меня моя мама).

Другой пример: исследования производительности труда показывают, что мы работаем по-настоящему эффективно только в первые четыре-пять часов своего рабочего дня. После этого следует резкое снижение производительности - до такой степени, что разница между работой в течение 12 часов и в течение 16 часов практически не видна (если не считать лишение сна).

Это же правило действует и в отношении дружбы. Единственный друг всегда жизненно важен. Иметь двух друзей всегда лучше, чем иметь одного. Но если к 9 друзьям прибавится 10-й, то это мало что изменит в вашей жизни. А 21 друг вместо 20 приносит лишь проблемы с запоминанием имён.

Концепция уменьшения отдачи работает применительно к сексу, еде, сну, употреблению алкоголя, тренировкам в тренажёрном зале, чтению книг, отпускам, найму сотрудников, потреблению кофеина, откладыванию денег, планированию деловых встреч, учёбе, видеоиграм и мастурбации - примеры безграничны. Чем больше вы что-то делаете, тем меньшее вознаграждение вы получаете за каждое последующее действие. По закону уменьшения отдачи работает почти всё.

Но существует и ещё одна кривая, которую вы, наверное, никогда не видели и о которой не слышали раньше - это обратная (инвертированная) кривая доходности.

Обратная кривая доходности демонстрирует те случаи, когда усилие и вознаграждение имеют отрицательную корреляцию, то есть чем больше усилий вы прикладываете к чему-либо, тем меньшего вы достигаете.

И именно этот закон действует в примере с «морскими котиками». Чем больше усилий вы прилагаете, чтобы удержаться на поверхности, тем больше вероятность того, что вы потерпите неудачу. Точно так же, чем сильнее ваше желание дышать, тем более вероятно, что вы захлебнётесь.

Возможно, сейчас вы подумали - ну, и зачем нам всё это знать? Мы же не собираемся нырять в бассейн со связанными ногами и руками! Какое нам дело до инверсных кривых?

Действительно, в жизни мало вещей, которые работают по закону инверсной кривой. Но те немногие, которые есть, бывают чрезвычайно важны. Я даже решусь утверждать, что все наиболее важные переживания и события в жизни работают по закону инверсной кривой.

Усилия и вознаграждение находятся в прямой зависимости при выполнении примитивных задач. Усилия и вознаграждение работают по закону уменьшения отдачи, когда действие является сложным и многомерным.

Но когда речь идёт о нашей психике, т.е. о том, что происходит исключительно в нашем собственном сознании, связь между усилием и вознаграждением является обратной.

Погоня за удачей уводит вас от неё ещё дальше. Поиски эмоционального спокойствия лишь ещё больше взволновывают. Желание большей свободы часто нас заставляет ещё сильнее почувствовать свою несвободу. Потребность быть любимым мешает нам любить самих себя.

Олдос Хаксли однажды записал: «Чем чаще мы заставляем себя что-то сделать против собственной воли, тем реже мы добиваемся успеха. Знание и результаты приходят только к тем, кто изучил парадоксальное искусство делать не делая, сочетать релаксацию с деятельностью».

Фундаментальные составляющие нашей психики парадоксальны. Это связано с тем, что когда мы сознательно пытаемся вызвать у себя определённый настрой, мозг автоматически начинает этому сопротивляться.

Это «Закон от обратного»: ожидание положительного результата само по себе является негативным фактором; готовность к отрицательному результату - это положительный фактор.

Это распространяется на большинство (если не на все) аспектов нашего психического здоровья и отношений:

Контроль. Чем больше мы стремимся управлять своими собственными чувствами и порывами, тем больше переживаем по поводу своей несдержанности. Наши эмоции непроизвольны и зачастую неуправляемы, желание взять под контроль ещё больше усиливает их. И наоборот, чем спокойнее мы относимся к собственным чувствам и импульсам, тем больше у нас возможностей направить их в нужное русло.

Свобода. По иронии судьбы, постоянное стремление к большей свободе расставляет перед нами всё больше барьеров. Готовность принять свободу в определённых границах позволяет нам самостоятельно определять эти границы.

Счастье. Стремление быть счастливым делает нас менее счастливыми. Счастливыми нас делает примирение с неудачами.

Безопасность. Желание почувствовать себя в безопасности порождает в нас неуверенность. Примирение с неопределённостью позволяет нам чувствовать себя в безопасности.

Любовь. Чем больше мы пытаемся заставить других полюбить нас, тем меньше они будут к этому склонны. И, что ещё более важно, тем меньше мы будем любить сами себя.

Уважение. Чем больше мы требуем уважения к себе, тем меньше нас будут уважать. Чем больше мы сами уважаем других, тем больше уважения будет к нам.

Доверие. Чем больше мы уговариваем людей доверять нам, тем реже они это делают. Чем больше мы доверяем другим, тем больше получаем обратного доверия.

Уверенность. Чем больше мы стараемся почувствовать уверенность в себе, тем больше мы волнуемся и беспокоимся. Готовность признать свои недостатки позволяет нам комфортнее себя чувствовать в собственной шкуре.

Самосовершенствование. Чем больше мы стремимся к совершенству, тем острее мы чувствуем, что этого недостаточно. В то же время готовность принять себя такими, как есть, позволяет нам расти и развиваться, потому что в этом случае мы слишком заняты, чтобы обращать внимание на второстепенные вещи.

Значительность: чем более значительной и глубокой мы считаем собственную жизнь, тем более поверхностной она является. Чем больше значения мы придаём жизни других людей, тем более важными мы для них станем.

Все эти внутренние, психологические переживания работают по закону инверсной кривой, потому что все они порождаются в одной и той же точке: в нашем сознании. Когда вы желаете счастья, ваш мозг одновременно является и источником этого желания, и тем объектом, который должен его почувствовать.

Когда дело доходит до этих высоких, абстрактных, экзистенциальных рассуждений, наш мозг становится похожим на собаку, гоняющуюся за собственным хвостом. Собаке эта погоня кажется вполне логичной - в конце концов, если при помощи погони она получает всё остальное, что необходимо для её собачьей жизни, то почему в этот раз должно быть иначе?

Однако собака никогда не сможет поймать свой собственный хвост. Чем быстрее она догоняет, тем быстрее её хвост убегает. Собаке не хватает широты взгляда, она не видит, что она и хвост - единое целое.

Наша задача состоит в том, чтобы отучить свой мозг гоняться за собственным хвостом. Отказаться от погони за смыслом, свободой и счастьем, потому что их можно почувствовать только тогда, когда вы перестанете гнаться за ними. Научиться достигать своей цели путём отказа от преследования этой цели. Показать самим себе, что единственный способ достичь поверхности - позволить себе опуститься.

Как это сделать? Отказаться. Сдаться. Капитулировать. Не из-за слабости, а из-за понимания того, что мир шире, чем наше сознание. Признать свою хрупкость и ограниченность. Свою конечность в бесконечном потоке времени. Этот отказ от попыток контроля говорит не о слабости, а о силе, потому что вы решаете отказаться от тех вещей, которые вне вашей власти. Смиритесь с тем, что не всегда и не все вас будут любить, что в жизни бывают неудачи, и что не всегда вы найдёте подсказку, что следует делать дальше.

Откажитесь от борьбы с собственными страхами и неуверенностью, и когда вы подумаете, что скоро утонете, вы достигнете дна и сможете от него оттолкнуться, в этом и будет спасение.

После публикации об американских "зеленых беретах" ко мне посыпались многочисленные просьбы рассказать об аналогичных структурах американской армии. Особенно часто просили рассказать об отряде "Дельта". Однако мне показалось более уместным рассказать о флотском аналоге "Дельты", известном большинству читателей под названием "морские котики". Точнее, об элите "морских котиков" под кодовым названием SEAL Team 6.

Дело даже не в том, что материалов по "Дельте" гораздо больше, и те, кто интересуются действительно этой темой, смогут самостоятельно "нарыть" необходимые сведения. Армейское подразделение, которое живет по армейским законам, более предсказуемо, чем то, которое является "призраком". Уровень секретности Команды 6 таков, что даже в американской прессе материалов не так много. Большинство американцев рассуждают о "котиках" на основании знаний, полученных из художественных фильмов и проскакивающих иногда в прессе интервью бывших "котиков". Да и само существование этого отряда всегда можно поставить под сомнение.

Публично Пентагон отрицает наличие такого подразделения. SEAL Team 6, именно так звучит название этого сверхсекретного подразделения, окутано такой завесой тайны, что иногда удивляет вообще наличие сообщений на эту тему. Подразделения нет, а, к примеру, интервью бойца этого подразделения, "лично убившего Усаму бен Ладена", есть. Поэтому, если просмотреть сообщения СМИ за последние 10-15 лет, становится понятно, что завеса секретности рвется. Стремление заработать деньги на пиаре своих подвигов и рассказать о собственной героической жизни берет верх над обещаниями молчать.

Да и увеличение численности подразделения не способствует сохранению тайны. То, что знают двое, знает свинья. А по оценкам тех же американских, да и наших экспертов, сегодня численность Команды 6 выросла до 300 человек коммандос и до 1500 человек обслуживающего персонала. Правда, сами "котики" не называют себя коммандос. Более того, не любят это название в принципе. Между собой и в документах, которые иногда "всплывают", бойцы отряда называются оперативниками.

Отсюда грамотный аналитик уже сможет сделать вывод, что Команда 6 не чисто флотская структура. Это скорее симбиоз флотской разведки и ЦРУ. С соответствующим отношением к делу. Я имею в виду не только ограничения, которые накладывают воинские приказы и уставы, но и возможность действовать "по собственному усмотрению", которую дает принадлежность к ЦРУ.

Отряда началась не так давно. Прежде всего интересно само название SEAL. Происходит оно от сочетания трех английских слов - Sea, Air, Land. Именно так в период Второй мировой войны называлась команда водолазов. Однако считать именно водолазную команду прообразом описываемого подразделения нельзя. Это скорее один из способов маскировки, принятый в разведывательно-диверсионных подразделениях в период холодной войны.

Кстати, Команда 6 (Team 6) из той же песни. Американцы уже в период формирования отряда понимали, что советские разведчики скоро узнают о "котиках". На самом деле, на момент создания Команды 6 в США было всего два подразделения SEAL. Потому логично было бы назвать отряд Команда 3.

Когда же появились "котики"? По некоторым данным из открытых источников, отряд был сформирован сразу после провала спецоперации по спасению 53 заложников в американском посольстве в Тегеране (операция "Орлиный коготь"). Напомню, дело происходило в 1980 году. И операция элитного спецподразделения армии США закончилась тогда полным крахом. Военный вертолет со спецназовцами столкнулся с самолетом на земле и взорвался. Погибли 8 спецназовцев. Пентагон тогда был поставлен в очень щекотливое положение.

Точно так же задумались и флотские начальники. Необходимо было срочно создавать структуру, которая могла бы быстро и любыми способами решать вопросы борьбы с терроризмом. Цель, как видите, благая, но реализовать её было поручено достаточно неоднозначному человеку - коммандеру (соответствует российскому флотскому званию капитана второго ранга) Ричарду Марсинко. В ходе вьетнамской войны Марсинко заслужил репутацию достаточно жестокого и беспощадного офицера. (Кстати, для тех, кто интересуется его биографией: Марсинко написал книгу "Воин-плут".)

Штаб-квартира Команды 6 находится в филиале Dam Neck на Oceana Naval Air Station, к югу от Вирджиния-Бич. Именно там и сегодня находится большинство "морских котиков". Для прикрытия базы там же расположены и другие армейские подразделения.

Коммандер не особо заботился о соблюдении армейских уставов и приказов. Формировался первый отряд по принципу личной отваги (особенно во вьетнамской войне), дружбы между бойцами и... готовности выполнить любой приказ командования.

Как же становятся членами Команды 6? Обычно процедура отбора выглядит следующим образом. В подразделениях "морских котиков", которые выполняют обычные задачи, после нескольких лет службы проводится кастинг для желающих пойти в Команду 6. Всего таких мест в США три. Они прекрасно "отслеживаются" по номерам. "Четные номера" расположены в Вирджиния-Бич. База "нечетных номеров" в Сан-Диего. Третье место - Гавайи. Там находится ещё один "секрет" флота США - база подводных мини-лодок. Обычно процент отсева при прохождении испытаний 50 и выше.

Офицерский состав Команды обычно приходит на один-два срока контракта. И меняется достаточно часто. Хотя, по некоторым данным, есть случаи возвращения в Команду по несколько раз. Такая практика несколько снижает значение офицерского корпуса, но поднимает значение сержантов.

По воспоминаниям офицеров подразделения, многие солдаты и особенно сержанты, склонны к преувеличению собственной роли. Марсинко заложил именно такой стиль службы. Каждый может быть каждым.

Но с другой стороны, такой стиль службы порождает некоторую браваду именно Команды 6. Все другие подразделения SEAL для них являются "белыми" или "стандартными". Хотя, справедливости ради, следует сказать, что выполняют они такие же задачи. Однако любой оперативник из Команды всегда скажет: "Если нужно отнять у плохих парней атомную бомбу, или спасти пленных в зоне военных действий, то это можем сделать только мы..."

Именно так и были созданы два отряда (штурмовые группы) Команды 6. Названия они получили по цветам американского флота. Голубой и золотой. Кстати, тогда же "засветились" бойцы из "голубых". Дело в том, что «Голубая» группа избрала своим символом "Веселого Роджера". Понятно, что "пираты" скоро стали достаточно известны. Даже получили неофициальное название "Плохиши в голубом".

Для того, чтобы вы поняли систему подготовки отрядов, достаточно привести пару известных из открытых источников примеров. В полиции штата сохранилось несколько сотен протоколов на членов Команды за вождение автомобилей в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. А в базе данных об авариях - множество актов на списание техники, которую разбили оперативники в ходе своих тренировок.

Бывший член Команды, а теперь конгрессмен от штата Монтана Райан Зинке вспоминает об одном из учений, в котором он принимал участие в ходе подготовки в Летним Олимпийским играм в Барселоне в 1992 году. Тогда он сопровождал командующего учениями, американского адмирала.

"Когда мы открыли дверь, увиденное мной напоминало "Пиратов Карибского моря".

Это мой флот? Эти парни - мой флот? - спросил меня адмирал".

Действительно, для флотского адмирала увиденное было шоком. Сверхсекретное, самое подготовленное подразделение флотского спецназа выглядело как бандиты из голливудского фильма. Длинные волосы, серьги в ушах, бороды... И соответствующее отношение к форме одежды. Каждый из бойцов одевался для выполнения "своей" задачи.

После этого эпизода отряд подвергся жесточайшей реорганизации. Командный состав Team 6 "проредили" основательно. Причем на всех уровнях. Многие офицеры и даже адмиралы были переведены в другие подразделения или уволены с военной службы. Коснулось это и сержантского состава. Эти реорганизации создали SEAL Team 6 в современном виде.

Сегодня об отряде известно многое. Все, что вы прочитали выше, всего лишь верхушка айсберга. То, что некоторые бойцы отряда "открыли рот", особенно после операции по ликвидации бен Ладена, стало основанием для возбуждения множество уголовных дел по обвинению в государственной измене. Читатели, наверное, помнят два имени: Мэтт Биссоннет (автор двух книг о своей службе в Команде) и Роберт О’Нилл (тот, что утверждает, что именно он убил бен Ладена). Оба сегодня обвинены именно по этой статье.

После некоторого экскурса в историю, наверное, следует рассказать об особенностях действий этого подразделения в боевой обстановке. В чем отличие Команды от "белых морских котиков"? А они действительно есть. И довольно существенные.

Наиболее сильно SEAL Team 6 "наследила" в Афганистане. Потому разбор действий именно в этой стране, по моему мнению, будет наиболее показателен для понимания работы данного спецподразделения.

Прежде всего о принципах самой работы. Тех, что заложены ещё основателем. Первый, который для оперативников из SEAL Team 6 является основополагающим, заключается в словах одного из бывших офицеров этого подразделения: "Если ты хотя бы на секунду почувствовал угрозу, значит, убьешь кого-нибудь".

Этот принцип действует неукоснительно. Как, впрочем, и в других спецподразделениях. "Сомневаешься - стреляй". Более того, ни один из коммандос не пройдет мимо уже убитого врага без контрольного выстрела. Для формального отчета о проведенной операции чувства угрозы достаточно для оправдания любых потерь.

Правда, в официальных бумагах, если дело касается убийства мирных граждан, картинка создается совершенно идеальная. Для примера приведу слова одного из командиров Команды: "Считаю ли я, что происходило что-то плохое? Считаю ли я, что убийств было больше, чем нужно? Естественно. Я думаю, что естественной реакцией на угрозу было её устранение; и только потом ты задавался вопросом: "А не переоценил ли я её?" Считаю ли я, что парни намеренно убивали тех, кто этого не заслуживал? Нет, мне как-то трудно в это поверить".

Второй принцип работы Команды лучше всего выразил адмирал в отставке, бывший Верховный Главнокомандующий ОВС НАТО Джеймс Ставридис: "Если вы хотите, чтобы отряд иногда проводил деятельность, нарушающую нормы международного права, публичность вам определенно не нужна".

Ещё конкретнее об этом написал эксперт по вопросам национальной безопасности в Сиракузском университете Уильям Бэнкс: "Если на поле боя вас как бы нет, то и ответственности вы не несете".

Я не зря привел эти два принципа как основу, на которую накладываются все дальнейшие действия отряда. Американцы часто используют новейшие достижения техники для того, чтобы создать у всего мира картинку "честной" войны. Вспомните телерепортажи об использовании высокоточных бомб. Когда весь полет бомбы в прямом эфире транслируется по телевидению. Вспомните кадры с беспилотников, на которых показывают эффективную работу американских подразделений в какой-либо точке мира.

Не минула чаша сия и SEAL Team 6. Некоторые операции контролируются штабом в "Dam Neck" или центром по координации заморских операций с помощью беспилотников. И, как правило, заканчиваются крахом. А вот те, что проводятся по отработанной схеме, часто успешны.

Операции обычно проводятся ночью. Используются не только пистолеты и винтовки с глушителями, но и холодное . Оперативники пробираются в места сосредоточения или жительства (что в Афганистане делалось гораздо чаще) и просто вырезают всех.

Думаю, здесь необходимо рассказать об одной скандальной операции "Плохишей в голубом", которая была проведена в самом конце их пребывания в Афганистане в 2008 году. И вошла в историю отряда под кодовым названием "Пантера".

"Плохиши" тогда находились в афганской провинции Гильменд. Одной из наиболее сложных в военном отношении и до сего времени считающейся опорой Талибана. Основное население провинции пуштуны. Именно в этой провинции находятся самые большие плантации опиумного мака. Южная приграничная провинция, которая всегда и всем доставляла множество неприятностей.

Итак, в начале 2008 года к командующему силами коалиции обратились старейшины одной из пуштунских деревень с жалобой на то, что "котики" уничтожили нескольких мирных дехкан. Просто так, без каких-либо оснований. Жалоба была передана капитану Скотту Муру, командовавшему подразделением "котиков".

Мур затребовал от командира подразделения, непосредственно проводившего "Пантеру", капитана Питера Вэйли объяснений. Как всегда бывает в таких случаях, "гражданских не убивали". Я не я, и лошадь не моя. На что Мур потребовал Центр по проведению операций провести собственное расследование.

Итогом расследования стали шокирующие рядовых американцев факты. "Котики" уничтожили всех мужчин в деревне! Основание? У них дома хранилось оружие. Кроме этого, "всплыл" ещё один нелицеприятный эпизод. Стало известно, что один из Команды резал глотку убитому афганцу. Как прокомментировал этот эпизод один из командиров «Голубой» капитан Слабински, "он будто калечил труп"... Кстати, к самому Слабински у дознавателей тоже возникли вопросы. Дело в том, что, по показаниям некоторых оперативников, именно этот командир приказал убивать всех без разбору мужчин.

Дело в конце концов "замяли". Никаких команд Слабински не давал. А тот оперативник, что резал труп, оказывается, просто снимал снаряжение с убитого. Но, до сего времени нет точных сведений ни о количестве погибших афганцев, ни о целях операции, ни о месте точного захоронения трупов.

До этого момента я писал об общеизвестных эпизодах деятельности SEAL Team 6. А сейчас настало время затронуть ещё одну сторону работы этого отряда. Дело в том, что, кроме «Голубой» и «Золотой» рот, в состав Команды входит ещё одно подразделение - «Черная» рота.

История появления этого отряда в составе Team 6 достаточно интересна. Первоначально это была команда высококлассных снайперов. И задачей этой команды было обеспечение действий оперативников огневым сопровождением. Соответственно, члены команды придавались для выполнения конкретных задач «Голубой» либо «Золотой» ротам.

Преобразованию команды снайперов в «Черную» роту "поспособствовали" саудиты. Точнее, те, кто организовал и провел террористические акты в США 11 сентября. Сразу после этих событий было решено, что в составе SEAL Team 6 должно быть чисто разведывательное подразделение. Подготовка будущих операций Команды не только не исключает, но и полностью оправдывает ведение разведки.

Сегодня оперативники из «Черной» роты разбросаны по всему миру. Они есть в американских посольствах не только Африки, Латинской Америки или Азии, они есть и в европейских посольствах. Не исключено, что такие специалисты есть и у нас.

По рассказам некоторых бывших членов Команды, оперативники «Черной» сотни широко используют дипломатические каналы не только для сбора и отправки разведданных, но и для доставки оружия и оборудования в нужные страны. Кроме официальной "крыши", оперативники «Черной» роты работают и под видом местных жителей. В том же Афганистане часто появляются сообщения местных СМИ о поимке и уничтожении непонятно чьих разведчиков.

Кроме агентов-оперативников, «Черная» рота использует технические средства разведки. От специально оборудованных автомобилей, до яхт и других якобы гражданских судов, которые на самом деле являются плавающими шпионскими станциями. БПЛА же стали обыденностью.

Известны лишь несколько случаев, когда оперативники из «Черной» роты применяли оружие. Согласно внутренним приказам, применение оружия оперативниками этого подразделения возможно только в экстренных случаях. И любой такой случай подробно рассматривается командованием как серьезное ЧП.

Но есть в «Черной» роте то, чего нет больше нигде и что вызывает неприкрытую зависть остальных оперативников. В этом отряде служат женщины! Причем работают женщины-оперативники не только самостоятельно, но, чаще всего, на пару с мужчинами. Тандем вызывает меньше вопросов у спецслужб государства, где находятся пары. Да и в случае обнаружения интереса к одному из оперативников, работу делает другой. Первый же "играет дурачка". В американских спецслужбах такая тактика называется "смягчением".

Сегодня «Черная» рота представляет собой достаточно серьезную разведывательную структуру. Приход к власти Дональда Трампа сделал работу некоторых разведывательных органов США достаточно проблематичной. И большинство американских политиков понимают, что это только начало. Сомнительно, что президент просто так отступит. Слишком сильны у него позиции. Слишком хорошо работала и работает служба безопасности. Слишком мало компромата хранится в "запасниках".

Да и провозглашенная Трампом политика ориентирования на внутренние дела говорит сама за себя. Американская армия мало-помалу будет сворачивать свои операции за рубежом. Однако американские интересы вне США никто не отменял. Бизнес, а значит, и политики, будут требовать проведение операций по обеспечению "договороспособности" руководителей других государств. Хочет этого Трамп, или не хочет. Хочет Америка афишировать своё присутствие, или не хочет.

Как бы то ни было, но на сегодня «Черная» рота уже достаточно многочисленна. Более сотни оперативников. О количестве подразделений обеспечения сведений, увы, пока нет. И рота постоянно увеличивается.

В целом же отряд SEAL Team 6 продолжает свою деятельность во всех уголках мира. Со своими проблемами, победами и поражениями. И сбрасывать его со счетов нельзя. Упомянутый мной выше конгрессмен от штата Монтана Райан Зинке как-то сказал интересную фразу: "Когда я был в деле, мы все время искали войны. А эти ребята находили". Думаю, лучше не скажешь.

История

Истоки

Известны случаи, когда бойцы из второго отряда SEAL в одиночку работали в спецподразделениях армии Южного Вьетнама. Кроме того, в 1967 году был создан отряд SEAL под названием «Detachment Bravo (Det Bravo)», состоявший как из «тюленей», так и из членов South Vietnamese Provincial Reconnaissance Units (PRUs).

Последние подразделения SEAL покинули Вьетнам в декабре 1971 года, последние инструкторы в марте 1973 года. Общее число задействованных во Вьетнаме «тюленей» не превышало 200 солдат и 30 офицеров.

Вторжение на Гренаду

Персидский залив (Операция «Главный шанс»)

Наряду с английскими коллегами из Special Boat Service «тюлени» участвовали и в битве за Кала-и-Янги, где шеф-петти-офицер SEAL Стивен Басс получил Военно-морской крест за выдающийся героизм в бою.

6 августа 2011 года в Афганистане был сбит «Чинук», перевозивший 15 членов «Группы 6», уничтожившей 2 мая 2011 года Усаму бен Ладена. Все находящиеся в вертолёте погибли; среди погибших не было участников операции по убийству бен Ладена . Это самая большая потеря личного состава для «SEAL Team 6» (кроме них, в крушении погибли два «тюленя» из другого подразделения).

Иракская война (2003-2010)

Ещё за семь дней до высадки основных войск группа «тюленей» занималась гидрографической съёмкой в районе нефтяных платформ Эль-Басра и Хавр Эль-Амая. 20 мая 2003 года обе платформы, а также порт Эль-Фао и нефтепроводы подверглись непосредственному нападению группировкой сил, состоящей из самих «тюленей», британских королевских морских пехотинцев и бойцов из польского спецподразделения «Гром ». Несмотря на трудности, связанные с неточными разведданными, все объекты оказались захвачены и операция была успешно завершена.

Командование коалиционных войск в Ираке также выражало озабоченность тем фактом, что отступающие иракские войска могли взорвать плотину Мукатаин к северовостоку от Багдада с целью замедления продвижения американских сил. Взрыв плотины также оставил бы без электроэнергии целый регион, а неминуемое затопление несло угрозу жизням гражданских лиц. Таким образом, было принято решение направить туда совместные силы подразделений «тюленей» и отряда «Гром». Не встретив сопротивления со стороны иракских военных, «тюлени» быстро завершили захват плотины и передали её под контроль сухопутных войск США.

Участие в других известных военных операциях

Отдельный полк СпН ВМС по борьбе с терроризмом (6-й отряд СпН ВМС, DEVGRU) провёл операцию по уничтожению «террориста номер один» Усамы бен Ладена в Абботтабаде 2 мая 2011 года .

Организационно-штабная структура сил СпН ВМС США

Основным подразделением в составе SEAL является отдельный отряд (батальон) СпН , состоящий из штаба и 3 отдельных рот СпН (squadron) по 40 бойцов в каждой. Командир отряда обычно имеет чин капитана 3-го , иногда капитана 2-го ранга ВМС США.

Организационно-штабная структура отдельного отряда СпН ВМС США

ОШС отдельного отряда СпН ВМС (с 1-го по 10-й) включает в себя: Штаб отряда в составе:

• командира отряда
• начальника штаба отряда в чине капитан-лейтенанта (либо лейтенанта ВМС) (Operations, N3)
• оперативного офицера (Plans and Targeting, N5)
• начальника разведки отряда (Intelligence, N2)
• заместителя командира отряда по боевой подготовке (Administrative support, N1)
• заместителя командира отряда по тыловой части (Logistics, N4)
• начальника службы ПСС/медслужбы отряда (Air/Medical, N8)

Группа обеспечения управления отряда - два взвода охраны по 16-20 бойцов с ротой МТО.

3 отдельных роты СпН (40 чел. л/с) в составе:

• командира роты (офицер ВМС в чине капитан-лейтенанта) и двух заместителей (офицеров ВМС в чине лейтенанта ВМС)

2 разведывательно-диверсионные группы (РДГ) СпН (по 16 чел. л/с, разбивается на огневые подгруппы по 4-5 бойцов)

Стандартная численность личного состава отдельного отряда СпН ВМС с подразделениями обеспечения составляет до 300 человек.

Общая численность отрядов СпН ВМС США

Все отряды СПН ВМС на территории США сведены в два отдельных полка СпН ВМС:

Общая численность сил СпН ВМС составляет до 10 отдельных отрядов СпН (до 3050 человек л/с, в том числе до 600 чел. в двух ротах спецсредств доставки).

• 1-й отдельный полк СпН ВМС на Тихоокеанском побережье США (база ВМС США «Коронадо», Калифорния) (1-й, 3-й, 5-й и 7-й отряды)
• 2-й отдельный полк СпН ВМС на Атлантическом побережье США (база ВМС США «Норфолк», Вирджиния) (2-й, 4-й, 8-й и 10-й отряды).

Части резерва СпН ВМС включают в себя до 325 человек (17-й и 18-й отряды резерва СпН ВМС), 125 человек резерва спецсредств доставки и 775 человек резерва полка МТО СпН ВМС .

Каждый отряд СпН ВМС США имеет свою специализацию по основным ТВД. Часть отрядов ориентирована на действия на ближневосточном ТВД и действия в пустынной местности, некоторые нацелены на действия в джунглях Индокитая и Южной Америки, на данный момент часть отрядов проходит переподготовку для готовности к действиям в Приполярье.

Средства доставки СпН ВМС США

Для оперативной и скрытной подводной доставки и эвакуации операторов SEAL, в составе сил специального назначения ВМС сформирована отдельная группа спецсредств доставки - 3-я группа ССО ВМС США (англ.) русск. , в которую входит SDVT-1, имеющая на вооружении специальные подводные носители типа Mark 8 Mod 1. Для обеспечения доставки и высадки отрядов SEAL на побережье и их эвакуации после завершения задания в составе сил специального назначения ВМС США также находится отдельный отряд средств высадки SWCC (Special warfare combatant-craft crewmen (англ.) русск. ). Задачей трёх флотилий десантных средств высадки и лёгких катеров отряда являются доставка личного состава в прибрежные морские районы, огневое прикрытие отходящих групп SEAL в прибрежных районах, задержание и досмотр лёгких судов, поиск и спасение в прибрежных районах, разведка и патрулирование прибрежной зоны и внутренних рек.

Отдельный полк СпН ВМС по борьбе с терроризмом на море

Отбор и подготовка

Отбор кандидатов в «тюлени» производится из числа добровольцев не моложе 18 и не старше 28 лет, к службе допускаются только мужчины - граждане США . Разумеется, кандидат должен обладать отменным здоровьем, как физическим, так и психическим, поскольку по роду службы иногда «тюленю» приходится долгое время находиться в замкнутом пространстве или под толщей воды, куда не проникает даже луч дневного света. Очень часто приходится выполнять ту или иную задачу в одиночку, без поддержки товарищей, находясь при этом по пояс в болотной жиже.

С самого начала добровольцев, которые вполне удовлетворяют всем формальным требованиям и не обнаруживают никаких явных физических или психических отклонений, подвергают целой серии тестов, на основании которых экспертная комиссия из опытных психологов и врачей проводит начальный отбор. Успешно прошедшие начальные требования, попадают в учебно-морские центры специальных войск.

Прежде всего курсантов готовят к тем нагрузкам, которые ожидают их в течение года. Это семинедельный курс общефизической подготовки и обучения специальным приёмам плавания. На этом этапе курсанты знакомятся с новыми методиками физического развития, тренируют дыхательную систему, выносливость. И пусть даже кандидат является чемпионом мира по плаванию, его будут учить этому заново. Учат плавать в течение многих часов и при сильном шторме. При любой температуре воды, даже если она на глазах превращается в лёд. С грузом. И даже будучи связанным по рукам и ногам. Цель этого этапа - настолько приучить боевого пловца к воде, чтобы она у него не вызывала не то что малейшего неудобства, а чтобы он чувствовал себя в ней, как рыба.

«Мы тренируем этих людей так, чтобы они воспринимали воду как единственную безопасную среду», - говорят инструкторы в процессе подготовки. Во всех других родах войск, даже в морской пехоте, обучают личный состав, исходя из того, что водная стихия опасна для человека. Но в чём наше преимущество? Когда нас обнаружили, преследуют или обстреливают, мы уходим в воду, в свой родной дом, где противник нас уже как правило теряет.
Далее следуют девять недель первого периода непосредственно боевой подготовки и тренировок «вживую». Причём каждую неделю нагрузки, и без того очень тяжёлые, становятся ещё более сильными, приобретая специфическую направленность. Например, в первую неделю курсантам надо проплыть триста метров за определённое время, во вторую неделю те же самые триста метров необходимо проплыть уже в полном обмундировании и экипировке, со всем снаряжением и оружием. Далее задача усложняется ещё больше. Ту же самую дистанцию со всем снаряжением надо преодолеть, буксируя груз весом 40-50 кг, а затем выполнить всё то же самое, только на сей раз против течения. Далее расстояние увеличивается, а время, за которое его необходимо преодолеть остаётся тем же. То же самое можно сказать и о сухопутных испытаниях. Правда, здесь задача усложняется тем, что инструкторы намеренно отдают несколько нелогичные приказы, которые следует выполнять не раздумывая, без каких бы то ни было срывов и истерик, при этом не идя на конфронтацию с начальством. Тем самым проверяется психологическая пригодность будущего боевого пловца.

Существуют и специальные тесты, помогающие определить смышлёность курсанта, его умение мыслить в нестандартных ситуациях. Например, необходимо без специального снаряжения проникнуть на объект, который находится за высоким холмом, поросшим лесом. Разумеется, холм можно обойти, как и поступает большинство курсантов. Но не так всё просто. Со всех сторон холм окружён болотом… Вот и стоит солдат в раздумье: то ли взбираться на холм, то ли ползти по болоту. Кроме всевозможных естественных преград, которые надо преодолеть, существует ещё огромное количество ловушек, подстроенных опытными инструкторами. В самый неподходящий момент, когда курсант уже практически добрался до вершины холма и держится за выступ скалы, прямо у него перед носом раздаётся взрыв учебной гранаты или взрывается дымовая шашка, или же, что хуже всего, над головой начинают свистеть пули. Но помимо физических нагрузок курсанты осваивают навыки снайперской стрельбы и подрывного дела, радиосвязи и ориентирования на местности. Словом, всё то, что делается не в воде (хотя это вовсе не означает, что подобное делается только на суше).

Особого внимания заслуживает этап подготовки, который сами «тюлени» называют «адской неделей». Она длится всего лишь пять суток, но этого вполне достаточно, чтобы полностью ощутить всю «радость» службы в SEAL. За это время курсанты имеют право спать всего только 4 часа, и то, либо стоя, либо по горло в зловонном болоте. При этом нагрузка возрастает с каждым днём и достигает такого предела, что с одной группой работают три инструктора (каждый из которых имеет медицинский сертификат), которые постоянно сменяют друг друга. К концу недели нагрузки приобретают, прямо скажем, садистский характер. И вот в такой обстановке будущие «тюлени» должны не только сражаться с водной стихией, но и победить её и, что гораздо сложнее, самого себя, свой страх и свою боль.

Спецподразделение Морских котиков США, ранее известные как SEAL Team 6, они же Navy SEAL, а сегодня работающие под названием DEVGRU SEAL, которое знаменито прежде всего ликвидацией Осамы бин Ладена, было преобразовано руководством , в глобальный инструмент для убийства с ограниченным внешним контролем.

Не смотря на то, что спецподразделение Navy SEAL подчиняется Командованию специальных операций Вооруженных сил США (аббревиатура USSOCOM), оно структурно находится в составе Военно-морских сил или Береговой охраны США.

Их деятельность направлена на проведение диверсий, ликвидацию командных единиц противника, разведывательные операции, спасение заложников, противодействие морскому терроризму и пиратству. Во многом Navy SEAL схожи с подразделением Сухопутных сил Delta Force , о котором мы писали ранее.

Для того, чтобы не запутаться в названиях следует знать, что Navy SEAL т.е. Морские котики США - это неофициальное название спецподразделения, которое прочно закрепилось в разговорной речи. До 1987 года группа носила название SEAL Team 6, после появилось официальное обозначение этого спецподразделения как "Военно-морская особая группа быстрого развёртывания" (U.S. Naval Special Warfare Development Group , аббревиатура NSWDG или DEVGRU ). Поэтому для ликвидации путаницы в аббревиатурах используют комбинированное обозначение DEVGRU SEAL, а кратко спецподразделение продолжают называть Морские котики США - Navy SEAL .

Однако, всё чаше употребляется комбинированное название этих спецподразделений - SEAL DEVGRU - одно из самых закрытых военизированных сообществ в составе Вооруженных сил США.

История создания и деятельности Морских котиков США

Предшественниками Navy SEAL были подразделения водолазов-диверсантов (Underwater Demolition Teams) и Военно-морские боевые подразделения диверсий (Naval Combat Demolition Units), которые действовали во времена Второй мировой войны, проводя диверсии на суше и на море, осуществляли разведку с моря береговых укреплений и прочие операции.

После начала Холодной войны, карибского кризиса, орган управления Вооруженными силами США - Комитет начальников штабов, доложил Президенту США, на тот момент Дж. Кеннеди, о необходимости создания на базе Военно-морского флота США особого подразделения для диверсионной борьбы. Эта необходимость была вызвана нарастанием угрозы атак со стороны СССР и Кубы, свою полезность подразделение могло показать и во Вьетнаме.

В 1980 году Морские котики провалили операцию Орлиный коготь в Тегеране. После этого был поднят вопрос по созданию специального отряда антитеррористической направленности в рамках подразделения Морских котиков США. Этим вопросом поручили заниматься Ричарду Марсинко, инициатору создания подразделения антитеррора, одному из членов Командования специальными операциями. Именно он также был назначен первым командующим Шестого мобильного отряда Сил специальных операций Военно-морских сил США - SEAL Team 6 .

Со временем функции функции SEAL DEVGRU были расширены, от диверсий на море и суше, захвата судов и освобождения захваченных судов до проведения разведывательных операций, спасения заложников, ликвидации врагов США.

Цифра шесть в наименовании подразделения остается загадкой, также как и деятельность такого подразделения сегодня, является загадкой. На момент создания шестого отряда в структуре ССО ВМС США уже было два отряда и новое подразделение должно было получить порядковый номер три, но этого не произошло.

Среди территорий, где США применяли Navy SEAL можно отметить, войну во Вьетнаме (1962-1973 гг.), вторжение на Гренаду (1983 г.), операцию «Главный шанс» в Персидском заливе (1984 г.), операцию «Правое Дело» по вторжению в Панаму (1989-1990 гг.), операцию "Буря в пустыне", войну в Афганистане (с 2001 года по нынешнее время), Война в Ираке с 2003 года по сегодня и самая известная Операция «Копьё Нептуна» по ликвидации Осамы бин Ладена на территории Пакистана.

Специфика деятельности

Современное подразделение SEAL DEVGRU обладает практически неограниченными возможностями, а приоритетным назначением подразделения стало осуществление оперативных упреждающих атак, особые контртеррористические операции повышенной важности и секретности, миссии по предотвращению получения средств массового уничтожения террористическими организациями, миссии спасения из зон военных и конфликтов и кризисных ситуаций объектов и людей, представляющих повышенную ценность и важность.

SEAL Team 6/SEAL DEVGRU готовило и выполняло смертельные операции в условиях полной секретности на бесплодных территориях Сомали. В рамках операций в Афганистане подразделение принимало участие в боевых действиях столь близких, что возвращались на базу в крови, которая не была их собственной. На секретных рейдах глубокими ночами их предпочтительное оружие колебалось от индивидуальных карабинов до первобытных томагавков.

Во многих частях мира они управляли станциями для ведения шпионажа, замаскированными под коммерческие лодки, изображали из себя гражданских сотрудников подставных компаний и проводили операции под прикрытием в посольствах для наружной и внутренней разведки, следя за теми, кого США пытаются убить или арестовать.

Все вышеназванные примеры операций только небольшая часть тайной истории SEAL Team 6/SEAL DEVGRU Военно-морского флота США, одного из самых покрытых тайной, наименее исследованного особого военного подразделения Вооруженных сил США. Однажды зарезервированное небольшое подразделение для специализированных, но крайне редких операций, известное ликвидацией террориста Осамы бен Ладена, было преобразовано за более чем десять боевых лет в глобальный инструмент уничтожения врагов США.

Роль и характер деятельности SEAL DEVGRU, отражает новый подход ведения боевых действий Америкой, в которых конфликт отличается не победами на поле боя и поражениями, а неустанным убийством предполагаемых врагов.

Почти все про секретное спецподразделение, под названием SEAL DEVGRU , покрыто завесой тайны - Пентагон публично так и не признал, что существует так названное подразделение. Но экспертиза эволюции SEAL Team 6, проведенные изданием The New York Times десятки интервью с действующими и отставными операторами спецподразделения, иными субъектами в Вооруженных силах США, а также обзоры актов американской администрации, показывают намного более сложную, провокационную историю подразделения ССО США SEAL DEVGRU/SEAL Team 6.

В операциях SEAL DEVGRU в Афганистане и Ираке, главной целью было истощение противника, уничтожение наиболее приоритетных целей в лице командиров противника. Эти мероприятия, по заверению командования, наносили существенный ущерб сетям террористов. В операциях на территории других государств Navy SEAL осуществляли преимущественно разведывательные задачи, но и там они не брезговали убийствами. Главным отрядами разведки было подразделение снайперов SEAL Team 6 . Подразделение неоднократно оказывало поддержку другим спецподразделениям, в частности Дельта, помогало в реализации операций ЦРУ, к примеру в рамках операции "Программа Омега".

При этом, довольно часто, всплывает информация про чрезмерную тягу к убийствам в SEAL Team 6. Один из заложников, гражданин США, так и не понял после его освобождения, почему Морские котики США не оставили в живых хотя бы одного тюремщика?

Все подозрения применения чрезмерной силы проверялись внутренним командованием и редко передавались на расследование в следственные органы ВМФ США. Ведь каждый боец, или как принято их называть внутри подразделения - оператор, на вес золота, ибо в него вложено много времени, денег и сил.

Некоторые отмечают, что способности SEAL Team 6 используют не по назначению, они часто задействованы в рамках военных действий с боевиками среднего и низкого приоритета. Кто-то, даже беспокоится, что у элитного спецподразделения таким образом может выветрится элитный дух. Однако не смотря ни на что, SEAL DEVGRU, как и Delta Force проявляют себя бесстрашными воинами во всех горячих точках, в которые их направляет правительство США, Сомали, Афганистан, Йемен, Ирак, Сирию.

Операции SEAL DEVGRU, при сотрудничестве с Центральным разведывательным управлением, при поддержке беспилотников ВВС США, представляют собой менее затратную альтернативу ведения глубокой войны с вторжением основных сил Армии США .

Единственное, что мешает общественному прославлению подвигов Морских котиков, а вместе с тем и проведению дебатов про последствия их спецопераций, это полная закрытость информации про спецподразделение ССО SEAL DEVGRU.

Как отмечалось ранее Пентагон отказался комментировать существование SEAL DEVGRU. Командование специальных операций, в оперативном подчинении которого действуют Navy SEAL , также отказалось комментировать деятельность Морских котиков США. Официальная позиция командования ограничивается предложением, что после террористических актов 11 сентября 2001 г. бойцы ССО "принимали участие в десятках тысяч операций и миссиях на большом количестве "географических театров", при этом они последовательно сохраняли верность самым высоким требованиям, выдвигаемым Вооруженным силам Соединенных Штатов Америки".