Poročilo: "Inovativni trendi v izobraževanju." Žarkovič A.V.

Poglavje 10 Tuje izkušnje pri upravljanju inovacij

10.1. Upravljanje inovacij

V industrializiranih držav

10.1.1. Nacionalni inovacijski sistemi in trendi upravljanja inovativnega razvoja

V zadnjih 20 letih je postalo jasno, da stopnja razvoja in dinamičnosti inovacijsko sfero– znanost, nove tehnologije, na znanju intenzivne industrije – zagotavljajo osnovo za trajnostno gospodarsko rast. Znanstveni in tehnični napredek spreminja obseg in strukturo proizvodnje ter pomembno vpliva na stanje svetovnega gospodarstva. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja Pospešene znanstvene in tehnološke spremembe ter hiter razvoj na znanju intenzivnih industrij in storitev so dali nov zagon pospešitvi gospodarske rasti v industrializiranih državah. V svetovnem gospodarstvu se oblikuje nova paradigma rasti, ki temelji na uporabi znanja in inovacij kot najpomembnejših gospodarskih virov. To je vnaprej določilo razvoj koncepta nacionalni inovacijski sistemi(NIS), ki obravnavajo posamezne elemente inovacijskega procesa kot medsebojno povezane povezave kompleksen sistem, katerega delovanje zagotavlja določen nabor institucionalnih dejavnikov.

Nacionalni inovacijski sistem je kompleks pravnih, finančnih, organizacijskih in družbenih institucij, ki zagotavljajo inovacijske procese in imajo močne nacionalne korenine, tradicije, politične in kulturne značilnosti. Inovacijski sistem se oblikuje pod vplivom številnih dejavnikov, ciljnih za določeno državo, vključno z njeno velikostjo, razpoložljivostjo naravnih in delovnih virov, značilnostmi zgodovinski razvoj državne institucije in oblike podjetniškega delovanja. Ti dejavniki delujejo kot dolgoročne determinante smeri in hitrosti razvoja inovativne dejavnosti. Poleg tega je za vsak NIS značilna določena struktura in določena stopnja urejenosti, kar pomeni zadostno stabilnost institucionalne interakcije (hkrati se v vsaki državi razvije nacionalna konfiguracija institucionalnih elementov). Oblikovani so modeli nacionalnih inovacijskih sistemov, v okviru katerih se oblikujejo njihove nacionalne značilnosti. Takšne značilnosti NIS lahko vključujejo večjo ali manjšo vlogo države in zasebnega sektorja pri izvajanju inovativnih funkcij, relativni pomen velikih in malih podjetij, razmerje med temeljnimi in uporabnimi raziskavami in razvojem, dinamiko razvoja in strukturo industrije. inovacijska dejavnost.

Kljub pestrosti narodnih znanstveni sistemi in njihovih značilnosti je mogoče zaslediti številne splošne trende v glavnih industrializiranih državah pri upravljanju inovacij. Tej vključujejo:

Krepitev regulatornih funkcij države na področju inovacij;

A. M. Muhamedjarov. "Inovacijski management: učbenik"

dobiček ciljna usmerjenost inovativni razvoj. Trenutno je želja držav po široki uporabi inovacij za reševanje problemov, kot so razvoj biotehnologije, elektronike in telekomunikacij, varnost okolju;

uporaba velikih nacionalnih, medsektorskih in globalnih znanstveni in tehnični programi;

postopen prehod na dolgoročno programiranje razvoja inovacij. Mnoga podjetja si prizadevajo imeti programe razvoja inovacij zasnovane na dolgi rok (10 let ali več). Enako velja za vlado znanstveni in tehnični programi;

globalizacija inovacijske sfere, ki se kaže v naraščajočem deležu tujega financiranja znanstvenih raziskav v večini razvitih in novo industrializiranih držav, pa tudi v ustvarjanju inovativnih organizacij (divizij) v regijah.

z ugodno investicijsko klimo. Oblikovanje globalne inovacijske sfere, ki temelji na raziskovalnih omrežjih, ne spreminja le vsebine in prioritet raziskovanja, temveč tudi naravo korporacij, posodablja stil in metode upravljanja ter ustvarja temelje nove korporativne kulture.

Najnovejši trend je zmanjševanje neposredne udeležbe države pri financiranju inovacijske dejavnosti. Poleg tega so splošni trendi povezovanje različnih področij znanosti, tehnologije in proizvodnje ter razvoj sistema horizontalnih povezav. Horizontalne povezave, kot so »industrija-industrija«, »podjetje-podjetje« itd., zagotavljajo medpanožni prenos tehnologij. Izkušnje ZDA in drugih držav kažejo, da ustvarjanje »tretjega člena« med znanostjo in proizvodnjo v okviru širitve horizontalnih povezav, tj. sistema organizacij (svetovalnih podjetij, specializiranih organizacij na področju uvajanja inovacij, storitev za uporabnike), bistveno olajšal medsektorsko znanstveno in tehnično izmenjavo ter prispeval k učinkoviti implementaciji inovacij.

Ti trendi kažejo na kombinacijo nacionalnih in globalnih znanstvenih, tehničnih in inovacijskih strategij v industrializiranih državah. Čeprav globalizacija precejšen del inovacijske dejavnosti seli izven meja teh držav, njeni temelji še vedno ostajajo nacionalni. Glavni razlog je tesna odvisnost inovacijskega procesa od pogojev posamezne države, obstoječih odnosov z njo znanstvena skupnost in potrošniki, finančne zmožnosti in človeški viri. Vse to vodi k razvoju in izvajanju državne inovacijske politike v vsaki industrializirani državi, namenjene ustvarjanju ugodno podnebje izvajati inovativne procese.

10.1.2. Metode državnega vpliva na inovacijsko dejavnost

Izvajanje državne inovacijske politike zahteva uporabo ustreznih oblik in metod upravljanja inovacijske dejavnosti. IN sodobne razmere Obstaja veliko oblik upravljanja inovacij na različnih ravneh (od korporativnih divizij do države). Kot vsaka druga politika je tudi inovacijska politika v različnih državah različna, vendar je podrejena enemu cilju – spodbujanju inovacijske dejavnosti in razvoju znanstveno-tehničnega potenciala. Za spodbujanje inovacijske dejavnosti se uporabljajo različni načini vladne interakcije, ki jih lahko razdelimo na neposredne in posredne. Njihovo razmerje je določeno z ekonomskimi

A. M. Muhamedjarov. "Inovacijski management: učbenik"

stanje v državi in ​​v zvezi s tem izbrani koncept državne ureditve.

Neposredne metode državne regulacije inovacijskega procesa se izvajajo predvsem v dveh oblikah: upravno-oddelčnem in programsko ciljnem. Upravno-resorska oblika se kaže v obliki neposrednega subvencioniranega financiranja, ki se izvaja v skladu z posebni zakoni sprejet z namenom neposrednega spodbujanja inovacij. Programsko ciljna oblika državne regulacije inovacij vključuje pogodbeno financiranje inovacij z izvajanjem državnih ciljnih programov za podporo inovacijam, tudi v malih, znanje intenzivnih podjetjih. V ZDA se programsko ciljni pristop trenutno uporablja kot posebej pomembna oblika izvajanja državne znanstvene in tehnološke politike in glavna metoda. vladno financiranje, predvsem vojaške vesoljske raziskave in razvoj. Posebno mesto v sistemu neposrednih ukrepov državnega vpliva na inovativno poslovanje zavzemajo ukrepi, ki spodbujajo sodelovanje industrijskih korporacij na področju raziskav in razvoja ter sodelovanje univerz z industrijo.

TO posredne metode Vpliv države v industrializiranih državah vključuje liberalizacijo davčne zakonodaje, predvsem uporabo davčnih spodbud. V industrializiranih in novo industrializiranih državah se za spodbujanje inovacij uporabljajo naslednje vrste davčnih spodbud:

Znižanje davka na povečanje stroškov inovacij;

večletne "davčne počitnice" na dobiček, prejet z izvajanjem inovativnih projektov;

Znižanje davčnih stopenj na dobiček, namenjen naročenim in skupnim raziskavam in razvoju;

Preferenčna obdavčitev dobička, prejetega kot posledica uporabe patentov, licenc, znanja in izkušenj ter drugih neopredmetenih sredstev, ki so del intelektualne lastnine;

Zmanjšanje obdavčljivega dobička za znesek stroškov instrumentov in opreme, prenesenih na raziskovalne inštitute in univerze;

Zagotavljanje davčne olajšave za raziskave in investicije, tj. odlog plačila davka od dobička glede stroškov za inovacijske namene;

Odbitek od obdavčljivega dohodka prispevkov dobrodelnim ustanovam, katerih dejavnosti so povezane s financiranjem inovacij.

TO posredne metode vplivanja na področju inovacijske politike vključujejo zakonodajni akti. So zelo raznolike in se nanašajo na številna področja vpliva na inovacijsko politiko. Na primer, patentno pravo, ki v ZDA velja že približno 200 let, zakonsko ureja pravice izumiteljev do njihovih odkritij - intelektualne lastnine, kar pomeni avtorjev monopol nad inovativno rešitvijo. Ta okoliščina omogoča izumitelju, tako kot lastniku zemljišča, da prejme "inovacijsko rento", to je plačilo za uporabo njegovega izuma. To stanje na koncu blagodejno vpliva na aktivnost znanstveno in inovativno delo v državi.

Ob vsej pestrosti oblik in načinov spodbujanja inovacijske dejavnosti s strani državnih organov v vseh industrializiranih državah je vendarle nekaj skupnega, kar nam omogoča, da izpostavimo inovacijsko politiko kot poseben element državne regulacije. Tako obstaja skladnost inovacijske politike z vsemi usmeritvami državne ekonomske politike; to se kaže v uporabi enotnih ekonomskih instrumentov državnega vpliva, ki ustrezajo izbrani ekonomski smeri.

A. M. Muhamedjarov. "Inovacijski management: učbenik"

10.1.3. Struktura upravljanja in organizacijske oblike inovacijske dejavnosti

IN V industrializiranih državah zavzemajo vidiki upravljanja in organizacije pomembno mesto v mehanizmu inovacij. Mnogi od njih izvajajo večstopenjsko upravljanje in uporabljajo različne organizacijske oblike inovativnih odnosov.

IN Ameriški sistem vodenja inovacijskih procesov je sestavljen iz treh ravni: najvišje državne, srednje državne ali oddelčne (sektorske) in nižje državne oziroma institucionalne. Na najvišji državni ravni:

Določena je strategija razvoja znanosti in tehnologije;

Odloča se o izbiri in oblikovanju ti nacionalnih prioritet;

Izvaja se financiranje in spremljanje izvajanja inovativnih razvojnih programov;

Sprejemajo se zakonodajni ukrepi za spodbujanje inovacijskega procesa;

Odgovornost je razdeljena med oddelke. Najvišjo državno raven predstavljata kongres in predsednik ZDA, ki začrtata in obravnavata splošne strateške usmeritve državne znanstvene in tehnološke politike, oblikujeta

njo cilje, določi in odobri nacionalne prednostne naloge. Znotraj teh prednostnih nalog imajo vladni oddelki zelo široko svobodo pri izbiri specifičnih področij raziskav in njihovih izvajalcev med laboratoriji, ki so podrejeni oddelkom, univerzam ali laboratorijem zasebnih podjetij.

Na povprečni državni oziroma resorski ravni poteka vodenje inovacijskega procesa po panogah in vrstah raziskav, oblikovanje dolgoročnih inovacijskih programov, izbor izvajalcev na podlagi natečaja, sklepanje pogodb v imenu države, sklepanje pogodb v imenu države, strokovna dela in strokovna dela. operativni nadzor izvajanja in medresorsko sodelovanje. Državni regulatorji inovacij v ZDA na tej ravni so ministrstva za obrambo, energijo, zdravje in kmetijstvo, pa tudi Nacionalna vesoljska agencija (NASA), Agencija za varstvo okolja in Nacionalna znanstvena fundacija (NSF), ki nadzira temeljne raziskave. Nacionalna znanstvena fundacija je v skladu s svojim statusom glavna zvezna agencija, namenjena spodbujanju rasti znanstvenega potenciala države in izboljšanju metod vodenja temeljne raziskave. Za NSF je, za razliko od drugih ministrstev in oddelkov, glavna naloga razvoj temeljne znanosti. Poleg tega NSF ureja področje znanstvenega raziskovanja s spodbujanjem predvsem temeljnih raziskav ter financiranjem velikih aplikativnih znanstvenoraziskovalnih programov in programov usposabljanja.

Na nižji državni oziroma institucionalni ravni se v državnih ali mešanih (javno-zasebnih) laboratorijih neposredno izvajajo znanstvene raziskave in izvaja sprotno, operativno izvajanje programov.

Državne laboratorije financirajo ustrezni oddelki in delajo predvsem za te oddelke. Upoštevajte, da ni enotnega postopka financiranja za vse oddelke; nobeden od obstoječih organov pod nadzorom vlade na srednji ravni nima enkrat za vselej vzpostavljenih pristojnosti in funkcij.

Posebno vlogo med organizacijami, ki izpolnjujejo vladna naročila, imajo mešani federalno financirani centri (laboratoriji) za raziskave in inovacije.

A. M. Muhamedjarov. "Inovacijski management: učbenik"

razvoj dogodkov. Uporabljajo vladna proračunska sredstva, upravljajo pa jih univerze (22 centrov) in zasebne družbe (8 centrov). Glavne znanstvene ustanove vključujejo: univerze in visoke šole, državne raziskovalne inštitute in laboratorije, zasebne raziskovalne inštitute, ki delajo po naročilu, znanstvena središča, industrijski laboratoriji (raziskovalni inštituti), neprofitne družbe, znanstveni in proizvodni kompleksi (začasni), raziskovalni konzorciji za skupno izvajanje bistveno novih inovativnih projektov.

IN V Veliki Britaniji so upravljavska struktura in organizacijske oblike inoviranja približno podobne tistim v ZDA. Vendar je razlika le v strukturi organizacijskih oblik in nekaterih njihovih funkcijah. Tako organizacijsko strukturo upravljanja inovacijskega procesa sestavljajo naslednji elementi: univerze in politehnični inštituti, državni raziskovalni inštituti in laboratoriji (industrija), raziskovalna združenja, naročeni raziskovalni inštituti, raziskovalni inštituti in laboratoriji korporacij in podjetij. Medtem ko so za ZDA značilne neprofitne korporacije in raziskovalni konzorciji za izvajanje velikih inovativnih projektov s skupnimi prizadevanji zasebnih podjetij, so se v Veliki Britaniji razvila raziskovalna združenja po panogah ali vrstah izdelkov, na primer British Ceramics Research Association in National Research Development Corporation, ki nudi pomoč posamezni izumitelji pri učinkoviti uporabi izumov (inovacije)

in izvajanje posameznih inovativnih projektov.

IN Japonska organizacijska struktura vlade znanstvena in tehnična politika vključuje naslednja ministrstva in službe: Ministrstvo zunanja trgovina in Uprava za industrijo, znanost in tehnologijo, Uprava za nacionalno obrambo, Ministrstvo za izobraževanje, Ministrstvo za finance, Svet za znanost.

Ministrstvo za zunanjo trgovino in industrijo (MFTI) igra glavna vloga pri razvoju znanstvene in tehnološke politike ter upravljanju nacionalnega inovacijskega sistema na Japonskem. Njegova glavna naloga je usklajevanje raziskav med vladnimi znanstvenimi ustanovami in zasebnimi industrijskimi podjetji ter določanje najbolj obetavnih prihodnjih smeri razvoja japonske industrije. Vključuje številne oddelke. Ugledni znanstveniki z raziskovalnih inštitutov, predstavniki industrijska podjetja in združenja potrošnikov. Ostale naloge tega ministrstva so: finančna podpora industrijskim inovacijam v začetnih fazah njihovega razvoja; zbiranje, obdelava in posredovanje v industrijski sektor informacij o najnovejših odkritjih v znanosti in tehnologiji ter raziskovalnih rezultatih domačih univerz in raziskovalnih inštitutov.

Nadzor nad izvajanjem posameznih področij inovativnosti izvaja Oddelek za znanost in tehnologijo. Pod okriljem MVTP deluje Združenje industrijskih tehnologij, ki se ukvarja z izvozom in uvozom licenc. Vladna politika inovacij je usmerjena v preoblikovanje Japonske iz uvoznice licenc v izvoznico.

Celovita analiza metod in ukrepov ter organizacijskih in upravljavskih vidikov inoviranja kaže, da se v ZDA in številnih drugih državah iz kompleksa elementov, ki sestavljajo mehanizem inoviranja, na državni ravni posveča glavna pozornost. na tri elemente - upravljanje, načine financiranja in inovacijsko zakonodajo, organizacijski element pa je drugotnega pomena. Na ravni ministrstev (resorjev) so glavni elementi inovacijskega mehanizma organizacijski in finančni postopki, oblikovanje in uporaba inovacijskih skladov pa drugotnega pomena. Na institucionalni ravni so elementi, kot so metode za ocenjevanje učinkovitosti inovacij, moralne in psihološke metode,

A. M. Muhamedjarov. "Inovacijski management: učbenik"

veliko manjšo vlogo imajo ukrepi informacijske opremljenosti, organizacijski in vodstveni elementi.

Uvod

V sodobni psihologiji je pogosta raziskovalna metoda, ki izhaja iz psihologije individualne razlike: skupina subjektov dobi vprašalnike, na podlagi dobljenih rezultatov se izračuna statistika, iz njih pa se sklepa o prisotnosti ali odsotnosti povezave med določenimi duševnimi procesi. Faktorska analiza se uporablja tudi za izolacijo dejavnikov, ki ustvarjajo individualne razlike. Osupljiv primer uporaba diferencialnih psiholoških metod je »pet velikih«, to je 5 elementarnih faktorjev osebnostnih lastnosti, ki sta jih s pomočjo faktorske analize identificirala P. Costa (Paul T. Costa) in R. McCrae (Robert R. McCrae).

Inovativnost psihološke raziskovalne metode

Naše delo temelji na knjigi J. Lamielle, ki vsebuje podrobna analiza zgodovino oblikovanja sodobnih diferencialnopsiholoških metod, kot tudi podrobno kritiko njihovih metodoloških osnov.

Po J. Lamiellu rezultatov, pridobljenih na zgoraj opisani način, ni mogoče vedno šteti za zanesljive; to je deloma posledica zgodovine nastanka diferencialne psihološke metode. F. Galton je prvi izvedel raziskavo na velikih vzorcih z uporabo anket. Analiza tako pridobljenih podatkov je temeljila na korelacijskem koeficientu, ki ga je izumil K. Pearson, sledilec F. Galtona. Nujno je bil predmet takšne raziskave velike skupine ljudi, saj majhni vzorci načeloma ne omogočajo pridobitve statistično pomembnega rezultata.

Naslednji korak je naredil E. Thorndike, ki je predlagal, da se rezultati statistične analize populacijskih podatkov lahko interpretirajo na ravni posameznikov. Napačnost tega stališča po J. Lamielli izhaja iz dejstva, da se povezava, identificirana v skupini ljudi, zanesljivo manifestira v odnosu do vsakega posameznega člana te skupine, če in samo če je korelacijski koeficient proučevanih spremenljivk , pridobljen kot rezultat statistične analize, enak +1 ali -1.

Odstopanje od teh vrednosti pomeni, da se za nekatere predstavnike obravnavane skupine odnos ne manifestira. Ker verjetnosti pojava določenega razmerja lastnosti v celotnem vzorcu ni mogoče interpretirati kot relativne moči njihovega vpliva na ravni posameznika v nobenem primeru drugače kot v zgornjem, je takšno potezo J. Lamiell poimenoval »Thorndike's trik."

Pomembno vlogo pri razvoju diferencialnopsiholoških metod je igralo dejstvo, da je psihologija dolgo časa stremela k temu, da postane nomotetična znanost. Izraza »nomotetično« in »idiografsko« je uvedel V. Windelband z namenom ločevanja naravoslovnih in humanističnih ved. Po Windelbandu je cilj nomotetičnega pristopa identificirati splošne zakonitosti (»tisto, kar je vedno res«), medtem ko je cilj idiografskega pristopa opisovanje zgodovinskih dejstev (»tisto, kar je nekoč bilo«). Za naravoslovne vede je značilen bolj nomotetičen pristop. V tem primeru velik pomen ima koncept "splošno". Pod splošno Windelband razume nekaj, kar velja za vsak predmet iz izbranega niza. Sodobni diferencialnopsihološki pristop razlaga »splošno« kot resnično za določeno skupino ljudi v povprečju kot celoto. Tako je, kot ugotavlja J. Lamiell, prišlo do zamenjave koncepta in psihologija, ki uporablja diferencialni psihološki pristop Galton-Pearson-Thorndike, postane "psevdonomotetična" znanost.

Kot alternativo »psevdonomotetičnemu« pristopu v psihologiji osebnosti J. Lamiell predlaga koncept kritičnega personalizma, ki ga je razvil V. Stern. V tem konceptu je osebnost gledana teleološko: jedro osebnosti je telos – urejena enotnost ciljev. Po drugi strani cilji določajo potek duševnih procesov. Stern povezuje razvoj osebnosti z razvojem sistema ciljev. Obstajajo notranji cilji (avtotelični), ki pripadajo izključno enemu posamezniku, in zunanji cilji (heterotelni), ki si jih deli več posameznikov. V procesu razvoja se zunanji cilji preoblikujejo v notranje (proces introcepcije). Pristop V. Sterna je usmerjen v ugotavljanje narave individualnih razlik, medtem ko diferencialnopsihološki pristop razkriva le povezavo med individualnimi razlikami. Zlasti K. Levin je zapisal, da narave istega pojava (na primer individualnih razlik) ni mogoče razbrati iz variabilnosti tega pojava v populaciji.

J. Lamiell vidi alternativo diferencialno psihološkemu pristopu v zavračanju preučevanja totalnosti ljudi v prid obravnavanju posameznika neodvisno od skupine. V skladu s tem projektom je nekoliko spremenjen tudi uporabljeni statistični aparat. J. Lamiell v skladu z idejami V. Sterna predlaga dopolnitev statistične analize s kvalitativno študijo posameznih posameznikov, s pomočjo katere se sestavi popoln psihološki portret posameznika (ali psihogram, če uporabimo Sternovo terminologija).

Inovacije v domači psihologiji

Če k temu vprašanju pristopimo s stališča komunikacijskega pristopa, razumemo, da je glavno sredstvo in nujen pogoj združevanje ljudi v skupnost je komunikacija, ki je univerzalen integracijski proces, kjer vsaka komunikacijska situacija »rodi kakršen koli psihosemantični proces, tako medosebni kot znotrajosebni, tj. je dinamična celica zavesti, tako individualne kot kolektivne poudariti njegovo virtualnost, ki je v tem, da vsi položaji niso fizični, ampak semantični."

Zavesten, doživet, resničen rezultat komunikacijskega procesa je skupna komunikacijska izkušnja, ki se izraža v zgodbah, dialogih, idejah, ciljih, stališčih – v vsem, kar ustvarja osnovo vrednot, ki jih skupnost deli. Tako je rezultat komunikacijskega procesa generiranje novega miselnega prostora, ki na eni strani združuje člane skupnosti, na drugi strani pa jo razlikuje od drugih skupnosti.

V svoji monografiji V.I. Kabrin ugotavlja, da »človekov mentalni prostor ni subjektiven, ni pa tudi objektiven, je transsubjektiven« in se oblikuje v procesu komunikacije. V tem pogledu je zanimiv proces interakcije med posameznikom in mentalnim prostorom, ki tvori povezavo »subjektivno - transsubjektivno«.

Mentalni prostor sam po sebi je neskončen vir idej, ki jih vsak posameznik bodisi izvaja v svojih dejavnostih bodisi jih ne uporablja in niti ne opazi. Za jasen primer se obrnemo na šovbiznis. Nadarjen producent, ki pravočasno opazi uspešno oddajo v drugi državi in ​​kupi idejo za njeno ustvarjanje, lahko včasih zasluži več kot ustvarjalec te ideje. Hkrati lahko njegov manj srečni kolega leta in leta gleda televizijo v tuji državi, pa še vedno ne vidi, katere tuje oddaje bodo postale priljubljene v njegovi domovini.

To dejstvo za psihologijo odpira številne probleme. Prvič, kako predvideti uspeh določene ideje (kot ploda razmišljanja) v določeni skupnosti in ali je takšno napoved sploh mogoče narediti? Drugič, kakšni so zakoni življenja ustvarjenih idej? Kako se pojavijo v transsubjektivnem prostoru? Kako pridobijo sledilce? Kako dolgo živijo in kako umrejo? Tretjič, katere lastnosti ljudi določajo uspeh izvajanja? Ali sploh obstaja kakšna povezava med kakovostjo ideje in lastnostmi tistega, ki jo izvaja? Upoštevajte, da najpogosteje majhen krog uspešnih idej izvaja ozek krog istih ljudi: nekdo, ki je enkrat ustvaril uspešno podjetje, lahko ustvari drugo, tretje, četrto podjetje s popolnoma drugačnimi poslovnimi idejami. Kaj je odločilno dobra ideja ali sposobna oseba?

Znano je tudi dejstvo, da se sčasoma spremeni ideja o tem, katere ideje veljajo za najbolj relevantne in uspešne. Na primer, če si ogledate teme tečajev in teze V zadnjih 8 letih je na Fakulteti za psihologijo TSU opaziti določen trend: če so bile pred 8 leti najpogosteje omenjene besede v temah diplomskih nalog »agresija«, »frustracija«, »tesnoba«, potem je danes tak besede so "inovacija", "inovacijski potencial", "samouresničitev". Kljub spreminjajoči se "modi" idej obstajajo ljudje, ki so vedno na "grebenu vala" in imajo "občutek za pretok". Takšni ljudje lahko vnaprej napovejo, katera ideja bo jutri najbolj priljubljena, in se temu primerno postavijo v ospredje v njeni obrambi. Vprašanje je, kaj tem ljudem omogoča, da iz celotnega toka idej izberejo tiste, ki jih potrebujejo, kaj določa točke korespondence med njihovim osebnim »subjektivnim« in »transsubjektivnim« mentalnim prostorom?

Kot smo že omenili, da bi bili na "grebenu vala", ni potrebno ustvariti potrebnih idej, dovolj je, da se pravočasno pridružite toku. Hkrati obstaja določena kategorija ljudi, ki so sposobni ustvariti bistveno nove ideje. Tu pridemo do trenutno priljubljenega vprašanja v psihologiji: v čem so ti inovatorji drugačni? Danes poskušajo najti odgovor na to vprašanje s proučevanjem različnih osebnih lastnosti in določanjem vsebine »inovacijskega potenciala«.

Po našem mnenju je to vprašanje mogoče zastaviti drugače. Produkcija nove ideje je nemogoča iz nič, je rezultat ustvarjalno delo s prostorom kulture, idej, z neko mentaliteto. V tem primeru se lahko vprašamo: kakšna je specifičnost interakcije teh ljudi (inovatorjev) z mentalnim prostorom? Kako odkrijejo novost tam, kjer drugi vidijo le rutino? In to vprašanje nas seveda pripelje do potrebe po proučevanju procesa komunikacije med »subjektivnim« in »transsubjektivnim«, osebo in prostorom duševnosti.

Trendi v novi psihologiji

Namen tega dela je izvedba primerjalna analiza metodološki trendi sodobne psihologije in vzorci znanstvena spoznanja, oblikovano v klasičnih delih o zgodovini in teoriji znanosti.

Teoretična in metodološka podlaga dela: zamisel o znanstveni metodi kot načinu pridobivanja zanesljivega znanja (C. Pierce), določilo o falsifibilnosti kot kriteriju za razmejitev med znanostjo in drugimi oblikami družbenozgodovinske izkušnje (K. Popper), določilo o konceptualnih možnostih in enotah učinkovite modifikacije znanstvenega znanja (St. Toulmin), stanje v razvoju znanstvenih teorij (T. Kuhn in I. Lakatos).

Glavni trendi moderne psihološka znanost, ugotovljeno z rezultati primerjalne analize:

1. Gradnja teoretični modeli, katerih ovržba je nemogoča zaradi njihove zunajempirične narave.

2. »Izvenparadigmatična« in »zunajjedrska« narava znanstvenih spoznanj – pomanjkanje kontinuitete pri postavljanju znanstvenih hipotez.

3. Uvod v ravnino znanstvenega spoznanja sporov o pomenski vsebini teoretičnih konstruktov.

4. Prevlada raziskovalnih metod, ki omogočajo ugotavljanje le korelacije, ne pa vzročno-posledičnih zvez (ki so osnova vsake znanstvene teorije).

5. Razvoj znanstvenega raziskovanja po smeri proučevanja strukture/funkcij (lastnosti) empiričnega objekta (alternativna smer je proučevanje povezav med dvema empiričnima objektoma (teoretičnimi konstrukti)).

Zaključek

Tako z razumevanjem procesov nastajanja in implementacije inovacij skozi razumevanje pomena miselnega prostora in komunikacijskih procesov odpiramo novo obsežno polje za raziskave, katerih rezultati bodo imeli ne le teoretični, ampak tudi velik praktični pomen.

V zadnjem času so različni programi za podporo inovativnemu podjetništvu pridobili neverjeten razmah, kar je posledica spremembe v strukturi gospodarstva države, v kateri je vse večji poudarek na tem sektorju. Ti programi vključujejo tudi psihologe, ki so zadolženi za podporo nastajajočim inovativnim in podjetniškim skupnostim. V zvezi s tem postane potrebno teoretično in metodološko razumeti psihološke mehanizme, ki združujejo ljudi v srednje in velike skupine, pa tudi razumeti proces ustvarjanja in izvajanja inovacij s strani določenih ljudi.

Bibliografija

1. Levin K. (2001) Zakon in eksperiment v psihologiji // Psychological Journal. št. 2, 2001, str. 101-108; Psihološki vestnik. št. 3, 2001, str. 116-127.

2. Stern V. (1998) Diferencialna psihologija in njeni metodološke osnove. M.: "Znanost".

3. Lamiell J.T. (2003) Onkraj individualnih in skupinskih razlik: človeška individualnost, znanstvena psihologija in kritični personalizem Williama Sterna. Thousand Oaks, CA: Sage.

4. Thorndike E. L. (1911) Individualnost. New York: Houghton-Mifflin.

5. Kabrin V.I. (2005) Komunikacijski svet posameznika kot prostor za njegovo rast // Komunikacijski pristop v študiji osebnih komunikacijskih svetov. / Ed. V IN. Cabrina: Znanstveni in metodološki priročnik - Tomsk: Tomska državna univerza.

6. Kabrin V.I. (1992) Transkomunikacija in osebni razvoj(psihologija komunikacijskega razvoja človeka kot posameznika). – Tomsk: Založba Tomske državne univerze.

7. Csikszentmihalyi, Mihaly (1998). Iskanje toka: Psihologija ukvarjanja z vsakdanjim življenjem. Osnovne knjige.

8. Ermolaev O.Yu. Matematična statistika za psihologe / O.Yu. Ermolaev. M.: Moskovski psihološki in socialni inštitut: Flint, 2004. - 336 str.

10. Delavnica o psihologiji držav / ur. A.O. Prokhorov.- Sankt Peterburg: Reč, 2004.- 480 str.

11. Strelkov Yu.K. Inženiring in strokovna psihologija/ Yu.K. Strelkov.- M.: Akademija, 2001.- 360 str.

12. Kjell L. Teorije osebnosti / L. Kjell, D. Ziegler - St. Petersburg: Peter, 2009.

13. Vasilyuk F. Razumevanje psihoterapije kot psihotehničnega sistema. Disertacija doktorja psiholoških znanosti. M., 2007.

15. Kun. T. Struktura znanstvenih revolucij. M., 2001.

16. Lakatos I. Ponarejanje in metodologija znanstvenoraziskovalnih programov // Kuhn T. Struktura znanstvenih revolucij. M., 2001.

17. Pierce Ch. Utrjevanje prepričanj // Vprašanja filozofije. 2006. št. 12.

18. Popper K. Logika in rast znanstvenega znanja. M., 203.

19. Sokolova E.E. Nestrpnost do strpnih // Vprašanja psihologije, 2008, št. 3.

20. Toulmin St. Konceptualne revolucije v znanosti // Struktura in razvoj znanosti. Iz bostonskih študij filozofije znanosti. M., 2008.

(To delo je bilo podprto z donacijoŠt. B-14/13 za podiplomske študente in mlade znanstvene in pedagoške delavce BSTU poimenovan po. V.G. Shukhov kot del izvajanja dejavnosti strateškega razvojnega programa BSTU poimenovanega po. V.G. Šuhov za 2012-2016)

Danes vsi in povsod govorijo o inovativnosti, o nujnosti prehoda v inovativno gospodarstvo in o pomanjkanju alternativ inovativni poti razvoja. Vendar pa ruska izkušnja ponazarja inovacijsko neaktivnost in ne aktivnost. To vodi do logičnih vprašanj, ki se ne nanašajo na nacionalno raven, temveč na raven podjetij (mikro raven): zakaj podjetje potrebuje inovacije? In če jih potrebuje, zakaj potem v praksi inovativna dejavnost kaže zelo skromne rezultate. Kaj lahko demotivira podjetje? Ali pa morda le zasleduje druge cilje?

INOVACIJA: SONCE ALI IZGUBA?

Študije o vplivu inovacij na posledične kazalnike uspešnosti podjetij in podjetij so bile večkrat izvedene. Na primer, Stocking A.A. kot rezultat sistematizacije in analize podatkov v različnih državah (Francija, Nemčija, Norveška, Italija, Kanada, Finska in Rusija), predstavljenih s povzetki raziskav številnih podjetij, je razkril dvoumen vpliv inovacij na gospodarski rezultati podjetja. Predvsem vpliv inovativnosti na produktivnost, povečevanje tržnega deleža, pridobitev monopolne moči in večanje konkurenčnosti je bil opredeljen kot pozitiven, na donosnost in povečevanje donosnosti pa kot dvoumen. Praviloma je tak sklep značilen za številne raziskovalce, ki analizirajo zgoraj opisano odvisnost kratkoročno. Dolgoročno je zaznati le pozitiven vpliv inovacij.

Postavlja se logično vprašanje: zakaj so podjetja v nekaterih državah v inovativni dejavnosti slabša od poslovnega sektorja drugih? Je pojasnilo res potrebno? inovativni razvoj, mednarodno priznanje brezalternativnosti tej poti in pozitivni ekonomski učinki njihove uveljavitve niso močni argumenti za njihovo univerzalno generacijo?

Tudi G. Stevens in J. Burley sta leta 1997 v svojem delu »3000 surovih idej = 1 komercialni uspeh« potrdila obstoj določenega vzorca uspeha inovacij (glej sliko 1). Na začetku se iz 3000 kreativnih idej (Raw Ideas) - njihovo oblikovanje poteka v okviru 1. stopnje inovacijskega procesa - oblikuje 300 konceptualnih idej (Ideas Submitted) za eksperimentiranje ali predložitev. patentna prijava(tako se konča 2. stopnja). Po drugi strani jih je približno 125 poslanih za pridobitev patenta in študije izvedljivosti (to je že 3. stopnja). Od 125 pilotnih projektov jih je približno 9 preoblikovanih v razvojne projekte, ki zahtevajo podrobno ekonomsko oceno projekta v 4. fazi. Od slednjih le 4 postanejo inovativni projekti podjetja kot rezultat poskusnih raziskav in proizvodnje poskusne serije (5. stopnja). Le 1,7 projekta se komercialno izvede s proizvodnjo in prodajo inovativnega izdelka na 6. stopnji. Kot rezultat, 1 projekt prinaša komercialni uspeh (7. stopnja). Na podlagi navedenega je možnost komercialne uspešnosti rezultatov inovacijskega procesa minimalna in znaša 0,33 %. Članek je pokazal, da je ta vzorec ostal stabilen 40 let (tj. od 1957-1997).

Vir: Greg Stevens in James Burley, 3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success, Research Technology Management, 40(3), maj-junij 1997, 16-27.

riž. 1. Formula G. Stevensa in J. Burleyja »3000 surovih idej – 1 komercialni uspeh«

Kot se je izkazalo, se je podoben vzorec ohranil do danes, vendar z manjšimi spremembami - poenostavitvami (skupaj je identificiranih 5 stopenj). Danes je formula G. Stevensa in J. Burleyja videti takole: »3000 neobdelanih idej (1. stopnja) – 100 preizkušenih idej (2. stopnja) – 10 idej v razvoju (3. stopnja) – 2 zagnana projekta (4- 1. stopnja) ) = 1 komercialno uspešna ideja (5. stopnja)« ali preprosteje »od 10 inovativnih projektov je 1 izveden«. Ob spoznanju podobne informacije povprečen podjetnik verjetno ne bo raje izbral tako tvegano akcijo (inovacijski projekt) kot izvedbo investicijskega projekta. Toda kljub temu podjetja iz različnih držav, zavedajoč se, da brez inovacij ni mogoče bistveno povečati konkurenčne prednosti pred tujimi konkurenti, aktivno ustvarjajo in izvajajo inovacije. Pa je vse odvisno le od ozaveščenosti podjetij in želje po uspehu v inovacijah? Do neke mere morda. Toda v tem članku bomo preučili inovativno okolje, v katerem delujejo podjetja, in kako udobne pogoje jim lahko zagotovi za izvajanje inovativnih projektov. Vloga takega okolja je inovacijski sistem države oziroma nacionalni inovacijski sistem. Klasični diagram inovacijskega procesa je prikazan na sl.

PRED CELIM PLANETOM...

Seveda oblikovanje nacionalnih inovacijskih sistemov, ob upoštevanju posebnosti zgodovinskega, kulturnega in družbenega razvoja držav, uvaja spremembe v kvantitativne značilnosti standardne sheme inovacijskega procesa. Če torej pogledamo letna poročila, ki sta jih v zadnjih petih letih (vključno s tekočim) objavili vodilna mednarodna poslovna šola INSEAD in specializirana agencija ZN Svetovna organizacija za intelektualno lastnino (WIPO), lahko ugotovimo, da zadnja tri leta Švica in Švedska ostajata nespremenjeni voditeljici.

Tabela 1

Vrednosti globalnega indeksa inovativnosti vodilnih držav

za 2008-2013

Vir: Gradiva iz letnih poročilINSEADinWIPOza obdobje 2008-2013. Način dostopa: http:// www. globalni indeks inovativnosti. org/ vsebino. aspx? strani= preteklost- poročila

Modela inovacijskih sistemov v Švici in na Švedskem se med seboj razlikujeta, hkrati pa omogočata, da ti državi že vrsto let ostajata med najbolj inovativnima. Danes je švicarski inovacijski sistem predstavljen takole: gre za niz razvitih centrov inovativnega razvoja, ki delujejo v kantonih, med katerimi obstaja močna konkurenca za privabljanje start-upov na področju medicine in biotehnologije, v razvoju okoljskih prijazne tehnologije pridobivanja energije. 2/3 celotne porabe za raziskave in razvoj v Švici prihaja iz poslovnega sektorja in ne iz vlade. To je značilno tudi za Švedsko, kjer znanstveni razvoj prav tako poteka v zasebnem sektorju, vendar v okviru velikih multinacionalnih korporacij (75 % vseh stroškov). Veliko vlogo v inovacijskem sistemu ima Kraljeva švedska akademija znanosti (podeljuje Nobelove nagrade prek Nobelovega odbora in s tem določa vektor razvoja znanosti v svetu). To upravičuje poudarek bloka generiranja znanja na temeljnih znanostih in njihovo financiranje s strani države. Uporabne raziskave so zagotovljene prek nepovratnih sredstev in skupnih projektov z velikimi nadnacionalnimi podjetji. Pri izvajanju inovacijske politike na terenu sodelujejo posebej ustanovljene agencije (teh je že več kot 600).

Obrnimo se na inovacijski sistem Singapurja, v katerega aktivno vlagamo človeški kapital, v izobraževanju (predvsem postvisokošolskem). Dolgo časa je bil inovativni razvoj gospodarstva države omejen na izposojo naprednih tehnologij, trenutno pa je Singapur osredotočen na ustvarjanje inovacij, kar pojasnjuje zanimanje za akademske raziskave: izvaja programe, osredotočene na "uvoz možganov" in iskanje nadarjenih mladih. (dotacije, subvencije, nagrade, tekmovanja, sejmi, štipendije). Singapurska inovacijska infrastruktura, ki jo predstavljajo številni skladi začetnega financiranja in vladne agencije, združevanja raziskovalnih ustanov v dva nacionalna znanstvena grozda (IKT in biomedicinski). Pri razvoju inovacijskega sistema ima država veliko vlogo (vzdrževanje petletnega načrtovanja, usklajevanje delovanja udeležencev v inovacijskem procesu, znatna finančna podpora). Posel pa narekuje inovativnost.

Kljub razlikam v oblikovanju NIS (v prvih dveh primerih zgodovinski izvor NIS, v tretjem umetna tvorba) so skupne značilnosti nacionalnih inovacijskih sistemov teh držav aktivno vlaganje v izobraževanje (v človeški kapital) in aktivno sodelovanje zasebnega sektorja pri financiranju raziskav in razvoja. Ta vzorec je značilen tudi za druge inovativno razvite države. Tako v Združenem kraljestvu približno 2/3 financiranja raziskav in razvoja zagotavljajo podjetja, na Finskem pa več kot 70 %. Na splošno je to značilno za vse države, katerih podjetja uspešno konkurirajo na mednarodnih trgih (zanimajo jih inovacije kot orodje za povečanje konkurenčnosti).

INOVACIJA: EUROSTAT IN ROSSTAT

V spletni različici Eurostat Yearbook 2012 (iz januarja 2013) so objavljeni rezultati raziskave inovativne dejavnosti podjetij v državah članicah EU za obdobje 2008-2010. Navedeni so naslednji statistični podatki: največji deleži inovativno aktivnih podjetij v tem obdobju so bili v Nemčiji (79,3 % vseh podjetij), Luksemburgu (68,1 %) in Belgiji (60,9 %). Ugotovljeno je bilo tudi, da več kot polovica skupno število podjetja v EU označena kot inovativna. Najnižje vrednosti so bile ugotovljene v Bolgariji, na Poljskem in v Latviji (27,1 %, 28,1 % oziroma 29,9 %). Če te vrednosti primerjamo z vrednostmi inovativne dejavnosti ruskih organizacij, ki jih je objavil Goskomstat za isto obdobje, potem je največja inovativna aktivnost (po metodologiji Goskomstata - specifična težnost organizacije, ki se ukvarjajo s tehnološko, tržno in organizacijske inovacije v letu 2010) je bila zabeležena v letu 2010 in je znašala 9,5 %. Znotraj države se je razlika od subjekta do subjekta Ruske federacije gibala od 0,8% (v Čečenski republiki) do 34,3% (v regiji Magadan). Leta 2011 se je delež inovativno aktivnih podjetij v celotni Rusiji povečal na 10,4%.

Oglejmo si podrobneje statistiko inovacij po vrstah inovacij. Po metodologiji Eurostata obstajajo tri kategorije inovatorjev:

1) inovativna podjetja, ki obvladujejo samo inovacije izdelkov in/ali procesov;

2) inovativna podjetja, ki izvajajo samo organizacijske in/ali trženjske inovacije;

3) podjetja so se razvila v obe smeri.

Iz sl. 2 kaže, da se sorazmerna razmerja inovativnih podjetij treh vrst razlikujejo od države do države. Toda v celotni EU je porazdelitev inovativnih podjetij v tri kategorije naslednja: 23 % inovativnih podjetij obvlada produktne in/ali procesne inovacije, 26,4 % podjetij obvlada marketinške in/ali organizacijske inovacije in nekaj več kot polovica (50,6 %) uvaja inovacije obeh vrst.

Vir: Statistika inovacij // Eurostatov letopis na spletu (Podatki iz januarja 2013). – Datum ogledov 07.07.2013http://epp.eurostat.ec.europa.eu/statistics_explained/index.php/

riž. 2. Deleži inovativnih podjetij po vrstah inovacij v državah EU-27 (razen Grčije) za obdobje 2008-2010.

Raziskava o inovativnosti Skupnosti je odkrila naslednji vzorec: v tistih državah (članicah EU), v katerih je visoka inovativna aktivnost podjetij, je visok tudi delež podjetij tipa 3). V Nemčiji, Luksemburgu in Belgiji je delež tovrstnih podjetij opazno višji (58,7 %, 61,5 % oziroma 55,4 % celotnega števila inovativnih podjetij). In v državah z nizko inovativno aktivnostjo je sorazmerno manjše število podjetij 3) tipa: v Romuniji le 32,3 % inovativnih podjetij obvlada inovacije obeh kategorij, v Latviji - 34,5 %, na Poljskem - 33,3 % in v Bolgarija – 29,5 %.

V skladu z metodologijo Državnega odbora za statistiko Rusije so inovativno aktivna podjetja razdeljena v štiri kategorije:

1) organizacije, ki izvajajo tehnološke inovacije;

2) organizacije, ki izvajajo trženjske inovacije;

3) organizacije, ki izvajajo organizacijske inovacije;

4) organizacije, ki izvajajo okoljske inovacije.

V tabeli 2 prikazuje delež teh organizacij od skupnega števila.

tabela 2

Delež organizacij, ki izvajajo tehnološke, trženjske in organizacijske inovacije ločeno za obdobje 2009-2011, v % od skupnega števila proučevanih podjetij

Iz mize 2 je razvidno, da je večina inovativno aktivnih podjetij tehnoloških. Opozoriti je treba, da se je znatno povečalo število inovativnih podjetij, ki obvladujejo okoljske inovacije. V okviru študije inovativne dejavnosti ruskih podjetij (kot posledica pristranskosti do tehnoloških inovacij) se bomo posvetili izkušnjam EU pri obvladovanju inovacij izdelkov in/ali procesov ( govorimo o o podjetjih prve vrste po Eurostatu).

Med podjetji tipa 1 v EU več kot ¼ inovatorjev (25,5 %) aktivno sodeluje na področju inovacijskih dejavnosti: sodelovanje med podjetji, dobavitelji, komercialnimi laboratoriji, univerzami in javnostjo. raziskovalnih inštitutov. Preostalih 74,5 % se zanaša le na lastna sredstva. večina visoka stopnja inovativno sodelovanje je bilo ugotovljeno na Cipru (62,3 %), v Avstriji (51,0 %), Sloveniji, Litvi in ​​na Madžarskem (44,7 %, 43,3 %, 43,2 %). Najnižjo stopnjo inovativnega sodelovanja so pokazale Italija (12,1 %), Velika Britanija (13,7 %), Malta (18,5 %), Španija (22,3 %) in Bolgarija (22,4 %).

Poleg tega je Komisija za raziskavo inovacij preučila razmerje med velikostjo podjetij, ki izvajajo inovacije izdelkov in/ali procesov, in njihovim številom. Ugotovljeno je bilo, da se mala, srednja in velika podjetja obnašajo različno: večje kot je podjetje, hitreje in lažje se vključi v inovativno sodelovanje. Ta vzorec velja za vse države članice EU z izjemo Latvije, Luksemburga in Islandije, kjer srednja podjetja (po metodologiji Eurostata so to podjetja z zaposlenimi od 50 do 249 ljudi) sodelujejo manj kot mala (10- 49 ljudi).

O ruski praksi. Vprašanje vključitve velikih ruskih podjetij v inovativno sodelovanje ostaja odprto. Na podlagi rezultatov raziskovalnega komunikacijskega projekta bonitetne hiše Expert RA je bilo ugotovljeno, da so najmanj zainteresirani udeleženci v inovacijskih procesih velika podjetja. Podjetniški sektor financira le 20 % stroškov raziskav in razvoja, delež stroškov raziskav in razvoja v prihodkih domačih podjetij pa je 4-6-krat nižji kot pri tujih konkurentih. Skupni znesek stroškov vseh velikih podjetij je več kot 2-krat nižji od stroškov korporacije Volkswagen za raziskave in razvoj. Tudi v zbirki analitičnega gradiva "Strokovne inovacije" je ugotovljeno, da je večina projektov, ki jih izvajajo velika podjetja, namenjena krepitvi konkurenčne prednosti pred tujimi konkurenti.

Prvega je treba poklicati povečanje deleža novih izdelkov, ki se promovirajo na trgih, v njihovem celotnem obsegu, v zvezi s čimer pride do prehoda od koncentracije marketinške organizacije v posebnem oddelku ali službi podjetja k osredotočenosti na trženjske strategije v dejavnostih celotno podjetje ali podjetje in odobritev inovativnega trženja in upravljanja v njegovi enotnosti.

Podjetja zdaj razumejo, da trženja ne bi smeli izvajati le tržniki, prodajno osebje in servisni uslužbenci; Vsak zaposleni v podjetju lahko vpliva na stranke pri prodaji novih izdelkov. Zato sodobna podjetja začenjajo dajati poudarek interdisciplinarnemu timskemu delu pri vodenju ključnih procesov.

Drugi trend v razvoju sodobnega marketinga sestoji v prehodu podjetij, bank in drugih poslovnih struktur v svojih marketinških aktivnostih, ki temeljijo na inovativnosti, od organiziranega trženja po blagu in storitvah na trženje po segmentih kupcev. Tej strategiji na primer sledi rostovska nepremičninska družba Nirlan, ki v svojih dejavnostih združuje aktivno kupoprodajo stanovanj in hiš (kjer so začeli v 90. letih), s prodajo stanovanj na obroke, v kombinaciji s hipotekami. in druge nove sheme prodaje in plačila preko zadruge Novosel ter z delom v ciljnem segmentu poslovnih nepremičnin.

Tretji trend je vse večji pomen inovativnih podjetij strateško trženje. On je tisti, ki usmerja podjetje v inovativnost in privlačnost gospodarske priložnosti in področja, prilagojena njegovim virom in prednostim, ki zagotavljajo potencial za večjo donosnost.

Kot je pokazala analiza, precej učinkovito strateško trženje, osredotočeno na proizvodnjo in prodajo inovativnih izdelkov, izvaja podjetje Regatta, eno vodilnih na trgu vodke Rostov. TPA "Regatta" je obvladala ne le ruski, ampak tudi številne tuje trge vodke. Podjetje proizvaja 29 blagovnih znamk vodke in likerjev, od katerih se "White Birch" in "Red Army" izvažajo v tujino, ki spadajo v premium in superpremium razrede. Izdelke Regatta dokaj uspešno prodajajo v sosednjih državah (Azerbajdžan, Armenija, Kazahstan, Ukrajina). Stalni izvoz vodke "Red Army" je bil vzpostavljen v dve zvezni državi ZDA, kjer po ugotovitvah tržnikov podjetja uživa stalno povpraševanje.

Z izvajanjem inovativne strategije je podjetje združilo dva strateška pristopa: globalno marketinško strategijo za luksuzno blago in strategijo tehnoloških inovacij (čiščenje vodke poteka skozi trojno pot na štirih filtrih, zaradi česar je "Red Army" edina vodka v svetu, ki je pripravljen približno dva tedna).

Četrti trend sodobnega trženja inovacij- prehod od dolgoletnega ohranjanja stabilnih in malo spreminjajočih se tržnih pozicij k nenehnemu iskanju novih. Resnično manifestacijo tega trenda lahko ponazorimo z zelo dinamičnim obnašanjem na trgih rostovskega podjetja Atlantis-Pak, ustanovljenega v 90. letih prejšnjega stoletja, ki pa že zaseda vodilni položaj v Rusiji in CIS pri prodaji poliamidnih črev za klobase. Leta 2004 je Atlantis-Pak zasedel prvo mesto na svetu po obsegu proizvodnje teh izdelkov.

Peti ugotovljeni trend se zdi legitimen oblikovati kot vedno bolj razširjeno izvajanje inovativnega trženja v internetnem prostoru. Hkrati je prodor teh tehnologij značilen za skoraj vse korporacije, podjetja in celo mala podjetja. Vsak tržni subjekt meni, da je uporaba internetnih tehnologij nepogrešljiv atribut uspešnega trženja njihovega podjetja.

Tovrstne tehnologije so pripeljale do nastanka povsem novega pristopa k poslovanju – elektronskega poslovanja.

Nakup blaga, storitev in informacij pri različnih spletnih ponudnikih predstavlja e-naročanje. S pravim pristopom podjetja po vsem svetu zdaj prihranijo milijone dolarjev. E-trženje se razvija v smeri informiranja kupcev, izboljšanja komunikacije, promocije in prodaje blaga in storitev preko interneta. "E" je zdaj prisoten v konceptih, kot so e-financiranje, e-usposabljanje, e-storitev. Kot je opazil znani tržnik K. Keller, bo "e" sčasoma izginil, ko bo skoraj vse poslovanje postalo spletno.

Konec XX-začetek XXI stoletja zaznamuje nastanek specializiranih internetnih podjetij, ki prodajajo novo blago in storitve izključno preko interneta. Njihovo cilji : implementacija celotnega poslovnega cikla na internetu, osredotočenega na ustvarjanje dobička iz trgovinskih in nabavnih dejavnosti ali iz opravljanja storitev. Koncept: izdelava interaktivne spletne strani, ki nudi storitve za stranke (spletna naročila, katalogi blaga in storitev, ceniki, informacije itd.); po potrebi vzpostavitev dobavne verige in skladiščnega sistema; organizacija sistema dostave naročil; povezava s sistemi za sprejemanje plačil prek interneta.

Podobne spletne trgovine so se v poznih 90. letih pojavile v Rusiji. Te poslovne strukture ima tudi mesto Rostov na Donu (približno 1% njihovega skupnega števila v skupno število predstavljeni), ki se trajno pojavijo in izginejo.

V zvezi z dejavnostmi takih podjetij se je pojavil problem " milni mehurček"e-poslovanje. V poznih devetdesetih letih je kapitalizacija virtualnih podjetij dosegla astronomske vrednosti. V nekaterih primerih je celo presegla kapitalizacijo podjetij, kot sta United Airlines in PepsiCo. Virtualna podjetja so veljala za glavno grožnjo tradicionalnim organizacijam. primer do leta 2000, ko se je investicijska norost ustavila tako nenadoma, kot se je začela.

Trenutno se je ideja, ki je obstajala v 90-ih letih prejšnjega stoletja o velemoči elektronskega poslovanja in vsemogočnosti virtualnih podjetij, kot so internetni ponudniki, komercialna spletna mesta, iskalniki, transakcijska, informacijska in aplikacijska spletna mesta, močno spremenila v prepričanje, da morajo v teh podjetjih imajo svoje dobro trženje in upravljanje, sami pa lahko uspešno služijo tako potrošniškim kot poslovnim trgom.

Prav v sferi B2B (business-to-business), kjer je razvoj trgov še en pomemben trend sodobnega tržnega sistema, tovrstna podjetja najbolj napredujejo. Poslovna spletna mesta (business-to-business, B 2B) po obsegu komercialnih transakcij ne le niso slabša, ampak celo pred potrošniškimi spletnimi mesti. Z razvojem tovrstnih strani prihaja do temeljnih sprememb v odnosih med dobavitelji in kupci. Podjetja uporabljajo poslovne dražbe, mehanizme oglasnih pasic, spletne kataloge izdelkov, menjalna mesta in druge spletne vire.

V Kanadi, na primer, prek internetnih podjetij poteka znaten del danih posojil prebivalstvu. Učinkovitost skupnega dela finančnih institucij s takimi podjetji z uporabo elektronskega podpisa je posledica dejstva, da so posojila za prebivalstvo idealen izdelek za internet: so standardizirana, to področje odlikuje raznolikost "kupcev" in obseg transakcij je velik, kar vam omogoča, da zaslužite na velikem obsegu transakcij.

Razmah internetnih tehnologij je prispeval k oblikovanju šestega trenda v marketingu- pojav in diverzifikacija mrežnega gospodarstva, ki zagotavlja pospešitev razvoja in prodaje novih izdelkov na trgih.

V novih razmerah poslovnega sveta – z večjo konkurenco, ko se obseg ponudbe povečuje in se pojavljajo nove vrste blaga – zavezništvo ni le ena od možnih oblik razvoja, temveč nuja. Kot pravi Jim Kelly, direktor trženja korporacije Coca-Cola, ki ima številna globalna partnerstva, »stari pregovor 'če ne moreš premagati, se pridruži' se zamenjuje s 'pridruži se in ne more premagati.'" Skoraj vsi, ki razvijajo nove tehnologije programske opreme, telekomunikacijska in biotehnološka podjetja se že rojevajo "globalno".

Tudi velikanske transnacionalne korporacije sklepajo zavezništva. Mrežna ekonomija se zelo aktivno razvija na področju trgovine. Spremljanje in pilotne raziskave, ki jih je izvedel naš oddelek, nam omogočajo, da sklepamo, da je več kot tretjina trgovinskega prometa s prehrambenimi izdelki, obutvijo in tkaninami v Rostovu na Donu zagotovljena prek mrež supermarketov in specializiranih trgovin dokaj dobrega trga. znanih podjetij, ki so se pojavila v zadnjih letih. Tam se proda velik del novih izdelkov.

Ta značilnost organizacije trgovske mreže je povezana tudi z sedmi trend sodobnega marketinga, kot je osredotočenost na prodajo novih izdelkov ali njihovih tradicionalnih vrst in blagovnih znamk, vendar bistveno najboljša kakovost, z velikim številom funkcij.

Za povečanje dohodka se podjetja vse bolj osredotočajo na nove izdelke in z njimi vstopajo na nove trge. Inovativni razvoj določa prihodnost podjetja; novi izdelki, ki nadomeščajo stare ali izboljšane različice izdelkov, pomagajo ohraniti ali povečati prodajo. Nekatera podjetja dajejo prednost razvoju novih izdelkov. Podjetje 3M, eno najbolj inovativnih podjetij v ZDA, daje velik poudarek novim izdelkom. 3M proizvaja več kot 50 tisoč vrst izdelkov, vključno z brusnim papirjem, lepilnimi trakovi, fotografskimi filmi in konektorji za optična vlakna. Podjetje vloži več kot milijardo dolarjev v raziskave in razvoj na leto. Zanj dela več kot 6 tisoč znanstvenikov po vsem svetu, ki vsako leto predlagajo veliko novih idej. Leta 2005 je prihodek podjetja 3M znašal 18 milijard dolarjev: vsak zaposleni lahko porabi do 15 % svojega delovnega časa za svoje osebne projekte. Zahvaljujoč temu so se na trgu pojavili izdelki, kot so samolepilni lističi Post-it, korektorski trak in lastniška tehnologija mikroreplikacije. Poleg samega znanstvenega procesa podjetje zagotavlja, da ima razvoj komercialni potencial. V ta namen je že v zgodnjih fazah ustvarjanja izdelka zagotovljena interakcija med znanstveniki in tržniki;

Ruska, predvsem rostovska podjetja, kolikor jim dopuščajo razmere glede konkurenčnosti izdelkov, ki jih ponujajo na trge, se prav tako trudijo uveljaviti z novimi izdelki oziroma tehnologijami. Tako je s tega vidika oprema rotacijskih kril JSC Rostvertol precej obetavna. Sodelovanje s tem podjetjem na področju trženja nam je omogočilo oblikovanje priporočil o uporabi nekaterih tehnologij iz mednarodnega trženja v enem od naših projektov.

Inovacije v prodanih izdelkih so povezane tudi z inovacijami v samem trženju. Nekatere izmed njih smo že predstavili v zgoraj predstavljenih informacijah: integrirani, socialno usmerjeni, ciljni, mrežni marketing, internetni marketing vključen v globalna omrežja.

Še en od trendov v sodobnem trženju inovacij, povezana z novimi tehnologijami – razvoj neposrednega trženja. Ta vrsta trženja je uporaba kanalov, ki neposredno povezujejo dobavitelja s potrošnikom, da bi dosegli potencialne potrošnike ali jim predstavili blago in storitve brez uporabe tržnih posrednikov. Ti kanali vključujejo direktno pošto (naslovljeno), kataloge, telemarketing, interaktivno televizijo, spletne strani, mobilne naprave.

Neposredni marketing kot inovativna tehnologija, ki zagotavlja uspešno prodajo novih izdelkov, je usmerjeno v pridobitev nekega merljivega odziva, ki je običajno naročilo potrošnika. Zato se neposredno trženje včasih imenuje tudi trženje z neposrednim naročilom. Dandanes ga mnogi neposredni tržniki uporabljajo kot orodje za vzpostavljanje dolgoročnih odnosov s strankami. Pošiljajo voščila za rojstni dan, razna informativna gradiva, manjša darila posamezne stranke. Letalske družbe, hoteli in druge organizacije razvijajo tesne odnose s strankami prek tako imenovanih nagrad za pogostost in potrošniških klubov.

Neposredno trženje je eden najhitreje rastočih načinov služenja strankam. To še posebej velja za poslovne trge, kjer postaja vse dražje zaposlovanje prodajne sile, zato se vse pogosteje uporablja direktna pošta in telemarketing.

Ta trend je odraz prehoda iz množičnega marketinga v osebni marketing. Prav personalizacija marketinga je njegova najpomembnejša značilnost v 21. stoletju. Osnovna načela takšnega trženja inovacij so naslednja:

• · Usmerjanje glavnih prizadevanj v služenje najdragocenejšim strankam.
• · Identifikacija obstoječih in potencialnih kupcev. Ne bi smel preganjati vseh.
• · Diferenciacija kupcev po: 1) potrebah po novih izdelkih in 2) donosnosti podjetja. Podjetje mora porabiti sorazmerno več denarja, da služi svojim najdonosnejšim strankam (MPC).
• · Komunicirajte s posameznimi strankami, da pridobite dodatno znanje o njihovih potrebah po novih izdelkih in vzpostavite močnejše odnose.
• · Prilagajanje novih izdelkov, storitev in sporočil za vsakega kupca.

Inovativnost je rezultat vlaganja inteligentne rešitve v razvoj in pridobivanje novega znanja. Pedagoške inovacije, za razliko od inovacij na drugih področjih, upoštevajo človekovo izobraževanje in ne druge procese - materialne, tehnične, ekonomske itd.

inovativnost

inovativni izobraževalni sistemi

novosti v izobraževalnem sistemu

klasifikacija inovacij

nacionalni izobraževalni modeli

1. Bespalko V.P. Pedagogika in napredne tehnologije poučevanja. – M., 1995.

2. Bordovskaya N.V., Rean A.A. Pedagogika. – Sankt Peterburg: Peter, 2000.

3. Erofeeva, N.I. Projektno vodenje v izobraževanju // Javno izobraževanje. – 2002. – Št. 5. – Str. 96.

4. Kamensky A.K. Regulativni in pravni okvir upravljanja javnih in državnih šol // Direktor šole. – 2006. – št. 3. – 93. str.

5. Petrovsky N.V. Izobraževanje v kontekstu sodobno izobraževanje// Pedagogika. – 1996. – 1. št.

6. http://human.snauka.ru/2012/01/567.

V sodobni družbi je izobraževanje zelo pomembno, zato postaja iskanje obetavnih smeri njegovega razvoja še posebej pomembno. Ob upoštevanju prehoda v globalno informacijsko družbo in oblikovanja znanja lahko govorimo o skladnosti izobraževanja s socialno-ekonomskimi potrebami sedanjosti in prihodnosti le, če njegova posodobitev temelji ne samo in ne toliko na organizacijskih inovacijah. , ampak o spremembah v bistvu - v vsebini in tehnologijah usposabljanja osebja in priprave znanstvenih raziskav.

Velik preboj v inovativnem razvoju izobraževalnega sistema je bila ustanovitev v Astani prestižne visokošolske ustanove svetovnega razreda - »Nazarbayev University«, ki bo zagotovila kakovosten preboj pri usposabljanju domačega inženirskega in znanstvenega osebja ter oblikovanju sodobno raziskovalno infrastrukturo.

Inovacija pomeni inovativnost, novost. Glavni pokazatelj inovativnosti je napreden začetek v razvoju šole ali univerze v primerjavi z ustaljeno tradicijo in množično prakso. Zato je inovativnost v izobraževalnem sistemu povezana s spremembami (tabela).

Novosti v izobraževalnem sistemu

Trenutno v naši državi obstajajo pomembne spremembe v nacionalni izobraževalni politiki. To je posledica prehoda na položaj osebnostno usmerjene pedagogike. Ena od nalog sodobne šole je razkriti potenciale vseh udeležencev v pedagoškem procesu in jim omogočiti, da se izkažejo. ustvarjalnost. Reševanje teh problemov je nemogoče brez izvajanja variabilnosti izobraževalnih procesov, zato se pojavljajo različne inovativne vrste in vrste izobraževalne ustanove, ki zahtevajo globoko znanstveno in praktično razumevanje.

Inovacije oziroma inovacije so značilne za vsako poklicno človeško dejavnost in zato seveda postanejo predmet proučevanja, analize in implementacije. Inovacije ne nastanejo same od sebe, so rezultat znanstvenih raziskav, naprednih izkušnje s poučevanjem posamezni učitelji in celotne ekipe. Ta proces ne more biti spontan; potrebuje upravljanje.

Pojem "inovacija" v prevodu iz latinščine pomeni "obnova, inovacija ali sprememba". Ta koncept se je v raziskavah prvič pojavil v 19. stoletju in je pomenil vnos določenih elementov ene kulture v drugo. V začetku 20. stoletja je nastalo novo področje znanja, inovatorstvo – veda o inovacijah, v okviru katere so se začeli proučevati vzorci tehničnih inovacij na tem področju. materialna proizvodnja. Pedagoški inovacijski procesi so na Zahodu postali predmet posebnega proučevanja od približno 50-ih let prejšnjega stoletja, pri nas pa v zadnjih dvajsetih letih.

V Kazahstanu je izvajanje novih pristopov k razvoju visokega šolstva v skladu s preoblikovanjem tradicionalnih univerz v univerze inovativnega tipa. Strategija njihovega razvoja temelji na uresničevanju koncepta univerze kot izobraževalnega, znanstvenega in inovativnega kompleksa. V tem primeru na eni strani pripravljajo novo generacijo strokovnjakov za trg intelektualne delovne sile, na drugi strani pa postanejo polnopravni subjekti tržnega gospodarstva kot razvijalci in ponudniki intelektualne lastnine, izdelkov in storitev z novo kakovost, ki jo zahtevajo potrošniki.

Inovativna univerza zahteva obvezno povezovanje znanstvene, izobraževalne in inovativne dejavnosti. Inovativne dejavnosti na področju izobraževanja so predvsem izboljšanje kakovosti izobraževanja in posledično večanje konkurenčnosti univerze na trgu izobraževalnih storitev. Kakovost izobraževanja ni več nacionalni, temveč svetovni problem. Vse države se sprašujejo, kako zagotoviti kakovost izobraževanja v kontekstu dostopnosti izobraževalnih storitev in hitro spreminjajočih se razmer na trgu dela in izobraževanja. V Unescovem političnem dokumentu je kakovost visokega šolstva postavljena kot »skupni imenovalec« visokošolskih reform.

Za zagotavljanje kakovosti izobraževanja je mogoče ugotoviti naslednje pogoje:

1. Visoka strokovna raven pedagoškega kadra.

2. Uporabljene izobraževalne tehnologije, ki racionalno združujejo uveljavljene klasične metode poučevanja z inovativnimi.

3. Znanstvenoraziskovalna dejavnost na univerzi, njen vpliv na kakovost izobraževanja.

4. Sredstvena podpora univerzi.

5. Prisotnost avtonomne strukture, ki upravlja kakovost izobraževanja.

Izobraževalnega sistema ni mogoče prenesti na inovativno pot razvoja brez uvajanja novosti pri usposabljanju visokokvalificiranega kadra nove generacije, ki ga zahteva sodobna družba v razvijajočem se gospodarstvu. Univerza naj usposablja kadre ob upoštevanju prednostnih področij razvoja znanosti in izobraževanja na podlagi kompetenčnega pristopa, večstopenjskega izobraževanja, variabilnosti in kontinuitete izobraževalnih programov, povezovanja znanosti in izobraževalni proces(izobraževanje z vključevanjem študentov v iskanje novih znanj in uveljavljanje rezultatov znanstvene dejavnosti), uporaba sodobn. izobraževalne tehnologije, vključno z informacijami in komunikacijami, novimi oblikami organizacije izobraževalnega procesa in s strani mednarodne skupnosti priznanimi načeli za zagotavljanje in presojo kakovosti izobraževanja.

Treba je še poglobiti temeljno znanstvene temelje usposabljanje strokovnjakov, ki prispevajo k razvoju osnovnih poklicnih kompetenc; oblikovati ustrezne kompetence, ki jih določajo prednostne smeri razvoja izobraževalnega sistema in procesi vstopa Kazahstana v enoten izobraževalni prostor; ustvariti sodobno informacijsko okolje univerze kot tehnološko osnovo, ki zagotavlja prehod univerze v inovativni način razvoja in ustvarja pogoje za kakovostno prenovo izobraževalnega sistema, posodobiti izobraževalno okolje univerze za povečanje motivacije za dejavnosti v strokovno področje in splošno kulturno usposabljanje diplomantov.

Kazahstansko izobraževanje na žalost ne odraža v celoti potreb sodobne družbe. Oblike organizacije pridobivanja in posodabljanja znanja so ostale praktično nespremenjene: sistem centraliziranega načrtovanja sprejema študentov in diplomiranja specializantov; obseg financiranja; »tečajni« izobraževalni sistem (prevod iz »tečaj« v »tečaj«. Miselnost večine pedagoškega osebja je oblikoval prejšnji družbeno-ekonomski sistem. Zakoni tržnega gospodarstva, vključno z oblikovanjem trga dela, so ne vodijo do ustreznih sprememb v mestu in vlogi univerz, zlasti specializiranih: veliko univerz diplomira na istih specialitetah, obstaja pomanjkanje aplikativne narave izobraževanja itd s kakovostjo strokovnjakov, ki jih proizvajajo visokošolske institucije. izobraževalne ustanove. Izobraževalni programi ne izpolnjujejo vedno pričakovanj delodajalcev in ne ustrezajo potrebam gospodarstva.

Svetovne izkušnje kažejo, da je glavni mehanizem za izgradnjo »ekonomije znanja« oblikovanje nacionalnega inovacijskega sistema, ki zagotavlja institucionalne pogoje za izvajanje in komercializacijo rezultatov temeljnega in uporabnega raziskovalnega dela. Nacionalni inovacijski sistem je niz med seboj povezanih organizacij in struktur, ki se ukvarjajo z ustvarjanjem in komercialnim izvajanjem znanstvena spoznanja in tehnologije znotraj državnih meja. Približna struktura nacionalne inovacije predstavljeno na sliki.

Inovacijska infrastruktura

Institucionalno okolje, ki ga določa nacionalne tradicije, politične in kulturne značilnosti države, predstavlja kompleks institucij pravne, finančne, socialne narave, ki zagotavljajo inovativne procese. Na oblike in naravo nacionalnega inovacijskega sistema najbolj vpliva vladna ureditev, velikost države in značilnosti zgodovinskega razvoja, obdarjenost z naravnimi viri, prevladujoče oblike poslovne dejavnosti.

Strateški cilji, s katerimi se sooča kazahstanski izobraževalni sistem v novih gospodarskih in družbeno-kulturnih razmerah, so tesno povezani s problemi razvoja kazahstanske družbe, vključno z zagotavljanjem trajnostnega družbeno-ekonomskega razvoja in visoke kakovosti življenja ljudi, krepitvijo demokratičnega pravna država in razvoj civilna družba, kadrovanje za tržno gospodarstvo, ki se vključuje v svetovno gospodarstvo. Rezultat naše inovativne dejavnosti naj bi bil posodobljen sistem usposabljanja, prekvalifikacije in izpopolnjevanja strokovnjakov.

V procesu ustvarjanja, razvoja in širjenja inovacij na področju izobraževanja se je pojavila nova, sodobna izobraževalni sistem- globalni sistem odprtega, fleksibilnega, individualiziranega, kreativnega znanja, nadaljevanje izobraževanjačlovek skozi vse življenje. Ta sistem predstavlja enotnost:

Nove izobraževalne tehnologije - tehnološke inovacije;

Novi ekonomski mehanizmi na področju izobraževanja - ekonomske inovacije;

Nove metode in tehnike poučevanja in učenja – pedagoške novosti;

Nove organizacijske strukture in institucionalne oblike na področju izobraževanja - organizacijske inovacije.

Bibliografska povezava